搬遷的方案 篇1
一、工作目標
縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區域內所有沿街擺賣的馬路攤擔。
二、工作機構
成立縣城老菜市場搬遷工作協調領導小組，人員組成如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室（設縣商務局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關單位抽調專人組成工作組集中工作。其中：縣商務局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務中心10人，縣城關鎮5人。由縣商務局負責工作的協調、聯繫、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印製。
三、工作步驟
（一）宣傳準備階段（9月30日―11月20日）
宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作：
1.三大新菜市場進一步完善市場基礎設施建設，制訂好招租、管理措施及優惠政策；
2.起草、張貼發布好縣城老菜市場搬遷通告，並在縣電視台播發縣政府通告進行宣傳；
3.各相關單位將協調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。
（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）
1.11月19日晚8時起，封閉縣城老菜市場，安排施工隊伍進場對老市場設施進行拆除，周邊做好安全防護，設立好警示標誌；
2. 11月20日起，組織相關職能部門對縣城區所有沿街擺賣經營戶進行勸導，督促其進入新菜場進行交易，對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關中學路段、興衡東路富麗華路段、創大路江廣場路段等，安排專人值班巡查，及時引導經營戶進場交易，制止和取締占道經營；
3.縣工商局對城區內無證經營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經營戶及進入三大新菜市場的新經營戶及時辦理好相關註冊登記、變更業務，頒發營業執照。
（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）
攻堅鞏固階段是確保搬遷成果並達到長期效果的關鍵。本階段主要完成以下幾項工作：
1.對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路於民；
2.繼續對城區重點路段進行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現馬路市場。
四、職責分工
（一）縣商務局
1.起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批後，由縣人民政府發布；
2.11月20日前一個星期，由縣商務局牽頭，各相關部門派工作人員組成工作小組，對
縣城老菜市場及城區內沿街擺賣的所有經營戶進行宣傳動員，確保11月20日新菜市場如期正常開業；
3.加強對三大新菜市場的行業業務指導，督促其制定好科學的管理方案、招租辦法及優惠政策；
4.按照領導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協調、組織實施及各類文字材料的起草、印製、上報匯總。
（二）縣城管大隊
1.加大對城區內沿街擺賣現象的整頓，堅決杜絕馬路市場；
2.加強對三大新菜市場周邊秩序的.規範管理，防止攤擔出市場或上街上路經營；
3.做好縣城老菜市場拆除後的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。
（三）城關鎮
1.做好新、老菜場周邊居民思想工作，堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪等現象的發生；
2.配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。
（四）縣公安局
積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。
（五）縣工商局
1.加大對城區無證經營行為的整治，配合商務、城管等相關部門對城區馬路市場的整治；
2.及時為搬遷的老菜市場經營戶辦理好變更，為新從業經營戶辦理註冊登記等相關業務，依法查處取締搬遷後的沿街擺賣的經營行為。
五、經費保障
縣城老菜市場搬遷工作是一項系統工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較複雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經費作為物質基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經費：
1.設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協定，支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。
2.老市場拆除清理費用；
3.文字資料列印及宣傳費用；
4.工作組聯合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期後至1個月內，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。
六、工作要求
縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關民眾生活，事關經營戶切身利益，各相關部門和單位要從講政治，講大局，講穩定的高度出發，各負其責，密切配合，齊心協力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題，在規定時間內完成搬遷工作，對違法亂紀製造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩定。
搬遷的方案 篇2
【摘要】隨著點播用戶數不斷增長，無錫廣電機房已無法滿足互動電視系統日常安全運行及擴容需求，無錫新中心機房建設完成後，需進行互動電視雙向點播系統的搬遷工作。系統搬遷是一項龐大的系統過程，經過前期方案確定、中期設備耗材採購、後期搬遷實施，最終圓滿完成無錫互動電視點播系統搬遷工作。
引言
無錫互動電視點播系統自20xx年啟用至今，歷時近十年，無錫原廣電中心機房缺乏配套條件用於各播出系統運行及擴容需求，隨著無錫互動點播電視用戶不斷增長，需進行新機房建設及配套各系統搬遷工作。隨著無錫新中心機房建設完成，亟需進行互動點播系統的搬遷工作，通過前期方案探討、中期設備耗材採購、後期搬遷實施及歷時較長的割接工作，無錫互動點播系統搬遷組順利完成了系統搬遷任務。
1搬遷前期準備
互動電視系統主要用於提供影視劇點播及頻道回看、時移等雙向業務，目前互動電視系統主前端位於省公司，無錫本地為分前端系統，目前無錫地區互動電視業務主要由視頻點播伺服器系統、Portal門戶頁面系統、推流網路系統、後台系統等子系統單元組成。無錫互動電視系統設備配置及後台管理主要由省播控中心負責，無錫本地主要負責本地回看系統設備的配置管理及互動電視系統設備維護工作。無錫互動點播系統搬遷前期首先需對互動電視系統現有所有線表資料及配置進行核實並留檔，與上下級單位溝通確認搬遷思路及方案，此外對無錫新中心機房建設及各系統搬遷進度需實時關注。
2搬遷思路
通過與業務上下游單位溝通探討，確定了無錫互動電視系統搬遷思路與方案。無錫互動電視系統搬遷思路及要求：1.提前架設的設備需提前架設完成；2.省波分、市縣波分系統搬遷完成後正式開始互動電視系統搬遷；3.系統設備分三批搬遷，第一批為後台系統設備，後兩批分別搬遷核心推流交換機C300-1、C300-2對應的系統設備；4.廣電機房相關係統設備尚未搬遷，但相應線路已完成搬遷至中心機房，則通過新廣電機房已提前準備好的光通道將所需信號回打至廣電機房；5.至分中心、廣播站的互動信號暫由仍由廣電機房對外輸出，需等互動電視系統完成搬遷後，逐步實現將廣電機房線路逐步割接至由中心機房對外輸出。互動電視系統搬遷流程如圖2、3、4所示。搬遷時，先將無錫portal頁面伺服器切換至泰州備份中心承載，廣電機房頁面伺服器下線並提前架設至中心機房。此外，中心機房提前架設新增的H3C-3交換機及網管交換機，省波分及市縣波分搬遷至中心機房後打回廣電機房接入。搬遷過程第一階段，先搬遷F5、CM與BO設備，VOD一半、C300-2、H3C匯聚、H3C-1、防火牆設備在搬遷過程第二階段進行。搬遷第二階段完成後進行第三階段搬遷，即將剩餘部分設備進行搬遷，具體包括C300-1、剩餘一半VOD、主用編碼器、3750交換機（IPQAM留在廣電機房），並通過新中心機房4芯光通路連線至中心機房C300-1。其中搬遷前提準備包括如下方面：光纖通道、線路的準備（波分及本地線路）、相應設備、模組、線材準備，與互動電視系統相連的本地網路通路已配置，具體資源準備如下。1.系統搬遷前提包括：省運維中心配合完成中心機房省波分、市縣波分通路已搭建好（省波分、市縣波分搬遷至新機房後需先打回廣電機房18芯）、中心機房已完成本地城域網與互動電視系統連線的通路；2.提前準備新中心機房間用於2個信令和1個時移信源傳輸的6芯光通道；3.提前準備新中心機房間用於兩台C300互聯的8芯光通道；4.提前準備44芯新廣電機房之間連通至各鄉站、分中心的光纖通道。
3搬遷實施細化步驟
搬遷實施細化步驟如下：（Dh指正式搬遷第一天，依次類推）Dh-3—Dh-1：確認光纖、網線、機架、電源、備品備件，線標等設備位置、耗材、用電等機房環境準備到位；Dh：首先將無錫門戶頁面伺服器系統切換至泰州備份門戶系統帶用戶，隨後進行無錫門戶頁面伺服器系統的下架搬遷工作，同時將備份編碼器下架搬遷至中心機房，省波分、市縣波分搬遷至新機房後打回至廣電機房18芯；Dh+1：在中心機房直接新架設一台H3C頁面交換機H3C-3、完成搬遷後用於替換廣電機房H3C-2，並在中心機房新架設網管交換機，完成無錫互動電視頁面網路系統一半網路連線、無錫本地回看系統信源搬遷至中心機房；Dh+2：將廣電機房互動電視監控系統下架並進行搬遷；Dh+3：依次將F5交換機、BO系統、CM設備下架並進行搬遷，完成後台系統搬遷至中心機房；Dh+4：進行系統保障，確保互動電視系統運行正常；Dh+5：依次將廣電機房頁面交換機H3C-1、H3C光纖匯聚交換機、C300-2核心推流交換機、VOD設備（一半）及兩台防火牆進行下架並搬遷至中心機房進行調試，完成無錫互動電視推流系統一半功能、頁面網路所有設備的搬遷工作，此外省運營中心人員配合進行與H3C-1相連的BOSS設備搬遷；Dh+6：進行系統保障，確保互動電視系統運行正常；Dh+7：依次將廣電機房C300-1核心推流交換機、VOD設備（一半）、主用編碼器及3750交換機下架並搬遷至中心機房進行調試，完成無錫互動電視推流系統另一半功能的搬遷工作；Dh+8?Dh+21：根據幹線科的割接規劃，依次將互動電視系統從廣電機房傳輸至鄉站及分中心的光纖信號割接至從中心機房輸出，預計用時兩周左右。在各兄弟上下游部門人員的配合下，無錫互動電視系統搬遷組搬遷有條不紊的順利完成了此次搬遷任務。
4搬遷經驗與體會
有線電視播出機房搬遷是一項系統工程，各子系統的搬遷需遵照機房搬遷總規劃安排，逐步推進，在此次互動電視點播系統搬遷工作中，搬遷團隊積累了以下寶貴的經驗與體會。1.搬遷前期調研及準備工作必須做充分；2.搬遷方案的`規劃需與各相關方溝通協調好後確定，並注意合理規劃安排該子系統與其他各子系統搬遷實施進度，保證進度不衝突，注意相輔相承；3.必須時刻掌握實時機房各系統搬遷進度，並根據需要靈活調整搬遷規劃，原則是服從大局；4.搬遷過程中需始終牢記安播保障任務，儘可能的減少業務系統中斷時間；5.各系統搬遷組需有主備負責人員機制，配足人員，做好搬遷人員備份；6.各系統搬遷組需提供應急預案、需備足應急備品備件。
5結束語
由於有線電視業務的特殊性，電視播出機房的重要性不言而喻，對於有線電視播出系統的搬遷，一定要注意提前與上下游業務單位溝通確認系統搬遷細節，搬遷進度務必嚴格參照機房整體搬遷規劃，並把系統搬遷視為一項系統工程。此外，搬遷方案必須詳實可操作可回退，搬遷實施過程根據搬遷細化實施方案有條不紊的推進，需注意系統搬遷應急方案及應急備品備件的準備。
搬遷的方案 篇3
一、指導思想和工作原則
（一）指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的__大、__屆三中全會和中央農村工作會議精神，堅持開發式扶貧方針，積極穩妥實行移民扶貧，對不具備生產生活條件的貧困村莊民眾實行搬遷安置，動員社會各方力量，增加扶貧資金投入，幫助搬遷民眾改善發展環境，加快脫貧致富步伐，實現“搬得出、穩得住、能發展”的目標。
（二）工作原則：一是政府引導、村民自願。政府積極引導，充分尊重村民意見，做到成熟一個村搬遷一個村，不搞突擊行動，不搞強迫搬遷。二是整村搬遷、穩步推進。搬遷的村莊需全部農戶搬遷，但可以分期分批進行。三是因地制宜、分類指導。根據當地實際和農戶意願，實行集中安置和分散安置相結合，農村安置和城鎮安置相結合，建房安置和買房安置相結合，具體安置形式由農戶自行確定。鼓勵農戶到城鎮安置，原則上不搞跨縣（市、區）安置。四是規劃先行、講求實效。集中建新村安置的，按照先規劃後建設的要求，實行統一規劃，統一設計，並切實搞好道路、給排水等基礎設施和公共服務設施建設。村民住宅原則上由農戶按規劃自行組織建設，不搞統包建房。
二、扶持範圍
離村委會或大村6公里以上、200人以下，且解決“五難”問題成本過大的革命老區、少數民族地區、石灰岩地區等貧困地區的邊遠分散村莊，以及存在嚴重地質災害的村莊，列入扶持範圍，逐年幫助其搬遷安置。
三、補助標準及要求
（一）補助標準：搬遷建房以農戶自籌資金為主，政府補助為輔。省財政給予搬遷農戶每戶補助1萬元，地級市和縣級財政根據當地實際給予補助。
（二）有關要求：1、原則上以一個家庭為一戶，一個家庭有多個兒子的，未結婚的與父母共作一戶；已結婚的單獨作一戶；全都結婚的，父母跟隨其中一個兒子作一戶。2、在上報年度搬遷計畫前已自發搬遷離村，並且已建或購買樓房的農戶不列入補助範圍；靠租房或建泥磚房居住的農戶可列入補助範圍。3、搬遷戶數和戶主名單經核定後在村內張榜公布，無異議後上報，凡多報戶數的一律取消補助。縣級扶貧辦應設立舉報電話進行監督。
四、有關政策
（一）土地承包經營權。搬遷農戶在原村承包集體的耕地、林地等農用地的經營權不變，並有權自行決定依法流轉。原享有公益林補助的，補助仍歸承包農戶。原則上在安置地不給搬遷戶配置耕地，但有條件配置耕地、林地等農用地的，應依法辦理承包經營手續；在安置地承租土地進行種植、養殖的，應簽訂書面協定，並經當地村委會鑑證；與安置地村民或集體置換耕地、林地等農用地的，雙方應簽訂置換協定，經鄉鎮國土所鑑證，並劃出置換地的紅線圖。
（二）宅基地。搬遷農戶在本行政村內安置的，其宅基地由鄉鎮政府和村委會協商解決；搬到本鄉鎮其他行政村安置的，由鄉鎮政府與接收安置方協商安排；與安置地農戶置換宅基地的，雙方應簽訂置換協定，並經鄉鎮國土所認可。搬遷農戶的宅基地應符合鄉鎮、村莊規劃和鄉鎮土地利用總體規劃，並儘量利用荒坡地和空閒地，面積不得超過省規定標準。涉及占用農用地、未利用地的，按照《中華人民共和國土地管理法》的規定辦理審批手續。涉及使用林地的'，按照《中華人民共和國森林法》的規定另行辦理使用林地審批手續。搬遷農戶辦理用地手續後，相關部門應及時發給集體土地使用證，已開展辦理房屋所有權證的地方，應及時發給房屋所有權證，並免除建房的各種行政事業性收費，只收取集體土地使用證和房屋所有權證的工本費。
（三）戶籍和行政管理。搬遷農戶原則上應將戶口遷入安置地。安置地公安機關按屬地管理原則，及時辦理搬遷農戶的遷移落戶手續。搬遷農戶入戶後實行屬地化管理，涉及計畫生育、合作醫療、子女入學、社會保障、民主權利、社會治安、就業培訓等方面均由安置地政府管理，享受與當地民眾同等的待遇。
（四）其他扶持政策。搬遷農戶從事個體經營、興辦工商企業的，當地有關部門給予扶持，優先發給經營證照。搬遷村中的農民工回鄉創辦各類企業或者設立個體工商戶的，享受國家和省規定的優惠政策。搬遷農戶開辦農民專業合作社的，按規定免收各項工商行政事業性收費。搬遷農戶符合低保條件的，民政部門優先列入低保救助，保障其基本生活。
五、有關部門工作職責和扶持工作的主要內容
各級有關部門要按照職責分工，密切配合，形成合力，切實抓好各項扶持措施的落實。
（一）財政部門負責按時下達、發放扶持資金。省財政廳根據確定的年度搬遷計畫下達補助資金。地級市財政部門在收到省下達資金的一個月內，與本級補助資金一併下撥縣級。縣級財政部門在收到市下達資金的一個月內，與本級補助資金一併安排到戶，並根據搬遷農戶的建房進度發放補助資金，原則上搞好房屋基礎發給一半補助資金，第一層封頂發給全部補助資金。
（二）水利部門對集中安置新村修建自來水工程，按其已列入省農村飲水安全工程總體規劃範圍的人數予以補助。
（三）交通運輸部門負責扶持集中安置新村的進村公路建設。
（四）國土資源部門負責優先給搬遷村安排宅基地用地指標和辦理審批手續，及時發給集體土地使用證。
（五）住房城鄉建設部門負責給集中安置的新村搞好規劃和設計，及時發給鄉村建設許可證。已開展辦理房屋所有權證的地方，應及時發給房屋所有權證。
（六）林業部門辦理搬遷農戶宅基地使用林地審批手續時，免收森林植被恢復費。
（七）教育部門負責安排搬遷戶子女在安置地就近入讀義務教育階段學校，給予享受當地義務教育階段的同等待遇，免繳義務教育借讀費，並在兩年內享受農村困難家庭子女義務教育生活補助。優先招收符合條件的搬遷農戶家庭初、高中畢業生入讀中等職業技術學校，享受國家助學政策。
（八）人力資源社會保障部門要把搬遷農戶勞動力培訓轉移就業作為全省農村勞動力培訓轉移工作的重點，納入智力扶貧範圍。戶籍農村家庭人均純收入低於1500元的搬遷農戶家庭初、高中畢業生，優先納入智力扶貧範圍，享受免費入讀技工院校等國家助學政策。優先免費吸收搬遷農戶家庭45周歲以下、有就業能力和就業意願的勞動力進行就業技能培訓，對就業困難對象提供就業援助。
（九）供電部門負責扶持集中安置新村通電設施建設，免收增容費，原則上把低壓線路拉到農戶電錶前，表後線路及相關設施由農戶出資解決。
其他各級有關部門要按照職責分工和要求做好相關扶持工作。
六、組織領導
整村搬遷工作政策性強，涉及面廣，協調任務重，工作難度大，各地、各有關部門要切實加強領導，密切配合，確保取得實效。
（一）縣級政府是組織實施搬遷工作的責任主體，要加強對搬遷工作的領導和協調，認真摸清需搬遷村莊的情況，逐村進行搬遷安置的可行性論證，制訂扶持搬遷規劃，完善配套政策措施，抓好搬遷安置任務的落實。
（二）搬遷村所在的鄉鎮政府是搬遷安置工作的具體組織者，負責協調落實安置地點，解決建房宅基地，協調建設規劃部門做好新村規劃和設計，指導搬遷農戶建房，協調有關部門扶持新村公共基礎設施建設等工作。
（三）各級扶貧辦（老建辦）負責具體管理工作，包括掌握不具備生產生活條件貧困村的情況，擬訂扶持搬遷計畫，檢查督促和指導鎮、村抓好搬遷安置落實等工作。縣級扶貧辦（老建辦）要對全縣不具備生產生活條件的貧困村造冊登記，逐級上報省扶貧辦；要加強與同級業務主管部門協商，共同研究落實扶持集中安置新村的供電、自來水、公路等基礎設施建設。各地的年度搬遷計畫應會同同級財政部門，報本級政府審定後逐級上報省扶貧辦。省扶貧辦根據各市上報的計畫，會同省財政廳組織專家評審，通過競爭程式確定年度安排計畫方案。
搬遷的方案 篇4
概述
因辦公場地更換服務中心需對整體辦公設備、辦公家具、機房、拼接大屏、會議系統、視頻會議系統等進行整體搬遷。機房的搬遷工作是整個搬家工作中關鍵的部分，所有的設備將在規定的菪機時間內從原有的機房備搬遷到新的地方，只有按照預定的計畫，伺服器在預計的時間內全部恢復正常的使用，才意味著整個搬遷工作的成功。所以機房的搬遷計畫成為整個項目的關鍵所在。我們只有充分的考慮到搬遷過程中各個環節，預先統籌安排好各個部分的工作，把一些隱患排除在搬遷以前。確保搬遷工作的順利完成。針對實際情況我們做了如下施工方案：
一、項目調研
1.根據用戶提供的信息、資料進行實地核對，了解客戶的基本情況，並建立文字檔案，將核對後的文字資料整理，便於安裝順利進行。
2.對特殊情況及時與用戶相關人員進行溝通。
3.了解用戶要求，根據客戶具體要求，具體實施計畫方案，達到客戶滿意。
4.做好送貨施工前的準備工作。
二、拆裝
與用戶單位項目負責人接洽，按用戶要求對需要搬遷的設備進行拆分包裝。針對不同的硬體設備及配置功能情況在搬遷之前先進行原情況記錄並做標號，搬遷時配備相應的運輸保護設備和措施。例如拼接大屏拆裝的時候需先將原有設備連線方式做記錄並拍照、相應線纜固定標籤，然後在地面鋪設一層軟墊，操作人員小心操作進行拆卸，包裝的時候用從大屏廠家定製的專門包裝盒（含內部防護泡沫）進行包裝，上車前車斗底部和四周全部紙盒鋪墊。整體線網捆綁牢固。做到無磕碰、最大減輕震盪。
三、機房搬遷
機房搬遷的準備工作是整個搬遷工作的極其重要的部分。在搬遷以前，我們要針對現有的伺服器設備進行一次全面的檢測工作，包括：硬體
的配置的檢測和軟體信息的檢測。準備工作要做的充分，這是保證搬遷工作能夠順利進行的首要條件。通過檢測我們不僅可以有效地把一部分隱患排除在搬遷之前，確保在搬遷過程中，機器設備的故障率降到最低，從而避免在搬遷工程中的計畫外菪機時間。
1.機房設備的檢測
（1）硬體設備的檢測
針對伺服器的硬體設備，我們將詳細的記錄伺服器的硬體配置信息，在搬遷以前明確硬體配置，具有針對性地準備一些備件，在伺服器菪機的時候能夠及時的修復伺服器，及時的解決由於硬體故障產生的計畫外菪機，避免不必要的菪機時間。
（2）伺服器軟體套用的檢測
針對伺服器的軟體套用，我們同樣也要進行一些常規的檢測，把一些由於軟體問題產生菪機時間減少到最低限度。從而使搬遷工作能夠順利進行。
2.數據的備份
數據的安全性在每個企業中都是至關重要，數據的丟失，不是以金錢來衡量的，所以數據備份在搬遷過程中顯得尤為重要，甲方負責搬遷前數據備份工作，即使在搬遷過程中，真正遇到伺服器系統問題時，我們也能夠在最短的時間內解決問題，減少計畫外的菪機時間。確保搬遷工作的順利進行。
3.設備標示
我們會在搬遷以前對所有的伺服器設備做好標示，做到一一對應，保證在搬遷過程中能夠準確的找到某一台機器設備，保證搬遷的順利進行。標示主要分為：
（1）硬碟的標示：在某一塊硬碟上做好標示，根據機器的陣列配置信息，給某一塊硬碟標上號，然後把硬碟從伺服器上取下，放在專用的配件箱內，用泡沫塑膠包裝好後，待運。注意：在做標籤的.時候一定要讓標籤能夠牢牢地固定在硬碟上，以免在搬遷過程中標籤脫落影響搬遷工作的順利進行。
（2）伺服器標示：對某一台伺服器的參數，我們將製成壹張參數表貼上
在伺服器的上部。
（3）對每一台設備在機柜上的位置進行標示。
（4）對每一根跳線的上行口和下行口都進行明確都標示，確保在新機房內是按照原樣就行恢復的。
四、搬遷過程
（1）設備的拆卸
工程師按照項目進度表的時間來確定設備的拆卸時間，嚴格遵守規範化操作，保證機器設備沒有物理性的損壞。操作步驟：
1、把連線設備的數據線和電源線拔掉，所有的線材放置在統一的包裝箱中，在包裝箱上寫上貨物的名稱，並打包封后待運。
2、把設備拆卸後，放到指定的包裝箱中，在包裝箱的外殼上寫上貨物的名稱，並打包封箱後待運。
3、拆卸下來的設備貼上標籤，註明機器的名稱，放到指定的包裝箱中，在包裝箱上標明貨物的名稱，並打包封箱後待運。
4、所有的螺絲等輔助設備全部放在統一的包裝箱中保存待運。
（2）運輸過程
使用專業的設備運輸包裝箱，確保硬體設備在運輸過程中的安全性。包裝要求按照工業標準。並附有貨物清單，在運輸以前由雙方的項目經理簽字確認；在搬遷到新的機房時，再次由雙方項目經理簽字確認。
1、裝箱用手推車運送到運輸車輛處，由專業的搬運工小心輕放到運輸車上，整齊擺放，固定，以防滑落。
2、有押運人清點貨物後，押運到新的辦公地點。
3、運輸車在運輸的過程中，一定要注意車輛慢行，以防在道路顛簸的情況下損壞設備。
4、卸貨時由專業的搬運工把貨物先卸到貨梯門口，然後由押運人清點貨物全部到場後，由專業的搬運工把貨物搬至指定位置。押運人再次清點無誤後準備安裝。
五、設備的安裝及恢復運行
工程師按照原有記錄的安裝方案，把包裝箱打開，根據安裝方案把設備一一恢復原樣。嚴格遵守規範化操作，把設備安裝到指定位置。
六、測試階段
在搬遷完成後系統及設備測試、恢復以及試運行階段，提供駐守式技術保障，直至項目完成驗收。
（1）測試
1.檢查設備和線路是否連線正常，將設備逐一進行通電測試是否通電正常，檢查有無異味。
2.工程師根據線路以及原始技術文檔開始進行測試，測試過程中填寫施工測試記錄，排除各種線路不通的情況，測試完畢後提交施工測試情況報告、線路路由文檔。
（2）試運行
1.將所有的設備通電，查看設備的運行情況。 2.查看並測試設備，是否達到用戶單位的要求。
七、培訓
1.現場培訓
設備在安裝過程中，詳細講解設備的安裝事項，設備的調試、設定步驟及注意事項。
2.專門培訓
此過程前提在基本信息建立，準備工作結束進入實施操作狀態下進行，由技術人員進行初期客戶的跟蹤式服務，針對管理員而進行強化式培訓，以確保軟/硬體正常有序的實施下去。整個階段一直持續管理人員能夠獨立進行設定操作後結束。我方負責培訓用戶單位有關技術人員，達到可以正常操作日常維護保養水平。並在以後如果技術負責人調整，要對新負責技人員進行培訓，並達到相應技術操作和護保養水平。設備在調試過程中詳細講解調試步驟以及注意事項，詳細講解軟體的安裝、設定，遇到問題的處理方法。
八、驗收
1.驗收
我公司應提前一天通知用戶單位項目負責人，並且準備好全部與驗收有關的各種驗收文檔與技術文檔，陪同用戶單位項目組驗收人員對工程進行驗收，相關技術負責人進行講解，用戶單位驗收合格後，我方應向用戶單位負責人員提供全套施工文檔、技術文檔（書面、電子），並且進行技術交底。
2.項目交接
技術人員在驗收完成後留場進行項目的交接工作，向用戶單位的技術負責人員進行項目交接，為用戶單位技術人員演示設備較常出現的故障分析及排除方法，設備的維護調試方法，以及技術文檔的使用方法，在規定的時間內完成項目交接工作，在徵得用戶單位同意後離場，整個項目結束。
3.建立客戶檔案
在項目移交工作完畢後技術人員建立該客戶的客戶服務維修檔案表，記錄日常電話諮詢與上門服務情況。
為保障本項目得以順利的實施和可靠的運行，我公司制定了詳細的技術支持、培訓和售後服務方案，本投標方按照ISO9001質量體系的標準，為本項目提供快速的服務回響和優質的服務內容。
九、售後服務
1.產品保修
本次項目內新裝的設備全部按照行業保修規定執行；原有設備搬遷類自驗收交付起結束。後期可繼續提供相應售後維護，承諾只收取維護成本費用。
2.電話支持
為用戶提供7×24小時技術援助電話，解答用戶在系統使用中遇到的問題，及時提出解決問題的建議和操作方法。 24小時熱線服務電話：0532-
搬遷的方案 篇5
一、搬遷原則
本次搬遷要本著平穩、安全、節儉、快速的'原則進行。
二、搬遷時限
所有區級機關都要在20xx年6月29日前搬遷完畢。
三、搬遷去向
1、區委部門：分別搬至民營科技產業基地服務中心辦公大樓、法檢兩院舊辦公樓、原區國稅局申報大廳、區委黨校。
其中：區紀檢委、區委辦公室、區委組織部、宣傳部、政法委、農工部搬至民營科技產業基地服務中心辦公大樓，統戰部、工會、婦聯、團區委搬至原區國稅局申報大廳，區檔案局、老乾局、610辦公室搬至法檢兩院舊樓一層，機關黨委搬至區委黨校。
2、區人大：搬至區國土資源局辦公樓。
3、政府部門：搬至化工區辦公樓、法檢兩院舊辦公樓。
其中：政府辦、信息辦、信訪局搬至化工區辦公樓，招商辦搬至空港產業園，交通局搬至區公路管理站，政府其它15個部門搬至法檢兩院舊辦公樓（一樓：後勤中心；二樓：環衛局、物價局、統計局、計畫局、城建局；三樓：人勞局、審計局、鄉企局；四樓：民政局、司法局；五樓：文體局、衛生局、科技局、房改辦）。
4、區政協：搬至區計生局辦公樓。
四、幾點要求
1、所有區級部門和單位要按照區委、區政府的要求，周密組織搬遷工作，務必做到積極主動、靈活自主搬遷。同時，要認真做好國有資產、檔案、資料和檔案的管理工作，防止國有資產流失和泄密事件發生。
2、各部門、各單位要本著勤儉節約的原則進行搬遷，嚴禁借搬遷之機突擊花錢，購置高檔辦公用品。
搬遷的方案 篇6
一、工序說明
施工準備
對所有參加施工人員進行工程的技術交底，並對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應熟悉現場、圖紙及規範、規程要求，作到人人心中有數，不盲目操作。
按照業主和規範要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
設備的檢查，包括以下內容：
A.檢驗設備的外觀
B.確認設備的技術參數
C.檢查設備的安裝精度
D.測繪設備間的相互位置，操作位置，畫出相關圖
E.設備的加工精度以現場就地生產的工件為準，以後該樣品工件隨機裝箱和發運。以上檢查要作出詳細的記錄，並交雙方現場代表簽字，作為安裝依據。
為了方便拆遷和復原安裝工作的順利進行，設備拆遷採用統一的標誌方法，即數字標位的辦法進行，電氣設備的拆遷，基本上採用同一方法進行，並根據電氣設備的複雜性，相應增加部分標記符號。
其次，為了確定各線設備在生產線的位置，按各線工藝流程方向排列的先後標定各設備，標定的原則為各可分離的、完成某一工藝過程的設備為劃分單元進行標定。
設備分解要綜合考慮，分解及重新安裝時，能保持原有精度要求的`條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時應以保證精度，工作性能不發生變化為準。
各線(設備)的限位擋塊，行程開關，無觸點開關，在條件許可的情況下，儘可能不拆下，以減少安裝後再調整的工作，必須拆下的，必須嚴格測定探頭的位置與發訊工件(或擋塊)的相對位置和距離，標出安裝位置，並作好記錄，畫出草圖。
各線設備，應按以後安裝時可能缺乏資料的情況下，標定各相關的定位尺寸，並畫出草圖，記錄具體數據，以便復位安裝。對於二個設備之間的聯接件，應有復位的標誌和定位標記，並且儘可能在一條線上做到符號統一，部件標號可按聯接設備的工位。對於不易辯認方向的設備，要有明顯的安裝方向符號。
各種拆卸符號，標誌，必須牢靠，定位標記和定位尺寸測量點，應儘可能按永久性要求進行，以免因掏箱運輸等原因損壞和模糊，影響安裝。
記錄工作，是以後安裝工作順利進行的保證，必須有專人負責，需要甲方簽證認可的工作，必須堅持會簽制度，特別是設備檢查的缺陷記錄，裝箱清單記錄。
拆卸記錄
搬遷的方案 篇7
工廠搬遷對於一個企業來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產的安全。各部門領導和所有員工必須要以安全為核心，開展各項工作，職責到人、分工明確。
一、準備工作
1、及時公布搬遷日程安排，搬遷前的動員（安全、生產、生活）工作要到位。
2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協調和參與搬遷的人員的職責。
3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位（安全帽、保險繩，雲梯等）
4、搬運的工具要進行檢查確認，有問題的.要及時檢修。
5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要貼合環保及法律法規要求。
6、各部門設備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術交底。
二、設備以及作業安全
1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現場巡視，發現不安全行為要及時糾正。
2、設備拆卸和進入新廠區安裝調試期間要嚴格按電氣安全規程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標誌牌，並有防止誤送電的技術措施，設備科應對本公司設備課人員和廠家人員進行安全、技術交底。
3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。
4、要保證設備的絕對安全，要選用適宜的拆卸工機具，不得隨便代用。
5、吊裝以及下卸過程中設備不得磕碰，要選擇適宜的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要採取保護措施
6、應儘量避免交叉作業，高空作業必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須貼合要求（設備課要對作業人員進行教育）
7、嚴格遵守防火規定，需要明火操作時，必須有防火措施，並有專人監護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業。
8、新廠區設備安裝調試要貼合技術要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。
三、財產的安全
1、工具機設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙檔案在上車前一律做好清點登記，填寫發車清單，跟車人員到達目的地後，由各負責人核實數目和品牌型號，確保運途中物品安全
2、精密儀器、辦公設備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。
3、倉庫的成品運輸時要做好防範措施，運輸要研究天氣變化防止淋雨。
4、物品進入新場地後需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯繫加強防範力量。
四、人員、道路交通安全
1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。
2、各部門對員工去新廠區的交通安全要開展專題教育。
3、員工車輛進入新廠區一律安要求停放在指定地點
4、廠內機動車駕駛速度不的超過30公里每小時
5、因廠區施工並未完全結束，嚴禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要並採取安全防護措施後方可進入。
搬遷的方案 篇8
根據縣委縣政府、縣教育局的指示和要求，結合學校搬遷工作實際，為保證學校搬遷能按時、有序、平安、順利進行，特制定本搬遷工作方案。
一、基本原則
1、確保按要求、按計畫完成搬遷，確保搬遷工作安全有序。
2、確保新校區啟用後全校師生學習、工作、生活平穩有序。
3、明確責任，充分發揮各科室、教職工、全體學生的積極性。
二、搬遷工作組織機構
●搬遷工作領導小組
組 長：李紹勝
副組長：趙小定
成 員：丁慶進 周宗友 王明景 段賢兵 羅小玲 吳世霞 各班班主任
工作職責：
1、在縣教育局的領導下，制定搬遷方案，協調和指導各工作組按計畫做好搬遷工作；
2、廣泛聽取各工作組的意見，以便完善處理；
3、協調各部門，做好新校區搬遷後的完善工作，為新校區啟用做好各項準備；
4、負責老校區物品登記造冊；
5、落實搬遷車輛與人員，採購搬遷所需物品；
6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計畫。
●搬遷工作組：
1、規劃組
組長：李紹勝
組員：趙小定
工作職責：制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計畫；增設6個班級的申報及在編制範圍內申請增加教師力量；新校訓、班訓的制定；有關問題及時向縣教育局請示匯報。
2、事務組
組長：周宗友
工作職責：周密制訂有關搬遷工作計畫、信息上傳下達、來賓接待、處理日常事務。
3、後勤組
組長：丁慶進
組員：陳孝安
工作職責：搬遷過程中的`安全工作；新校區、老校區的安保工作；政府採購的辦公用品的接收和登記造冊；認真做好學校校產清理與保管；新校區各班級、科室標牌標語的製作並安裝到位；有關科室防護網的安裝；電話、光纖等網線的遷移安裝。
4、教育教學管理組
組長：王明景
組員：段賢兵
工作職責：學生養成教育的培養與訓練；各年級班級的調整（全校由12個教學班級調整為18個教學班級）；負責紙質資料、電子資料的搬遷；宣傳展板的設計與製作。
5、宣傳組
組長：吳世霞
組員：羅小玲
工作職責：新校搬遷情況的宣傳報導、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節目的組織工作、國旗手的訓練。
三、搬遷工作安排
20xx年12月20日全校師生進駐新校，20xx年1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個搬遷工作分為五個階段：
1、準備階段（20xx年11月26日－12月5日）
（1）思想動員、統一認識，明確搬遷工作的目標要求；
（2）成立相應組織機構，落實有關人員，明確各自職責；
（3）周密制訂搬遷工作實施方案；
（4）清點老校區學校財產，制表成冊；
（5）繪製新校區布局平面示意圖，制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計畫；
（6）編制搬遷具體計畫，落實運輸車輛以及所需物品（紙箱、包裝紙等）；
（7）召開各工作組有關人員會議，具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項。
2、實施階段（12月6日－12月17日）
（1）落實各科室標牌、校訓、班訓具體內容及安裝；
（2）防護網安裝；
（3）接收政府採購有關物品；
（4）清潔新校園；
（5）落實搬遷計畫的其他工作。
3、搬遷階段（20xx年12月18日－12月20日）
（1）12月18－19日各教師整理個人教育教學資料並搬至新校；
（2）各科室有關資料、物品由各科室負責人負責整理，有序、完整地移至新校指定位置；
（3）12月20日上午8:00由各班主任負責，各班配備一至二名教師將學生整隊安全護送至新校。
4、整理與檢查階段（20xx年12月21日－20xx年1月5日）
（1）整理各種資料及物品。
（2）清潔校園及班級衛生。
（3）各班開展班級的特色布置。
（4）迎接20xx年1月6日揭幕儀式。
5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式（20xx年1月6日）。
根據指揮部的實施方案，全力以赴做好本校各項工作。
四、搬遷工作要求
1、安全第一，12月20日上午8:00全校師生開始遷移，按照由低到高的年級順序，並按照班級序號，學生成兩路縱隊步行至新校區。各班配備2至3名教師隨隊負責學生安全，其中各班班主任為第一責任人，各班舉隊旗一面。
遷移當天全校師生應穿著統一校服，學生如果沒有校服，遷移時應排列在本班級隊尾。
學生遷移安全責任人明細表：
2、提高認識，主動積極參加搬遷工作，使整個搬遷工作安全有序地進行。所有參與搬遷的人員，都必須服從搬遷領導小組的安排調度，不自行其是，做到搬遷有序。
3、物品搬遷時要有人跟車，裝卸時要注意安全，防止財物散失與損壞，因工作失誤造成財產損失的須負賠償責任。
4、高度重視安全，發現安全隱患要立即向搬遷工作領導小組報告，以便及時妥善處理。
5、各班教室的內部布置由各班班主任自主負責，班級的布置要做到整潔、美觀和大方，又能夠體現班級文化特色，為學生營造一個溫馨舒適、積極向上的學習環境。
6、全體教職工要以大局為重，發揚團隊精神與互助精神，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作任務。
搬遷的方案 篇9
20xx年底，我院將迎來新醫院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統一步調，並要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科護理工作特點，制定我科關於新醫院科室護理方面的搬遷方案。按照醫院與科室整體搬遷工作需求，護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷後的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：
一、搬遷前的準備
自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案後，我科科主任高度重視，並在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨幹會議，討論搬遷方案制定，並成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領導小組與任務
1.1搬遷護理領導小組人員
組長：
組員：
1.2搬遷護理領導小組任務：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的`搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定後仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前後各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點(主要由科室成本核算員完成)，根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來後，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發現存在不足並給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息;為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先護理骨幹做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作，7月後科室護理方面陸續進入定科規範化學員、新規範化學員、新入科的助理護士、新晉升契約護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫院搬遷的影響，科室總結以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計畫，加強教學管理，強化規範帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩過渡到新的環境。
6、新醫院裝修完工後，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局，並按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;並逐步安排全科人員(包括各培訓人員)熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與布置完成後，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作(由主管護師負責)，保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員(由護長負責)則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，並負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，並做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協助醫生根據住院病人的意願和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對於搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院;對於部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，並以實際行動來解除病人的顧慮;對於急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷後的收尾
按照醫院總體搬遷計畫，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院後，人員才返回新病區工作;在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區物資統計、核算工作，充分發揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時對搬遷後的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷後，發動全員參與科室管理工作，儘快恢復正常運作，並及時通過多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協力，延續良好的口碑，確保搬遷後我科優質高效的開展醫療護理工作。
搬遷的方案 篇10
一、目標任務
總體目標：樅陽中學整體搬遷工作在縣委、縣政府統一領導下進行，各相關部門分工負責，密切協作，確保搬遷工作順利完成，確保樅陽中學所有年級9月1日順利開學。
主要任務：
(一)教學樓、學生公寓、食堂按期完工。
(二)教學設備和生活設施採購及安裝完成。
(三)校園道路、管網、水電、通訊、燃氣等基礎設施按期到位。
(四)教育教學人員按時到位。
(五)搬遷過程社會和諧穩定。
二、組織領導和工作職責
(一)縣政府成立樅陽中學整體搬遷工作領導小組：
組 長：占聆娜
副組長：楊賢招、曹金海、唐左根
成 員：何願斌、黃學藝、黃思甜、湯曉克、張馬寅、馬滿華、謝虎超、楊千流、胡長友、余覺先、吳森科、陳 智、楊甲平、鄭在武、王霄明、汪振聲、王章華、謝思源、方國棟、周雪松、朱正和
(二)領導小組下設7個工作組：
1、綜合協調組
組 長：楊賢招
副組長：何願斌、湯曉克
成 員：方國棟、徐毅克、王光佐
負責領導小組日常工作，整體搬遷過程中各部門之間的組織協調，督查督辦各組重點工作，保障搬遷工作順暢。
2、工程建設組
組 長：周雪松
成 員：汪曉年、祖澤、齊文
負責組織各項工程建設，確保按時按質完成任務。
3、工程驗收組
組 長：張馬寅
副組長：徐學寶
成 員：丁立國、黃建華、徐慶陽、徐文師、錢義美、汪曉年
負責各項工程竣工驗收，確保如期投入使用。
4、後勤保障組
組 長：馬滿華
副組長：何嗣進、張國龍、趙 武、周志奮、齊春昕、王祥貴
成 員：鮑官華、王愛民、高黨生
負責水、電、通訊工程、教學、後勤設備採購及交通班車安排，確保後勤保障及時有力。
5、資產移交組
組 長：方國棟
成 員：周雪松、章軒為、朱正和、何孔健
負責樅陽中學老校區資產移交給樅陽二中順利有序，確保國有資產不流失。
6、宣傳報導組
組 長:黃學藝
成 員：王長學、張瑞明、方千、嚴妍、王一成
負責搬遷過程中的宣傳報導，營造良好的輿論環境。
7、維穩紀檢組
組 長：鄭在武
副組長：徐學寶、鮑和平、劉毛陸、方國棟
成 員：孫志榮、王傳啟、何年保
負責搬遷期間學校秩序穩定，無重大信訪事件發生，嚴肅處理違紀違法行為。
三、時間安排
7月25日前 制定樅陽中學整體搬遷方案，成立相應組織機構。各工作組進一步細化工作方案。
7月30日前 各工作組依據職責分工，安排人員進駐學校集中辦公，開展具體工作。
8月25日前 在建工程全面完工，設備安裝全面完成，配套設施全部到位，竣工驗收完成。
8月底前 新校區試運行。
9月1日 各年級開學報到。
四、工作要求
(一)統一領導，分工協作。搬遷工作在縣委、縣政府的統一領導下推進，各級各有關部門要站在全局高度，統一思想，提高認識，強化統籌協作，履行相關職責，加大組織推進力度，共同把這項工作抓緊抓實抓好。
(二)加強宣傳，營造氛圍。堅持正確的輿論導向，宣傳縣委縣政府的`正確決策，宣傳樅陽中學整體搬遷的必要性、緊迫感和重大意義，策劃好搬遷系列宣傳報導活動，營造良好的搬遷氛圍。
(三)強化督查，保障有力。要加快工程施工進度，不得以任何理由延期驗收交付使用。要全面做好新舊校區移交工作，不得藉故推諉扯皮誤事。領導小組將加大督查力度，定期召開協調推進會，及時研究解決搬遷過程中出現的困難和問題；各職能工作組也應明確任務，細化目標，責任到人，措施有力。
(四)嚴肅紀律，確保穩定。要維護大局，步調一致，在搬遷進程中，各鄉鎮黨委政府、縣直各部門要全力支持搬遷工作，對有子女在校的家庭做好宣傳教育工作。教育系統也應積極主動，學校年級組及班主任老師要實行包保動員責任制度。所有參與建設、驗收、督查等工作的工作人員應嚴守紀律，服從安排，按期完成任務。縣監察局、縣效能辦全程進行監督督辦。對搬遷工作中出現的失職行為，以及影響整體搬遷大局的責任人將嚴肅處理。
搬遷的方案 篇11
一、指導思想
搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意，周密安排，確保搬遷”和“建一拆一，拆一補一”為原則，立足全面推進，既突出重點，又兼顧一般，對危險點上的重點戶嚴格按搬遷避讓政策要求，積極引導和鼓勵民眾採取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置，需統一安置到龍盤新村的要統一安排好宅基地分配、基礎設施配套等事宜，保障搬遷民眾生產有發展，生活有保障。
二、目標任務及工期安排
10月15日前完成剩餘2個非重點戶的搬遷，10月25日前完成剩餘10個非重點戶的房屋拆除，確保完成周林田地質災害點搬遷治理任務。
三、主要措施
（一）加強地質災害危險點的監測和防治，認真執行搬遷進度月報、周報等制度，確保在治理工作過程中人民民眾的生命財產安全。
（二）加快搬遷避讓安置工作，加大周林田重點地質災害危險點民眾的'組織動員工作，安排好民眾的生產生活。
（三）抓好重點地質災害危險點的管理，緊緊抓住“建、搬、拆”三個環節，周密安排，細化職責，分工落實，真正做到思想、職責、工作、指揮四到位，堅持建新房、拆舊房的原則，民眾搬遷安置後，危險點上的原宅基地收回，房屋及時拆除，並堅決禁止在危險點上新建住房以及遷入新的戶籍、拆分戶口等行為，同時做好資金管理，實行專款專用。
（四）進取解決搬遷民眾就業問題，鼓勵支持民眾開展多種經營，經過組織崗位培訓、勞務輸出等方式幫忙民眾多就業，增加收入，使災害危險點上的民眾搬得出，穩得住，過得好，實現安居樂業，使搬遷民眾既脫離危險，又脫貧致富。
搬遷的方案 篇12
一、前期準備工作
1成立搬遷負責小組，明確工作職責，實行責任制管理。
2.安排專人將檔案室財產（如：辦公桌椅、檔案架飲水機等）編號、清理成冊，並打包。
3.紙質資料、聲像資料、小零部件、電腦、印表機、辦公室老師用品等，裝箱封好並編號，並貼好運輸標籤單。
4.按照車廂平面圖，大概規劃東西搬運時的擺位。
5.按照新檔案室的平面示意圖，大概規劃好物體擺放處，如檔案櫃該放哪。
6.與搬家公司溝通，確定費用，聯繫好車輛，溝通好搬移工作，領取搬遷包裝所需物品等。
7.召開檔案室搬遷會議，落實搬遷具體時間點、人員安排、要求、注意事項等。
8.經費預算：
紙箱200元
包裝袋、膠帶100元
運輸標籤單30元
租用兩輛大型搬運車800元
人工搬運費、拆裝費600元
機動費500元
總計2230元
二、搬家過程
1.安排人在老校區照看好檔案室物品。
2.安排人跟車，監督搬動人員是否搬穩、搬完。
3.安排人在新校區對接。
2.搬完後對物品的檢查登記，重新核實整理。
3.儘量做到邊搬運、邊安裝、邊調試，保證在最短的時間內設備的使用。
三、後續工作
1.清算項目，跟搬家公司結錢。
2.檔案的整理與排放。
3.找出存在的`安全隱患，並及時上報。
4.對本次搬遷工作進行工作總結。
5.及時配備滅火器、溫濕度計及吸塵器。
6.淘汰並清理不能用的設備，並申請新的設備。
搬遷的方案 篇13
一、 目的
為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循 “統一領導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、搬遷時間
20xx年11 月26日—11月27 日
三、各部門搬遷工作職責
(一)綜合管理部工作內容
1、協調確定各部門的搬遷排序及時間安排。
2、會同永恆辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問題。
3、督促指導及檢查搬遷部門的搬遷前準備的工作。
4、協調搬入、搬出搬遷車位及組織安排。
5、協調信息公司解決電話、網路等問題。
6、綜合管理部各員工搬遷職責：
(二)協助部門工作
1、技術部：負責安排電工協助永恆辦公家具拆辦公桌的電源，安排維修工負責拆裝會議桌椅等(具體安排時間待綜合管理部通知)。
2、銷售服務部：安排小貨車(皖BPW168)協助物資搬運工作(若有急件送，提前通知綜合管理部)。
3、製造部：安排一輛叉車協助物資搬運工作。抽出5~8名工人協助綜合管理部搬運會議桌椅、檔案室、總經理辦公室等(具體安排時間待綜合管理部通知)。
(三)各部門搬遷需作的工作
1、掌握本部門的搬遷時間及計畫。
2、提前確定本部門在新址的'辦公室位置，確定每名員工的位置、檔案櫃擺放位置等內部布局。
3、組織本部門員工搬家前一天對新辦公室進行一次清掃。
4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮(搬入地指揮人員，對本部門新辦公室內部布局一定要掌握)。
5、搬遷前對本部門員工開一次會議(搬家注意事項、本部門搬家時人員分工等)，做好本部門的搬遷計畫，確保人、財、物的安全。
6、根據搬遷計畫時間點提前清空辦公桌抽屜/配櫃物品，方便永恆辦公家具公司拆裝辦公桌，確保搬遷進度。各部門可根據本部門工作情況提前將可搬移的檔案櫃、電腦、辦公資料及個人物品等移至新辦公室。
7、搬遷完畢後，各部門負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。
搬遷的方案 篇14
第一天09:00
進入新址進行場地、裝潢保護。保護措施：從出運貨電梯開始，對門框、牆壁轉角用大紙板進行保護。(大紙板長2.5m，寬1.5m，厚0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設，以確保地毯不受污染。
參照平面圖對新址的工作站進行統一編號，即在新座位上頭用愛深來搬家專用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認，該員工舊址所有的私人辦公用品及檔案統一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運過來的檔案(辦公用品)的具體位置，並且擺放在該座位上頭，為接下來整理檔案(辦公用品)供給最便利的準備工作。
對公共區域按預先設定的功能進行統一編號，在現場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區域的設備、檔案、檔案櫃也將統一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務部、市場部等進行分門別類地編號)室內環境門戶
第一天13:00
開始分發紙箱、標帖到每個員工手中，由員工自我將自我的私人物品進行裝箱，同時由我公司服務人員對電腦進行整理(該電腦已經由使用者拆卸完畢)，用纏繞薄膜對顯示器和主機進行分開纏繞包裝，並且貼上統一編號，使之成為兩個獨立的整體便於搬運。員工將自我的私人物品裝箱完畢以後，我公司服務人員則對紙箱進行打包封口，貼上統一的編號。
第一天14:00
我公司會派服務人員對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝。對木製的大班桌我們將採用裡層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木製的大班桌在搬運過程中毫髮無損。
第一天16:00
我公司服務人員開始對公用區域的檔案、辦公設備(例如印表機、複印機、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理並且貼上統一的編號。使之成為一個個獨立的整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線。
第一天17:00
我們的服務人員會對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如垃圾桶、電風扇、冰櫃、衣架、飲水機等)，用專用纏繞薄膜進行分類纏繞，確保成為各個獨立的整體，並貼上統一編號的標籤，不至於搬運時丟三落四。
第一天19:00
書房廚房浴廁所有的東西都已經分類包裝、整理完畢，並且貼上統一編號的標籤。我們現場指揮搬運的.人員已經對每件物品的歸宿了如指掌，對新址的方位也熟記於心，能隨時報出每件物品在什麼方位。此刻開始和客戶公司的現場負責人一齊對所有物品進行登記清點數量，以便搬到新址以後能夠核對數量。
第二天08:30
我們公司的貨車和搬運工人及服務人員會準時到達現場。我們根據客戶實際情景分派車輛，每輛貨車配備4名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務人員在現場指揮搬運工把貨物按事先規劃好的的方位擺放到位。
第二天13:00
所有的物品已經全部搬運到新辦公室指定的位置。此刻開始和客戶公司的現場負責人一齊按照統計的明細一一清點，清點無誤以後，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自我的位置開始整理自我的私人辦公用品及檔案。我們的服務人員開始對公用區域的檔案進行整理，同時也對需要安裝的辦公家具進行安裝並且按圖紙擺放到位。
第二天17:00
所有的辦公家具、辦公設備、檔案均以整理擺放完畢，我們的服務人員和搬運工開始清理垃圾，撤掉現場的保護材料。最終我們會對客戶公司的地毯徹底清理，確保搬家以後客戶公司全體員工有一個乾淨整潔的辦公環境。
第三天08:00
我們派服務人員到貴公司的舊辦公室進行清掃，確保貴公司有一個清爽的辦公室歸還給物業，使客戶公司有一個良好的形象留給大家。這是我們公司的一項特色服務，能為客戶公司增光不少。
搬遷異常說明客戶須知
1、我們的所有物品打包經我們服務人員簽收後將不能隨時開啟，直到運至指定位置用戶簽收;
2、所有物品出舊辦公場所和進新辦公場所均需要客戶的負責人簽收確認;
3、我們為您的所有物品供給了定額保險(10000元人民幣車)，如果有異常貴重的物品需要預先提出;
4、為了不影響員工辦公，我們提議客戶公司夜間和假期間搬場，可是由客戶公司負責與辦公場所物業協調。
搬遷的方案 篇15
辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領導小組：
總協調：
成員：
職責：
1、組織公司搬遷的全面工作；
2、討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：僱傭搬家公司進行搬運
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年1月29日搬遷前一天
（1）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計畫。
（2）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今後部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。
（3）確定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
（4）確定需購置辦公家具的種類、數量及擺放位置，聯繫固定供應商報價，比選確定供應商後簽訂購貨協定，儘快完成家具購置，並放至新辦公地相應位置。
（5）確定搬遷的具體時間，並通知華昌物業、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協調辦公電話移機、寬頻開通等事項。
（6）聯繫搬家公司，商定價格後簽訂相應協定。
（7）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、貼上標識、對新址進行場地和裝修保護等；
（8）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；
2、搬遷實施：待定
（1）各部門搬遷工作需遵循“立自主，以本部門搬遷為主”原則；
（2）具體搬遷工作：
第一，綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標籤貼等打包工具。
第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、姓名、物汽稱等標籤，同時做好對本部門物品的認領鑑定工作，特別是重要檔案櫃一定要做好認領工作，同時在認領物品、檔案柜上貼上標有部門、序號的標籤；無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。
第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公樓。
第五，各部門員工的電腦、印表機等電器，綜合部安排統一除塵，並由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然後由博捷公司統一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓後，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，並儘快將個人的辦公物品和檔案資料整理擺放整齊。
第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。
（3）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。
四、搬遷注意事項及要求：
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。
2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要檔案資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對於需要銷毀的需做好登記，經部門負責人簽字確認後，在風控部監督下統一銷毀。
3、搬遷完畢後，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，綜合部負責通知金融倡司取消所有員工原辦公室的門禁許可權。
搬遷的方案 篇16
為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的方針，要求確保順利搬遷。
一、搬遷步驟：
1、搬遷前的準備工作
2、搬遷中的過程控制
3、搬遷後的整理工作
二、優選財富搬遷工作領導小組：
為了搬遷工作的順利進行，成立搬遷工作領導小組，成員有：、 等9人；（詳見附屬檔案一）
組長：
副組長：、 、 、
銀海總負責人：
數碼總負責人：
三、搬遷工作前的準備工作：（20xx年4月25日—20xx年6月16）
未裝修辦公新址前期準備工作方案
按照辦公區域平面圖對新辦公室進行分配。（人，時間）
確定各辦公室室內設計圖紙，準備裝修。（人，時間）
確定辦公室新增家具的統計、訂製和安裝。（人，時間）
由行政部按新辦公室規劃布置進行綜合布線（包括電話線、網線、電源線等）。（人，時間）
辦公區域保潔開荒。（人，時間）
後續準備依照精裝前期安排執行。
精裝辦公新址前期準備工作：
依公司新址規劃平面圖對各部門新址進行分配；（人，時間）
確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；（人，時間）
組織小組成員到公司新址進行實際場地考察，確認是否基本具備搬遷條件；（人，時間）
工作包括：參照平面圖對公司新址的各部門工作點進行統一編號，設備、家具擺設規劃、貼上標識等
前期準備工作；（人，時間）
相關搬遷物件準備：記號筆、標籤貼、手動液壓車、封口膠、纏繞膜、物料框、墊木、繩子、物料轉移棧板、泡沫、小刀等；（人，時間）
擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排，後勤保障等；（附屬檔案2、附屬檔案3）《搬遷人員配置及工具需要》
1、設備的統計造冊，編制設備搬遷順序編號及負責人。附屬檔案4《設備、物料登記、搬遷順序及責任人一覽表》（銀海時間，數碼時間）
2、確定委外拆卸設備並確定拆卸時間、簽訂拆卸契約。（6月15日之前完成，李楠）附屬檔案5《委外拆裝契約》
3、確定一家搬遷公司，談定搬遷具體事項並簽定相關契約。（4月15日之前完成，李楠）附屬檔案6《搬遷契約》
4、搬遷動員會議（行政部負責組織張總宣導，李總強調4月25日）
行政部門完成後勤保障準備，人、物、具到位，人力資源部做好搬遷期間的考勤準備工作，確保公司人、財、物完全在受控狀態。（人）
產品部、資產管理部及客戶服務部協調配合，搬遷期間的業務訂單的合理調配，保證業務順暢。（人，時間）
行政部、財務部、在搬遷前均要做好公司資產盤點，使公司的所有財產均能在冊受控。
公司新址的各類門管鑰匙，行政部要做好籤字交接登記，編號管理（人，時間）。
搬遷費用預算及應急方案 （人，時間）
搬遷後的廢品處理（人）
四、搬遷中的過程控制（20xx年7月17日—20xx年7月30日）
①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；
②搬遷前由行政部與搬遷公司提前交接並做好相應的搬遷運輸用具的確認，做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續，開好放行條等事宜；（附屬檔案7，《搬遷物品上車、運輸、下車交接確認單》）
③各部門提前處理不要的物品，並對自己用的電腦進行整理（主機及電源線配套，貼上識別標籤，統一編號）。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
④第一步先搬遷安置業務部門，第二步安排各職能部門辦公室搬遷。除辦公電腦及個人物品由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的辦公家具及設備由行政部安排相關拆裝或搬遷公司處理，各部門負責人做好監督及物品上車的協調工作，確保相關物品在拆裝或搬運過程中無損；
⑤對於各部門公用區域的檔案、辦公設備（例如印表機、複印機、傳真機等）原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理，要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出註明。
⑥公司根據實際情況，大型設備及辦公物資由搬遷公司搬運，小設備及辦公工具大部分由公司各部門組織自己搬運，公司提供搬運車輛。
⑦公司整體搬遷分x個階段進行，具體搬遷日期、順序安排見附屬檔案8
註：搬遷期間搬遷公司調配汽車輛，其中米的輛（見搬遷契約），公司自備搬運車輛x輛，行政部統一安排往返運輸。
五、搬遷後的整理（20xx年7月1日—20日）
①員工辦公崗位的分配及管理（人，時間）
②員工辦公設備的管理（電腦及辦公工具等）（人，時間）
③網路管理及視頻會議系統、考勤系統、通訊系統等完善（人、時間）
④門禁及安保系統安裝及管理（人，時間）
⑤辦公環境、衛生及標識設計管理（人，時間）
搬遷的方案 篇17
一、工作目標
20xx年完成20家企業的搬遷建設或轉型、停產、關閉，加快推進4家企業的搬遷進程（見附屬檔案）。
二、工作任務
（一）市工業經濟促進局負責協調落實搬遷改造企業的具體支持政策；組織有關專家對企業搬遷改造方案進行論證；協調有關部門解決企業搬遷改造過程中的具體問題，提出有關工作意見及建議。
（二）市國土資源局負責儘快完成搬遷企業土地指標的落實工作；協調督辦搬遷企業土地組卷工作；土地收儲中心加快企業原址土地收儲和招、拍、掛，並保證政策支持資金及時足額到位。
（三）市金融辦負責協調金融部門儘快完成部分企業原址抵押置換，以利企業實現原址土地的騰退變現；指導協調金融部門加強和企業溝通，加大對企業搬遷改造升級資金支持力度，滿足企業搬遷資金需求。
（四）市環保局、安監局依法促進企業搬遷工作。市環保局依法做好對地處水源地企業的搬遷指導工作，3月中旬前組織完成對環保治理方案的專家評審，並督促企業10月份前完成環保治理；市安監局依法做好搬遷企業的安全生產管理工作，確保搬遷過程中不出現安全責任事故。
（五）市勞動局負責按政策指導搬遷企業做好職工安置工作，保證職工安置符合國家有關政策。
（六）市城鄉規劃局負責確定搬遷企業原址用途和規劃條件，指導企業做好新址選址工作。
（七）市發改委、投資促進中心做好搬遷改造升級項目的協調服務工作。市發改委做好省產業支撐項目的列入工作，落實已列入項目的共享支持政策，指導幫助搬遷項目爭列國債資金支持，加快搬遷項目審批、立項和備案工作；投資促進中心做好企業項目報批手續的一站式服務，為搬遷項目建設創造優良的環境和高效的政務服務。
（八）市財政局負責及時足額支付搬遷改造政策支持資金，並做好政策支持資金的監管工作。
（九）長安區、橋西區、新華區、裕華區政府負責做好區屬企業搬遷或關閉的組織協調，督導搬遷工作進度，解決搬遷改造過程中職工安置、穩定等有關問題。
搬遷的方案 篇18
自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案後，我科科主任高度重視，並在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨幹會議，討論搬遷方案制定，並成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領導小組與任務
1.1 搬遷護理領導小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷護理領導小組任務：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定後仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前後各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核算員完成），根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔醫院搬遷方案醫院搬遷方案。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來後，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發現存在不足並給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請u>休長假期，首先護理骨幹做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作，7月後科室護理方面陸續進入定科規範化學員、新規範化學員、新入科的助理護士、新晉升契約護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫院搬遷的影響，科室總結u>以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計畫u>，加強教學管理，強化規範帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩過渡到新的環境。
6、新醫院裝修完工後，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局，並按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；並逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的.環境、消毒與布置完成後，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作（由__主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員（由護長負責）則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，並負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，並做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協助醫生根據住院病人的意願和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對於搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對於部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，並以實際行動來解除病人的顧慮；對於急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷後的收尾
按照醫院總體搬遷計畫，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院後，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區物資統計、核算工作，充分發揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時對搬遷後的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷後，發動全員參與科室管理工作，儘快恢復正常運作，並及時通過多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協力，延續良好的口碑，確保搬遷後我科優質高效的開展醫療護理工作。
搬遷的方案 篇19
倉庫搬遷計畫方案隨著物流熱的興起，不少企業投資建了自己的立體倉庫。建好立體庫之後，第一個問題就來了——如何把“家底”從平面倉庫搬過來，儘管看起來很簡單，但其中還是有不少學問。倉庫搬遷計畫方案預先打算從平面倉庫向立體倉庫搬遷，和搬家還不太一樣。搬家時可能會將一些不用的東西扔掉，但搬倉是要將原來的貨物完好無缺地搬遷到新倉庫。
首先，要選擇一個“吉日”。為了不影響正常的業務，可以選擇在節假日加班來搬倉，如元旦、五一、國慶節，對於不採用自然年而採用財務年的企業，也可以在財年開始或結束時搬倉。假如搬倉的工作量不大，雙休日搬倉也可以。
其次，要制訂好搬倉方案。明確搬倉負責人，選擇搬倉設備，安排搬遷路線，採取安全措施等等。
對於一個企業的物流部門來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全，要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞。
搬倉一般應該成立一個搬遷小組，企業物流部門的負責人擔任組長，每一業務塊的負責人擔任成員。責任落實到人，誰負責平面倉庫貨物發出前的清點，誰負責貨物到達立體倉庫後的簽收、誰負責運輸途中的安全等等，要細分並明確責任人。 假如存儲的貨物中絕大多數是托盤存儲的，可以採用5噸加寬的箱式貨車(寬度比托盤寬度的`2倍大10毫米以上)，假如是散件，可以採用一般的箱式貨車即可。一般情況下企業自有車輛會不夠用，可以採用外租的方式，外租時可以採用按台班付費，也可以按體積或噸位付費，還可以給一個總價。總之，盤算一下怎么划算怎么定。 搬遷路線一般要充分考慮安全問題和符合交通法規。由於一般情況下成托盤的貨物或散件裝車後，沒有做填充處理或綑紮，貨物之間會有一些間隙，假如車輛急轉彎或變速時，貨物會傾倒或跌落，道路不平坦也會對貨物造成損傷。除了要求行車時注重速度外，還應該選擇路況好的路線，包括道路是否平坦、擁堵等等，為了選擇路況好的路線，適當地繞行也是可取的，因為搬遷路途距離的少量增加對搬遷時間的影響很小，基本上可以忽略，而貨物損壞造成的影響會嚴重得多。
細心安排
搬倉不只是關係到貨物的安全，還影響到立體倉庫的運行。搬倉時經常碰到一些預想不到的問題。最常見的是對搬倉工作量的估計不準。可能在搬倉時發現人手不夠、車輛不夠、時間不夠。碰到這種情況，最重要的是不要亂，準確是首要的，速度是次要的。假如估計在預定的時間內無法全部搬遷完畢，可以及時調整搬倉策略。壓縮搬遷範圍、延長工作時間、臨時僱傭人員和車輛都是可以考慮的。可以將出庫可能性不大的貨物(如積壓時間很長的貨物、已經淘汰的貨物)先不搬;對於批量很大的貨物，可以只搬遷一部分，足夠最近幾天發貨的需要就行。沒有搬遷的貨物在下一個節假日(一般在周末)或工作日下班後再搬遷。臨時僱傭人員一般只安排一些簡單的搬運工作，強調不要野蠻裝卸貨物。對於一個企業來說，每一車貨物其價值不菲，而且牽涉到配套問題，少了一件不起眼的東西可能會造成一整套東西無法交付。臨時僱傭的車輛要注重其誠信度，不能隨便在路邊找一個沒有足夠證件的車輛(如是否已投保)，以防止其逃逸或發生交通事故後無法索賠。
搬倉的一些細節問題也值得注重。搬倉時一定要有單據交接，一般採用一式4聯的無碳複寫單據。可以專門製作，也可以用企業已有的類似單據替代。平面倉庫發貨人、立體倉庫接收人各1聯，貼上在托盤上1聯，存根1聯)，要做到每一環節都有簽字確認，每一貨物都有單據可查。每一輛車運輸時都要有運輸記錄。一般情況下，平面倉庫使用的托盤在立體倉庫中無法繼續使用，搬倉還有一個更換托盤的問題。更換托盤可以在平面倉庫中進行，也可以在貨物搬運到立體倉庫後重新組盤。在搬倉前，可以將貨物組好盤，將押運單填寫好，除存根聯外的3聯全部放在對應托盤上，其中一聯貼上或固定在托盤上。在裝車時將接收聯交給押運人，押運人清點好貨物後，簽字確認，並將押運單單號填寫到運輸記錄表中(此工作可以在運輸途中進行)。固定在托盤上的一聯押運單主要是便於接收人能將不同的托盤貨物與押運單一一對應。天天下班前，應該將接收人簽字後的押運單與存根聯一一對應上，發現問題及時追查。
貨物搬遷到立體倉庫後，要及時地入庫，做到下班前所有貨物進入到立體倉庫貨位中，同時要注重物流信息系統中相應數據的同步更新。一般情況下，在搬倉之前會對系統數據進行初始化，可以先將所有的數據通過程式自動更新為立體倉庫數據，也可以在入庫時逐一導入立體倉庫的信息系統。假如平面倉庫的數據與立體倉庫的數據有區分，搬倉時天天下班前還要將這些數據匯總，核對是否相符。
搬倉結束後，要注重信息系統中的數據與實際庫存數據的一致。
搬遷的方案 篇20
為切實做好地質災害易發區民眾防災避險搬遷安置工作，確保人民民眾的生命財產安全，按照國務院《地質災害防治條例》、《關於加強地質災害防治工作的決定》和省財政廳、省國土資源廳、州國土資源局實施地質災害避險搬遷安置工程的要求，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、基本情況
縣地處省西北部高山峽谷區，地勢西南高，東南低，地質環境條件複雜，溝深谷夾，岩體破碎，降雨集中，屬地質災害易頻發區，地質災害涉及全縣14鄉1鎮181個行政村，具有點多、面廣、災種齊全、規模大、爆發頻率高和難以治理等特點，是全國第一批地質災害詳細調查3個試點示範縣之一。康定“11.22”地震發生後，經專業地勘單位調查統計，全縣共有地質災害隱患點731處，受地質災害威脅的民眾達43600多人，占全縣人口60%以上。嚴峻的地質災害防治形勢已成為制約我縣經濟和社會發展的主要因素。
二、實施原則
堅持“預防為主、治理與避讓相結合、全面規劃、突出重點”的原則，按照“以人為本、自力更生、艱苦奮鬥、科學規劃、統籌安排、節約用地、方便生產生活”的方針，注重把地質災害避險搬遷工作與建設社會主義新農村緊密結合起來，以鄉（鎮）為單位，實行屬地管理，由鄉（鎮）政府統一組織實施。在民眾自願的基礎上，堅持“自力更生為主，政府補助為輔”的原則，公平、公開、公正地推進我縣地質災害避險搬遷安置工作，努力保障地質災害危險區民眾的生命財產安全，促進社會經濟健康協調發展。
三、項目實施的組織及保障措施
（一）高度重視，加強領導
為確保搬遷安置工程順利實施，成立由分管副縣長為組長負總責，縣國土資源局局長為副組長具體抓落實，各成員單位相互配合的縣地質災害避險搬遷安置工作領導小組。
（二）具體保障措施
項目實施主要從政策保障、土地保障、資金保障及制度保障等方面落實。
1、政策保障。在生產發展上優先補助搬遷戶，在建房貸款上實施優惠。在新農村建設等方面給予相應的支持，以儘快安置災民。
2、土地保障。各搬遷戶根據實際情況，以自願的`前提下，採取土地轉租、調換、退耕還林或根據就近搬遷原則自行解決建設用地。原宅基地，原則上要求復墾。
3、資金保障。實行專款專用，封閉運行，嚴格按省項目補助資金標準和發放程式執行。
4、制度保障。明確各職能部門目標任務、工作職責等措施；由縣國土資源局與各鄉（鎮）人民政府簽訂責任書，各鄉（鎮）人民政府與搬遷戶簽訂協定書，並嚴格按照《地質災害防治條例》相關規定執行。
四、工程進度安排
（一）搬遷對象的確定（20xx年5月至20xx年6月）
我縣受地質災害嚴重威脅、需搬遷的農戶數較多，今年省、州下達至我縣的避險搬遷安置任務為240戶。根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區劃報告》和《縣避險搬遷規劃修編（20xx年～20xx年）》，由在規劃內的農戶向縣國土資源局提出自願搬遷申請，各鄉（鎮）通過對規模、穩定程度、發展趨勢、危害性、危險性及農戶搬遷緊迫性等因素進行綜合分析、對比，最後確定今年避險搬遷對象。搬遷農戶必須與縣國土資源局及鄉（鎮）人民政府簽訂《自願搬遷申請書》、《地質災害避險自願搬遷協定書》。
（二）避險搬遷選址的落實（20xx年6月至20xx年8月）
根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區劃報告》和《縣避險搬遷規劃修編（20xx年～20xx年）》避險搬遷安置工程選址技術要求，地質災害易發區的農戶必須進行搬遷安置的新址選定，選址以安全為首要原則，避免再次受到地質災害的影響和危害。結合“就近安置與發展相結合”的原則和本地實際情況等幾個方面內容。
（三）避險搬遷戶動工階段（20xx年7月至20xx年11月）
搬遷選址確定後，縣國土資源局與鄉（鎮）、村在領導小組的指導下，加強對新房建設的督促工作。
（四）驗收階段（20xx年12月）
搬遷安置戶的新房屋驗收，由縣國土資源局組織鄉（鎮）、村聯合進行驗收。驗收採取“一看、二查、三聽”方式進行。一是看搬遷戶是否按《實施方案》搬遷完畢、安置房的取得方式（新建或購置）、災害區域內舊址房屋拆除情況（舊房是否全部拆除）。二是檢查搬遷選址是否按《實施方案》要求選定，是否位於安全地段。三是了解搬遷戶搬遷後的生產、生活是否適應等各方面情況。
五、資金籌措及安排
（一）資金籌措
搬遷安置工作所需資金由省國土資源廳地質災害防治防災減災專項資金解決，當前補助經費已下達至縣財政。
（二）資金使用及安排
嚴格按省國土資源廳下達的每戶30000元補助標準，項目經驗收合格後，由縣國土資源局向縣財政局提出申請，及時將補助經費一次性打入搬遷農戶農行卡上。
六、其他
1、涉及避險搬遷安置工作的各鄉（鎮）務必於20xx年6月20日前將《自願搬遷申請書》、《避險搬遷協定書》和《縣20xx年地質災害避險搬遷安置工作目標責任書》報送至縣國土資源局。
2、為便於開展工作，請各鄉（鎮）安排專職人員負責此項工作，並加入縣避險搬遷工作群。
搬遷的方案 篇21
贛堤除險加固及周邊棚戶區改造開發工程項目是市委、市政府為改善人民民眾居住環境，消除中心城區防洪安全隱患，加快舊城改造步伐，提升城市總體形象和品位而實施的重要工程項目。根據市委、市政府的工作部署，按照縣委、縣政府的工作要求，考慮相關政策近期才完善，結合我縣糧油公司的實際情況，特制定本搬遷實施方案：
一、徵收搬遷主要任務
糧油公司土地面積為44.09畝，房屋建築總面積19266.76㎡。內有三棟職工宿舍樓，均為單位產權，其中二棟為套房住有61戶；一棟綜合樓（非成套房），住有4戶；徵收搬遷戶共65戶。在20xx年10月底全部搬出後將房屋等設施拆除完。
二、徵收搬遷工作措施
1、加強領導。在縣工作組領導下，縣糧食局成立糧油公司搬遷工作領導小組。
2、分工負責。糧油公司搬遷工作實行組長負責制，分工負責，責任到人，包乾到戶的工作機制，明確任務，限時完成，納入考核。具體見附表，分工原則如下：
一組負責：工業成套宿舍1單元12戶，商業成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，總計21戶。
二組負責：工業成套宿舍2單元12戶，商業成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，總計21戶。
三組負責：工業成套宿舍3單元12戶，商業成套宿舍9戶，非成套宿舍2戶，總計23戶。
3、工作安排。為確保完成搬遷工作任務，按照市工程指揮部要求，分階段限時完成：
（1）、20xx年1月前，召開搬遷動員大會，傳達、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求，下達搬遷通知書，制定並通過企業改制方案。
（2）20xx年2月前，對搬遷戶進行全面摸底調查，就其租賃房屋面積、家庭居住人員、聯繫方式等基本情況進行登記，倉庫租賃契約終止，租金清算，配合縣房產局對公司房屋進行測繪評估。3月底完成企業職工身份置換，簽訂解除職工與企業關係協定。4月底，完成企業改制費用測算，並上報市、縣企業改制辦審核。
（3）20xx年5月31日前，制定搬遷工作計畫，清退倉庫租賃戶，收回出租的倉庫。申請市工程指揮部相關部門對居住戶面積、裝修情況進行測繪評估，並覆核確認，搬遷補償項目進行評估核定，收集搬遷戶保障性住房申請並交相關部門依規審核公示，入戶做好工作。完成企業國有土地徵收手續，籌措企業改制資金，結算土地徵收補償款。
（4）20xx年6月30日前，施工隊進場開始拆除倉庫、谷棚等非居住的公建房屋設施，並清運建築垃圾。
（5）20xx年7月31日前，支付職工改制補償款，結清改制職工所欠的社會保險費用，基本完成企業改制工作。
（6）20xx年8月，移交企業改制職工檔案，辦理下崗等相關證件，企業改制掃尾工作結束。
（7）20xx年10月20日前，完成各住戶、租賃戶過渡安置。10月31日前完成搬遷協定簽訂，收回房屋，籌措搬遷補償資金，確定並公示保障性住房享受對象，依照相關政策測算搬遷戶補償金額。
（8）資金到位後，各搬遷戶補償、獎勵金額報經市工程指揮部審核，審核同意後，按各搬遷戶完成搬遷任務先後順序，兌現其補償、獎勵等相關款項。
（9）20xx年11月20日前，開始拆除剩餘房屋，並清運垃圾。
（10）20xx年11月底，拆遷工作驗收，結算拆除工程款項。12月底，移交場地，拆遷工作結束。
三、工作要求
1、糧油公司徵收搬遷工作是當前全局的中心工作，也是一項政治任務，各工作組要通力協作、積極配合、吃透政策、認真謀劃、整體推進，必要時候採取現場集中辦公方式推進搬遷工作。
2、各工作組要各負其責，按照分工包乾的戶數做好宣傳解釋工作，徵得他們的`支持理解，同時加強溝通、搞好協調、形成工作合力、確保按時圓滿完成工作任務。
3、加強調度和考核。縣局搬遷工作組在開始入戶工作後，每周一調度，聽取各工作組組長對搬遷工作進展匯報，協調解決搬遷工作遇到新情況、新問題，對照時間要求檢查、通報工作完成情況，縣局將糧油公司搬遷工作納入20xx年度機關股室考評，視完成情況對工作組人員進行獎罰。在20xx年10月25日前，完成搬遷任務（即：簽訂搬遷協定，收回出租房屋，無爭議，下同）的，縣局對各工作組成員每戶每人獎200元；在20xx年10月31日前，完成搬遷任務的每戶每人獎100元；20xx年10月31日後完成搬遷任務不獎；11月10日仍未完成，通過法律程式解決，每戶每人扣100元，且相應扣減工作組人員年度考評分數；局機關其他工作人員得各工作組成員平均獎。獎金由各組長按工作完成情況分配，10月份為集中辦公時間，機關工作人員取消雙休日。
4、落實政策。糧油公司搬遷工作涉及面廣、情況複雜，工作人員要認真吃透政策，嚴格依照程式和規定辦理，要以人為本，兌現政策，確保穩定。搬遷補償標準及補償對象嚴格執行市工程指揮部出台的相關政策，做到整個搬遷工作統一口徑宣傳，統一尺度落實，統一程式操作，統一時間完成。
搬遷的方案 篇22
為深入貫徹市委、市政府《關於紮實推進精準扶貧精準脫貧工作的實施意見》，切實落實省發改委、省扶貧辦《關於精準扶貧易地搬遷支持計畫的實施方案》確定的目標任務，全力做好易地扶貧搬遷工作，特制定本實施方案。
一、目標任務
以全市6縣1區為主戰場，以“搬得出、穩得住、能發展、可致富”為目標，按照“整體搬、靈活遷”的要求，加快實施易地扶貧搬遷，培育後續富民產業，有效改善搬遷民眾的生產生活條件，力爭20xx―20xx年完成3.92萬貧困民眾易地扶貧搬遷任務。20xx―20xx年，對符合條件和有搬遷意願的民眾實現應搬盡搬。
二、主要措施
（一）堅持規劃引領。根據市委、市政府關於精準扶貧工作的安排部署，完善《平涼市易地扶貧搬遷實施規劃》的修定，編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃。在充分尊重民眾意願的基礎上，進一步瞄準貧困對象，明確年度目標任務，靠實工作責任，增強規劃的指導性和可操作性。各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模，明確分年度搬遷任務，制定項目實施方案，合理確定住房建設標準，科學謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衛生等公共資源配置，落實後續富民產業發展和遷出區生態恢復措施，為易地搬遷項目建設打好基礎。
（二）創新安置模式。在堅持整體搬遷的前提下，因地制宜選擇安置模式和安置區域，積極探索有效安置模式，充分利用城鎮保障性安置工程、工業園區、新型城鎮化試點等項目，採取易地搬遷、整村推進，整體搬遷、插花安置，就近搬遷、改善條件等方式，實現靈活搬遷，著力改善農村人居環境。
（三）落實支持政策。全面落實《甘肅省人民政府關於加快推進易地扶貧搬遷工作的指導意見》（甘政發〔20xx〕78號）確定的土地、金融、戶籍管理、社會保障等政策措施。各縣區根據實際情況，採取民眾間承包土地兌換、無償劃撥、有償徵用等多種辦法解決安置區用地問題。對符合條件且有貸款意願的易地搬遷戶，每戶落實5萬元以內、貼息3年的優惠貸款。易地搬遷進入城鎮、具有穩定生活條件的農戶，按規定辦理農轉非手續。對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產業配套等需求實施清單管理，市縣區發改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強銜接，確保相關項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網改造、扶貧產業開發等規劃，優先安排實施。
（四）加強部門協作。易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容，僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設需要，縣區政府要加大配套資金投入力度，各有關部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則，積極整合行業資金，共同用於安置區基礎設施、公共服務、產業開發等項目建設，形成合力，集中攻堅。縣區政府要以易地扶貧搬遷項目為平台，組織相關部門按各自職責做好實施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作，為落實整合資金打好基礎，創造條件。
（五）嚴格項目管理。縣區發改部門要根據易地搬遷項目年度任務，採取掛圖作戰方式，逐項倒排工期計畫，明確每項建設任務時間節點、工作要求、實施主體和監管責任。加強工程質量監管，嚴格招標採購關、施工工序關和竣工驗收關，落實項目法人責任制、工程監理制、契約管理制和民眾質量監督員制度，按照進度服從質量的要求，保質保量按期完成建設任務。
三、責任分工
（一）市發改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實施方案審批、項目申報、組織協調、督促檢查、竣工驗收和績效評估等工作；市教育局、市衛計委負責統籌教育醫療資源，合理安排、科學布局中國小和村衛生室建設等工作；市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實和資金管理等工作；市審計局負責易地扶貧搬遷專項資金的審計等工作；市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整，保障安置區土地供應、開展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質災害治理等工作；市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計畫，指導縣區組織實施等工作；市水務局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作；市電力公司負責安置區供電工程建設等工作；市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質量監督等工作；市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產業開發和相關的基礎設施配套建設等工作；市政府金融辦負責協調金融機構落實貼息貸款及相關管理等工作；甘肅銀行平涼分行負責發放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關工作。
（二）各縣區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體，負責搬遷對象核實、實施方案編制、落實安置用地、資金整合、組織項目實施、公示宣傳、技術指導、資金管理、質量監管和建立檔案信息台賬等工作。
（三）鄉鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶身份核查、組織民眾開展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作。
四、完成時限
按照一年建成住房主體，兩年完成基礎設施配套、實現搬遷入住目標，20xx年實施6646人民眾搬遷，20xx年實施19970人民眾搬遷，20xx年實施12620人民眾搬遷。在此基礎上，積極爭取國省進一步支持，20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意願的民眾實現應搬盡搬。
五、檢查驗收
（一）竣工驗收。嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法，各縣區發展改革局牽頭組織相關部門對易地扶貧搬遷項目進行初驗，初驗合格後，申請市發改委驗收，組織民眾搬遷入住。市發改委接到縣區申請驗收報告後，及時組織領導小組相關成員單位和施工、監理、設計等有關單位以及民眾代表進行驗收。
（二）監督檢查。市、縣區發改部門要加大監督檢查力度，對計畫和項目執行情況進行檢查和重點抽查，及時發現和解決工作中存在的問題，通報建設情況，總結交流經驗。認真落實易地扶貧搬遷工程月報告制度，對工程質量、項目進度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報。
（三）後評價工作。在開展自查、抽查和專項稽查的基礎上，市發改委選擇本年度部分竣工項目開展後評價工作，組織有關專家或機構對項目質量、投資效益等進行評價，並將後評價結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據。