行銷活動方案集合

行銷活動方案集合 篇1

西區大富豪KTV,以周年慶活動為開端,快速提升人氣為主要目的,我們使用科學的管理制度,給予顧客優質化的規範服務,從而打造大富豪經營品牌效益化,在此基礎上我們需要做大量的工作,執行決策、組織、指揮、協調等管理職能,使KTV場所形成最大的接待能力,保證場所的雙重效益。我們結合現今實際情況和工作中總結的經驗,擬定如下經營管理方案:

本草案分為管理與經營以及行銷三部分進行闡述。

一、管理部分:

KTV業文化的建設等。

KTV的有序的進行。我們更有必要對組織內各管理層次和業務層次的職責、許可權進行合理有效的劃分。組織的建設與管理,主要從兩方面入手:

其一,形成KTV場所的組織結構和有效管理體制。設定大富豪KTV組織機構圖,見下表

1、崗位的設立和確立崗位職責,效的設定,擬定各個崗位職責和規範。

2、增加KTV客戶經理(包房DJ)4-5

3、增加KTV。

4、1000+全勤獎100+績效獎勵+年度工資獎勵。

5、1000+全勤獎100+崗位津貼100+績效獎勵,

6、員工購買統一團體商業險種,重大疾病及意外傷害保險,工作滿1年由公司支付,未滿1年按月扣除相應款項。

7、服務員、吧員、迎賓員、保全、保潔員等員工制服由公司統一訂做發放,原則上工作時限未滿1年離職者扣除相應工服製作費用,特殊情況酌情辦理。

其二,合理而有效的組合和調配KTV的人力、物力、財力等資源,KTV的營運不可能一塵不變的,隨著暑期來臨,KTV行業漸入淡季,節能降耗、降低運營成本是現在工作的重中之重。

1、酒水供貨商的談判和選擇,優先考慮供貨價及店面支持力度,包場經營存在眾多弊端、比如酒水價格優勢不明顯,活動支持度不大,專場銷售提供給商家的.優惠力度很小。據上述情況,建議更換酒水供應商,或不採取專場銷售模式,新進談判一些其他品類和品牌的啤酒供貨商,在經營上,才可以與附近同行業打價格戰和商品品項差異戰。

2、水果房的出品控制和監督,擬定水果房的出品細則及成本消耗控制表,水果預定數量以及出品由吧員負責,比如一個大果盤要多少西瓜、蘋果以及搭配時令水果,水果出品定員、定崗、定量,此項有效減少水果無謂消耗,從而達到成本有效控制。

3、包間內設備設施以及電源管理,比如1個人負責哪幾個房間,都由當班人員負包間內所有設備設施有無損壞,如有損壞設備設施誤報、晚報4FIFO(first in first out)的管理模式,即先進先出,上月進的酒水和這個月進的酒水,以收貨日期先後進行入庫管理,原則上先進庫房的酒水先出庫,擺放原則也推薦後進庫房商品排列在庫房靠裡面位置。酒水收貨原則上如果沒有促銷活動或其他特殊活動前提下,正常收貨的酒水保質期不得低於整體三分之二。

總之,組織的意義是確保KTV營運現場的業務合理、科學、有序的進行。

(二)建立完善的規章制度

“無規矩不成方圓”做為一個企業就像一個國家要有規範完善的制度做保證,對場所的組織、服務質量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質要求,設備設施,易耗品物質,營業目標等項目應以明文規定的形式進行確認,使人員做事有有章可循,有法可依,知道什麼該做什麼不該做。

1、設立每個包間內設備設施固定資產盤存表,表內顯示包間內固定資產品名、數量及單價,並設立收銀台、前台區域、辦公資產等物品的台賬。

2、每個房間內設定溫馨提示牌,懸掛於包間顯眼處,例如禁止黃賭毒、包間 內資產賠償價目表,大包房洗手間溫馨提示牌等。

3、設立員工考勤記錄表、服務人員行為規範標準、顧客意見收集表、員工獎位職責及行為規範,KTV4、設立KTV5以便以後活動VIP顧客關係維護等。

4、顧客投訴處理流程培訓、服務細節培訓、水果拼盤製作及出品培訓、收銀結賬流程培訓、整體服務流程培訓等,培訓方式採取理論知識講解及實際操作演練相結合的方式,並針對個別的員工進行統一培訓後的針對性加強培訓,在培訓後,設立培訓考核表,監督跟進培訓後效果,在日常工作中加以監督和指正,讓大富豪整體服務水平上一個台階,整體服務形象得到有效改善。

規章制度的完善最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協調一致,使工作規範而公正的進行。

行銷活動方案集合 篇2

一、合作單位簡介

二、活動目的

以吸引客戶為活動目的,與社區客戶互動,進行項目社區文化營造與感受,帶動新老客戶,提高我行社區銀行人氣,吸引客戶群的關注度,擴大社區銀行的影響力與認知度。

三、活動內容要點

1.活動內容

1)體感遊戲吸眼球

為 達到吸引新老客戶群認識我社區銀行,走進我社區銀行,特舉辦此項遊戲活動以達到令人矚目的效果。每周安排固定時段,在我社區銀行門口(或能力可及範圍內) 開展體感遊戲互動項目。此項遊戲內容活動方式新穎脫俗,另外又起到一個全民健身的效果,定能吸引路過的客戶,而這些駐足的客戶,必定有我行正在尋找的客戶 群體。另外:參加體感互動遊戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上籤字留電話以作為我行客戶信息來源。

2)當客戶吸引人群吸引至一定規模時,可繼續開展有獎搶答環節。

到訪客戶既可體驗體感遊戲的樂趣,又可參加搶答問題的有獎回饋,宣傳定能達到預期效果。

2.交流話題建議

搶答問題建議如下:

1.某銀行是哪年成立的?

2.某銀行的經營理念是什麼?

3.某銀行理財產品的產品規格有幾種?問題可選擇一些針對客戶需求方面的。

3.宣傳方式(1)在社區銀行周邊小區的報箱內投遞活動廣告;

(2)在社區銀行周邊小區的電梯內、宣傳欄張貼行銷活動廣告;

(3)通過微信宣傳活動信息;

4.活動反饋與跟蹤銷售行動

根據活動開展情況,由現場人員客戶回答問題情況進行分析,有針對性的服務客戶。對於參加遊戲互動的客戶,待遊戲結束之後再進行有針對性的深度挖掘。

四、目標客戶組織

1.目標客戶

目標客戶包括:社區銀行周邊小區通過宣傳慕名而來的到訪客戶,以及當天老帶新客戶;

2.客戶組織

約訪的新老客戶當日來我我行,由接待人員進行簡單了解後進行分流引導,諮詢客戶帶到諮詢區,參加遊戲客戶帶至遊戲區登記,遊戲開始時間由固定人員講述遊戲方式及注意事項後開始互動遊戲和搶答遊戲,對於回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀念品。

五、時間地點的安排

1.時間

社區銀行開業後的節假日或法定休息日均可

2.地點

我行社區銀行門口(或能力範圍可及內)

行銷活動方案集合 篇3

一、活動主題:珠寶十周年慶濃情獻禮"諾愛一生"系列美鑽特價促銷,寓意:"永恆承諾鍾愛你一生一世"

二、活動時間:20xx年12月)日至20xx年1月XX日

三、活動說明

聖誕節、元旦這兩個節日沒有特定的消費群體,且活動的持續有效期較長,價格戰無疑是爭取消費者的最佳方法。採用節日期間推出特定款超低特價的商品增加櫃檯前的人氣,從而可以吸引跟多的消費者。

四、貨品說明:"諾愛一生"系列美鑽

款式風格:均以經典、高貴、簡單、優雅、大方為主。

銷售對象:首飾名稱寓意非常適合新婚佳人選購,款式風格同樣也適合大眾消費者佩戴,所以適銷對象廣泛。

主鑽定位:10分,15分,20分,款式共10款(10分五款,15分三款,20分兩款)。

活動地點:)珠寶全國各地專店/櫃

五、活動主題:恆久鑽石見證美滿婚姻

六、活動背景及目的:

隨著珠寶形象代言人、著名影星蔣雯麗主演的電視劇《中國式離婚》的熱播,人們對婚姻方面的討論越來越多,這些討論最終都集中到婚姻的寬容和信任的問題上,人們普遍認為婚姻不能持久的原因在於雙方不夠信任和寬容。

鑽石是恆久的,將鑽石的恆久與婚姻的恆久聯繫起來就構成我們新款--"信守"系列鑽飾的情感主題,同時也構成此次促銷活動的情感訴求點,我們是用帶有恆久情感內涵的鑽石以簽約的形式保障人們婚姻的長久,我們通過"恆久"這一宣傳點將鑽石和婚姻聯繫起來,逐步形成與國際接軌的鑽石消費文化,對行業的銷售方式和消費文化也是一個創舉,在消費者心中及珠寶行業中擴大珠寶的知名度和美譽度,提高-珠寶的品牌情感附加值。

七、活動形式:

1、活動內容:

(1)三年之約:

我們簽約的形式擔保凡購買珠寶"信守"系列新款鑽飾的顧客在以後的三年時間內愛情甜蜜、婚姻美滿,我們將和顧客一起信守美滿婚姻的"三年之約"。如果顧客在購買後三年內離婚,憑離婚證即可原款退還(在鑽飾無損情況下);

註:離婚證日期在購買之日後的離婚證才可作為退款憑證,且經珠寶全國加盟店/櫃在顧客居住地的民政部門調查確認後才可獲退款(在購買前協定離婚者不在退款範圍之內)。

(2)牽手十年:

凡簽約後十年仍然相依相守的夫妻將會獲得珠寶送出的精美婚慶紀念首飾,而且會在婚慶紀念日獲得珠寶的祝福及精美禮物,還可經常參加珠寶舉辦的各種聯誼活動等等。

2、造勢宣傳:

(1)20xx年1月1日(元旦)以報紙軟文的形式炒作(1/8版-1/4版),主題是:"鑽石銷售突現鑽石恆久文化",在活動開始後5日左右以新聞的形式報導此次活動以宣傳造勢;

(2)20xx年12月23日、20xx年1月1日(元旦)、20xx年1月15日、20xx年2月5日在當地發行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告(1/8版-1/4版),擴大活動的覆蓋面和影響力,主題是"珠寶恆久鑽石保障婚姻"

(3)活動期間不定期在電視台做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視台上做活動意義、參與細則、各地專店/櫃地址及電話的詳細廣告。

八、活動經費預算

1、x展架:65元×2=130元,條幅:150元;

2、宣傳頁(dm):0、5元/張×1000份=500元;

3、婚慶紀念日禮物費約:30×100=3000元;

3、媒體宣傳費:5000元左右(各地不同可根據當地情況重新預算);

4、總計:8780元。

另:

活動控制與推廣問題說明:

1、參與本次活動加盟夥伴選擇好方案後不得在活動過程中隨意更改活動細則,如需更改須和珠寶推廣總部聯繫,取得總部認同後方可更改;

2、網路推廣:聯合當地網站做活動宣傳廣告、活動新聞報導等宣傳活動,以新聞事件的形式做好"造勢"宣傳;

3、注意與當地報紙媒體記者聯繫,注意做好活動報導工作,以達到長期宣傳品牌和長期促進銷售的目的;

4、在活動中做好顧客諮詢及到達人數、活動參加人數、購買人數、銷售額等做好詳細記錄;

5、活動後期做好活動將以上數據及媒體投放頻次、顧客反饋意見等收集至珠寶推廣總部品牌規劃部做好活動評估、總結,以便提供更好的行銷服務給加盟商;

6、印製50元或100元的現金優惠券,同時在後期通過與其他強勢非珠寶類品牌經銷商、酒樓、歌廳等合作,顧客在以上店面消費時即可贈送我們的現金券,以多方擴大顧客源。

行銷活動方案集合 篇4

主題:

致我親愛的你

Fall in love

有一些話,缺乏勇氣說出口;有一些話,過於羞澀開不了口。可是,愛情,又怎可隱藏。

說你想說的話,愛你想愛的人,其他的,交給我們。

活動內容:

特製愛的信箱,讓每一個TA為TA寫下最深情的情意,投放到愛的信箱中,你的情意我們將深情寄達。

活動參考:

1、x月x日前,在網咖內設定3個愛的信箱,在門外設定“致我最愛的你”愛的信箱專屬區域,該區域可以用製作一個大型背景牆,背景牆上打上網咖logo……

2、七夕當天月老紅娘等角色人偶引導人群領取信紙信封,寫下心中情意,投放到愛的信箱中。

3、活動結束將情書一一寄出(附上紅線一捆)

七夕節行銷活動方案5

主題:

約惠七夕,紅豆傳情

Fall in love

紅豆生南國,春來發幾枝。願君多採擷,此物最相思。我們不僅贈爾紅豆,更贈網費和禮物。

活動內容:

1、充送還是要有的`

2、全場免費贈送“愛情魔豆”

活動參考:

——會員充值52元,送52元。充值520元,除贈送520元網費外,或贈送高級德芙朱古力一套

——男女同行上網,女生免單。單身同行,贈送水吧便宜飲料一杯,當然,一定要取個有意境的名兒,比如“忘情水”、“孤星淚”……

——某寶上購買“刻字愛情魔豆”,七夕當天,凡來上網的顧客都送一枚種子。網咖預計種子發芽時間(假如大概發芽成熟時間為x月x日),則在x月x日這天,凡在網咖群里曬種子照片的玩家,每人贈送相應網費。

行銷活動方案集合 篇5

一、前言

在不久的將來,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權人士的標誌,而將是人們出門的代步工具。那么當人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關愛倍至。汽車的平時清潔護理和定期美容保養,必然成為人們日常的消費內容。

商業高等專科學校為了使學生所學的理論與技能與社會需要接軌,並能有更多的實踐機會,本次我校結合校內條件,決定聯合開設一家小型汽車美容店給汽車行銷專業的學生打造一個校內實踐平台,鍛鍊學生是實踐能力。

二、市場分析

(一)環境及市場分析

1、行業分析

隨著汽車工業的迅猛發展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為一種代步工具進入千家萬戶,就像冰櫃、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車家庭化、大眾化,人、車一體化的生活已逐漸成為時尚,不僅愛車養車理念已漸入人心,而且時尚、個性、新奇又成為有車族的追逐目標。

2、競爭分析

汽車售後服務市場,表面上形態各異,百花齊放,非常活躍,但實質良莠不齊,形成品牌的屈指可數,整體上講目前還處於混亂狀態。目前汽車服務行業小店到處都是,沒有形成經營規模、店與店之間低價競爭、互相拆台,嚴重的無序經營影響著這個領域競爭力的形成。中國汽車後市場的服務企業多屬各自為政,一些連鎖企業也不夠完善和成熟,並且由於自身的限制對整體市場的掌控力不足,沒有形成大規模的壟斷和全國性品牌。

汽車後續服務市場目前存在一系列的問題,主要是幾個細分行業還處在無序競爭階段:汽配行業企業眾多,規模大小不一,市場開發手段落後;管理落後,經營模式落後,部分企業不正當競爭,汽車維修行業中許多大型企業效益不如人意,而小型路邊汽修店、快修養護中心卻悄然崛起;目前汽車美容養護行業的現狀是經營不規範、操作無標準、質量無保障、收費不合理。絕大多數街麵店先天缺乏科學管理、技術保障和正規的進貨渠道。這些店面的存在和經營嚴重地挫傷了有車族消費的積極性。

3、消費者分析

目前的汽車後續服務滿足不了車主的高標準要求,眾多業內人士已經開始積極地探索行業新的發展之路。取而代之的是:品牌店―品牌美譽度高、店面形象好、經營規範、服務意識強;信譽、質量可靠的汽車美容養護店。因為,隨著人們消費觀念的轉變,消費意識和自我保護意識的不斷增強,人們在消費的過程中不僅要滿足直接消費的需求,還需要最大限度的滿足心理消費的需求。

(二)swot分析

優勢:此汽車美容店是學校聯合為學生開設的,員工是自己學校的學生,管理人員主要是自己學校的老師,這樣的話,有利於管理、探討和溝通,相對於目標顧客集中和明確,便於進行宣傳和推廣。

劣勢:地理位置位於學校內部,空間較封閉,輻射範圍較窄;管理和服務團隊的成員主要都是沒有經驗的老師和學生組成,缺乏發管理和技術檢驗,在開店的過程也是學習和摸索的過程。

機會:現在汽車美容行業尚未成規模,有很大發展空間。再有就是可以充分的利用在校師生的關係,很好的進行溝通,交流和業務往來,以便帶來新的更多的客源,擴大業務範圍和市場份額。

威脅:本來就是尚未成熟的行業,雖然前景很好,但是我們的隊伍缺乏經驗,這對以後的發展是很大挑戰。

三、市場定位

汽車除了外觀美容外,最重要的是能安全正常的行駛,因為開設的一家汽車美容店,如果發展的好的話我們還可以加入汽車檢測、修理等業務,所以我們希望除了給來我們這裡車友美容汽車外,還可以免費給他們檢測汽車的安全系統,如果有問題的話,經過我們的修理後可以安心,平穩的在路上行駛。所以我們為此店起名為“汽車美容店”。

中國汽車行業的快速發展,預示著人們對汽車售後市場的強烈需求。這種需求會隨著人們對汽車的認識不斷深化,需求也會越來越理性,從簡單的美化逐漸轉化成對附加服務的需求,同時汽車快修行業還不夠成熟,經營思維和觀念上則要走在需求的'前面,重質量、重服務、重特色、行業差異化將是這一行業的主要發展趨勢。

汽車美容店通過對汽車市場服務業的深入分析及總結,並結合汽車市場的現狀,從目標客戶、品牌、行銷、產品、服務、價格、促銷等幾個大方面進行了縱深審視,提供了有別於傳統的大同小異的傳統落後行銷方式。汽車美容店不做大而全、專做小而精,鎖定投資少、回報快的汽車美容服務路線。

汽車美容店的目標客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊,這一群體具有一定的文化素質及品位,對中國傳統文化較為認同,這一群體對服務和產品的精細度和完美度有較高要求,而對價格較不敏感。按價格理論,影響汽車美容服務定價的因素主要有成本、需求和競爭三方面,成本是美容服務價值的基礎部分,它決定著美容服務價格的最低界限,如果價格低於成本,便無利可圖;市場需求影響顧客對美容服務價值的認識,進而決定美容服務價格的上限,而市場競爭狀況則調節價格在上、下限之間不斷波動,並最終確定美容服務的市場價格。不過,在研究美容服務成本、市場供求和競爭狀況時,必須同服務的基本特徵聯繫起來。但是隨著事業的成長和收入的積累,他們將由功能性消費轉為舒適性消費,成為我們的消費主力軍。

四、行銷目標

有上述的市場分析,初步把此店定於小型汽車美容店,主要針對的目標顧客為校車友隊和在教職工,希望經過初期的經營管理後,可以有更好的發展,可以開展更多的業務有更多的顧客,並能在一定時期內盈利。

在短期內,讓全校教職工成為本店的常客。在此基礎上,提高知名度,利用老顧客拉動新顧客,讓學城汽車擁有者了解並來本店消費。

五、戰略及行動方案

(一)市場行銷策略

市場行銷,是通過確定市場對產品和服務的需要,使企業按照產品和服務的最終消費者的需求來從事研究和發展工作,在盈利的條件下生產並銷產品和服務,滿足市場的需求市場。市場行銷以消費者(顧客)為指向,一切行銷活動都要以消費者為出發點,又以消費者為終結點。市場行銷的最終目的是要把企業的產品或勞務,通過市場這箇中間環節轉移到消費者手中。並獲得盈利。汽車美容店行銷策略主要包括價格策略、服務策略和宣傳策略。

1)價格策略

價格策略主要體現在降價和各種方式的優惠促銷。傳統的定價策略是根據成本加上毛利率,再兼顧競爭因素進行定價。而在現代買方市場環境下,強調消費者角度,因而都採用由外而內的定價,即首先考慮消費者的心理接受能力,當我們的價格高於某一界限時,則顯得曲高和寡,消費者難以接受,而低於某一界限時,則顯其不夠品位,同樣得不到消費者的青睞。考慮完消費者的接受能力之後,再考慮競爭因素,最後才考慮成本因素。因為招聘的大多說員工都是自己學校的學生,低於他們來說也是一個不錯的實踐機會,他們剛開始比較重視學習和實踐能力的培養和練習,故不會要求太高的工資,我們可以利用這一優勢以及主要的目標顧客――――教職工(工薪階層)來開出比市場較低的顧客可接受的價格,來吸引客戶。

2)服務策略

由於產品有形部分的屬性如品質、性能等方面的差異越來越小,消費者享受服在很大程度上取快於服務無形屬性的一面,即企業如何服務顧客。正因為如此,服務行銷廣受關注,在現代市場行銷的地位越來越突出。服務行銷要求企業不斷改進售前、售中、售後服務,提高服務水平;進行“承諾服務”,讓顧客滿意;及時傳播吸關商品和服務信息,公正、誠懇處理顧客投訴;努力使抱怨用戶變成滿意用戶。服務具有不可貯存性,它只存在於特定的時間、特定的地點,一旦錯過這個機遇,就沒能辦法補救。因此,美容店應特別注意加強服務意識,細緻入微,提高服務質量。

(1)提高員工服務意識,倡導人性化服務。員工直接與客戶接觸,美容店的形象主要是通過員工傳遞給客戶,因此首先要提高一線人員的服務意識,才能提高美容店的整體服務品質。而提升整體服務品質的有效途徑是實施人性化服務。所謂人性化服務就是真誠地關心客戶,了解他們的實際需要,使整個服務過程富於“人情味”每一個美容店都應該清醒地認識到:客戶的需求是美容店經營的一切出發點和落腳點。提升服務品質能提高客戶的滿意程度,達到甚至超過客戶的期望值,美容店才能發展、壯大。把親情與友情融入美容店的服務中去,並不斷加以創新,超越客戶的期望,使整個服務過程充滿“人情味”,把服務他人作為作的樂趣,發自內心的多一句問候,多一個微笑,使客戶感受到親人般的關愛,朋友般的溫暖,美容店就會贏得客戶的尊重,用服務的魅力牢牢地吸引客戶,使之成為美容店的忠誠客戶。

(2)實施服務質量考核與激勵機制,樹立服務典型,引導員工實現人性化服務。採取物質獎勵兩手抓的方式變員工的服務意識,變被動為主動,變消極為積極。結合服務質量獎的下發及服務質量標兵,服務質量先進個人、班組等評定,評選各階段、各級別服務標兵與先進個人,通過物質獎勵與精神獎勵的方式,樹立服務典型,使之增強責任感與榮譽感,形成一個積極向上的氛圍,激勵先進,鞭策落後。同時在美容店範圍內一展向服務典型學習的活動,請服務標兵講述自已的成長曆程、傳授服務經驗、交流服務技能,從而帶動整體服務水平的提高,逐步實現人性化服務。

(3)從細微處入手,完善服務項目。服務無小事,從與客戶接觸的每個環節都會反映出美容店的服務水平,美容店必須注重服務過程中每一個細節,儘可能達到甚至超越客戶的期望。如24h接聽客戶諮詢電話,並做到及時接聽;耐心解答客戶的諮詢;對常見客戶點一下頭、給予一個微笑、多一聲問候;雨雪天及時提醒客戶注意等,都能反映出美容店員工對客戶的關心程度,對於提高美容店的美譽度至關重要。因此,美容店全體員工都應從細微入手,在服務中融入親情與友情,養成良好的服務習慣。

總之,服務質量是汽車美容店生存與發展的根本,在市場競爭中,誰在服務上先邁出第一步,誰就會取得競爭優勢;誰始終領先競爭對手一步,誰就會成為市場的主宰,同時形成吃掉競爭對手的強大實力。因此,每一個汽車美容店要在初期實現與競爭對手在服務上差異,突出個性化,逐步達到人性化服務目標。通過客戶感知後的口碑宣傳及美容店採取的各種服務行銷措施,通過不斷的努力和完善,最終建立本地區乃至全省汽車美容的第一品牌。

3)宣傳策略

汽車美容店對外宣傳既是一種公共關係,也是一種有效的行銷手段。經驗證明,運用好對外宣傳,可以起到事半功倍的效果。隨著汽車美容行業的逐漸壯大,汽車美容市場的競爭越來越激烈,汽車美容店要在競爭中取勝,不但要有先進的技術,可靠的質量保證,而且還要有高人一籌的宣傳策略。

在開業前可以有針對的進行文字廣告―――――廣告單頁,有學生向在校教職工發放,再有就是在學校的網站上發布信息來進行宣傳推廣。除了開業前的廣告宣傳,正常經常中廣告宣傳的種類和形式與開業前的宣傳基本相似,但宣傳的目的和內容有所不同。正常經營中,廣告的目的有兩個:一是提高美容店的知名度,積累品牌效應;二是增加客源。在廣告的形式上,應該以當地高收入人群比較關注的雜誌、戶外廣告(如校門口的站牌及小三輪的車身等)和廣告傳單為主。一般來說,廣告傳單、雜誌和地方台廣告對增加客源效果比較明顯,而戶外廣告牌則更有益於提高美容店的知名度。建議經濟條件允許的美容店,每月應在雜誌和地方台發布一次廣告,廣告傳單就長期在車流量比較大的地區、主要汽車銷售市場和汽車檢測場等地長期傳送,內容以介紹美容店服務項目、服務價格、服務特色與優勢、優惠活動、聯繫方式等為主,可以適當加入一些技術常識、汽車美容產品經營等。

(二)用地規劃及店面裝潢

由於我店的位置定在我校的校友車隊與停車棚之間的空地上,占地面積為60平方米左右,20平方米左右用於辦公、接待、物品存放等,40平方米左右用於工人操作的棚式操作間,一次可同時接待2―3兩車。因此我們將店面的裝潢具體如下:

1、由於面積的限制我們決定把辦公室與接待室合併在一起,物品儲存單獨在一起。15平方米用於辦公和接待,5平方米用於物品儲存。把辦公接待的地方設計為辦公在裡面,接待放在的離門近的地方,辦公與接待可用玻璃隔開。

①辦公區裡面要有辦公桌椅及辦公用品,牆上就懸掛各職能人的崗位職責。

②接待室是接待客戶和客戶休息的場所。由於汽車價值昂貴,車主往往不願汽車在美容時離開自已的視線。因此,接待室與操作間套用玻璃隔開。這樣,既能讓車主放心,又能增加操作的透明度,讓車主了解自已的汽車是怎樣由舊變新的。接待室應設定沙發、茶几及飲水機等接待設放。

③物品儲存室裡面要有貨架,用於放洗車用品、汽車美容的相關配置以及其他。

2、我們是棚式的操作間,因此我們主要裝潢地面與屋頂即可

操作間的地面不能太光滑,地板防滑是店內裝修的確一個要點。新鋪的地板應考慮排水問題,有排水溝的一邊可低一點,以便排水。

操作間的屋頂以方格(即鋁合金框架加較輕的板材)為宜,並懸掛宣傳品牌的彩旗。

此外,我們可以在操作間懸掛我們的“汽車美容項目牌”及“標準收費牌”。

3、水、電設施安裝

(1)水設施方面。供水:汽車美容對供水的水質要求不高,但要求有足夠的水壓和供水量;排水:店內邊線應挖有排水溝,以保證店內不積污水;水龍頭的安裝,安裝的位置應靠牆角,店內面積較大,在不同的方位要以多裝1―2個,要注意操作時方便。還應安排一個放洗衣機專用的水龍頭,因為每天要用許多毛巾,浴巾之類的擦{布具,所以店內配有洗衣機,以保證此類工具的清潔和及時循環使用。

(2)電設施方面。照明:一般汽車美容車間都使用日光燈,回有時會遇到夜間作業或採光效果較差的場所因此照明問題在裝修時應考慮光線的充足;供電插座:供電插座一定要使用質量較好的防水型插座,因為清洗過程中水花四濺,這是基本的安全部問題。一般來說,插座的高度離地面在30―――50cm;供電量:總開關的負載量應考慮照明、拋光機、清洗機等其他電器同時作業的功率。

(三)軟、硬體和人員配置及預算

1、機器設備配置

工具名稱 數量單價

舉升機16800―75002;

扒胎機12400―3300;

烤漆房122000―400004;

輪胎平衡機12500―3000;

電腦洗車機1338006;

吸塵器1560―1300;

打蠟機2100―1308;

沖氣泵12000―3000;

封釉機110;

拋光機1150;

電動扳手1150―24012;

浴巾(純棉)若干200;

鹿皮若干20014;

毛巾(純棉)若干200;

熱風槍(貼膜用)1150―25016;

相關洗滌液基汽車美容產品若干;

洗車機1600―100018;

噴泡機1450。

2、辦公軟硬體配置

項目名稱數量單價備註

電腦 1台 3500 用於管理、收銀;

條碼印表機 1台 1500;

條碼槍 1台 300―500;

汽車美容管理軟體 1套 300―1200;

條碼貴賓卡 200張 1000;

雷射印表機 1台 1500。

3、人員配置及預算

工種人數工資備註

店長 12000 從事汽車美容三年以上;

裝潢美容師 11800 懂電路、改裝從事兩年以上;

財務收銀 11500 從事會計或收銀一年以上;

業務經理 11500+ 提成從事汽車相關工作兩年以上;

洗車普工 33000 勤勞、誠實。

(四)運營管理

汽車美容店是服務型企業,服務禮儀尤為重要。禮儀是指人們在社會交往活動中形成的行為規則。具體表現為禮貌、儀表、儀式等。對於個人來說,禮儀可以建立自尊、增強自重、自信、自愛、為社會的人際交往鋪平道路,處理好各種關係。在現代社會中,不管是在公共場所,還是在私人聚會,只要與人進行交往,著裝打扮、言談舉止等外在形象就會出現在他人的眼裡,並留下深刻印象。可以說,一個人的外在形象的好壞,直接關係到他社交活動的成功與失敗。更何況

行銷活動方案集合 篇6

一、前言

在不久的將來,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權人士的標誌,而將是人們出門的代步工具。那么當人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關愛倍至。汽車工業發展在近兩個十年內呈明顯加快的趨勢。汽車市場前景一片大好,汽車的消費必然成為人們日常的消費內容。

二、主體

1、市場狀況

①奧迪汽車較早進入中國,人們對它性能,安全,舒適等都有不錯的口碑,由於人們生活日益見好,社會經濟發展快,隨著人們對汽車行業的慢慢了解,奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家,奧迪汽車前景反正大。

②奧迪汽車市場成長迅速,目前汽車正處於發展期,公司需發覺潛在客戶,應把行銷重點放在那些潛在客戶,次之則進行宣傳,在未來的幾年甚至十幾年內,需求量將會增加很多,需求量的增加說明奧迪汽車各方面的性能好,被人們所接受。

2、消費者研究

對於消費者,在未來的時間裡,人們對汽車的依賴性增強,人們的生活質量有很大的提高,在交通工具上將會選擇更安全舒適的汽車,而奧迪汽車安全舒適,價格實惠,就會成為他們的首選,奧迪汽車市場發展前景廣闊。

3、行銷策略

①產品策略

適時的採取一些優惠和降價策略,採用產品組合方式銷售汽車。

②價格策略

價格策略主要體現在降價和各種方式的優惠促銷,在現代買房市場環境下,要強調消費者角度,因而都採用由外而內的定價,即首先考慮消費者的心裡接受能力,當我們的價格高於某一界限時,消費者難以接受,如果低於某一界限時,則顯其不夠品味,同樣得不到消費者的青睞,在考慮消費者的接受能力之後,再考慮競爭因素,最後考慮成本因素。

③宣傳策略

可分為長期廣告宣傳和短期廣告宣傳。長期廣告可在戶外,網站,戶外廣告可在人流量車流量多的地方設廣告牌,在網站上做廣告,在國內知名的汽車網站做宣傳,並結合百度推廣,使用戶能夠簡單快速的進入公司網站。短期可在電視字幕上,電視電影廣告,電台廣告,報紙雜誌,簡訊平台電台廣告以及簡訊平台宣傳靈活性強,內容變更成本低,在大型車展,促銷活動之前投放能起到較好的效果。除了長期廣告和短期廣告外,還有隱形廣告,走訪,宣傳單的發放,大型節日促銷,內部廣告發布。可以做公益活動,品牌聯合,時間炒作來提高公司的影響力和知名度,能夠樹立正面的積極的影響,能提供差異化,個性化的服務,吸引客戶的關注。

④服務策略

要提高員工服務意識,倡導人性化服務,真誠關心客戶,了解他們的實際需要,把親情與友情融入銷售的服務中,不斷加以創新,超越客戶的期望,使整個服務充滿“人情味”,把服務他人作為樂趣,發自內心的多一句問候,多一個微笑,使客戶感受到親人般的關愛,朋友般的溫暖,用服務的魅力牢牢地吸引客戶。還有,要實施服務質量考核與激勵機制,樹立服務典型,引導員工實現人性化服務,從細微處入手,完善服務項目。

4、人員配備

配備工作態度、認真負責、給顧客滿意的高素質人才。

5、經費預算

媒體宣傳:300萬相關活動宣傳:50萬4S店內宣傳:10萬其他費用:10萬

6、效益分析

本次奧迪4S店的全方位,大面積投放宣傳廣告,對奧迪整個的品牌提升起到立竿見影的效果,其中帶來無形價值鏈,難以估算。

7、應急預案

在各種困難危險前有效的應對各種經濟危機對公司的危害,儘可能減少損失。

三、結尾

如果我們能預知未來,我們就可以等待,如果我們不能做到,我們就必須預先準備。

通過市場調研及綜觀奧迪汽車市場的發展,我們有理由相信:奧迪汽車市場有著巨大的市場潛力。

對於奧迪汽車的行銷策劃,我們將竭盡所能,榮辱與共。

行銷活動方案集合 篇7

為了達到公司亟定年銷售目標1000萬元,根據目前白酒市場,結合公司產品,五糧液(四方見喜)產品的實際情況,針對本款產品在四川市場的銷售,特做建議性方案如下:

一、完善銷售機構

建立建全銷售機構,有利於公司銷售工作的開展,根據公司產品結構,制定相應行銷方案。達到公司銷售目標,為此,建議公司為銷售部組織建全人員編制如下:

1、公司設銷售總監一位,銷售總監職責為:

①、負責機構的組建,人員的考核。

②、制定公司全年銷售計畫,對各區銷售經理工作進行安排。③、對各區域經理目標任務進行劃分,

④、根據公司產品在不同階段的銷售情況,制定不同的銷售方案,努力達到年銷售目標任務,為公司總經理負責。

2、公司設銷售經理三名,隨著公司發展,產品結構的不斷豐富,三名銷售經理,可分別為三個部門銷售部經理、三家分公司負責人,為公司發展壯大的儲備的骨幹力量,銷售經理職責為:

①協助行銷總監製定公司全年各片區銷售任務制定與細分。

②根據銷售計畫開拓完善經銷網路,直接推行公司的各項銷售模式,並向公司積極反饋意見,並不斷調整與完善。

③根據網路發展規劃合理進行人員配備,直接招聘銷售部下屬人員。帶領銷售團隊積極完成公司下達的銷售任務。

④協助總監對下屬人員進行銷售任務及日常考核。

⑤負責公司各種銷售政策的執行和促銷活動執行。

⑥匯總市場信息,提報產品改善或客戶管理建議。參與重大銷售談判和簽定契約;直接管理大客戶,並協助市場部對客戶進行銷售培訓.組織建立、健全客戶檔案。

⑦指導銷售人員在本區域內積極開發新客戶,並協助當地客戶開展產品分銷與銷售培訓活動。

⑧經常能夠出差各地,督促檢查,指導提高各區域銷售員銷售水平,提出改進方案。

⑨每周定期組織例會,並組織本部銷售團隊業務及培訓會議。

3、建議公司為每位銷售經理配三名銷售代表,合計九名,銷售代表職責為:①對銷售經理負責。承擔公司在規定所轄區域市場的全面拓展,組織實施行銷推廣計畫,完成區域的銷售目標。

②對銷售渠道和客戶的管理,並應認真執行公司的各項規章制度,根據制定的區域年度銷售目標制定相應的實施方案.

③負責本區域內進行商務洽談,簽訂契約/協定;

④根據銷售契約/協定的內容及執行情況,及時回收貨款;

⑤預估產品的市場需求並制訂計畫;

⑥對客戶協助開展產品培訓,執行公司各種促銷活動。

⑦積極進行各項市場調查活動,能對公司的銷售模式和銷售政策,提出意見和建議。

二、市場定位

介於本公司產品五糧液(四方見喜)的網路銷售價格,358元/瓶,(12瓶起訂),結合目前白酒消費市場,針對於白酒100元以下/瓶,為:生活飲用型;100-300元/瓶,為中底檔宴請型;300元以上/瓶,為中高檔宴請型。所以將公司產品定位於中高檔宴用型用酒。

而對於此類價位白酒的竟爭對手有:52度五糧液370元/瓶:39度五糧290元/瓶:53度飛天茅台360元/瓶:52度水井坊普通裝450元/瓶:國窖1573普通裝468元/瓶~~,所以,將客戶群體定位在:

1、高檔的餐廳,酒樓。

2、賓館的餐廳。

3、政府機關食堂。

4、公司宴請用酒。

5、婚宴用酒。

6、禮品用酒。

7、企業宴請用酒。

三、實施辦法

針對不同的客戶群體,採用不同的銷售方法,占領市場,達到銷售公司產品的目的。

1、針對高檔的餐廳,酒樓,我們可以採取常用的酒類在酒樓的銷售方法,與酒樓達成合作協定,(可能要交進店費,費用用在5000元左右)通過給酒樓提取開瓶費的方法,吸引酒樓人員對公司五糧液(四方見喜)在酒樓的銷售熱情,達到提高公司產品銷量的目地。如果不談進店費,則可以能過與酒樓行銷部人員合作的方式進行,通過給行銷部人員回佣的辦法,吸引酒樓行銷部人員在接待比如:婚宴、公司宴請、會議用酒的時候,推薦公司產品,達到銷售公司產品的目的。

2、針對賓館的餐廳,也可以採取同上的方法,達到銷售公司,提高五糧液(四方見喜)銷量的目的。

3、針對政府機關食堂,可以通過採購推薦,或對於政府的莫項目活動的宴用酒贊助的形式,與客戶對接,或通過給主管領導回佣的方式,達到長期銷售公司產品五糧液(四方見喜)的目的。

4、針對公司宴請用酒,可以選擇效益好的公司,通過與公司行銷部合作的方式,在公司宴請客戶的時候,使用本公司產品,通過回佣或折扣的形式,達到銷售公司產品五糧液(四方見喜)目的。

5、針對婚宴用酒,可以通過酒樓宴會部合作,或者與婚慶公司、影樓等地合作,獲取信息,向客戶推薦公司產品,結合實際情況,通過給相關負責人回佣,折扣的方式,達到銷售公司產品五糧液(四方見喜)的目的。

6、針對禮品用酒,可以根據在中國不同的節日,比如:中秋、端午、春節得,用活動,在已形成的客戶網中,或通過當地的報紙,雜誌,等傳謀,在當地進行推廣,達到禮品銷售的目的。

7、針對企業宴請用酒,可以通過業務人員通過與企業採購、辦公室的洽談,用回佣或折扣的方式,在企業宴請客戶的時候合作,為企業提供公司產品,達銷售公司產品五糧液(四方見喜)的目的。

四、價格策略

1、價格:統一零售價,不同銷售額客戶給年度階梯返利。

2、促銷資源也可根據客戶銷售量掛鈎進行投入。

五、客戶銷售政策

1、全省客戶統一零售價。

2、結算:原則上實行現款現貨政策,特殊情況在銷售經理的掌控下,報知銷售總監,配合財務部,靈活操作。

六、各地級市、縣(鄉鎮)區銷售目標和銷售任務分配

公司總銷售回款目標為1000萬元。將銷售網點按年銷售量劃分為三個等級。其中

A類市場年銷售額為10萬元或以上。(指市級城市,成都各區)

B類市場年銷售額為5萬元至10萬元。(指縣級城市)

C市場點年銷售額為5萬元以下。(鄉鎮)

七、各地級市、縣(鄉鎮)區銷售目標和銷售任務分配如下:

1、成都市年銷售任務230萬元。

2、德陽市,綿陽市,廣元市:年銷售任務170萬元。

3、遂寧市、南充市、廣安市、巴中市、達洲市,年銷售任務300萬元。

4、樂山市、內江市、雅安市、資陽市、眉山市,年銷售任務300萬元。

目標網點

合計:1000萬。其中A類47家B類61家C類

暫計:70家。

目標:1200萬,在各自的任務基礎上,爭取提高20個百分點,以達到銷售目標。

八、操作方法

按照以上區域劃分,由銷售總監帶動整個團隊,結合第三條實施辦法,針對川內市場開展銷售工作,其中責任分工明確如下:

1、銷售總監:負責以成都為中心的市場開拓,年銷售任務230萬。

2、銷售經理:帶領各自三名銷售代表,在各自負責區域展開銷售工作。銷售任務參照第七條執行。爭取完成公司銷售目標任務。

3、銷售人員要做好日常訂單跟進,節假日促銷,淡旺季促銷,促銷員培訓。售後服務等各項工作。以提升區域內產品銷售和品牌形象提升為工作目標。每月回公司到銷售部參加月度例會,並向銷售部作述職報告。銷售部每月以例會為平台,總結安排銷售事宜。

九、薪資標準

基本工資+話補+車補+餐補+獎金+提成+住房補助+出差補助

餐補標準:出差餐補統一按20元/人每天標準,市內10元/人每天的標準發放。

獎金:根據當月效益及員工綜合表現,由公司及銷售部發放個人優秀獎及業績突出獎,獎金標準按公司制定的執行。

提成:提成比例,按總銷售額15%標準,統一發放到銷售部,由銷售部統按照員工綜合表現,個人業績能力,發放給銷售人員,銷售人員不享受個人業績提成。

十、獎懲措施

1、在對銷售工作中,對公司提出好的建議,並採納,取得好的銷售成績的,要給予獎勵。

2、對在銷售工作中,個人業績表現突出的,要給予獎勵。

3、對在銷售工作中,吃苦耐勞,團結同志,積極工作的,要給予獎勵。

4、對在銷售過程中,隱瞞銷售實際情況,造成銷售損失的,要嚴厲處罰。

5、對在銷售過程中,工作消極的,給團隊帶來不良影響的,要嚴重處罰。

十一、公司支持

銷售部就公司產品五糧液(四方見喜)針對的客戶群體(高檔酒樓、政府機關、工礦企業,賓館等),為消費能力較強的特殊群體,為了便於更好地開展銷售業務,達到期望銷售業績,樹立良好的企業形象,建議公司為銷售部配車一輛,以供銷售部公關使用。同時,公司可按照比例,給銷售部一定活動費用,用於出差銷售人員的使用,避免銷售人員因為個人資金緊張而無法開展工作給公司銷售工作帶來不便。

十二、年終獎勵

根據公司所制定目標任務,如果銷售部完成年1000萬的銷售任務,除正常15%的提成外,公司再給予總銷售經額的,1%做為部門獎金,通過銷售部,獎勵部門優秀員工,以調動員工的銷售熱情。

如果完成目標1200萬的銷售任務,則超額部份按20%,對銷售部進行提成,部門獎金髮放標準不變。

十三、人事管理

公司在銷售部人事管理機制上,在正常的人員編配當中,不干預銷售部用人許可權,銷售部人員的管理,人事錄用,由銷售部內部決定,在人員的管理,人事的錄用,銷售總監有決定權。

以上方案,是專對公司產品五糧液(四方見喜)年銷售量1000萬制定,銷售市場為整個四川市場,對於公司是紅灑與黃酒在川內市場的銷售,如果要不影響公司白酒的銷量,還需要增加銷售人員,再對專門的渠道進行開發。十四、紅酒、黃酒的市場運宣傳、動作。

紅酒:主做酒吧、西餐廳、商場等。

黃酒:則可以通過在當地廣告,招商的方式進行,其方法如下:

1、通過媒體廣告

在成都城市都市報和成都晚報及晨報,刊登招商廣告,此外,在各個城市的服裝批發市場的主要位置,發布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。有可能的話,在各地當地的報紙發布廣告,在當地進行招商。

2、招商會

市招商會是直接針對目標客戶進行招商宣傳的最有效的方式,與產品發布會(時裝秀)結合往往能起到比較好的效果。區域性的招商採用招商會的形式是很有效的,組織、操作也比較容易,費用也不是很高。

3、人員招商

人員招商直接面對目標客戶群體,主要是銷售人員在產品銷售的過程中,發掘、培養客戶,成為公司經銷商。

公司的招商模式採取以上三種形式相結合。讓廣告招商配合銷售代表招商。達到公司招商推廣公司產品的目的,再結合白酒的行銷模式,我相信,完善銷售機制、在明確銷售市場的情況下,在公司的全力配合下,銷售部一定有能力完成公司亟定銷售目標任務。

行銷活動方案集合 篇8

活動時間:

感恩節是個西方節日,不同的國家,感恩節的日期也不同,經在網上查詢,有25日也有28日,所以建議活動期為:__年11月25日-__年11月28日

活動地點:__商城

活動內容:

一 答謝老顧客,感恩實惠送!

活動期間,持__年11月25日以前(不包含25日)的佳威商城購物小票,均可在商城享受6.8折購物待遇(具體折數,經研究確定)!低於6.8折的特價商品除外。

具體流程:

消費者在購物時,向促銷員出示我商城11月25日(不包含25日)之前的購物小票,即可享受6.8折購物待遇。在收銀台付款時,收銀台要做記錄,並把以前的購物小票收回。

二 真情感恩節,您來我就送

活動期間,凡到我商城,不論是否購物,均可得到30元代金券(西服與褲區)。消費者購物後還按商城平時規定贈送相應代金券。

具體流程:門口設禮儀隊員進行發放

補充:目的在於挖掘潛在消費群體,增加擴大市場占有份額的可能性。持有我商城代金券的消費者,就是旺季消費潛在群體。

三 購物滿5均有好禮送

活動期間,凡消費滿50元以上,憑購物小票(單張小票,小票不累加)到服務總台領取精美禮品一份(菸灰缸、圍裙、鑰匙扣任意挑選一種)。

四 感恩大放送,特價回饋您!

活動期間,組織特價商品,在門前進行特價銷售。

補充:再次處理積壓滯銷商品。

場外布置:

懸掛條幅:佳威摯誠感恩 真情回饋上帝。

製作版面:將活動內容用版面形式提前擺放商城門前。

場內音樂:循環播放歌曲《感恩的心》。

宣傳方式:版面宣傳、網站宣傳、報紙宣傳。

行銷活動方案集合 篇9

夏艷起舞,歡樂五

一)

——五.一黃金周活動促銷及海報計畫

一)節慶假日

5月1日(星期二)勞動節5月4日(星期五)青年節

二)快訊檔期

DM海報

07010期促銷期:20__年4月28日—5月6日

規格:A3/8P

商品安排:生鮮1.5P:40個食品2P:60個

非食品2P:60個百貨2P:所有專櫃

時間安排:商品洽談:4月7—21日拍照:4月22日

排版設計:4月23日—25日印刷:4月26—27日14:00

派發:4月27日晚

三)促銷主題

唱響黃江K歌之王大獎賽決賽晚會

來華榮開“雙色球”,超植獎品任你拿

首屆華榮夏季服裝展銷會

周百福激情五一送大獎

四)行銷目的

商場如戰場,在激烈的商戰中,也需要有“亮劍精神”—“狹路相逢勇者勝”。

五一是一個銷售的黃金周,但也是市場競爭激烈的一個時期。面對這樣的市場環境,誰的動作大,誰能獨樹一幟,誰就能吸引更多的目光。

五)商品促銷

1、在一樓二樓分類陳列出夏季熱銷商品;

2、堅持生鮮超低價商品,塑造商場低價形象;

3、做好賣場叫賣工作;(是否叫賣器不夠,如不夠公司再行購買)

4、收銀員嚴格做好唱收唱付,微笑服務;

5、服務台做到店內15分鐘一次廣播(促銷活動、特價、歌唱大賽等)營造賣唱熱銷氣氛;

6、洽談供應商在場內做試吃試飲活動,增加場內現場銷售氣氛。

六)活動促銷

活動一:來華榮開“雙色球”,超值獎品任你拿

活動時間:20__年5月1日—2日

活動地點:商場大門口

活動內容:

1、活動期間,凡一次性在我商場超市區購物滿18元、百貨區(開單區)滿68元的顧客朋友即可到大門口活動區域從箱內摸取3個桌球(桌球分為紅色和白色兩種)

抽中3個紅球即可領取“3紅球區”內的獎品;

抽中2個紅球1個白球即可領取“2紅一白球區”內的獎品;

抽中1個紅球2個白球即可領取“1紅2白球區”內的獎品

超市區買滿36元、百貨區(開單區)滿136元可摸2次,依次類推,單張小票限5次。

2、憑電腦小票到活動處現場開球,中獎率100%,小票不累計且當日有效;

3、獎項設定:

3紅球區獎價值8元沐浴露,洗髮水,可樂2L等

2紅1白球區獎價值4元元洗衣粉450g、牙膏等

1紅2白球區獎價值2元蚊香,罐裝飲料等

3白球區獎價值1元袋裝洗髮水,牙刷等

4、活動操作:

a)企劃部負責活動的宣傳、活動現場氣氛布置、操作,全程跟蹤活動;

b)採購部提供獎品,所有獎品於活動前一天到位。

c)服務中心每小時4遍廣告宣傳。收銀員主動告知。

d)防損部負責活動現場秩序及監督工作。

活動二:華榮首屆夏季展銷會

活動時間:20__年5月1日—6日

活動內容:

活動期間,將在本商場正門廣場為您展出20__年夏季最流行、最暢銷的男女時裝;大小家電;時尚化妝品等。並超低熱賣

活動操作:

a)企劃部負責展銷會現場氣氛布置和音響宣傳;

b)百貨部負責專櫃洽談工作;

c)電腦部安排電腦現場脫機收銀;

d)防損部負責活動的監控工作

e)服務台每小時4遍廣告宣傳,收銀員主動告知。

活動三:周百福激情五一送大獎

活動時間:20__年5月1日

活動內容:

活動操作:

1、企劃部負責在5月1日晚“唱響黃江—K歌之王大獎賽”決賽時頒獎。

活動四:唱響黃江—K歌之王大獎賽總決賽晚會

活動時間:20__年5月1日晚18:30

活動內容:

誰是“K歌之王”?將在這場緊張的角逐中產生,俊男靚女們激情的演藝將為你們送出一個個精采的節目。

七)活動宣傳

1、DM海報

2、橫幅、水牌

3、播音宣傳

4、收銀員、營業員主動告知

行銷活動方案集合 篇10

一、策劃目的/概述。

企業開張伊始,尚無一套系統行銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計畫。

二、分析當前的行銷環境狀況。

(一)市場狀況分析及市場前景預測

1、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

2、市場成長狀況,產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司行銷側重點如何,相應行銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

3、消費者的理解性,這一資料需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如中國台灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的決定頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:

①以同類產品"李施德林"的良好業績說明"德"進入市場風險小。

②另一同類產品"速可淨"上市受普遍理解說明"李施德林"有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

(二)影響產品的不可控因素進行分析

如巨觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的行銷策劃中還需要思考技術發展趨勢方向的影響。

三、SWOT分析。

行銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了行銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

(一)優勢

(二)劣勢

一般行銷中存在的具體問題/劣勢,表現為多方面:

企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

產品質量但是關,功能不全,被消費者冷落。

產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

產品價格定位不當。

銷售渠道不暢,或渠道選取有誤,使銷售受阻。

促銷方式不務,消費者不了解企業產品。

服務質量太差,令消費者不滿。

售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都能夠是行銷中存在的問題。

從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場區隔,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費群作為行銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

(三)機會

(四)威脅

四、行銷目標

行銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即行銷策劃方案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為___萬件,預計毛利___萬元,市場占有率實現__。

五、行銷戰略(具體行銷方案)

(一)行銷宗旨

一般企業能夠注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化行銷策略。

以產品主要消費群體為產品的行銷重點。

建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

(二)產品策略

透過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略推薦,構成有效的4P組合,到達最佳效果。

1)產品定位:產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3)產品品牌:要構成必須知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,務必有強烈的創牌意識。

4)產品包裝:包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產品服務:策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

(三)價格策略

那裡只強調幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調動批發商、中間商用心性。

給予適當數量折扣,鼓勵多購。

以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為行銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

(四)銷售渠道

產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計畫,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當的獎勵政策。

(五)促銷策略

(人員推銷、廣告、營業推廣、公共關係)

以廣告宣傳為例:

1、原則:

①服從公司整體行銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念好處的活動等。

2、實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤用心利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

(六)具體行動方案

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要思考費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其就應注意季節性產品淡、旺季行銷側重點,抓住旺季行銷優勢。

六、策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個行銷方案推進過程中的費用投入,包括行銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

七、方案(或方案調整)

總結

(或方案調整:這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實狀況不相適應的地方,因此方案貫徹務必隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。)

行銷活動方案集合 篇11

行銷方法:

1、我行員工優先推介並使用ETC產品,要求家中有車人員必須辦理此業務,並行銷其周圍人群。

2、在營業室大廳張貼行銷宣傳海報,臨櫃人員及大堂經理負責發放宣傳折頁、全方位行銷ETC。

3、充分利用裕華區國稅、地稅管理納稅客戶優勢,在其營業大廳張貼宣傳海報,在其簡訊平台上宣傳我行ETC業務。

4、篩選我行開戶單位,有針對性對運輸公司、加油站等客戶進行行銷。

5、客戶經理部針對我行機關事業單位、中石油等優質單位客戶進行行銷。

6、員工利用車友會、自駕游等場合行銷此業務。

激勵機制:

1、對行銷人員給予計價獎勵。

2、對支行集中行銷的客戶給予一定標準獎勵。

3、對行銷業績突出員工給予特別獎勵。

行銷活動方案集合 篇12

一、目的

營造開業氣氛,為開業聚集人潮,宣傳__超市的“一站式”購物的新理念。

二、主題

美好生活從__開始天天平價真誠服務家庭購物一站式家庭購物一站式天天平價好生活

三、時間

_月_日—_月_日

四、活動內容

(一)廠商活動:供應商促銷安排

1、__場外免費試飲

活動時間:_月_—_日

具體安排:廠家負責,採購部、市場部協助。

活動場地:___

2、__場外大型促銷

活動時間:_月_——_日

活動內容:場外抽獎。

具體安排:廠家負責,採購部、市場部協助。

活動場地:___

3、__場外促銷

活動時間:_月_日—_日

相關支持:廠家負責,採購部、市場部協助。

活動場地:___

(二)__自身促銷安排

(1)DM特價促銷―――16300元(收入7500元)

1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動

推出120個左右SKU的特價活動。——採購部負責

瘋狂搶購商品:每天4個,4_5=20(SKU)。——負毛利(帖10000元)

特價商品:50(SKU)。——零毛利(收費用50元/個=2500元)

品牌商品:50(SKU)。—收費商品(收費用100元/個=5000元)

(2)宣傳方案——___跟進——7180元(收入3000元)

1、電台媒體:__台一次

發布日期:_月_-_日

內容:開業促銷廣告,超低價限購商品(20SKU)。

軟性廣告與__超市廣告1000元。

《__日報》記者200元。

2、條幅

沿街條幅:50條60_50=3000元(含工商登記費用)。

內容如:

供應商:中國__化妝品有限公司賀__超市開業!

供應商40條,100元每條,40_100=4000元。

相關單位:__縣工商局賀__超市開業!

3、氣球10000個――開業前3天(營運派兩個員工負責充氣)

0.15_10000=1500元

4、車內不乾膠廣告

規格:0.4_0.2=0.08平方米/條

內容:請保持車廂內的衛生,家庭購物一站式天天平價好生活。

數量:100個0.08平方米_50元每平方=400元

行銷活動方案集合 篇13

一、活動背景

作為中國銷量第一的微型車生產商,股份有限公司目前年生產能力達18萬輛。正在擴大中的預計到20xx年年生產能力達到336,000輛。

公司生產的產品包括商務用車、微型廂式客車、微型雙排貨車、微型單排貨車四大系列共210個品種車型。20xx年12月,上汽通用五菱開始生產雪佛蘭SPARK微型轎車,這也是首次在國內生產雪佛蘭品牌的轎車。

上汽通用五菱共有400家經銷店和400家售後服務網點密集分布在全國的29個省市自治區。20xx年上汽通用五菱共銷售180,188輛轎車,比去年增長了22.8%。通過上汽通用五菱轎車股份有限公司在國內的知名度和美譽度,多年來轎車銷售量大幅度的增長,在目標市場是有口皆碑。今以獨特的新款在適當的時機滿足消費者的需求,讓懂得生活的人能更好的體驗生活,為市場提供最好的,提供最優惠的,成了上汽通用五菱轎車股份有限公司的理想與抱負。做微車,需要口碑。湖州菱通轎車有限公司抓住契機,在元旦期間,在湖州三縣兩區進行進一步的宣傳。

二、活動目的

鑒於微車市場與目標消費者追求口碑好,強動力,售後服務好的特性,滿足消費者的心理需求。

借人們嚮往的輕鬆時尚心理,推出個性、時尚、絢麗的新款雪佛蘭SPARK,讓消費者 體驗工作之餘的輕鬆心情。

藉助五菱小旋風“能拉能載”的概念操作,借勢推出新產品——單雙排“小旋風”車,進一步提高產品的非常空間概念。

通過活動拉近消費者與車的距離,提高湖州菱通轎車有限公司的品牌形象。

三、活動重點

針對客戶:追求輕鬆、時尚、品位的消費需求,體驗生活真諦,突出個性品位。(雪佛藍SPARK),追求高效益,強動力,低風險的消費需求。(五菱微車)

針對公司:了解消費者心理,看清市場需求,樹立信心,力創佳績,提升品牌形象。

針對行業:不可低估其他品牌競爭,認清品牌定位和產品的功能價值,不能落後。

四、活動方案

活動方案:通過在湖州的各個地區舉行小型車展,吸引目標客戶,促進購買行為,提升品牌形象。

活動內容:營造一個輕鬆的活動氛圍,給人一種輕鬆購車,自由購車之感,與同行業產生差異化。

具體操作:

1、湖州市區:宣傳單先行

方案1、①在湖州菱通轎車有限公司(陵陽路1198號)門口擺上大型的拱門(可以的話大型的氣球),②彩旗③標語提示,活動優惠提示。

方案2、湖州前村,原因:由於湖州東邊土地徵用,屬於新農村,農民手裡有徵用款,而且買車跑運輸或者載客是不錯的維持生計的方法。

2、長興地區:宣傳單先行

開往夾埔方向,三峽移民區。原因:三峽移民區的消費者沒有生活保證,工作也沒有,沒有經濟來源,買車跑運輸或者載客是一種方法,另外國家有優惠政策3年(省一些手續費用)。

3、安吉地區:宣傳單先行

在縣城廣場,縣政府門口,人口流動密度高的地區搞車展,拱門,橫幅。Ps:例如孝豐,杭垓等邊遠山區,搞鄉鎮宣傳,宣傳單先行。因為路途較遠,可以事先電話聯繫。

4、德清地區:宣傳單先行(不要現場車展)

進入武康的三叉路口,擺上大型拱門(氣球)宣傳,宣傳標語:五菱轎車元旦優惠,彩旗,具體標明活動地點,優惠措施。原因:是該地區車流量最多的地方,有較強吸引力。

5、和孚地區:宣傳單先行

開往菱湖,桐鄉的交叉路口,車展,拱門(氣球)宣傳,橫幅宣傳。

主要宣傳介紹方式:

1、新車介紹:由專營店人員介紹新車的外觀和功能。(還是正規些)

首先介紹外型(內容略),再次介紹功能(內容略),再介紹優惠方法,吸引消費者產生購買慾望,最終達成交易。

2、活躍會場氣氛,體現輕鬆、時尚主題,優惠措施。具體的形式如下:

突現雪佛蘭SPARK的小體積大空間的時尚鮮艷,五菱之光,揚光的區別(附帶介紹其他廂式微車),五菱小旋風的能拉又能載。

3、茶水,大的遮陽傘,桌子,凳子,銷售員熱情。

五、場景布置

主題:“元旦購車瘋狂送禮”

現場布置風格:鮮艷,吸引民眾眼球,力求“闊”的感覺,達到能夠吸引不買車的人也來看。

時間:20xx年1月1日——20xx年1月7日

地點:上述各地區以及各個銷售分店 ,江南車城

工作人員:

1、公司銷售人員

2、媒體(最好)

報紙:湖州晚報(轎車版) 電視:湖州電視台 廣播電台:湖州廣播電台。

會場布置詳註:

氣球4(個)、拱門2(條)、太陽傘2~3(把)、橫架(背景畫)1(個)、桌子2~3(張),備茶水,司機2(名)

展架,放在桌子旁邊,桌上用具都是統一的系列擺設

六、工作內容

采點(具體車展場地),定製優惠措施(在保證車價盈利的基礎上送油卡,送保養,送裝修等)

活動布置效果圖

活動背景1個

活動現場布置

現場活動執行

七、效果評估

在這一系列的活動過後,將會給五菱轎車銷售帶來質的飛躍。市場對五菱轎車有了明確的認識和印象!

勢必會成為社會和媒體關注的焦點。對樹立品五菱轎車牌形象和傳播品牌形象起到巨大的作用。

五菱轎車再造“非常空間,非常動力”概念,勢必會影響和吸引大批的五菱轎車潛在客戶群的嚮往和加入,從而有效的帶動旗下各種品牌的銷量,締造又一個銷售奇蹟!

八、預算費用:

行銷活動方案集合 篇14

七夕佳節將至,飯店行銷部推測:此次七夕將迎來我市飯店婚宴消費的小高潮。為了進一步拉動XX飯店的婚宴及相關的餐飲消費,經飯店的市場行銷部及相關部門討論後決定:現推出以“美滿良緣由天賜,滿意婚宴在”的婚宴行銷活動,以促進和拉動XX飯店的婚宴消費。特制定如下XX飯店婚宴行銷活動方案(草案)。

一、主題

美滿良緣由天賜滿意婚宴在

二、總體思路

充分發揮飯店自身優勢以及超前創新的活動安排,通過一系列的宣傳策劃,利用X月的黃金季節組織富有實效的 “辦婚宴,到 ”為主題的行銷活動,使XX飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。

三、活動時間

X年XX月至X年XX月

四、活動內容

1、滿十席以上免費提供婚慶音響設施。

2、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊。

3、滿十席以上免費提供創意絹花拱門一道。

4、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條。

5、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。

6、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。

7、滿十五席以上免費提供主桌精美台花(鮮花)一份。

8、預定婚宴688元/席以上(含688元/席)達十席之多者婚宴當天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。

五、婚宴套餐標準

1、百年好合宴 688/桌(10人)

2、金玉良緣宴 788/桌(10人)

3、珠聯璧合宴 888/桌(10人)

4、龍鳳呈祥宴 988/桌(10人)

5、佳偶天成宴 1088/桌(10人)

六、宣傳推廣

1、把此次活動內容配以圖片說明製作成宣傳折頁

—報紙夾放

—鬧市區人員發放

—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,並將宣傳折頁放置在其店內。

—放置在飯店各營業點。

2、電梯間POP/大堂POP

把本次活動內容做成宣傳海報,掛置在飯店電梯間內,以便於客人了解和推廣。

七、部門分工

1、行銷部負責此次活動的對外聯繫宣傳與製作。

2、餐飲部前廳負責具體的操作與服務及場景布置等事宜。

3、餐飲廚房負責此次活動菜品與菜價的核定工作。

4、總辦負責組織員工在鬧市區發放宣傳折頁。

5、房務部負責婚房的準備工作。

6、其他各部門熟知此活動內容,配合飯店做好本活動的宣傳推廣。

八、費用預算

1、絹花拱門: 2.35米*2米=X元(可長期使用)

2、普通噴繪噴繪: X元/平方米X平方米=X元(姓名處貼上,整體可重複利用)

3、桌花:35元/份*1份=35元

4、婚房:豪華單人間X元/間夜

5、蛋糕:180元/份

7、宣傳折頁:X/張張=X元

8、報紙夾放費:X元/張張=X元

9、電梯間POP:X元/幅*2幅=X元

九、附宣傳折頁樣(略)

十、備註

本方案尚屬草案,不足與不到之處需結合實際情況加以調整,請相關部門經理參與討論後再定。

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行銷活動方案集合 篇15

一、背景分析

5月20日,縮寫“520”,諧音寓意“我愛你”。做為五一促銷之後第一個具備炒作噱頭的日子,我們擬用520概念深挖五一活動未曾撬動的市場潛能,為今年在白熱化競爭中奮戰的銷售終端提供一份助力。同時,避開競品促銷高峰,在五一促銷和夏季促銷期間起到承上啟下和平穩銜接的作用。雙虎520——為愛置家主題促銷,確定全國優選200家專賣店執行該活動,本活動以促銷為輔,通過媒體及終端宣傳,拉升品牌形象,彌補51價格戰帶來的品牌損傷。

二、活動主題

今年520·你睡哪張床?

——雙虎家私名品20__愛的主題促銷

三、主題炒作

今年520·你睡哪張床主題炒作推進表階段時間項目

第一階段5.10線上及線下拋出問題,引起輿論的熱點

第二階段5.13-5.16炒作問題,將問題向正面的方向引導

第三階段5.16-5.20導入雙虎,講述雙虎床的功能,對睡眠的好處等等

第四階段5.20引導討論今年520,你睡了雙虎床嗎?

四、活動時間

20__.5.17-5.20(周六-周二)

五、活動內容

在活動現場拍照後掃描二維碼即可參與ipadmini抽獎活動及獲得入場卷,(此項活動需將現場設定到城市人流量最高的區域,建議城區繁華地帶)獎品:

一等獎:ipadmini1台

二等獎:ipodnano5台

三等獎:拍立得相機10台

在活動期間任意購買雙虎產品後填寫個人信息及婚禮日期、地點等即可參加悍馬當婚車的抽獎活動,中獎者即可使用雙虎悍馬,使用日期為填寫日期。

活動噱頭

1、大聲說出你的愛贏ipad大禮

2、到雙虎用加長悍馬做婚車

3、買家具送家電

六、活動產品

此次活動產品均延用五一促銷產品。

行銷活動方案集合 篇16

九月是個繽紛的季節,大朋友小朋友都要面臨開學季;中秋節和教師節也扎堆在了九月;趁著這個熱鬧的月份,快樂星為各位熱愛西式快餐的小夥伴們準備了一系列的優惠活動,除了美食,還有各式適合學霸使用的禮品,快來門店吃漢堡,拿禮品吧!

1、活動闡述:

九月,恰逢開學、教師節、中秋節相聚。就三個關鍵消費節點,發布學霸徵集令,摒棄短期活動只能吸引一時的缺點,分階段發布連續活動,並用整套禮品伴隨整月活動。

2、活動亮點:

分階段活動(按時間順序,開學、中秋、教師節)+遞增式禮品(資料夾、檔案袋、筆記本)

3、目的達成步驟:

消費者在重複或在一定的時間內多次數次光顧快樂星之後,才得到收集成套的學霸禮品,獲得此商品成套促銷品並達到一定數量後,則可兌換超值禮品。由於其形式的連續性和行為的重複性的價值積累,促銷時間較長,且消費者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈送品的條件,一旦積累完成,可以立即獲得不同於其他消費者的區別回報,因此有利於再度鞏固忠誠度。

行銷活動方案集合 篇17

一、活動目的:

1、豐富節日的歡樂氛圍,刺激親情消費;

2、增加企業在消費者心目中的美譽度,培養潛在客戶群,增加營業創收。

二、活動時間:

6月1日——6月3日

三、活動主題

六一歡樂童年,盡在勇麗餐飲

四、活動地點:

勇麗美食城、勇麗美食海鮮城、勇麗美食海鮮廣場、勇麗法爾春天餐廳。

五、場景布置:

1、各店大門用繽紛多彩的氣球就行裝飾,以體現歡樂繽紛的氣氛;

2、大廳柱子也適當的用氣球進行點綴,讓孩子們在歡樂的天地、繽紛的美食世界中度過一個快樂難忘“六一”兒童節。

六、活動內容:

1、廚政部在兒童節當天推出幾款兒童套餐、親情套餐,菜品要求新穎,麵點部推出幾款蛋糕,如心形蛋糕、五顏六色的蛋糕等,從而吸引小朋友的眼球。

2、活動期間對來店消費的低齡顧客贈送小蛋糕一個,各店自己準備。口味、大小、樣式(動物形、心形、圓形)、材料(奶油、朱古力)由廚政部統一安排(成本不超出2。8元/個)。

3、活動期間到店內消費的客人,單桌消費滿800元可獲贈免費全家福(8寸塑封)一張,各店做好登記,財務備存。

4、凡活動期間在店消費的小朋友(12歲以下)可以參加才藝展示活動,各店在六一節當天準備音箱設備,簡易舞台等,邀請或小朋友自願報名,才藝不限,增加店內歡樂氣氛,營造最佳消費環境!

5、各店懸掛兒童節條幅:六一歡樂童年,勇麗精彩無限!

6、企劃部統一利用簡訊平台給客戶傳送兒童節簡訊:六一歡樂童年,勇麗精彩無限!勇麗餐飲推出兒童親子套餐,歡迎來店品嘗。六一來店消費的小朋友,還可參加才藝比賽,趕快行動吧!

七、宣傳事宜:

1、管理公司企劃部統一為各店刻制節日橫幅,內容為:六一歡樂童年,勇麗精彩無限!並且於5月30日前送至各店;

2、管理公司企劃部於6月1日統一為各店客戶傳送六一兒童節活動簡訊:六一歡樂童年,勇麗精彩無限!勇麗餐飲推出兒童親子套餐,歡迎來店品嘗。六一來店消費的小朋友,還可參加才藝比賽,趕快行動吧!

3、各店營業部做好大門口及大廳的節日裝飾。

八、注意事項:

1、活動期間店內人員主推兒童節兒童套餐或親情套餐;

2、各店裝飾用氣球的申購單,要提前上報公司總辦。

3、活動期間請店內對員工進行相關知識培訓,並且在客人用餐時主動提示,對用餐兒童應當送上節日祝福;

4、各店活動期間充分做好拍照、洗照工作,增加創收點;

5、積分卡活動、贈券活動與此活動同時進行。

行銷活動方案集合 篇18

一、企業概述

藍色朱古力是__股份有限公司在中國推出的系列產品之一,__年進入中國。“牛奶香濃,絲般感受”成為經典廣告語。朱古力早已成為人們傳遞情感、享受美好瞬間的首選佳品。

二、策劃活動背景

農曆“七夕”即將來臨,在這個特別的日子——一份屬於中國人的情人節里,朱古力依然扮演著非常重要的角色。在浪漫的七夕情人節,手捧朱古力的溫馨甜蜜,對傾慕已久的那個她訴說衷腸,朱古力的濃郁香醇,與最愛的人一起,分享美麗、分享愛。__年七夕情人節,藍色傾心攜手億萬溫馨甜蜜的戀人朋友,送關愛、送清涼。說出您的故事,分享快樂、分享美麗、傳達心中的愛——屬於彼此矢志不渝的真情。炎夏之際,藍色伴每一對戀人清涼一夏,滋養每一天、甜蜜每一天,給彼此一個特別的情人節,攜手彼此幸福一輩子,不離不棄。藍色因愛而精彩,因愛而特別,在充滿愛的季節、在戀人的佳節里,藍色與各位戀人朋友攜手共築愛的殿堂,堅定的說出內心的真愛。

三、活動目的

1、利用情人節的特殊氣氛來開展此次的藍色朱古力促銷活動,擴大自己的品牌知名度與市場占有率,營造良好的企業形象。

2、藉助此次情人節促銷,增加藍色朱古力的銷售量,提高本季度的銷售額。

3、開展此次促銷,便於制定相應的競爭策略,應對同行的競爭者。

4、加強老顧客的長期購買,形成忠誠顧客;吸引新的顧客購買我們的產品,形成滿意顧客。

5、為情人節過後的市場淡季期間,樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長。所以在活動的設計上更多是要考慮吸引注意,促進記憶,達到好感,提高本企業朱古力的市場競爭力,進一步提高市場占有力,在銷售中有一個大的突破。

四、活動對象

年齡在16-23歲,處於戀愛期注重浪漫的情侶,主要是大學生群體。此類消費者都是情人節消費的主力人群。他們富有激情,崇尚浪漫、時尚,喜歡幻想,能快速接受新事物,是一個為了求新、求變永遠也不會厭倦的時尚階層。而且消費習慣不成熟,極易受到廣告的影響,所以是廣告宣傳的主要對象他們是一個喜歡懷念的群體,所以注定了他們較容易受到這類消費群體的影響,跟隨這類群體的步伐慶祝情人節。所以可以通過強烈刺激這類群體產生購買行為來帶動他們的消費行為發生。

五、活動時間和地點

(一)活動時間

農曆七月初七前後共三天。活動時間定為:10點~21點(其中11~13點,19~21點為人流高峰)

(二)活動地點

__各高校主校區

六、活動主題

遇見青春——甜蜜時光

七、活動內容

1.免費試吃試用裝。

2.優惠買贈活動

具體的優惠如下:購價值__元朱古力,贈:精美情侶戒指一對。

購價值__元朱古力,贈:個性情侶杯一對。

購價值__元朱古力,贈:時尚情侶表一對。

購價值__元朱古力,贈:情侶玫瑰一束。

3.玩遊戲獲贈朱古力活動

遊戲一:女士蓋上紅蓋頭,男士打領帶

主題:我們的愛如此默契

所獲獎項:最佳默契情人獎

組織方式:隨機抽取4對情侶,女生用紅蓋頭蓋住頭部,蒙面為男生打領結,有偷看者算為違例,取消比賽資格速度最快、打的最好的為勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者一對情侶獲均可獲得最佳默契情人獎。

責任人:現場兩位司儀

比賽監督:現場情侶報名或者隨機抽取

遊戲二:最佳拍檔(情侶站報紙)

主題:愛情的智慧魔力

所獲獎項:最聰明愛情獎

組織方式:隨機抽取4對情侶,首先情侶站於報紙之上,然後不斷將報紙對摺,報紙面積越來越小,但站在報紙之上的情侶雙方的任何一隻腳都不能著地,且不可以藉助外力、外物,否則視為違例,自動退出比賽,最後所剩的一個為優勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者一對情侶獲均可獲得最聰明愛情獎

責任人:現場司儀

監督:現場情侶報名或者隨機抽取

遊戲三:合作猜字遊戲

主題:心有靈犀一點通

所獲獎項:最靈犀情人獎

組織方式:隨機抽取或者自願報名四對情侶,一人背對螢幕,一人面對螢幕,面對螢幕者用動作表演螢幕所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體的螢幕所展示的圖片或文字,則視為違規;背對螢幕者說出螢幕所示內容,時間一分鐘,說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者只有一對情侶獲得最靈犀情人。

責任人:現場司儀

監督:現場情侶報名或者隨機抽取

4.推出共度七夕,情侶朱古力套裝大促銷活動。

5.情侶、友誼朱古力diy,學生現場自己製作朱古力活動。

八、活動方式

在活動現場購買任意口味的一款朱古力禮盒裝(160g)就可以憑小票在現場進行抽獎。我們的獎項設定為:

一等獎一名50元藍色朱古力換購券一張。

二等獎三名30元藍色朱古力換購券一張。

三等獎五名20元藍色朱古力換購券一張。

四等獎十名10元藍色朱古力換購券一張。

五等獎二十名精美鑰匙鏈一對。

九、廣告配合方式

(一)廣告創意

(1)pop廣告。製作一個塑膠的藍色朱古力模型擺放在活動現場用以吸引消費者的注意。同時加上一些氣球和其他一些裝飾物增加一些浪漫氣氛,也符合藍色朱古力“doyou love me”的浪漫主題,讓更多的消費者在愛美之心的推動下加入到該活動中來。

(2)主題標語:遇見青春—甜蜜時光

(3)副標題“讓每天都是情人節”

(二)宣傳手段

(1)大幅海報宣傳。將藍色朱古力活動規則和獎勵用海報的形式表現出來,吸引來往的人群。

(2)活動現場分發傳單,傳單上也清楚寫明活動的時間,抽獎的規則和獎勵。

十、促銷的物資準備

(一)人員安排

1.每個學校請若干名兼職進行傳單的發放。

2.每個學校請若干名兼職促銷人員。

3.每個學校請兩個人(一個男一個女的)做當晚的司儀。由他們兩個介紹藍色朱古力,並宣布活動的開始。

(二)物資準備

1.向校方租用場地。

2.傳單5000份。

3.宣傳海報300份。

廣告,包括藍色朱古力的模型一個,場地周圍的氣球200(備300)。

5.活動場地內的桌子三個,臨時搭棚三頂。

6.抽獎所用的盒子一個(備2);抽獎的卡片30000個。

7.準備充足的朱古力各類產品庫存,朱古力試用裝。

十一、費用預算(每個校區)

宣傳單800元

現場海報橫幅500元

展台200元

朱古力模型100元

氣球90元

筆15元

抽獎盒16元

抽獎卡片600元

總計:2321

十二、意外防範

我們在發傳單和準備贈品時都比計畫的多準備一些。另外對於肆意擾亂秩序和有意見需要投訴的顧客先將其勸出活動現場在與其友好協商和解釋,若對方不予理睬將採取進一步措施,嚴重者可與公安部門聯繫處理。保證我們的活動可以正常順利的進行,讓消費者,廠家和現場同樣獲得收益,實現共贏。

十三、效果預估

在為期三天的促銷活動中,藍色朱古力的銷售額會有一定的提高,藍色朱古力作為一種高質量的休閒產品,它用有高的品味和其他朱古力所不具備的精神產品對愛情的執著以及其中浪漫的韻味,我們通過豐厚的獎品和有趣的抽獎環節刺激消費者購買,這將購買產品賦予了一定的娛樂色彩,並且浪漫的pop廣告和現場擺設會更加吸引追求浪漫的年輕人的眼球。活動中利用抽獎的方式讓每一個參與者都體會到藍色的永恆不變,濃情朱古力那樣的口齒留香,像愛人執手相握的深情。這既符合藍色朱古力也符合當今社會的人與人之間的濃濃深情的表達。

行銷活動方案集合 篇19

ETC(電子不停車收費)是我國首例在全國範圍內得到規模套用的智慧型交通系統,它不僅能緩解收費站擁堵、提高通行效率,節約管理成本,還能促進節能減排。隨著套用規模的不斷擴大,ETC漸漸成為社會公眾耳熟能詳的出行服務品牌。

我國自主創新的ETC走過了10個年頭,20xx年3月,交通運輸部發文啟動了ETC全國聯網建設,市場將加速發展並跨過臨界點,為參與其中的企業帶來巨大發展機遇。目前天津ETC用戶接近12萬,遠低於北京,也低於河北25萬左右的用戶數。

眼下,ETC全國聯網穩步推進,京津冀魯晉的聯網也在將年底完成,如何利用這一機遇擴大天津ETC的用戶數量,提升天津ETC的品牌認知度值得我們思考。

一、市場概況

20xx年7月發布的《國家公路網規劃(20xx年-20xx年)》,我國高速公路分為國家和地方兩類,分別由部省兩級政府籌資建設,已建成的高速公路里程合計已超過10萬公里,目前我國每年新增車輛數量超過2200萬,高速公路網規模和車輛市場規模均世界第一。

截至20xx年有26個省(區、市)建設開通了ETC系統,實現了京津冀魯晉五省市、泛長三角五省一市的跨省域聯網收費,全國開通ETC車道6500條,年增長率28%,相對收費車道總量而言占比10%。

包含國標、廣標、武漢路橋三項標準在內,全國的ETC車輛用戶數量達到737萬,年增長率達到42%,其中國標用戶達到560萬,相對乘用車社會保有量而言占比不到6%:

全國ETC專營客服網點數量超過600個,另有數倍於此數量的銀行聯營服務網點;ETC交易量約占全國收費公路總交易量的8%-9%;從市場分布來看,沿海等經濟發達地區的ETC用戶數量較多,其中,北京、深圳等地的ETC用戶量占城市車輛保有量比例超過20%。

此外,政府機構、事業單位、客貨運物流企業、高端商務人群等細分市場對ETC的接受度和認可度較高。

二、發展趨勢

我國正在進入汽車社會,一二線城市面臨的交通擁堵、空氣污染已經成為嚴重的社會問題,多個城市不得不採取限購限行、提高停車費等一刀切的行政管制措施。不同的城市發展道路之爭,焦點在於城市應該以人為本,還是車輛優先?以新加坡為例,通過修建擁堵收費功能的ERP系統,實現了高效有序的交通秩序,同時帶動了電子支付和停車管理的市場大發展,發揮出社會和經濟的雙重效益。國內外一系列的實踐經驗證明,前者才是城市規劃和管理的可持續發展方向,ETC和DSRC技術的不斷進步,不僅在高速公路領域,還將為城市交通的現代化提供有力的工具手段。

智慧型交通是基於前端車載設備,以及大數據和雲計算後台支撐下的,面向服務的開放式套用。以DSRC通信技術為基礎的ETC以及將來的各種套用,未來都可以歸納到“智慧高速公路”的範疇,這個概念還可以延伸到所有的公路交通領域,是物聯網在交通領域的具體展現。日韓提出了國家層面的SmartWay項目建設計畫,美、歐啟動了基於WAVE技術的第二代DSRC標準示範性套用,更有潛力的下一代車路、車車通信套用已在美國完成立法和示範推廣,需要業界高度關注。這些都可以為我國制定相關規劃方案提供參考和借鑑。從國家戰略層面上,我國有必要梳理出智慧公路相關行動綱要和規劃,指引產業的有序發展。

《中國公路》曾指出,從汽車保有量以及日本等已開發國家ETC市場普及率角度來看,日本ETC20xx年正式投入運營,20xx年即達到20%左右的市場普及率,20xx年達到30%,20xx年高達56%。假設20xx年達到日本20xx年的水平,即以落後十年的水平推測,保守估計20xx年市場普及率應該在20%左右水平。同時結合汽車保有量數據,根據交通運輸部部門預測,我國20xx年汽車保有量將達到1.5億輛,假設20xx年我國有2500萬輛汽車使用ETC,對應的ETC普及率為16.7%,與日本20xx年市場普及率20%較為接近。

隨著城市化進程的加快以及人們生活水平的提高,城市汽車保有量越來越大,國家統計局數據顯示,20xx年,我國民用汽車保有量為1802.04萬輛,至20xx年達9356.32萬輛,年複合增長率達17.91%。汽車保有量的增加對ETC系統的需求將起到較大的促進作用,ETC正從高速公路走向城市,從目前的自由流過橋收費、到未來的停車場收費、乃至交通擁堵收費。以6000萬車道條數、2500萬OBU用戶規模來測算,同時考慮到設備維護費約為初裝費用的20%,OBU每三年更新一次,由此推算20xx-20xx年市場總體規模在102億元。

三、案例剖析

由於目前ETC的銷售普遍採取與銀行合作的方式,因此我們選取了建行湖南懷化漵浦支行作為典型案例來分析。

20xx年5月7日,建行湖南懷化漵浦支行ETC成功簽約達到1008台,這是該行通過全面出擊、全員發力的舉措後取得了階段性的成果。隨著5月20日最後一個ETC的簽約完成,建行湖南懷化市銀建支行ETC累計簽約數鎖定在了20xx台,繼成為首個破千的支行之後又成功突破了20xx大關。

分析來看,該行能取得如此漂亮的銷售業績,主要得益於以下三點:

一、再動員、尋求突破。截止3月末,該行ETC累計發卡量僅為427張,4月上、中旬的行銷成績也不理想,離預期目標相差甚遠。為促使ETC業務能有突破性進展,4月22日,漵浦支行班子成員立即召開支行行務會,成立ETC專項行銷小組,重新調整行銷方案。4月23日晚召開全行員工大會(包括保全、電子團隊、安全助理等人員),從員工的思想上再動員,將網點、業務組進行分組行銷,安排每天PK賽,對於每天每組低於5台的進行100元罰款,對於每天每組高於20台的給予200元獎勵。

二、再造勢、全面出擊。為確保ETC業務能在全縣範圍內人人知曉,支行採取一系列宣傳及廣告的方式進行再造勢,讓ETC的行銷能火熱進行。一是在縣城中心地帶——三角坪的電子廣告屏投放滾動式專項ETC廣告;在縣域的手機早晚報連發一個月的ETC相關廣告;印製上萬張隨身攜帶、便於宣傳的小卡片;在網點產品宣傳欄擺滿宣傳折頁;在櫃檯的產品推介牌中夾放重新設計的宣傳單;通過OCRM系統與中高端客戶簡訊、電話方式聯繫等。二是積極拓展對公渠道客戶,發揮公私聯動的各種優勢,已與機關事務局取得聯繫,將以政府發文的'形式要求單位公車來該行辦理ETC簽約業務。

三、借外力、全員發力。ETC的行銷不是單憑哪一個員工,而是利用團隊的合力去藉助外力強化行銷。一是發動所有員工,包括保全、安全助理、電子團隊等人員在內,讓他們發動他們的親戚朋友,親戚的親戚,朋友的朋友,把關係網儘量輻射到更大的範圍。二是通過大堂行銷,確保每一位進入網點的客戶知曉產品,有車的客戶能簽約並推廣產品。三是每個網點每天輪流安排員工,分組走進單位、走上街道、走進小區,在集中停車場、車管所、交警隊、洗車店、車行、維修點等地方進行地毯式行銷,做到不遺漏一個、不落下一個車主。

在銷售破千之後,該行又採取了以下幾項措施:

1、積極申請移動設備,使得可簽約的場地多了。在該項業務破千之後,結合懷化市的商業及住宅環境,該行一方面精心挑選了一部分人口密度大、商住條件較為成熟的停車場作為外聯場地,一方面根據消費人群的出行習慣就競標移動設備的具體時間進行了安排,並提前研究了行銷方案,對簽約中可能出現的狀況、周邊可能存在的客戶類型甚至預期的簽約數量有了充分的考慮,以達到綜合提升簽約效率的目的。

2、細化研究行銷手段,使得有需求的客戶多了。相比之前派送折頁、轉發微信、電話行銷等宣傳方式,把工作做得更細,在發放宣傳折頁的同時附上自己的名片,在轉發微信的時候留下具體的網點位置及個人的聯繫方式,在電話回訪的時候溫馨提示客戶需要提供的材料以及辦理業務的耗時,“給客戶的好奇心插上一根引線,讓更多潛在的需求得到合理的爆發”。同時,更注重對產品“免費”、“便利”等特點的表述,讓客戶對產品的了解更直觀。

3、有效營造業務口碑,使得對產品的滿意多了。在ETC上線初期,產品的設計存在一定的漏洞,經過二期各項功能的完善,包括簽約賬戶的變更、註銷等人性化功能的補充上線,使得更多的非該行客戶開始接受ETC產品,通過先簽約儲蓄卡同步申請該行汽車信用卡的方式,讓更多反感“保證金”的客戶願意體驗ETC產品,同時,依照設備貼上不牢、etc通道關停、客戶愛車借出等可能存在的問題,該行因地制宜地為客戶提出了很多建設性的意見,排除後顧之憂,從而有效滿足了客戶多元化的需求。

從以上分析可以看出建行湖南懷化漵浦支行的這些措施對於天津ETC與合作銀行提高用戶數量有著廣泛的借鑑意義。

四、行銷建議

在如何提高銀行合作方的熱情和效果上,可以採取如下方案:

1、該行員工優先推介並使用ETC產品,要求家中有車人員必須辦理此業務,並行銷其周圍人群。

2、在營業室大廳張貼行銷宣傳海報,臨櫃人員及大堂經理負責發放宣傳折頁、全方位行銷ETC。

3、篩選該行開戶單位,有針對性對運輸公司、加油站等客戶進行行銷。

4、客戶經理部針對該行機關事業單位、中石油等優質單位客戶進行行銷。

5、員工利用車友會、自駕游等場合行銷此業務。

激勵機制:

1、對行銷人員給予計價獎勵。

2、對支行集中行銷的客戶給予一定標準獎勵。

3、對行銷業績突出員工給予特別獎勵。

五、其他渠道

1、加油站

可以利用加油站的便利來進行ETC的網點增設,利用加油站的覆蓋面廣度和與市民的親密度來加大ETC在生活中的曝光率,提升知名度,並增加充值業務,開展推廣工作。

例如河北一卡通車主(ETC)卡加油每升省3毛錢。

2、汽車保險公司

早在20xx年,有六個保險公司就進入了前100強中國企業,包括:中國人壽、中國人保、中國平安、中國太保、新華人壽、泰康人壽。他們都有著龐大的用戶基數及銷售渠道。如達成合作,也是雙贏的事情。

行銷活動方案集合 篇20

現階段,網路購物已成為實體商業廣場最大的競爭對手,直接影響實體商店利益,為此商業廣場進行整合升級,在八一建軍節期間,打造以休閒、體驗、互動、娛樂四大元素組成的體驗式行銷模式,將會議展覽,商務旅遊,文化教育,藝術傳媒等諸多元素互為交叉,形成以主題文化休閒體驗為核心的體驗式行銷模式。引入大型公益性活動及文化巡展、組織各種革命歷史題材的主題展覽,致力於打造非盈利性的文化互動體驗平TAI,以此拉伸品牌形象,強化品牌的正能量。

一、活動主題

中國人的紅色情結與生俱來,它流動在民族血脈里,遺傳在民族基因中。此活動將"紅色文化"搬進商場,迎合節日喜慶的氛圍,圍繞"開國大典"的文化主題,開展大型文化巡展活動。

二、活動時間:

8月1日——8月7日(7天)

三、活動氣氛布置

合理把握以文化體驗為重心,以商業服務為基礎,以商品行銷為素材策劃理念,為消費者創造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。組織"開國大典"主題展覽,強調與消費者的情感溝通,在消費決策前便取得認同。

1、商場室內美陳布置方案

①中庭布置方案:確定以"開國大典"為主題的大型展覽,還原開國大典場景,設立長15m,寬6m的天安門城樓模型,擺放偉人蠟像,使人們再次回到全民歡慶1949年。

②商場DP點布置方案:商場主客流線交叉口、通道入口、扶梯口、樓梯口等增設50組互動式的創意藝術雕塑,使消費者觀賞、駐足、拍照,進一步強化整個商場的藝術氛圍。

③商場室外美陳布置方案:在商場室外的正門,擺設三組高6米的大型武器模型,分別是:中國第一顆核子彈模型、第一顆人造地球地球衛星"東方紅一號"的模型及中國第一艘載人航天宇宙飛船的模型。

2、寫真、噴繪:

①1—4F扶梯頂部橫眉6張

②側門立柱、側門橫眉各1套;

③門廊旗11張;

④小牆幕1張下面部分

⑤大門看板2張;

⑥大門立柱、大門橫眉各1套;

⑦廣場上廣告架2幅;⑧贈獎指示牌子4個。

費用預算:6,782元雜費:520元

3、印刷類:

①印刷氣氛牌6000張、單色單面157G銅板紙,費用預算:3,560元

②印刷刮刮卡:10,000張費用預算:2,800元(四色雙面)

③DM宣傳單:10,000張、正度8開四色雙面128G銅板紙,費用預算:3,960元印刷費用預算:10,320元

四、活動內容

圍繞歷史題材的"紅色文化"主題展覽,開展系列大酬賓活動

1。禮動八一:贈送開國元勛紀念章

①活動時間:8月1日——8月5日

②活動地點:1—4樓

③活動內容:活動期間,凡在本商場1樓—4樓購百貨商品顧客即送開國元勛紀念章一組。數量:300份*3天=900份預算:2.2*900=1980元

2幸運禮上禮:贈送開國大典TAI歷

①活動時間:8月1日——8月3日(3天)

②活動地點:1——4樓

③活動內容:活動期間,凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(黑聯、黃聯)到大門外贈獎處"開國大典TAI歷"一副,收集整理,每天50副,送完為止。贈品預算:成本採購價9.5元/副*100=950元。

五、活動預算

由於本次活動的展品全部採用租賃模式,計畫會在集團提供的資金範圍內壓縮一半,預計整體在150萬內完成所有的店慶布置工作。