噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區的影響範圍和程度，消聲、防震的措施。
§6.4.5綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化。
§6.5環境監測制度的建議
監測布點原則；
監測機構的設定和設備選擇；
監測手段和監測目標。
§6.6環境保護投資估算
環境影響經濟損益簡要分析。對可以量化的環境影響，可將其計算並列入經濟評價中現金流量表內進行分析。
§6.7環境影響評論結論
§6.8勞動保護與安全衛生
建設項目必須確保投產後符合職業安全衛生要求，保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。在可行性研究報告中，應根據國家有關規定進行分析和評價。
§6.8.1生產過程中職業危害因素的分析
(1)生產過程中職業危害因素的分析；
(2)生產過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操作者健康影響的分析；
(3)生產過程中危害因素較大的設備、分布點及其危險程度。
(4)可能受到職業危害的人數及受害程度。
§6.8.2職業安全衛生主要設施
(1)危險係數較大的生產點、擬採取的防護方案及安全檢測設施；
(2)生產過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設施的初步選擇方案；
(3)對高溫、高噪聲、高振動工作環境擬採用的防護、檢測和檢驗設施。
§6.8.3勞動安全與職業衛生機構
(1)機構設計及人員；
(2)保健人員和保健制度；
(3)日常監測檢驗人員。
§6.8.4消防措施和設施方案建議
第7章企業組織和勞動定員
在可行性研究報告中，根據項目規模；項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構、勞動定員總數及勞動
力來源及相應的人員培訓計畫。
§7.1企業組織
企業組織機構包括生產系統、管理系統和生活服務系統的劃分，其設定主要取決於項目設計方案和企業生產規模。
企業組織機構設定要符合現代化大生產管理的要求，保證多個部門、多個環節以及全體成員之間能協調一致地配合，以完成企業的生產經營目標。
§7.1.1企業組織形式
部門、行業不同，生產規模不同，企業組織機構可採用不同的形式。最通用的形式是採用金字塔式、中層經營管理和基層現場管理等三個層次。一般來說，企業管理層次與管理幅度成反比關係，幅度越大，層次越少。中小型項目可採用兩級管理；大型項目可採用三級管理。
§7.1.2企業工作制度