1、管理體制：
⑴、實行林業局股室以上領導包片負責制：
包片領導對片區工作直接負責，管理的好壞與片區領導獎懲掛鈎。
⑵、木材檢查站由林業局稽查隊管理，對局黨組負責，具體管理辦法和分配辦法由稽查隊負責制定，木材檢查站工作經費由林業局負責。
2、管理方式：
⑴、中心站“站務會”管理制度：站務會由包片領導主持，會議成員由中心站站長、副站長、會計、鄉鎮站站長組成。
⑵、工作目標責任管理制度：林業局對中心林業站實行年度目標責任管理，嚴格考核、考評。
⑶、紀檢監察管理制度：林業局對林業站履行職能、依法行政、日常行為規範實行監督管理。
⑷、財務內審管理制度：嚴格財經紀律、遵守財務制度，加強內部審計、檢查。
⑸、工程監理管理制度：鼓勵實行工程承包管理，將工程分解承包到人，達到硬體合格，軟體規範。
3、建立健全責任追究制度：林業站全體職工要加強自身政策、法律、法規和業務學習，努力提高管理能力和業務水平。出現違規違紀的嚴格按照有關規定處理，情節嚴重的移交縣紀檢監察部門處理，構成犯罪的交司法機關處理。同時，片區領導、中心林業站站長對片區職工違規違紀行為承擔管理責任。
4、林業局對林業站實行相對穩定的人事制度：因工作需要必須變動的儘量在片區內進行小幅度調整。對違規違紀的站長實行就地免職，經濟損失個人承擔。
各中心林業站要組織全體站員認真學習本決定，深刻領會其精神實質，把思想統一到決定上來，把行動規範到決定上來，為深化林業站各項改革提供良好的思想保證和組織保證。按照“建設標準化、管理規範化、服務系列化、推廣基地化”的要求，逐步把我縣林業站建
設成為管理有序，服務有方，功能齊全，具有自我發展能力的基層林業管理服務組織。
本決定自～年8月1日起執行。