搬遷方案集合 篇1
一、成立領導小組
組長：丁華明
總指揮：陳大運
副組長：高峰、徐童軍
成員：雷兵、方梅、郭紅霞、雷慧芬、周愛珍、楊愛萍、陳甜、雷愛敏、潘玲、周秋華、何慧、徐璋、趙叢忠、方大廚
二、搬遷時間
1、學生搬遷時間：20xx年12月19日上午7：30——21日晚上。學生全部於12月22日來新校上第二節課（為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳於12月19日7：30開始搬遷到位）。
2、教師搬遷時間：12月21日上午8：00——11：00。
3、12月19日晚餐後老校停伙。
4、後續財產清理搬遷：12月22日——23日。
三、學生寢室安排
1、寢室安排：詳見《住宿安排表》。606——611國中女生及其生活老師；506——511、401——411國中男生；1到3樓18個房間（106——111、206——211、306——311）住國小男女生。
2、床位安排到人：由各個班的生活老師負責，班主任支持。
3、1——3年級學生按每室6人安排；4——9年級 學生按每室10——12 人安排。
四、具體事項
1、周六、周日加班人員：陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個幫廚、清潔工、全體班主任。
2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師，由徐童軍負責到位。
3、寢室學生名單、《學生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。
4、行李的存放與搬運：周五上午用校車先運初三男女生行李到新校區存放在一樓舞蹈室，上下車國小、國中生活老師一起協作。在老校區時，行李各自打捆，繫上帶子，寫上名字；上車時，按新校區的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車運輸。
周五下午用校車運國中女生行李到新校區存放在一樓生化實驗室。周六用校車運送小學生行李到新校區器材室存放。周五到周日，床位標籤布置好一個寢室，生活老師班主任就把行李安頓一個寢室。
5、每個房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳，12月21日完成。
6、12月19日下午放學前，國中國小的桌凳全部搬到操場存放，小學生的桌凳由國中學生搬，老師統一指揮，按高矮分別存放。
7、學生床鋪、行李桌凳搬運到新校區後，老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區上班，保全堅持到12月23日後，到新校區上班。
五、床鋪的拆卸、搬運及安裝（12月19日7：30——12月21日下午5：00）：
1、拆卸安裝木工：4人。
2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。
3、鐵床拆卸、上下車、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包乾。
4、請中型汽車一輛。
5、工價及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時，8小時外作加班另計。學校免費提供午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責。
6、請人工並安排到位：陳運、徐童軍。
六、組織實施：
1、召開老校區全體教職工會議，布置搬遷工作提出搬遷要求。
2、召開國小、國中學生搬遷動員會，學習宣傳《學生寢室制度》、《文明寢室規則》，班主任負責四到九年級學生簽訂《住宿保證書》。國小1至3年級由班主任負責安全、文明、衛生教育。
七、說明
1、原在校內外住宿的教師，一律回校內安排房間住宿；
2、不準把門和牆等設施損壞弄髒；
3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐童軍。
搬遷方案集合 篇2
20xx年底，我院將迎來新醫院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統一步調，並要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科護理工作特點，制定我科關於新醫院科室護理方面的搬遷方案。按照醫院與科室整體搬遷工作需求，護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷後的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：
一、搬遷前的準備
自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案後，我科科主任高度重視，並在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨幹會議，討論搬遷方案制定，並成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領導小組與任務
1.1搬遷護理領導小組人員
組長：
組員：
1.2搬遷護理領導小組任務：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的`搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定後仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前後各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點(主要由科室成本核算員完成)，根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來後，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發現存在不足並給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息;為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先護理骨幹做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作，7月後科室護理方面陸續進入定科規範化學員、新規範化學員、新入科的助理護士、新晉升契約護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫院搬遷的影響，科室總結以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計畫，加強教學管理，強化規範帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩過渡到新的環境。
6、新醫院裝修完工後，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局，並按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;並逐步安排全科人員(包括各培訓人員)熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與布置完成後，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作(由主管護師負責)，保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員(由護長負責)則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，並負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，並做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協助醫生根據住院病人的意願和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對於搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院;對於部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，並以實際行動來解除病人的顧慮;對於急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷後的收尾
按照醫院總體搬遷計畫，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院後，人員才返回新病區工作;在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區物資統計、核算工作，充分發揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時對搬遷後的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷後，發動全員參與科室管理工作，儘快恢復正常運作，並及時通過多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協力，延續良好的口碑，確保搬遷後我科優質高效的開展醫療護理工作。
搬遷方案集合 篇3
一、工作目標
20xx年完成20家企業的搬遷建設或轉型、停產、關閉，加快推進4家企業的搬遷進程（見附屬檔案）。
二、工作任務
（一）市工業經濟促進局負責協調落實搬遷改造企業的具體支持政策；組織有關專家對企業搬遷改造方案進行論證；協調有關部門解決企業搬遷改造過程中的具體問題，提出有關工作意見及建議。
（二）市國土資源局負責儘快完成搬遷企業土地指標的落實工作；協調督辦搬遷企業土地組卷工作；土地收儲中心加快企業原址土地收儲和招、拍、掛，並保證政策支持資金及時足額到位。
（三）市金融辦負責協調金融部門儘快完成部分企業原址抵押置換，以利企業實現原址土地的騰退變現；指導協調金融部門加強和企業溝通，加大對企業搬遷改造升級資金支持力度，滿足企業搬遷資金需求。
（四）市環保局、安監局依法促進企業搬遷工作。市環保局依法做好對地處水源地企業的搬遷指導工作，3月中旬前組織完成對環保治理方案的專家評審，並督促企業10月份前完成環保治理；市安監局依法做好搬遷企業的安全生產管理工作，確保搬遷過程中不出現安全責任事故。
（五）市勞動局負責按政策指導搬遷企業做好職工安置工作，保證職工安置符合國家有關政策。
（六）市城鄉規劃局負責確定搬遷企業原址用途和規劃條件，指導企業做好新址選址工作。
（七）市發改委、投資促進中心做好搬遷改造升級項目的協調服務工作。市發改委做好省產業支撐項目的列入工作，落實已列入項目的共享支持政策，指導幫助搬遷項目爭列國債資金支持，加快搬遷項目審批、立項和備案工作；投資促進中心做好企業項目報批手續的一站式服務，為搬遷項目建設創造優良的環境和高效的政務服務。
（八）市財政局負責及時足額支付搬遷改造政策支持資金，並做好政策支持資金的監管工作。
（九）長安區、橋西區、新華區、裕華區政府負責做好區屬企業搬遷或關閉的組織協調，督導搬遷工作進度，解決搬遷改造過程中職工安置、穩定等有關問題。
搬遷方案集合 篇4
根據區委、區政府安排，區檔案局將於6月底實施整體搬遷。此次檔案局搬遷，是我區檔案事業科學發展上水平、實現歷史新跨越的重要轉折。為確保整個搬遷工作萬無一失，做到搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密，快節奏、高效率、圓滿完成搬遷任務，區檔案局對搬遷工作精心部署。現制定如下工作方案：
一、成立領導小組，明確職責分工
在搬遷過程中，檔案的安全與管理是一項重要的工作內容，為了確保搬遷過程中的檔案安全，區檔案局（館）按照區保密局的要求，召開搬遷工作動員工作會議，實行統一部署，認真制訂搬遷實施方案，周密安排，精心策劃，明確職責，確保檔案安全。
為確保全面完成搬遷任務，區檔案局（館）成立搬遷工作領導小組，其組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：、
領導小組下設3個工作組：
出庫組：
入庫組：
押運組：
二、制定實施方案，分步實施搬遷
對整個搬遷過程要進行嚴密組織，精心實施，做到責任到位，目標到位，任務到位，並充分估計搬遷工作中可能遇到的問題與難點，制定緊急預案，切實做到有條不紊，確保檔案不亂、不少、不損、不污、不泄密。搬遷主要分五個步驟進行：
（一）前期準備
一是做好庫房各類檔案整理。逐一編號（特別是樓層和房間號），認真清點，裝箱打包，做到賬實相符；
擬定搬遷工作實施方案，對搬遷工作作出周密部署；
二是做好車輛租用和抽調工作人員，公安押運車1輛，租用3輛中型貨運車；搬運工14人，搬運工、司機交驗本人身份證並交公安機關備案，所租車輛自備包裹帳蓬。
三是向區上領導匯報，並向各鄉鎮、有關單位下發通知。6月21日至7月15日（25天）搬遷期間，停辦檔案查閱等面向社會的服務型工作，由辦公室負責向各鄉鎮（街道辦）、各單位下發書面通知。
（二）搬運檔案
首先實施對文書檔案搬運上架工作。包括倒騰櫃架、檔案上架等。在完成文書檔案搬運任務、合理布置框架裝具的基礎上，再進行其他類檔案資料的搬運工作。在檔案運輸過程中，實行專人押車，並做好交接工作。
（三）入庫上架
對其他類檔案資料完成搬運任務後集中分類上架。視具體情況可考慮與搬運同步進行，完成搬運任務後，各組人員全部參與上架裝櫃工作。
（四）核對統計
檔案上架後做好整理、核對和統計工作。
三、嚴肅工作紀律，確保檔案安全
1、此次搬遷時間緊，任務重，全局（館）全體幹部職工要發揚愛崗敬業、艱苦奮鬥和不怕苦不怕累的精神，加班加點，全力以赴地投入搬遷工作。要進一步明確並靠實各崗位人員的工作職責，特別是新抽調人員的責任和紀律，力爭做到搬遷工作有條不紊。
2、老庫房下架時先將檔案編號裝箱，搬遷時檔案人員全程跟蹤，搬遷後按照順序上架，保證檔案資料的萬無一失。
3、全局幹部職工全員參與，齊心協力，層層落實責任，確保檔案局（館）搬遷工作如期順利完成。
搬遷方案集合 篇5
一、指導思想和工作原則
（一）指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的__大、__屆三中全會和中央農村工作會議精神，堅持開發式扶貧方針，積極穩妥實行移民扶貧，對不具備生產生活條件的貧困村莊民眾實行搬遷安置，動員社會各方力量，增加扶貧資金投入，幫助搬遷民眾改善發展環境，加快脫貧致富步伐，實現“搬得出、穩得住、能發展”的目標。
（二）工作原則：一是政府引導、村民自願。政府積極引導，充分尊重村民意見，做到成熟一個村搬遷一個村，不搞突擊行動，不搞強迫搬遷。二是整村搬遷、穩步推進。搬遷的村莊需全部農戶搬遷，但可以分期分批進行。三是因地制宜、分類指導。根據當地實際和農戶意願，實行集中安置和分散安置相結合，農村安置和城鎮安置相結合，建房安置和買房安置相結合，具體安置形式由農戶自行確定。鼓勵農戶到城鎮安置，原則上不搞跨縣（市、區）安置。四是規劃先行、講求實效。集中建新村安置的，按照先規劃後建設的要求，實行統一規劃，統一設計，並切實搞好道路、給排水等基礎設施和公共服務設施建設。村民住宅原則上由農戶按規劃自行組織建設，不搞統包建房。
二、扶持範圍
離村委會或大村6公里以上、200人以下，且解決“五難”問題成本過大的革命老區、少數民族地區、石灰岩地區等貧困地區的邊遠分散村莊，以及存在嚴重地質災害的村莊，列入扶持範圍，逐年幫助其搬遷安置。
三、補助標準及要求
（一）補助標準：搬遷建房以農戶自籌資金為主，政府補助為輔。省財政給予搬遷農戶每戶補助1萬元，地級市和縣級財政根據當地實際給予補助。
（二）有關要求：1、原則上以一個家庭為一戶，一個家庭有多個兒子的，未結婚的與父母共作一戶；已結婚的單獨作一戶；全都結婚的，父母跟隨其中一個兒子作一戶。2、在上報年度搬遷計畫前已自發搬遷離村，並且已建或購買樓房的農戶不列入補助範圍；靠租房或建泥磚房居住的農戶可列入補助範圍。3、搬遷戶數和戶主名單經核定後在村內張榜公布，無異議後上報，凡多報戶數的一律取消補助。縣級扶貧辦應設立舉報電話進行監督。
四、有關政策
（一）土地承包經營權。搬遷農戶在原村承包集體的耕地、林地等農用地的經營權不變，並有權自行決定依法流轉。原享有公益林補助的，補助仍歸承包農戶。原則上在安置地不給搬遷戶配置耕地，但有條件配置耕地、林地等農用地的，應依法辦理承包經營手續；在安置地承租土地進行種植、養殖的，應簽訂書面協定，並經當地村委會鑑證；與安置地村民或集體置換耕地、林地等農用地的，雙方應簽訂置換協定，經鄉鎮國土所鑑證，並劃出置換地的紅線圖。
（二）宅基地。搬遷農戶在本行政村內安置的，其宅基地由鄉鎮政府和村委會協商解決；搬到本鄉鎮其他行政村安置的，由鄉鎮政府與接收安置方協商安排；與安置地農戶置換宅基地的，雙方應簽訂置換協定，並經鄉鎮國土所認可。搬遷農戶的宅基地應符合鄉鎮、村莊規劃和鄉鎮土地利用總體規劃，並儘量利用荒坡地和空閒地，面積不得超過省規定標準。涉及占用農用地、未利用地的，按照《中華人民共和國土地管理法》的規定辦理審批手續。涉及使用林地的'，按照《中華人民共和國森林法》的規定另行辦理使用林地審批手續。搬遷農戶辦理用地手續後，相關部門應及時發給集體土地使用證，已開展辦理房屋所有權證的地方，應及時發給房屋所有權證，並免除建房的各種行政事業性收費，只收取集體土地使用證和房屋所有權證的工本費。
（三）戶籍和行政管理。搬遷農戶原則上應將戶口遷入安置地。安置地公安機關按屬地管理原則，及時辦理搬遷農戶的遷移落戶手續。搬遷農戶入戶後實行屬地化管理，涉及計畫生育、合作醫療、子女入學、社會保障、民主權利、社會治安、就業培訓等方面均由安置地政府管理，享受與當地民眾同等的待遇。
（四）其他扶持政策。搬遷農戶從事個體經營、興辦工商企業的，當地有關部門給予扶持，優先發給經營證照。搬遷村中的農民工回鄉創辦各類企業或者設立個體工商戶的，享受國家和省規定的優惠政策。搬遷農戶開辦農民專業合作社的，按規定免收各項工商行政事業性收費。搬遷農戶符合低保條件的，民政部門優先列入低保救助，保障其基本生活。
五、有關部門工作職責和扶持工作的主要內容
各級有關部門要按照職責分工，密切配合，形成合力，切實抓好各項扶持措施的落實。
（一）財政部門負責按時下達、發放扶持資金。省財政廳根據確定的年度搬遷計畫下達補助資金。地級市財政部門在收到省下達資金的一個月內，與本級補助資金一併下撥縣級。縣級財政部門在收到市下達資金的一個月內，與本級補助資金一併安排到戶，並根據搬遷農戶的建房進度發放補助資金，原則上搞好房屋基礎發給一半補助資金，第一層封頂發給全部補助資金。
（二）水利部門對集中安置新村修建自來水工程，按其已列入省農村飲水安全工程總體規劃範圍的人數予以補助。
（三）交通運輸部門負責扶持集中安置新村的進村公路建設。
（四）國土資源部門負責優先給搬遷村安排宅基地用地指標和辦理審批手續，及時發給集體土地使用證。
（五）住房城鄉建設部門負責給集中安置的新村搞好規劃和設計，及時發給鄉村建設許可證。已開展辦理房屋所有權證的地方，應及時發給房屋所有權證。
（六）林業部門辦理搬遷農戶宅基地使用林地審批手續時，免收森林植被恢復費。
（七）教育部門負責安排搬遷戶子女在安置地就近入讀義務教育階段學校，給予享受當地義務教育階段的同等待遇，免繳義務教育借讀費，並在兩年內享受農村困難家庭子女義務教育生活補助。優先招收符合條件的搬遷農戶家庭初、高中畢業生入讀中等職業技術學校，享受國家助學政策。
（八）人力資源社會保障部門要把搬遷農戶勞動力培訓轉移就業作為全省農村勞動力培訓轉移工作的重點，納入智力扶貧範圍。戶籍農村家庭人均純收入低於1500元的搬遷農戶家庭初、高中畢業生，優先納入智力扶貧範圍，享受免費入讀技工院校等國家助學政策。優先免費吸收搬遷農戶家庭45周歲以下、有就業能力和就業意願的勞動力進行就業技能培訓，對就業困難對象提供就業援助。
（九）供電部門負責扶持集中安置新村通電設施建設，免收增容費，原則上把低壓線路拉到農戶電錶前，表後線路及相關設施由農戶出資解決。
其他各級有關部門要按照職責分工和要求做好相關扶持工作。
六、組織領導
整村搬遷工作政策性強，涉及面廣，協調任務重，工作難度大，各地、各有關部門要切實加強領導，密切配合，確保取得實效。
（一）縣級政府是組織實施搬遷工作的責任主體，要加強對搬遷工作的領導和協調，認真摸清需搬遷村莊的情況，逐村進行搬遷安置的可行性論證，制訂扶持搬遷規劃，完善配套政策措施，抓好搬遷安置任務的落實。
（二）搬遷村所在的鄉鎮政府是搬遷安置工作的具體組織者，負責協調落實安置地點，解決建房宅基地，協調建設規劃部門做好新村規劃和設計，指導搬遷農戶建房，協調有關部門扶持新村公共基礎設施建設等工作。
（三）各級扶貧辦（老建辦）負責具體管理工作，包括掌握不具備生產生活條件貧困村的情況，擬訂扶持搬遷計畫，檢查督促和指導鎮、村抓好搬遷安置落實等工作。縣級扶貧辦（老建辦）要對全縣不具備生產生活條件的貧困村造冊登記，逐級上報省扶貧辦；要加強與同級業務主管部門協商，共同研究落實扶持集中安置新村的供電、自來水、公路等基礎設施建設。各地的年度搬遷計畫應會同同級財政部門，報本級政府審定後逐級上報省扶貧辦。省扶貧辦根據各市上報的計畫，會同省財政廳組織專家評審，通過競爭程式確定年度安排計畫方案。
搬遷方案集合 篇6
一、搬遷原則
遵循統一指揮、分工負責、協調配合、平安有序的原則。
二、搬遷方式
僱傭搬家公司進行集中統一搬遷。
三、搬遷步驟
整個搬遷工作從12月14日開始，至12月28日結束，具體分前期準備、搬遷實施、後續整理三個階段。
（一）前期準備階段（12月14日—12月18日）
1、確定需要購買的辦公家俱種類、數量，聯繫落實商家，並簽訂購買協定，明確相關權利義務。
2、明確辦公室分配安排（見附屬檔案），並分發新辦公室房門鑰匙。
3、聯繫落實搬家公司，明確搬遷時間、地點、物資及具體細節。
4、準備並發放搬遷所需的.有關物資，如包裝紙箱、記號筆、膠帶紙、剪刀等。
5、與電信聯繫協調辦公電話移機、寬頻開通等相關事宜。
6、整理、打包及標記科室檔案材料，標記時須寫明科室名稱、新辦室房號和箱子的順序號等必要內容，統一密封包裝，防止在搬運過程中遺失、損毀。（責任人：各科室負責人）
7、整理、打包個人資料，標記時須寫明本人姓名、新辦公室房號和箱子的順序號等必要內容。（責任人：各機關工作人員）
8、落實廢舊家俱及物品臨時存放點。
9、統計不需要搬運至新辦公大樓的廢舊家俱（含會議室桌椅）及空調等物品，並統一造冊登記。
（二）搬遷實施階段（12月19日—12月21日）
1、按照已經明確的辦公室分配安排，組織搬家公司進行搬運。
2、辦公電腦、印表機以及個人重要物品建議由個人自行搬遷到新辦公室。
3、科室物品搬遷過程中，科室需派人全程跟蹤，確保物品安全。
4、局領導物資請各分管科室協助搬遷。
5、搬遷工作以科室力量為主，依次分批組織進行，具體安排為：
19日全天，縣收儲公司（具體由縣收儲公司自行安排）
20日上午，購銷科、行發科、辦公室
下午，財務科、局領導辦公室
21日上午，搬遷廢舊家俱至臨時存放點
（三）後續整理階段（12月22日—12月28日）
1、12月22日上午前，將原辦公室鑰匙統一交局辦公室。（責任人：各科室負責人、收儲公司負責人）
2、各科室及縣收儲公司自行整理搬運到位的物品，規範內部擺設，搞好內務衛生，為新辦公室正常運行做好一切準備工作。（責任人：各科室負責人、縣收儲公司負責人）
3、將辦公樓搬遷情況及應予以知曉的相關事項函（告）告有關單位，以利於工作聯繫落實。
4、組織對各辦公室進行檢查。
四、工作要求
切實加強領導。成立局搬遷工作領導小組，統一組織領導這次局機關及下屬縣收儲公司搬遷工作，由黨工委書記、局長王良紅同志任組長，對這次搬遷工作負總責，黨工委委員、副局長陳建春同志任副組長，具體負責這次搬遷工作，各科室負責人及縣收儲公司負責人為成員，負責安排好本科室（公司）的搬遷工作。這次搬遷工作時間緊，任務重，辦公室要強化後勤保障、科學協調，各科室要發揚團隊精神、分工合作，全局幹部要以大局為重、克服困難，確保這次搬遷工作圓滿完成。
搬遷方案集合 篇7
一、工序說明
施工準備
對所有參加施工人員進行工程的技術交底，並對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應熟悉現場、圖紙及規範、規程要求，作到人人心中有數，不盲目操作。
按照業主和規範要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
設備的檢查，包括以下內容：
A.檢驗設備的外觀
B.確認設備的技術參數
C.檢查設備的安裝精度
D.測繪設備間的相互位置，操作位置，畫出相關圖
E.設備的加工精度以現場就地生產的工件為準，以後該樣品工件隨機裝箱和發運。以上檢查要作出詳細的記錄，並交雙方現場代表簽字，作為安裝依據。
為了方便拆遷和復原安裝工作的順利進行，設備拆遷採用統一的標誌方法，即數字標位的辦法進行，電氣設備的拆遷，基本上採用同一方法進行，並根據電氣設備的複雜性，相應增加部分標記符號。
其次，為了確定各線設備在生產線的位置，按各線工藝流程方向排列的先後標定各設備，標定的原則為各可分離的、完成某一工藝過程的設備為劃分單元進行標定。
設備分解要綜合考慮，分解及重新安裝時，能保持原有精度要求的`條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時應以保證精度，工作性能不發生變化為準。
各線(設備)的限位擋塊，行程開關，無觸點開關，在條件許可的情況下，儘可能不拆下，以減少安裝後再調整的工作，必須拆下的，必須嚴格測定探頭的位置與發訊工件(或擋塊)的相對位置和距離，標出安裝位置，並作好記錄，畫出草圖。
各線設備，應按以後安裝時可能缺乏資料的情況下，標定各相關的定位尺寸，並畫出草圖，記錄具體數據，以便復位安裝。對於二個設備之間的聯接件，應有復位的標誌和定位標記，並且儘可能在一條線上做到符號統一，部件標號可按聯接設備的工位。對於不易辯認方向的設備，要有明顯的安裝方向符號。
各種拆卸符號，標誌，必須牢靠，定位標記和定位尺寸測量點，應儘可能按永久性要求進行，以免因掏箱運輸等原因損壞和模糊，影響安裝。
記錄工作，是以後安裝工作順利進行的保證，必須有專人負責，需要甲方簽證認可的工作，必須堅持會簽制度，特別是設備檢查的缺陷記錄，裝箱清單記錄。
拆卸記錄
搬遷方案集合 篇8
一、目標任務
以全市6縣1區為主戰場,以“搬得出、穩得住、能發展、可致富”為目標,按照“整體搬、靈活遷”的要求,加快實施易地扶貧搬遷,培育後續富民產業,有效改善搬遷民眾的生產生活條件,力爭20xx―20xx年完成3.92萬貧困民眾易地扶貧搬遷任務.20xx―20xx年,對符合條件和有搬遷意願的民眾實現應搬盡搬.
二、主要措施
(一)堅持規劃引領.根據市委、市政府關於精準扶貧工作的安排部署,完善《平涼市易地扶貧搬遷實施規劃》的修定,編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃.在充分尊重民眾意願的基礎上,進一步瞄準貧困對象,明確年度目標任務,靠實工作責任,增強規劃的指導性和可操作性.各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模,明確分年度搬遷任務,制定項目實施方案,合理確定住房建設標準,科學謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衛生等公共資源配置,落實後續富民產業發展和遷出區生態恢復措施,為易地搬遷項目建設打好基礎.
(二)創新安置模式.在堅持整體搬遷的前提下,因地制宜選擇安置模式和安置區域,積極探索有效安置模式,充分利用城鎮保障性安置工程、工業園區、新型城鎮化試點等項目,採取易地搬遷、整村推進,整體搬遷、插花安置,就近搬遷、改善條件等方式,實現靈活搬遷,著力改善農村人居環境.
(三)落實支持政策.全面落實《甘肅省人民政府關於加快推進易地扶貧搬遷工作的指導意見》(甘政發〔20xx〕78號)確定的土地、金融、戶籍管理、社會保障等政策措施.各縣區根據實際情況,採取民眾間承包土地兌換、無償劃撥、有償徵用等多種辦法解決安置區用地問題.對符合條件且有貸款意願的易地搬遷戶,每戶落實5萬元以內、貼息3年的優惠貸款.易地搬遷進入城鎮、具有穩定生活條件的農戶,按規定辦理農轉非手續.對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產業配套等需求實施清單管理,市縣區發改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強銜接,確保相關項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網改造、扶貧產業開發等規劃,優先安排實施.
(四)加強部門協作.易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容,僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設需要,縣區政府要加大配套資金投入力度,各有關部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則,積極整合行業資金,共同用於安置區基礎設施、公共服務、產業開發等項目建設,形成合力,集中攻堅.縣區政府要以易地扶貧搬遷項目為平台,組織相關部門按各自職責做好實施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作,為落實整合資金打好基礎,創造條件.
(五)嚴格項目管理.縣區發改部門要根據易地搬遷項目年度任務,採取掛圖作戰方式,逐項倒排工期計畫,明確每項建設任務時間節點、工作要求、實施主體和監管責任.加強工程質量監管,嚴格招標採購關、施工工序關和竣工驗收關,落實項目法人責任制、工程監理制、契約管理制和民眾質量監督員制度,按照進度服從質量的要求,保質保量按期完成建設任務.
三、責任分工
(一)市發改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實施方案審批、項目申報、組織協調、督促檢查、竣工驗收和績效評估等工作；市教育局、市衛計委負責統籌教育醫療資源,合理安排、科學布局中國小和村衛生室建設等工作；市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實和資金管理等工作；市審計局負責易地扶貧搬遷專項資金的審計等工作；市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整,保障安置區土地供應、開展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質災害治理等工作；市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計畫,指導縣區組織實施等工作；市水務局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作；市電力公司負責安置區供電工程建設等工作；市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質量監督等工作；市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產業開發和相關的基礎設施配套建設等工作；市政府金融辦負責協調金融機構落實貼息貸款及相關管理等工作；甘肅銀行平涼分行負責發放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關工作.
(二)各縣區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體,負責搬遷對象核實、實施方案編制、落實安置用地、資金整合、組織項目實施、公示宣傳、技術指導、資金管理、質量監管和建立檔案信息台賬等工作.
(三)鄉鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶身份核查、組織民眾開展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作.
四、完成時限
按照一年建成住房主體,兩年完成基礎設施配套、實現搬遷入住目標,20xx年實施6646人民眾搬遷,20xx年實施19970人民眾搬遷,20xx年實施12620人民眾搬遷.在此基礎上,積極爭取國省進一步支持,20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意願的民眾實現應搬盡搬.
五、檢查驗收
(一)竣工驗收.嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法,各縣區發展改革局牽頭組織相關部門對易地扶貧搬遷項目進行初驗,初驗合格後,申請市發改委驗收,組織民眾搬遷入住.市發改委接到縣區申請驗收報告後,及時組織領導小組相關成員單位和施工、監理、設計等有關單位以及民眾代表進行驗收.
(二)監督檢查.市、縣區發改部門要加大監督檢查力度,對計畫和項目執行情況進行檢查和重點抽查,及時發現和解決工作中存在的問題,通報建設情況,總結交流經驗.認真落實易地扶貧搬遷工程月報告制度,對工程質量、項目進度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報.
(三)後評價工作.在開展自查、抽查和專項稽查的基礎上,市發改委選擇本年度部分竣工項目開展後評價工作,組織有關專家或機構對項目質量、投資效益等進行評價,並將後評價結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據.
搬遷方案集合 篇9
為加強對搬遷工作的組織領導，經局長辦公會研究決定，成立區檔案局搬遷工作領導小組，成員名單如下：
組長：張興春
副組長：安鷹、孫志國、董海燕
成員：岳鑫、任增瑤、夏潔
領導小組負責全面領導局館搬遷工作，協調搬遷過程中出現的問題。根據工作需要，將全局工作人員分為4個工作組，各組人員安排如下：
第一組：張興春、孫如鳳、張詠梅
第二組：安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤
第三組：孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金乾
第四組：董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤
1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。
2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運。
3、確保原區史館檔案資料的安全搬運檔案搬遷方案檔案搬遷方案。
4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。
5、確保其他雜物的安全搬運。
第一組：1、負責組織協調工作，制定搬遷計畫，督促各科室完成搬遷任務;2、負責聯繫搬運公司、準備打包裝具，做好後勤保障工作;3、負責局檔案室、會議室、陳列室所有檔案、設備、用品的整理、打包、搬運和搬到新館後清點、整理、擺放等工作;4、負責所在辦公室和老幹部辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理等工作;5、做好搬遷後的網路、電話、電腦等設備的調試工作;6、完成領導交辦的其他臨時性工作任務。
第二組：1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理工作;2、負責館藏檔案、圖書資料的隨車押運工作;3、做好領導交辦的其他臨時性工作任務檔案搬遷
第三組：1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理工作;2、提前做好檔案用品庫房用品的清點、整理和移交工作;3、負責原區史館展品的清點、打包、押運及搬入新館後的清點、整理等工作;4、協助做好館藏檔案、資料的隨車押運工作;5、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。
第四組：1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品以及檔案館機房設備的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理等工作;2、負責館藏檔案的清點、整理、出庫及搬到新館後的驗收、入庫、上架工作;3、負責館藏圖書資料的清點、整理、出庫及搬到新館後的驗收、入庫、上架工作;4、負責現行檔案中心檔案資料和檔案櫃的清點、打包、搬運以及搬到新館後的清點、整理、上架工作;5、負責做好部門封存檔案的移交、搬運、入庫、上架工作;6、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。
(一)準備階段(8月7日底前)
1、第一組制定搬遷工作計畫安排，聯繫確定搬運公司，準備好必備的打包裝具，做好新館保潔工作，提前做好網路開通、設備安裝工作等後勤保障工作;
2、第三組完成檔案用品的移交工作，做好原區史館布展資料的清點、整理、打包工作;
3、第四組做好館藏檔案、圖書資料和檔案目錄的清點、整理、打包工作;
4、各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品的清點、整理、打包工作。
(二)搬遷階段(8月8日―8月9日)
1、8月8日，完成全部館藏檔案、圖書資料、原區史館布展資料的出庫、搬運、驗收、入庫工作;
2、8月9日，各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品和其他雜物的裝車、搬運、驗收工作
(三)調整階段(8月10日―8月21日)
1、第一組做好局網路、設備的調試工作，確保正常運行，做好各辦公室和功能用房設備、用品的配備工作，做好各類雜物的處置工作，確定新館保全、保潔，做好其他後勤保障工作;
2、第四組做好館藏檔案資料的整理、上架工作，做好部門封存檔案的接收、搬運、上架工作，做好庫房索引的編制工作，做好現行檔案查閱中心檔案資料的上架工作，做好檔案館網路調試工作，確保查檔工作正常開展;
3、各組做好各自負責的辦公設備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作檔案搬遷方案百科。
1、局館計畫閉館時間為8月10日―8月21日，相關科室要通過多種渠道發布閉館通知，做好告知工作;由於檔案資料搬遷整理耗時較長，可能會給查檔服務等工作帶來不便，有關科室要及時做好通知和解釋工作。
2、搬遷過程中，各組要合理配置工作人員，確保裝車、押運、驗收三個環節都有1-2人負責，確保檔案資料和設備財產安全，如遇特殊情況，應及時向局搬遷工作領導小組反映，由領導小組研究解決。
3、局綜合科將為全局準備統一的打包裝具，各組在完成打包後需根據情況將所屬科室、人員姓名、計畫放置位置等標示清楚，方便搬運。
4、搬遷過程中，各組要互相幫助、互相提醒，發揚團隊協作精神，全體人員要高度重視此次搬遷工作，服從局搬遷工作領導小組的統一調配，使整體搬遷工作有序進行，確保共同完成搬遷任務。
搬遷方案集合 篇10
辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領導小組：
總協調：
成員：
職責：
1、組織公司搬遷的全面工作；
2、討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：僱傭搬家公司進行搬運
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年1月29日搬遷前一天
（1）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計畫。
（2）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今後部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。
（3）確定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
（4）確定需購置辦公家具的種類、數量及擺放位置，聯繫固定供應商報價，比選確定供應商後簽訂購貨協定，儘快完成家具購置，並放至新辦公地相應位置。
（5）確定搬遷的具體時間，並通知華昌物業、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協調辦公電話移機、寬頻開通等事項。
（6）聯繫搬家公司，商定價格後簽訂相應協定。
（7）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、貼上標識、對新址進行場地和裝修保護等；
（8）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；
2、搬遷實施：待定
（1）各部門搬遷工作需遵循“立自主，以本部門搬遷為主”原則；
（2）具體搬遷工作：
第一，綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標籤貼等打包工具。
第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、姓名、物汽稱等標籤，同時做好對本部門物品的認領鑑定工作，特別是重要檔案櫃一定要做好認領工作，同時在認領物品、檔案柜上貼上標有部門、序號的標籤；無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。
第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公樓。
第五，各部門員工的電腦、印表機等電器，綜合部安排統一除塵，並由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然後由博捷公司統一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓後，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，並儘快將個人的辦公物品和檔案資料整理擺放整齊。
第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。
（3）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。
四、搬遷注意事項及要求：
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。
2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要檔案資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對於需要銷毀的需做好登記，經部門負責人簽字確認後，在風控部監督下統一銷毀。
3、搬遷完畢後，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，綜合部負責通知金融倡司取消所有員工原辦公室的門禁許可權。
搬遷方案集合 篇11
倉庫搬遷計畫方案隨著物流熱的興起，不少企業投資建了自己的立體倉庫。建好立體庫之後，第一個問題就來了——如何把“家底”從平面倉庫搬過來，儘管看起來很簡單，但其中還是有不少學問。倉庫搬遷計畫方案預先打算從平面倉庫向立體倉庫搬遷，和搬家還不太一樣。搬家時可能會將一些不用的東西扔掉，但搬倉是要將原來的貨物完好無缺地搬遷到新倉庫。
首先，要選擇一個“吉日”。為了不影響正常的業務，可以選擇在節假日加班來搬倉，如元旦、五一、國慶節，對於不採用自然年而採用財務年的企業，也可以在財年開始或結束時搬倉。假如搬倉的工作量不大，雙休日搬倉也可以。
其次，要制訂好搬倉方案。明確搬倉負責人，選擇搬倉設備，安排搬遷路線，採取安全措施等等。
對於一個企業的物流部門來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全，要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞。
搬倉一般應該成立一個搬遷小組，企業物流部門的負責人擔任組長，每一業務塊的負責人擔任成員。責任落實到人，誰負責平面倉庫貨物發出前的清點，誰負責貨物到達立體倉庫後的簽收、誰負責運輸途中的安全等等，要細分並明確責任人。 假如存儲的貨物中絕大多數是托盤存儲的，可以採用5噸加寬的箱式貨車(寬度比托盤寬度的`2倍大10毫米以上)，假如是散件，可以採用一般的箱式貨車即可。一般情況下企業自有車輛會不夠用，可以採用外租的方式，外租時可以採用按台班付費，也可以按體積或噸位付費，還可以給一個總價。總之，盤算一下怎么划算怎么定。 搬遷路線一般要充分考慮安全問題和符合交通法規。由於一般情況下成托盤的貨物或散件裝車後，沒有做填充處理或綑紮，貨物之間會有一些間隙，假如車輛急轉彎或變速時，貨物會傾倒或跌落，道路不平坦也會對貨物造成損傷。除了要求行車時注重速度外，還應該選擇路況好的路線，包括道路是否平坦、擁堵等等，為了選擇路況好的路線，適當地繞行也是可取的，因為搬遷路途距離的少量增加對搬遷時間的影響很小，基本上可以忽略，而貨物損壞造成的影響會嚴重得多。
細心安排
搬倉不只是關係到貨物的安全，還影響到立體倉庫的運行。搬倉時經常碰到一些預想不到的問題。最常見的是對搬倉工作量的估計不準。可能在搬倉時發現人手不夠、車輛不夠、時間不夠。碰到這種情況，最重要的是不要亂，準確是首要的，速度是次要的。假如估計在預定的時間內無法全部搬遷完畢，可以及時調整搬倉策略。壓縮搬遷範圍、延長工作時間、臨時僱傭人員和車輛都是可以考慮的。可以將出庫可能性不大的貨物(如積壓時間很長的貨物、已經淘汰的貨物)先不搬;對於批量很大的貨物，可以只搬遷一部分，足夠最近幾天發貨的需要就行。沒有搬遷的貨物在下一個節假日(一般在周末)或工作日下班後再搬遷。臨時僱傭人員一般只安排一些簡單的搬運工作，強調不要野蠻裝卸貨物。對於一個企業來說，每一車貨物其價值不菲，而且牽涉到配套問題，少了一件不起眼的東西可能會造成一整套東西無法交付。臨時僱傭的車輛要注重其誠信度，不能隨便在路邊找一個沒有足夠證件的車輛(如是否已投保)，以防止其逃逸或發生交通事故後無法索賠。
搬倉的一些細節問題也值得注重。搬倉時一定要有單據交接，一般採用一式4聯的無碳複寫單據。可以專門製作，也可以用企業已有的類似單據替代。平面倉庫發貨人、立體倉庫接收人各1聯，貼上在托盤上1聯，存根1聯)，要做到每一環節都有簽字確認，每一貨物都有單據可查。每一輛車運輸時都要有運輸記錄。一般情況下，平面倉庫使用的托盤在立體倉庫中無法繼續使用，搬倉還有一個更換托盤的問題。更換托盤可以在平面倉庫中進行，也可以在貨物搬運到立體倉庫後重新組盤。在搬倉前，可以將貨物組好盤，將押運單填寫好，除存根聯外的3聯全部放在對應托盤上，其中一聯貼上或固定在托盤上。在裝車時將接收聯交給押運人，押運人清點好貨物後，簽字確認，並將押運單單號填寫到運輸記錄表中(此工作可以在運輸途中進行)。固定在托盤上的一聯押運單主要是便於接收人能將不同的托盤貨物與押運單一一對應。天天下班前，應該將接收人簽字後的押運單與存根聯一一對應上，發現問題及時追查。
貨物搬遷到立體倉庫後，要及時地入庫，做到下班前所有貨物進入到立體倉庫貨位中，同時要注重物流信息系統中相應數據的同步更新。一般情況下，在搬倉之前會對系統數據進行初始化，可以先將所有的數據通過程式自動更新為立體倉庫數據，也可以在入庫時逐一導入立體倉庫的信息系統。假如平面倉庫的數據與立體倉庫的數據有區分，搬倉時天天下班前還要將這些數據匯總，核對是否相符。
搬倉結束後，要注重信息系統中的數據與實際庫存數據的一致。
搬遷方案集合 篇12
自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案後，我科科主任高度重視，並在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨幹會議，討論搬遷方案制定，並成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領導小組與任務
1.1 搬遷護理領導小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷護理領導小組任務：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定後仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前後各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核算員完成），根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔醫院搬遷方案醫院搬遷方案。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來後，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發現存在不足並給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請u>休長假期，首先護理骨幹做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作，7月後科室護理方面陸續進入定科規範化學員、新規範化學員、新入科的助理護士、新晉升契約護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫院搬遷的影響，科室總結u>以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計畫u>，加強教學管理，強化規範帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩過渡到新的環境。
6、新醫院裝修完工後，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局，並按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；並逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的.環境、消毒與布置完成後，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作（由__主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員（由護長負責）則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，並負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，並做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協助醫生根據住院病人的意願和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對於搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對於部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，並以實際行動來解除病人的顧慮；對於急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷後的收尾
按照醫院總體搬遷計畫，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院後，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區物資統計、核算工作，充分發揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時對搬遷後的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷後，發動全員參與科室管理工作，儘快恢復正常運作，並及時通過多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協力，延續良好的口碑，確保搬遷後我科優質高效的開展醫療護理工作。
搬遷方案集合 篇13
一、前期準備工作
1成立搬遷負責小組，明確工作職責，實行責任制管理。
2.安排專人將檔案室財產（如：辦公桌椅、檔案架飲水機等）編號、清理成冊，並打包。
3.紙質資料、聲像資料、小零部件、電腦、印表機、辦公室老師用品等，裝箱封好並編號，並貼好運輸標籤單。
4.按照車廂平面圖，大概規劃東西搬運時的擺位。
5.按照新檔案室的平面示意圖，大概規劃好物體擺放處，如檔案櫃該放哪。
6.與搬家公司溝通，確定費用，聯繫好車輛，溝通好搬移工作，領取搬遷包裝所需物品等。
7.召開檔案室搬遷會議，落實搬遷具體時間點、人員安排、要求、注意事項等。
8.經費預算：
紙箱200元
包裝袋、膠帶100元
運輸標籤單30元
租用兩輛大型搬運車800元
人工搬運費、拆裝費600元
機動費500元
總計2230元
二、搬家過程
1.安排人在老校區照看好檔案室物品。
2.安排人跟車，監督搬動人員是否搬穩、搬完。
3.安排人在新校區對接。
2.搬完後對物品的檢查登記，重新核實整理。
3.儘量做到邊搬運、邊安裝、邊調試，保證在最短的時間內設備的使用。
三、後續工作
1.清算項目，跟搬家公司結錢。
2.檔案的整理與排放。
3.找出存在的`安全隱患，並及時上報。
4.對本次搬遷工作進行工作總結。
5.及時配備滅火器、溫濕度計及吸塵器。
6.淘汰並清理不能用的設備，並申請新的設備。
搬遷方案集合 篇14
新醫院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統一步調，並要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科工作特點，制定我科按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷後的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：
一、搬遷前的準備
自12月5日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案後，我科科主任高度重視，並在當日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院部署要求，我科討論搬遷方案制定，並成立了內科住院部搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷領導小組
1.1 搬遷小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷小組任務：
包括制定搬遷具體實施方案、搬遷時工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位人員具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
1、努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前後各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點，根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來後，結合科室搬遷方案，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科人員的討論與模擬演練，以便發現存在不足並給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先醫護骨幹做好帶頭作用，在搬遷之日，全科人員返科按搬遷方案實施搬遷。
5、新醫院裝修完工後，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局，並按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；並逐步安排全科人員熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與布置完成後，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室醫護人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科醫護將分為三部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作，保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，並負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，第三部分人員則在新病區準備好迎接搬遷病人接待工作，新病人入院，並做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協助醫生根據住院病人的意願和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對於搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對於部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，並以實際行動來解除病人的顧慮；對於急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷後的收尾
按照醫院總體搬遷計畫，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院後，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區物資接收、統計、登記工作，在新病區建立病區物資登記本，及時對搬遷後的.物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷後，發動全員參與科室管理工作，儘快恢復正常運作，並及時通過多種形式做好新病區的宣傳，確保搬遷後我科優質高效的開展醫療工作。 具體工作如下：
1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。
2、由內科、急診科專家組成的醫療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫療問題進行指導，確保萬無一失。
3、搬遷前，將新病區布置好，將物品、器械定位，醫務工作者提前熟悉新環境，了解病區的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院的各科位置。
4、統計住院人數、監護儀及其他醫用物品等使用情況， 空餘床位數等。整理搬遷物品，制定科室財產統計表，全力保證人員設備的安全到位。
5、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關於搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜
6、搬遷期間，所有醫務人員均應回科室幫忙，特殊情況除外。
7、將病人分組，責任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動不便、病情較穩定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體徵，確保在生命體徵平穩的狀況下進行搬遷。
8、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩定、好轉病人出院，做好相關思想工作，避免發生糾紛。
9、搬遷前，各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫囑，原則上搬遷當日儘量不更改醫囑。
10、發揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。
11、搬遷前確保新醫院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。
12、病情穩定病人，可由大車統一轉送，每車均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫務人員護送。
13、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如內科安排在下午搬遷，可在搬前再執行醫囑。不能停輸液的危重患者，由專職醫護人員護送。
14、新醫院安排有經驗的醫護人員上班，合理妥善安置患者。
15、重要儀器設備的搬遷及檔案資料的搬遷需由指定人員負責，確保無遺失。
搬遷方案集合 篇15
贛堤除險加固及周邊棚戶區改造開發工程項目是市委、市政府為改善人民民眾居住環境，消除中心城區防洪安全隱患，加快舊城改造步伐，提升城市總體形象和品位而實施的重要工程項目。根據市委、市政府的工作部署，按照縣委、縣政府的工作要求，考慮相關政策近期才完善，結合我縣糧油公司的實際情況，特制定本搬遷實施方案：
一、徵收搬遷主要任務
糧油公司土地面積為44.09畝，房屋建築總面積19266.76㎡。內有三棟職工宿舍樓，均為單位產權，其中二棟為套房住有61戶；一棟綜合樓（非成套房），住有4戶；徵收搬遷戶共65戶。在20xx年10月底全部搬出後將房屋等設施拆除完。
二、徵收搬遷工作措施
1、加強領導。在縣工作組領導下，縣糧食局成立糧油公司搬遷工作領導小組。
2、分工負責。糧油公司搬遷工作實行組長負責制，分工負責，責任到人，包乾到戶的工作機制，明確任務，限時完成，納入考核。具體見附表，分工原則如下：
一組負責：工業成套宿舍1單元12戶，商業成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，總計21戶。
二組負責：工業成套宿舍2單元12戶，商業成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，總計21戶。
三組負責：工業成套宿舍3單元12戶，商業成套宿舍9戶，非成套宿舍2戶，總計23戶。
3、工作安排。為確保完成搬遷工作任務，按照市工程指揮部要求，分階段限時完成：
（1）、20xx年1月前，召開搬遷動員大會，傳達、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求，下達搬遷通知書，制定並通過企業改制方案。
（2）20xx年2月前，對搬遷戶進行全面摸底調查，就其租賃房屋面積、家庭居住人員、聯繫方式等基本情況進行登記，倉庫租賃契約終止，租金清算，配合縣房產局對公司房屋進行測繪評估。3月底完成企業職工身份置換，簽訂解除職工與企業關係協定。4月底，完成企業改制費用測算，並上報市、縣企業改制辦審核。
（3）20xx年5月31日前，制定搬遷工作計畫，清退倉庫租賃戶，收回出租的倉庫。申請市工程指揮部相關部門對居住戶面積、裝修情況進行測繪評估，並覆核確認，搬遷補償項目進行評估核定，收集搬遷戶保障性住房申請並交相關部門依規審核公示，入戶做好工作。完成企業國有土地徵收手續，籌措企業改制資金，結算土地徵收補償款。
（4）20xx年6月30日前，施工隊進場開始拆除倉庫、谷棚等非居住的公建房屋設施，並清運建築垃圾。
（5）20xx年7月31日前，支付職工改制補償款，結清改制職工所欠的社會保險費用，基本完成企業改制工作。
（6）20xx年8月，移交企業改制職工檔案，辦理下崗等相關證件，企業改制掃尾工作結束。
（7）20xx年10月20日前，完成各住戶、租賃戶過渡安置。10月31日前完成搬遷協定簽訂，收回房屋，籌措搬遷補償資金，確定並公示保障性住房享受對象，依照相關政策測算搬遷戶補償金額。
（8）資金到位後，各搬遷戶補償、獎勵金額報經市工程指揮部審核，審核同意後，按各搬遷戶完成搬遷任務先後順序，兌現其補償、獎勵等相關款項。
（9）20xx年11月20日前，開始拆除剩餘房屋，並清運垃圾。
（10）20xx年11月底，拆遷工作驗收，結算拆除工程款項。12月底，移交場地，拆遷工作結束。
三、工作要求
1、糧油公司徵收搬遷工作是當前全局的中心工作，也是一項政治任務，各工作組要通力協作、積極配合、吃透政策、認真謀劃、整體推進，必要時候採取現場集中辦公方式推進搬遷工作。
2、各工作組要各負其責，按照分工包乾的戶數做好宣傳解釋工作，徵得他們的`支持理解，同時加強溝通、搞好協調、形成工作合力、確保按時圓滿完成工作任務。
3、加強調度和考核。縣局搬遷工作組在開始入戶工作後，每周一調度，聽取各工作組組長對搬遷工作進展匯報，協調解決搬遷工作遇到新情況、新問題，對照時間要求檢查、通報工作完成情況，縣局將糧油公司搬遷工作納入20xx年度機關股室考評，視完成情況對工作組人員進行獎罰。在20xx年10月25日前，完成搬遷任務（即：簽訂搬遷協定，收回出租房屋，無爭議，下同）的，縣局對各工作組成員每戶每人獎200元；在20xx年10月31日前，完成搬遷任務的每戶每人獎100元；20xx年10月31日後完成搬遷任務不獎；11月10日仍未完成，通過法律程式解決，每戶每人扣100元，且相應扣減工作組人員年度考評分數；局機關其他工作人員得各工作組成員平均獎。獎金由各組長按工作完成情況分配，10月份為集中辦公時間，機關工作人員取消雙休日。
4、落實政策。糧油公司搬遷工作涉及面廣、情況複雜，工作人員要認真吃透政策，嚴格依照程式和規定辦理，要以人為本，兌現政策，確保穩定。搬遷補償標準及補償對象嚴格執行市工程指揮部出台的相關政策，做到整個搬遷工作統一口徑宣傳，統一尺度落實，統一程式操作，統一時間完成。
搬遷方案集合 篇16
為切實做好地質災害易發區民眾防災避險搬遷安置工作，確保人民民眾的生命財產安全，按照《地質災害防治條例》及有關法律、法規和省財政廳、省國土資源廳、州國土資源局實施地質災害避險搬遷項目的要求，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、基本情況
縣所處的區域地質環境條件複雜，地形地貌複雜，地質構造複雜，岩性岩相變化大、穩定性差，斜坡岩體的風化、卸荷強烈，岩土體的工程地質性質較差，加之人類工程活動強烈，區內大部分區域地質災害處於易發區。地質災害涉及全縣16鄉2鎮，具有點多、面廣、災種齊全、規模大、爆發頻率高和難以治理等特點。全縣地質災害覆蓋率達縣域面積的70%以上，受地質災害直接威脅的民眾達5700餘戶，31000多人。嚴峻的地質災害防治形勢已成為制約我縣經濟社會發展的主要因素。
二、實施原則
堅持“預防為主、治理與避讓相結合、全面規劃、突出重點”的原則，按照“以人為本、自力更生、艱苦奮鬥、科學規劃、統籌安排、節約用地、方便生產生活”的方針，著重把地質災害避險搬遷工作與建設社會主義新農村緊密結合起來，以鄉（鎮）為單位，實行屬地管理，由鄉（鎮）政府統一組織實施。在民眾自願的基礎上，堅持“自力更生為主，政府補助為輔”的原則，公平、公開、公正地推進我縣地質災害避險搬遷安置工作，努力保障地質災害危險區民眾的生命財產安全，促進社會經濟健康協調發展。
三、項目實施的組織及保障措施
（一）高度重視，加強領導
為確保搬遷安置工程順利實施，成立由分管縣長為組長負總責，縣國土資源局局長為副組長具體抓落實，各成員單位相互配合的縣地質災害避讓搬遷安置工作領導小組。
（二）具體保障措施
項目實施主要從政策保障、土地保障、資金保障及制度保障等方面落實。
1.政策保障。在生產發展上優先補助搬遷戶，在建房貸款上實施優惠。在新農村建設、水電開發移民等方面給予相應的支持，以儘快安置災民。
2.土地保障。由地方政府根據實際情況，在自願的前提下進行土地轉租、調換、退耕還林或根據就近搬遷原則將未承包土地及閒散地調整給搬遷安置戶等多種形式。原宅基地，原則上要求復墾。
3.資金保障。實行專款專用，封閉運行。根據省項目補助資金大小，明確搬遷戶補助標準和發放程式。
4.制度保障。明確各職能部門目標任務、工作職責等措施；由縣國土資源局與各鄉（鎮）人民政府簽訂責任書，各鄉（鎮）人民政府與搬遷戶簽訂協定書，並嚴格按照《地質災害防治條例》相關規定執行。
四、工程進度安排
（一）搬遷對象的確定（6月至7月）
我縣受地質災害嚴重威脅、需搬遷的農戶數較多，避險搬遷安置為175戶。根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區劃報告》和《縣避險搬遷規劃修編（～）》，由在規劃內的農戶向當地政府提出自願搬遷申請，各鄉（鎮）通過對規模、穩定程度、發展趨勢、危害性、危險性及農戶受災害點危害程度等因素進行綜合分析、對比，最後確定今年避險搬遷對象。搬遷農戶必須與縣國土資源局及鄉（鎮）人民政府簽訂《自願搬遷申請書》、《地質災害避險自願搬遷協定書》。
（二）避險搬遷選址的落實（8月至9月）
根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區劃報告》和《縣避險搬遷規劃修編（～）》避險搬遷安置工程選址技術要求，地質災害易發區的'農戶必須進行搬遷安置的新址選定，選址以安全為首要原則，避免再次受到地質災害的影響和危害。結合“就近安置與發展相結合、土地開發整理及生態移民搬遷相結合”的原則和本地實際情況等幾個方面內容。
（三）避險搬遷戶動工階段（9月至11月）
搬遷選址確定後，縣國土資源局與鄉（鎮）、村在領導小組的指導下，加強對新房建設的督促工作，同時對搬遷戶所遇到的具體困難給予幫助和解決。
（四）驗收階段（12月）
搬遷安置戶的新房屋驗收，由縣國土資源局組織鄉（鎮）、村聯合進行驗收。驗收採取“一看、二查、三聽”方式進行。一是看搬遷戶是否按《實施方案》搬遷完畢、安置房的取得方式（新建、購置舊房；安置房的間數、面積）、災害區域內舊址房屋拆除情況（是否全部拆除舊房）。二是檢查搬遷選址是否按《實施方案》要求選定，是否位於安全地段。三是了解搬遷戶搬遷後的生產、生活是否適應等各方情況。
五、資金籌措及安排
（一）資金籌措
搬遷安置工作所需資金由省國土資源廳地質災害防治減災防災專項資金解決。
（二）資金使用及安排
嚴格按省級下達的補助標準，項目經驗收合格後，縣國土資源局向縣政府申請，經縣財政撥付國土資源局後分別劃撥至各鄉（鎮），由鄉（鎮）人民政府一次性支付給搬遷農戶。
六、其他
涉及避險搬遷安置工作的各鄉（鎮）務必於8月15日前將《自願搬遷申請書》、《避險搬遷協定書》和《縣地質災害避險搬遷安置工作目標責任書》報送至縣國土資源局。
搬遷方案集合 篇17
為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的方針，要求確保順利搬遷。
一、搬遷步驟：
1、搬遷前的準備工作
2、搬遷中的過程控制
3、搬遷後的整理工作
二、優選財富搬遷工作領導小組：
為了搬遷工作的順利進行，成立搬遷工作領導小組，成員有：、等9人；（詳見附屬檔案一）組長：
副組長：、
銀海總負責人：
數碼總負責人：
三、搬遷工作前的準備工作：（20xx年4月25日—20xx年6月16）
未裝修辦公新址前期準備工作方案
1、按照辦公區域平面圖對新辦公室進行分配。（人，時間）
2、確定各辦公室室內設計圖紙，準備裝修。（人，時間）
3、確定辦公室新增家具的統計、訂製和安裝。（人，時間）
4、由行政部按新辦公室規劃布置進行綜合布線（包括電話線、網線、電源線等）。（人，時間）
5、辦公區域保潔開荒。（人，時間）
6、後續準備依照精裝前期安排執行。
精裝辦公新址前期準備工作：
1、依公司新址規劃平面圖對各部門新址進行分配；（人，時間）
2、確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；（人，時間）
3、組織小組成員到公司新址進行實際場地考察，確認是否基本具備搬遷條件；（人，時間）工作包括：參照平面圖對公司新址的各部門工作點進行統一編號，設備、家具擺設規劃、貼上標識等前期準備工作；（人，時間）
4、相關搬遷物件準備：記號筆、標籤貼、手動液壓車、封口膠、纏繞膜、物料框、墊木、繩子、物料轉移棧板、泡沫、小刀等；（人，時間）
5、擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排，後勤保障等；（附屬檔案2、附屬檔案3）《搬遷人員配置及工具需要》
6、設備的統計造冊，編制設備搬遷順序編號及負責人。附屬檔案4《設備、物料登記、搬遷順序及責任人一覽表》（銀海時間，數碼時間）
6、確定委外拆卸設備並確定拆卸時間、簽訂拆卸契約。（6月15日之前完成，李楠）附屬檔案5《委外拆裝契約》
7、確定一家搬遷公司，談定搬遷具體事項並簽定相關契約。（4月15日之前完成，李楠）附屬檔案6《搬遷契約》
8、搬遷動員會議（行政部負責組織張總宣導，李總強調4月25日）
9、行政部門完成後勤保障準備，人、物、具到位，人力資源部做好搬遷期間的考勤準備工作，確保公司人、財、物完全在受控狀態。（人）
10、產品部、資產管理部及客戶服務部協調配合，搬遷期間的業務訂單的合理調配，保證業務順暢。（人，時間）
11、行政部、財務部、在搬遷前均要做好公司資產盤點，使公司的所有財產均能在冊受控。
12、公司新址的各類門管鑰匙，行政部要做好籤字交接登記，編號管理（人，時間）。
13。搬遷費用預算及應急方案（人，時間）
14、搬遷後的廢品處理（人）
四、搬遷中的過程控制（20xx年7月17日—20xx年7月30日）
①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；
②搬遷前由行政部與搬遷公司提前交接並做好相應的搬遷運輸用具的確認，做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續，開好放行條等事宜；（附屬檔案7，《搬遷物品上車、運輸、下車交接確認單》）
③各部門提前處理不要的物品，並對自己用的電腦進行整理（主機及電源線配套，貼上識別標籤，統一編號）。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
④第一步先搬遷安置業務部門，第二步安排各職能部門辦公室搬遷。除辦公電腦及個人物品由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的辦公家具及設備由行政部安排相關拆裝或搬遷公司處理，各部門負責人做好監督及物品上車的協調工作，確保相關物品在拆裝或搬運過程中無損；
⑤對於各部門公用區域的檔案、辦公設備（例如印表機、複印機、傳真機等）原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理，要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出註明。
⑥公司根據實際情況，大型設備及辦公物資由搬遷公司搬運，小設備及辦公工具大部分由公司各部門組織自己搬運，公司提供搬運車輛。
⑦公司整體搬遷分X個階段進行，具體搬遷日期、順序安排見附屬檔案8
註：搬遷期間搬遷公司調配汽車輛，其中米的輛（見搬遷契約），公司自備搬運車輛X輛，行政部統一安排往返運輸。
五、搬遷後的整理（20xx年7月1日—20日）
①員工辦公崗位的分配及管理（人，時間）
②員工辦公設備的管理（電腦及辦公工具等）（人，時間）
③網路管理及視頻會議系統、考勤系統、通訊系統等完善（人、時間）
④門禁及安保系統安裝及管理（人，時間）
⑤辦公環境、衛生及標識設計管理（人，時間）
北京優選財富資產管理有限公司
二〇XX年四月二十
附屬檔案一
附屬檔案二
附屬檔案三
搬遷工具需求
附屬檔案四
設備、物料登記、搬遷順序及責任人一覽表
部門：編制人：編制日期：
編制：審核：批准：
附屬檔案五：委外拆裝契約
附屬檔案六：（參考）
搬遷運輸契約
甲方：_______________________________________
乙方：_______________________________________
因搬遷事宜經甲乙雙方平等協商達成如下協定：
第一條搬運貨物公司設備、家具及相關物料
第二條承攬人對搬運貨物進行包裝，保證貨物的裝卸及運輸安全，保證安全運輸。
第三條服務要求
承攬人在搬運過程中，做到服務熱情周到，保證物品完整無損，服從委託人的分配與指揮，將物品碼放到位，如在搬運過程中發生丟失或損壞，承攬人應負責賠償。
第四條搬運日期
1、_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，具體搬遷時間待電話通知而定。
2、承攬人裝貨拉出拆卸現場之後保證在當日之內運至委託人卸貨地點。
3、搬運作業進行中，因颳風、下雨、路況等因素以致未能完成的，由雙方另定時間繼續完成，由於時間變更不產生額外費用。
第五條搬運地點
貨物搬出地點：___________________________________。貨物搬到地點：
__________________________________________。承攬人需依委託人的指示將承運貨品搬運至指定位置。
第六條搬運車輛
委託人提供《裝貨清單》，承攬人按裝貨清單拉運。承攬人必須選用合適的貨車，並按委託人指定的路線運輸，以確保運輸過程中的設備安全。如因承攬人不按委託人指定路線、速度行駛造成設備損壞，由委託人根據實際損壞估價，承攬人來賠償。
第六條檢驗
委託人應及時對送達貨物進行檢驗，查看在運輸過程中有無遺失、破損。
第七條費用
1、搬遷過程中使用的人員、工具、車輛等均有承攬人負責提供。
2、搬運費用：車型：_________每車次_________元人民幣，按實際車次結算。采車次方式收費的，承攬人應按車輛的容積，以符合法律規定的滿載方式進行。大型設備搬運按台收費，每台設備_________元。
3、搬運期間，承攬人的餐飲差旅費、過橋費、通行費、油費、車輛維修費等均由其自己負擔。
4、承攬人應依本契約所約定的計價方式收費，不得藉故加價或要求任何附加費用。
第八條結算方式
搬遷費用於搬遷作業完成經委託人確認後一次性支付，承攬人同時提供正式運輸發票。
第九條安全保證
承攬人保證在契約規定期限內將貨物安全運抵指定地點。對承運的貨物要負責安全，保證貨物無短缺、無損壞、無人為損壞。在裝卸、運輸途中一旦出現貨物丟失、短少、損壞等情況，原則上按到達地的市場價格進行賠償。另有約定的，按約定限額賠償。但如果貨物的
缺失和損壞是由不可抗力、貨物自身屬性決定的合理損耗或是委託人過錯造成，則承攬人不承擔賠償責任。
第十條物品損毀
1、承攬人對於因搬運過程所致委託人物品的毀損、滅失或者造成其他損害的，應負賠償責任。但因不可抗力，或因搬運物的性質，或因委託人或其受僱人的過失所造成的，不在此限。
2、上述情形，委託人應於搬運完成後三日內告知承攬人，如搬運物品有毀損滅失不易發現的，應於搬運完成後十日內，將其情事告知承攬人。
3、委託人提交承攬人運送物品，若有現金、有價證券、珠寶、貴重金屬、美術品、古董或其他貴重物品時，除委託人於託運時報明其性質及價值的以外，承攬人對於其毀損或滅失，不負責任。但承攬人有故意或過失的，不在此限。
第十一條責任負擔
承攬人因搬運對第三人所發生的任何責任概由承攬人負責。
第十二條聲明及保證
委託人：
1、委託人為一家依法設立併合法存續的企業，有權簽署並有能力履行本契約。
2、委託人簽署和履行本契約所需的一切手續（_________）均已辦妥併合法有效。
3、在簽署本契約時，任何法院、仲裁機構、行政機關或監管機構均未作出任何足以對委託人履行本契約產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
4、委託人為簽署本契約所需的內部授權程式均已完成，本契約的簽署人是委託人法定代表人或授權代表人。本契約生效後即對契約雙方具有法律約束力。
承攬人：
1、承攬人為一家依法設立併合法存續的企業，有權簽署並有能力履行本契約。
2、承攬人簽署和履行本契約所需的一切手續（_________）均已辦妥併合法有效。
3、在簽署本契約時，任何法院、仲裁機構、行政機關或監管機構均未作出任何足以對承攬人履行本契約產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
4、承攬人為簽署本契約所需的內部授權程式均已完成，本契約的簽署人是承攬人法定代表人或授權代表人。本契約生效後即對契約雙方具有法律約束力。
第十三條保密
雙方保證對在討論、簽訂、執行本協定過程中所獲悉的屬於對方的且無法自公開渠道獲得的檔案及資料（包括商業秘密、公司計畫、運營活動、財務信息、技術信息、經營信息及其他商業秘密）予以保密。未經該資料和檔案的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露該商業秘密的全部或部分內容。但法律、法規另有規定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。
第十四條爭議的處理
1、本契約受中華人民共和國法律管轄並按其進行解釋。
2、本契約在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，也可由有關部門調解；協商或調解不成的，按下列第_________種方式解決：
（1）提交_________仲裁委員會仲裁；
（2）依法向人民法院起訴。
第十五條補充與附屬檔案
本契約未盡事宜，依照有關法律、法規執行，法律、法規未作規定的，雙方可以達成書面補充契約。本契約的附屬檔案和補充契約均為本契約不可分割的組成部分，與本契約具有同等的法律效力。
第十六條契約的效力
1、本契約自雙方或雙方法定代表人或其授權代表人簽字並加蓋單位公章或契約專用章之日起生效。
2、有效期為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
3、本契約正本一式_________份，雙方各執_________份，具有同等法律效力。
委託人（蓋章）：_________ 承攬人（蓋章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
委託代理人（簽字）：_________ 委託代理人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
附屬檔案七
編號YXCFNO：部門：___年____月__日
搬遷物品上車、運輸、下車交接確認單
裝載負責人：___跟車負責人：____卸載負責人：___
附屬檔案八：
公司搬遷進度明細表
搬遷方案集合 篇18
一、工作目標
縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區域內所有沿街擺賣的馬路攤擔。
二、工作機構
成立縣城老菜市場搬遷工作協調領導小組，人員組成如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室（設縣商務局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關單位抽調專人組成工作組集中工作。其中：縣商務局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務中心10人，縣城關鎮5人。由縣商務局負責工作的協調、聯繫、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印製。
三、工作步驟
（一）宣傳準備階段（9月30日―11月20日）
宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作：
1.三大新菜市場進一步完善市場基礎設施建設，制訂好招租、管理措施及優惠政策；
2.起草、張貼發布好縣城老菜市場搬遷通告，並在縣電視台播發縣政府通告進行宣傳；
3.各相關單位將協調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。
（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）
1.11月19日晚8時起，封閉縣城老菜市場，安排施工隊伍進場對老市場設施進行拆除，周邊做好安全防護，設立好警示標誌；
2. 11月20日起，組織相關職能部門對縣城區所有沿街擺賣經營戶進行勸導，督促其進入新菜場進行交易，對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關中學路段、興衡東路富麗華路段、創大路江廣場路段等，安排專人值班巡查，及時引導經營戶進場交易，制止和取締占道經營；
3.縣工商局對城區內無證經營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經營戶及進入三大新菜市場的新經營戶及時辦理好相關註冊登記、變更業務，頒發營業執照。
（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）
攻堅鞏固階段是確保搬遷成果並達到長期效果的關鍵。本階段主要完成以下幾項工作：
1.對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路於民；
2.繼續對城區重點路段進行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現馬路市場。
四、職責分工
（一）縣商務局
1.起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批後，由縣人民政府發布；
2.11月20日前一個星期，由縣商務局牽頭，各相關部門派工作人員組成工作小組，對
縣城老菜市場及城區內沿街擺賣的所有經營戶進行宣傳動員，確保11月20日新菜市場如期正常開業；
3.加強對三大新菜市場的行業業務指導，督促其制定好科學的管理方案、招租辦法及優惠政策；
4.按照領導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協調、組織實施及各類文字材料的起草、印製、上報匯總。
（二）縣城管大隊
1.加大對城區內沿街擺賣現象的整頓，堅決杜絕馬路市場；
2.加強對三大新菜市場周邊秩序的.規範管理，防止攤擔出市場或上街上路經營；
3.做好縣城老菜市場拆除後的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。
（三）城關鎮
1.做好新、老菜場周邊居民思想工作，堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪等現象的發生；
2.配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。
（四）縣公安局
積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。
（五）縣工商局
1.加大對城區無證經營行為的整治，配合商務、城管等相關部門對城區馬路市場的整治；
2.及時為搬遷的老菜市場經營戶辦理好變更，為新從業經營戶辦理註冊登記等相關業務，依法查處取締搬遷後的沿街擺賣的經營行為。
五、經費保障
縣城老菜市場搬遷工作是一項系統工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較複雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經費作為物質基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經費：
1.設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協定，支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。
2.老市場拆除清理費用；
3.文字資料列印及宣傳費用；
4.工作組聯合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期後至1個月內，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。
六、工作要求
縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關民眾生活，事關經營戶切身利益，各相關部門和單位要從講政治，講大局，講穩定的高度出發，各負其責，密切配合，齊心協力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題，在規定時間內完成搬遷工作，對違法亂紀製造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩定。
搬遷方案集合 篇19
一、準備工作
1、確定搬遷日期：3月27日-31日。
2、落實內裝事宜：遊客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求於3月25日驗收。
3、衛生管理：裝修驗收完畢後，接合遊客中心物管要求落實新辦公室的衛生清潔及保全工作。初步擬定3名保潔員和2名保全。
4、辦公區導視標牌和門室功能標識：按導視系統設計要求製作，由投資開發部對接落實相關工作。
5、確定辦公設備：
公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案檔案櫃需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統計採購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調設備進行搬遷。
6、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位，製作員工座位牌（可待競聘上崗後製作）。
7、投資開發部（數位化）落實新辦公室網路系統、新電話線路申請等相關工作。
8、動遷之前組織全體員工進行一次衛生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公檔案進行收拾，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。
9、遷址通知的對外發布（通知到各旅發委成員單位、經營合作及其他事務往來單位）。
二、具體工作安排
（一）收拾：
1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。
2、個人辦公物品：由員工自行收拾。
3、個人電腦數據：財務等重要數據應存入移動硬碟，以防止數據丟失。
4、員工私人物品由員工自行收拾和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。
（二）拆卸：
1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數據線。
2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
（三）打包：
1、隨身碟、移動硬碟、重要檔案及其他貴重物品要隨身攜運。
2、由辦公室提供紙箱並分發到員工手中，協助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，並在箱子面上標註“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、姓名、物品名稱等標籤，特別是重要檔案櫃一定要做好標記和認領工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。
5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協助收拾和打包。
（四）搬運：
1、搬遷方式：僱傭搬運工進行搬運
2、安排新、舊址現場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，並設專人做好物品裝發記錄。
4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數量。
5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。
7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。
8、辦公室聯繫做好搬運期間需要加班的工作餐準備。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。
（六）搬運聯繫、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實，行銷分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。
三、後續工作
1、物品搬遷到達新址後，通知各部門員工到事先安排好的'位置開始收拾自己的物品。
2、各項辦公設備的安裝。
3、撤掉現場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保全、環境美化，企業文化專欄製作（方案另行制定）。
4、電話、網路系統平穩過度。
5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。
6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。
四、時間安排
3月25日：遊客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。
3月26日：辦公樓水、電正常，網路通暢，衛生打掃完畢。 3月27日-28日：景區管理分公司和行銷分公司開始搬遷， 28日下午18點前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷 。
3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。 4月1日：公司正常辦公。
五、員工接送方案及線路安排
公司本部（含遠見44人）、行銷分公司（23人）、景區管理分公司（8人）以及大客駕駛員總計人員（13人），總計88人，由2-3輛大巴每天接送。
市中發車地點：公園地下停車場口 市中發車時間：早晨7:50。 發車線路：
停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅遊車站—甲子口—切角丫—遊客中心。
停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉盤—三中—嘉聯賓館—切角丫—遊客中心。
返程時間為下午5:30，返程按發車線路運行。
各位上班員工應提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。 大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，並做好車輛保養和加氣工作，確保車輛安全行駛。 車內禁止抽菸。
搬遷方案集合 篇20
新校區搬遷工作計畫；根據新校區建設工程預計進度和校區搬遷工作要求，按；
一、基本原則
1、確保按要求、按計畫完成搬遷，確保搬遷工作安全有序。
2、確保新校區啟用後全校師生學習、工作、生活平穩有序。
3、明確責任，充分發揮各科室、教職工、全體老師的積極性。
4、堅持“誰管理、誰使用、誰負責”的原則。
5、堅持“物隨人走”的原則。
6、堅持“按搬遷任務分工、部門各負其責”的原則。
二、搬遷工作要求
1、提高認識，主動積極參加搬遷工作，使整個搬遷工作安全有序、和諧高效地進行。
2、所有處室人員和教師及工勤人員，都必須服從搬遷指揮部的統一安排調度，嚴格遵守時間，有令則行，安全高效，不影響搬遷秩序和進度，工作認真、盡職盡責。
3、所有部門自行將物品打包，必須寫明姓名、物品名、處室名，以免混亂。
4、搬遷時要有人跟車，責任到人，裝卸時要注意安全，防止財物散失與損壞。
5、高度重視安全，發現安全隱患要立即向搬遷指揮部報告，以便及時妥善處理。
6、做好搬遷期間學校財產的.安全保衛工作，安排好新、舊校區的24小時的保護力度，做到萬無一失。
7、全體教職工要以大局為重，發揚團隊精神與互助精神，各部門間要團結協作、相互溝通，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作。
三、搬遷工作的組織機構
（一）搬遷工作領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
工作職責：
1、在學校領導下，制定搬遷方案，協調和指導各工作組按計畫做好搬遷工作；
2、廣泛聽取各工作組的意見，以便完善處理；
3、負責實驗學校校區物品登記；
4、制定教室、教師辦公室、宿舍和各處室用房分配計畫；
5、落實搬遷車輛與人員，採購搬遷所需物品；
6、協調各部門，做好新校區搬遷後的完善工作，為新校區啟用做好各項準備。
（二）具體搬遷小組及人員
1、教學教具設備搬遷組
負責人：
成 員：
職責：1、認真做好學校校產清理工作
2、編制教室、教師辦公室和各處室分配計畫
3、辦公桌椅、教室課桌椅的安排
2、餐廳設備搬遷組
負責人：
成員：餐廳全體員工
職責：1、認真做好餐廳物資清理工作
2、對物品進行分類打包
3、搬遷後新校區的餐廳善後工作
3、公寓、清潔設備搬遷組
負責人：
成員：生活老師、宿管、保潔
職責：1、認真做好公寓、清潔資產清理工作
2、編制學生公寓、教師公寓分配計畫
3、採購搬遷所需物品
4、體育、音樂設備搬遷組
負責人：
成員：
職責：1、認真做好體育、音樂器材的清理工作
2、對體育、音樂器材進行分類打包
3、落實物品的搬遷存放工作
5、辦公設備搬遷組
負責人：
成員：各辦公室人員
職責：1、隨時與各部門保持聯繫，及時做好搬遷前各項準備工作
2、組織人員待命隨時準備對薄弱部門給予人力支援
6、圖書設備搬遷組
負責人：
成員：
職責：1、做好書籍清點、打包工作
7、安保組
負責人：
成員：全體保全人員
職責：1、繪製新校區布局平面示意圖
2、做好搬遷期間學校財產的安全保衛工作，安排好新、舊教學樓的24小時的保護力度，做到萬無一失
3、協助學校搬遷工作
四、搬遷工作安排
整個搬遷工作分為三個階段
1、準備階段（20xx年 6 月 30 日―― 7 月31日）
（1）召開搬遷工作會議，思想動員、統一認識，明確搬遷工作的目的要求，各行政部門做好物品的打包、清理、編號工作，進入待裝運狀態；
（2）成立相應組織機構，落實有關人員，明確各自職責；
（3）召開有關人員會議，具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項；
（4）制訂搬遷工作實施方案；
（5）清點學校財產，登記、編號；
（6）繪製新校區布局平面示意圖，編制教室、教師辦公室、各處室、各功能室、學生住宿、教師住宿等分配計畫；
（7）落實運輸車輛、民工以及所需物品（紙箱、包裝紙、繩索、編織袋等）；
2、搬遷階段（ 8月1日 ―― 8月20日）
（1）搬遷的擬定順序為：
1) 搬遷（搬遷具體時間另行通知）
① 食堂(預計8月20日前完成食堂搬遷、整理工作，23號正常供餐) ② 教學設施設備（8月13日已部分完成搬遷，多媒體設備尚未搬遷） ③ 教室課桌椅（8月13日已完成搬遷）
④ 宿舍（8月15日至8月22日安裝學生、老師床鋪，預計8月23日教師入住）
⑤ 校長助理室
⑥ 校辦室
⑦ 教務處
⑧ 學務處
⑨ 各學部辦公室
⑩ 圖書室（8月13日教師閱覽室已完成搬遷）
11 後勤處
2）整理：（8月21――8月31日）
①對新校區進行全面衛生清潔，完成所有辦公室、教室、宿舍及公用場所的衛生打掃。（截止8月18日行政樓完成衛生清潔）
②完成所有教學設施設備、水電、網路的檢測，確保正常使用
③各教師整理辦公用品，確保正常上課
3、檢查驗收、總結階段（ 9月 1日 ―― 9 月 15日）
（1）進一步落實完善各項後勤保障工作。
（2）對學校整體情況進行檢查登記，對學校固定資產進行重新清查、核實整理。
（2）校園安全檢查。
（3）對搬遷工作進行總結，對在整個搬遷工作過程中表現突出和做出巨大貢獻的集體和個人進行表揚。
搬遷方案集合 篇21
倉庫搬遷是Lautex今年的一項重要工作，按照公司領導要求，必須按時保質保量完成搬遷任務，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷過程中人、財、物安全，為了更好地細化工作內容，確保各項工作任務的落實，20__年 月 日前能夠在深圳新倉庫內恢復正常出入庫，特制定搬遷計畫如下：
一、 搬場前準備：
1、 確認深圳倉庫和虎門倉庫現場布局（場地大小、布局擺放）；
2、 確認倉庫貨物打包數量、需要紙箱數量、安排及時有序地打包貨物；
3、 確認搬場時間節點：計畫20__年 月 日開始搬遷---20__年 月 日搬遷結束；
4、 確認所搬物資：所有成品上衣、褲子、掛裝、飾品、贈品、貨櫃貨架設備以及其他物品；
5、 確認搬場參與人員（倉庫工作人員+臨時工）：
（1） 搬遷總指揮：1人；
（2） 搬遷指揮協調人：2現場各1個人（2人）； （3） 貨車：2台
（4） 叉車：2班次各2人（4人）
（5） 貨車跟進人員：2現場2班次各1個人（2人）；
（6） 輕物搬運人員：2現場2班次各5人（暫定10人）；
6、 確認人員班次：深圳和虎門倉庫各安排2班14人同時搬運；
7、 確認搬運場所需設備、工具：
（1） 主要設備：手動叉車（4部）、搬運貨車（2部）、托盤卡板100塊；
（2） 主要工具：薄膜、綁帶
8、 確認1周內發貨計畫，確保在搬運過程中不影響銷售補貨發貨：
（1） 商品部計畫人員對搬運過程中1周內需要發的單先行計畫;
（2） 倉庫人員對所有貨物都要提前標記序號，避免混亂；
二、 開始搬場：
1、 人員各就各位；
2、 明確各自相關工作內容以及注意事項；
3、 由外至內依次開展搬運工作；
4、 2現場每個班次確保裝車、卸車工作輛；
5、 確保通道暢通，以免影響正常搬運；
6、 2現場各自工作結束後，做好工作交接、溝通；
7、 新倉庫的庫房鎖、門窗，要及時安裝，確保成品轉移後的安全無丟失；
8、 貨車確保在 月 日，至少有1部能夠正常使用；
三、 搬遷過程注意事項：
1、 升降安全：主要是防止因趕時間導致違規操作電梯產生的安全隱患以及安全事故；
2、 運輸安全：運輸過程中名主要是叉車、貨車，防止人和物的傷害及損傷；
3、 貨物安全：做好搬運過程中的貨物防護，主要是堆好、放實，防止歪倒；
4、 防止貨品混亂，按照編好的序號進行依次搬運，2邊場地信息溝通要及時；
搬遷方案集合 篇22
【摘要】隨著點播用戶數不斷增長，無錫廣電機房已無法滿足互動電視系統日常安全運行及擴容需求，無錫新中心機房建設完成後，需進行互動電視雙向點播系統的搬遷工作。系統搬遷是一項龐大的系統過程，經過前期方案確定、中期設備耗材採購、後期搬遷實施，最終圓滿完成無錫互動電視點播系統搬遷工作。
引言
無錫互動電視點播系統自20xx年啟用至今，歷時近十年，無錫原廣電中心機房缺乏配套條件用於各播出系統運行及擴容需求，隨著無錫互動點播電視用戶不斷增長，需進行新機房建設及配套各系統搬遷工作。隨著無錫新中心機房建設完成，亟需進行互動點播系統的搬遷工作，通過前期方案探討、中期設備耗材採購、後期搬遷實施及歷時較長的割接工作，無錫互動點播系統搬遷組順利完成了系統搬遷任務。
1搬遷前期準備
互動電視系統主要用於提供影視劇點播及頻道回看、時移等雙向業務，目前互動電視系統主前端位於省公司，無錫本地為分前端系統，目前無錫地區互動電視業務主要由視頻點播伺服器系統、Portal門戶頁面系統、推流網路系統、後台系統等子系統單元組成。無錫互動電視系統設備配置及後台管理主要由省播控中心負責，無錫本地主要負責本地回看系統設備的配置管理及互動電視系統設備維護工作。無錫互動點播系統搬遷前期首先需對互動電視系統現有所有線表資料及配置進行核實並留檔，與上下級單位溝通確認搬遷思路及方案，此外對無錫新中心機房建設及各系統搬遷進度需實時關注。
2搬遷思路
通過與業務上下游單位溝通探討，確定了無錫互動電視系統搬遷思路與方案。無錫互動電視系統搬遷思路及要求：1.提前架設的設備需提前架設完成；2.省波分、市縣波分系統搬遷完成後正式開始互動電視系統搬遷；3.系統設備分三批搬遷，第一批為後台系統設備，後兩批分別搬遷核心推流交換機C300-1、C300-2對應的系統設備；4.廣電機房相關係統設備尚未搬遷，但相應線路已完成搬遷至中心機房，則通過新廣電機房已提前準備好的光通道將所需信號回打至廣電機房；5.至分中心、廣播站的互動信號暫由仍由廣電機房對外輸出，需等互動電視系統完成搬遷後，逐步實現將廣電機房線路逐步割接至由中心機房對外輸出。互動電視系統搬遷流程如圖2、3、4所示。搬遷時，先將無錫portal頁面伺服器切換至泰州備份中心承載，廣電機房頁面伺服器下線並提前架設至中心機房。此外，中心機房提前架設新增的H3C-3交換機及網管交換機，省波分及市縣波分搬遷至中心機房後打回廣電機房接入。搬遷過程第一階段，先搬遷F5、CM與BO設備，VOD一半、C300-2、H3C匯聚、H3C-1、防火牆設備在搬遷過程第二階段進行。搬遷第二階段完成後進行第三階段搬遷，即將剩餘部分設備進行搬遷，具體包括C300-1、剩餘一半VOD、主用編碼器、3750交換機（IPQAM留在廣電機房），並通過新中心機房4芯光通路連線至中心機房C300-1。其中搬遷前提準備包括如下方面：光纖通道、線路的準備（波分及本地線路）、相應設備、模組、線材準備，與互動電視系統相連的本地網路通路已配置，具體資源準備如下。1.系統搬遷前提包括：省運維中心配合完成中心機房省波分、市縣波分通路已搭建好（省波分、市縣波分搬遷至新機房後需先打回廣電機房18芯）、中心機房已完成本地城域網與互動電視系統連線的通路；2.提前準備新中心機房間用於2個信令和1個時移信源傳輸的6芯光通道；3.提前準備新中心機房間用於兩台C300互聯的8芯光通道；4.提前準備44芯新廣電機房之間連通至各鄉站、分中心的光纖通道。
3搬遷實施細化步驟
搬遷實施細化步驟如下：（Dh指正式搬遷第一天，依次類推）Dh-3—Dh-1：確認光纖、網線、機架、電源、備品備件，線標等設備位置、耗材、用電等機房環境準備到位；Dh：首先將無錫門戶頁面伺服器系統切換至泰州備份門戶系統帶用戶，隨後進行無錫門戶頁面伺服器系統的下架搬遷工作，同時將備份編碼器下架搬遷至中心機房，省波分、市縣波分搬遷至新機房後打回至廣電機房18芯；Dh+1：在中心機房直接新架設一台H3C頁面交換機H3C-3、完成搬遷後用於替換廣電機房H3C-2，並在中心機房新架設網管交換機，完成無錫互動電視頁面網路系統一半網路連線、無錫本地回看系統信源搬遷至中心機房；Dh+2：將廣電機房互動電視監控系統下架並進行搬遷；Dh+3：依次將F5交換機、BO系統、CM設備下架並進行搬遷，完成後台系統搬遷至中心機房；Dh+4：進行系統保障，確保互動電視系統運行正常；Dh+5：依次將廣電機房頁面交換機H3C-1、H3C光纖匯聚交換機、C300-2核心推流交換機、VOD設備（一半）及兩台防火牆進行下架並搬遷至中心機房進行調試，完成無錫互動電視推流系統一半功能、頁面網路所有設備的搬遷工作，此外省運營中心人員配合進行與H3C-1相連的BOSS設備搬遷；Dh+6：進行系統保障，確保互動電視系統運行正常；Dh+7：依次將廣電機房C300-1核心推流交換機、VOD設備（一半）、主用編碼器及3750交換機下架並搬遷至中心機房進行調試，完成無錫互動電視推流系統另一半功能的搬遷工作；Dh+8?Dh+21：根據幹線科的割接規劃，依次將互動電視系統從廣電機房傳輸至鄉站及分中心的光纖信號割接至從中心機房輸出，預計用時兩周左右。在各兄弟上下游部門人員的配合下，無錫互動電視系統搬遷組搬遷有條不紊的順利完成了此次搬遷任務。
4搬遷經驗與體會
有線電視播出機房搬遷是一項系統工程，各子系統的搬遷需遵照機房搬遷總規劃安排，逐步推進，在此次互動電視點播系統搬遷工作中，搬遷團隊積累了以下寶貴的經驗與體會。1.搬遷前期調研及準備工作必須做充分；2.搬遷方案的`規劃需與各相關方溝通協調好後確定，並注意合理規劃安排該子系統與其他各子系統搬遷實施進度，保證進度不衝突，注意相輔相承；3.必須時刻掌握實時機房各系統搬遷進度，並根據需要靈活調整搬遷規劃，原則是服從大局；4.搬遷過程中需始終牢記安播保障任務，儘可能的減少業務系統中斷時間；5.各系統搬遷組需有主備負責人員機制，配足人員，做好搬遷人員備份；6.各系統搬遷組需提供應急預案、需備足應急備品備件。
5結束語
由於有線電視業務的特殊性，電視播出機房的重要性不言而喻，對於有線電視播出系統的搬遷，一定要注意提前與上下游業務單位溝通確認系統搬遷細節，搬遷進度務必嚴格參照機房整體搬遷規劃，並把系統搬遷視為一項系統工程。此外，搬遷方案必須詳實可操作可回退，搬遷實施過程根據搬遷細化實施方案有條不紊的推進，需注意系統搬遷應急方案及應急備品備件的準備。
搬遷方案集合 篇23
一、指導思想
搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意，周密安排，確保搬遷”和“建一拆一，拆一補一”為原則，立足全面推進，既突出重點，又兼顧一般，對危險點上的重點戶嚴格按搬遷避讓政策要求，積極引導和鼓勵民眾採取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置，需統一安置到龍盤新村的要統一安排好宅基地分配、基礎設施配套等事宜，保障搬遷民眾生產有發展，生活有保障。
二、目標任務及工期安排
10月15日前完成剩餘2個非重點戶的搬遷，10月25日前完成剩餘10個非重點戶的房屋拆除，確保完成周林田地質災害點搬遷治理任務。
三、主要措施
（一）加強地質災害危險點的監測和防治，認真執行搬遷進度月報、周報等制度，確保在治理工作過程中人民民眾的生命財產安全。
（二）加快搬遷避讓安置工作，加大周林田重點地質災害危險點民眾的'組織動員工作，安排好民眾的生產生活。
（三）抓好重點地質災害危險點的管理，緊緊抓住“建、搬、拆”三個環節，周密安排，細化職責，分工落實，真正做到思想、職責、工作、指揮四到位，堅持建新房、拆舊房的原則，民眾搬遷安置後，危險點上的原宅基地收回，房屋及時拆除，並堅決禁止在危險點上新建住房以及遷入新的戶籍、拆分戶口等行為，同時做好資金管理，實行專款專用。
（四）進取解決搬遷民眾就業問題，鼓勵支持民眾開展多種經營，經過組織崗位培訓、勞務輸出等方式幫忙民眾多就業，增加收入，使災害危險點上的民眾搬得出，穩得住，過得好，實現安居樂業，使搬遷民眾既脫離危險，又脫貧致富。
搬遷方案集合 篇24
一、成立領導小組
組長：
總指揮：
副組長：
成員：
二、搬遷時間
1、學生搬遷時間：
學生全部於(時間)來新校上第二節課（為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳於7：30開始搬遷到位）。
2、教師搬遷時間：
3、晚餐後老校停伙。
4、後續財產清理搬遷：
三、學生寢室安排
1、寢室安排：詳見《住宿安排表》。606——611國中女生及其生活老師；506——511、401——411國中男生；1到3樓18個房間（106——111、206——211、306——311）住國小男女生。
2、床位安排到人：由各個班的生活老師負責，班主任支持。
3、1——3年級學生按每室6人安排；4——9年級學生按每室10——12人安排。
四、具體事項
1、周六、周日加班人員：陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個幫廚、清潔工、全體班主任。
2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師，由徐童軍負責到位。
3、寢室學生名單、《學生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。
4、行李的'存放與搬運：周五上午用校車先運初三男女生行李到新校區存放在一樓舞蹈室，上下車國小、國中生活老師一起協作。在老校區時，行李各自打捆，繫上帶子，寫上名字；上車時，按新校區的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車運輸。
周五下午用校車運國中女生行李到新校區存放在一樓生化實驗室。周六用校車運送小學生行李到新校區器材室存放。周五到周日，床位標籤布置好一個寢室，生活老師班主任就把行李安頓一個寢室。
5、每個房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳完成。
6、下午放學前，國中國小的桌凳全部搬到操場存放，小學生的桌凳由國中學生搬，老師統一指揮，按高矮分別存放。
7、學生床鋪、行李桌凳搬運到新校區後，老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區上班，保全堅持到12月23日後，到新校區上班。
五、床鋪的拆卸、搬運及安裝
1、拆卸安裝木工：4人。
2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。
3、鐵床拆卸、上下車、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包乾。
4、請中型汽車一輛。
5、工價及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時，8小時外作加班另計。學校免費提供午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責。
6、請人工並安排到位：陳運、徐童軍。
六、組織實施：
1、召開老校區全體教職工會議，布置搬遷工作提出搬遷要求。
2、召開國小、國中學生搬遷動員會，學習宣傳《學生寢室制度》、《文明寢室規則》，班主任負責四到九年級學生簽訂《住宿保證書》。國小1至3年級由班主任負責安全、文明、衛生教育。
七、說明
1、原在校內外住宿的教師，一律回校內安排房間住宿；
2、不準把門和牆等設施損壞弄髒；
3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐。
搬遷方案集合 篇25
20xx年臨時搭建的棚戶農貿市場，共有固定攤位經營戶130戶，其中，肉類18戶，水產7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆製品11戶，冷凍4戶，乾鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象，給市民及經營戶創造一個安全、舒適、便利的購物經營環境，市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造項目用地，並將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產開發公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場已落成並裝修完畢，具備投入使用的條件。建成後的新農貿市場的設計和布局借鑑廣州市區新型農貿市場建築模式，並引進先進的管理經驗和管理模式，對市場內部格局進行合理安排，共設定攤位212個，基本滿足現有經營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農貿市場順利搬遷，根據市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。
一、組建市場拆遷工作領導小組
建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。
二、工作內容及時間安排
1、準備階段（20xx年3月1日―26日）
（1）、頒布農貿市場拆遷公告（市場經營服務中心已於3月12日發布公告）
（2）、做好經營戶的宣傳工作和新市場開業前準備工作，並與經營戶簽好攤位租賃管理協定，使經營戶在限期內完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日―28日）
（1）、對臨時農貿市場進行整體搬遷
（2）、全面拆除臨時農貿市場。
3、整治規範階段（3月28日―4月30日）
（1）、加強對新市場的管理和服務。
（2）、加大對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。
三、各成員單位職責及分工
1、市工商局
依法變更原臨時農貿市場經營戶搬入新市場營業執照，加強新市場和經營戶的管理和服務。
2、市公安局
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、城管支隊
（1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農貿市場拆除後的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。
（3）、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。
4、焦化廠
負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作，方便經營戶及當地居民進入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經營服務中心
（1）、發布農貿市場搬遷公告。（3月12日已發公告）
（2）、參與經營戶搬遷座談動員，協調解決經營戶反映的搬遷相關問題。
（3）、解除臨時農貿市場承包戶的承包經營關係。
6、博能房地產公司
（1）、參與經營戶搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。
（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業管理公司
（1）、組織經營戶座談會，聽取經營戶有關市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內攤位的規劃，根據市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經營戶簽定租賃經營管理協定。
（4）、依照行業法規及政府相關規定做好新市場的運營及管理工作。
縣城老菜市場搬遷工作實施方案
20xx-9-29 10:21:25 衡東縣商務局用戶
一、工作目標
縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區域內所有沿街擺賣的`馬路攤擔。
二、工作機構
成立縣城老菜市場搬遷工作協調領導小組，人員組成如下：
組 長：徐志毅
副組長：丁秋文 羅慧斌 劉 俊
成 員：蘇金平 鄧岳華 趙恆建 向亞輝（工商局副局長）
陳 磊（城關鎮鎮長） 袁豐力 劉水華
文燕玉 劉 鵬（房產局副局長）
領導小組下設辦公室（設縣商務局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關單位抽調專人組成工作組集中工作。其中：縣商務局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務中心10人，縣城關鎮5人。由縣商務局負責工作的協調、聯繫、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印製。
三、工作步驟
（一）宣傳準備階段（9月30日―11月20日）
宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作：
1.三大新菜市場進一步完善市場基礎設施建設，制訂好招租、管理措施及優惠政策；
2.起草、張貼發布好縣城老菜市場搬遷通告，並在縣電視台播發縣政府通告進行宣傳；
3.各相關單位將協調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。
（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）
1.11月19日晚8時起，封閉縣城老菜市場，安排施工隊伍進場對老市場設施進行拆除，周邊做好安全防護，設立好警示標誌；
2. 11月20日起，組織相關職能部門對縣城區所有沿街擺賣經營戶進行勸導，督促其進入新菜場進行交易，對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關中學路段、興衡東路富麗華路段、創大路江廣場路段等，安排專人值班巡查，及時引導經營戶進場交易，制止和取締占道經營；
3.縣工商局對城區內無證經營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經營戶及進入三大新菜市場的新經營戶及時辦理好相關註冊登記、變更業務，頒發營業執照。
（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）
攻堅鞏固階段是確保搬遷成果並達到長期效果的關鍵。本階段主要完成以下幾項工作：
1.對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路於民；
2.繼續對城區重點路段進行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現馬路市場。
四、職責分工
（一）縣商務局
1.起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批後，由縣人民政府發布；
2.11月20日前一個星期，由縣商務局牽頭，各相關部門派工作人員組成工作小組，對
縣城老菜市場及城區內沿街擺賣的所有經營戶進行宣傳動員，確保11月20日新菜市場如期正常開業；
3.加強對三大新菜市場的行業業務指導，督促其制定好科學的管理方案、招租辦法及優惠政策；
4.按照領導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協調、組織實施及各類文字材料的起草、印製、上報匯總。
（二）縣城管大隊
1.加大對城區內沿街擺賣現象的整頓，堅決杜絕馬路市場；
2.加強對三大新菜市場周邊秩序的規範管理，防止攤擔出市場或上街上路經營；
3. 做好縣城老菜市場拆除後的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。
（三）城關鎮
1.做好新、老菜場周邊居民思想工作，堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪等現象的發生；
2. 配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。
（四）縣公安局
積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。
（五）縣工商局
1. 加大對城區無證經營行為的整治，配合商務、城管等相關部門對城區馬路市場的整治；
2. 及時為搬遷的老菜市場經營戶辦理好變更，為新從業經營戶辦理註冊登記等相關業務，依法查處取締搬遷後的沿街擺賣的經營行為。
五、經費保障
縣城老菜市場搬遷工作是一項系統工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較複雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經費作為物質基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經費：
1.設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協定，支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。
2. 老市場拆除清理費用；
3.文字資料列印及宣傳費用；
4.工作組聯合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期後至1個月內，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。
六、工作要求
縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關民眾生活，事關經營戶切身利益，各相關部門和單位要從講政治，講大局，講穩定的高度出發，各負其責，密切配合，齊心協力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題，在規定時間內完成搬遷工作，對違法亂紀製造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩定。