市局領導小組和市局效能辦的主要工作有：
1、召開領導小組會議，總結第二階段工作，研究第三階段工作。由局效能辦負責。
2、發文指導局機關及局直屬單位做好整改落實工作。由局效能辦負責。
3、制發《xx市國家稅務局關於進一步政務公開的意見》。由局辦公室負責。
4、制發《xx市國家稅務局關於進一步加強和完善“納稅服務大廳”管理的意見》。由局辦公室、市區分局、局監察室負責。
5、制發《xx市國家稅務局關於深化審批制度改革的意見》。由辦公室負責。
6、制發《xx市國家稅務局關於在全局建立健全辦事公開制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、ab崗工作制等最佳化機關服務措施的意見》。由局效能辦、辦公室負責。
7、制發《xx市國家稅務局關於精簡會議、檔案的意見》。由局辦公室負責。
8、制發《xx市國家稅務局關於加快電子政務建設的意見》。由局辦公室負責。
9、制發《xx市國家稅務局監察室關於進一步落實黨風廉政建設責任制和責任追究制及專項清理整頓和糾正損害民眾利益不正之風的意見》。由局監察室負責。
10、對局機關及局直屬各單位開展機關效能建設情況進行督查，組織領導小組成員檢查工作，召開領導小組會議，聽取督查和檢查情況匯報。由局效能辦、局效能建設督導組負責。
11、指導局機關及局直屬各單位公布效能建設整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能辦負責。
12、開展《行政許可法》專項檢查。
13、組織有關人員進行明查暗訪，對違規違紀人員進行處理。由局人事科、監察室、效能辦、辦公室負責。
14、 組織效能建設好典型專訪，大力宣傳效能建設的成效。由辦公室、效能辦負責。
第四階段：考評考核（10月—12月）。領導小組的主要任務是對機關單位進行民主評議，對機關工作人員進行績效考核，指導機關及局直屬各單位認真總結經驗，建立健全具體的、可操作的規章制度，形成長效機制。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有：
1、召開領導小組會議，總結第三階段工作，研究第四階段工作。
2、制定民主評議工作方案。由局效能辦負責。
3、對機關及局直屬各單位進行民主評議。由局效能辦負責。
4、對機關及局直屬各單位工作人員進行績效考核。由局人事科、效能辦負責。
5、召開全局機關效能建設工作總結大會。由局辦公室、效能辦負責。
6、制發《xx市國家稅務局關於建立機關效能建設長效機制的意見》。由局辦公室、效能辦負責。