文化藏品展館策劃案

題目:

  大連世界和平公園世界和平文化藏品展館策劃案

來源:

  XX年汪潤南以公園總經理的身份策劃並操作了本項目

套用:

  對展覽館策劃、布置、裝修以及企業戰略策劃,品牌策劃有啟發作用。

內容:

  隨著社會進步,人們生活水平的提高,旅遊項目雨後春筍的發展起來。除自然風光外,人文景觀、文化主題公園也相繼興起。建設什麼樣的文化主題公園,如何挖掘人文景觀的內涵,豐富旅遊景點,景區是項目投資建設者十分關注並傾注心血的事情。

每一個景點、景區、文化展館都將有一個命題,如何把握項目主題,策劃準確某地場定位,是關係到一個企業,一個項目的成敗。許多項目往往只是立一個命題,而沒有實際的可以支持這一個命題的內涵,沒有策劃的規劃就是空話。企業和項目在某地場上的定位是企業和項目戰略發展的高度,是關係到企業能走多遠,能做多大的首要問題。策劃企業戰略發展的制高點,形成企業和項目的競爭差異,是眾多企業不懈追求的工作,是戰略問題,是企業品牌形象問題,許多企業都面臨策劃工作者的大量細緻工作,才能樹立起企業的品牌,豐富企業的戰略發展規劃。

“大連世界和平公園文化藏品展館”的主要思路和操作過程如下:大連世界和平公園的總體設計由法國建築師德維爾設計,由於設計者的國籍背景以及中國的特色國情。設計施工後對公園XX平方米的主樓內部使用功能沒有完善和完成。主樓如何明確使用功能,在公園整體規劃中起什麼作用一直困惑投資者沒有明確的工作方案,形成了一座空樓。根據主樓的定位和功能作用,我進行了多方論證,並提出工作方案,圍繞“世界和平主題”進行了品牌策劃和戰略策劃,充實、豐富、完善大連世界和平公園的文化主題,投入運行後,受到國家、某某、某地各級領導和社會各界人士的好評。為公園的後續發展奠定了一定的基礎。

案例:

  在XX年我首先將“旅順和平公園”變更名稱為“大連世界和平公園”,使企業在“世界和平”的平台上追求戰略發展。在網上查閱了美國、英國、日本和有關和平字樣的公園及經營理念,設立了大連世界和平公園以“世界和平”為工作基礎的文化理念。

主樓建築三層,原有計畫展奇石等物品。為此我考察了廈門、深圳、山東等地的奇石,我認為奇石一類物品和“世界和平”文化主題有距離,不能起到充實提高、豐富、展現“世界和平”文化的目的,對公園主題的設立作用不大。通過整理,我決定以“世界和平”為主題,圍繞“世界和平”做文章。

首先對一層展廳的主題牆設定長12米,高3米的大型油畫。XX年之際,聯合國各國總統元首的“全家福”,“獻給人類二十一世紀的頌歌――博愛”,意喻通過聯合國宣傳,國家不分大小,民族不分尊卑,種族不分黑白,各國人民都追求美麗的地球“世界和平”。

主樓大型油畫“博愛”的兩側牆面布置194個國家的國旗。國旗是由10萬隻手工雕刻成的和平鴿組成,在各國彩色的旗幟上有各國版圖的圖案,他是由中國民間藝人劉超先生耗盡十多年的精力和財力,以極大的毅力雕刻10萬隻和平鴿創作完成了這194面國旗,並組成“long live peace”《和平萬歲》,以表達中國一個普通公民滿腔熱情關注和熱愛世界和平事業的心聲。