以加盟形式投資的網咖,投資額度明顯,投資期明確,成本易控制,收入來源單純易核算,影響收入不穩定或未知因素少.我們來就此進行初步預算一下.
一,前期投入
指此投入能使網咖在開業一年內正常動作並初步獲得收入的投資(單位:萬).主要包括:
機器投入:80x3500=28路由交換4桌椅2裝修(安暖)3消防改造4
加盟費5保證金3其它支出1共62萬(這些是必須先行支出的.房租是可按一月一交核算,現實中也要和房東簽訂契約時按月交納如果不能再加約12萬的房租支出,應計入投資總額,以下核算繼續適用.)
二,第一個月營業及第一年核算
估計營業額:
1.生意一般——5萬元收入/月
2.生意正常——7萬元收入/月
3.生意火紅——9萬元收入/月
第一個月內應負擔費用:
電費:0.3網費1.2機器管理費20x800.16人工工資1稅收0.5不可預料支出0.3暖氣1/年總計4.46約4.5萬
1,第一個月基本平衡.
2,應利額為2.5萬
3,贏利額為4.5萬[size=2][/size]
其他十一個月不必計算暖氣支出,即每月支出大約維持在3.5萬左右
所以贏利情況一年內為
1,1.5x11=16.5
2,2.5x11=27.5+2.530
3.4.5x11=49.5+4.554
三,第二年計提
由於計算機硬體及配件具有很大的損耗性,更新升級快,第二年開始從第二年中贏利中提取約14(包括機器升級和桌椅等)
如果第一年贏利情況一般,利潤在十萬到二十萬之間,建議分次提取,即第一次改造升級一部分即7萬,余
一部分在第三年內提取.
如果是二三種情況,應一次提取.
不過總的來說,第二年贏利情況
1,10萬2,16萬3,40萬
四,第三四年(或者實際經營活動中更為提前一些),為平淡期也是開始贏利輕鬆和最佳時期
這個時候,顧客群穩定,經營者經過一段時期的摸索,經營管理活動成熟,資金負擔小.開始進入贏利的最佳時期.每年提取的額外機器損耗少,估計支出為8萬
1,營業額上升,20-812萬x224-7(前年應提)17
2,30萬-822萬x244
3,50-842萬x284
五,第五年,準備回收
這時候投入縮少,即減少更新換代成本,約支出5萬
1,營業額下降15-5=10
2,25-520
50-545
從以上我們看出影響收入的最重要原因,還在於經營活動的好壞,即是否能引來顧客留住顧客抓住顧客,平
常的管理策活動以及服務是否優質周到等.機器配比及好壞性能否提供競爭性等,也在影響著上機率和營業收入