“推出六個亮點”。即一是廣泛宣傳隊伍建設“五小活動”；二是推薦矛盾雙方代理人處理糾紛，今年我們成功地處理了濱湖礦與其農民工勞務群體糾紛、尚馬居承包契約群體糾紛，有效制止了群體性上訪事件，該事件告訴我們，向矛盾雙方推薦代理人，讓調解活動在代理人之間進行，更容易使雙方當事人接受，是化解群體性糾紛的有效措施，明年我們將繼續深入探討這一做法，力爭把矛盾在基層化解，在民間消除，防止上訪上告事件的發生，全力維護基層的和諧穩定；三是人民調解與司法調解結合調解糾紛，今年我們與陶莊法庭密切配合，在開庭之前，休庭之中，判決之後有效地化解了多起案件，立案前調結的，當事人不再起訴；休庭調解的，當事人撤訴；判決後調解的，案結事了。明年我們將這工作模式，形成制度長期堅持下來；四是拓展礦區企業設立司法行政協理員，今年我們通過在兩個礦區設立司法行政協理員，有效地解決了個別矯正對象脫管的問題，明年我們將這一做法向駐陶莊企業延伸；五是深化重點矯正對象結對幫教模式，這一做法使部分重點矯正對象有了較大的轉變，明年我們從幫教量上、內容上、方式上進一步深化，確實讓幹警做到用心地幫，矯正對象真心的改；六是陶莊鎮醫院設立醫療糾紛調解室，今年成功調解的兩起惡性醫患糾紛告訴我們，醫療糾紛趨於多樣化，數量較多，明年我們與醫院聯繫設立醫療糾紛調解室。
三、幾點建議
１、進一步改善司法所辦公條件，積極申報司法所向獨門獨院發展，真正實現司法所和法律服務所兩所合一，人員資源整合；完善各類硬體設施，為司法所法律講座人員配備投影儀、電腦等必備辦公用品，為有條件的單位配備捷達警車。
２、積極創造條件，緊緊抓住農村中小小項目建設法律服務不放鬆，建議局黨組加強行政執法隊伍建設和人員整合，開展專項執法檢查活動，形成強有力的措施確保法律和制度實施，防止村鎮走過場，搞變通。
３、加強對區局編制以外人員的檢查考核，進一步增強他們的工作積極性和動力。
４、集思廣益完善每季度考核的標準，確實調動各類人員、大多數人員的積極性。