市場行銷方案集錦

市場行銷方案集錦 篇1

一、目的

打響知名度,樹立品牌形象——企業宣傳和推廣是提高企業知名度,樹立企業品牌形象的重要途徑。

迅速引起市場的關注和興致——通過宣傳,成為網路上最受關注的亮點項目,達到一定的銷售意向,為企業尋找和定位目標客戶,儲備一定意向客戶群,為企業利潤的增長打好堅實的基礎。

二、中國目前網路及網民的現狀分析

目前中國網民達4.2億人,手機網民用戶達2.77億人,網路推廣和行銷已經成為各大企業繼戶外廣告、電視廣告和軟文廣告後,傳播速度最快、效率最高的一個重要途徑。所以通過網路對於華光企業和項目進行宣傳和銷售將能起到一個事半功倍的效果。

三、項目網路推廣方式認知

1、網路推廣的優勢

在現代網路信息發達的今天,相對於其他媒體推廣方式,網路行銷推廣開始興起,顯示出極強的生命力,網路推廣的優勢主要體現在以下幾個方面:

○1傳播範圍廣

網路廣告的傳播不受時間和空間的限制,通過國際網際網路把推廣信息可以在24小時不間斷地傳播到世界各地。只要具備上網條件,任何人,在任何地點都可以閱讀。這是傳統媒體無法達到的。

2、項目特性與網路推廣特點

通過分析研究,房地產項目和網路推廣環境都有著自身的特點,二者有機結合需要考慮到各自的一些特有因素,具體如下:

○1房地產項目的不動產特性

房地產項目作為不動產,具有非常鮮明的區域性,同時作為非旅遊地產項目,--的目標客群的區域性特徵更為明顯,這與現有的網路推廣中的產品基本面向全國客戶的特點有著明顯區別。

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市場行銷方案集錦 篇2

一、 活動目的:

每年的"六一"是國際兒童節,這一天為了表示對孩子們的祝賀,許多家長會帶孩子逛商場、超市購物,而兒童的消費帶有許多特殊性。通過在兒童節搞本次活動能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力,以家庭參與形式藉助兒童節來提高成人的消費。以特別的比賽形式來營造"六一節"的歡樂氣氛,促進兒童商品的銷售。進一步提高.....的知名度。

二、 活動時間:

三、 活動主題:

四、 活動內容:

1、"..杯"徵文及繪畫比賽--綠色家園為了慶祝"六一兒童節",關心我們的地球家園及居住環境。歡迎小朋友前來一展繪畫才能、小朋友可以發揮想像,記下(畫下)你所認識或所看到的美麗岩城。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動。小朋友本人或家長可到....量販或...各分店服務台報名處領取資料、登記報名。5月30日20:00前可將填好的報名表及作品送至米蘭春天量販顧客服務台,即可獲贈精美禮品一份,6月-日由專家評出20幅繪畫,10幅徵文的優秀獎。

優秀獎分年齡段:3-- 6歲組 繪畫10名 徵文5名7--15歲組 繪畫10名 徵文5名頒獎儀式:

6月-日奇得優秀獎的小朋友將得到米蘭春天和---公司共同頒發的獲獎證書及優秀獎品一份。6月-日---日優秀作品將分別在--、--分店、--分店、--分店、鳳--分店進行展出。

2、 6元多一件-月-日---月-日活動期間,凡到量販或分店購物滿61元的顧客,憑當天購物小票再加6元,到米蘭春天量販、分店服務台還可獲得"----"一件。

3、 "六一節"買六送一-月-日---月-日在量販或分店中選擇一部分商品進行買六送一活動------4、 少年兒童才藝秀參賽方式:

(1) -月-日---月-日在量販、分店購物者,均可參加兒童才藝秀。-月1-日晚按報名先後順序輪流上台表演,-月-日晚對獲獎者頒發證書和獎品。

(2) 少年兒童才藝表演內容:時裝表演、唱歌、跳舞、武術、講故事、書法等您是才童嗎?走上米蘭舞台,用歡快的歌兒把6月唱,參賽小朋友需自帶VCD或CD、道具,報名時需填寫比賽項目及內容。

(3) 比賽按年齡段分3個小組(6歲以下、6~9歲、10~15歲,6月1日初賽每組評出5名優勝者,參加6月2日晚20:00決賽)每位參加者能獲得一份禮品,比賽設了豐富的獎品。

初賽:小組入圍獎5名小組參與獎10名決賽:一 等 獎 1名 二 等 獎 1名三 等 獎 1名 優 秀 獎 2名巨 星 獎 1名 最佳才藝獎 1名最佳上鏡獎 1名 最佳氣質獎 1名

5、"小巨星"少兒文藝表演出場6月1日晚,聘請 ---- 優秀少兒演出團體,現場展示未來"巨星"風采,

6、..聚焦你金色童年凡5月31日--6月2日,在米蘭春天量販或分店一次性購物滿61元的小朋友,現場免費贈送"漂亮寶貝"兒童攝影藝術照一張。

7、"聰明寶貝"照片大比拼參加方法:照片+出生證複印件+填妥報名表,交到米蘭春天量販服務台活動時間:20--.5.10--5.30內容:注意時間!米蘭在尋找"聰明寶貝"!趕快將體現你寶貝最炫最聰明一面的照片交回,即有豐富獎品等著您拿啊!

聰 明 獎 1名一 等 獎 1名二 等 獎 3名三 等 獎 5名入 圍 獎 18名8、慶"6.1"來就送6月1日--2日兩天,到量販或分店光臨的小朋友,均可獲得--公司贊助提供禮品,送完為止9、"米蘭杯"健康兒童智慧型運動趣味比賽 (-月-日---月-日)晚20:00活動內容:1、健康兒童寶寶快快爬(61名),1歲以下的兒童.

2、運動寶寶跳繩比賽(61名)15歲以下的兒童.

3、機靈寶寶穿衣比賽(61名)6歲以下的兒童.

參賽方式:報名截止5月28日,參賽者須持有效證件(戶口本或出生證)報名每項比賽均設一、二、三等獎和紀念獎,凡參加者可獲贈精美禮品。

說明: 參與"...杯"健康兒童智慧型運動趣味比賽的各比賽的第一名選手皆頒發榮譽證書,憑本證書在次年"6.1"節仍可到米蘭春一領取精美禮品一份。

10、"六一"特價商品11、投幣賽:比賽往錢罐投幣(計時間、金額數量)。

設一、二、三等獎和紀念獎,凡參加者可獲贈精美禮品。

活活動時間:

市場行銷方案集錦 篇3

一、活動背景

國慶是酒類下半年銷售旺季的開始,淡季做市場,旺季做銷量,因此,此次國慶節以“舉國同慶”為主題,打開市場,拉動市場銷量,為市場旺季的到來做一個良好的開端。

二、活動目的

推動酒旺季銷售。

三、活動時間

國慶節期間。

四、活動內容

1、活動主題:舉國同慶。

此次國慶節,舉國同慶之際,更應當白酒同慶,當白酒同慶之際,便是把酒暢歡得大禮之時。

2、活動方法

凡是在活動時間內消費本品,只要湊集本酒各大系列的其中一款,即可獲得相應的獎品。

大家族系列:指定影樓家族全家福系列套餐。

友情系列:指定影樓友情系列套餐。

愛情系列:指定影樓愛情系列套餐。

小家庭系列:指定影樓小家庭系列套餐。

3、活動宣傳

一是充分發揮宣傳海報等POP作用,各地經銷商及零售終端等網點,廣為張貼海報;

二是充分利用電視、展板廣告,公車移動廣告。

五、活動效果

此次促銷活動,中獎額不高,但中獎率卻很大,在國慶節節這個舉國同慶的氣氛中,刺激消費者進行消費活動,為旺季銷售拉開序幕,奠定一個好的基礎。

市場行銷方案集錦 篇4

方案

名稱啤酒股份公司××市行銷方案受控狀態

編號

執行部門監督部門考證部門

一、行銷方案的目的

1.在××市年度市場銷售額達到×萬元。

2.啤酒在××市的市場占有率達到%以上。

3.宣傳公司品牌,提高公司的美譽度。

二、××市啤酒市場現狀分析

1.消費者分析

(1)市場總量

20xx年,××市居民人均消費啤酒數量為×罐/周、×瓶/周和×扎/周,較去年全國抽查的城市居民人均啤酒消費量分別高×、×、×個百分點,××市共有×萬人口,由此數據可看出××市居民啤酒每年的消費總量在噸。

(2)市場需求潛力

××市地處北方,市民具有鮮明的北方特點,有著悠久的啤酒文化歷史,從某種意義上講,啤酒代表的熱情、真誠和友好,正成為宴會招待、朋友小聚甚至日常三餐的必備飲品。市場需求的潛力巨大。

2.競爭對手分析

(1)市場排名

根據公司對××市開展的啤酒市場的調查顯示,目前在××市啤酒市場中銷售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市場占有率如下表所示。

××市啤酒銷售量排名表

啤酒品牌具體銷量市場占有率

啤酒萬瓶%

啤酒萬瓶%

啤酒萬瓶×%

啤酒萬瓶×%

啤酒萬瓶×%

備註

(2)競爭策略

根據公司對20xx年××市啤酒銷量的調查,公司主要競爭對手所採取的競爭策略包括低價策略、品牌策略以及廣告宣傳策略。尤其是排名第一位的啤酒,更是採用了品牌策略、廣告行銷以及價格行銷的綜合行銷方式,取得了良好效果。

三、公司啤酒產品在××市的行銷策略

為了實現公司20xx年在××市的行銷目標,公司需要系統的行銷來確保完成銷售任務,提高公司啤酒產品在××市的市場占有率。具體的行銷策略包括以下5個方面。

1.最佳化行銷隊伍。

2.最佳化行銷網路。

3.市場的行銷導入。

4.配套的廣告策略。

5.××市工作排期執行。

四、具體行銷執行措施

1.進行行銷隊伍的最佳化

(1)進行行銷分工

公司於本月××日開始進行行銷團隊的組建,建立面向市場的區域市場行銷隊伍,並開展行銷技能的訓練。主要內容包括以下3個方面。

①實際操作過程,完成月工作計畫,周執行計畫和自我心得完善,和市場的基本操作。

②進行全面與終端商的溝通實踐,與兄弟片區的總結交流,完成心理溝通總結分析。

③練習製作市場排期表。

(2)開展培訓

提高行銷隊伍的行銷水平,必須提高行銷人員的素質,因此20xx年需要對行銷隊伍開展培訓,具體的培訓內容和培訓時間如下表所示。

行銷人員培訓實施表

項目具體內容

培訓內容1.行銷理念和啤酒市場終端開發的要求

2.終端開拓的基本步驟

3.行銷網路的基本構架

4.服務行銷的心理觀念

5.啤酒行銷的基本技巧

培訓時間20xx年的培訓次數為兩次,具體為:

1.20xx年3月第1周

2.20xx年8月第1周

培訓方式1.外聘培訓師講課

2.角色演練

3.案例分析

2.設計啤酒行銷網路

將××市的基礎零售終端、酒店銷售終端以及××市的銷售區域劃分為A、B、C三類,實行差別化管理。

類別劃分和具體銷售額如下表所示。

行銷網路分類管理表

基礎零售終端酒店銷售終端區域分類

銷售額銷售人員銷售額銷售人員銷售額銷售人員

A類銷售額在萬瓶以上××人銷售額在萬瓶以上××人包括××區、××區××人

B類銷售額在~萬瓶之間×人銷售額在~萬瓶之間×人包括××區、××區××人

C類銷售額在×萬瓶以下×人銷售額在×萬瓶以下×人包括××區、××區××人

對於上表中所列各項任務的完成實行量化考核,主要指標包括以下4個方面

①鋪貨期完成的`時間,公司對於每天鋪貨的進展進行記錄,形成資料庫,實施每天更新並向區域經理進行匯報。

鋪貨的方向為:從小區零售店、小超市到散住區,最後到商業區。

②鋪貨終端數。

以周和月為單位對行銷鋪貨的終端數量進行記錄和考核。

③鋪貨回款率

3.採取優惠措施

(1)優惠措施一

①在進行鋪貨時,必須簽訂契約協定。當該酒在×~×天內售完後,在銷售第2批時,可以把第一批酒的%的貨款予以退回,作為公司對終端的支持和酬謝。

②本次優惠促銷適用的對象為C類客戶。

(2)優惠措施二

通過設立獎項帶動銷售,在20xx年6月8日~9月8日,開展有獎促銷活動,促銷總費用為×萬元。具體促銷方案另行規定。

4.進行行銷宣傳

(1)廣告宣傳

在××市××晚報上,刊登廣告,期限為20xx年4月~20xx年10月,預計花費為××萬元。

(2)網頁宣傳

在××市居民認可的網站上刊登廣告,配合實際開展的促銷活動,預計花費×萬元。

(3)召開推廣會

通過召開推廣會,並設定禮品,吸引公眾對公司啤酒的關注,本次推廣活動預計在是的商業廣場舉行,預計花費×萬元。

編制日期審核日期批准日期

修改標記修改處數修改日期

市場行銷方案集錦 篇5

一、在市場大環境中尋找突破點

白酒市場龐大的消費需求和巨大的利潤空間,竟引無數英雄殺戮其間。品牌多如牛毛,你方唱罷我方登場。幾大名酒穩坐江山,手持白酒武功秘籍,雜牌白酒目前很難撼動。但是在中國巨大的市場範圍和寵大的消費人群支撐下,還是有著自己的地盤和財富源泉。

白酒的消費目前看似有萎縮的趨勢,其主要原因是其他酒類的發展競爭結果。特別是啤酒與紅酒的發展,消費者的需求越來越多樣化。消費者對健康的態度和需求已發生了變化、提升。但是白酒消費還是有著其他酒類不可代替的地位和作用。所以,白酒市場還是有著相當大的潛力和開發空間。

白酒市場的消費需求在變化,消費認知在改變,變者通。其市場空間還有著巨大的容量,市場運作的秩序將越來越來規範,競爭手段將更加多樣化,變換速度也將更為頻繁。怎樣生存將是進入白酒市場的首要課題。

面對這樣的環境,這樣的市場,“a品牌”要有自己的空間,自己的位置,自己的形象——即給“a品牌”品牌貼上區別與其他的顯著標籤。從“情感”中去挖掘,從“情感”去升華。雖然,“情感”已經不是什麼新鮮的觀點,雖然,已經有太多的案例;但是其魅力仍然無限,還有很多的買點可挖掘。中國人重情重義,講親情,講報恩……這些都是“a品牌”堅實的發展基礎。

做有“情感”的產品;做有“情感”的行銷;建立“a品牌”中國第一“情感白酒”的品牌形象。

二、啟動情感按鈕,塑造情感品牌

一、產品定位:抓住高低檔兩端,向中檔擠壓,發展禮品空間。

根據“a品牌”產品和品牌特點,同時在分析市場的基礎上作出這樣的策略。所謂抓住兩端就是,“a品牌”主題形象產品走高端市場,“a1”產品走低端和通路市場。向中檔擠壓,就是根據市場需要和競爭目的定點定量開發“a2”產品。發展禮品空間,目的就是做“情感行銷”,讓a品牌真正的成為中國第一“情感”禮品酒。

二、品牌定位

1、品牌概念:a品牌,作為一個新興的白酒品牌,沒有明晰的歷史可追根溯源,由此,它可以徹底拋開中國白酒市場泛濫成災的“白酒歷史牌”,轉而以針對現代消費者的廣泛心理為切入點,全力以赴建設自己的品牌文化。

2、品牌形象定位:“a品牌”是表現真情的酒。所以形象上應該像一個親人、一個朋友、一個知己……每一瓶酒都代表著一個真情流露的故事。“a品牌”酒植於中國傳統美德的基礎上,體現泱泱中華千年文化的一隅;以傳播“a品牌”文化為鍥入點,追求的激盪消費者內心的真情感動,發散消費者心中對真情的表達和渴望;她植根於人們豐富的精神世界,繁茂於真情可貴的物質社會,旨在讓消費者借酒抒情,蕩漾著人與人之間的深情厚誼,達到真情的溝通。

三、目標消費人群定位

根據a品牌產品所確立的價格體系,兩種產品“a品牌”與“a1”分屬於兩個不同的檔次,其中a品牌以饋贈為主要方式,走禮品路線,為中高檔產品;而“a1”主攻市場通路,以量取勝,定位為中低檔產品。這兩種不同的消費定位,根據不同的目標消費人群而確立。

1、形象特徵:

a、“a品牌”目標消費人群形象特徵:a品牌鎖定的消費人群,從年齡上分析應該在25——50歲之間,受過良好的教育。參加工作的時間在兩年以上,收入較為豐厚、穩定,並擁有獨立的經濟自主權。這類人經常參與各種社會活動,有充分的機會接觸、消費白酒,由此也形成了對白酒品牌的初步認識。

b、“a1”目標消費人群形象特徵:“a1”針對的消費人群,主要是普羅大眾,年齡在20——80之間,參與社會分工,但由於分工屬性,經濟收入比較有限。在這類人中,很大一部分對白酒情有獨鍾,又鑒於經濟原因,少有機會享受定價高昂的高品質高檔白酒。

2、心理特徵:

a、“a品牌”目標消費人群心理特徵:因為良好的教育背景,這類人知書達理,具備禮尚往來、尊師崇長的道德操守。他們追求高品位的生活,高品質的享受,某些個體在群體中的影響力明顯,相互之間容易製造出種種“口碑流行”,形成跟風現象。

b、“a1”目標消費人群心理特徵:這一類消費者是將生活放在第一位而將享受推後的群體,由於現實生活的具體和繁複,他們的心力不得不更多地放在如何改善生活這一環節上。他們同樣也具有禮尚往來、尊師崇長的道德觀念,但受客觀經濟條件限制,他們考慮任何事都會本著合理、划算的基本原則。

3、消費形態:

a、“a品牌”目標消費人群消費形態:由於有一定的經濟基礎與消費主動權,他們的消費較為隨心所欲。除開日常必備的開銷之外,常常為一時衝動與心頭所好一擲千金。他們有投資概念,無論是經濟投資還是感情投資,他們大都能以發展的眼光看待事物。他們捨得向家人、朋友饋贈禮品,認為這是溝通相

互感情的重要方式,並且依戀、享受於這種精神上的愉悅,認為這是比物質更為讓人快樂的事情。

b、“a1”目標消費人群消費形態:比之a品牌的消費人群,a1酒的目標消費群基本具有理性消費的特徵。他們總是將日常的開銷籌劃得清清楚楚,哪些是必要的,哪些是額外的。對於理性的消費者而言,在日常規劃之外的消費項目,他們會加以慎重的比較與分析,最後敲定一種最為物美價廉的產品。對於情感交流,他們將其生活化、具體化,呈現出一種平民化的獨特風貌,反而並不十分介意外在形式的優劣。

四、品牌創意表現策略探索

1、策略概述

“a品牌”的品牌創意表現策略,將從平面、電視、軟性文字、網路、終端等幾個方面進行綜合規劃,這幾個方面相互配合、相互彌補、相互作用,最終達到推廣產品、傳播品牌的效果。

⑴、平面表現策略的內容主要針對硬性廣告,通過創意、設計、展示、傳播精美的平面形象,來達到傳播產品與品牌的目的。平面形象分為產品形象與品牌形象兩類。其中,產品形象指的是畫面中以產品外型為主體的平面形象,令客群直觀地接收、記憶產品的外型,達到宣傳產品的目的;而品牌形象指的是畫面中不出現或少出現產品外型,轉而以品牌文化內涵為畫面表現主題,它可以是抽象的圖形,也可以是與品牌文化相關的內容,配以精道的文字,其目的在於令客群通過視覺與少量閱讀對品牌的文化內涵形成初步認識,從而對產品留下深刻的印象。平面形象可用於多種宣傳形式,包括戶外廣告、報章雜誌平面廣告以及產品畫冊等。

⑵、軟性文字傳播的內容主要是軟性廣告。普通報紙與雜誌媒體可利用節慶日,如春節、元旦、重陽節、中秋等節日,以問候祝賀等形式進行品牌文化內涵的傳播。而在專業媒體上,從企業實力、品牌文化、產品品質、行銷優惠等多方面進行軟性炒作,以達到吸引經銷商的目的。除此之外,還包括招商手冊、形象畫冊等的文案創作,一本創意新穎、風格獨特的畫冊與產品本身具有同等重要的作用。

⑶、電視媒體宣傳是另一項重要的創意策略形式。一個有趣味的廣告不僅是對產品的一次宣傳,同時亦是品牌內涵的直觀透露。電視廣告形式靈活、外延廣泛、互動便捷,是廣告創意中最為生動的一種。a品牌的電視廣告,將著力以情打動人、以趣吸引人。另外,根據a品牌產品的發展階段,配合各類公關活動,製作紀錄性的電視專題片,在電視媒體上播放,或製作成光碟附送,能進一步讓經銷商與消費者了解產品、理解品牌,形成業界與消費群體的口碑。

⑷、網路在現代人生活中占據著越來越重要的地位。現代企業,可以不訂報紙,但不能沒有網路,它擔負著信息收集、傳遞的重大責任;而普通消費者當中,有的人可以不看電視,但是離不開網路,獲取信息、人際交流、心靈溝通都在無形的網路空間中變現為可供觸碰的現實。建立產品網站、在各大站投放廣告、與具有一定影響力的網站合作主辦各類活動,可以在潛移默化中起到推廣品牌的作用。

⑸、終端歷來是酒類行銷兵家必爭之地,終端惡戰也在經年累月的商業競爭中愈演愈烈。作為終端行銷的首要條件,即是構建統一、優秀的終端形象。出眾的終端形象能令消費者在眾多的叫賣聲中脫穎而出,鶴立雞群。形式的創新、內容的生動決定著終端形象的優劣,也直接影響終端行銷的態勢。

⑹、促銷品很小,小得似乎微不足道,然而往往就是這小小的一件促銷品,在日以繼夜的傳遞過程中發揮了不可小覷的傳播作用。禮不在貴,而重於情,若是無情,黃金萬兩也只能是萬兩的黃金。設計製作與品牌文化內涵相附合的促銷禮品,使小禮載滿大情,既節約了成本,又起到了傳播推廣的重要作用。

2、策略分類概述:

a、平面表現策略

⑴、戶外廣告:

目的:通過宣傳產品和品牌形象,普及大眾知名度。

方式:通過設計獨特的各種戶外廣告,選擇時間、地點適時發布,在相對迅捷的時段形成宣傳強勢,直觀形象地宣傳a品牌品牌文化、形象、特點等,擴大客群影響面和企業、產品知名度。具體形式,包括:

海報:宣傳企業產品、品牌文化

台卡:放置於專櫃,小巧便於瀏覽

宣傳單:易於傳播,展示產品形象

噴繪:設定於人群密集、商業繁榮的地方,或者視野廣闊、醒目之處,傳播產品形象、塑造企業形象,塑造品牌文化;

燈箱:設定於公車侯車站等處,前期以產品形象為主,將產品第一時間內傳播到消費者視野里,後期以品牌形象主題平面設計廣告為主。

⑵、報媒、雜誌廣告:

目的:主要針對目標客群(包括經銷商與消費者)進行的集中宣傳。

方式:選擇目標客群最常接觸的報紙、雜誌進行廣告宣傳。

⑶、招商手冊、形象手冊

目的:針對經銷商利於產品招商工作的開展,或者散發給消費者以傳播產品信息。

方式:設計精美的體現企業文化、品牌形象、產品形象的畫冊,以系統的品牌理念、品牌文化、經銷支持等生動、詳實的內容吸引經銷商關注。

b、文字傳播策略

⑴、報章雜誌上發表軟文,投放時間集中在各類節慶日等送禮高峰期,以問候祝賀的形式進行推廣告,軟文版面安排要表現出唯一性,文章體現溫情與關懷。

⑵、專業媒體的專業報導與炒作,進行a品牌的品牌文化、產品宣傳。

⑶、招商手冊、形象畫冊的文案,以精美、誠懇可信的文字包裝定位a品牌品牌和產品,以強大獨特的品牌特質打動經銷商,以生動、優厚的經銷條件吸引經銷商,促使其成為a品牌行銷體系中的關鍵一環。此外,對招商、形象手冊的定位應根據a品牌所處的發展階段進行包裝文字的重新整合,與時俱進、靈活地洞察市場反應,以確立不同階段的品牌訴求點。

⑷、展會形象文案,展會策劃方案:配合產品平面形象進行品牌文化的文字傳達,以達到形象與意義相結合的宣傳效果;年度交易盛會的方案策劃,以帶有鮮明品牌風格的展覽方式、流程、炒作點進行展會的策劃工作,並規劃展會期間公關活動的方式方法,以期通過展會,達到品牌的一次全方位展示,為下一步的招商奠定基礎。

c、電視媒體宣傳策略

⑴、發布電視廣告片,創意表現品牌內涵和品牌消費訴求,契合目標消費群的心理需求,以情動人。

⑵、拍攝專題短片,結合a酒業——a品牌——生產基地三方面信息與特點進行構思拍攝。

⑶、以贊助、冠名形式等出現在電視台某熱點欄目或者劇集的黃金播出時段,加深影響力度。

d、網路推廣策略

⑴、選擇影響最廣泛的大型網站:新浪、搜狐、網易等網站發布flash廣告;

⑵、進行“a品牌”冠名的網路情感問卷調查;

⑶、設定a品牌的網站,內容詳盡豐富,便於消費者查詢,也便於經銷商了解。

e、終端宣傳品

⑴、大中型商場、超市、酒店:在商店外牆採用相對大型的噴繪、掛畫,直觀醒目,消費者遠遠就可以看到;在店內或店門口醒目處,設定專賣櫃檯,配置pop廣告、展架等,促銷小姐身著體現專門設計的促銷服,傳播a品牌的品牌文化與訴求。櫃檯整體設計別致,與a品牌產品形象、色調和諧,與其他商品具有差異化。或者在客流量大的地方設定醒目專櫃,配置展架,台卡。設定展台,色調相對純粹、乾淨、溫暖。

⑵、小型超市、飯店:製作店招、設定x展架、台卡、小掛畫,占據有利的地勢,選擇醒目的貨架展示產品形象。

f、促銷禮品

硯台、鎮紙、棋類益智遊戲、家庭用保健箱、高檔毛筆、簽字筆等等。

五、品牌整合傳播策略

“以情動人,用情傳播”是整個品牌傳播的核心思想。

1、傳播內容方面:

目前,市場上大量的白酒品牌傳播其悠久的歷史,獨特的地理環境,豐富的文化……在同質化傳播中,傳播“a品牌”的品牌文化,品牌形象很難。我們必須a品牌獨特鮮明的傳播內容。“情”是我們傳播的核心內容。“情”可分為很多種,親情、友情、愛情、深情、恩情……a品牌“情”融於酒,以酒傳情,在內容上深度的挖掘現代人經常忽視的“情感”。

2、傳播方式方面:

現代的傳播手段非常豐富,企業和廣告公司、傳媒介見縫插針,現代廣告信息無所不在。主流四大媒體“電視、報媒、雜誌、廣播”已經不在是唯一的選擇。“網路、dm單、車體廣告、牆體廣告、終端廣告、促銷活動……”都有自己的用武之地。面對激烈的廣告信息大戰,“a品牌”如何應戰

“招招會,不如一招精”,任何方式都會用不是一件好事。還不如精通一招,這一招反而最具有殺傷力。“a品牌”傳播方式以小型促銷、公關活動為中心,展開普遍宣傳。可選擇電視廣告、廣播、dm單(小畫冊)、雜誌輔助活動內容。

以“情感行銷”實施a品牌的情感訴求傳播。通過3年的傳播真正的樹立“a品牌”中國第一“情感白酒”的形象。

市場行銷調研方案2

現代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,而目前市場上的果汁大多數濃度只有10%一30%,100%純果汁的種類不多,是個值得介入的市場。

一、飲料市場競爭態勢

1.市場領導者:純果汁

2.市場挑戰者:果原汁

3.市場追隨者:水果園

4.市場補缺者:本公司產品——鮮吧純果露

二、飲料行銷的目標市場

外食上班族:上班族午餐絕大多數在外解決或自備便當,或團體訂購便當,或吃館子,吃水果較不方便,罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇。

第二階段將擴及中、小學生,最後將推展至所有注重健康的家庭。

三、飲料市場區隔

1.性別:女(大多數)男(較少數)

2.收入:月收入b1xx元以上

3.消費習性:喜愛物美價廉,方便易得的物品

4.生活型態:注重健康、養顏、美容

5.區域:都市化程度高的地區——xx市、xx市、xx市

四、商品定位

1.商品:“純果露”是果計,但在名稱上否定“計”,因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。

2.品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧檯之意,雖與“三八”諧音,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),可加深消費者印象,又有熱帶情調的感覺,符合‘新鮮吧檯”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

3.包裝:150cc鋁箔包,飯後食量有限,150cc剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便。

市場行銷調研方案3

一、為什麼要寫調研方案

1、調研是提高工作效率的有效手段

工作有兩種形式:

一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生後再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作

:預見災難和錯誤,提前計畫,消除錯誤)

寫調研方案實際上就是對我們自己工作的一次盤點,市場行銷調研方案計畫書。讓自己做到清清楚楚、明明白白。調研是我們走向積極式工作的起點。

2、調研能力是各級幹部管理水平的體現

個人的發展要講長遠的職業規劃,對於一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,調研顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫調研方案。因為企業的問題並不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。調研的重要性就體現出來了。

記得當時,總經理在中高層幹部的例會上問大家:“有誰了解就業部的工作”,現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘後,才有位片區負責人舉起手來,然後又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接著又問大家:“又有誰了解諮詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什麼企業會出現那么多的問題。

這時,總經理說話了:“為什麼我們的工作會出現那么多問題,為什麼我們會抱怨其他部門,為什麼我們對領導有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什麼,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能,工作計畫《市場行銷調研方案計畫書》。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計畫就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。

3、通過調研方案變被動等事做變為自動自髮式的做事(個人‘驅動’—‘系統驅動’)

有了調研方案,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過調研方案變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。

二、怎樣寫好調研方案

首先要申明一點:調研方案不是寫出來的,而是做出來的。調研的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是調研方案要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和後來的一些說話,主要是要做到寫出調研方案的四個要素。

工作計畫的四大要素:

(1)調研內容(做什麼:WHAT)

(2)調研方法(怎么做:HOW)

(3)調研分工(誰來做:WHO)

(4)調研進度(什麼做完:WHEN)

缺少其中任何一個要素,那么這個調研方案就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最後就會走入“形式主義”,陷入“為了寫調研而寫方案,喪失寫調研的目的”。在企業里難免就會出現“沒什麼必要寫調研方案的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

三、如何保證調研方案得到執行

調研方案寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關係,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其後的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的方案能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫調研方案的人的問題。

市場行銷調研方案4

一、市場分析

(一)優勢

經過近幾年來對校園市場的開拓,郵政取得的社會效應顯著,樹立了較好的品牌形象,鞏固了與院校合作的基礎,培育了一定的用郵消費群體。使用郵政業務產品,逐步成為幫助校方、學生解決困難的有效方式。同時,郵政行銷隊伍得到鍛鍊,行銷能力有了顯著提高。

(二)機會

截至20xx年底,全省共有各級各類學校25842所,在校生1038萬人。其中:幼稚園9431所,在園幼兒145萬人;義務教育國小11633所,在校生434萬人;普通國中學校2116所,在校生200萬人;普通高中及中等職業學校1001所,在校生152萬人;高等教育,普通高等學校、獨立學院和成人高等學校96所,在學人數總規模102萬人。教育事業的蓬勃發展,為校園市場的持續繁榮奠定了基礎。

各類學校為加快發展,做大規模,急需尋找有效的形式和方法來提高其競爭能力。校園人數眾多,目標群體集中,消費需求旺盛、跟隨性強,使行銷更具有針對性。

(三)劣勢

郵政在校園市場的行銷公關、支撐服務方面缺乏連續性、系統性,行銷模式相對單一,靈活性不足;郵政產品、宣傳、活動、優惠等尚未對校園群體構成深刻印象。

(四)威脅

各類商家對校園市場滲透的力度不斷加大,服務產品的同質化競爭不斷加劇;市場進入壁壘較高,部分促銷、推銷活動不允許在校園

內舉行;學生是一個無經濟來源的群體,其消費能力相對較弱。

綜上分析,校園市場具有客戶群體大、剛性需求旺、行銷效率高、從眾消費心理強等特點;而郵政擁有豐富的郵政產品體系、遍及城鄉的網路資源、眾多的客戶資源、廣泛的社會關係等優勢,通過加強專業聯動、創新產品及行銷模式,做好行銷策劃,充分整合產品資源、社會資源、企業資源,能夠大力拓展郵政校園市場,促進郵政多項業務全面發展。

二、行銷思路

以客戶需求為導向,以郵教合作為依託,以創新行銷為重點,加強專業行銷策劃和聯動行銷,強化企業內外資源整合,豐富行銷活動,組合郵政產品,聚合行銷力量,強化項目經營,加大校園市場開發的廣度、深度、力度,提高郵政在校園市場的占有率和影響力。

三、目標市場

1.大中專院校市場;

2.中國小校市場;

3.幼稚園市場。

四、行銷目標

20xx年,全省力爭實現校園市場函件收入5000萬元,集郵收入200萬元,校園報刊補續訂流轉額3500萬元;大中專院校布放新型報刊亭16個;校園包裹市場占有率90%,在大中專院校建設便民服務站;代理金融代收付業務資金5億元,沉澱額市場占有率達15%;教育儲蓄1億元,基金定投1000萬元,期交保險1000萬元;綠卡開辦率80%,個人網銀註冊率達60%。

五、行銷策略

根據校園市場的特點,按大中專院校、中國小校、幼稚園三大市場對“開學季、學中季、畢業季、慶典季、節日季”等五個重要時段做好重點項目開發及行銷策劃工作,具體舉措如下:

(一)大中專院校市場

——開學季

1.“招生信函,圓夢理想”

(1)行銷時點:6月20日至9月30日

(2)產品定義:招生資料庫商函是專為教育類機構招生宣傳所用的一項新型商業信函業務,以郵件為傳播載體,將各類教育機構概況、師資力量、就業前景等相關招生信息傳遞給目標生源。

(3)產品形式:套封式商函。

(4)產品規格:統一7號、9號標準信封

(5)目標市場:

①重點高等院校。這類高等學校比較注重對學校的實力和知名度的宣傳介紹,通常採用寄遞學校招生簡章等形式向重點高中畢業生、校長、畢業班班主任、教師進行宣傳。

②二類院校。以職業技術學院和普通本科院校獨立學院為主,目標主要為普通高中的學生,招生信函寄遞對象為普通高中畢業生、高中校長、教師等。四是職業培訓和資質培訓等。大專院校內的各種培訓實體及社會資質考試培訓對招生的需求很大。這類商函發寄對象主要為在校大學生等。

(5)行銷進度安排

啟動階段:6月20日-9月1日,主要做好各大高校投放渠道聯繫,設計素材蒐集。

②招商設計階段:6月20日-8月20日,根據目標客戶按行業劃分,兩人一小組上門行銷。

③印刷製作階段:7月10日-8月20日

④投遞階段:7月30日-9月30日

(6)行銷組織

在市函件局設臵商函項目經理,針對目標學校和市場情況,進行項目策劃、業務培訓和計畫分解等,具體協調省市縣工作、解決市縣客戶經理行銷難點、協調郵政內部服務部門、業務的推進和數據的上報工作。

②招生商函項目採取客戶經理行銷制,市局採取綜合、專職和專業客戶經理行銷,縣局採取綜合客戶經理行銷,確保“一一對應”,明確學校相關責任人。

2.《新生入學指南》手冊

(1)行銷時點:7月20日至9月5日

(2)產品定義:刊登衣、食、住、行、玩、通訊、電子數碼產品、圖書等信息,免費發放給本地大中專院校的新生。

(3)目標市場:新生入學前後是學生集中消費期,郵政商函可以為各行業客戶提供準確的入學新生名址信息和業務宣傳平台。

①目標客戶:通信行業、金融行業、旅行社、保險公司、酒店餐飲、醫院、學習用品、票務信息、日常用品、體育運動服裝等。

②目標客群:大中專院校新生。

(4)產品內容

客戶的宣傳廣告及產品的促銷打折信息、優惠券等;

②當地的交通線路圖、生活旅遊指南、名俗、學習、書店等公益信息方面的生活常識,增強了手冊的可讀性,有效提升了郵政的知名度和名譽度。

(5)產品形式:本冊式

(6)產品規格及價格:大度16開或大32開,封面250g覆亮膜,內頁105g紙全彩頁印刷膠裝。(各市局可根據實際情況自行確定)

(7)發布範圍:各類學校新生及新生父母。

(8)發行方式

①隨高考錄取通知書一同寄遞到考生手中。

②由郵政名址部門提供應屆高考畢業生名址信息,或各市局與當地學校合作,由學校提供應屆高考畢業生名址信息,通過名址信息寄遞到考生手中。

③通過各大中專院校統一派發。

(9)行銷進度安排

啟動階段:7月20日-8月1日,主要做好各大高校投放渠道聯繫,設計素材蒐集。

②招商設計階段:8月10日-8月20日,根據目標客戶按行業劃分,兩人一小組上門行銷。

③印刷製作階段:8月10日-8月25日

④投遞階段:8月25日-9月5日。

3.高等院校報刊圖書

(1)行銷時點:寄送高考錄取通知書期間和9-10月份新學期收訂期。

(2)行銷目標:碼洋淨增4000萬元。

(3)產品策略:《大學新生》、《微創業三十六計》圖書和暢銷報刊。

(4)價格策略

廣省發行局向報刊社爭取高費率,提高郵政支付代辦費率標準; ②將部分利潤讓渡客戶,原則上把35%的發行費率留給基層。

市場行銷方案集錦 篇6

一、市場分析

我們希望依託於公司現有的產品資源,另設銷售渠道,挖掘銷售潛力,實現公司下一步的發展目標。

目前在LED照明一塊,國內已經有成熟的渠道進行銷售,屬於競爭類型市場。競爭市場中的競爭策略是要快速的適應環境,深入學習各家之長,對各種行銷方法進行整合,得出適合於我公司的一套行銷方法進行執行。

同時,通過對現有的渠道進行分析,我們還是發現有一定的渠道盲區。這些盲區即為我們的插入點,也是我們的機會。這些盲區包括:傳統渠道向現代渠道轉型不夠充分,我們可以直接利用新興的渠道找到合適的客戶。

二、產品定位與目標客戶群

根據目前國內市場情況,我們將產品定位於中高端市場。

高端產品一方面受大廠家廣泛自建渠道影響過大,並且考慮到投入過多,初期對於我們來說具有一定的市場壁壘。

中端產品的客群我們分析為:公司室內裝潢、亮化工程、個人家庭裝飾等團體公司及個人,我們認為這些群體具備一定的消費能力,具備一定的倡導節能環保的需要,是一個巨大的市場。這個市場消費人數廣,雖然競爭激烈,但只要方法得當,在取得小小的市場份額的情況,對於一家公司來說也是一個巨大的收穫。

低端產品的客群主要為農村市場、城市的邊緣市場、鄉鎮市場,這部份群體的總體特徵為要求質優價廉,追求一般化的功能,這對於我們在無技術優勢的條件下推廣產品是很適合的一塊市場。推廣這一市場主要靠控制成本、提高質量取勝。

零售、批發是我們的兩大銷售模式。我們的主要目標客戶群也就也為兩類:一類是終端消費客戶;一類是臨近終端的零售商。

大型批發商不是我們主要目標客戶群,但在條件允許的情況下,也是我們的一大目標客戶群。因為在渠道變革深入之前,大型批發商擁有現成的渠道,銷售量也非常的大,有利於初期的推廣,但肯定開發這類客戶我們同工廠相比存在一定劣勢,開發難度較大。

三、項目規劃與準備工作

為保證這一項目的實施,我們應當成立項目組以全程跟進本項目工作。

初期項目組成員包括:專職人員需要銷售員。其它人員採用兼職的辦法,指定人員專門跟進國內銷售,包括採購員、推廣助理、設計員、QC、倉管、物流人員。隨著項目的成熟,銷售量的增大,在條件允許的情況下,可以單設人員。

項目要求的條件:中文網站(商城版),網路推廣,一個稍特別點的電話號碼(因為推廣的時候需要打上聯繫電話,所以這個電話需要保持穩定性和易記性)。

項目的長遠規劃為以下步驟:

1、突破市場,找到正確的銷售渠道與方式

2、加強推廣力度,擴大市場分量

3、加強管理,提升質量與服務,形成競爭優勢

4、加強渠道建設,設立零售樣板賣場,進行加盟連鎖經營,建立一家以網站+社區連鎖店綜合運營的有特色的銷售平台。

5、加強品牌建設,以品牌建設為核心積累資源,擴大規模與市場占有率

6、利用品牌優勢融取資金,擴大規模,開展綜合運營

7、做成一家以嚴格管理、高品質服務、具備相當品牌知名度的公司,長續經營

四、推廣策略

總的思路是有重點,分步驟,全方位的進行推廣,利用各種形式、渠道,不拘泥於任何固定模式,開發出有效的銷售渠道來。

初期需要找到一個突破口,在有所銷售的情況下,通過與下級經銷商、零售商的交流,並做一定的市場調查,逐步總結、分析市場情況與規律,從而制定公司的推廣策略實施進一步的推廣。

具體推廣措施:

1、網路推廣

網路推廣是現在流行的推廣方式,有推廣費用少,推廣範圍廣的特點。缺點是很難在這裡發現重點的目標客戶群,並與之建立起牢固的關係。

網路推廣可以採用這些手段:

①國內的C2C網站C2C網站上的非產地店主可以作為我們的客戶目標

②國內的B2C網站非產地的B2C網站可以作為我們的客戶目標

③國內的B2B網站網站上的商到目標可以為我們所用,需要信息也可以利用

④知名搜尋網站關鍵字排名搜尋可以作為一個輔助的推廣手段利用

⑤相關特點的入口網站的連結廣告入口網站有很高的點擊率,在一些相關的欄目里可以做一定的廣告

⑥中小型網站的'集體推廣現在的網站眾多,有一些類似於“站長之家”的網站聯盟可以利用一下進行推廣,具有費用少,推廣面廣的特點

2、展銷會推廣

聯繫參加一些內地的展銷會,通過這樣的形式集中開發客戶

3、實地推廣

直接到某個地方的電器店、電子批發市場聯繫客戶,開發客戶。一般適合做精細化渠道銷售時採用,即拉網式銷售。

具體推廣計畫書在推廣過程中逐步完成。

五、銷售政策

1、返利政策

為加強公司的下級銷售商之間的合作關係,公司制定相應的返利政策,即對一段時期內(一般按年計)銷售量的大小對銷售商做獎勵。獎勵政策可以在下一步工作中制定。獎勵內容不局限於貨幣,還包括如組織團體活動,贈送一些有價證券、禮品等方式。

2、付款政策

上門取貨的,量大的為先訂金再現款現貨;量小的為現款現貨。非上門取貨的,第一次合作可以通過支付寶、貨運公司代收款的方式收款。後面合作的,儘量用先款後貨的方式收款。

3、產品供應政策

確定幾項暢銷產品作為公司的主打產品(主要做中性產品,儘量避免智慧財產權糾紛),後期量加大的情況下可以考慮做代理銷售和貼牌生產銷售(固定渠道有利於培養產品的品牌知名度,品牌知名度反過來可以促進渠道的穩定性),並做一定的庫存保證供給。其它產品作為附屬產品,在客戶有需要的情況下加以推薦。

銷售人員工資制度另外製作。

六、行銷費用預算

初期投入預算為:

1、網站平台經營與維護,預留費用1000元。

2、加設電腦一台,費用控制在3000元以內。

3、員工工資,底薪控制在1500元/月範圍以內。

以上總計初期投入費用(三個月以內)的最低投入為5500元。後期費用投入據實際情況定。

市場行銷方案集錦 篇7

一.前言:

飲用天然礦泉水是在特殊的自然地質環境下形成的一種礦產資源,是天然的雨水經過深達幾十米乃至幾百米的地層過濾,長達幾十年乃至上千年吸收地下各種礦物質而形成的。提取後,經過除鐵、硫磺等或加減二氧化碳處理後供人類享用。由於它無污染、不含熱量,並且含有適量人體必需的礦物質及微量元素,有益於人體健康,是天然、純淨、衛生、安全的健康飲品,因此備受人們的青睞。回顧上世紀五六十年代,人們以一兩分錢買大碗茶解渴,而今,以一兩元錢買一瓶礦泉水來解渴已是司空見慣的事情。據有關權威機構統計數據表明,我國喝礦泉的人越來越多,過去那種只有上層人才能喝上礦泉水的狀況已大有改觀,礦泉水早已走進尋常百姓家。

與其他飲料比較,礦泉水可以說是歷史悠久,早在1765年,歐洲就開始把礦泉水灌裝運往世界各地銷售。此後,隨著世界經濟的發展,到上世紀八十年代,歐共體國家礦泉水產量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費礦泉水110升、義大利129升、美國36升。

上個世紀80年代初,青島嶗山生產出我國第一瓶礦泉水,短短10餘年間,我國的礦泉水企業就發展到1200多家。1995年前後,純淨水以方便、快捷的飲用方式異軍突起,並迅速風靡國內市場,國內不少飲料生產廠家開始大量從國外引進自動化流水線,生產純淨水。伴隨工業化進程,其派生的大氣污染、水污染問題,令人防不勝防,而城市居民更是感到心煩意亂,這時誕生的純淨水,正好迎合了人們的消費心理和消費需求。一時間,國內消費者開始普遍接受純淨水概念,純淨水在“水市場”所占份額大幅攀升,而礦泉水因受水資源限制、開採成本高等因素的影響,從“紅火”開始走向萎縮。

1999年前後,隨著人們生活質量的提高,礦物質對人體的保健作用受到空前重視,礦泉水又再度流行起來,礦泉水市場峰迴路轉,迎來了“第二春”。近年來,隨著消費者對“品質生活”的越來越高需求,“礦泉水”已逐漸呈現代替“純淨水”成為人們日常飲用水的第一選擇的趨勢。也正因此,近幾年礦泉水品牌群擁而起,面對激烈的市場競爭,XX牌礦泉水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峰”定位中高檔?在提出品牌行銷策劃思路之前,首先我們來全面了解下當前的市場狀況。

二.目的:

打開XX牌礦泉水在方城知名度,擴大市場占有率,深刻挖掘產品賣點,博取消費者好感。

三.意義:

成功地塑造和傳播品牌的形象,提高XX牌礦泉水的品牌知名度和社會影響力。

四.項目介紹

礦泉水簡介

五.市場現狀

1,方城礦泉水市場競爭激烈

礦泉水品種和品牌眾多,市場推廣投入大,利很薄。新品種、新品牌礦泉水市場不斷被切碎細分,瓜分著消費者的錢袋,擠占著礦泉水的市場。 2,品牌繁多

目前全國有礦泉水生產企業1000多家。在xx市場,有康師傅,農夫山泉、等競爭者狀況:

第一集團軍:樂百氏娃哈哈康師傅,他們是領先品牌,第二集團軍:農夫山泉,怡寶,他們是強勢品牌,其他水飲料是雜牌軍,是弱勢品牌。

目前在各種銷售場所市場占有率比較好的是娃哈哈。康師傅、農夫山泉。特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大。

消費者狀況:

消費者已形成購買飲用水的習慣,經常購買者占一部分,偶爾購買者占一部分,只有少數人從來不購買。年齡結構明顯偏輕。

消費行為特徵:重品牌,重口感,對礦泉水、純淨水概念模糊,但已有一部分消費者認識到,長期飲用純淨水無益,開始留意選擇優質礦泉水了。

六.市場分析

a.優勢分析:

(1)市場空間巨大,未來發展無限

經過“純淨”與“天然”的焦點事件,瓶裝飲用礦泉水憑藉其“天然”、“營養”、“健康”的獨特功能,徹底符合了廣大消費者對礦泉水“天然、無污染、有益健康”的心理需求,從而被越來越多的消費者接受,正逐漸往“水中之王”的方向前進!

從娃哈哈、農夫山泉和金義在內的“浙江水軍團”在東北大力搶占水源,到燕京、青島、藍劍眾多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻礦泉水,公開聲明“多喝礦泉水是正確選擇”,這一切都在充分證明“礦泉水市場發展空間巨大”已成事實。

(2)大眾消費意識改變,需求逐日增強

其實,礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。在已開發國家,飲用礦泉水才是講健康、有品味的標誌。雖然我國消費者對礦泉水的認識較晚,但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳,人們對礦泉水的認識已有較大提升,他們已經明白:飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。

世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國“依雲”。同時我國礦泉水品牌的質量也有大幅度提升,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,到20xx年已經上升到91.4%,水質的安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障。

b.劣勢分析

(1)礦泉水市場品牌繁多,市場競爭激烈

根據市場調查分析,中國礦泉水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養生堂、雀巢為主導的一線品牌,以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業礦泉水“三國鼎立”市場格局。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著名如何擴大自己的江山時,眾多新品牌也不斷湧現,礦泉水市場被不斷切碎細分,瓜分著消費者的錢袋,競爭異常激烈。

(2)純淨水各方面較之礦泉水占上風

目前全國有純淨水生產企業1400多家,礦泉水生產企業只有1000多家。拿武漢市場為例,該市場有純淨水29種,礦泉水只有21種。憑藉成本低廉和消費者現階段對飲用水選擇上的誤區,以及消費者對純淨水在廣告宣傳、行銷水平、品牌號召力上的`選擇偏好,在整體上礦泉水不敵純淨水,因此如何對消費者進行“礦泉水比純淨水更有利於人體健康”的思想教育迫在眉睫。

(3)市場推廣投入大,利潤較低

礦泉水的利潤相比其它快消品種類,本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊,明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度,全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優勢,積極整合渠道,以大桶水為切入點,以瓶裝水超低價位為競爭手段,力求分得一塊已經做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭艷”的景象,沒有雄厚的資本支持,難以與一、二線品牌正面交戰,哪怕進入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,如果沒有一個嚴密的行銷推廣計畫,恐怕利潤、市場都難以保證。

(4)“礦物質有害論”對消費者的信任危機

新聞回放一:20xx年,《中國食品網》報導:截至06年10月,上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然礦泉水128批次9710418升,其中近90%來自歐洲地區。所截獲的15批不合格產品包括“依雲”、“普羅旺斯”等國際產品,其中“依雲”品牌礦泉水有4批次210542升不合格,占檢出問題產品總量的80.8%。新聞回放二:20xx年12月,《中國食品網》報導:德國科學家發現置放三個月的瓶裝礦泉水,其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素,礦泉水儲存的時間越長,其毒性就越大。

新聞回放三:20xx年12月,《東方早報》報導:依雲水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標。

新聞回放四:20xx年12月,國外媒體報導:英國常見瓶裝礦泉水Highland Spring、Hildon、Strathmore被驗出含危險化學物質——磷苯二甲酸鹽(Phthalates),孕婦接觸過多生下的男寶寶生殖器官異常的風險極高。

相應的新聞在網上還可以看到很多,因此,作為生產企業,在積極開發多種礦泉水的同時,應當嚴把質量關,最大限度地分離或除去有害微量元素。同時在品牌宣傳上應著重抓住消費者的信任危機進行重點攻擊。

市場行銷方案集錦 篇8

一、市場分析

中國保健品市場發展速度之快、規模之大令人鼓舞。從“太陽神”時代至今已有十餘年歷史。在這十幾年的歷程中,保健品市場風風雨雨,幾經波折,造就了不少知名品牌,培養了不少行銷精英,也讓不少企業與商賈競折腰。九五年前,保健品市場高潮疊起,打從“瀋陽飛龍”、“巨人腦黃金”之後就一蹶不振;九九年下半年以來,市場又開始升溫。新世紀保健品市場將東山再起。隨著市場經濟和科學技術的快速發展,國家相關法律法規的不斷完善,行業管理的進一步規範,保健品市場一定會真正地走向健康穩定的發展軌道。這對於保健品產業的發展和人民生活質量的提高都大有裨益。

(一) 保健品市場現狀

1、保健品的生產企業多、品種多,大部分企業規模小,產品同質性強。20xx年國內從事保健品生產銷售的廠商達5萬多家,品種2萬多種,全年保健品銷售額超過500億元人民幣。

2、市場還處於無序競爭狀態,誇大功效、虛假廣告屢見不鮮。市場短期行為、自生自滅現象嚴重,給其他規範運作、規模化經營的企業帶來很大的行銷阻力。

3、80%的市場份額掌握在20%的企業與品牌手中。這20%的企業一般都是綜合實力強,並具一定規模。

4、天然原料,成分簡單、功能明確的產品更受消費者青睞。生物工程或基因技術在保健食品生產中被廣泛關注和套用。

5、品牌創新能力強,產品附加值高的產品容易被市場接納。

6、市場推廣投入力度大的產品其市場份額明顯趨高,強勢推廣仍然是中國保健品市場的慣用辦法。

7、國外保健品企業尤其是大型企業進軍中國市場帶來的影響力、衝擊力非常明顯。

8、一對一行銷(1:1 Marketing)、特許經營、連鎖經營、 電子商務活動等將營造亮麗的市場風景。

(二) 保健品市場現狀

保健品市場作為中國保健品市場的一個新興市場,從無到有,走過了不到四年的時光,與其他類保健產品相比,具有以下特點:

1、國內市場對基本功能雖然有一定的認識,但其廣度和深度還遠遠不夠。其原因是科普宣傳不夠、市場推廣力度太小。

2、政府、企業都熱心發展這一產業,但真正投入的行動和力度還非常不夠,科研深度不夠,這是保健品市場發展緩慢的主要原因。

3、保健品生產的企業和品種都少得可憐。由於產業自身的特性要求和生產工藝技術的具體困難,國內專業種植、生產和開發產品的企業尚未超過十家。目前能生產保健食品的企業只有3~5家。金是國內製品企業的老大,現有保健品(口服液、膠囊和含片三種劑型)和化妝品系列兩大類,年實際銷售額尚未突破4000萬元。

4、類產品沒有突出的科技含量,產品賣點不明顯、不新穎,品牌與推廣沒有創新表現,沒有獨特的銷售主張,所以品牌知名度低。

5、國外進口的相似類產品,定價偏高,推廣投入少,尚處於自然銷售狀態。 綜上分析,產業發展速度還比較緩慢,市場蛋糕急待做大;產業前景十分光明、市場商機巨大。

(三)腸道保健品主要競爭產品

腸道保健品市場定位在潤腸通便、排毒養顏類的產品有上100 種。

1、消費需求

現代醫學已經證明,除遺傳因素外,人體絕大多數疾病由內而生。腸道正是內生疾患之根源。人生下來後,因為吃飯、喝水等生活過程不可避免地在體內,尤其是腸內積累大量的廢物、殘渣等。這些無用之物頑固地粘連在結腸內壁,若不清理,日積月累,一個30歲的人,人體腸道就會積腸毒、淨化腸道、潤澤腸道已成為現代人的當務之急!

2、目標市場

(1)據有關資料報導,全國有30%以上的人患有慢性或階段性胃腸道功能紊亂疾病。在這些患者中50%以上的人患有便秘症。

(2) 43.8%的婦女都有不同程度的便秘。

(3) 中老年人50%以上都有便秘症狀。

據此,可以清楚地認識到國內潤腸通便類產品目標消費群體龐大。

3、市場規模:據醫療機構統計資料顯示,腸道科普通用藥年消費額上百億元人民幣(這一消費不包含藥店OTC、保健品商場與櫃檯的銷售額)。

由此可見,腸道類保健品市場需求十分巨大。經初步預測,國內腸道類保健品市場規模將達到150億元以上。

(四)市場機會分析

1、近二年來,醫療、保健、美容行業都在不同程度、 不同方式的進行人體淨腸方面的宣傳教育,淨腸類產品在美容界消費需求不斷增大。

不少消費者已經認識到淨腸的好處和腸道不淨的危害。時下流行的“器械洗腸”、“生物清腸”、“生態淨腸”等都代表著淨腸潮流的興起。

2、腸道保健品知名品牌“昂立一號”、“排毒養顏”和“腦白金” 等在市場上的非凡表現,為腸道保健需求打開了渠道,奠定了基礎。

3、YY類食品、飲料被市場廣泛接受,尤其是中老年消費者。

4、上述知名品牌在市場的生命周期已步入成熟期甚至衰退期。

5、目前市場上還沒有主推或力推“淨腸通便”功能的保健品。尤其是沒有與YY相配合的類保健品上市。

6、保健品在國內市場都未形成氣候,同時還沒有真正科技含量高的產品上市。

7、國家和當地政府大力扶持產業的發展。

綜上分析,在近年內將產品推向市場,正逢天時,也得地利。把握機會,捷足先登者贏。

(五) 行銷阻力分析

多年來,腸道類保健品的年銷售額一直排名於八大保健品板塊市場的第一位。因此,眾多的廠商都眼盯著這一“金礦”市場。對於新企業、新品牌新產品,最大的威脅來自市場。面對競爭十分急烈的保健品市場,定位於潤腸通便的產品,它所面臨的明顯阻力有:

1、 產品品種多,蠶食市場現象嚴重,消費選擇餘地大。尤其是醫藥體制改革、OTC市場的放開,這一現象更為加劇。

2、價格高低懸殊,價格心理取向空間大。

3、主流產品市場基礎牢,對其撼動有一定困難。

4、我國政府對保健品的功能定位採取大概念定義,給消費者購買決策和市場推廣訴求都帶來困擾。同時,與國際慣例也不接軌。

5、我國加入WTO後,美國、日本、 韓國等已開發國家一定會大舉挺進中國醫藥保健品市場,不排除成份功能相同或相近,科技含量高的產品進入。

(六) 應對市場威脅的辦法

1、本人認為,應對市場威脅最有效的辦法是名符其實地,造就企業和產品的市場競爭核心能力,即真正開發研製出功能明顯、功效可靠、質量穩定的產品──產品,這是重中之重。

2、以科技含量提升產品附加值,化解價格異議。

3、以產品本身的真實效果吸引消費,達成需求。

4、敢於競爭、善於競爭,利用現代化行銷手段,高品質、高效率服務於市場。

5、以專業、權威的力量攻克產品批准文號的困難。

6、敢於面對強手,善於避實就虛,充分用好“知國情”優勢,抓緊時間、把握機會,在“狼”還未來之前我們就能捕獵。

7、 著眼當前,放眼長遠,做好產品創新開發、品牌創新規劃工作,為企業長期穩健發展打好堅實基礎。

二、產品定位

(一) 定位的認識

1、產品是企業生存和發展的基礎,消費者接觸到的和公司最終銷售出去的都是產品(或服務)。企業的定位最終也要落實到產品實體上來。

所以產品定位是所有定位的基礎。

2、產品定位的實質就是將自己的產品與市場所有其他同類產品有所不同。區別越大越好,特色越明顯越好,看上去好象是社會上“唯一”的。

3、以市場需求為依據,先進行產品定位,經論證可行後再爭開發、生產和銷售的定位觀念,有利於準確把握市場。

(二) 產品功能定位

產品功能定位是產品定位的核心內容。它直接關係到產品的銷售力和市場生命力。當然,保健品功能的最終確定需要國家有關部批准。在此,主要站在市場行銷的角度進行策劃。

1、定位的依據

(1)產品自身具有的功能(作用機理與臨床套用證明)。

(2)市場現實需求很強烈的功能。

(3)利用行銷手法挖掘和發揮的與市場潛在需求相對稱的功能。

2、定位的策略

重點功能與多項功能相結合的策略。

3、產品功能

淨腸清毒、潤腸通便、養胃護肝、補虛養顏。

4、產品命名

採用“成份+劑型”的形式命名為:產品。

市場行銷方案集錦 篇9

一、市場分析

20__年1月1日開始實施新的《醫療廣告管理辦法》,民營醫院將慢慢淡出廣告行銷策略,轉為地面行銷和活動行銷,部分依賴廣告存活的醫院和門診將面臨嚴峻考驗,這也是民營醫院的一次“洗牌”。

當大部分的民營醫院選擇了地面行銷和活動行銷,我們也將面對激烈的競爭。如果我們能迅速占領市場、穩固市場,我們就會成為大贏家。

根據了解和分析,現在大部分的民營醫院市場部名存實亡,有的只是一個簡單的“協作部門”,沒有真正起到“主導”作用。要把市場做大、做牢,市場部必須分工明確,工作細緻、深入、連續,為客戶提供個性化、差異化的服務。為此,我把市場部按市場業務需求,分為三大部分:體檢中心、轉診中心、會員中心。

二、市場部設定

市場部按工作性質分為:體檢中心、轉診中心、會員中心。

三、中心職責

體檢中心:主要開展有償體檢和無償體檢兩種。通過為客戶提供個性化、差異化的有償體檢,提高經濟效益;以普通無償體檢,宣傳醫院品牌形象,挖掘潛在客戶。也可在這兩種方式後,將體檢客戶發展為“醫院會員”,成為醫院潛在客戶。

轉診中心:主要是對社區、企業醫療服務點,提供差異化、回報性轉診,特別推出“競爭對手”沒有的服務項目;對大型國立醫院,可實行個別醫生公關的形式,開展回報性轉診;外地醫療機構的轉診主要傾向於手術項目上的回報性轉診。

會員中心:主要是採取會員行銷的方式,將體檢中心、轉診中心開發的客戶發展為會員,並維護好會員關係,抓住回頭客。也可直接發展新會員。

四、操作辦法

(1)體檢中心

體檢中心針對不同的人群,提供不同的體檢方案,特別是“競爭對手”開展不了的檢測項目。

1、有償體檢

A、先電話後上門

體檢中心配電話行銷員2-3名,外線電話2-3部,對企業、酒店、娛樂場所,特別是金融、保險、電信,以及開發區內的廠礦,先以電話的形式進行一度公關,對有意向體檢和沒意向但沒做過體檢的單位,派業務進行二度公關。

B、公關

主要是通過公關,聯合政府部門,以行政通知的形式,重點針對國企。

2、無償體檢

無償體檢主要用於品牌行銷、社區開發等公益活動,通過無償體檢發掘新客戶、潛在客戶,並對其進行“會員卡行銷”。

(2)轉診中心

以業務員上門公關的形式,提供差異化、回報性轉診,重點推出“競爭對手”開展不了的服務項目(檢測項目、手術項目);對國立醫院也可嘗試“個別醫生公關”的形式。

(3)會員中心

會員制度的目的,就是為了留住客戶成為回頭客。針對不同的群體,推出不同的會員卡,提出有針對性的服務項目。主要有“學生卡”、“社區卡”、“貴賓卡”、“現金卡”。

五、市場宣傳

市場宣傳的目的,是為開發過的“市場”建立長期的聯繫,很多醫院都在不斷開發市場,各種手段琳琅滿目,客戶應接不暇,如果不建立長期的聯繫,就會被客戶淡忘,前期做的開發就會功虧一簣,客戶就會被別人奪走。

1、DM

DM要有針對性,分三種:

A、學生

B、轉診點

C、社區計生辦

2、會員

客戶回訪系統

建立簡訊回訪平台,對會員、轉診點負責人定期進行簡訊回訪,主要內容為以下幾點:

A、醫院最新行銷活動

B、醫院社會新聞

C、會員生日、節日問候

D、健康提醒

市場行銷方案集錦 篇10

中國白酒協會數據顯示:截至20xx年底,五糧液分佈在團購、餐飲、商超三個渠道的銷量比例為15:45:40,茅臺三渠道比例為50:15:35.由此可見,團購在白酒業的重要性已經越來越重要,這主要是來自於三個方面的原因:

一、是因為隨著酒店等終端費用飛漲,導致雖然終端量大但是利潤很低,而團購則因減少了大量的中間環節費用而利潤可觀。

二、是因為酒店終端爭奪的實質是爭奪重點消費者,酒商希望這蟹群體能帶動整個市場的消費,而通過消費同樣也可以把這些客戶收入網中。

三、是隨著酒店費用上升,酒店白酒的價格和商超以及批發的價格差距不斷擴大,更多的消費者開始選擇自帶酒水消費的方式,一些重要的會議和團體消費更是如此,這使得團購的空間更加擴大。

公關團購行銷的障礙及關機環節:

障礙一:組織缺失,是公關團購無法正常開展的最基本障礙

1、公關團購沒有“技術堡壘”可言,“組織”比“方法”更重要。

2、沒有成立專業的組織—公關團購部,是公關團購工作始終無法有序開展的第一原因。由於沒有公關團購銷量,區域銷售人員不得不投入人員做團購工作。而沒有專職人員,就沒有銷量。因此,無法形成良性循環。

3、企業沒有專職的團購組織往往是在人員費用和銷量的權衡中選者了銷量。因為作酒店的很熟悉,每個促銷員每個月能銷售多少瓶酒很有把握,而公關團購人員在短時閒內卻只能看到投入。

障礙二:配套的預算、報銷管理體係

建立一套及靈活又可控的“贈酒”“請客”的管理體係,就是保證“公關團購”推廣模式的基礎,也是核心競爭力之一。(眾多的企業只是知道方法,而沒有配套的管理體係作保證,因此無法執行。

障礙三:賒銷

1、賒銷的本質是:獲得銷售渠道。

2、沒有賒銷就沒有團購,像做酒店一樣去做公關團購,作酒店能不賒銷嗎?

3、在公關團購中賒銷風險相對不高,企事業單位的壞賬率實質上比酒店低得多,而銷售毛利率卻很高。

障礙四:前置性投入

1、團購部門前期銷量有限,比做酒店“槃中槃”見效還要慢,所以相比之下更需要前置性投入過程。

2、由於名煙名酒店發達,更多的名煙名酒依賴於團購而生存,因而往往我們直接團購銷售的量並不大。

3、但這並不代表我們不重視公關團購!通過公關強化品牌拉力,培育核心消費者,是市場輕推重拉的重要措施之一。

障礙五:“一桌式”品鑑會,需要理解和資源保障

1、大多數人把“品鑑會”和“大型”相聯係白酒行銷策劃方案20__活動方案。以往的品鑑會形式是為品鑑而品鑑會,採用專家“自拉自唱”的辦法,注定收傚甚微。

2、在現實中,真正具廣泛推廣意義的是“一桌式”品鑑會。在“時間”越來越成為“不可復製的稀缺資源”的時代背景下,我們和團購客戶都沒有時間耗費在大型品鑑會上。

3、可能是經常“吃吃喝喝”,因此,在費用審批和報銷時,需要更多的”理解”。否則,品鑑會會沒有資源支持只能成為理念。

關鍵一:區域銷售經理親自抓團購

1、每個人都有一個習慣那就是做自己熟悉的事區域銷售經理每天的日常工作比較繁忙,而目前做傳統渠道還能“過得去”。因此,市場存在的“短板”沒有得以改善,銷售工作仍在按照市場慣性推進

2、雖然團購工作沒有“技術堡壘”可言,但由於沒有初始地推動,使銷售人員在團購工作方面無法突破。

關鍵二:攻克具有“召集性”的公關團購單位。

財政、紀委、組織部對事業單位很有帶動意義;建委、工商、稅務對企業單位很有帶動意義;公安、衛生部門結交廣泛。

上述部門,本身用酒量大小並不重要,但他能介紹許多關係。例如:建委、工商、稅務,能介紹大量的企業單位,而事業單位飲酒受到“地產酒保護”時,企業單位往往是公關團購的主要突破口。例如:紀委,雖然是“清水”,但紀委的召集能力很強,所有的單位對紀委都很給面子,有突破性作用

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關鍵三:免費品嘗會員卡的紐帶作用:

1、在團購中免費送酒成為必然,但直接送酒不合時宜。

2、印製會員卡,方便贈送。

3、指定某些名菸酒店為領取點。

4、消費者領取品嘗酒,填寫聆取登記表,作為報銷和督查的憑證。

關鍵四:一個人帶活一個市場X-尋找具社會資源的官商作為團購人員分銷商。

優點:可以迅速做出一個系統。

缺點:1、開拓新客戶能力差

2、不能完全服從公司大規模正常化運作

策略:1、一方面,主動尋找有人脈關係的官商,作為團購主管一定要隨時關注人選。因為,能量比較大的人對團購的利潤興趣並不大。

關鍵五:激勵—決定酒店促銷員和流動業務員能否完成團購任務

1、每個人要有團購任務,同時也有團購提成。否則,沒有壓力和動力,公關團購又將成為一個理念。

2、加強過程管理,包括:促銷員回收名片,信息,拜訪酒店常客等等。

關鍵六:酒店、商超、名菸酒店、團購的價格要有一定的級差

的價格是團購價低於名菸酒店價格10%,而比名菸酒店進價高10%,這樣才能夠有一定的操作空間和吸引名菸酒店老闆參與團購。這實質上對流通渠道的價格管控提出了更具體的要求,許多產品由於流通價格穿底造成團購價格透明,使輕則影響團購銷量,重則造成團購工作失敗。

團購行銷操作方法與流程

一、運作團購的主要公關目標

1、黨政系統:四套班子及各級政府接待辦公室或賓館、公(含交警)、檢(含反貪)、法、司。

2、執法系統:工商、國稅、地稅、質檢、技監、環保、海關、商檢、菸草、交通、公路、審計、國土、防疫部門等。

3、金融系統:人行(銀監會)、四大國有銀行、商業銀行、信用社、保險、信託、證券等。

4、通訊系統:移動、聯通、電信、郵政、網通、鐵通等。

5、能源系統:電力局、自來水公司、天然氣公司、石油部門等。

6、文教衛生:教育局及學校、電視、廣播、報紙、衛生局及各大醫院。

7、軍警系統:當地駐軍、武警、消防隊等。

8、實力企業:當地龍頭企業或有實力的各類大中型企業。

以上目標職能部門正副職,重要科室正副職、辦公室主任、工會主席即為我們將要鎖定的目標消費人群。

二、公關目標的基本接觸途徑

1、廠家人員與經銷商原有人脈和不斷介紹擴建的新人脈

2、促銷員於餐飲終端收集的酒店常客信息

3、流動業務員通過名菸酒店提供的企事業單位

4、公關部門直接上門建立人脈

5、通過非傳統組織,接觸目標人群(例如:保齡球俱樂部、網球俱樂部、健身俱樂部、壁球俱樂部、射擊俱樂部、卡丁車俱樂部、擊劍俱樂部、高爾夫俱樂部)

團購渠道啟動基本步驟:

第一步小型品鑑會

運用經銷商或相關資源展開,盡限度地挖掘目標消費群體。要點:每次小型品鑑會必須以一個核心為主,人數不要超過一桌。

第二步發展品鑑會顧問

1、在確定的目標消費群中發展品鑑顧問

2、品鑑顧問一定要是系統或單位內的權威和地位人物,在自身的社交圈子內有極強的影響力,在品鑑產品後喜好並積極推廣和宣傳。

第三步繼續開展品鑑會

1、利用品鑑顧問的關係繼續展開小型品鑑會

2、同時第一步繼續執行,將自身資源和品鑑顧問的資源相結合,儘量擴大品嘗面。

第四步確定目標消費者

1、目標消費這包括相關官員、企事業單位和系統一把手、辦公室主任等。

2、官員和企事業單位領導是帶動消費的主力,好的企業和單位是團購購買的主力軍。

第五步團購渠道行銷活動

一、品鑑顧問行銷X-品鑑顧問一般是指政府機關具備較高職務,具有極強引導消費能力的高端目標消費者

1、顧問行銷據權威性

2、顧問有一定知名度和可信度,用顧問經常消費與推薦的產品比其他產品更值得信賴

3、顧問有自己的關係網,促銷產品比較容易

4、顧問必須是單位系統權威

5、選顧問首選名氣大的、有一定影響力的顧問

6、顧問必須樂意且熱心推薦(公司對品鑑顧問單獨予以支持,同時要求對品鑑顧問的工作進行考核)

二、VIP會員行銷X-即是指大客戶關係行銷。主要是針對長期消費產品的重點客戶進行關係服務。提供長期的增值服務,拉近企業與重點客戶的感情關係。有經銷商和公司共同維護。

三、體驗式品鑑會X-以核心目標消費者為對象,邀請到旗艦店參觀,目的在於深度培養對產品的忠實消費者。以品鑑顧問和VIP會員為主,每次人數不能太多,以不超過二十人為好。注重活動細節,安排好流程及時與各方溝通。保證活動效果。

四、公益行銷X-事件行銷+捐贈+義賣+團購+品鑑會等多種形式行銷活動的有機結合。

綜上所述,現在不少白酒企業高層已經意識到團購的重要性,如五糧液已經在全國極大片區成立團購事業部,其他幾大名酒也在積極組建團購部門。可見團購行銷已經影響到中國酒業的行銷形態和發展方式,無論是從現實還是長遠來考慮,酒水類產品都必須藉助團購行銷來加強企業的發展和市場的占有。甚至有專家認為,在酒類品牌競爭異常激烈的情況下,酒水企業單靠傳統的渠道進行行銷已不能順應時代的發展,必須開發新的渠道,團購渠道便是一片藍海,誰先進入並執行到位,就會在酒水行業的新一輪競爭中贏得優勢贏得市場。

市場行銷方案集錦 篇11

“彬彬涼皮店”西安市場行銷方案

一、 市場分析

陝西的風味小吃中,“涼皮”是最受歡迎的品種之一,男女老少都愛吃,尤其受女性歡迎,一年四季都有賣,夏天吃的人更多。西安的大街小巷到處都有賣涼皮的。一張桌子,幾個凳子,就是一個涼皮攤,只要有賣的,就有人吃。涼皮以其綿軟滑潤,酸辣可口,不單是街頭小吃,在陝西各大飯店、飯莊,酒樓經營的陝西風味小吃中,涼皮也是必不可少的。

(一) 涼皮市場現狀

1、涼皮店到處都有,西安的風味小吃也數之不盡,因此一個小小的涼皮店 根本不可能做到人盡皆知。

2、規模小,投入少,員工少,涼皮店很容易開,但也很容易關。

3、涼皮是北方人一個不可缺少的小吃,適合北方人的口味,沒有哪種小吃 可以替代,所以還是有一定的發展空間,只要經營的好,也是會有高收益的.

4、價錢低,又方便,很容易被人們認可和接受。

綜上分析,涼皮店的發展速度還很緩慢,但同樣也有發展壯大的可能,既然外國快餐能沖入中國,那么中國的涼皮也可以衝出國外。

(二) 消費者需求特徵分析

1、中青年人群(70%)

涼皮的味道重,吃起來又辣又爽又可口,所以食用者主要以中青年為主。

2、老年人群(5%)

由於涼皮不太好咬,除了個別老年人喜歡吃陝西小吃特有的濃重口味外,一般老年食用者較少。 而且老年人也不注重吃,所以吃不吃,吃什麼也都無所謂。

3、小孩人群(25%)

現在很多小孩喜歡結伴在外面吃涼皮,熱鬧又好玩。還有,小孩一般都比較喜歡玩,若讓他們花費較長時間吃不方便的東西,他寧可不吃。最後還有的是因為大人工作忙,沒時間趕回來做飯,所以他們也會挑選一些簡單,便宜又好吃的餐飯。

4、女性

麵條雖然在北方來說是地位顯赫,但奇怪的是西安女性,特別是年輕女孩子在日常生活中卻愛吃另一種食物,且“上癮”的程度絲毫不亞於男士們對寬如腰帶的麵條的喜好程度,這東西就是涼皮。其愛吃程度可達到70%—80%。

5、主要以中低收入水平的人群

由於涼皮方便實惠,所以一些外地或本地打工者,一些收入低的人群都會傾向於它,一碗涼皮一個饅頭就是一頓飯。收入中等的有時也會吃些大魚大肉等奢侈一些的,但平時也還是以便宜實惠的食物為主。而高收入的頓頓像吃漢堡雞翅之類的,他們吃涼皮純粹為了換口味,當小菜吃。

(三) 市場競爭狀況

1、目前人們對涼皮的認識還局限於一般的狀態,品種單一,常見的兩種米 皮,麵皮,且無法打出周邊地區。

2、一個地區就有好幾家賣涼皮的。

3、雖然同是涼皮,但也有種類之分。什麼擀麵皮,米麵皮,牛筋面等也都 會相互競爭。

4、同為方便實惠,涼調或熱調的還有餄硌,涼麵等,不相上下。

5、小飯店一般環境都不太好,有些人覺得髒亂也就不喜歡來。

6、還有些人覺得在馬路邊吃,不衛生。由於什麼人都有,餐具洗不淨怕有 傳染病。

(四) 環境分析

1、 機會:

(1)店處李家村、家世界、秋林附近,地段比較繁華,人流量大。

(2)適用人群廣泛,老少皆宜。

(3)由於周圍有好幾家大酒店,檔次高,價格貴,所以一般購物,過路的人會選擇形式簡單,價格便宜,經營單一的小店。

(4)由於人們生活水平的提高,在吃大魚大肉的同時,又傾向於口味清淡的風味小吃。

(5)隨著工作節奏的加快,人們就餐,休息的時間縮短,涼皮既快捷又好吃。

(6)最關鍵的還是人們對涼皮情有獨鍾。它的酸辣適合北方人的口味。

(7)雖然現在的快餐店也很多,但中國人還是喜歡吃傳統的食物,漢堡包是 代替不了中國小吃的。而且外國的快餐店消費比起中國小吃,一般來說還是較高的,人們不可能經常吃。

(8)西安人特別多,尤其是服務行業的人最多,如理髮店、美容院的服務員以及商店的售貨員和送貨員。因為工作繁忙,時間緊,所以他們是涼皮店的主要消費者。

2、 威脅:

(1)因為附近有秋林等大型的副食商品店,所以競爭也比較激烈。

(2)在人們都看好涼皮店的同時,危機也就隨之出現了,當供大於需的情況發生時導致的是收入減少,最終關門。

(3)涼皮太普遍了,發展空間比較小,市場潛力有限。

(4)隨著工作節奏的加快,人們就餐,休息的時間縮短,越來越多的快餐店相繼出現,還有類似便當,卷餅的快餐也衝擊著涼皮店。

(5)外國的快餐店還是優雅高檔一些,現在好多年輕人都喜歡去。而且品種多樣,口味各異,這也不失為一個威脅。

(6)隨著快節奏工作方式的出現,許多公司為員工都準備了工作餐,這也將失去一部分消費者。

3、 優勢:

(1)經營的涼皮店有特色,有季節之分,冬季為熱涼皮,夏季為冷、熱涼 皮,且還有肉夾饃以及店內特製的豆漿稀飯,備受人們歡迎。

(2)店內乾淨整潔,服務態度好。

(3)量多,實惠。

(4)調味師傅和顧客進行溝通,了解、掌握了各類顧客的口味,著料比較適當。

4.劣勢:

(1)店面小,餐桌少,在用餐高峰,供應緊張時,空間過於擁擠,會影響就餐者的就餐心情。

(2)冬季也應該賣冷、熱涼皮。因為涼皮是北方人情有獨中的食物,所以無論什麼季節,都不會影響就餐者想吃的欲望,就像冰淇淋一樣。

(3)經營品種單一,檔次不夠高,環境不夠優雅,吸引的只是匆忙吃飯的人,要是也能吸引為了聊天,聚會或是休息的人群就更好了。

二、 目標市場與定位

(一) 市場區隔

該涼皮店雖然一年四季都賣,但它也受季節的影響,季節不同,消費者的銷費量也不同。

1、 春秋季節:

在溫度適宜的春秋季,人們對涼皮的需求量一般。從口味上沒有特別的講究,所以要想在這兩個季節突破口味,可增添一些花樣。由於該季溫度比較適合人們的感覺,春暖花開,秋高氣爽,所以在吃涼皮的同時,可配備一些小菜(如:花生豆,小黃瓜),或一碗清爽可口的豆漿稀飯。有些人比較喜歡肉夾饃配涼皮,

這樣不僅涼皮賣出去了,肉夾饃也有另一條銷售渠道。

2、 夏季:

涼皮涼皮,顧名思義,就是涼爽、可口。所以在夏天,涼皮的需求量是最 高的。在這個季節主要是吃口味,因此可以在口味這方面更加精益求精。雖然北方人的口味比較重,但也有些人不習慣於太鹹太辣,那么可以將口味分為酸辣,芝麻醬口味,三鮮的。這樣針對不同口味的消費群體,做到樣樣俱全,面面周到,如果還有人喜歡吃甜涼皮,不如也創新一下,勇於試試。而且,也可以增加一些專門夏天吃的同類食品,例如漿水魚魚,綠豆湯等,還可以弄一些水果拼盤。

3、 冬季:

在冬季吃涼皮就像在冬季吃冰淇淋一樣爽。隨著經濟的快速發展,任何東西在任何季節都可以吃,就連不是一個季節的水果蔬菜都可以隨時吃到,更何況只是一碗涼皮,只不過是冷熱問題和做不做的問題。在不適宜的季節吃不適宜的東西,一般來講,這不只是尋求口味,還有新鮮感。就是要在冬季吃冰淇淋,這才感覺爽,感覺有味道,這實際已經傾向消費者心理。我們也可以通過消費者心理把涼皮市場多元化,冰淇淋都可以炸,涼皮更可以熱。冬天天氣冷,人們喜歡吃點熱的暖身,那么涼皮可以不僅僅是拌一下,還可以有炒涼皮,湯涼皮等。喜歡喝湯的可以弄成湯涼皮,不失涼皮味道,而且還有吃麵條的感覺。有些人喜歡吃炒麵,咱們還可以給它來個炒涼皮,又新鮮又有味道。而且冬天人一般吃的比較多,那么可以在涼皮形狀上改變一下,吃的多得,可以切成大片;吃的少的,可以切成細條狀的;還可以有窄而厚的,寬而薄的反正各式各樣的形狀,人們也會被此吸引,不論從形狀,口味還是特色小菜,都應把原本單一單味的涼皮多元化,這樣消費者的選擇也比較多。所謂眾口難調,只有別人想不到的,不能沒有別人吃不到的。

總之,根據不同季節推出不同特色,讓消費者在不同季節都能感受到涼皮的好。

1、 春秋季:(消費需求一般)

吃口味的占30%,為了方便的占35%,覺得實惠的占35%

2、 夏 季:(消費需求大)

吃口味的占60%,為了方便的占25%,覺得實惠的占15%

3、 冬 季:(消費需求小)

新鮮感占50%,吃口味的占20%,為了方便的占10%,覺得實惠的占20%

市場行銷方案集錦 篇12

一、目標

1、助力各區域完成銷售任務

2、提升終端覆蓋率,力爭達到50%。

3、提升品牌知名度、美譽度。

二、年度規劃

1、SP活動:

活動主題:換個角度看自己

活動時間:20--年3月-5月

活動類型:

1)小型促銷-品牌展示+售賣(兩節櫃檯+導購員2名)

2)中型促銷-品牌展示+售賣+互動(1個背櫃+4節低櫃+導購員4名)

3)大型促銷路演-舞台+遊戲互動+銷售+品展示

4)店中店推廣-店面專區包裝+特賣

2、品牌路演(事件行銷)

活動主題:時尚秀場盡在SILU太陽鏡

活動時間:20--年3月-4月

場次規模:12場(華東3場、華中3場、華北2場、東北1場、西南、西北3場)活動方式:一個全國性事件+品牌展示+售賣+互動+T台秀

3、節事點促銷

活動主題:根據各節日擬定

行銷策略

活動時間:節日期間

活動規劃:創意策劃+設計+部分物料製作輸出

4、渠道促銷(TP活動)

1)代理商訂貨會

時間:20--年11月-12月

規模:10場/全國

支持:禮品/物料/折扣

2)銷獎

時間:20--年2月-9月

參與方式:積分/吊牌兌換

參與對象:代理商區域門店

兌換金額:15元/副

3)簽量返利活動

時間:20--年3月-4月

規模:50家/代理商

支持:返利+VMD(店中店推廣)

5、終端培訓

時間:3月-4月

規模:100人/場/大區

對象:店員、店長、店經理

內容:產品賣點、產品推銷、店鋪管理

行銷策略

三、實施步驟

1、關於SP活動

10月-11月:完成執行方案(活動方式、活動內容、效果圖等)

11月-12月:準備供應商、禮品採購、公司內部宣導

01月-02月:各區域洽談,提報活動申請。

03月-06月:活動推廣、活動執行、活動總結

2、關於品牌路演(事件行銷)

10月-12月:完成執行方案(活動方式、活動內容、效果圖等),執行公司提案,達成合作。01月-02月:各區域洽談,提報活動申請。

03月-05月:活動推廣、活動執行、活動總結

3、關於節事點促銷

11月-12月:準備相關相關海報、方案、設計效果圖等

2月-9月:單獨執行活動配合SP活動、品牌路演、店中店推廣

4、關於渠道促銷活動(TP活動)

1)積分、吊牌兌換

11月-12月:20--年度積分操作方案完成、內部宣導、通知下達

12月-01月:系統調試,各項準備工作落實。

02月-09月:活動執行

2)代理商訂貨會

10月-11月:方案擬定

12月-01月:跟進執行

3)簽量返利活動

01月02月:各區域提報活動方案

行銷策略

02月-03月:市場部擬定簽量返利方案

5、關於終端培訓

10月-11月:準備業務員及專員的培訓準備11月-12月:行銷大會召開

12月-02月:準備終端培訓的相關事宜

03月-04月:組織舉行終端培訓會,並進行總結。

市場行銷方案集錦 篇13

一、活動主題:“件鬧新春”

本次活動以“件鬧新春”為主題,旨在向所有客戶表達本行 與之分享美好生活、共創美好未來的真誠願望,傳播銀行個 人銀行業務以客戶為中心、致力於實現銀客“雙贏”的經營 理念。各行可在此基礎上,根據本行的活動特色,提煉活動 主要“賣點”作為副題。

二、活動目的

以春節、元宵節為引爆點,以個人高中端客戶和持卡人為重 點目標群體,以鞏固客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手 續費等中間業務收入為主攻目標,重點拓展購物、旅遊、餐 飲、娛樂市場及其相關市場,同時擴大產品覆蓋人群,促進 客戶多頻次、多品種使用,帶動個人銀行業務全面發展。

三、活動目標

通過本次系列活動,全行個人銀行業務力爭在2月份實現以下 目標: 客戶新增超過歷史同期最好水平,並使客戶結構得到改善,質 量得到進一步提高; 速匯通競爭優勢得到鞏固和提高,促進業務持續快速發展,手 續費收入新增創歷史同期最好水平; 自助設備存取款及其他代理業務交易量比同期增長15%。 圓滿完成各項業務指標。

四、活動時間、預算及地點

20--年1月30日——2月20日。

五、活動內容

活動主要包括以下內容:

1“件鬧新春 歡樂送”優惠促銷贈禮活動。

為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付,促進銀行卡和自助 設備各項業務量的迅速增長,同時保持和提升速匯通業務 競爭優勢,促進匯款業務持續快速發展,特開展以下優惠 促銷贈禮活動。 “件鬧新春.自助服務送好禮” 活動期間持我行儲蓄卡在全國範圍內的自助設備上繳納2 次費用的客戶,可持繳費憑證及存取款憑證,到所在地的 營業網點兌換價值200元的禮品一份。先到先得,送完為 止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證,禮品兌換後,我 行將收回繳費憑證。

2.件鬧新春 歡樂送

活動期間申請卡免收當年年費。 刷卡消費達到一定標準,可憑消費交易POS單據和銀行卡到當 地交行指定地點領取相應標準的禮品,領完為止。 刷卡消費達100元(含)以上,贈送價值10元禮品;刷卡消 費達500(含)以上,贈送價值50元禮品;刷卡消費達1000元 (含)以上,贈送價值100元禮品;刷卡消費達20--元(含) 以上,贈送價值200元禮品;由於活動時間為期一個月,各行 應合理安排禮品投放節奏,確定每天各檔次禮品投放數量, 當天禮品送完即止。

3.件鬧新春 歡樂送

刷交通銀行萬事達卡,贏炫酷上網本,實現更多心愿。 每筆有積分消費都可累積。春節服飾促銷策劃方案

一、服裝促銷計畫的種類

隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計畫有下列不同的種類:

(一)年度服裝促銷計畫

一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計畫基準,規劃年度服裝促銷計畫時程,並且以下列為主要重點:

1、與當年度的行銷策略結合

專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴行銷溝通策略的展現,每年推出不同主題的行銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計畫結合行銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合行銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續效益。例如某休閒服飾店年度行銷溝通策略主題為“社區生活夥伴”,舉辦的服裝促銷活動以社區為主要目標群體,表現出對社區的關懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區休閒大賽”服裝促銷活動,以凝聚社區情感,並且增加社區消費者對本店的好感度。

2、考慮淡旺季業績差距

任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性,對於業績會有不同比率的變化,因此在年度經營計畫應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業績下降外,並可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業績達成為主要目標。

3、節令特性的融合

節令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節、母親節、父親節等,另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。

4、年度服裝促銷行事曆

年度服裝促銷行事曆是以年度行銷計畫為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事曆的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的行銷策略規劃服裝促銷活動。

(二)主題式服裝促銷計畫

所謂主題式服裝促銷計畫是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計畫,最常使用在店鋪開業、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。

1、店鋪開業

店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸,為專賣店的一大要事,開業期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業績,因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷活動,以吸引人潮並且刺激購買慾望。店鋪的經營有賴顧客的維繫,因而顧客資料相當重要,所以在開業期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎。

2、周年慶

店鋪既然有開業,當然也有周年紀念,因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點創意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創造出新鮮感的話題。

3、社會特定事件

專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對於社會發生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閒聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發生時,也可以舉辦服裝促銷活動,一則表示企業關懷社會,一則刺激購買提高業績。

4、商圈活動

零售店的經營具有區域性,商圈顧客的掌握為最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經營的規模利益,仍不能脫離商圈耕耘的基本動作,因此商圈活動必然成為未來區域經營的重點。

(三)彌補業績缺口的服裝促銷計畫

業績是專賣店維持利潤來源最主要的管道,也是代表品牌在競爭下市場占有的態勢,營業人員每日所為即是在確保業績的達成,因此以月為單位,以周為單位或以日為單位,都應設立預警點,若發現到達預警點即以服裝促銷活動來彌補業績的缺口,為了能有效而準確地達到目的,平日應建立“服裝促銷題庫”,遇有狀況即能派上用場。至於預警點的設立標準,則會因各業態及專賣店特性而有差異,不妨以過去正常業績趨勢為參考值;某店鋪在當日下午六點累積業績通常為該日業績的60%。諸如此類,以專賣店特性,建立預警點的參考值,對業績的達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變,必須隨時參酌每一個時點的各種因素,才能符合當時的效益。

(四)對抗性服裝促銷計畫

經營本身是動態的,在市場的激烈競爭之下,專賣店隨時要有接受挑戰的準備,由於連鎖店的蓬勃,競爭的加速化是可以預期的,消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑,競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失,造成業績的減少,必要的對抗性服裝促銷活動因此而產生,由於對抗性的服裝促銷活動通常較為緊急,可運用的時間較短,若能平日建立“服裝促銷題庫”,在面對應變時,將可以立即運用。

二、服裝促銷方案計畫

經過上述階段的策略思考之後,接下來便是擬定服裝促銷方案,服裝促銷方案的內容包括以下的項目:

(一)目標對象

只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動,以便擬定最適合的服裝促銷手法。

(二)主題

主題的設定必須具有創意性、話題性,若能創造出口語或標語,則可兼具廣告效果。

(三)誘因

誘因是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,以及企業成本的負擔。

(四)參加條件

參加條件是界定哪些消費者可以參加,以及如何參加此服裝促銷活動,例如:購買金額滿300元可參加抽獎。

(五)活動期間

活動期間指服裝促銷期間的設定,依過去經驗及消費行為特性,決定長短合適的活動期間。

(六)媒體運用

媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道,將服裝促銷的訊息傳達給消費者,由於訊息是否準確且即時的傳達給消費者,對於服裝促銷期間的來客數會有相當的影響,因此必須謹慎地評估及選擇媒體。

市場行銷方案集錦 篇14

為明確企業與行銷公司的職責、許可權、義務和利益分配關係,充分發揮行銷龍頭作用,確保XX年度經營目標實現,特制定本承包方案。

1目的

通過本方案,明確行銷公司的業務承包實體地位,賦予其相應的管理職責許可權;同時規定年度業務目標及其考核結算辦法。

2適用範圍

企業各相關部門據此為行銷公司提供業務承包的良好環境條件;財務部據此為行銷公司建立專賬,並進行單列核算與會計監督;企業按本方案對行銷公司進行工作指導、業務考核和承包結帳。

3管理職責和許可權

3.1管理職責

行銷公司作為湖北博盈投資股份有限公司的所屬部門,對企業汽配產品的行銷業務實行承包經營,從售前的市場開發、售中的發運調度,到售後的貨款回收和三包服務負完全責任。

3.1.1把握政策機遇和行業動態,根據企業生產能力和經營目標,最大限度地爭取市場份額。

3.1.2搞好產品發運調度,按契約保證安全正點交付。

3.1.3制定科學合理的薪酬方案,充分激發行銷業務人員的聰明才智,確保年度經營目標順利實現。

3.1.4建立健全售後服務體系,及時處理客戶投訴,努力維護博盈品牌形象。

3.1.5根據市場情況,負責地提出產品開發和持續改進建議。

3.1.6負責應收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規定移交法律事務部組織清收。

3.1.7認真做好市場信息的蒐集、處理工作,逐旬編髮《市場旬報》,逐月編髮《市場分析報告》,逐月編制《三包服務報表》,提交企業經理層及各相關部門參考。

3.1.8維護和完善產品可追溯系統,組織對供應商的質量索賠認定,督促本企業製造、檢驗環節的.質量責任追溯處罰。

3.2管理許可權

作為業務承包實體,行銷公司具有相對獨立的人事調配權、薪酬分配權、自主調控權和應急處置權等。

3.2.1有權決定業務員的聘用、區域定位和職務升遷,操作程式可參照企業相關制度,聘任決定須報企業人力資源部備案。

3.2.2有權制定承包體內部二次分配方案和包乾費用內控辦法,經企業審定後實施。

3.2.3有權組織相關部門對銷售契約、特殊訂單進行評審,編制要貨計畫。

3.2.4有權合理組織產品的傳送運輸工作。

3.2.5有權受理客戶投訴,組織三包件的確認、責任的分解和損失的落實。

3.2.6有權組織三包退回產品的返修、加工和回收再利用,並報請企業財務部認定其有效價值。

3.2.7有權匯同企業質量部認定對供應商索賠額度,以及企業內部製造、檢驗環節的質量追溯處罰。

3.2.8有權提出產品開發、持續改進及價格策略等合理化建議。

3.2.9有權組織企業產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。

3.2.10在不違背企業根本利益的前提下,享有行銷業務管理全過程的自主調控權和應急處置權。

4年度目標和考核指標

4.1年度目標

XX年度汽配產品銷售收入目標任務為2億元,其中橋總成銷售收入萬元,精品齒輪及其它零部件銷售收入萬元。

4.2考核指標

4.2.1銷售收入全年目標任務2億元,分解到月(單位:萬元見下表)每月同時考核當月任務完成情況和累計任務完成率。

一二三四五六七八,九十十一十二當月2500 1200 1200 1200 1500 1800 1800 1500累計9800 11000 XX0

4.2.2銷售回款率全年綜合指標為96%,按上月止累計銷售回款率調節當月分配係數。

5結算及獎懲辦法

5.1提成比率基數行銷費用及三包淨損提成總比率為3.2%(含銷售費1.4%、三包淨損1.8%)由行銷公司自主調控。

5.2月結算額度(萬元)

當月總提成=當月銷售收入x3.2%xp(q+0.04)

p:當月止累計任務完成率

q:上月止累計銷售回款率

5.3年總決算(萬元)

全年總提成=3.2%n(q+0.04)+0.3% (n-)

n:全年銷售總收入

q:全年銷售回款率

6提成費用開支範圍

6.1員工薪酬控制在總提成的18%左右,包括行銷公司全體成員的基本工資、崗位工資和績效工資等。

6.2辦公經費控制在總提成的4%左右,含通訊費用、宣傳資料及辦公用品開支等。

6.3差旅費控制在總提成的12%左右,含行銷公司認可的業務員差旅費及辦事處房租開支等。

6.4三包服務費控制在總提成的50%左右,包括調件材料費、三包物質發運費和三包理賠開支等。

6.5業務招待及公關費用控制在總提成的10%左右。

6.6市場開發費根據需要和可能酌情處理。

7三包收入

三包收入包括對供應商索賠收入、對外理賠後退回物質的有效價值和企業內部追溯處罰收入。按程式核定後沖減三包服務損失。

7.1行銷公司每月提交對外索賠明細匯總表,經財務部核實後認定為三包收入。

7.2三包倉庫對退回物質積極組織返修分流,每月提交出庫明細及回用價值表,扣除製造部維修改制成本費用,經財務部認定為三包收入。

7.3企業內部人為質量事故造成的三包損失,由行銷公司敦促質量部進行追溯處罰,並視同為三包收入。

8特別約定

8.1行銷公司應注重業務員素質教育和培養,堅持誠信為本,依法經營。

8.2行銷公司不得私設賬戶,截留貨款,不得妨礙和逃避企業的財務監督。

8.3企業各部門應牢固樹立以市場為導向、視客戶為上帝的經營思想,盡力為行銷公司的業務承包創造良好條件。

8.4經評審認定的訂單,確屬製造原因影響交付的,由責任部門承擔5-10%的違約金。

9相關標準

9.1 q/bq.g0001-04部門工作職責和許可權

9.2

行銷公司薪酬分配及費用管理細則

10記錄檔案

10.1

行銷公司銷售指標考核評估表

10.2

三包報務對外索賠明細匯總表

10.3

市場旬報

10.4

市場分析報告

10.5

三包服務開支報表

附加說明

本方案由人力資源部負責起草

本方案經企業負責人和承包體負責人審簽後實施

湖北博盈投資股份有限公司(企業行政章)(領導簽字)

市場行銷方案集錦 篇15

一、活動背景:

1、自20xx年8月起海信平板電視獲得銷售第一,到目前為止已經連續8個年頭了,本月以此為中心,圍繞“海信電視20xx年躍上巔峰,連續8年領航中國彩電市場”做為宣傳點做8月推廣月活動;

2、各品牌及連鎖商家在大型節假日前提前宣傳活動,國美蘇寧三聯在本月下旬陸續開業店活動,按照慣例,創維也會在8月下旬有活動動向。

3、目前團購活動已深入民心,消費者已經習慣以團購的形式購買商品,團購可以提高消費者購買積極性。

4、CW也在仿照海信做“8年銷量遙遙領先”的宣傳,純屬虛假,利用本次活動,告訴消費者海信才是中國市場真正在王者,堅決把創維打垮。

二、活動時間: 8月13日——8月14日

三、活動範圍:淄博市及鄒平各大賣場

四、活動主題:

賀海信電視20xx年躍上巔峰連續8年領航中國彩電市場8月13日-14日大型3D團購節

五、活動內容:

1、活動進度:

8月1日—1月7日活動前期籌備

8月8日—8月12日宣傳推廣、信息發布

8月13日-8月14日活動執行

2、活動具體流程:

1、8月8日-8月12日開始將活動宣傳在各級媒體向公眾發布。

2、顧客獲取活動信息。

3、顧客通過兩種方式(電話報名、QQ報名)獲取團購編號。

4、顧客通過以下方式獲得活動信息(簡訊、報紙、公交廣告、廣播、微博、QQ等形式)。

5、持團購編號的顧客在活動期間現場購買海信電視可抵50元現金使用,並享受最低團購價。

6、至少兩部預約電話和一個預約QQ,保證每天從早上7:00至晚上22:00均有人接聽電話,按統一口徑

要求與用戶溝通。監顧QQ報名、電話報名,同時更新微博的活動信息發布。

7、8月8日起公司內所有成員的QQ簽名均改成活動內容,並註明報名熱線:

8月1日-8月7日內容為:海信大型活動準備中?.(好友中有競品的除外).

8月8日-8月13日內容為:8月13、14日海信電視大型團購,預約報名可抵50元現金。

8.每天發放的簡訊不一樣,可以將“距團購節還有x天,”累計預約人數x名”,寫上,數字每天遞增更具有真實性,詳見簡訊模版。

9、8月8日—8月14日期間,在辦事處所轄區域各商場戶內及戶外按方案要求布置,特別商場演示畫面統一放活動內容圖片加央視視頻。

10、根據顧客的團購信息,活動當天揭曉團購價格。當顧客通過任一種方式報名詢問價格時,均不外漏團購價格,統一口徑為根據團購人員數量,總部給予價格支持,活動價格於活動當天在商場發布。

12、顧客憑團購編號交錢,否則不能參與本次活動。

3、報名方式:

A、電話報名:

細則:

(1)制定顧客登記表。

事前做好並列印(複印)多份登記表格以備活動使用,表格如下:

註:團購編號是以各辦首字母大寫+顧客身份證後四位組成的。

(2)諮詢電話設定。

1電話選取○

對外公布兩部座機

2接聽電話人員選取: ○

做好人員值班安排,負責接聽電話。並事前做好接聽電話培訓工作。

4熱線電話統一口徑○

熱線統一口徑

B、QQ報名:

1.用處是病毒式的向外傳送宣傳標語,傳送時頻頻轉發到個人所有的好友和群(海信電視所有員工至少要在QQ里發布100條/人信息,達到宣傳效果。明細另加附屬檔案。

C、微博:用於活動信息發布及公布QQ、電話、網路報名方式

1,已完成微博申請,名稱為“至尊集結號”,首先申請微博並添加關注。

步驟:

第一辦事處人員先行申請,然後負責幫助促銷員完成註冊。

第二盡一切力量增加關注度,在完成申請後,查看關注程度。

第三確定完宣傳語之後,轉發此微博內容。

4、活動日程表:

六、活動政策:

詳見業務部下發團購價格檔案

七、宣傳方式:

八、售場布置:

戶內:

1、條幅:一二三級市場展台醒目位置必須懸掛活動條幅。

2、海報:一二三級市場,8米內展台至少4張,其中U型展台左右兩側至少各2張,L型展台橫向縱向至少各2張,通道型展台兩頭入口處各兩張。8米以上展台至少6張,兩側各3張,引人注意,烘托氣氛;四級市場可根據賣場情況至少懸掛兩張海報。一二級市場商場通道需要懸掛2-4張海報。

3、地貼:一二級商場電梯或樓梯入口處和出口處需有活動地貼,商場客流主要通道有地貼,至少每隔4米一張,炫染活動氣氛;三級市場根據商場情況在商場入口處和主通道需要有地貼。

4、花門:一二級市場一樓電梯或主樓梯入口處需有花門。在彩電所在樓層電梯或主樓梯口需有花門。

5、X展架:一二級商場主入口處有一個X展架,展台旁有一個X展架。15米以上展台需展台旁有兩個X展架,兩側各一個。三級市場只需要展台旁有一個X展架。

6、廣播:一二級市場需有店內廣播進行活動宣傳。廣播稿以活動主題為中心,可添加幾款特價機進行宣傳。

7、臨促:一二級市場需有臨促,主要入口處和樓梯口需有臨促把單頁發放到位。展台上也需有臨促,人數各辦事處自行安排。

備註:一二級市場如有二展的商場需要並排張貼兩張海報,並且要有一個X展架,並安排臨促進行講解。戶外:

1、條幅:所有活動商場主入口懸掛活動條幅1條。

2、活動海報:所有商場每個門口2張。

3、水盤:主要賣場可藉助商場內的水盤在主要入口處進行宣傳。

4、噴繪:四級市場戶外需要有噴繪條幅一個。

5、拱門:一二三級市場主要賣場戶外需有拱門,單拱雙拱因情況而定。

九、培訓口徑:

產品培訓:

主推序列:

XT68系列、XT69系列、XT39系列、K16X3D系列、T29PR3D系列、V78X3D系列、39AK系列等。

1、XT68XT69終端必講:

智慧型一:唯一擁有智慧型系統品牌(打開工廠選單中linux),無作業系統不能叫智慧型電視;

智慧型二:內置網頁瀏覽器,與電腦一樣具體網頁瀏覽,打破普通網路電視指定網路後台;

智慧型三:智慧型網路外掛程式可無限免費下載(海信獨有),可線上看電影、天氣、新聞等;

智慧型四:無所不能的藍光解碼,包括DTS、VC-1等高清藍光視頻、音頻檔案輕鬆解碼、播放。

2、智慧型3DLED選購標準:

A、選擇超薄3cm以下,1級能效的3DLED(薄後四重散熱、確定LED電視的優勢)

B-選擇專用3DSOC晶片,2D轉3D成熟的3D電視(用手放在電視螢幕上,0-15-32看景深變化)

C-選擇清晰度高,內置數字一體機的.3D電視(按信號源,看同樣畫面清晰度,符合廣電網標準)

D、選擇全網路瀏覽,3D高清體感遊戲的3D電視(有線無線上網,網頁全瀏覽,戴上眼鏡玩遊戲)

3、T29PRK16X3D海信三個好性價比就是高

一好:3D效果好(對應E82不閃式3D)

二好:智慧型套用好(對應E82的偽智慧型)

三好:人性化設計好(對應E82簡陋的功能設計)

4、V78X3D四個必講點: (針對CW-的K08)

1講外觀,唯一具備三防,三項電源的安全3D ;

2講A+級無壞點240HZ無拖尾,硬屏3D ;

3講不閃式,2D轉3D

技術成熟,有3DSOC晶片的專業3D ;

4講智慧型全景,能刪除添加,娛樂視頻一體的智慧型3D .

5、把前期下發各辦的關於中央電視台播放的海信全球五強,連續7年銷量第一的新聞聯播,讓所有終端必演示此內容。(新聞聯播內容再次發到各辦市場助理QQ信箱)

競品打擊:

競品對比統一口徑

十、活動物資

1、條幅:

2、單頁:

市場行銷方案集錦 篇16

一、娃哈哈公司基本情況

娃哈哈創建於1987年,在創始人宗慶後的領導下,從踩著三輪車代銷冰棍、汽水和校簿開始艱苦的創業歷程白手起家,現已發展成為一家集產品研發、生產、銷售為一體的大型食品飲料企業集團,為中國最大的飲料生產企業,產量位居世界前列,在中國29個省市自治區建有66個基地、170餘家子公司,擁有員工3萬名、總資產320多億元。

公司產品涉及含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫藥保健品、休閒食品、嬰兒奶粉等九大類150多個品種,其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產銷量一直位居全國第一。

24年來,公司堅持把食品飲料主業做強做大,通過產品技術創新、行銷創新,一直保持健康快速發展勢頭,年均增長超60%。20xx年,全年集團公司實現營業收入678.55億元,同比增長23.65%,實現利稅123.34億,同比增長10.54%,上繳稅金54.43億元,同比增長19.10%,各項經濟指標連續第14年登上中國飲料行業榜首,位列20xx年中國企業500強第148位,中國企業效益200佳第60位。

娃哈哈在自身獲得快速發展的同時,積極回饋社會,履行社會責任。創立24年來,累計上繳稅金243億元,資助各類公益事業超3億元,先後獲得了1000多項國家、省、市級榮譽稱號。

二、娃哈哈公司目標市場和產品定位

娃哈哈公司目標市場從一開始的單方面兒童市場發展到現在的多個子市場,是由他的市場定位定位而出的。產品定位分多種,而娃哈哈是選擇了市場空隙,將產品定位為單一的功能。1988年是娃哈哈的初創期,而它卻將產品首先定位在兒童營養液這個少人問津的產業市場調研,確認潛在的競爭優勢,有效地、準確地向市場傳播定位信息。眾所周知,中國人口眾多,而其卻放棄了這個巨大的市場,僅僅將產品的目標市場定位在3億的兒童市場。娃哈哈就這樣不失時機地瞄準“兒童開胃”這個潛力巨大的市場,立即全力以赴、義無反顧地開始研製一種新型的兒童營養液。上市第一個月,杭州當地的銷售量便突破15萬盒,第

二個月衝上20萬盒,自此一炮走紅。而且連續火爆了6年,先後榮獲30餘項國內外的大獎!

相比兒童市場,成人飲料的市場空間潛力更大。娃哈哈向成人飲料延伸的第一種產品,選擇了客群面最廣的純淨水。而這次,娃哈哈的品牌延伸是建立在理性訴求基礎上的。既要保證產品的品質不偏離,從產品本身入手推廣,又要向消費者說清楚他們的“純淨水是什麼產品,好處在哪裡”。在推廣中努力淡化原先的兒童概念,以“我的眼裡只有你”、“愛你等於愛自己”等宣揚年輕、純淨的情感歌曲,成功地營造了成人特別是年輕人對品牌的認同感。

隨著企業規模的逐漸發展,娃哈哈集團在不斷謀求進入更多的細分市場,尋找新的業績增長點。20xx年之後,娃哈哈緊跟康師傅、統一等跨國企業的步伐,適時推出茶飲料、果汁飲料、保健飲料,在每次的新興消費浪潮中穩紮穩打,不斷延伸自己的產品線。而對於本身紮根已久的系列產品,娃哈哈同樣投入大量財力人力進行升級。其中,20xx年剛推出便大受好評的營養快線,經過7年來的不斷升級更新,於20xx年突破150億元銷售大關,坐穩國內飲料市場單品銷量的頭把交椅。

三、娃哈哈公司市場行銷組合策略

1、產品策略

產品是行銷組合中第一和最重要的'要素。娃哈哈的經營者有強烈的產品更新意識和商標意識。他們認為:任何一種產品,無論它的銷售多么成功都有自己的生命周期。一個企業要獲得持久的生命力,必須不斷調整產品,或者使產品更新換代。基於這樣的意識,在“娃哈哈營養口服液”仍然暢銷之時,他們斷定該產品已進入成熟期,於是他們開發出“娃哈哈果奶”,再接著是“娃哈哈營養八寶粥”和“娃哈哈冰糖營養燕窩粥”,他們即將推出的還有藥理功能的“娃哈哈清涼露”、“娃哈哈平安感冒液”,還有新一代營養品——“娃哈哈兒童健身液”。新產品的不斷推出,使企業生機勃勃。

2、渠道策略

娃哈哈精心羅織銷售網,每個省都派出了自己的銷售人員,由一個個銷售點組成了一張覆蓋全國的銷售網,使產品得以迅速走進千家萬戶。他們還在美國的四個城市設立了辦事處。把銷售網點撒向世界,是他們描繪的宏圖。

3、促銷策略

娃哈哈主要以廣告促銷。參照消費者媒體接觸偏好調查,娃哈哈實施對不同產品與不同需求的消費者進行有針對性的廣告策略。同時將選擇點擊率最高的幾個校園網站投放娃哈哈碳酸飲料的廣告以維護作為重讀消費者的大學生消費市場。公司還將選擇車體廣告對其碳酸飲料進行宣傳。用店內海報及印刷品廣告進行關於公司產品的促銷。娃哈哈還在報紙上大做“專家版”,請全國營養協會主席和著名教授寫文章介紹產品,給人以可信賴的感覺。

4、價格策略

娃哈哈堅持低價策略,薄利多銷,擴大市場覆蓋面,多銷才能形成規模優勢,才能有效降低成本,消費者受益,企業受益。在對消費者方面,娃哈哈在產品新上市期間採取嘗試活動,並對市場銷量不理想的產品採取收集瓶蓋兌換獎品的活動。

四、娃哈哈公司市場行銷策略評價和建議

娃哈哈在行銷策略上,加大了銷售網路建設以及行銷隊伍建設力度,以市場需求為導向,充分發揮娃哈哈經銷商的聯銷體,利用娃哈哈較有影響力的產品的市場影響力帶動各產品的發展,完善娃哈哈碳酸飲料產品品種,對主城區的大中超市也實行經銷商聯銷體,讓超市也同其它經銷商那樣和娃哈哈形成一個整體,開發特殊經銷商(比如開發火車站、火車上的銷售),對產品的從新定位及新產品的不斷推出。但公司的市場行銷策略同樣存在一些問題,比如企業的跨度延伸給企業帶來了危機;企業現有品牌的內涵不足以滿足品牌延伸的需求等。

在當今這個激烈而巨大的世界競爭市場上,娃哈哈在食品和飲料行業已經具備了建立贏利而成功的全球品牌的經驗、人才和生產力。因此娃哈哈應該專注於食品和飲料領域,相信在不久的將來它可以成為一個全球領先品牌。我覺得需要強調的是,娃哈哈所面臨的環境是時刻變化的,作為企業的行銷策略也應該根據環境、消費者及競爭對手策略的變化而適時的調整和修正,這樣才能實現階段性的戰略目標,從而最終戰勝競爭對手實現企業的壯大發展。

市場行銷方案集錦 篇17

一、景區現狀

景區經過近x年的開發,已經形成了以山水自然景觀和水上娛樂項目結合的綜合旅遊項目。

二、xx市旅遊需求市場分析

(1)距離

xx市距離景區為x公里,大約為x小時的車程,對於景區而言屬於短途游項目。

(2)xx市的旅遊消費

xx市共有人口萬,為華中地區重要的經濟文化中心,其消費位居整個華中地區的中上等。xx市20xx年的旅遊消費共x萬元,x萬人次,其中%為國內游項目,而在國內游項目中,短途游占到了%以上,成為xx市旅遊消費的主要項目。

(3)xx市旅行社分析

xx市現有旅行社家。其中國際社x家,國內社家。xx市旅行社在開發旅遊客源上的特點分析如下表所示。

xx市旅行社旅遊項目開發特點

旅行社分類旅行社特點開發特點

大型旅行社綜合實力強,人員配備合理、分工明確大多會選擇比較成熟、容易操作的景區,力求穩定,不以單純追求利潤為目的

中型旅行社靈活,受市場需求驅動強,敢於承擔風險關注利潤空間、風險和市場競爭

小型旅行社人員少、分工不明確,極為靈活追求利潤最大化

(4)景區在xx市的影響力分析

為了把握景區在xx市的影響力,特開展問卷調研活動,選取了5000份樣本進行分析,通過修正偏差值,得出的主要結論如下表所示。

xx市有關景區的調研問卷分析表

調研項目占調查對象的百分比目標群體

知名度%主要集中於~xx歲的人群

美譽度%主要集中於~xx歲的人群

願去遊覽的比例%主要集中於~xx歲的人群

願推薦給他人的比例%主要集中於~xx歲的人群

願意再次遊覽的比例%主要集中於~xx歲的人群

三、主要競爭對手分析

對於xx市而言,同本景區形成同質化競爭的景區主要包括景區、景區、景區以及景區。其景區特點和主要消費價格如下表所示。

主要競爭對手分析表

景區名稱平均消費價格相對於本景區的優勢相對於本景區的劣勢

景區110~120元開發力度大人文景區開發落後

景區80~90元自然風景獨特配套設施不全

景區60~70元價格相對優惠開發不足

備註

四、景區優劣勢綜合分析

1.優勢

①景區旅遊項目品種多,能在較短的時間內給予遊客多種旅遊體驗。

②與xx市距離近,高速公路和鐵路交通方便。

③配套設施完備,附近的住宿、餐飲配套齊全、規範。

2.劣勢

①缺乏合理的行銷推廣方案,知名度不高。

②景區的科學化管理水平較低,對旅遊風險的防範不足。

五、景區xx市行銷開發策略

1.建立中小旅行社行銷渠道,同xx市中小旅行社建立穩定的合作關係。

對於同本景區達成長期合作意向的中小旅行社,年旅遊銷售額達到xx萬元時,返款比例為x%,達到xx萬元時,返款比例再增加2個百分點。

2.調整價格

對於景區內xx項目、xx項目的價格分別上調x元,而對xx項目、xx項目分別下調x元,實現旅遊項目的組合銷售。

3.廣告宣傳

投入廣告費用xx萬元,選擇在xx市影響較大的電視台、旅遊雜誌刊登廣告,廣告期限為2個月,廣告主題突出景區旅遊項目的多樣性、旅遊的便捷性和旅遊的規範性。

編制日期審核日期批准日期

市場行銷方案集錦 篇18

進入21世紀以來,中國經濟更加融入國際社會,中國市場也逐步與國際市場接軌。旅遊行業是中國最早與國際接軌的行業之一。旅遊業被稱為”永遠的朝陽產業“,中國旅遊業正處於蓬勃發展時期,近年來取得了輝煌的成就。中國旅遊市場充滿了活力和生機,有著美好的前景和巨大的發展潛力。新世紀的中國旅遊業開始從新的經濟成長點邁向新的支柱產業,從世界旅遊大國邁向世界旅遊強國。

一、我國旅遊市場發展現狀

1991年開始推出的旅遊黃金周激發了國內百姓的旅遊熱情,經過近20年的發展,從國內旅遊人次上看,我國已經成為世界最大的國內旅遊市場。根據世界旅遊組織的預測,到20xx年我國將成為世界第一旅遊目的地國,出國旅遊人次將達世界第四位。

20世紀90年代國內旅遊出遊人數平均每年以18。5%的增長速度發展,城鎮居民和農民的出遊率不斷上升。出國(境)旅遊市場不斷升溫,從無到有,從出國探親旅遊到公民自費出國旅遊。

隨著人們生活水平的提高、可自由支配收入比重的增大,節假日的延長,閒暇時間的增多,必然會極大的促進國內旅遊的發展。假日旅遊的'火爆就充分證明了這一點。20xx年我國人均國民收入已經達到800美元,根據已開發國家發展旅遊業的經驗表明,在人均GDP達到1000美元以後,旅遊的大眾化、普遍化便開始迅猛發展,我國已經接近於這一臨界值,說明我國的大眾旅遊時代很快就要到來。按國際慣例,國際旅遊收入與國內收入的比例為1:8或1:9,我國目前僅達到了1:2。35,潛力很大。中國的國際旅遊與已開發國家相比差距很大,入境過夜旅遊人數只及法國的一半,國際旅遊收入還不到美國的1/5。

由此可見,中國旅遊業的發展潛力巨大。迅速崛起的中國旅遊市場孕育著商機,特別是經濟全球化時代來臨,知識經濟、網路經濟初見端倪的今天,各地的旅遊開發蔚為壯觀,旅遊公司如雨後春筍般興起,形成了激烈的旅遊市場行銷競爭,面對這種現象,研究旅遊市場行銷十分必要。旅遊企業如何發展,成為旅遊業一個嶄新而迫切的關鍵問題,企業面對著巨大的挑戰,同時也帶來了一次很大的機遇。

二、旅遊市場行銷涵義

旅遊市場行銷有時是指行銷行為,有時又指行銷理論。作為一種行銷行為,旅遊市場行銷是指旅遊企業在履行社會責任的前提下,以旅遊者為中心,在旅遊環境分析、旅遊購買行為分析、旅遊市場調研和旅遊市場區隔的基礎上,選擇適當的目標市場,找準本企業和旅遊產品位置,通過行銷戰略、行銷策略的整合和科學的行銷管理,實現旅遊企業、旅遊者和社會”三贏“目標。

作為一種行銷理論,旅遊市場行銷是一門研究旅遊企業市場行銷理念、行銷活動規律及行銷戰略的套用學科。旅遊市場行銷理論是市場行銷理論的一個分支,但與一般市場行銷理論相比又有其特殊性。

三、我國旅遊市場行銷存在的問題

1、在旅遊市場行銷中存在盲目降價競爭問題

旅遊產品的定價,不僅需要科學的理論和方法為指導,同時由於競爭和旅遊者的需要,還必須有高明的定價技巧和策略。旅遊企業的定價策略就是根據旅遊市場的具體情況,從定價目標出發,靈活運用價格手段,使其適應市場的不同情況,實現企業的行銷目標。但是有許多旅行社把降價作為主要競爭手段,如果以這樣的行銷戰略長期進行行銷,就只會影響旅遊企業產品形象,而損害旅遊企業自身利益。

2、旅遊市場行銷中存在促銷方法單一的問題

旅遊業相當有限的旅遊促銷手段,較多的是”年年歲歲花相似,歲歲年年人相同“。缺乏形式創新,更缺乏內容創新,這種傳統落後的旅遊促銷,早已沒有了昔日的光彩。手段上的落後漸漸影響了高質量的旅遊行銷策略,會制約旅遊業的規範化、智慧型化、信息化和全球一體化的發展趨勢。這與日益發展的各國旅遊業相距甚遠。

3、旅遊產品老化、單一,產品結構不合理,產品質量有待提高

第一,現代旅遊產品包括觀光旅遊、度假旅遊和特種旅遊三大產品結構。而我國旅遊業還是以觀光旅遊為主,但是在激烈的旅遊市場競爭中,只靠一條腿是站不住的。

其次是旅遊產品質量存在問題。旅遊產品質量可分為普品、精品、特品和絕品四大類,國內的旅遊產品可以說是普品比較多,特品、絕品有一些,而精品更少一些。

再次,產品的升級換代速度慢。總的來說,旅遊產品創新不夠,多年保持不變沒有新鮮感。

四、加強旅遊市場行銷的幾點建議

1、發展旅遊網路行銷

隨著資訊時代的到來,旅遊企業市場競爭也越來越集中到獲取經濟信息和行銷信息兩個方面。旅遊網路行銷可以超越時間和空間限制進行信息交換,並跨越時空達成交易,使任何旅遊企業都有可能全天侯提供全球性行銷服務。網際網路的多媒體功能使旅遊網路行銷可以集中圖文、聲音等各種媒體的傳播形式,創造出虛擬環境,立體化地傳播旅遊信息。網際網路具有人類社會最大限度的互動式自由空間。無論是旅遊企業和團體,還是旅遊者,都可以自由地發布和尋找信息,自由地互動式地在網上進行交流溝通。

旅遊網路行銷兼具直接行銷、目標行銷、雙向互動行銷、參與式行銷的優點。旅遊網路行銷還具有高度的整合性,具有無與倫比的高效率,突出地表現在信息量最大、精確度最高、更新最快、傳遞最迅速。旅遊網路行銷最具經濟效益,非店面銷售省去了租金、水電、人工成本等大筆費用,少了實物交換的物流成本,這一切都大大降低了運營損耗。

2、旅遊市場行銷要視形象為生命

要把旅遊公司的形象宣傳作為一項工作目標。導遊和其他旅遊公司成員要在工作當中注意儀表、舉止、言談等,在實際工作中努力為顧客留下良好的印象。恪守承諾,搞好服務,讓遊客有賓至如歸的感受,使旅遊市場淡季不淡。要經常利用報刊雜誌、電視、電台等媒體,廣泛宣傳旅遊公司和旅遊服務項目、景點、產品;多組織展覽、旅遊形象大使巡遊、旅遊知識有獎競賽、旅遊攝影比賽、模特表演等活動,積極攪動旅遊市場,讓更多的人更加認識旅遊公司和旅遊景點。

3、要樹立旅遊品牌

未來旅遊市場的競爭實質上是理念、文化及品牌的競爭,是忠誠顧客的競爭。在旅遊行銷中必須制定相應的長期戰略計畫,處理好市場短期效益與長遠發展的關係,確立顧客服務的理念體系並將其視為確立競爭優勢的核心理念。在此基礎上完善和改進行銷組合,徹底改變現有的粗放的行銷模式,將綠色行銷、關係行銷、整合行銷及知識行銷的理念和方法融入到現有的旅遊行銷體制中,將這一理念加以有組織的系統化,使之滲透到所有員工意識領域並成為所有員工的基本行為準則以樹立良好的旅遊品牌形象。

五、發展趨勢展望

網路行銷和傳統行銷需要緊密結合。從發展趨勢來看,網際網路行銷的實施是必然的。但網際網路行銷和傳統行銷只有緊密結合,揚長避短,才能更好,更快,更有效率地滿足顧客需要。

市場行銷方案集錦 篇19

一、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

二、活動時間:新產品導入期

三、活動目的:

1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點,市場行銷方案策劃書。(兩個月不變)

2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費群認知到他需要什麼,引導、教育消費者。

4、製造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費群。

四、活動內容

一)商場內安排:

1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料,並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料後回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專櫃產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專櫃產品),一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專櫃旁設立一個抽獎箱,裡面裝有兩種顏色的桌球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,裡面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝公司7月出口行業第一”;“祝消費監控專櫃隆重開業”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,並掛兩條幅。

三)城市社區促銷:

本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區選擇:

1)最好在專櫃附近範圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專櫃附近的中、高檔社區,那裡是目標消費群聚集地,在那裡促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功後,再進行推廣、複製,然後進行規範化城市社區操作

2、社區促銷定位

1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

2)當前社區的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

3、社區促銷內容

1)社區活動:

a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區內

c時間:在專櫃開業一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社區內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

e活動創意:社區,很明了,她就是家的融合天堂,在這裡你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這裡你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這裡的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這裡要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動內容:

在專櫃開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什麼,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便於集聚人群),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷台來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專櫃地址,同時要了解社區消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衛搞好關係、加強交流。

市場行銷方案集錦 篇20

農資經銷商考慮多的是自己經營業務利益的最大化,作為經銷商不妨展望一下自身價值與農戶價值共同成長的局面。站在農戶的角度,為農戶著想,替農戶算算細賬,這是追求雙方價值共同點的重要途徑。農業對農資的依賴性越來越強,農資行業可謂迎來了春天。可是農資市場目前供大於求,競爭激烈。如何在能在農資行銷中獲勝呢?

農資行銷的銷售技巧與方法

一是將為農戶著想放在首要位置。站在農戶的角度,為農戶著想,替農戶算算細賬,這是追求雙方價值共同成長的正確思維。

二是具有敢於自曝“缺陷”的思維。在行銷過程中,經銷商不妨大膽自曝“缺陷”,實事求是的向農民介紹各種農資的性能和使用中的注意事項,特別是當一種新的農藥和化肥面市後,不能總是賣瓜的說瓜甜,應在技術上指導農民,並告之使用者新產品的優勢和不足之外,共同為農民選擇對口的農資產品,而不要一味地只考慮自身的行銷利潤。

三是轉換對象,“引導”農民的思維。農資價格上漲,當很多農戶購買農資都是貨比三家,應該主動地去了解過來農民農資的使用情況,讓他們談感受,並對農資使用中出現的一些情況和問題,共同談看法,找到其中的共性進而取得農民的信任,多向農民介紹一些新產品的使用性能,並儘量提供一些選擇的餘地,而不應只去談什麼優惠,而應多介紹一些農民使用後的效果和增產增收的對比事例,只有這樣才能吸引更多的客戶,也可以進一步擴大自身的行銷陣地。

四是轉變過去等客上門的思維。一些大的化肥農藥生產廠家,通過一些中間經銷商,在農村開展的農資試驗示範,已收到了良好的社會反響,他們手把手教農民使用技術,進行大田對比試驗,讓農民看得見、摸得著,受到農民的歡迎。

市場行銷方案集錦 篇21

X公司是X集團進入汽車整車領域的第一個實體性生產公司,在集團的總體規劃下,承擔著承上啟下的歷史重任,目前產品定位為低速載貨汽車、三輪車、皮卡車、雙燃料載貨車、電動四輪車等低端產品,其中皮卡車、雙燃料載貨車、電動四輪車為新開發車型,為此,必需依託原有產品,不斷推出新開發產品,適應市場需要,需突破原有生產銷售規模,實現自負盈虧經營,為集團大舉進擊汽車產業做好準備,隨著汽車產業園的建設,集團將逐步進入輕卡、重卡、專用車等商用車,直至進入乘用車的生產製造,形成多品種、多車系、中高端並舉的產品系列,未來的X集團必將成為能源、汽配、金融、房地產並以汽車整車生產為主導業務的多元化經營企業集團。為此,X公司自元月收購接管以來,在組織機構、人事調配、市場調研、生產組織、供應協調、技術儲備、銷售服務等方面已做了大量的摸索和準備,本月初集團公司再次明確了X公司20xx年的產品規劃和經營目標,現針對這一目標要求,為全面完成銷售目標,現對X公司的市場銷售方案計畫如下(主要為低速汽車):

一、市場調查

針對我公司現行380、480低速載貨汽車和規劃產品皮卡、雙燃料車、電動車等對應的產品類別、市場容量、產銷規模、價格行情、技術特點、原材料供應、消費群體、消費結構、地區格局、進出口、品牌競爭、企業競爭、產業政策、投資規模、盈利預測、行業前景以及競爭行業企業區域分布、銷售網路、價格、銷售模式、商務政策、內部激勵及差旅規定等進行大量調研,針對調研情況確立產品發展方向及確立年度目標;

l巨觀環境:

低速汽車(即農用運輸車)是我國伴隨我國農村經濟體制改革和市場經濟的產物.是一種具有中國特色的農村道路機動運輸工具,適應我國農村運輸需求.適合農村道路條件、適合農民購買力水平,近些年得到迅速發展。

低速汽車向著高技術水平、低污染、節能降耗、專用車方向發展,產品的安全性、環保性能逐步提高,低速汽車法規體系、技術標準要求日漸完善,城鄉經濟社會發展一體化新格局,都將促進低速汽車行業持續健康發展,低速汽車產品也會在農村汽車市場獲得更大的市場空間。

20xx年10月份,國家出台《機動車安全技術條件》,同時頒布《道路交通安全法》,將農用運輸車從原有的農用車管理體系劃歸為汽車管理體系管理,道路交通劃為公安部統一管理,原作為農用車管理體系下的各種優惠一併取消;並將原“農用運輸車”改稱“低速汽車”,其中“三輪農用運輸車”改稱“三輪汽車”,而“四輪農用運輸車”改稱“低速貨車”。

傳統輕卡行業的高低端分化使低端輕卡分離出來,性能配置與低速貨車較為接近,並與低速貨車一樣主要面向城鄉市場,低端輕卡就成為低速貨車合流就成為一種必然。低端輕卡:順應行業分化需求,逐步走向城鄉市場

目前很多大城市布局時開始把物流中心建在城市郊區,從郊區到市中心的物流就需要輕型貨車承擔,而城市對環保、安全等方面的要求將出身農用車的低速貨車拒之門外,於是檔次略高於低速貨車、而舒適性和性能等相對一般的低端輕卡就成為城鄉市場中的主要運輸車型。

低速貨車與低端輕卡在技術水平上並沒有實質性的差異,用戶已經將低速貨車和低端輕卡作為同一類車選擇和使用,兩者在城鄉市場合流成為必然趨勢。為此,低速車一方面可以應對市場對原農用車的市場需求,一方面可以改善外觀、提升配置升格為低端輕卡。

另外:

隨著國家天然氣能源的推廣利用,天然氣車首先將在有加氣站等條件具備的地方推廣套用,逐步開發雙燃料車是過渡階段市場需求應運而生的產品;

低速電動轎車一次充電18千瓦時,行駛120公里,時速將達到300公里,行駛費用低廉。也將成為農村市場的主導產品,低速電動轎車在國家能源安全方面是完全具有可行性、戰略性的產品。是中國在汽車行業實現後發優勢的必然選擇。

低速並向集中化生產發展,以提高產量,事項規模化效益。

l市場分析:

20xx年我國低速汽車總產銷量達到 230萬輛,其中三輪汽車總產銷量分別為200萬輛,低速貨車總產量約為30萬輛。為此,我們分析:

(1)政策方面的利好因素:

一是“三農”工作的深入開展,農民收入的實質性增長,給農村汽車市場的快速發展創造良好的機遇;

二是原有三輪車用戶經濟積累提升了對運輸工具車的要求;

三是農村公路建設給農村運輸帶來了發展機遇;

四是西部地區建設中大力實施城鎮化戰略,通過轉移農村人口,農村城市化的步伐加快有力地拉動西部地區的汽車市場,低速汽車產品會因為其堅固耐用、價格適中、維修方便等特點受到青睞。

五是汽車環保性能要求提高,低速汽車市場繼續看好。

(2)市場產品方面的利好因素:

一是個性化產品,配置滿足用戶要求;

二是高動力和操作簡便車型,適合城鄉市場;

三是符合低速貨車車載質量要求,趨向中、小噸位;

四是價格適中、實惠耐用;

(3)國際市場的利好訊息:

在國際市場上,農用車是中國特色、世界獨有的產品,具有明顯的性價比優勢。近年來,中國的三輪汽車、低速載貨車已銷往印度、俄羅斯、孟加拉、羅馬尼亞、印度尼西亞等50多個國家。比如,印度是一個擁有10億人口的農業大國,氣溫最高超過40℃,經濟發展、人民生活水平僅達到20世紀80年代中葉中國農民生活水平,不僅在印度這樣的開發中國家有廣闊的市場,即使是在已開發國家,我國三輪汽車、低速載貨車,拖拉機和低速電動車均有很大的市場空間。

(4)市場推廣的制約因素:

首先是農用車取消納入低速汽車後,牌照、稅費、上路限制等的制約;20xx年國家出台對農民報廢三輪車和低速貨車並換購輕微型載貨車給予補貼政策,在一定程度上抑制了低速貨車和三輪汽車的銷售,輕微型載貨車正逐漸擠壓農用車市場。

其次是原材料及燃油價格的大幅提高;

三是20xx年7月1日起低速汽車排放實施國2標準;

四是輕型貨車等產品向農村汽車市場滲透,使得農村汽車市場競爭進一步加劇。

l低速車競爭對手分析:

(1)同類產品:

一類:同類產品較好的品牌,如黑豹、馭菱、方園、南俊480、唐駿歐鈴;

二類:同類產品可以短期超越的品牌,如寶頂、萬虎、東本、慶林、金川;

(2)近似產品:

一類:參與低速車競爭的低端柴油輕卡品牌,如江淮480,解放485,凱馬480;

二類:參與低速車競爭的低端汽油輕卡品牌,如東風小康、長安跨越。

市場行銷方案集錦 篇22

前言

在中國市場上,內衣品牌有:愛慕Aimer 、安莉芳Embry 、法曼兒Farmanl 、華歌爾 Wacoal 、古今內衣Gujin 、黛安芬 Ttiumph 、曼妮芬Maniform 、婷美 Gracewell 、黛安娜 Diana 等。縱觀這幾大品牌,都是針對成熟女性的高端品牌,束身衣、塑形衣、性感內衣等等,然而學生這個大市場卻是一片空白,殊不知,不管是剛剛發育的國中生還是激情奔放的大學生對內衣都有很大的需求,但是由於各種原因,諸如內衣的選擇、內衣質量的辨別以及中國傳統思想的影響,學生們的需求並沒有得到很好的發揮甚至滿足。本人自己策劃出專門針對學生市場的“青春細語---小樣?”系列內衣,即將全新上市(假設),下面簡單介紹下我的整體推銷方案。

正文

一 整體思路:

1.根據顧客的審美心理需要、惠顧心理需要、偏愛心理需要以及求名心理需要,起步階段公司將“青春細語”學生內衣系列定位為:時尚、專業、誠信、高端品牌。我們準備以連鎖的方式在國內市場成為行業領頭者,成為行業的旗艦;然後再進入國際市場,做中國品牌。

2.從產品出發→顧客需求(學生)→推銷方案→市場調研→具體實施計畫→全面推廣(售中以及售後)。

二 整體推銷:

1。推銷方式包括:

人員推銷、實效促銷、廣告以及公關。其中廣告和公關是前期以及後期進行的工作,對於這樣一個時尚以及高端品牌在中國市場上廣告是必不可少的,知名度的高低也直接決定於廣告的投入;在廣告的形象代言選擇上,我們選擇年輕的偶像,如:劉亦菲,舒暢、楊冪、快女等,首先在學生的印象中樹立一種時尚、年輕、活力、前衛的形象。形象代言廣告可以在電視上、網路、戶外、報紙雜誌等主要媒體宣傳。公關是在企業發展過程中的一個任務,比如發展起來之後做慈善,成立“青春細語杯”(大)學生扶助計畫。下面主要說一下我們的人員推銷和促銷。

2.人員推銷(企業通過派出銷售人員與一個或一個以上可能成為購買者的人交談,作口頭陳述,以推銷商品,促進和擴大銷售。)

人員銷售是銷售人員幫助和說服購買者購買某種商品或勞務的過程。需要注意的是,首先要明確推銷是以發現需求並滿足需求為前提的。我們推銷產品一定是要滿足顧客需求的。有人認為,人員推銷就是多磨嘴皮、多跑腿,把手裡的商品賣出去而已,無需什麼學問和技術。

有人認為人員推銷就是欺騙,這些只能說,那些用推銷的名號做了不是推銷工作的人把推銷的內涵扭曲了以至於廣大消費者誤解,我們的人員推銷免不了跑腿,多磨嘴皮,但是,我們在用嘴說話的同時也在用行動、質量和周到的服務說話。因此,我們的銷售團隊建設是要打造一隻專業、強勁、高素質的推銷服務團隊。我們會對每一個推銷員做崗前專業培訓,包括企業文化、團隊精神、有關內衣專業知識、微笑服務以及顧客滿意為宗旨的理念。再次,我們的推銷人員會到各個專賣店進行推銷,全身心地為顧客服務。這包括售中以及售後兩個主要的過程。售中便是熱忱、耐心、貼心的服務,售後虛心接受顧客的評價以及意見和建議。我們會留下顧客的基本信息,做貼心回訪,定時了解顧客是否對我們的產品滿意,有什麼更好的建議需要我們改進等等。

我相信,只要顧客接受你,你便成功了一大步。售後採用回訪以及問卷或者建議牆的方式,進行與顧客的交流與信息反饋。與此同時,我們會同時利用電子商務這一便利的平台在網上開展,網友們也可以加入我們的交流。我們有專門的客服人員,貼心的服務一對一的交流,讓廣大消費者感覺到踏實。對於客服人員,我們有一個嚴格的考評制度,就是每次對話或者是聊天之後都會有一個評價,讓消費者對這次的服務進行一個滿意度調查,如果有差評,我們將對該客服人員進行相應的懲罰。這樣一個激勵約束機制將使我們的企業更加規範。我們還會在校園招聘校園代理,一可以給學生們勤工儉學的機會,也可以利用利用學生們的人際增加消費,也可能因此獲得一大批忠誠的客戶。我們會三天內無條件退貨,網購模式我們可以借鑑凡客的可取之處。

除此之外,我們會定期在有些學校或者是專賣店進行內衣知識專業講座,印製內衣專業知識宣傳冊。比如,冬夏季內衣的選擇,罩杯大小的選擇,自己的尺寸,很多學生根本就不知道,現在一些內衣店的老闆也是模糊不清,所以有效的知識講座會讓中學生、大學生更多地了解這方面的知識,培養他們對我們的忠實度。當學生市場接近成熟時,我們會在“青春細語”系列基礎上展開另一個系列,開拓更加廣闊的市場。我們企業做大做強最主要的就是靠我們的品牌實力還有廣大員工的周到熱情服務,我們專賣店的效益便是我們企業的基礎,所以,做好有系統有組織的管理和培訓是人員推銷的重點。

我們的推銷人員還要深入家庭、學校進行訪問式推銷,尋找潛在顧客,發放帶有形象代言人以及內衣知識的冊子進行訪問推銷,認真推敲我們的消費者的真正需求,然後進行針對性的推銷。對於已經購買了我們產品的消費者,我們要積極維護他們的忠誠度,進行定期不定期的回訪。

3.實效促銷,

即行銷者向消費者傳遞有關本企業及產品的各種信息,說服或吸引消費者購買其產品,以達到擴大銷售量的目的。促銷的實質是一種溝通活動,也是人員推銷的一種表現形式。

A促銷有多種形式:直接打折、買贈、會員促銷、特價促銷、新品促銷、節日促銷、搶購促銷、周年回饋活動,還有“3·7女生節”、情人節等等。聯合促銷與買贈促銷應該最有效。其中買贈促銷最為常見,具體做法是買滿多少金額的貨品,贈送相應的物品,以達到增加銷量的目的。選擇贈送的禮品時,應該注意,要考慮消費者的喜好,可以選擇送一些女性用品,比如肩帶、內衣扣等。 B設計促銷活動首先明確促銷目的,其次知道要達到的目標,進行人財物預算分析、然後羅列促銷大綱及促銷方式、完善促銷內容及執行人員、時間,設計促銷監督、落實與信息反饋工作。這裡最重要的應該注意促銷主題、促銷時效、促銷目的、執行方式與步驟、注意事項。比如,冬夏季促銷的不同, 夏季因為天氣熱,很多女性不願意逛街所以導致銷量降低,這個時候促銷應該以熱情周到的服務首先吸引消費者試穿,然後購買達到一定金額可配送夏季日常生活用品。特別需

要注意首先促銷方式與眾不同、另外讓消費者眨眼一看能夠動心,動情,感覺有利可圖。促銷活動前,要做好一切準備工作,從備貨到人員的安排培訓,方方面面都要做到最好。責任到人、目標到位、時間精準。將每一個細節及注意事項細化、分解到每一個人每一個時段。並做好監督、反饋,將出現的不利情況也要預測到,並做好預防措施。C內衣促銷時在貨品陳列、貨品搭配方面技巧。內衣店通過改變商品的陳列方式使店內擺設常常更新,可以吸引顧客,達到促銷的效果。一般內衣店經營的品種都比較多,可以按照內衣產品的價格來陳列,進門是促銷的低價產品,左邊是中檔價位的,右邊是高檔價位的,最裡面是售後服務場。將促銷產品放到最顯眼的地方,吸引顧客。 貨品搭配可以將消費對象相同的系列商品放在一起,或將互相搭配的款式放在一起。如將文胸和內褲放在一起,腰封(或腰背甲)和束褲放在一起,這樣可以促進連帶銷售。中學生的在左邊,大學生的放在右邊等。 貨品陳列要根據促銷時間與空間想匹配,不能一成不變、要靈活套用。

總結:每一種產品的上市以及銷售都有一段很長也許很艱難的路要走,我們需要在成長中總結經驗,不斷的進步不斷的發展,我們要時刻謹記我們的信念:只為滿足消費者。我們“青春細語---小樣”系列,即將上市,所以敬請期待。就像青春的誓言,亦如夢幻的童話,因為熱愛,所以爛漫。

市場行銷方案集錦 篇23

軟文策略:

一:背景和目的

“大紅袍名茶”的產品定位於以優質茶葉推廣茶文化。消費者喝茶對茶葉的選擇離不開茶葉的本身質量,即消費者購買某種茶葉,一定是因為它的等級優於其他同類型茶葉,或者口感優於同類型茶葉。“大紅袍名茶”致力於推廣茶文化,並且是中國領先的傳統中式茶產品企業,從事各類茶產品的銷售及行銷以及產品理念、口味及包裝設計的發展。因此,本案的軟文目的就是從不同角度,不同層面推廣“大紅袍名茶”這個品牌,讓更多消費者所熟悉。 二:行銷概念:

現今企業或品牌的行銷方式多種多樣,而本案中的軟文行銷現在也越發能夠吸引客戶群體。

軟文即是軟性廣告,以寫一些技巧、實戰性的文章、吸引讀者的注意,在給讀者提供他們所需要的精神食糧的同時也深深地把企業的品牌、理念等烙在了讀者的心中,從而達到軟文行銷的效果,就是在某種程度上抓住瀏覽者的眼光,讓瀏覽者看到你的標題想要了解的價值,這樣才可以起到軟文行銷的效果。 往往大家閱讀報紙、雜誌、入口網站時,常常會被新奇的文章標題給吸引,順而閱讀。如果一片軟文寫的好,一開頭就能抓住讀者閱讀興趣,那么就能帶領讀者看完這篇軟文。而,看則是篇好文章,可以是科普文、記敘文等等形式,然在寫作過程中將欲宣傳推廣的產品或者品牌內嵌入文章中。讓讀者看完一片軟文記住或者知曉這個產品或品牌。那么這篇軟文就成功了。

在傳統媒體行業,軟文之所以備受推崇,皆因軟文行銷有兩大優勢:第一大就是各種媒體搶占眼球競爭激烈,人們對電視、報紙的硬廣告關注度下降,廣告的實際效果不再明顯,軟文炒作是生命力最強的一種廣告形式.也是很有技巧性的廣告形式,軟文是相對於硬性廣告而言,由企業的市場策劃人員或廣告公司的文案人員來負責撰寫的“文字廣告”。與硬廣告相比,軟文之所以叫做軟文,精妙之處就在於一個“軟”字,好似綿里藏針,收而不露,克敵於無形。等到你發現這是一篇軟文的時候,你已經冷不盯的掉入了被精心設計過的“軟文廣告”陷

阱。它追求的是一種春風化雨、潤物無聲的傳播效果。第二大原因就是媒體對軟文的收費比硬廣告要低得多,在資金不是很雄厚的情況下軟文的投入產出比較科學合理。所以企業從各個角度出發願意以軟文試水,以便使市場快速啟動。 本案中將對“大紅袍名茶”這個品牌進行三篇的軟文設計,來達到行銷目的。 三:本案中軟文行銷的優勢

除本案行銷概念中提及的兩大傳統優勢:生命力強和費用低廉外,因福建特有的茶文化,特有的品茶習慣,在此運用軟文行銷,更有客群面,消費者反映更會強烈。且用軟文較之廣告更能讓人們信服。

四:軟文的篩選和刊登

篩選:

策劃組長提出軟文寫作方向和寫作要點,組員包括組長負責選材,創意,寫稿,然後小組一起討論,確定軟文寫作標準。

小組成員在研究完本次要求後結合實際,將圍繞“大紅袍名茶”這個品牌進行軟文撰寫。並沒人選出自己撰寫的最佳作品並提交匯總。軟文炒作策略是否成功,軟文的文章水平占了60%以上,所以軟文的寫作和最終確定一定要嚴格把關。 最總決定一篇軟文進行刊登:

刊登:

1、首先以廈門是作為軟文行銷重點地點。選擇當地2~3種報紙作為選出軟文的主要刊登對象,每篇文章占用版面,大開報紙為1/4版,小開報紙為1/2版。

2、其次在網路媒體上進行軟文投放,網路媒體的炒作和報紙的炒作不一樣,網路媒體的炒作點在於製造話題。中國網路用戶的基數十分龐大,當好的軟文得到認可時,網民的轉載會給軟文行銷加上一個推進器。我們選擇幾家較大的入口網站進行投放,如小魚、58同城等,也在人人網、和海浪BBS論壇進行投放。 五:預算

報紙刊登:每張報紙1000元

網路媒體刊登:20--。

總計:3000元。

市場行銷方案集錦 篇24

隨著貿易全球化趨勢的發展,世界逐漸在“變小”,我們今天在商場裡可以買到來自世界各地的商品。包裝行業要適應貿易全球化發展趨勢,包裝設計在這其中起著舉足輕重的作用。包裝如何使商品在流通中不受氣溫、乾濕、擠壓、震盪、光照、腐蝕的影響,還要適應現代標準化的集裝、存儲、運輸以提高效率,這些都需要設計人員拿出更加嚴謹科學的設計方案,包裝材料和包裝結構的套用更加要求科學合理。現代的銷售模式已使得包裝成為消費者購買商品時的重要抉擇依據之一。包裝設計的本質是隸屬於商業文化,因此出現什麼樣的商業模式,與之相適合的包裝形式也會應運而生。隨著超級自選商場成為了主要的零售方式,在激烈的市場競爭中,包裝設計的地位被擺在了至關重要的位置,擔負著與競爭對手比吸引力、比說服力、比想像力的使命。

一般的商品包裝強調商品屬性,而在節日期間售賣的所有商品因為要配合節日的氣氛,則應強調民俗文化品位。節日的商品包裝要有節日的氣氛,哪怕是一件平時也在售賣的商品,到了節日期間,一定要有裝飾。

一、節日類商品大致可分為自需品、禮品兩種類別,下面根據不同的節日類商品類型來對最合適的包裝設計與銷售方式進行分析。

1.自需品包裝銷售市場分析:自需品是指消費者為了滿足基本生理需要而購買的商品。由於購買自用品的消費者動機是滿足基本的生理需要,所以對商品的性能方面的要求比較高。消費者在購買商品前,處於商場、超市或者其他商品銷售渠道中時。他們的第一是尋找到商品,第二是感知商品,第三購買商品。所以,這使得包裝設計師的主要任務非常明確地標示商品名稱和商標,然後通過有層次,有區分的功能信息傳達來促進消費者對商品的認知。

對於自需品,消費者總是把商品的品質放在第一位,過於精美的包裝會給這類消費者產生“華而不實”的感受。因此對於自需品的節日類商品包裝設計以簡潔、實用、便利為主。採用攜帶型、方便開啟的包裝結構方式,包裝外觀以簡潔、大方為主,需突出產品特點,並且整體設計能夠表現節日氣氛即可。

2.禮品包裝銷售市場分析:饋贈是禮品表現的主要行為,是與其他一系列禮儀活動一同產生和發展起來的。最早的用物質來呈現情感的現象是發生在古代祭祀的時候。在祭祀時,人們除了用規範的動作、虔誠的態度向神表示崇敬和敬畏外,還將自己最有價值、最能體現對神敬意物品(即犧牲)奉獻於神靈。也許從那時起,在禮品的含義中,就開始有了物質的成分和表現了。即:禮可以以物的形式出現了。到了今天,送禮人往往因為需要在社會上建立起自己的人際關係,希望獲得別人的尊重從而精心挑選能夠承載著自己情感的“物質”。送禮人往往不是以一種自身評價商品價值的角度來評價一件禮品的價值,而是以一種世俗的、社會公認的價值觀來評判一件禮品的價值。收禮人對禮品的認知結構的形成可以理解為:禮品包裝是一種能夠使收禮人在接受、打開、使用這一個不反覆的.過程中,使收禮人的情緒達到愉快的一件物品。在禮品包裝中,十分重要的是送禮人和受禮人的情感交流。

包裝設計師可以通過以下幾個方面的設計工作來達到使收禮人在接受、打開、使用的這個過程中感受到愉快:①方便地使用過程;②從未知到驚喜的刺激;③非常契合收禮人的審美觀念和習慣特徵。如將禮品包裝中的商品運用單體包裝,不僅是收禮人在打開包裝時有一層層打開禮物的趣味感,也可以將單體包裝上的設計元素(圖案、色彩、文字)進行區分,增加包裝設計的美感。

二、節日類商品的包裝銷售策略

節日包裝策略不僅要研究包裝的基本功能,同時還要研究為何迎合消費者節日饋贈親友的消費心理。

1、類似包裝銷售策略。同一企業所生產的各種商品,在包裝物外形上採用相同的包裝圖案,近似的色彩、共同的特徵、叫類似包裝策略。這種包裝策略的優點很多,可以加強消費者對本企業商品的認識,加強商品包裝形象,使人一看包裝就容易聯想到這是某企業所生產的商品、有利於擴大企業和商品的影響,擴大推廣效果。

2、多種包裝銷售策略。企業或經營者依據人們生活消費的組合習慣、將幾種有關聯的節日禮品配套組合在同一包裝中,叫作多種包裝策略。其目的在於方便消費者組合使用,這種多種包裝策略的優點是一物帶多物,利用增加銷售,使消費者不知不覺中接受新產品,達到多種商品銷售的謀略。例如中秋節月餅包裝中放入兔爺玩具,不僅能增加趣味性,同時使大家了解這兩件產品在習俗上的關聯。

3、再使用包銷售裝策略。企業在包裝設計上,不但要考慮節日禮品,同時考慮商品用完後,包裝容器還可以給消費者作新的用途。如一個精巧別致的食品盒,對消費者頗有吸引力,用完後還可作具有藝術價值和實用價值的包裝。有些節日食品中,在包裝中夾有一張比名片還要小的卡片,雪白或金黃的底紋上,一幅意境優美的圖案,配上一段唐詩或宋詩,既可欣賞,又可收藏。禮品中藏詩畫,既體現了商家對顧客的尊重、又表現了不俗的品味、一張小卡片引來了一大商機,真是別出心裁。

節日類商品包裝還要注重適應性。在節日中一些商品可作為禮品饋贈給親朋好友,而往往親朋好友的居住所在地是個不相同的,甚至於有些禮品是贈送給遠隔重洋的好友。因此,設計人員在設計這類商品時不僅需要注意對產品和市場方面的適應性,還要注意對節日類商品銷往國家、地區、民族的特定風尚習慣的適應性,以及人們對事物的好惡習慣,審美情趣等。