評選優秀員工方案 篇1
20xx年，在飯店領導班子的帶領下，全店員工齊心協力、努力工作，順利地完成了各項工作任務，取得了較好的經濟效益和社會效益。在取得這些成績的過程中，許多同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、作用突出，為飯店做出了很大貢獻。為了弘揚先進、表彰優秀，促進工作，飯店決定開展評選20xx年度“優秀員工、優秀團隊”活動，現制定方案如下：
一、指導思想
通過評選“優秀員工、優秀團隊”活動，將在20xx年度表現突出的業務骨幹及工作中表現優秀的個人及集體進行表彰獎勵，營造樹先進、學先進的良好風氣，激勵全體員工以先進為榜樣，為做好20xx年的工作奠定基礎。
二、評選條件
(一)優秀員工評選條件
1、在酒店連續工作滿1年，無病、事假(一周以上)缺勤的員工
2、遵守飯店各項規章制度，無違紀現象;
3、服從指揮，團結互助，執行標準等方面能夠起到模範作用;
4、工作積極主動，表現突出，能出色地完成本職工作;
5、積極參加酒店開展的各項培訓及技術大賽活動。
6、積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關部門的評價良好;
7、無嚴重過失，無賓客投訴，無浪費行為，無質量事故和安全事故。
(二)先進集體評選條件
1、班組同志之間團結友愛、互助，語言文明，風氣正;
2、熱愛本崗位工作，能圓滿完成飯店及部門交給的各項工作任務;
3、能積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關部門的評價良好;;
4、有責任心，進取心和創新精神;
5、有較強的質量意識和服務意識，認真執行各項管理規定;
6、在構建“三型飯店”活動中，表現積極、突出。
7、無重大員工違紀、無賓客投訴、無安全責任事故，對在質檢工作中檢查到的問題能認真對待，積極整改。
三、評選範圍
各部門優秀員工的評選範圍在主管級(含主管級)以下的正式員工及頂崗臨時工;
四、評選辦法及程式
本次活動中，飯店要求各部門認真組織實施，以自下而上的評選原則，真正做到公正、公平、公開的選出飯店20xx年度優秀員工、優秀團隊。
1、員工評議
部門內部員工評議，選出絕大多數人認可的個人及集體。評議結果要做到公開。
2、部門經理評選
部門經理根據評選條件、部門日常考核情況及員工評議結果為依據，選出部門參加20xx年度優秀員工、優秀團隊評選的人選;
3、主管副總經理評定
各部門要爭求主管領導意見後，確定人選。於20xx年1月5日前將年度優秀員工、優秀團隊的推薦表(附後)由部門經理簽字、主管副總經理簽字後報質量管理部。
4、人力資源部、質量管理部考核
人力資源部對部門上報的優秀員工進行考勤方面的考核;質量管理部對部門上報的優秀員工、優秀團隊進行有無投訴，有無質量違紀方面記錄的考核。
5、年度最佳員工、最佳團隊的評選
經各部門的申報及人力資源部、質量管理部考核通過的優秀員工、優秀團隊，在店務會上由飯店中層以上管理人員評議表決後，選出三名優秀員工為年度最佳員工，選出一名優秀團隊為年度最佳團隊。
6、飯店領導班子審核
根據部門、人力資源部、質量管理部及中層以上管理人員評議的結果，經總經理辦公會議的通過，確定年度優秀員工(最佳員工)、優秀團隊(最佳團隊)。如推選人員沒有被通過，則取消該推選名額，不再補充。
五、獎勵辦法
1、授予優秀員工(最佳員工)、優秀團隊(最佳團隊)光榮稱號;
2、在飯店年度員工大會上由飯店領導班子頒發榮譽證書、獎金。
3、記入員工檔案。
評選優秀員工方案 篇2
一、評選目的
20xx年度在全體路港人的共同努力下，大家同心同德、團結合作，取得了較大的成就。為倡導積極向上、團結和諧的企業文化，鼓勵全體員工工作的積極性、主動性，使整個公司形成朝氣蓬勃的良好的工作氛圍。公司黨支部聯合公司工會開展“20xx年年度優秀員工”的評選活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發全體員工的工作熱情和動力，形成比、學、趕、幫的良好風氣，促進福建路港集團的進一步發展。
二、成立評優小組
公司成立評優小組。公司總工程師林萬福任組長，行政人力總監曹鳳霞副組長，副總裁劉慶春、副總裁陳金龍、總裁助理余偉敏、人力資本部部長周春娜為評優小組成員。
三、參評對象及評選標準：
凡經公司批准入職，至20xx年**月31日，工作時間(即入司時間，非轉正時間)滿一年及以上的全體項目部工程技術人員，均有資格參加評選。評選標準參照以下為：
1、忠誠度高，認同集團公司企業文化;
2、責任心強，熱愛福建路港大家庭,工作過程中未出現過較大責任事故。
3、職業道德：能夠自覺遵守公司各項規章制度，具有良好的職業道德素質和行為準則;
4、專業技能：具有熟練的專業技能，較好的專業知識，能夠學以致用，主動提出合理化建議;
5、工作態度：能夠服從領導安排，聽從調配;工作中勤勤懇懇，精益求精，不計較個人得失，紮實本職工作、銳意進取、為企業和員工樹立良好形象並起帶頭作用;
6、積極參加公司組織的各項活動和培訓，學習積極性高，主動性強。
四、評選流程：
本次優秀員工評選，總名額為3名，根據所在項目部技術人員總人數分配，具體名額如下：台商投資區東西主幹道項目部1名、台商投資區東經二路項目部1名、其餘項目部1名，評選流程如下：
1、台商投資區兩個BT項目部各推選一名優秀員工。由項目副總工以上領導擔任本項目部的評審(項目部領導一般不作優秀員工的候選人)，組織民主評議、推薦人選，也可票決推薦。
2、除台商區項目部以外的其他項目優秀員工分配名額1名，由員工自薦或他人推薦(見附屬檔案表格1《自薦表》、附屬檔案表格2《推薦表》);台商區項目部的技術人員可參與第3個優秀名額的推選(但不得再作為第3個名額的候選人)。若推薦的名單若出現票數相當的，則由公司評優小組投票確定;
3、項目部或個人填寫推薦人的個人先進事跡，將表格於1月15日17:00前發到人力部周春娜;人力部於1月16日上午:00前傳送到總裁室余偉敏處。
4、獲得“優秀員工”稱號的人員名單將發布到集團公司網站進行公示，公示期為1月16日—1月18日三天。如無異議，則確認該結果有效
5、公布結果：1月16日
6、正月初九下午會議期間頒獎。
評選優秀員工方案 篇3
為了弘揚企業精神，激勵員工工作積極性，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優秀員工”的活動。
一、評選名額：
每季度將從各部門中選出一名優秀員工；具體為：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；後勤一名。總計六名。
二、評選時間：
每季度的最後一個月。
三、評選資格：
1、在公司工作三個月以上的一線員工；
2、季度內每月出勤天數不少於28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；
3、季度內無違反公司規章制度的受到處分者。
四、推薦依據：
1、熱愛公司，自覺維護公司利益；
2、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度；
3、勤勉盡責，具有強烈的事業心和責任感；
4、在本職崗位上業績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。
五、評選辦法：
1、產生流程：車間主任推薦——生產部門初審——人事行政部審查——總經理批准；
2、優秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦，填寫《季度優秀員工推薦表》，送主管領導進行初審；
3、初審完成後，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：
a）考勤情況；
b）獎懲情況；
c）是否違反公司的規章制度；
d）推薦理由是否事實充分；
e）該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無誤後，送總經理批准。
六、獎勵辦法
1、公司每季度召開優秀員工表彰大會，給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書，同時每人獎勵現金100元。
2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，並給予表揚學習。
3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案，並作為評選年度優秀員工的依據。
評選優秀員工方案 篇4
一、評選目的
為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現優秀的員工並樹立公司模範，讓大家始終朝同一方向、目標努力，最終達到員工與公司共同成長的雙贏目的，特進行x年度優秀員工評選。
二、評選原則
x年度“優秀員工”評審工作遵循公平、公正、公開和寧缺勿濫原則，所有候選人必須符合標準才能評出；
三、評選小組機構設定
公司總經理為評選小組組長，組員為部長、科長、副科長。
四、評選條件
1.服務期限滿1年（x年1月1日前入職）；
2.本年度無責任性安全生產事故（以工傷報告為準）；
3.本年度無任何違紀行為（遲到、早退、曠工、及處罰記錄）；
4.年內請假天數累計不超過13天，其中事假天數累計不超過5天，病假天數累計不超過8天。
5、工作積極主動，認真負責，盡忠職守，在本崗位取得優異成績；
6、以公司為已任，自覺維護公司利益，防止和避免各種事情發生，挽回較大損失；
7、尊重上級，團結同事，注重形象，有禮貌；
8、敢于堅持原則，不怕打擊報復，維護生產秩序，作出顯著成績的。
9、工作效率高，工作表現突出，有具體數據提報；
10、平時工作學習要求高，技術考核合格率為100%；
11、提出改善方案，並得到實施，收效較顯著；
12、本崗位專業技能熟練程度高，工作知識全面；
13、對降低成本、提高品質、提高生產效率等方面作出具體貢獻。
五、名額分配
1、評選優秀員工人數為公司年末總人數的10%；
2、各部門獎勵名額由行政人事科按各部門當年年末在職人數占公司總人數的比例來確定，計算公式為：
各部門優秀員工名額=公司年末總人數*10%*（部門年末總人數/公司年末總人數）-小數點後尾數；（部門人數不足，至少可提報1個名額）；
人力資源部（行政人事科、IT、船務報關科）：1名
安全保衛科：1名
財務部：1名
技術部：1名
生產部（裝配車間+機加2車間）：13名
倉庫科：1名
品管部：1名
計畫採購科：1名
鐵槍部（機加1車間+工裝設備）：3名
六、評選流程
1、各部門於x年1月15日前根據所確定的名額進行本部門優秀員工的評選，填制《優秀員工評選申報表》後交人事部門；
2、上報的年度優秀員工候選人名單都將通過公司宣傳欄公布一周，所有員工均可參與評選，有任何意見均可通過意見箱進行反饋；
3、最後評優小組一致審查通過，並報送總經理批准；
七、特別說明
1、各部門主管必須對提報的年度優秀員工做出細緻評述，其評述材料內容包括一年工作當中該員工曾對企業作過什麼突出貢獻和先進事跡，在日常工作當中積累了什麼好的有利於部門和企業發展的工作方法及寶貴經驗，在工作中起到了怎樣的作用，在日常生活當中曾有過怎樣的感人故事與經歷；
2、獲批准通過的《優秀員工評選申報表》由人事部門存入員工個人檔案，優秀員工的照片和先進事跡將定期在公司“優秀員工光榮榜”中予公布，以示褒獎，被評為優秀員工的，公司給予特別獎勵，並在教育培訓、崗位調整、職務晉升方面經予優先考慮。