國小青藍工程師徒結對方案範文

國小青藍工程師徒結對方案範文 篇1

一、活動目的

為了更好利用骨幹教師的豐富教學經驗和教學優勢,充分發揮其對新教師的教學指導作用,促進新教師迅速成長,增進教師間的業務交流,實現相互學習、共同促進的目標,從而提高學校師資的整體水平,提高教學質量,經研究決定製訂本方案。

二、師傅教師職責

做到“三帶”:帶師魂──敬業愛崗,無私奉獻;帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

1、全面關心徒弟的.工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯繫,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調整工作目標和工作方法

2、向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

3、精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導並簽注指導意見。每學期重點審閱10節備課教案。

4、每月聽徒弟的課不少於一節並認真記錄 , 按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。切實做到“課前指點、課堂指導、課後評價”,指出教學中的不足和改進方法,促進徒弟教師教學能力的提高。

5、認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。

6、每學期指導徒弟上一節組內或校級公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題 1 — 2套。

7、鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓得到更多的鍛鍊和提高。

8、向徒弟教師提供各種類型的示範課,讓徒弟教師有更多的學習機會。

9、指導徒弟教師擬定教學計畫、把握教學環節,特別是“備課、上課、批改、輔導”等環節。

10、每學期指導徒弟寫出一篇高質量的論文或指導完成一個課件的製作。

11、指導徒弟完成學校布置的各項工作,任務。每學期末對徒弟做出一次書面綜合評價。

三、徒弟教師職責

做到“三學”:學思想──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;學本領──熟練掌握教育教學和科研的基本功;學為人──遵紀守法,誠實正直。

1、在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。

2、每學期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學習計畫,並在開學第三周交教務處

3、認真鑽研教學環節,主動請求指導教師指導,虛心接受指導教師的意見,對指導教師指出的不足要仔細研究,及時改進、提高;主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。

4、教學中的疑難問題要主動請教指導教師,在指導教師的指導下加以解決。

5、虛心向指導教師學習,隨時接受指導老師檢查,及時改進工作和教學方法。

6、在指導教師的指導下,積極參加各級各類競賽活動。

7、主動聽師傅的課,聽課要認真記錄,並寫出體會。學期結束記錄上交備查。

8、每學期向同組老師開公開課或匯報課不少於 1 次,虛心聽取意見並寫好教後記。

9、每學期撰寫1篇教學論文和完成1個課件, 案例分析或教學反思5篇以上,請師傅指正。

10、平時加強學習並注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結一篇。

11、完成學校布置各項工作,任務。

四、結對期限:

xx年9月——xx年7月(專業教師可根據實際作調整)

國小青藍工程師徒結對方案範文 篇2

一、指導思想

為加強教師隊伍建設,充分利用現有教育資源,發揮骨幹教師的傳幫帶作用,幫助青年教師更快更好地提高教育教學工作能力,促使其快速成長,形成我校教師隊伍梯隊式發展的良好態勢,為學校打造一支師德高尚、業務精湛的師資隊伍奠定基礎。

二、領導小組

組長:徐建平副組長:金松偉組員:劉建雲、祁鋼

三、結對對象

導師:擁有豐富教育教學管理經驗的優秀教師、優秀班主任

徒弟:學校新入職教師

結對名單:

四、活動安排

(一)時間:20xx年9月12日16時00分

(二)地點:厚德樓三樓小會議室

主持人:祁鋼參加人員:相關處室、結對老師

攝像:潘佳瑋活動報導:施瑾

五、活動流程

儀式第一項:祁鋼副校長公布結對名單,解讀“青藍工程”的目的意義;

儀式第二項:往期導師、徒弟代表發言;

儀式第三項:本期導師、徒弟代表發言;

儀式第四項:導師上台,領導頒發聘書

儀式第五項:相關處室介紹“青藍工程”具體職責;

儀式第六項:徐建平校長、金松偉書記分別作指導性總結。

國小青藍工程師徒結對方案範文 篇3

學校的中心工作是教學,教學質量的高低關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校.因此,建設一支高素質的教師隊伍是教育發展的客觀要求.為了充分發揮學科帶頭人、骨幹教師的示範作用與老教師的傳、幫、帶作用,進一步加大對青年教師的培養力度,幫助青年教師不斷提高教育、教學水平和科研能力,促使更多的青年教師成為學校教育教學的骨幹力量.同時,通過同伴互助,實現骨幹教師、老教師自身的不斷提高,整體最佳化學校的教師隊伍建設,打造一支結構層次化,實踐專業化,發展可持續化的教師隊伍,特制定“青藍工程”師徒結對實施方案.

一、目的意義:

1.青年教師是學校的未來和希望,青年教師的思想、業務素質如何,將決定學校的發展前途和命運.為了順利實現學校未來發展規劃,我們要切實抓好“青藍工程”的落實,加大對青年教師培養、培訓的力度.

2.把對青年教師的培養,作為學校工作的重點,寄託著學校對青年教師“青出於藍而勝於藍”的殷切期待.

3.“青藍工程”的目標.以一學年為一個階段,力爭達到一年合格,兩年稱職,三年成才的目標,最終建設一支政治可靠、業務過硬、作風紮實、紀律嚴明、結構合理、相對穩定的`高質量教師隊伍,以實現學校教育教學質量的可持續發展.

二、組織機構

成立學校“青藍工程”領導小組,負責對“青藍工程”實施的督導與考核.

三、實施方法

1.結對對象:不足5年教齡或新轉崗(包括轉入不同年級)的教師與教學經驗豐富的教師進行結對.骨幹教師、中老年教師要積極承擔指導教師的職責.

2.指導內容:指導教師通過聽課、評課、指導等途徑,關心結對教師的師德、學習、工作等情況,了解、分析、研究結對教師的教學特長和不足,推薦、指導他們閱讀有關教育理論書籍及教學參考書,有針對性地指導開展教育教學實踐、教育教學研究、上好研究課、常態課和公開課,幫助他們儘快成為師德好、教學能力強、有現代教育理念和觀念、有改革和創新意識的優秀青年教師.

3.指導要求:指導教師要認真履行指導職責,把它當作一項光榮的份內職責;結對教師要主動與指導教師聯繫,虛心接受指導教師的指導.

四、指導教師(藍方)職責:

1.制定有針對性的培養方案,對徒弟提出明確具體的要求,指導徒弟制定一個為期一年的成長提高計畫,並經常檢查計畫的執行和落實情況.

2.言傳身教,幫助徒弟提高思想政治覺悟和師德修養.平時在鑽研教材,備課上課,批改作業,課外輔導等各個環節,幫助徒弟提高業務水平,使他們儘快在教育教學工作中做出成效.在聽課、評課中了解、分析、研究結對教師的教學特長和不足,要毫無保留地對結對教師進行指導,幫助他們逐步形成自己的教學特色.

3.每周指導結對教師備課1次;師徒間每學期互相聽課各不少於6次;每學期指導結對教師上公開課1節;每學期指導結對教師獨立完成一篇教學論文,或者一篇完整的教學設計.

4.在徒弟參加各級教育、教學活動(如展示課、匯報課、公開課、評優課、翻轉課堂)時,師傅應幫助指導徒弟設計教、學案,完成上課任務.

5.每一個學期末對徒弟做出一次書面綜合評價,包括聽課情況、指導效果、存在的問題等,提供相關活動的材料,並交學校教務處.

五、結對教師(青方)職責:

1.熱愛本職工作,履行教師職責,自覺執行師德標準,遵守學校規章制度,養成良好的職業習慣.在指導教師的幫助下,周密制訂專業成長和教學計畫,並認真執行.

2.尊敬師傅,虛心請教,主動爭取指導老師的幫助,有疑必問.認真鑽研教育教學理論,認真執行教學常規,包括從備課、上課、作業批改、講評到編寫試卷、撰寫論文、製作課件、組織課堂教學等方面,積極參加各種教育教學活動,積極參加教研活動和集體備課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動,樂於和師傅交流,研討,儘快學會與他人合作.不斷提高自身的各項業務素質和水平.要求每星期主動找師傅請教備課以及對教學的具體安排.

3.師徒間每學期互相聽課各不少於6次.在組內進行一次課堂教學匯報活動(執教一節翻轉課堂),評課後須認真總結、反思.認真探討並積極改進教學方法,不斷提高自身的業務素質.努力提高課堂教學效果,提高教學質量.

4.每學期結束,至少要獨立完成一篇教學論文,或者一篇完整的教學設計.每學期末對自己的成長曆程撰寫一份書面匯報總結.

5.結對教師如果在參加區級評優課中獲得一等獎或執教區級以上公開課,可以提前退師.

六、幾點說明

1.“青藍結對”工程的年限原則上為一年,經“青藍工程”領導小組考核合格後方可結業,否則延長結對期.

2.指導教師、結對教師在結對活動中如果敷衍失職,達不到職責要求的,將在年度考核中扣除相應績效分.指導教師聽一節課視為備一節課,並計入學期工作量中.