幼稚園校園文化節活動方案

幼稚園校園文化節活動方案 篇1

參加人員:

每位兒童來一位祖輩

活動時間:

10月12日下午3:00

活動地點:

各班教室

小班

活動主題:

九九重陽節,濃濃敬老情———“爺爺奶奶辛苦了”

活動流程:

下午3:00爺爺奶奶進教室,小朋友馬蹄形坐好

一、交流、討論爺爺奶奶有哪些本領

二、爺爺奶奶本領展示

請各班老師事先聯繫好家長

三、寶寶的敬老心

1.幼兒說說自己可以為爺爺奶奶做的事;

2.幼兒分組為爺爺奶奶表演節目(唱歌);

3.聽音樂,為爺爺奶奶敲敲背;對爺爺奶奶表達愛意,say我愛你;

四、幼兒親自給爺爺奶奶剝桔子,祝爺爺奶奶節日快樂活動結束分發重陽糕。

幼稚園校園文化節活動方案 篇2

一、背景分析

後勤工作是幼稚園管理工作的重要組成部分,後勤工作質量的好壞直接影響各項教育措施在幼稚園的貫徹和實施。

不利因素:就大多數幼稚園後勤人員的結構組成來說,都呈現年齡老化(我園後勤人員平均年齡歲),崗位複雜(財務、保健、人事、保管、安保、清潔)、業務功能多樣,臨聘人員較多,文化素質偏低、服務意識薄弱、創新能力差等諸多問題,這些問題阻礙著後勤工作的有效開展,影響著後勤服務的質量提升。後勤工作涉及範圍廣,人員培養難度大,制度化建設還不完善,給後勤管理帶來了不小的壓力和挑戰。

有利因素:經驗較為豐富(特別是教學崗位轉崗的老教師),做事比較細心,有耐心,能吃苦。崗位多樣,若能綜合利用,可提升空間較大。

二、指導思想

堅持“以人為本”、“服務至上”的管理思想,積極探索新形勢下後勤文化建設的規律,端正後勤人員的工作態度,塑造良好的服務意識,提高技能水平,樹立職業光榮感。

三、總體目標

“走出去”與“請進來”相結合,促進技能提升,開展技能比拼和自學活動,鞏固技能掌握完善流程規範,細化後勤工作管理。創建團結、奮進、和諧的人文環境,遵循循序漸進的規律,努力打造一支服務意識強、業務能力強、協作能力強的後勤隊伍。

要做好幼稚園後勤隊伍的建設工作,必須從人員的思想教育以及建章立制入手,樹立服務意識,提高技能水平,增強管理效率,才能打造一支可靠的後勤隊伍,為幼稚園日常工作的順利開展提供一個強大的後勤基礎保障,為全園師生以及家長提供更高素質的服務,為幼稚園的教育教學工作保駕護。

四、內容和形式

(一)內容

班魂:講文明、重質量,講奉獻、重實效,講協作、重大局;

班級形象:

班級公約:做好點滴小事,彰顯服務品質

班級口號:燃夕陽餘暉助旭日東升

(二)形式:

各崗位具體實施(可用牆面、宣傳欄)

五、實施步驟

(一)準備與構想

1、班級文化特色:關注校園環境,貫徹無形滲透

由於後勤崗位的多樣性和複雜性,我們準備立足於各個崗位職能,通過對本職工作的細化、強化,從精神面貌、服務意識、校園環境等方面進行滲透、改造和提升。

2、班級文化建設目標

(1)加強辦公室文化建設,淨化人文環境;

(2)建立健全規章制度

(3)狠抓安全管理,保證幼兒安全;

(4)規範培訓制度和體系,豐富培訓內容和層次;

(5)加強校園環境建設;

(6)加強飲食文化建設;

(二)後勤文化建設的實施策略

1、環境建設:美化各辦公室、各崗位工作環境。

時間:20__年9月

參與人員:所有在崗後勤工作人員

要求:清潔、衛生、溫馨、規範。

2、各崗位規章制度的制定和落實

時間:20__年9月

參與人員:張惠萍王祥燕趙蘭芬張麗萍徐春

要求:參與人員進行討論,集思廣益,立足各崗位實際,制定具有相關約束力且可行性較強的崗位制度。

3、後勤文化建設活動項目的開展

時間:所有工作日

參與人員:全體後勤人員

要求:立足本職創新爭優

後勤文化建設是一個系統工程,要遵循由淺入深、循序漸進的過程。提煉強化精神價值,塑造核心精神文化。精神文化包括組織最高目標、核心價值觀、精神、風氣、道德等,是為了更有效地把人的精神文化的創造潛能通過服務挖掘出來,開展服務思想的研究,服務規律的探索,從而展示出後勤文化的創新。使每一個員工都意識到:自己後勤的主人,增強每一個員工的集體意識。(舉例)

(1)抓安全管理,保證幼兒安全

a、設施安全

幼兒安全是幼稚園工作中的重中之重,要保證幼兒所使用的各種設施都是安全的,沒有任何安全隱患。包括幼兒使用的各種娛樂設備,遊戲設備及體育鍛鍊設備,這就需要安保人員提高責任意識,定期為設施進行檢修。檢修過程中要細緻,從設施的整體上來檢查,不放過每一個細節,包括一個小小的螺絲釘。對於電器設施更是要嚴格檢查,每日都要檢查,消除安全隱患,使幼兒可以在一個安全的環境中生活。

b、門衛安全

幼稚園大門是確保幼兒安全的一個有力保障。門衛人員一定要把好關、守好門,不放任何可以人員入園。用良好的精神面貌接待幼兒和家長。

c、食品安全

幼兒來到幼稚園後,一天的大部分時間都會在幼稚園度過,這裡就是幼兒的家,後勤工作人員一定保障食品安全(採購、驗收、加工、保管各環節),確保幼兒在這裡可以吃到健康安全衛生的食品。

(2)保證園區乾淨整潔衛生,打造優美環境

園內環境衛生,設定乾淨整齊良好的校園環境是幼兒安心學習,愉快遊戲的重要保障。後勤工作人員要通過自己的辛勤勞動來維護校園的整潔和衛生,為幼兒提供良好的物質環境。

(3)健全財務公開,規範資產管理

在幼稚園的後勤管理工作中,不僅有物質性的環境管理,也有非物質性的財務管理。財務人員在管理幼稚園資產的時候要做到公開、公平、公正的原則,做到廉潔公正。

(4)綠化美化校園景觀,對各種植物進行標識,在為廣大師生員工創造良好的學習生活環境的同時,也可讓孩子們豐富知識、陶冶情操、淨化心靈,塑造優秀的品格。(舉例:德國幼稚園)

(5)飲食文化建設:飲食是人類必不可少的需求,在基本需求的基礎上,保持餐廳的乾淨衛生,張貼營養健康的膳食知識宣傳畫,張貼不同季節適宜的飲食知識宣傳畫等,營造良好的飲食氛圍,讓餐廳成為全體教職工工作休憩、享受美食、放鬆心情的地方。

(6)保健保障:衛生保健人員不斷學習、更新衛生保健知識,能及時識別異常情況、及時正確處理病患及常見外傷,做好教職工日常保健,為正常教育教學秩序保駕護航。

(7)發揮先進模範作用,實施典型示範工程。先進的典型人物和典型事跡是後勤精神、生動形象的體現和象徵,在後勤職工中形成比、學、趕、超的工作氛圍。

(8)堅持嚴格要求與人文關懷相結合,來激發教職工內心對工作的熱情與責任感,從而落實到工作實踐當中。責任明確,職責分明,獎優罰懶。根據後勤員工組成特點,逐步豐富業餘文化生活,提高凝聚力。

六、結束語

後勤工作是瑣碎的、繁雜的,但是它是幼兒可以接受良好教育、快樂生活的基本保障。後勤文化建設是一項內涵豐富的工程,由於人員結構的複雜性,需要領導層和前沿教師們的大力支持、配合和鼓勵!真正落實保教結合的教育方針,全面促進幼稚園各項工作更上一層樓。

幼稚園校園文化節活動方案 篇3

園本文化,是經過歷史發展的積澱,逐漸形成並不斷獲得傳承,是充實的,可以長期主導園校發展的具有深厚底蘊的人文性價值,是園本管理不斷追求的境界。近年來,我們榮炳中心幼稚園在通過市一類幼稚園的達標驗收後,又在精心準備,積極爭創省級優質幼稚園,進一步豐富、完善園本文化內涵,形成我園辦園特色。我園園本文化的指導思想是:營造快樂的環境,追求快樂的教育,培育快樂的兒童。讓幼稚園真正成為孩子學習、活動的樂園。我園全體教師凝心聚力,共同努力著,奉獻著。

一、營造快樂、優美的環境文化

良好的育人環境,不僅使人心情舒暢,更以其形象的色彩,圖案,無聲的語言,潛移默化地影響著孩子,引導著孩子。

現在,一走進我們榮炳幼稚園,嶄新氣派的新園舍令人耳目一新,絢麗多彩的環境文化更是令人心曠神怡。環境文化我們從三方面著手:

一是室外五彩繽紛。精緻的園徽鮮艷奪目,象徵著榮幼的孩子像一隻只小雛鷹正欲展翅飛翔。主題宣傳畫活潑,寓以形象的教育,如文明禮貌,團結友愛,有秩序,愛勞動等。孩子們在歡樂欣賞的同時,會在不知不覺中領悟,加深其中一些淺顯的道理,規範著自己的言行。噴畫,色彩艷麗,裝飾著整堵牆,美麗著整個園舍,把孩子們帶到了一個個童話世界,孩子們玩在園內,樂在美麗中。

二是室內豐富多彩。主題牆飾根據每個主題變換著內容,裡面展示著孩子們心靈手巧的傑作,活潑充滿靈性的創意,天真爛漫的童言,每個角落都烙印著孩子們學習、活動的痕跡。故事牆上,我們的充分利用和挖掘市級課題《利用兒童文學作品,發展幼兒語言能力》,將一個個生動形象的故事、兒歌,圖文並茂地張貼在故事牆上,孩子們指指點點,講講笑笑,在無憂無慮的快樂著,收穫著知識,收穫著啟發。

三是遊樂陣地快樂無窮。玩中有快樂,玩中有困難,玩中有合作,玩中有學習,玩中有收穫。為了給孩子創設一個歡樂的天地,我園充分利用了有限的經費,有限的場地:大型玩具鍛鍊了孩子們的各種技能;玩沙池,玩水池更是啟迪了孩子的無窮智慧。孩子們盡情地玩耍、嬉戲,享受著遊樂陣地的快樂。

二、創設快樂、民主的管理文化

幼稚園管理是幼稚園工作是靈魂。管理要創一流,必須從經驗管理轉變為科學管理。現代管理思想強調民主溝通,民主管理,鼓勵共同參與,建立共同目標,不斷提高團隊學習與解決問題的能力。我們注重加強三方面的管理文化:

一是目標管理文化。只有勁往一處想,才能勁往一處使。我園領導、教師群策群力,確立我園園本文化的指導思想,這樣的指導思想才會代表全體教師的意志,成為教師的集體信念,人人具有主人翁的責任,把集體意識轉化為個人的自覺行為。

二是情感管理文化。一個幼稚園,沒有規章制度的管理,會缺少規範化和科學化;但一味剛性管理,忽視人文情懷,就會缺少人情味。我園在嚴制度,強考核的同時,注重感情投入。園領導經常與教師談話,關心教師工作和生活困難,適當開展一些娛樂性的活動。真誠的情感投入,增進了領導教師之間的關係,贏得了教師對硬性管理的理解與支持。

三是團結競爭管理文化。沒有競爭,不思進取,幼稚園工作沒有生機與活力;但是,只講競爭不團結,必然導致人際關係緊張。美國教育家波伊爾說:幼稚園應該讓人看起來像一個“家”。所以我們不斷營造家庭氛圍,鼓勵教師互相交流思想,為教師提供談心和交流的機會,一人有困難,大家齊幫助。我園教師丁永香丈夫患病,大家像親姐妹一樣關心著急,紛紛伸出援助之手,幫她度過難關。每一位教師都感受到了大家庭的溫暖,體驗著大家庭親情的快樂,心連得更緊,形成了巨大的凝聚力。

三、建立快樂、豐富的課程文化

幼兒教育是呵護生命源泉,賦予幼兒快樂,開發幼兒潛能的教育。這就要求教師要能“紮實用好本位課程,挖掘利用園本課程”。

本位課程是教師對幼兒教育的指揮棒,起著方向引領,內容導航的作用。每學期初,園教研組組織教師熟悉教材,認真研讀《幼稚園教育指導綱要(試行)》,把握教材中的知識點,能力點和孩子們的興奮點。如小班音樂活動《蝴蝶找花》,教學中,孩子們跟著歡快活潑的節奏,在教師的引導下,想像著,表演著蝴蝶找花時的上下翻飛,翩翩起舞,一雙雙小手表現著飛翔的自由,一張張小臉寫滿了快樂。

我們還充分結合自己的實際,不斷挖掘利用社區資源,教師組織幼兒由幾十平方米的課堂走進廣闊的大自然,走向社會大課堂中,使幼兒親近自然,親近社會,形成豐富的園本課程,然後不斷充實、完善,更好地服務於教學。例如:教學大班詩歌《春天》,藉助春暖花開的季節,我們把孩子帶進美麗的春天,帶進美麗的大自然,欣賞春天的聲音,春天的色彩,創編出五彩繽紛的詩歌《春天》。

我們以課題研究為載體,對本位課程和園本課程進行有效地銜接和提升,孩子們的興趣得到激發和保護,學習能力,認識能力,動手操作能力,語言表達能力都得以明顯提高。如:我們剛剛結題的市級課題《在科學活動中進行“做中學”的研究》,教師設計了以故事情節“給大樹媽媽穿衣服”貫穿的《變綠色》科學教育活動,將傳統的三原色變色活動中的變綠色作為變色系列活動的切入點,又一次開展了“做中學”科學教育活動的研究。由於這次活動採用故事的形式,幼兒非常感興趣,記錄卡的設計也符合幼兒的發展水平,加上用了足夠的時間給孩子們探索與交流,孩子們十分開心,快樂地變出了綠色,又爭先恐後地給大樹媽媽穿上了綠衣裳。孩子們動手操作,充分體驗,盡情展示著整個過程中,不僅發展了孩子探索與解決問題的能力,還激發了孩子們的興趣。

四、形成快樂、鮮明的特色文化

10年來,我園以美術教育為特色,依託課題研究,豐富美術教育內涵。我們先後開展了市級課題《利用美術區角活動,培養幼兒的創造力和想像力》和園級課題《在命題畫教學中培養幼兒的想像力》的研究,在豐富的區角活動和命題畫教學中,孩子們想像、創造、塗鴉,體驗著快樂。如今我們又將美術教育滲透到各領域,在快樂的活動中培養孩子們感受美,欣賞美,表現美的能力。語言活動中,教師指導孩子通過想像,用畫筆展現兒歌的內容;社會活動中,教師帶領孩子們走進工廠,走進工地,走進社區……再用稚嫩的小手畫出眼中的大千世界;科學活動中,孩子們大膽猜測,動手試驗,用繪畫來記錄他們的探索和發現;音樂活動中,孩子們聽著樂曲,畫出圖譜,表達心中的音樂和快樂。

我園還注重結合農村生活實際,拓展美術教育,將農村孩子熟悉的自然環境和生活開發為幼稚園美術教育的內容。教師帶領孩子們參觀公園,噴泉的水花都蕩漾著孩子們的歡笑,一幅幅“榮炳公園”躍然紙上;帶領孩子們走進花農家,一幅幅棉簽畫的鮮花映著孩子們的笑臉;帶領孩子們來到鹽港碼頭,一艘艘形象的貨輪伴隨著孩子的歌聲一路前行……孩子們感受著大自然所賜予的快樂,陶醉著畫筆下的喜悅。我園幼兒在全國、省、市、區各類繪畫競賽中共有196人獲一、二、三等獎,孩子們的智慧在快樂中流淌。

創造快樂的園本文化,培養快樂的兒童。我園領導教師正在快樂的氛圍中快樂地實踐著,體驗著;我們的孩子也在快樂的環境中,在快樂地課程中學習著,生活著,健康地成長著。