加油站評選優秀員工方案

加油站評選優秀員工方案 篇1

一、評選目的:

為全面了解評價公司員工的工作成績,提高工作效率。有效激勵表現優秀的員工,並樹立公司模範,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成下達的各項任務指標,樹立全心全意、爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,為此,特制定本方案。

二、評選名額:

18人

優秀員工一等獎1人。

優秀員工2等獎2人。

優秀員工3等獎3人。

進步、鼓勵獎6名。

最佳收銀獎1人。

微笑天使獎2人。

最佳銷售獎3人。

三、評選辦法:

以“公正、公開、公平、透明”為原則,採取班組推薦,個人推薦,與主管推薦相結合的辦法,符合條件的候選人名額不限。

1、班組推薦的,半數以上籤名確認生效。

2、個人推薦的,(必須對商場做出突出貢獻)。或得到他人聯名推薦。

四、評選程式:

1、初選,由主管篩選,報與樓層經理,上交辦公室複選。最終經公司評審小組審查確認,候選人名單。經總經理會議後,評核、審定。

2、對候選人名單進行張榜,公示3天。

五、成立評審領導小組,及領導小組成員名單。

組長:

副組長:

小組成員:

六、評選對象:

錦和所有在職員工(中高層不參加本次評選活動)。

七、參加評選條件:

1、遵紀守法,無曠工、遲到、早退現象。愛崗敬業無較大工作失誤者。

2、樂於助人,寬以待人,與同事和睦相處者。

3、專業技能超常者創造性地開展工作者。

4、拾金不昧,撿到財物後第一時間上交者

5、見義勇為,尊老愛幼者。

6、吃苦耐勞,對工作兢兢業業,沒有絲毫怨言者。

7、舍小家,愛大家,開源節流,愛惜公共財務者。

8、真誠服務於每一位顧客,熱情積極銷售者等......

八、活動時間:

20xx年12月1日——20xx年1月1日

1、推薦時間——推薦表1月日之前。

2、公示時間:

3、頒獎時間:

九、表彰獎勵:

優秀員工一等獎獎金300元。由董事長頒發榮譽證書。

優秀員工二等獎獎金200元。由總經理頒發榮譽證書。

優秀員工三等獎獎金100元。由總經理頒發榮譽證書。

鼓勵進步獎獎精美記事本一個。由人事部經理頒發榮譽證書。

最佳收銀獎獎金:100元。由財務部長頒發榮譽證書。

微笑天使獎獎金:100元。由總經理頒發榮譽證書。

最佳銷售獎獎金:100元。由總經理頒發榮譽證書。

十、注意事項:

1、嚴禁管理人員濫用職權,以權謀私。

2、優秀員工人選以各部門基層員工為主。

3、管理層及評選小組應注重對員工的業績收集和驗證。

評出的優秀員工,將作為商場人才儲備,優先培養、選拔、晉升。

希望所有辛勤工作在錦和第一線上的員工能夠愛崗敬業,與時俱進,勇於創新,為公司的發展壯大

加油站評選優秀員工方案 篇2

優秀員工得評選目得在於鼓勵先進、樹立標桿,培養和塑造員工得榮譽感和使命感,不斷增強企業向心力和凝聚力,特制訂本辦法。

一、評選對象

財務部、行政人事部任職三個月以上得正式員工。

二、評選標準

1、嚴格遵守公司得各項規章制度

2、個人行為符合公司得員工標準規範。

3、能夠團結同事,同事內部好評度要超過70%。

4、工作成績特別優異,品行優良,堪為同仁得典範者。

5、特殊貢獻者。

三、否決項

1、三個月內非全勤得員工

2、三個月內受到記過處分得員工

3、不能積極參加公司組織得各項活動得

四、評選辦法

1、由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件得候選人1人。

2、季度結束得次月10日前部門會議上所有員工對候選人進行民主測評。

3,原則上每季度會產生兩名員工,以得分和綜合評定確定一、二等獎。

五、優秀員工得獎勵辦法

1、凡被評為優秀員工可在當月享受1天帶薪假期。

2、公司會在內部表彰優秀員工得事跡,每月將優秀員工得照片、名字和先進事跡張貼在本公司得公告欄上。

3、優秀員工一等獎獲200元現金現金獎勵,二等獎獲100元現金獎勵。

4,凡被評選為優秀員工者,將作為公司後備管理幹部得必備條件之一

加油站評選優秀員工方案 篇3

一、評比目的

xx年度在全體泓機械員工的共同努力下,大家同心同德、團結合作,取得了較好的經濟效益。為倡導積極向上、團結和諧的企業文化,鼓勵全體員工科技創新活動的積極性、

主動性,使廠內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進員工評選”活動,表彰、激勵先進,目的是通過本次評比活動進一步激發全體員工的工作熱情和動力,形成比、學、趕、幫的良好風氣,使泓機械的生產經營充滿活力,建立優勝劣汰機制。

二、評比類別:

參評對象:泓機械製造廠在職的全體員工(對於年度內出現重大安全、質量事故或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格)

評比類別:根據泓機械製造廠員工結構特點分為三類:

(1)優秀員工(廠內生產一線工作滿一年的在職人員;含有量化指標的大專學歷在職人員)

(2)優秀班長(車刨、鉗冷、電工的班長)

(3)優秀大學生(進廠工作一年以上本科學歷的大學生,含非量化指標的大專學歷在職人員)

三、評比內容

1、優秀員工評比內容具體如下:

1)職業道德:能夠自覺遵守廠規廠紀,具有良好的職業道德素質和行為準則;

2)專業技能:具有熟練的專業技能,較好的專業知識,能夠學以致用,主動提出合理化建議;

3)工作態度:工作中能夠勤勤懇懇,精益求精,服從領導安排,聽從調配。不計較個人得失,紮實本職工作、銳意進取、為企業和員工樹立良好形象並起帶頭作用者;

4)工作業績:注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務,完成率達95%以上;能夠嚴格控制工作質量,合格率達98%以上;

5)安全生產:全年安全事故為零。

2、優秀班長評比內容具體如下:

1)職業道德:具有良好的職業道德素質和行為準則;能夠促進企業內部人員的團結與合作;能夠維護企業的聲譽,保守企業技術秘密;

2)執行能力:能夠指揮、培訓下屬員工,引導下屬按既定工作目標按時完成工作任務,合理的安排工作,不斷提高生產效率,起到帶頭表率作用;

3)溝通能力:能準確的理解領導意圖,並在實際工作中進行有效的溝通。能充分調動員工積極性;

4)創新能力:能夠在現有生產模式的基礎上尋求創新的生產方法和模式,工作中能主動發現問題,且提出合理的建議並予以解決,為產品的設計、開發、製造起到一定的促進作用

3、優秀大學生評比內容具體如下:

1)職業道德:具有良好的職業道德素質和行為準則;能維護和提高企業的信譽、保守企業的技術機密;

2)工作績效:有正確的工作方法,能夠合理有效的.安排和運用工作時間,按照工作目標和規範有效地進行,不拖沓,能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法,超前或按時完成工作

3)創新能力:具有不斷探索科技創新的先進理念,在產品的設計開發方面對現有技術和工作模式提出質疑並進行有效改進;

4)學習能力:堅持通過多渠道的學習方法提高自身的專業技術水平,通過項目跟蹤管理做到理論實踐相結合,做到學以致用,提高工作技能水平;

5)溝通能力:具有良好的溝通能力,能清楚準確的表達自己的構思,在項目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道;

四、評比方法

1、優秀員工的評比採用民主評議的方法;民主評議採用無記名投票方式,組織全員參加按照規定的投票數進行投票。再通過廠內管理人員共同計票綜合考評後產生出評比先進。

2、優秀班長和優秀大學生的評比採用自評、評審小組初評和民主評議相結合的方法;自評工作根據各自的評比內容總結自己全年工作,先填寫《先進員工評比申請表》,並在《先進選拔評分表》的自評欄自我打分,統一於一周內遞交到綜合管理部;再由評審小組對參評人員進行打分,選定參評候選人,最後採用無記名投票方式,組織全員參加按照規定的投票數進行投票,由廠內管理人員共同計票綜合考評後產生出評比先進。

要求:

(1)參評的班長,必須遞交“06年度工作總結及07年度計畫安排”一份,1500~20xx字;

(2)參評的大學生,需遞交一份“06年度工作總結及個人鑑定”,主要指工作態度、思想動態、學習能力、創新思維等幾方面,1500~2500字。

五、評比獎項設立

評選獎項分設一、二、三等獎,其中:

優秀員工16名,包括一等獎3名,二等獎5名,三等獎8名;

優秀班組長1名;

優秀大學生2名,包括一等獎1名,二等獎1名。

六、評比時間

xx年12月28日之前完成個人自評工作,30日完成民主評議工作,31日完成綜合考評工作

七、表彰方式

本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則,對被評優秀的人員,廠內將召開表彰大會,並對獲獎人員頒發獎金和證書,對評選尾數的個別員工給予崗位警告。