1號選手xxx，是由xxx部門選送的；依此類推。
3、宣讀比賽規則
四、相約星期五演講比賽正式開始
五、演講比賽結束，工作人員正在緊張地統計分數，藉此機會我們用熱烈的掌聲請出xx男高音李星遠，為大家獻歌一曲。
六、工作人員將得分情況交給主持人，主持人宣讀各參賽選手的得分情況。
七、主持人退常
《頒獎》
一、相約星期五演講比賽頒獎
1、請領導揭曉演講比賽結果；
2、領導頒獎，獲獎選手上台領獎。
二、“相約星期五”演講徵稿鼓勵獎
相約星期五演講徵稿鼓勵獎共有28名職工，他們是：xxx等28位職工。
三、xx飯店～年度“愛崗愛企加快企業發展”獻計獻策活動頒獎儀式
1、介紹獻計獻策活動開展情況
xx公司獻計獻策檔案下達後，飯店黨支部和工會高度重視，多次召開專題會議，早部署、早安排，認真把此次活動的開展作為深化飯店經濟工作發展的一個重要舉措，擴大活動的參與面；結合飯店實際，擬定活動計畫，召開全體職工大會，進行專題動員，並通過部門、班組、工會小組召開的各類座談會、班前會等方式，廣泛發動職工積極參與，啟發他們的創新思維，激發他們拓展思路、銳意進娶開拓創新的主觀能動性，增強職工飯店當家作主的主人翁意識。
在此次獻計獻策活動過程中，我們以部門、班組為單位，發動職工圍繞飯店經營管理、行銷難點、服務（工作）質量、開源節流、安全生產等五個方面內容，提出內容創新、切實可行，且合理性、針對性、操作性結合俱佳的建議和計策。職工們結合飯店實際，從身邊做起，群策群力，提出對飯店發展具有較大幫助的可行性計策，並運用班組討論、數據對比、實地求證等環節，進行層層論證，力求保證所提計策和合理化建議的質量，努力提高採納率。截至3月16日，飯店共收到92名職工傾獻的210條計策，參與率達到86％。
獻計獻策領導小組本著對飯店建設有一定適用性和需求性的標準，於3月17日－21日對職工在計策表中提出的建議進行了認真的分類、篩選，擷取其中34條，根據質量、實用性、適用性進行分類處理，分級採納實施，條件具備的即被實施，條件尚不具備的，創造條件儘早組織實施，實施率達到16％，並形成書面材料上報公司。
在實施過程中，飯店獻計獻策領導小組還建立計策實施跟蹤考評表，對完成的計策進行綜合評估，從中遴選出切合實際的最佳計策。
“愛崗愛企加快企業發展”獻計獻策活動的開展，充分調動了廣大職工的積極性和創造性，發揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發展緊密結合，把積極推動飯店發展化為每個人的自覺行動，進一步增強了飯店的凝聚力，為重塑新xx打開良好的局面。