市場方案模板集合

市場方案模板集合篇1

一、組織領導

縣局成立以副局長為組長的集貿市場專項整治領導小組，市場股、企業登記股、綜合股、辦公室、法制股、經檢大隊、監察室、縣消委辦、縣個私協、工商所負責人為成員。領導小組下設辦公室在市場股，具體負責組織協調城區集貿市場專項整治的各項工作。

二、專項整治內容及標準

（一）市場主體規範

1.集貿市場開辦者、場內經營者依法辦理（證）照，且亮（證）照經營，商品貨物擺放整齊。

2.經營者文明、誠信經營。經營者不得銷售假冒偽劣、盜版侵權出版物等商品；無強買強賣、短斤少兩、欺行霸市、摻雜使假、以次充好、銷售有毒有害、過期變質商品等違章違法行為。

3.落實重要商品購銷台賬和索證索票制度；禽畜及水產品檢驗檢疫公示到位；熟食品經營設施配套完善，有防蠅防塵罩，經營行為安全、衛生、規範。

4.市場設有自產自銷農副產品專屬區域，無亂收費行為。

（二）市場設施規範、管理有序

1.市場設施設備完善，功能分區、划行歸市合理，無亂搭亂建、占道經營等行為；消防安全通道合理暢通，消防設施配套完善，防火防盜安全措施落實，有事故處理應急預案；市場供水、供電、排污及垃圾收集處理等設施完備並運行良好，有車輛臨時停放場所並管理有序；市場公共廁所規範整潔，並有專人管理。

2.有12315消費者投訴受理調解室（站）；有定期檢測合格的公用電子公平秤；落實食品快速檢測制度並有記錄。

3.建立完善市場管理機構，制度完善並上牆，管理人員職責明確，管理到位。

4.市場內外環境乾淨整潔美觀，落實市場清掃保潔和垃圾清運制度，配備有專門保潔人員，場內無積水、無垃圾、無雜物、無蛛網，市場應定期消毒除害並有記錄。

5.禽畜經營區做到宰殺與經營分離，配備完善的污物（水）處理和消毒設施；水產區設施設備完善並隨時清除內臟污物（水）等，保持場所清潔。

6.認真落實“五包”責任制。店（攤）前應落實“包衛生、包秩序、包綠化、包整潔、包設施”的門前“五包”責任制，保持店（攤）前衛生秩序設施良好。

7.市場收集整理各類“創建”、“創衛”資料，並組卷存檔備查。

三、工作措施和職責分工

1.嚴格落實市場主辦單位第一責任人制度。工商所要與市場簽訂責任書，明確市場主辦單位作為市場主體在文明創建和城鄉環境綜合治理工作中的`責任義務和權利。市場主辦單位要切實履行其在市場管理、維護、運行中的各項職責，確保市場安全有序、規範運行。

2.工商所是城區集貿市場主體監管第一責任人，負責對城區市場及場內經營者實施行政監管，指導、督促市場主辦單位落實第一責任人制度，開展好“創建”各項工作和城鄉環境綜合治理各項工作。對各市場要落實分管領導和監管幹部，明確工作目標職責，並簽訂責任書，逗硬考核獎懲。

3.市場股負責組織、協調、溝通文明創建市場專項整治各項具體事務，上傳下達，蒐集整理總結匯報。全面指導、督促城區市場的文明創建工作。

綜合股負責對市場流通領域食品安全進行督導檢查。指導工商所搞好市場流通領域和“五小食品”的監管工作。

企業登記股負責對專項整治工作中集貿市場經營戶主體資格的規範指導。

縣消委辦承擔集貿市場消費者投訴、申訴、舉報機制建立健全的指導，保護消費者合法權益。協助消委分會及時調解處理消費投訴糾紛。

法制股（經檢大隊）承擔對集貿市場內打假等各類違章違法行為查處工作的指導。

辦公室（財務室）確保市場專項整治工作的車輛、資金到位。

人教股做好市場整治活動中幹部職工教育引導工作。

縣個私協負責指導工商所開展對市場個私協會會員的教育宣傳。

監察室負責對各責任單位開展集貿市場專項整治工作的情況進行督查、督導，對創建工作中失職、瀆職行為提出問責處理意見。

四、工作步驟及要求

集貿市場專項整治工作要緊緊圍繞“創建第三屆省文明城市”和“城鄉環境綜合治理工作”的總體要求來抓。各責任單位要針對市場薄弱環節和重點難點提出整治措施方案，指導督促其限期逐項進行整改，達到規範標準要求。

1.全面綜合整治階段（20xx年1月1日至20xx年6月30日）。工商所及相關責任單位要按照集貿市場專項整治工作的標準要求，全面開展對責任市場的綜合治理，提出整改措施方案，逐項落實。

2.複查鞏固階段（20xx年7月1日至8月31日）。各單位對開展專項整治落實整改措施的情況進行總結再評估，並進一步深化，查漏補缺，鞏固取得的成果，保持良好態勢。

3.迎檢準備階段（20xx年9月1日至10月31日）。各責任單位要在整改鞏固成果的基礎上，進一步查找問題和弱點，確保萬無一失，一次性迎檢成功。

4.總結階段（20xx年11月1日至12月31日）。認真總結集貿市場專項整治工作在城市創建工作中的貢獻，繼續深入開展好城鄉環境綜合治理，指導督促建立常態化監管機制。

市場方案模板集合篇2

各村、單位：

為貫徹《市計畫生育藥械市場專項整治行動實施方案》要求，進一步規範全鎮醫療衛生機構及個體診所、藥店經營和使用計畫生育藥械的行為，確保廣大人民民眾的身心健康，結合我鎮實際，特制定計畫生育藥械市場專項整治行動的實施方案如下：

一、工作任務

1、負責本鎮範圍內計畫生育藥械市場專項整治實施方案的制定、專項整治行動的組織協調以及相關信息的核查和上報。

2、清理整頓全鎮醫療衛生機構及個體診所、藥店經營使用假冒偽劣計畫生育藥械的行為；查處將國家免費供應的避孕藥具有償銷售的行為。

3、查處計畫生育服務機構超範圍執業和個體醫療診所及藥店工作人員無執業資質執業的行為，查處相關技術服務人員違規使用終止妊娠、促排卵藥品的行為。

4、建立完善計畫生育藥械監管機制，調查計畫生育藥械使用過程中的突出問題，完善加強監管的對策措施。

二、方法步驟

1、動員部署階段（20xx年5月下旬）。由計生部門牽頭，組織公安、衛生、工商、藥監等部門科室，聯合對本鎮範圍內的相關醫療衛生機構、個體診所及藥店開展專項整治進行動員部署。

2、自查整治階段（20xx年6月上旬—20xx年7月底）。利用60天時間，對本鎮範圍內計生服務機構、醫療衛生機構、個體診所及藥店購進、使用、出售計畫生育藥械的情況，購進、使用和出售的計畫生育藥械的來源與質量情況，經營成人“性用品”的情況等進行認真自查，對違法違規行為依法進行整治。

3、綜合檢查與整改階段（20xx年8月）。各相關單位和部門要積極做好迎接省、市專項整治行動領導小組對我鎮專項整治行動情況檢查的各項準備工作，對發現的問題要及時通報整改，並建立長效管理機制。

三、工作要求

1、加強組織領導。按照“政府統一領導，部門盡職配合，各方聯合行動”的工作格局，鎮黨委、政府決定成立專項整治行動領導小組，組長由鎮計畫生育分管領導申平昌主席擔任，具體負責全鎮專項整治工作的領導和督查，確保此項工作的順利完成。

2、加強協調工作。要在政府的統一領導下，按照市人口與計畫生育委員會、公安局、衛生局、工商局、質監局、食品藥品監管局等六部門聯合發文的相關精神，結合本鎮實際，加強與相關部門之間的溝通和協作，形成合力，建立上下聯動、部門聯動、區域聯動的工作機制，全面推動專項整治行動的開展。

3、堅持標本兼治。要按照整頓和規範相結合、專項行動與日常監管相結合的原則，完善健全相關長效管理機制，切實加強計畫生育服務機構、醫療衛生機構、個體診所及藥店經營、使用、出售計畫生育藥械和提供服務的制度化、規範化建設；積極探索和完善對計畫生育藥械和成人“性用品”市場監管的有效模式和方式，從源頭上解決人民民眾反映強烈的熱點、難點問題，切實保障人民民眾的健康權益。

4、強化輿論引導。相關單位和部門要充分利用各種會議、培訓班和相關執法活動，大力宣傳整治活動的意義、主要任務，揭露並曝光制售假冒偽劣產品的不法行為，廣泛發動和正確引導公眾參與，形成生產安全產品、銷售安全產品、使用安全產品的.良好社會氛圍。

市場方案模板集合篇3

我鎮是一個農業大鎮，總人口4萬餘人，農業人口占90%，農村市場廣闊。為使我市“萬村千鄉”市場工程落到實處，我們的實施方案是：

一、切實加強領導。成立梨林鎮“萬村千鄉”市場工程領導小組，鎮政府鎮長陳曉棉任組長，鎮政府副鎮長盧一彬任副組長，經濟辦、財政所、工商所、供銷社等為成員。下設辦公室，鎮經濟辦主任商四清兼任辦公室主任，組成強有力的工作班子，推動“萬村千鄉”市場工程，真正形成“政府推動、部門聯動、企業主動”的格局。

二、出台優惠政策。為配合“萬村千鄉”市場工程，爭取市委、政府重視，出台優惠政策，給予政策扶持。試點企業設立“農家店”比照外來投資企業的優惠政策，項目審批和建設的各項行政規費低標準收取，設立“農農店”的營業稅和所得稅優惠減免，建立綠色通道，解決好工業產品下鄉問題。

三、合理規劃發展。採取“政府引導、行業突破、逐步推進”的策略。等企業注重發展鄉村超市連鎖店，其中，村級“農家店”家，。注重農資店的發展，年內建成、等8個鄉鎮農資店。汨羅百貨紡織品公司注重百貨紡織品的鄉村連鎖超市發展，年內建成家鄉鎮連鎖超市及所轄村級“農家店”家。

四、分步紮實推進。積極引導其它縣市區和商貿企業參與“萬村千鄉”市場工程，力爭其它5個縣市區成為第二批“萬村千鄉”市場工程試點縣市，20家商貿企業成為試點企業，使我市成為“萬村千鄉”試點市，從而推動“農家店”的全面發展，推動我市“萬村千鄉”市場工程有序發展。

市場方案模板集合篇4

20xx年我縣依據《農藥管理條例》渭南市政府《農藥管理使用管理辦法》等法律法規，立足全縣農藥市場現狀與農藥監管的實際，全面推行農藥市場準入登記備案管理制度，以推廣合格、優質、放心、高效的農藥為出發點和落腳點，加快農藥由市場監管為主向事前源頭管理與日常監管並重轉變，推進農藥監管步入科學化、規範化、常態化的監管軌道，基本實現了在農藥經營源頭上預防高毒禁用與假冒偽劣農藥產品流入市場，取得了突破與成效。今年為適應農產品質量安全與農藥市場迅速發展的新形勢，進一步強化農藥市場源頭監管，規範農藥經營與使用，切實維護農民和農藥經營者的合法權益，保障農業生產和農產品質量安全。我們通過開展市場調研、組織召開座談會，廣泛徵求農藥生產企業、農藥經營單位與農藥管理人員的合理建議意見，認真分析存在的問題、難點與完善農藥市場準入登記備案管理的措施，提出本實施方案，以確保農藥市場準入登記備案管理工作順利實施。

一、工作目標

通過全面完善推進落實農藥市場準入登記備案管理工作，從農藥經營的源頭上預防高毒禁用與假冒偽劣農藥產品流入市場，實現優質、合格、放心、高效農藥產品的全覆蓋，促進農業生產安全和農產品質量安全水平提升，確保不發生農產品質量安全事故。

二、工作內容

（一）登記備案範圍

1、凡在**縣所轄區域內生產經營用於農業生產、加工、貯藏等種植業類產品的農藥（除衛生殺蟲劑外），包括殺蟲劑、殺菌劑、殺鼠劑、除草劑、植物生長調節劑等，均屬農藥市場準入登記備案範圍。

2、凡從農藥生產廠家直接購進農藥產品從事經營活動的農藥經營單位，必須將其預銷售的農藥產品與相關資料報審核登記備案，經審核合格取得《**縣農藥市場準入登記備案書》後可在全縣範圍內銷售。農藥總經銷單位之間允許憑《登記備案書》相互調貨銷售。

3、農藥生產廠家在**縣所轄區域內從事經營活動的，必須取得《登記備案書》，方可經銷所生產的農藥產品。

4、凡試驗期農藥產品一律不予登記備案，且不得經銷。

（二）方法和步驟

1、申請時間。凡屬農藥市場準入登記備案範圍的農藥經營單位，自實施方案公布之日起向**縣農產品質量安全執法大隊申請登記備案。

2、提交材料。申請時應提交：

①《**縣農藥市場準入登記備案申請表》（含電子版）；

②農業部核准的農藥登記證（複印件）；

③農業部核准的農藥標籤樣張（複印件）；

④包裝完整的樣品。

3、審核備案。在**縣轄區內銷售的屬於農藥正式登記證（PD、WP）的農藥產品實行“一產品一年度一備案”，屬於農藥臨時登記證（LS、WS）的農藥產品實行“一產品一批次一備案”；經市級農藥管理部門審核合格的，予以發放《**縣農藥市場準入登記備案書》（《登記備案書》農藥登記證號一欄標註農藥正式或臨時登記證有效期），憑《登記備案書》在全縣範圍內銷售。對審核不合格的農藥產品發給《不予登記備案通知》，經營者不得進貨銷售。

凡申請材料、樣品齊全當場受理登記，10個工作日審核完畢，並通知領取審核結果。

4、有效期。《登記備案書》有效期原則上為一年，若因農藥登記證、農藥產品有效期、設計包裝更新、標籤內容變更等與登記備案不一致時，以農業部核准的農藥登記內容為準。

三、農藥市場準入登記備案審核內容

1、農藥登記證；

2、農藥標籤內容和格式；

3、農藥產品有效期；

4、國家、省明令禁止使用的違禁違規農藥或成分。

四、《登記備案書》使用注意事項

1、《登記備案書》供申請登記備案者使用，不得借用、轉讓、塗改和偽造。

2、《登記備案書》必須隨貨同時發放給零售者；

3、農藥總經銷單位下銷農藥時，必須在《登記備案書》複印件上加蓋單位印章，否則無效。

五、有下列情形之一的，由縣農產品質量安全執法大隊發出通知，撤銷其《登記備案書》，並在《**縣農業信息網》上公布：

1、借用、轉讓、塗改、偽造《登記備案書》的；

2、《登記備案書》有效期內農藥質量抽檢不合格的；

3、對因農藥質量問題造成損失或藥害事故的農藥產品；

4、農藥企業名稱發生變更後未申請登記備案更新的；

凡被撤銷《登記備案書》的農藥產品，自收到撤銷通知書或公布之日起6個月內不再準入。

六、工作要求

（一）加強組織領導。切實安排好農藥市場準入登記備案管理工作，確保從源頭上杜絕高毒禁用與假冒偽劣農藥產品；要通過設立的投訴舉報電話，主動接受廣大民眾對農藥市場準入登記備案管理工作的監督和對走街串巷、流動銷售農藥的舉報與及時組織查處，維護消費者的合法利益。

（二）高度重視登記備案工作。，明確責任，落實到人，抓好落實，為有效實施農藥監管創造條件，最大程度地完善農藥監管手段，切實保障農藥市場準入登記備案管理工作順利開展。

（三）加強宣傳培訓。多種宣傳培訓和諮詢，以及監督檢查等方式途徑宣傳國家農藥管理的相關法律法規和農藥、農藥經營、農藥安全使用的基本知識，以及通過登記備案的農藥產品，不斷地提高農藥經營與使用人員的社會責任感與質量安全意識，引導農藥使用者選用合格、優質、放心、高效的農藥，科學安全用藥，提升用藥的水平，確保農業生產安全和農產品質量安全。

（四）加大監管力度，建立農藥監管長效機制。採取“預防為主、打防結合”的原則，進一步轉變觀念，積極創新措施，採取上下聯動管理方式，加大對農藥市場檢查力度，提升監管的力度和水平，切實落實各項監管措施，不僅要積極督促農藥經營單位申請登記備案，經營通過登記備案的農藥產品；而且要及時組織進行農藥產品跟蹤抽檢，對因質量原因造成損失或藥害事故、或在使用過程中存在缺陷的農藥產品，責令限期整改和依法進行處理，依法維護農民權益，確保農藥市場監管取得實效。

（五）誠信許可經營，杜絕高毒禁用與假冒偽劣產品。各農藥經營單位要選擇規範的農藥生產廠家進貨，不得從流動供貨商或外地農藥批發單位購入農藥產品；各農藥批發單位要選擇有許可資質、符合經營條件的零售經營戶，杜絕發展無證的零售經營者；對經營的農藥產品要做好進銷貨台帳、索要加蓋經營章的進貨發票和《登記備案書》工作等，並按標準化經營門店建設要求存放，以備查驗。

市場方案模板集合篇5

一、指導思想：

為了深入開展“愛我環保模範城”環保主題月活動，進一步提高我校學生的環保意識和激發學生參與環保社會實踐活動的積極性，積極回響市教育局、市環保局的號召，通過小手牽大手、孩子帶動家庭的形式，發動全社會關注污染減排，以實際行動保護身邊的環境。經學校研究決定：我校將舉行“校園二手市場進社區”活動。

二、具體安排：

1、物品登記

請各班同學在班主任的帶領下，把一些不需要或對自己沒有價值閒置的物品，如書籍、玩偶、參考資料、活動用品等（八成新）舊物拿出來，進行登記。班主任老師核實後上交清單到大隊部。

2、活動實施：

時間：11月10日（日）下午3：00

地點：校園住宅樓前空地

準備：

（1）每班自備兩張桌子，做櫃檯陳列同學們及家長捐上來的物品。

（2）每班安排2—5名售貨員（促銷員），交易談成後，需記錄在冊，最後把記錄匯總交至大隊部。

備註：

（1）售貨員（促銷員）要自行設計服務牌。

（2）想換貨或購物的同學及家長，請班主任老師做好教育宣傳，要有序入場、文明購物（換貨的同學拿上自己想交換的物品入場）。

（3）購物時間為：3：00~4：40（100分鐘），活動結束後各班清.場地。

（4）交易物品不含食品，購物的同學不能吃零食入場。

3、經費使用：

交易結束，各班中隊長統計這次交易收入，上報大隊部後作為班費使用。

市場方案模板集合篇6

為迎接省衛生縣城創建技術考核，營造優美的第九屆國際徐福節環境氛圍，根據縣政府《關於明確城區市容和環境衛生責任區範圍的通知》、縣委辦《全縣迎接省衛生縣城驗收實施方案》和縣政府辦《縣城區市容環境衛生管理工作考評辦法》等檔案精神，切實加強市場環境整治力度，提升市場環境和城市形象，特制定本實施方案。

一、整治任務

（一）協助主管部門加強無證市場管理：1、依法加強無證市場監管，落實清掃保潔制度，完善環衛設施，做到場內環境整潔，無積存暴露垃圾、無污水漫無溢攤。2、無證市場通道暢通、無雜物堆放、占通道經營。3設定垃圾收集房，攤位設定有蓋垃圾收集桶，並做到垃圾日產日清。4、實行隔離屠宰，活禽經營區相對獨立，無注水市場開展豬、禽類定點屠宰。5、經營者車輛、消費者車輛停放整齊有序，專人負責管理。

（二）嚴肅查處無照經營行為。禁止在居民小區內隨意核發營業執照（營業性用房除外），查處無證經營行為。

（三）負責城區廢舊物資回收點、洗車點的規範管理。廢舊物資回收點、洗車點、停車場、農貿市場要依據規劃、城管、商務等部門意見核發營業執照，否則不予受理、審核。

二、任務分工

（一）廢舊物資回收點的管理。1、取締未經審批隨意設立的收購點；2、嚴禁廢品外溢；3、不得占道經營；4、維護周圍環境。

（二）查處取締無證經營。

（三）馬路市場管理。根據主管部門的意見，協助疏導或規範馬路市場，規範設定流動攤點。

（四）熟食攤、店。根據主管部門的意見，協助監督防蠅措施、口罩、帽子的配備和使用，做到生熟食品分開存放。

（五）站東街市場、振興農副產品市場疏導或規範經營。

（六）大排擋及燒烤攤點。根據主管部門的意見，疏堵結合，協助取締固定經營場所外所有大排擋及燒烤攤點。配合關閉王子大排擋、公園路大排擋。

（七）協助整治孫沙市場環境。

三、工作安排

1、集中整治階段（8月27日-9月20日）積極協助主管部門整治無證市場和馬路市場的經營秩序，確保通過省衛生縣城創建暗訪。

2、技術考核階段（9月11日-9月30日）協助主管部門完善無證市場及馬路市場的經營秩序。

四、工作措施

1、成立班子，加強領導。縣局成立市場環境整治工作領導小組，具體負責市場環境整治的領導指揮、協調溝通等工作。黨組書記、局長華道偉任組長，各副局長、紀檢組長為副組長，相關科長、分局長為成員，領導小組下設辦公室，設在市場契約科，紀檢組長尹聖連兼任主任。縣局將市場環境整治列入20xx年度重點工作，相應地集中優勢力量投入該項工作，任務落實到部門、到人頭，負責人要親自抓，負全責。

2、成立巡查隊。從各分局、縣局科室抽調管理市場的精幹人員組成巡查隊，具體負責對縣城無證市場和馬路市場的巡查監管。3、搞好宣傳，營造氛圍。加強市場環境綜合整治行動的宣傳，根據工作需要製作宣傳條幅2條，在公共場所懸掛宣傳。

4、突出重點，全力整治。巡查隊和青口分局在分工負責的基礎上靈活調配人員，全力整治，確保整治工作達到預期目的。爭取在創建辦檢查工作中，取得較好的成績。縣局將隨時進行現場督察，對工作力度差，未能按時、按標準完成工作任務或者被縣政府及有關部門批評、問責的部門和個人，要按照有關規定，嚴肅處理，因工作失誤造成嚴重後果的要待崗檢查或給予紀律處分。

市場方案模板集合篇7

一、東莞市場背景分析

1、東莞市場基本概況

東莞市位於廣東省中南部，現轄32個鎮區，戶籍人口156萬，常住人口640多萬，擁有各類學校650所，東莞始終堅持以經濟建設為中心，是中國綜合經濟實力30強城市之一，由於當地優惠招商政策及便利的交通條件，吸引了眾多的勞動密集型企業，因此，相對來講當地外來人口特別多，其商業環境也因此顯得特別繁榮，據不完全統計適合x產品銷售的終端在100家左右。

2、各品牌市場銷售情況

目前東莞市場銷售較好的是“a”“b”，其它各品牌的銷售遠在其後，究其原因其它品牌均為二級代理商經營，而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場，廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場，加上經銷商多年對市場的精耕細作，已經和商家建立起較深厚的客情關係，因此，該經銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權。

3、x品牌東莞市場現狀

x在廣東地區原實行總代理制，XX年才將東莞地區的銷售獨立出來，x進入東莞市場即尋求與a產品代理商的合作，希望以此來整合該代理商的終端網路資源，但後期由於該代理商在經營過程中出現一些問題，x業務也因此無法正常運作，因此，在東莞實際上出現市場真空狀態已近半年。

二、x產品swot分析

1、優勢

①x品牌自身優勢

由於大量的外來人口湧入，他們當中一部分人正處於30歲階段，他們經歷過x產品輝煌年代，品牌記憶較深刻並有深厚的感情，再者，x品牌本身具有的親和力，對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

②x品牌整體發展趨勢

復讀機行業整體呈下滑趨勢，眾多雜牌廠家紛紛淡出市場，一線品牌發展也都處在低谷，但“x”去年是唯一實現正增長的廠家，無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的，因此，x整體發展勢頭還是比較強勁的。

③產品線及價格的優勢

x經過近年的業務發展和對市場的調整，已經形成了“學習機”、“遊戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品。

④當地的終端市場容量

據不完全統計，東莞地區適合x銷售的大中型終端網點有近100家之多，龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。

2、劣勢

①市場需重新進入成本高

消費者對品牌的認知總是先入為主，加上行業利潤不斷的下滑，對於一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減，此時重新進入一個市場，必然會有來自方方面面的壓力，同時重點還要考慮投入產出。

②當地品牌宣傳相對不足

早期東莞地區是廣州總代理經營，僅僅停留在學習機的批發年代，根本談不上品牌宣傳，去年廣東地區實行小區域經銷制，至今亦是曇花一現，品牌宣傳方面是非常不足的。

③部分利潤型產品款式少

x品牌學習機、復讀機、遊戲機是傳統項目，但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇，行業利潤越來赿薄，而x利潤型產品如：“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少，難以形成有力的產品競爭組合。

市場方案模板集合篇8

加強農資市場監管，開展農資打假、打劣行動，是保證優質放心農資供應、確保農業生產安全的重要保障。為進一步做好全縣的農資市場監管工作，促進農業提速增效、農民持續增收和農村全面發展，結合我縣農資生產經營現狀，制定本方案。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實科學發展觀，以保障農業生產安全和維護農民民眾利益為目標，著力構建農資市場執法監管長效機制，以建立健全農藥監管體系為手段，以規範農藥市場秩序為抓手，以提高農藥產品質量和農藥標籤合格率為工作目標，以監管禁用、限用高毒農藥和打擊假冒偽劣農藥為重點，以查大案要案為突破口，以維護公眾健康為出發點，緊緊抓住日常監管、專項抽查和案件查處三個環節，切實保障農業生產安全、農產品質量安全、農民用藥安全和生態環境安全。

二、工作目標

通過農資市場監管活動的開展，努力確保不發生因假劣農資和禁限用農業投入品引發的重大農產品質量安全事件和農業生產損失；全面實行高毒農藥定點銷售制度；嚴厲打擊制、售假劣農資產品等坑農害農違法行為，使全縣農資生產經營行為更加規範，農民民眾質量意識和維權能力明顯提高，放心農資下鄉進村覆蓋範圍進一步擴大，農資市場秩序進一步好轉，農民民眾滿意度進一步提高。

三、監管重點

嚴厲查處生產經營違法添加高毒農藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農藥和無證生產、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴厲打擊非法生產、經營和使用甲胺磷等禁用高毒農藥的行為。

四、主要任務

（一）開展農資生產主體整頓

繼續開展農資經營主體清查，進一步健全完善農資經營主體檔案，全面掌握我縣轄區內經營主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴重違法行為的，依法予以清理、取締。

（二）加大農資市場監管力度

切實加大日常執法巡查力度，保證農資監管工作不留死角。完善農資市場監管工作檔案，記錄好日常檢查工作情況，對監管中發現的問題及時依法處理。根據我縣農業生產實際，突出重點鄉鎮、重點品種，有針對性地開展專項整治。

（三）推動農資信用體系建設

強化農資生產、經營者誠信經營責任意識，積極引導農資經營者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴把進貨關。嚴格監督農資經營者建立並執行進貨查驗制度，認真查驗供貨商經營資格。二是嚴把銷售關。如實記錄產品的流向、數量等信息，向消費者提供消費憑證和質量承諾卡，確保實現農資商品質量的可追溯監管。三是嚴把退市關。經營者要嚴格落實下架退市制度，發現銷售的農資質量不合格，應立即停止銷售，採取有效措施及時追回，防止不合格農資流入市場。

（四）強化對農民的服務指導

繼續認真貫徹執行《農藥管理條例》、《XX縣高毒農藥管理辦法》、《XX縣高毒農藥定點經營實施方案》，嚴禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農藥。搞好技術培訓，指導農民科學安全用藥，大力推進病蟲害專業化防治，積極推廣低毒農藥、防蟲網、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑等生態栽培技術，減少農藥用量，努力提高農藥利用率和防治效果，確保蔬菜產品質量安全。

充分利用網路、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段，通過舉辦培訓班、印發宣傳資料、現場指導等多種形式，普及農資法律法規，推介誠信企業和產品，曝光典型案例，傳授農資識假辨假和科學使用知識，引導農民民眾科學、理性購買農資產品，提高農民民眾質量安全意識、識假辨假維權能力和科學安全生產的水平。

五、重點工作安排

1、3—5月，組織開展農資打假專項治理春季行動，主要針對蔬菜病蟲害防治和小麥“一噴三防”用藥開展市場監管抽查工作。

2、6—8月，以果樹用藥為重點，兼顧玉米病蟲草害防治用藥開展質量抽檢工作。

3、9—12月，以蔬菜病蟲害防治用藥為重點，突出重點品種，對非法添加高毒農藥及標註有效成分含量不足的假劣農藥予以嚴厲打擊。

六、保障措施

1、加強領導

為確保農資監管各項工作落到實處，成立20xx年XX縣農資監管工作領導小組，由主管局長王春雷任組長，縣農林局質量流通科張岳峰、縣農技中心主任李偉任副組長，成員由縣農林局及農技中心執法人員組成，全面加強農藥監督管理工作。領導小組設辦公室，辦公地點設農林局，由張岳峰兼任辦公室主任。

2、廣泛宣傳

利用電視、廣播、網路、通告等多種手段，宣傳農資市場專項整治工作經驗和成效，宣傳名優農資經營企業和農資法律法規，加大假冒偽劣農資案件曝光力度。

3、強化監督

按照“統一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報”的原則，加強農資產品質量抽檢，及時公布抽檢結果，對生產銷售假冒偽劣農資造成農民損失的單位和個人，堅決依法從快、從重處理。

市場方案模板集合篇9

歲月輪迴，在時間的催促中我們又開始了新一年的計畫工作。回首過去的一年，我們承受了很大的壓力。隨著經濟競爭地不斷加劇，傳統產品在今年並沒有取得預期的目標，而是呈現出大步下滑的趨勢，這讓我們倍感慚愧和內疚。也許可以有著很多的理由來解釋這種趨勢，但市場就是看結果，總的來說，是我們的觀念沒有改變，思想沒有轉變，管理方式方法沒有適應市場的發展需求。

在新的一年即將到來之際，倍感所面臨的挑戰和壓力。隨著社會的不斷發展，時代的變遷，消費者觀念也在逐步升級。而作為公司傳統產業在二十世紀是必需品，如今消費模式已經發生了結構性的變化，消費者在選擇上呈現多樣化。正是新生事物的產生，這些接收工具對我們傳統產品造成了很大的衝擊，可以說我們傳統產品市場總體容量與往年相比是在逐年縮小，這是毫無疑問的事實。

然而市場不進則退，這是永恆的規律。在面對新的問題、新的形勢、新的起點的時候，關鍵的問題是自己如何設定起跑線？如何解決問題？當一切理順的時候，增長就自然水到渠成了。今年是個充滿機遇和挑戰的一年，首先市場競爭越來越殘酷，競爭環境越來越緊張，然而有時競爭就是一種動力，我們要以 “馳名商標”這個契機，積極回響 “認清形勢，轉變觀念，實現跨越式發展”、“雙向選擇，最佳化組合”的戰略思想，把傳統產業進行精耕細作，使之達到公司目標。

年度銷售指標

1、銷量指標

2、經營指標

①、應收賬款：死、呆賬控制在20萬元以內；銷售貨款控制在1000萬元之內，比去年下降10%；

②、銷售成本：20xx年度銷售成本控制在萬元之內，。

3、管理指標：

①、銷售網點：

②、市場信息：

③、售後服務：

④、考核與總結：每月及時做好月度考核、總結與計畫，達標率達100%；

為了達成這個目標，除了市場部需要做好工作，更需要公司其它相關職能部門的配合支持。根據以上的銷售目標任務，市場部認為公司必須抓好以下兩個方面的工作，來提高公司的整體反映能力，配合力以及作戰能力，以更加快速、高效、系統的工作作風來促進公司的快速發展：

一、加大投入、不斷創新〈看法〉

投入是創新的前提。回顧近幾年公司產品，從新工藝新設計方面少之又少，真正牽涉到新產品開模上幾乎沒有，就是有，也是遵循以往的`慣性思維在原有基礎上略作變動，出來的東西並不精緻，絕大部分迎合不了市場需求。有些不但沒有使工藝改觀，反而適得其反，在“降低成本”的錯誤思想指導下，使質量越改越差。

從市場上看，每年都會看到同類廠家在產品上推陳出新。

然創新就要有投人作後盾。投入已經成為制約公司天線產品開發的一個瓶頸，如何突破投入創新這一瓶頸，將是公司今年重點要考慮的問題。涉及到人才、技術、資金等各相關資源都需要投入，特別是技術，更需要系統考慮和費用預算，明確各項機制予以保障，提高開發人積極性和主動性，再不能象以往一樣憑感覺靠指令。

因此在今年，創新是促進銷量、開拓市場的一個關鍵前提。

二、改變觀念、加強質量意識〈看法〉

“今天的質量，明天的市場”。此話不能停留在口頭上，而要付諸於行動。近幾年市場上反饋回來的質量信息越來越頻繁，各種各樣的質量問題層出不窮。究其原因，產品從設計、產品結構、原材料選購、生產環節等方面都存在這樣那樣的問題，對市場造成了極其惡劣的影響。

對待市場反饋的質量信息，目前相關部門也都存在敷衍了事，不予重視。有屢提屢犯、屢犯屢提，始終得不到改進和解決。長此下去，提的人都已麻木不想提了，使得很多客戶對公司失去了信心；對於質量問題相關職能人員也習以為常，懶得去負起責任、去解決問題。也許明知需解決，可能一人無法左右，便擱淺著順其自然。認為不解決就是這樣，也不是自己的責任，也沒有人追究；如果去解決了，反而給自己惹麻煩，找事乾。這就是現在公司所存在的現實問題。大家抱著一種明哲保身的工作態度，這種態度和環境自然不斷地影響著平常的工作，形成了惡性循環。表面看起來公司對質量這塊部門職能清晰，各環節都有把關，但實質呢？只是一種形式，走馬觀花，看到問題也當作沒看到，這樣問題也變成是常理了。

所以，在今年，需要公司加大力度管控這一塊，要做到管理幹部腦中有意識，員工腦中有責任，實現人人來管質量，人人來把關。樹立起人人腦中有質量的概念，否則，這是很可怕的。中國弛名是名副其實的，我們不能讓質量問題來腐蝕著這塊來之不易的馳名品牌。

所謂現場就是市場，現場也是無聲的推銷員，一個公司只有“有好現場才有好市場”。公司的現場管理和質量管理，還是非常欠缺，值得反思。企業每個人都是行銷員，做好產品質量也是在做行銷，而不能片面地認為行銷就是市場部一個部門的事，企業現場好壞也決定著市場銷量的大小。

所以，市場部認為銷量的增長必定來自於優質的產品質量。20xx年，產品質量必須得到得解決，現場管理必須得到加強，做好市場行銷的堅強後盾。

作為市場部，去年確實存在這樣那樣的問題，一定程度地影響著整個市場銷售工作。但歸根結底，市場部有著不可推卸的責任，各個方面還做得不夠好，特別是市場戰略戰術方面比較欠缺，導致沒有抓住行業老大這個優勢，把“壟斷”工作運作好。市場部通過對以往工作的回顧和總結，認為在本年度的市場行銷工作需要從以下幾個方面來轉變：

市場方案模板集合篇10

XX鎮文化市場清理整頓實施方案

為認真貫徹落實上級檔案及會議精神，進一步加強網咖及網路遊戲的管理工作，建立長效管理機制，規範我鎮文化市場，營造良好的青少年教育社會大環境，構建文明、和諧，特制定如下方案：

一、成立文化市場清理整頓領導小組

組長：

副組長：

成員：

二、工作任務

1、按照“區別不同情況，適度滿足需要，科學控制總量、合理規劃布局、依法進行管理”的原則對我鎮文化市場進行巨觀調控。

2、組織有關部門對我鎮文化市場進行定期、不定期的清理整頓行動，規範文化市場。

3、嚴厲打擊違法犯罪行為。一是要進一步落實《文化經營場所檢查登記制度》，加強對網咖、遊戲機室等娛樂場所的日常巡查，依法加大處罰力度。二是堅決取締“黑網咖”等非法文化娛樂經營場所。三是要開展對網咖、遊戲機室、卡拉OK場所提供和傳播的內容進行清理，打擊和防範利用網路遊戲進行賭博或變相賭博行為。

4、定期召開聯席會議，收集、反饋我鎮文化市場情況，總結、研究、部署整治工作，以期收到實效。

三、為未成年人“健康上網、上健康網”創造條件

1、倡導綠色上網理念，引導、幫助未成年人開展正確健康的網路活動，推進網路文明工程。

2、有條件的學校、文化室（場）、圖書館、文體中心、社區（村）等單位，應免費向未成年人開放，以滿足未成年人對圖書及網路文化的需求。

3、積極推動網路遊戲防沉迷系統的開發和套用，運用科技的手段解決沉迷網路遊戲的問題。

4、積極開展對學生、家長和教師心理健康教育，提高早期識別和干預能力，從預防入手控制網路成癮。

5、工商部門要認真清理士多店違規經營“黑網咖”行為，電信部門要嚴格把關閉一店多營、公用電話攤擋違規經營“黑網咖”行為。

四、加強社會監督和行業自律

1、進一步落實完善舉報受理和獎勵制度，做到有報必查並及時反饋查核的結果。同時，要充分發揮輿論監督和義務監督員隊伍的作用，以形成社會壓力，使違法經營行為無所遁形。

2、加快文化行業建設，推動行業自律，在網咖、遊戲機、卡拉OK等文化行業中大力開展“合法經營、文明經營”活動。對無違規、違法經營場所進行適度的總結表彰，樹立行業正氣。

市場方案模板集合篇11

提高城市品質,為建立城區菜市場長效管理機制。根據市政府辦公廳《關於加強城區菜市場管理的指導意見》

結合我區實際，渝辦發〔〕229號）精神。特制定本方案。

一、總體目標

進一步理順城區菜市場管理體制，按照乾淨衛生、管理有序、上檔升級總體要求。明確管理責任，構建科學規範的管理體系，形成長效機制，保持良好管理效果。

二、工作原則

即各街道辦事處負責轄區菜市場日常管理工作；二是分工協作原則，一是屬地管理原則。區級相關部門依據職能職責共同做好城區菜市場的監管工作，確保做到權責相符、密切配合、形成合力、監管到位。

三、形成齊抓共管格局,明確職責。

一）對市場物業、消防、安全、治安、設施維護、商品質量、商品計量、經營秩序等承擔第一責任。市場開辦者（市場業主）要成立（聘請）專業化的物業管理公司，市場開辦者（市場業主）商品經營者的職責。市場開辦者（市場業主）市場經營活動的組織和管理者。負責城區菜市場的直接管理，按照市場管理制度切實履行管理職責。

嚴格遵守有關法律、法規、規章和菜市場管理制度，商品經營者應當加強自律。自覺維護菜市場管理秩序。

二）管理（監管）部門職責

督促市場開辦者（市場物管公司）全面落實管理職責，街道辦事處：牽頭負責轄區菜市場日常管理工作及責任範圍內的市容環境衛生。牽頭組織協調區級相關職能部門依法監管、綜合執法。

牽頭實施城區菜市場的管理考核工作。區商委：負責做好肉菜流通追溯體系建設試點工作。

建立健全市場管理制度，區工商分局：負責指導和督促市場開辦者與商品經營者依法簽訂契約。履行市場管理義務，加強對經營主體、商品質量、交易行為的監管，促其依法經營;加大對經銷假冒偽劣商品、欺行霸市、消費欺詐、食品安全等不正當競爭和侵害消費者合法權益行為的查處力度，維護消費者的合法權益。

依法取締占道經營、亂搭亂建等行為。區市政局：負責菜市場內外市容環境衛生和市政設施的監督管理。

依法查處違反治安、消防、交通安全、食品安全等違法犯罪行為。區公安分局：負責菜市場治安、消防安全、交通秩序的監督管理。

督促其全面履行物業管理契約。區房管局：負責菜市場隸屬物業管理公司的'監督管理。

負責對動物及動物產品實施衛生監管，區環保局：負責菜市場環境保護的監督管理。區農委：負責對進場銷售的畜禽產品、水產品、蔬菜、水果等農產品進行監督檢測和監督檢查。依法查處違法違規行為。

依法查處有關違法行為。區衛生局：負責指導菜市場開展病媒生物防制工作。

區林業局：負責依法查處菜市場銷售野生動植物的違法經營行為。

及時查處違法違規行為，區質監局：負責菜市場計量器具和計量行為的監管。確保市場計量器具準確，計量行為規範。

取消不合理的收費項目，區發展改革委：負責督促菜市場實行明碼標價和收費公示制度。研究並落實促進菜市場價格穩定的具體措施，嚴格落實價格支持性政策。

四、共建市場管理體系,統籌協調。

一）由區政府分管商貿、市政的領導擔任組長和副組長，加強組織領導。成立區城區菜市場綜合管理領導小組。區商貿、工商、市政、衛生、農業等相關部門為成員。領導小組下設辦公室在區商委，負責全區城區菜市場常態化管理目標任務的制定和督查考核的組織等工作。

二）積極主動參加街道的綜合執法工作。各街道辦事處要成立相應的管理機構，認真履職盡責。區級有關部門要認真履行監管職責。明確分管領導和科室，制定詳細的管理制度和辦法，切實做好轄區菜市場的日常管理工作。

三）細化目標考核

1對城區菜市場物管公司（業主）考核：

市場場容、場貌30分，1考核內容及分值：基礎設施維護10分。

市場方案模板集合篇12

為進一步規範我鎮農貿市場管理、改善城鎮環境、提高居民生活質量、實現鞏固和深化全國文明城市建設成果的目標，根據市、縣關於抓好城鄉環境綜合整治有關檔案精神，鎮政府定20xx於1月開展農貿市場綜合整治工作，並特制定如下工作方案。

一、指導思想

堅持以人為本，構建和諧社會為原則，緊緊圍繞當前民眾反映強烈的、市場衛生、經營秩序、車輛管理、占道、私拉亂搭等問題，依法開展農貿市場專項整治。把市場內整治與抓好周邊秩序、環境衛生相結合，把抓好市場環境衛生與規範化管理相結合，把做好市場日常管理與鞏固和深化全國文明城市建設成果相結合，努力提高農貿市場規範化管理整體水平。

二、整治範圍、重點

鎮農貿市場，重點突出對亂擺亂賣、占道經營等行為進行整治。

三、整治目標

通過整治，解決農貿市場占道經營、商品划行歸市、攤位管理、車輛管理、商品擺放、衛生保潔、安全隱患、私拉亂接等重點、難點問題。農貿市場實現“管理規範、秩序井然、衛生整潔、消費安全”的目標。

四、整治方式

採取自查和集中整治相結合的方式。

五、整治步驟及時間安排

第一階段為宣傳動員階段（20xx年1月5日至7日）。鎮整治市場領導小組要結合專項整治的要求，在鎮農貿市場內廣泛宣傳整治的目的、意義和要求，並制定農貿市場專項整治的實施方案。

第二階段為自查自糾階段（20xx年1月8日—10日）。由龍華居委會結合工作安排，採取有效措施，對市場集中有序地開展自查整治工作。

第三階段為集中整治階段（20xx年1月10日—2月6日）。由鎮市場整治領導小組牽頭組織相關職能部門對整治情況進行檢查，並對存在的難點、重點問題進行集中整治。

六、職責分工

成立龍華鎮市場整治工作領導小組，由鎮委副書記、鎮長高偉強同志任組長，鎮委副書記徐獻基同志任常務副組長，鎮委委員陳振武、周海東同志任副組長，成員由村建所、規劃辦、派出所、安監所、供電所、等部門抽調人員組成，領導小組負責牽頭組織相關部門進行市場整治工作。各職能部門職責如下：

村建所：負責對市場周邊占道經營和流動攤販進行清理、取締。

安監所：負責對市場內的安全生產隱患進行排查和處理。負責消防通道的清理及消防器材的監管，對存在的消防安全隱患進行排查。

居委會：負責抓好專項整治的宣傳、自查自糾和日常監管工作。

七、整治要求

1、加強領導、精心組織。各相關職能部門要從推進監管到位、防範責任風險的高度，切實加強對農貿市場整治工作的領導，要把農貿市場整治作為推進市場規範化管理、鞏固和深化全國文明城市創建成果的一項重要工作內容，嚴密組織、紮實推進，確保整治工作取得實效。

2、多方協調，合力推進。要加強協調與溝通，努力形成上下聯動、各方協同、齊抓共管、整體推進的良好局面。特別是對歷史遺留問題和矛盾較多的市場行為，相關部門更要密切配合，理順關係，依法處理，使市場管理走上正軌。

3、健全機制，強化巡查。一方面，各有關職能部門要建立健全工作責任制，進一步完善市場責任人制度的落實，做到市場要有人抓、有人管、有督促、有考核、有落實；另一方面，要建立健全督查機制。各相關職能部門要結合職責，對農貿市場進行經常性地、不間斷地跟蹤督查，及時發現和解決問題。

龍華鎮人民政府

20xx年1月5日

市場方案模板集合篇13

近期，國內新冠肺炎疫情多點散發，局部地區發生聚集性疫情，防控形勢嚴峻複雜。各地貫徹落實中央決策部署，統籌做好新冠肺炎疫情防控和“菜籃子”產品保供穩價工作，健全完善制度機制，探索務實管用措施，取得了積極成效。當前，疫情防控工作正處於“逆水行舟、不進則退”的關鍵時期和吃勁階段，在加強疫情防控的同時，做好“菜籃子”產品保供穩價工作十分重要且緊迫。為深入貫徹黨中央、國務院決策部署，進一步壓實“菜籃子”市長負責制，健全完善新冠肺炎疫情常態化防控條件下城市特別是大中城市“菜籃子”產品保供穩價長效機制，更好保障廣大人民民眾生活需要，制定本工作指南。

一、總體要求

（一）指導思想。

（二）工作原則

統一指揮，屬地負責。落實“菜籃子”市長負責制，建立健全分工明確、條塊結合、屬地管理的工作機制，完善黨委領導，市、區（縣）人民政府分級負責，各有關部門協同聯動的“菜籃子”產品保供穩價工作體系。

以人為本，快速反應。始終把滿足人民民眾對美好生活的需要作為工作出發點和落腳點，科學精準防控，迅速及時應對，減少疫情對“菜籃子”產品供應影響，保持民眾正常生產生活平穩有序。

問題導向，精準施策。密切關注疫情態勢和市場運行情況，加強信息監測、預警和發布，結合“菜籃子”產品供需實際，科學分區分類，實施差異化措施，打通堵點卡點，抓好保供穩價工作各環節。

廣泛動員，多方參與。建立“菜籃子”產品聯動保供機制，充分整合政府、企業、社會組織等各方力量，加強協同配合，發揮各自優勢，共同應對疫情，做好“菜籃子”產品保供穩價。

（三）主要目標。新冠肺炎疫情常態化防控條件下，“菜籃子”市長負責制有效落實，“菜籃子”產品生產供應能力全面加強，全社會協同聯動保供體系進一步完善，保供穩價長效機制進一步健全，為服務全國疫情防控大局、維護正常經濟社會秩序提供有力支撐。

二、完善“菜籃子”產品保供穩價工作體系

（一）建立統籌協調機制。各城市要建立由市政府負責同志牽頭，有關職能部門和各區縣人民政府參與的“菜籃子”產品保供穩價統籌協調機制，貫徹落實黨中央、國務院決策部署和市委市政府具體要求，密切關注疫情對“菜籃子”保供影響，研究部署重點工作，制定調整應急保供方案，及時協調解決重大問題，統籌做好保供穩價工作。

（二）明確職能部門任務。在市委市政府和統籌協調機制的領導下，有關部門要各司其職、密切配合，加強協同聯動，強化信息共享，共同抓好新冠肺炎疫情常態化防控條件下“菜籃子”產品生產、運輸、調入、分銷、配送及價格監測管理等各項工作。

（三）強化屬地管理責任。城市各區縣人民政府承擔屬地責任，負責轄區內“菜籃子”產品保供穩價工作，組織街道（鄉鎮）、社區（村委）在從嚴從實做好疫情防控的同時，全力做好“菜籃子”產品生產供應，保障居民生活需求。

三、加強“菜籃子”產品保供穩價應急準備

（一）做好日常監測預警。全面摸清在田蔬菜面積、種類、產量和存欄畜產品、存塘水產品種類、產量，準確掌握調入主要“菜籃子”產品種類、規模和運銷渠道，分析掌握供需動態變化情況和庫存數量，制定貨源組織、運輸安排等方案，細化採購、運送等措施流程。每日監測重點農產品批發市場、大型連鎖超市和社區菜店主要“菜籃子”產品供應、銷售及價格等信息，科學研判市場形勢，及時上報預警信息。

（二）管好用好政府儲備。落實國家關於“菜籃子”產品儲備各項規定，不斷最佳化產品儲備結構，做到規模穩定、輪換及時，確保隨時調得動、用得上。有條件的城市可以適當增加“菜籃子”產品儲備品種、數量，增強應對能力。結合城市實際，遴選符合條件的企業承擔政府儲備任務，按協定儲備規定品種、規模和質量的“菜籃子”產品，定期監督檢查。

（三）抓好長效對接機制。建立“菜籃子”產品保供聯動機制，與北方設施蔬菜、“南菜北運”基地等“菜籃子”產品主產區形成穩定的對接關係。組織農產品批發市場、大型加工企業、物流企業等骨幹流通主體與生產基地對接，推廣線上交易和“點對點”專車專線配貨，提高對接效率。組織商超企業、電商平台、社區門店等商業網點與生產經營主體合作，實現直采直供，保障產品穩定供應。

（四）建好應急保供網路。選擇城市及周邊地區生產管理規範、防災能力強、規模化程度高的“菜籃子”產品生產主體作為應急保供生產基地，保障城市應急供應。規劃市級臨時中轉調運場所、區級臨時集散地、街道臨時集散點（以下簡稱為“臨時交易場所”），布局應急商業網點，選擇貨源組織快、承運能力強、服務網點多的商超物流企業作為應急保供運銷主體，制定應急通行辦法、設計應急運輸線路等，支撐“菜籃子”產品應急保供任務。

四、千方百計穩定“菜籃子”產品生產供應

（一）確保生產人員充足。在符合防疫要求、加強自我防護的基礎上，要引導廣大農民加強“菜籃子”產品生產，嚴禁以防疫為由，擅自設卡攔截、隨意斷路封村，不讓農民下地種田、限制農機通行作業。防範區要採取有效措施，積極組織新型農業經營主體及廣大農戶，開展“菜籃子”產品生產，合理限定同一時間、空間作業人員數量。管控區要落實閉環管理要求，採取“兩點一線”等方式作業，有序組織開展“菜籃子”產品生產。可組織新型農業經營主體就近開展互助合作、互換用工，滿足生產需求。封控區及全域封閉的城市要通過組織生產突擊隊、技術服務隊和開展委託服務等應急措施，在採取核酸檢測、閉環管理的基礎上，保證必要的“菜籃子”產品生產人員和作業機具，確保本地生產穩定、及時收穫上市；達到解封標準的，應儘快恢復“菜籃子”產品生產。

（二）確保農資供應充足。要保持農資市場、門店和農用急需物資生產加工企業正常運轉，確保農資生產供應、調運下擺有序開展，穩定市場秩序。防範區、管控區在落實疫情防控要求前提下，農資生產企業和經銷網點、畜禽水產養殖場所、水產苗種生產企業和飼料獸藥生產、屠宰加工企業正常開工生產，實行人員閉環管理，保障生產物資正常供應。引導農民採取線上下單、無接觸配送等方式，獲得所需農資。封控區和全域封閉的城市，農資生產企業、畜禽水產養殖場所、水產苗種生產企業和飼料獸藥生產、屠宰加工企業採取閉環管理，維持基本生產運營，允許必要的人員輪換和生產物資調入，產品經規範消殺後允許流通，仔畜雛禽、種畜禽、水產苗種、出欄畜禽、畜禽產品等檢疫合格後實施“點對點”調運。

（三）有序組織產後處理。積極組織新型農業經營主體開展分選分級、冷藏保鮮、包裝儲藏等產後商品化處理，定期對設施設備、作業場所等進行消殺，加強人員防護，嚴防發生疫情傳播，保障“菜籃子”產品流通“最先一公里”暢通。防範區、管控區在落實疫情防控要求前提下，可組織其他低風險地區人員赴本地從事產後商品化處理；倡導“菜籃子”產品產後處理各類主體就近開展互助合作、互換用工。最佳化務工人員管理流程，加強地區間勞務供需對接，解決可能出現的用工難、用工貴問題。封控區及全域封閉的城市在落實疫情防控要求前提下，保證必要的人員開展產後商品化處理工作。

五、多措並舉暢通“菜籃子”產品運輸通道

（一）著力提升運輸效率。嚴格落實鮮活農產品運輸“綠色通道”政策，對整車合法裝載運輸全國統一《鮮活農產品品種目錄》規定產品的車輛，免收車輛通行費。嚴禁違法斷路封路等阻斷交通的行為，確保通往蔬菜基地、畜禽水產養殖場、水產苗種生產企業、屠宰加工企業和農產品批發市場等關鍵場所道路暢通。高速公路收費站、服務區應開盡開。鼓勵有條件的地區為司乘人員提供免費核酸檢測服務。要科學合理設定防疫檢查點並及時通報。充分發揮鐵路、水路運輸優勢，保障農業生產資料和“菜籃子”產品運輸。

（二）最佳化防疫通行措施。按照蔬菜、水果、肉蛋奶、水產品等“菜籃子”產品及飼料、仔畜雛禽、種畜禽、獸藥、農藥、化肥等農業生產資料納入常態化疫情防控重點保障物資範圍的要求，優先核發《重點物資運輸車輛通行證》，實現快申快辦、全國互認，做到優先承運、優先裝卸、優先查驗、優先放行，不得層層加碼限制運輸。精準實施“菜籃子”產品及農業生產資料運輸車輛司乘人員管理，嚴格落實“即采即走即追”+“人員閉環管理”要求，核酸檢測結果全國互認通用，有效期內不需重複檢測，對到達目的地時核酸檢測結果超過48小時的，可採用“核酸檢測+抗原檢測”方式，抗原檢測結果為陰性的，要立即放行，不得以等待核酸檢測結果為由限制車輛通行。通信行程卡綠色帶*號的司乘人員主動報備車輛、行程以及“兩證兩碼”等信息，符合防疫要求的，高速公路出入口等防疫檢測點要及時放行。及時更新發布“菜籃子”產品及農業生產資料運輸車輛管控措施，便利司乘人員查詢和了解。全域封閉的.城市要及時足量發放《重點物資運輸車輛通行證》，按照“一車一證一線路”方式管理，保證有效期內車輛可多次往返。

（三）做好應急中轉調運。疫情嚴重地區要依託城市周邊物流園（樞紐場站、快遞園區）、高速公路服務區等設立的物資中轉調運站、接駁站或分撥場站，做好“菜籃子”產品應急中轉調運工作。全域封閉的城市要儘快啟用中轉調運場所並公布啟用信息，嚴格按照“一車一消殺、作業不交叉、人員不接觸”的原則，解決“菜籃子”產品跨區域運輸問題。對司乘人員實行閉環管理，對進出全域封閉的城市中轉調運場所的“菜籃子”產品運輸車輛和司乘人員，在符合疫情防控要求的情況下，實行通信大數據行程卡“白名單”管理模式，不賦黃碼、不貼封條、不就地隔離，返回後能嚴格落實健康監測和核酸檢測等疫情防控措施的，原則上不需隔離。

六、切實用足用好“菜籃子”產品對接機制

（一）發揮保供機製作用。各城市要及時啟用已建立的聯動保供機制，保障“菜籃子”產品充足供應。加強地產直供，組織“菜籃子”產品應急保供運銷主體直接採購本地“菜籃子”產品，保障市場需求。加大外埠調運，迅速與“菜籃子”產品主產區對接，按照“產地直達、全程閉環和無接觸接駁”等方式，採購“菜籃子”產品，防止脫銷斷檔。

（二）創新應急對接模式。充分發揮線上應急保供優勢，組織電商平台、超市配送等網路銷售主體，用好產地倉、中轉倉、前置倉、銷地倉等倉儲物流設施，實現線上高效對接、線下快速流通。發揮行業協會等社會組織專業優勢，搭建應急對接平台，實現供需精準對接，促進“菜籃子”產品快速流通。

（三）主動尋求外部支持。已有渠道不能滿足“菜籃子”產品市場需要的，各城市要主動聯繫其他主產區或通過聯防聯控機制、國家發展改革委、農業農村部、商務部等，組織協調“菜籃子”產品供應，進一步拓寬貨源渠道，增強市場供給。

七、全力以赴順暢“菜籃子”產品市內分銷

（一）保障分銷渠道暢通。各城市要充分發揮農產品批發市場、農貿市場、商超企業、生鮮電商等渠道作用，有序組織市場投放，保證居民日常生活所需“大路菜”供應穩定。實時監測商超企業、社區菜市場等主體銷售情況，市、區（縣）、街道及時分級補充貨源，確保供應充足。農產品批發市場、農貿市場、商超等關停的，要及時啟用臨時交易場所，滿足“菜籃子”產品交易需要。全域封閉的城市要分區分級分片管理，按照就地就近原則建立集採集配、街道領運分撥、居委社區直送到點等多種方式的保供體系，確保任務到崗、責任到人。儘快恢復農產品批發市場、農貿市場、商超等流通節點功能，讓“菜籃子”產品流通體系運行起來。

（二）放寬市內通行限制。根據“菜籃子”產品供應形勢，放寬運輸“菜籃子”產品的貨運車輛限行政策，及時足量發放市內臨時通行證，除特殊區域外，原則上應不受時間和地域限制。防範區、管控區、封控區和全域封閉的城市，在落實疫情防控要求前提下，允許保供名錄內或持有市內臨時通行證的運輸車輛正常入區、入市開展運輸工作。

（三）保持必要工作人員。嚴禁以防疫為由，限制農產品批發市場、農貿市場、商超以及臨時交易場所的工作人員返崗工作，就近就地設定核酸檢測、休息用餐等服務場所，做好有關人員服務保障。

八、綜合施策保障“菜籃子”產品終端配送

（一）科學設定配送站點。防範區、管控區要組織社區設定常態化自提點、無接觸配送點等便民設施，允許快遞、外賣等在小區周邊設立站點，採取居民自提、社區配送等方式，保證終端暢通。封控區及全域封閉的城市要鼓勵以社區為單位，按需設定臨時供應點、自提點，通過標準化蔬菜生鮮包、無接觸配送等方式，滿足居民生活需求。

（二）保障足夠配送力量。嚴禁以防疫為由，限制快遞騎手等配送人員開展配送工作。防範區、管控區要允許區內符合防疫要求的快遞騎手返崗、儘快恢復社區菜店等主體保供功能，保供名錄內或持有市內臨時通行證的運輸車輛、配送人員按照指定線路入區開展運輸和配送工作。組織社區生活服務中心、生鮮超市、社區菜店等零售網點，為社區居民提供配送服務。封控區及全域封閉的城市要加強社區配送保障，結合實際組織快遞騎手、志願者等配送“菜籃子”產品，提供必要的核酸檢測、洗漱休息、用餐服務等場所，打通供應“最後一百米”。特別要加強對孤寡老人、殘障人士、兒童福利院、養老院等特殊群體、場所的物資配送。特殊情況下，允許無貨車通行證的市內配送車輛憑臨時通行證開展配送工作。

（三）創新社區配送方式。在落實疫情防控要求前提下，鼓勵“菜籃子”產品生產、加工、流通企業創新銷售方式，採取“便民菜攤”“社區驛站”“移動售賣車”等形式，方便居民購買。管控區、封控區及全域封閉的城市，可通過增加“菜籃子”直通車頻次等方式向有需求的社區供應產品；鼓勵社區靈活採取集中配送、統一配送等方式，積極推廣線上購買、社區自提模式。支持配送企業推廣使用無人車、機器人等新型投遞設備，保障終端配送服務質量和效率。

九、強化工作保障

（一）加強基礎保障。各城市要嚴格落實“菜籃子”市長負責制，把統籌疫情防控和“菜籃子”產品保供穩價的人力物資備足備齊，做好應對準備。對信用等級高、承擔“菜籃子”產品生產、運輸任務較多的新型農業經營主體、運輸企業、個體工商戶等,各地要在現行政策下結合實際給予融資支持或適當補助。

（二）加強監督管理。強化“菜籃子”產品質量安全監管，確保不發生重大質量安全事件。堅決打擊不實或過度炒作、串通漲價、囤積居奇等行為，確保“菜籃子”產品市場平穩有序。

（三）加強宣傳引導。保障“菜籃子”產品供求信息收集、傳遞和發布渠道暢通，適時通報有關信息，回應社會關切，合理引導市場預期。各直轄市、計畫單列市、省會城市應將“菜籃子”產品保供穩價受突發疫情等影響情況及時報送“菜籃子”食品管理部際聯席會議有關成員單位，每年12月20日前將年度工作總結報送農業農村部。

市場方案模板集合篇14

企業發展和企業的生存永遠是企業最關心的問題，當然，只有企業能夠生存下去，才有發展的可能，要是連生存都成了問題，發展也就無從談起!既然企業要生存，就必須發展，對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業生存的基本。做好市場行銷對企業的發展很有重要性!

企業新產品推廣行銷策劃書方案，市場行銷方案策劃書內容：新產品上市前期應採用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣，行銷方案策劃書運作如下：

一、活動主題：關愛家庭你我他―――抽獎大奉送

二、活動時間：新產品導入期

三、活動目的：

1、零距離與目標顧客群接觸，快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費群認知到他需要什麼，引導、教育消費者。

4、製造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費群。

四、活動內容

一)商場內安排：

1、配備兩名優秀的促銷人員，向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念，強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監控的專題片，最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送，關愛家庭你我他”活動。

活動步驟：

1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料，並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動，看完資料後回答正確一個問題即可抽獎，中獎率百分百，還有大獎――專櫃產品(待定)。

2)禮品：分一般禮品和一個大獎(專櫃產品)，一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款，天天有大獎，哪天抽出及時補充另一款。

3)在專櫃旁設立一個抽獎箱，裡面裝有兩種顏色的桌球，其中黃色球只有1個，其它則是白色球49個;一個問題卡片集，裡面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規則：答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎，抽黃色球為大獎;100%中獎，天天有大獎。

4、消費監控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則：簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp：

1、在商場的主門側設一個宣傳點，促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅：祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅，由頭：“祝××公司7月出口行業第一”;“祝消費監控專櫃隆重開業”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球，並掛兩條幅。

三)城市社區促銷：

本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區選擇：

1)最好在專櫃附近範圍，這樣一來可以在區域內形成立體拉動，相互彰顯。

2)必須是專櫃附近的中、高檔社區，那裡是目標消費群聚集地，在那裡促銷宣傳，可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下，先選擇1―2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點，試點成功後，再進行推廣、複製，然後進行規範化城市社區操作。

2、社區促銷定位

1)在社區促銷，必須體現公司、當地中間商的整體實力，品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

2)當前社區的促銷要自然引導目標消費群，以教育為重點，以調查為基礎，進行信息互動，進行靈活調整。

3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

3、社區促銷內容

1)社區活動：

a.主題：新時尚的關愛就在您的身邊

b地點：各大中、高檔社區內

c時間:在專櫃開業一周后，一般安排在周六、周日休息日。

d宣傳模式：一拖n (n依據實際情況來確定)，“一”為社區內主宣傳點，“n” 為次宣傳點。

e活動創意：社區，很明了，她就是家的融合天堂，在這裡你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜，在這裡你能看到家的“模樣”，家的靈魂，家的內涵;要明白這裡的人群是在與自然交融，與休憩為伴，在體驗人生!所以我們在這裡要“入鄉隨俗”，尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做，輕輕地說，輕輕地去展示，輕輕去演示。同時，我們的活動要與家溶化，讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛，讓他們在活動中找到興致，得到休憩，讓他們在活動中找到“家”的感覺，讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動內容：

在專櫃開業不久社區的促銷，即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念，讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點，讓他們明白他們需要什麼，讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到，讓他們全方位感覺、體驗。

活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區，次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用，展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便於集聚人群)，用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷台來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動)，抽獎活動可以每半小時進行一次，一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點，發放資料和專題片，告知專櫃地址，同時要了解社區消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等，同時要與社區物業管理人員、門衛搞好關係、加強交流。

b)次宣傳區視社區情況一般安排1―3個點，用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料，標明主宣傳區方向，視情況配備促銷人員，也可以不配。

c)活動反饋;

活動反饋指主動進入社區活動後的反饋情況，即對活動進行效果評估並進行活動調整，以求達到社區促銷目的。

d)宣傳點統一形象：宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專櫃基本色調：海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調，大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統一形象。

e)宣傳內容：展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調查活動、試用者座談會、活動反饋、社區訂購會、籌建社區關愛俱樂部、物業管理支持合作。

市場方案模板集合篇15

春節將至，為保障節日期間市場上的商品條碼使用規範，維護廣大消費者和商品條碼系統成員的合法權益。現根據中國物品編碼中心分中心《關於開展商品條碼市場專項檢查活動的通知》魯物編[20xx]1號和市局檔案要求，決定在全縣範圍內開展商品條碼市場專項檢查活動。現將本次活動安排如下：

一、活動時間

20xx年2月4日至3月6日。

二、檢查範圍

在各類商場、藥品經營單位（包括商場、超市、藥店、藥品超市等銷售商）、產品製造單位（簡稱生產商）開展商品條碼專項檢查。

三、檢查內容

1、銷售商經銷的商品是否存在生產商使用未經核准註冊或者偽造商品條碼的行為；是否存在用店內碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣套用的行為。

2、生產商是否存在使用未經核准註冊、備案、或者偽造商品條碼的行為；是否存在使用註銷商品條碼的行為；是否存在使用過期未續展商品條碼的行為；是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。

3、商品條碼的印刷質量。

四、工作要求

1、形成聯合專項檢查小組，綜合業務科牽頭、相關科室配合、開展聯合專項執法檢查。

2、監察室對此項工作做好宣傳報導工作。

3、檢查小組務必於20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號檔案中附屬檔案1-4報送至綜合業務科，由業務科匯總後報送至市局標準化科。

4、檢查中發現的問題要嚴格按照《商品條碼管理辦法》的有關規定依法進行處理。

市場方案模板集合篇16

湖南省是一個具有很深文化底蘊以農業和工業並重的大省，全省設13個地級市、1個自治州、122個縣市區，總面積21.18萬平方公里，總人口6697萬。

從消費方面講：湖南是一個消費型省份，隨著經濟的發展，城鄉居民的收入大幅增長，人均收入平穩上升，消費能力不斷提高，是個服裝消費大省。據近幾年相關服裝協會數據統計，湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。

從地理位置上講：湖南北靠長江，與湖北隔江相望，通江達海，屬長江中下游開放開發帶；南臨廣東、廣西；緊靠沿海開放帶和港澳地區；東接江西，西連重慶、貴州，處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間，地理位置優越，在其區域上進行品牌推廣，可以直接、間接對周邊區域進行輻射和影響。

從政府角度看：政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設，逐漸在完善各種配套設施和營造良好的投資環境。由此也帶動銷售市場的發展，從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。

從服裝消費的角度分析：

1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。

2、服裝市場的SWOT分析：

優勢：湖南株洲——作為華中（南）地區著名的工業城市和交通樞紐，無論是從南到北，還是從東到西，總會在株洲這座城市交合，株洲，是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一，在服裝業界具一定影響力，整個市場輻射了14個省，年銷售額達200億以上，是所有服飾品牌拓展代理經銷商的.首選。在這裡更容易讓新的品牌，更快的溶入市場。

劣勢：湖南服裝市場的發展趨於成熟階段，各種品牌都蜂擁而至，有可能導致消費的過剩現象。

機會：從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區域，所有服裝企業都在尋找機會進入這個黃金區域，這樣才能更快的融入市場，早進入早發展。

危機：

1、各種品牌的雲集引發了強烈的競爭。

2、產品的同質化越來越嚴重。

這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光，也督促了公司要不斷對產品進行更新換代、迫使公司與代理商必須採用行之有效的操作方法，才能讓自己決勝湖南市場。

綜合湖南市場的各種情況，我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核，必須具備以下優勢：

1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝，在服裝領域內建立了良好的客戶群，擁有自己的銷售網路。更有實力和能力去發展、推廣公司的產品、品牌。

2、市場認知度：對湖南市場有較清晰的認識，對服裝銷售有較客觀的認識。

3、資金：有較雄厚的資金做後盾，為公司的產品在湖南遍地開花做準備。

4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎，能整合出一套行之有效，適合湖南市場的操作經驗、模式。

一、拓展區域市場的方法：

1、利用原有的客戶信息資源進行拓展

2、到當地進行實地現場拓展

3、通過網上發布信息來拓展；

4、利用服裝展會進行業務拓展；

5、通過媒介利用群發簡訊來拓展；

6、其他

二、市場劃分

在湖南省建立以株洲為中心，迅速滲透邊區城市，逐漸形成以長沙，湘潭，衡陽等地區為輔助中心的行銷網路。

“欲獨霸市場，先逐鹿終端”這已經成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市，因覆蓋面與傳播影響力廣，建議可作為代理商自營管理區域首選，直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度，同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查，為其它區域作好宣傳與推廣。

三、行銷目標

1.第1年內代理商自營店發展到1--2家，加盟客戶發展8--10家。

銷售達150萬—200萬。

2.第2年內代理商自營店發展到3--4家，加盟客戶發展18--25家。

銷售達300萬—500萬。

3.第3年內代理商自營店發展到5家，加盟客戶發展40家。

銷售突破1000萬。

總結：

打造最佳品牌，爭取最高效益，目標聚焦，主攻株州市場作為物流調配中心，覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現共同財富。

市場方案模板集合篇17

今年交通部門是我區23個行評重點單位之一，我局根據行業特點，圍繞本單位的職能，經認真研究確定以加強客運市場整治，遏制亂漲價行為為選題評議內容。並針對當前客運市場存在實際問題，如經營行為不規範、不按核定線路班次行駛、站外組客、非法營運衝擊市場擾亂公平競爭秩序，沿海、山區客運線路節假日亂漲價等現象。為加強客運市場整治，維護市場秩序，保障運輸安全和廣大民眾的合法權益，切實改善民生，特制定整改方案。

一、組織機構

為保證整治工作的紮實推進，成立區交通局客運市場整治工作領導小組。

領導小組下設辦公室，辦公室設在區運管所辦公室，辦公室成員由各站、隊抽調人員組成。

二、整治重點

（一）針對沿海、山區客運線路節假日亂漲價等突出現象，配合物價部門進行專項整治，以維護客運市場正常秩序，保障民眾利益。

（二）客運車輛不按批准客運站停靠或不按規定的線路、公布的班次行駛、站外組客等，維護客運市場秩序。

（三）查處非法營運計程車，維護公平競爭的'市場環境和運輸安全。

三、工作措施

1、加強協調，積極配合物價部門查處客運車輛亂漲價行為。嚴格落實市運管處制定下發的《關於進一步規範市內道路客運經營行為的通知》的要求，凡因亂漲價等情節惡劣的服務質量問題被物價部門行政處罰的客運車輛，在經營期限屆滿後，將不予重新許可。同時對客運企業實行運輸服務質量記分考核，作為企業質量信譽等級考核的重要內容。

2、發揮交通運管對客運企業源頭管理作用，強化對客運企業、經營者的教育，督促企業、經營者誠信經營、合法經營。

3、加大稽查力度，重拳打擊客運違法行為。運管部門加大路面稽查力度，採取流動與定點相結合、明查暗訪和民眾舉報相結合，突出重點時段、重點地點、重點對象，打擊客運違章，特別是非法營運等嚴重擾亂市場秩序的行為。

4、定期對違法違章的企業和車輛進行通報，並在相關媒體上予以曝光，引導客運企業誠信守法，提升服務質量，確保我區運輸市場秩序的安定穩定，為促進我區交通運輸良性發展創造良好的環境。

四、職責分工

1、稽查隊、稽查崗、運管站配合物價部門查處客運車輛亂漲價行為。稽查隊負責配合物價部門查處區及常太線客運車輛亂漲價行為，負責中心區及常太轄區客運市場整治，責任人陳暉；稽查崗負責配合物價部門查處華亭鄉村客運及方向過往客運車輛亂漲價行為及華亭轄區客運市場整治，責任人朱明穗；運管站配合物價部門查處白洋鄉村客運、東海及境內過往客運車輛亂漲價行為，負責轄區客運市場整治，責任人林金勝。

2、運政運務股要加強對客運企業的監管，強化對客運企業、經營者的教育，督促企業、經營者誠信經營、合法經營，定期對違法違章的企業和車輛進行通報，引導客運企業誠信守法，提升服務質量，責任人陳建武。

五、考核辦法

對各站、隊、崗查處客運違法行為進行量化記分考核，每月進行統計通報並按得分高低考核各責任單位工作進度和治理效果，得分情況作為參評單位民評排名的重要依據之一。

六、工作要求

1、·，確保人員履職到位。

2、從思想上高度重視。節日期間客運市場亂漲價、非法營運是民眾反映的熱點問題，我們要從減輕民眾負擔、關注民生，確保運輸安全的高度來認識治理工作的重要性，切實把這一問題解決好。

3、廣泛宣傳。強化社會監督和輿論監督，通過新聞媒體廣泛宣傳票價政策、非法營運的危害性，積極引導民眾主動舉報和配合取證，打擊客運違法違章行為。

4、落實責任。相關責任人要認真按照方案的工作任務分工抓好落實，做好人員和工作安排，統籌兼顧，全面推進各項工作的開展。

市場方案模板集合篇18

為深化環衛作業機制改革，推進我市環衛作業社會化、市場化發展進程，建立環衛作業市場化運營新機制，實現環境衛生長效管理，在深入調研的基礎上，制定本方案。

一、指導思想

以市委十二屆七次全會精神為指針，以實施“三優”工程、創建國家文明城市為契機，以實現環境衛生長效管理“三年任務、兩年完成”為目標，本著積極推進、穩步實施的原則，改進傳統的清掃保潔和清冰雪作業管理模式，引入競爭機制，實行以費養事、管幹分離，建立定崗、定員、定責、定量的績效考核制度，推進環衛作業市場化，通過營造市場化氛圍，完善市場化運行規則，逐步建立統一開放、競爭有序、監管有力的環衛作業新機制。

二、工作原則

(一)堅持管幹分離，以費養事的原則。改革的實質就是管理與作業的分離，通過改革改變現有的清掃保潔和清冰雪作業運營機制和作業方式，將以費養人逐漸轉變為以費養事。

(二)堅持統一領導，分級負責的原則。此次推進環衛作業市場化改革工作由市委、市政府統一領導，市制定指導性意見。市城管部門作為行業指導部門，對推進環衛市場化作業改革工作進行總體綜合協調與檢查指導;各區政府作為責任主體，要認真調查研究，結合市的指導意見和現行政策，制定符合地區實際的實施方案，明確工作目標，研究各項政策，落實工作責任並將責任分解到部門和個人，保證環衛市場化作業改革工作的順利實施。

(三)堅持統籌兼顧，分步實施的原則。各區政府要統籌考慮，先易後難，確保方案目標明確、內容可行、方法穩妥、推進有利、操作性強，保證改革工作按時限、分步驟有序推進實施。

(四)堅持改革發展，保持穩定的原則。推進環衛市場化作業改革工作，是落實市委、市政府深化改革發展的重要舉措，各區政府和相關部門必須堅決執行。同時要處理好發展、穩定和改革的關係。在推進環衛市場化作業改革工作的同時，注意社會穩定，不斷總結經驗，完善管理，從而達到環境衛生長效管理的目標。

三、改革內容

(一)市場化作業方式

1、街路清掃保潔和清冰雪作業全部採用定量、定質、定時、定人的方式，在原有基礎上，採取層層落實承包責任制的方式，實行市場化運作。

2、新增的城市出入城口、背街背巷和江河溝兩岸的清掃保潔和清冰雪作業，要明確管理標準，開放環衛作業市場，公開向社會招投標，擇優選擇作業單位，全面實行市場化運作。

3、街道辦事處管理的居民庭院內設施維護、清掃保潔、垃圾清運，實行以獎代投的管理機制。

(二)市場化作業組織形式和基本條件

1、內部承包的方式

在現有清掃保潔隊伍的組織基礎上，可以組建相對獨立核算的環衛作業組織和其它組織形式，主要承擔環衛清掃保潔和清冰雪等作業任務。

2、市場化作業的基本條件

建立環衛保潔市場準入制度，凡進入環衛市場化作業領域的作業單位，必須符合國家規定的一定資質條件和要求，方可從事清掃保潔和清冰雪工作，以確保作業質量。

3、以獎代投的.方式

由街道辦事處承擔的居民庭院的清掃保潔和清冰雪工作，採取以獎代投的方式進行管理。

(三)實行績效工資制度

按照“政事分開、管幹分離、以費養事”的原則，對環衛清掃保潔和清冰雪作業管理方式、人員薪酬進行改革。

1、老人老辦法

對現有退休、內退人員按照“老人老辦法”的相關規定，實行原有政策不變。

2、新人新機制

對在崗正式職工，採取多種分配形式，可保留基本工資，其餘部分作為浮動工資，也可以其它形式;按績效考核結果進行獎懲。

3、實行計件工資

對臨時聘用人員，按照時限、完成作業的任務量和作業質量確定工資。

(四)相關政策

1、清掃保潔、清冰雪的承包組織和其它形式的作業單位，依法享有有關政策規定的法人地位及相關待遇，依法維護自身權益。

2、在崗正式職工在改革後，享有政策規定的工資福利待遇。

3、所有臨時聘用人員管理按照《勞動法》的規定執行。

4、為使國有資產保值增值，清掃保潔和清冰雪作業的國有資產實行有償使用制。

5、各區政府對現有正式人員和臨時人員可根據區情制定具體的、操作性強、有利於分配製度改革和穩定的政策。

(五)日常監督考核

市城管部門按環境衛生管理的標準和要求，組織日常監督、檢查、考核。作業監督檢查實行周檢查、月通報、季核定經費的方式，考核結果與市劃撥的作業經費掛鈎。各區城管部門對各承包單位實施具體考核。各承包單位對本單位作業人進行考核。各承包隊對本隊的臨時聘用人員進行考核。考核內容層層分解，責任到人，按照作業標準進行量化考核，考核結果與收入掛鈎。

四、實施範圍與步驟

(一)實施範圍

1、道里區、道外區、南崗區、香坊區、平房區。

2、呼蘭區和阿城區可參照執行。

3、松北區、開發區繼續執行已實行的市場化。

(二)實施步驟

1、啟動階段(20xx年11月30日前)。各區政府結合本區實際情況，制定本區推進環衛作業市場化改革的實施方案。研究制定現有環衛作業隊伍的績效管理機制，同時啟動新增街路、出入城口和江河溝兩岸清掃保潔和清冰雪作業市場化招標工作，研究制定居民庭院管理辦法。

2、實施階段(20xx年12月1日至20xx年5月31日)。各區政府根據自身實際情況，在本轄區內選擇清掃保潔和清冰雪作業市場化試點街路進行市場化改革;在開展試點工作的同時，不斷總結經驗，完善制度與措施;在試點工作與完善制度措施的基礎上，全面推開，實現市場化運作。

3、總結階段(20xx年6月1日至20xx年6月30日)。全面總結清掃保潔和清冰雪作業市場化取得的經驗，對環衛市場化作業改革工作中發現的問題加以協調解決，確保環衛市場化作業改革工作目標的順利實現。

五、組織領導和責任分工

(一)組織領導

實行環衛清掃保潔和清冰雪作業市場化，時間緊、任務重、要求高，為保證各項工作有計畫、有步驟、有順序、有措施地推行，市政府成立環衛作業市場化改革工作領導小組。

組長：王世華

副組長：季衛國

成員由市城管局、人事局、編辦、財政局、審計局、勞動局、工商局、物價局、紀檢監察部門及各區政府主要領導組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在市城管局。

(二)責任分工

1、市城管部門負責制定清掃保潔和清冰雪作業市場化改革工作指導意見;負責制定清掃保潔和清冰雪作業質量標準和考核辦法;負責核定各區的清掃保潔和清冰雪作業任務;負責對各區清掃保潔和清冰雪作業市場化改革完成情況進行監督、檢查、考核。

2、市、區兩級財政部門負責清掃保潔和清冰雪作業市場化改革作業成本的核算和資金保障工作。

3、市人事、編制、勞動部門負責清掃保潔和清冰雪作業市場化改革相關人事政策的制定。

4、各區政府負責制定本區清掃保潔和清冰雪作業市場化改革工作實施方案，核定清掃保潔和清冰雪作業工作量，制定《績效考核辦法》;負責本區清掃保潔和清冰雪作業市場化改革的組織實施;負責本區清掃保潔和清冰雪作業市場化的日常監督、檢查、考核、管理等工作。

5、市財政、城管部門負責清掃保潔和清冰雪作業市場化經費使用的監督工作。

6、市城管、紀檢監察和審計部門負責清掃保潔和清冰雪作業市場化招投標工作程式的監督、管理工作。

7、市工商、物價部門負責清掃保潔和清冰雪作業組織的相關管理工作。

六、工作要求

(一)提高認識，加強領導

各區政府和相關部門要高度重視清掃保潔和清冰雪作業市場化改革工作，切實把思想統一到市委、市政府的決策上來，從提升城市管理水平，服務經濟社會發展的高度出發，將這項工作納入重要議事日程。各區政府要成立相應的組織機構，實行分管領導具體抓，主要領導負總責的原則，確保清掃保潔和清冰雪作業市場化改革工作的健康、有序進行。

(二)深入調研，細化方案

各區政府要依據市的總體改革方案要求，結合本區實際，制定實施方案。同時深入開展調查研究，精心組織、認真實施，全面完成各項任務。

(三)明確責任，狠抓落實

此次推行清掃保潔和清冰雪市場化改革工作，涉及範圍廣、工作任務重、標準要求高。各區政府要明確工作責任，落實工作任務，確保工作目標的圓滿完成。

(四)強力推進，保持穩定

各相關管理部門和作業單位，要嚴格按照市委、市政府的指示精神，全力推進清掃保潔和清冰雪作業市場化改革工作。同時積極做好職工思想政治工作，保證將政策落穩，工作做實，確保推進環衛作業市場化改革工作的順利開展。

市場方案模板集合篇19

為切實做好20xx年春節前後市場保障供應和促進消費等工作，確保全鎮人民度過一個歡樂、祥和、安全的春節，按照《彬州市20xx年春節期間市場保供工作方案》（彬政辦發〔20xx〕3號）精神，結合我鎮實際，特制定本工作方案。

一、活動名稱

“暖冬鹹陽福到萬家”20xx彬州春節年貨下鄉行

二、活動時間

20xx年1月20日—1月30日

三、組織單位

主辦單位：永樂鎮人民政府

承辦單位：永樂市場監督管理所、各村委會

四、設定地點及經營範圍

1.永樂鎮商貿市場