團隊拓展活動方案

16.如同上午一樣,兵不法謀不足以成其強。兵不奇則不勝,避其銳氣,擊其惰歸!

雙方在我司參謀的協同下,一定會有奇蹟發生的

17.雙方進入新戰區,共同急行軍(從不同地點)向某一重兵把守的高地發動突擊。(15:30——17:

00左右)

我軍加強班已事先在“高地”附近設伏,肆機“殲滅”來犯之敵。貴軍兩支團隊從不同方位發動攻勢,

三方混戰!“守敵”被“殲滅”後,貴司紅、黃雙方展開機動作戰。——他們將拼殺至最後一個人,誰

將“貴軍”的旗幟(分為1號旗、2號旗)插上陣地最高點,誰就是“英雄”,他(她)所屬的團隊就是

今天的“大贏家”!

特別說明

此戰對紅、黃兩隊來說是一次真正的挑戰。因為每隊都會面臨來自“兩方面”的攻擊壓力。特別是我司

的戰隊,他們不再象上午那樣為貴軍充當“活靶”了,雖然只有十餘人,但都是專業級的高手(平均年

齡29歲,且全部為男性,多人為退伍軍人),他們裝備精良而且事先設伏,以逸待勞。“子彈”隨時會

從任何一處可以隱蔽的角度射來。面對如此強敵,就看雙方的決策和執行了。如果冒然行動,即便可以

“殲滅”守軍,但己方必會遭受重創,而另一方則可以“坐收漁翁之利”,穩操勝券。如果雙方都按兵

不動,那么傍晚之前“貴軍”的旗幟又如何能夠飄揚在高地的上空?這是真正的“鬥智鬥勇”,是最接

近實戰的一此戰役。這一仗只有極少數的人最終能“活下來”並親手將司旗插在陣地的最高峰。

18.雙方勝負已分,贏的光榮,敗的壯烈。雙方自由攝影、合影留念(30分鐘)。收拾戰場,雙方按建制整隊。按各自條例“論功行賞”,“處罰”違紀者。賞罰不信,則禁令不行。賞一勸百,罰一懲眾。

(17:00——17:30)

制度、標準、獎懲條例,其執行的精準度和力度是產生強勢執行力的主要源泉之一。雙方無論成敗都是英雄的團隊,都有英雄人物。同時也難免有個別“執行不利,卻滿身藉口”的人。這是一次對全員的考試。各隊在歸途的車程中採取民主集中會議的形式,最終由各級“主官”定奪。我司員工,也將在貴司“獎懲”之列。預計19:00左右返回到出發地點,當天拓展活動結束。

軍事仿真拓展活動宗旨及目標:

將企業平時經常碰到的“本位主義”、“經驗主義”、“曲解戰略意圖”、“執行不利”等諸多問題,在軍

事仿真拓展前由聯合先鋒公司培訓、點評,深挖根源。“

會戰”前,在專業指導下制訂周密戰

略戰術計畫、權利到崗、責任到人。在為期兩天的軍事仿真對抗中,靠“實戰”演練培訓綱要。演習里將

“慣性頑疾”濃縮暴露,並針對實戰中出現的問題,臨場培訓行之有效的解決辦法。使參訓者身處在平時

工作中難得一遇的緊張環境,體驗一次“生死之間”的極限執行力。同時也使領導者在專業教官的指導下

自行制定具有“前瞻性”的戰略和總體戰術。“開戰”前,各級在充分理解戰略目標的基礎上,在專家啟