企業每月之星評選方案範文 篇1
為加強公司企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工，公司將開展“月度之星”、“季度之星”評選活動，具體方案如下。
一、評選原則
1、堅持全員參與，層層推動的原則；
2、寧缺毋濫，樹立典範的榜樣作用，激勵優秀員工；
3、堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
月度之星每月組織一次評選，季度之星每季度評選一次。
三、評選範圍
凡在本公司入職滿3個月的員工，均可參加評選。
四、名額分配
以各車間或部門為單位組織評選，每月可評選“月度之星”員工各一名或多名。季度之星可從“月度之星”中選取，也可從整個大團隊中選取一名。
五、評選標準
1、工作態度端正，熱情高漲、積極主動、服從調度，不計較個人得失，有樂於奉獻的精神。
2、善於溝通，關心他人、團結互助，有較強的團隊意識。
3、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規定和知識，不發生工作差錯、違紀行為，能獲得同事的好評。
4、敬業愛崗，忠誠於公司；認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底。
5、工作創新能力強，學習能力強。
六、評選流程
1、部門推薦。各部門負責人，組織本部門的評選工作，對照評選指標，在本部門中產生優秀個人，並於當月25號前報部門經理，如當月沒有合適人選，可不報。
2、候選優秀個人公示。由生產部組織各相關部門負責人對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，審核後由總經理批准，批准後的名單於下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當選“月度明星”向綜合管理部提出質疑，綜合管理部將予以核實，並根據實情作出處理。
3、公布名單。公示結束後，最終召開頒獎會議，並將當選“月度明星”在公司宣傳螢幕上公示表彰。
4、“月度明星”評選流程除周期是三個月以外，其餘與“月度之星”流程相同。
七、獎勵辦法
1、獲得“月度明星”稱號的員工，可獲得由公司提供的獎金1000元，並頒發證書。
2、獲得“季度之星”稱號的員工，可獲得由公司提供的獎金3000元，並頒發證書。
3、“月度明星”、“季度之星”的評選結果將記入員工個人檔案，公司的優秀員工將從“月度明星”、“季度之星”評選結果中優先產生。
企業每月之星評選方案範文 篇2
為了喜迎元旦佳節的到來，進一步加強員工之間的交流、互動，營造歡樂、喜慶、熱烈的迎新春氛圍，公司決定舉辦一場元旦競技娛樂活動，活動方案如下：
一、活動目的
以活動為載體，讓員工感受到元旦的節日氣氛，為員工之間進一步相互交流、互動創造機會，充分展現出博大實地大家庭的溫馨。
二、活動原則
“娛樂為主”、“公平競爭”、“重在參與”
三、活動時間
20xx年12月23日至20xx年12月25日（如有變動，另行通知）
四、活動地點
中控樓二樓平台
五、活動項目
1、妙語連珠
2、氣冠雲霄
3、擲骰子
4、鬥地主
5、踩氣球
6、猜字謎
7、紙杯傳水
8、擠氣球
9、吹蠟燭
10、套圈
11、搶凳子
12、折報紙
13、摸鼻子
六、遊戲規則
（一）妙語連珠
1、每組分為兩個小隊，一個小隊為四人；
2、其中一個小隊首先開始說出一個詞語（成語或者單詞），第二個小隊必須在五秒鐘內說出下一個詞語（成語或單詞），但是這個詞語（成語或單詞）的首字必須和上一小隊說出詞語（成語或單詞）的尾字一致，以此循環交叉進行，直到其中一致小隊在時間內沒有答出，那么這一小隊為輸；
3、在回答詞語（成語或單詞）時，不分次序回答，一個人可以多次連續回答。
負責人：
（二）氣貫雲霄
1、此遊戲為單人遊戲，一次可分為四人同時進行；
2、每人開始前分發一隻氣球，等裁判喊出開始時參賽人員開始吹氣球，直到氣球吹爆，最先吹爆氣球者為勝；
3、每輪必須吹爆兩隻氣球。
負責人：
（三）擲骰子
1、此遊戲為單人遊戲，一次可分為四人同時進行；
2、四人聽從裁判，統一開始搖骰，等裁判說停時大家
必須停止，裁判逐一統計分數，累加分數最大者為勝。
3、一次搖動三隻骰子。
負責人：
（四）鬥地主
1、每組三人，可以自由結合組成；
2、每副撲克開始前插入一張名牌，抓到此名牌者為地主，如果地主在遊戲中失敗，則重新開始一局，勝出的地主為獲勝者。
負責人：
（五）踩氣球
1、每隊五人，可以自由結合產生；
2、開始前，兩隊檢查自己腳上氣球，並由裁判帶到指定區域；
3、裁判喊出開始時，兩隊開始踩對方腳上氣球，最後未被踩爆腳上氣球的小隊獲勝；
4、一旦自己腳上氣球被踩爆，其自覺走出所指定區域。 負責人：
（六）猜字謎
1、每小組四人、可以自由組合產生；
2、裁判會提前給兩個小組發放同樣的謎語；
3、兩個小組在規定時間內，用時最快或謎語猜對次數最多的為勝；
4、每個小組答謎方式是寫到紙上交與裁判，時間結束時由裁判宣讀，各小組隊自己的答案要保密。
負責人：
（七）紙杯傳水
1、此遊戲為單人遊戲，一次分為四人進行；
2、每個選手開始時站在指定的區域，由裁判把紙杯注滿水，開始前選手不得觸碰紙杯；
3、開始後選手用嘴叼起紙杯跑到指定地點，然後折回用嘴把水杯放到原來位臵，最快返回者為勝；
4、比賽過程中紙杯不得跌落、不得用手觸碰紙杯，返回時紙杯不得跌倒，如違反規則必須重新開始。
負責人：
（八）擠氣球
1、每個小組分為兩人，可以自由組合產生；
2、一次兩個小組同時進行，最先擠爆氣球的小組為勝；
3、開始時，氣球必須位於頸部以上，不得用手或者身體的其他部位擠爆氣球。
負責人：
（九）吹蠟燭
1、此遊戲為單人遊戲，可兩人同時進行；
2、開始前由指定人員要求選手旋轉一定的圈數，然後裁判喊出開始，選手必須馬上吹滅自己前方的蠟燭；
3、最先吹滅蠟燭者為勝。
負責人：
（十）套圈
1、選手站在指定位臵，對選定區域投圈圈，只要被完全套中的物品，都歸選手；
2、必須在指定區域內進行，違者成績作廢。
負責人：
（十一）搶凳子
1、此遊戲為單人遊戲；
2、每次在一定區域內放臵四把凳子，要求五位選手賽 同時參加，裁判在喊出開始時，大家必須圍繞凳子旋轉，等到裁判喊出搶時，大家開始找自己的凳子，找不到者被淘汰；
3、每淘汰一個人，就撤下一把凳子，直到獲勝者產生。 負責人：
（十二）折報紙
1、 兩個人為一個小組，可以自由組合產生；
2、裁判會在地上放臵一份報紙，兩人必須同時站立在上面；
3、裁判每三十秒會把報紙對摺一次，對摺後人要求兩人同時站立在報紙上，以此辦法，對摺次數最多的'小組為勝。
負責人：
（十三）摸鼻子
1、此遊戲為單人遊戲，可兩人同時進行；
2、開始前由指定人員要求選手旋轉一定的圈數，然後裁判喊出開始，選手必須馬上摸到自己面前畫像的鼻子；
3、最先摸到鼻子者為勝。
負責人：
七、活動總要求
1、參賽選手請按時到場，並嚴格聽從裁判決定；
2、每個遊戲中，選手只能參加一次，如多次參加不計入成。
企業每月之星評選方案範文 篇3
中國儲備棉管理總公司武漢直屬庫（以下簡稱武漢庫）成立於20__年7月，主要職能是受中儲棉總公司委託，承擔國家儲備棉儲備管理和開展代儲代運等開拓經營業務，同時還擔負著國家棉花市場監測系統湖北辦事處棉花信息監測工作，也是全國棉花交易市場的交割監管庫。作為我國棉花行業的一個重要企業，武漢庫對應急預案管理非常重視，通過多年探索，在建立和完善企業應急預案方面積累了一些經驗和體會，也取得了一定的成效。
一、強化組織領導，明確目標任務
應急預案體系建設是企業應急管理的一項重要工作，是企業安全生產主體責任的重要內容。武漢庫為加強對企業應急預案工作的領導，專門成立了武漢庫應急預案工作領導小組，庫主要負責人擔任組長，同時明確安全科為牽頭責任單位，負責組織應急預案的編制、修訂及應急預案的演練工作，確保應急預案工作目標和任務按時完成。
二、認真做好應急預案編制準備工作
紮實、細緻、全面的前期準備工作是應急預案編製成功的重要保障。武漢庫組織人員仔細分析了武漢庫庫存物資國家儲備棉的易燃性、陰燃性和自燃性三個特性。棉纖維的主要成分是纖維素、蠟質、脂肪等，都是可燃物質。由於棉纖維為管狀捲曲的細小蓬鬆狀，與空氣接觸面積很大，遇極小的火種就能引起燃燒。棉花的燃燒速度約為木材的16～25倍，一旦著火，瞬間即可擴大成片。另外已經打包的棉花，在遇到火種後，有時由於氧氣供應不足，常常使燃燒在局部或小範圍內緩慢進行，這種燃燒看不見火苗，也看不見煙，處於陰燃狀態。它可以持續數天，甚至幾十天的時間，不易發覺。而陰燃的棉花，由於氧氣不足，得不到完全燃燒，會產生一氧化碳。當陰燃的棉花突然遇到空氣對流時，不但能使陰燃很快地變成完全燃燒，而且能夠引起一氧化碳與空氣的混合物發生爆炸。同時棉纖維的初生層主要是蠟質，不吸水，撲救時水難以滲入，所以，棉花表面的火用水撲滅後，內部仍然潛伏著陰燃的危險，經過一定時間還能重新著火。再者由於棉花有吸收和釋放濕溫、飽暖等自然生物功能，在採摘、加工過程中，容易沾上大量的微生物，當棉花吸收到的水份比較大時，微生物就迅速生長繁殖，並生產熱量。由於溫度不斷升高。當溫度達到79度時，微生物不能存在逐漸死亡，這時棉纖維中不穩定的化合物出現炭化，進一步吸附水汽，放出熱量，使溫度繼續升高。當溫度達到150度～200度時，纖維開始分解，進入氧化過程，反應加快，熱量不斷增加，在積熱不散的條件下，發生髮酵放熱自燃。分析掌握儲備棉的三個特性，可以在應急預案的編制中增加針對性。針對儲備棉的這三個特性，在應急預案中加強了對火災初級階段的預警和應急防範措施，實施全天候24小時不間斷的監控和巡查。
武漢庫還全面分析了在生產活動中可能發生的火災、水災、地震災害、人身意外傷害、職業病、企業穩定、機械損壞、棉花淋濕（或霉變）、突發治安事件等事故及事故的危害程度。研究、分析確定了導致這些事故發生的危險源，並逐項進行風險評估。同時針對事故危險源和存在的問題，制訂了相應的防範和應對措施。如導致火災發生的原因可能有雷擊、動火、用電、棉包摩擦地面（或摩擦車箱板）、火種帶入、車輛尾氣排放、車輪原地摩擦地面、金屬（棉包包裝材料）之間的撞擊及其他易燃易爆物等。由於棉花具有易燃性、陰燃性、自燃性的特性，上述原因造成的火災風險性比較大，火災發生造成的危害程度非常大。為防止以上因素導致的火災事故發生，武漢庫採取了一系列應對措施，如庫區安裝衛星提前放電及建築網路防雷設施，每年進行一次防雷達標檢測；每棟倉庫門外安裝溫濕度測報系統、截面防火報警系統；實行無煙倉庫管理，嚴禁外來火種入庫，車輛進庫必須戴防火罩；實行嚴格的動火證管理制度，在庫區動火作業必須報安全科和分管領導批准並採取切實可靠的防範措施後方可進行；庫區車輛限速5公里/小時等。
武漢庫還比較系統地查閱了國內外棉花行業所發生的安全事故案例，對這些事故案例進行了分析、總結，吸取同行事故教訓及應急救援工作經驗。
最後，實事求是地對企業應急能力進行了認真評估。武漢庫建有3000立方的消防水池、消防泵房和供水管網。供水管網連線消防地栓28處、牆栓102處。配有4公斤ABC乾粉滅火器373個，還有其他重量的ABC乾粉滅火器37台。安全科員工共28人，占員工總數的66%。安全科設科長1人，副科長3人。消防隊分為2個戰鬥班，配二台消防車，其中一台3。5噸，一台7噸。在硬體設施方面基本能夠滿足應急救援需要，但在軟體建設上仍然存在需要改進和加強的地方，如個別警消人員綜合素質存在缺陷等。通過剖析開展應急救援工作中存在的不足和問題，找出增強應急救援能力的對策、方法和措施。
三、制訂應急預案編制流程，嚴格應急預案編寫工作
為加強和規範應急預案編制工作，武漢庫成立以庫分管安全領導為組長，各科室主要負責人和業務骨幹為成員的應急預案編制組，明確編制任務、職責分工，制定詳細的工作計畫。
為保證預案編制工作順利進行，武漢庫制訂了操作性較強的預案編制流程，包括資料收集（收集編制應急預案所需的各種資料，如相關法律法規、應急預案、技術標準、國內外同行業事故案例分析、本單位技術資料等）、危險源分析、應急能力評估、應急預案編制、應急預案評審與發布等。
嚴格應急預案編寫工作。針對可能發生的事故，嚴格按照有關法律法規要求並結合企業實際情況編制應急預案，並注重預案的簡單易理解和便於操作。應急預案編制過程中，武漢庫非常注重吸納全庫員工的意見與建議，要求員工積極參與，並給予應急預案知識培訓，使所有與事故相關的人員均能掌握危險源的危險性、應急處置方案和應急技能。在應急預案編寫過程中，我們還非常注意保持與上級主管部門溝通與聯繫，同時積極聘請有關專家給予指導。預案編制完成後組織相關人員進行了評審。
四、積極開展應急演練，注重實效
武漢庫規定每個季度開展一次全員應急預案演練，並專門制訂了應急預案演練實施方案。演練完成後，即進行應急演練評估工作。組織相關部門與人員對應急演練有關內容和工作程式進行評估與總結，及時發現應急管理工作中存在的問題，強化制度建設，完善應急預案，補充應急裝備。
注重應急演練的方式、方法創新。沙盤演練是武漢庫應急預案管理的一個創新，獲得了湖北省消防局的肯定。武漢庫制訂了詳細的沙盤演練方案，可以真實再現應急演練全過程。通過沙盤演練方式可以提高員工對整個應急過程的了解和掌握，有利於實戰過程配合更加協調、緊密，應急救援更加到位。
通過多年努力，武漢庫針對各級各類可能發生的事故和危險源，制訂專項應急預案和現場應急處置方案十多個，並明確事前、事發、事中、事後的各個過程中相關部門和有關人員的職責，初步形成了具有武漢庫特色的應急預案體系。通過實施建立和完善應急預案等一系列安全措施，降低安全事故，完善應急機制，提高應急能力，實現了多年來安全零事故，為保障國家儲備棉安全作出了重要貢獻。