一、活動的目標：
1、以青年為項目管理骨幹，抓好工程施工管理，鍛鍊隊伍。
2、以該項目為基地，全體青年全過程、多方面地跟蹤、參與、學習、汲取知識、經驗，提高工作水平。
3、以該項目為典型，深入、全面地實施網路化管理，運用網路信息，對各項施工管理工作進行分析、比較、控制，積累網路化管理的經驗，提高全體青年的認識和水平。
4、統一思想認識，提高業務水平，使大家成為有中宙特色的、有實力的青年人。
二、活動內容：
1、思想的交流。結合實際，在不同時間、場合有機地開展思想交流，統一到“我是中宙人，我與中宙同發展”的認識上來；樹立不斷學習、探索，不怕苦，多投入，儘快提高水平的意識；樹立學習的榜樣，端正工作態度，刻苦實踐，儘快擔負起更加重要的職責。
2、施工管理。全過程、多領域地跟蹤、參與、學習施工管理工作。（1）該項目部青年同志把實際工作中的點點滴滴，各方面工作的得與失，技術、管理方面的利與弊作為案例進行分析。總結出有益經驗、值得今後工作中注意的教訓。（2）全體青年、團員以自己的認識和水平，作為項目管理的參與者，協助、幫助項目部做好工作，如參與標化工地的設計、探討如何管理民工等具體工作，以實際問題的思考及解決，來提高業務水平。
3、網路管理。公司的網路建設已日臻成熟，但需要實踐的檢驗以提高項目管理的綜合水平，促進軟體系統的進一步完善、最佳化。“探索永無止境，堅持成就未來”就是我們的宗旨。（1）全面實行網路的所有內容。（2）全員參與網路管理。（3）結合實際，充分利用網路信息，指導現場管理，在樁基、基礎、主體框架、主體砌牆、裝修等施工節點，依託網路信息進行成本分析，總結經驗、教訓，分析利弊，
改進工作。
4、隊伍建設。無論對該項目部管理隊伍，還是項目部外其他的團員、青年，這個活動都是一個機會。大家在學習、實踐中提高業務，統一思想，使綜合素質較好的人能脫穎而出，以榜樣的力量，形成若干將來對公司的發展有用的人才、團隊。
三、工作計畫
中宙建工第n項目部創建青年文明號活動，要以鄧小平理論和xx“xxxx”的重要思想為指導，圍繞建設工程施工管理工作業務，以“一流管理、一流人才、一流業績”為工作目標，增強敬業愛崗意識和質量效益與服務觀念，全面提高業務水平和工程質量，誠實肯乾、無私奉獻，爭創新佳績。
（一）加強教育培訓，爭創一流人才
1、加強思想政治教育，提高員工的思想理論水平。堅持把深入學習貫徹鄧小平理論和xx總書記“xxxx”的思想作為員工理論教育的主要內容。在學習中要堅持理論聯繫實際，與開展創建青年文明號有機結合起來，提高分析新情況、解決新問題、創建新業績的能力，立足崗位，爭創一流業績。
2、深入進行“遵紀守法、忠於職守、質量第一、熱情服務”的建設工程施工管理行業職業道德教育。結合工程業務及崗位職責，從我做起，堅持不懈，樹立新風。
3、開展崗位技能培訓、崗位練兵活動，掌握現代化管理技術，鼓勵員工參加各類再學習，營造“嚴謹學習、刻苦工作、團結協作、共同進度”的學習氛圍，著力提高員工素質，爭當一名政治強、業務精、態度好、服務優的優秀的建設工程施工管理工作者。