招商方案 篇1
歡迎各商家合作:個性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。
一：舉辦地點：xx酒店.人員限制(500人)
二：舉辦時間：20xx年元月19日晚15點---22點
三：招商條件：冠名單位:5萬元、送會員證5本。協辦單位：2萬元、送會員證2本。
四：媒體宣傳：
1：冠名入場卷門票宣傳。
2：廣電報刊登(一個整版)、
3：現場視頻宣傳、條幅宣傳、產品展示。
4：冠名單位領導講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。
5:俱樂部直屬群和各分會群、微信、官方公眾平台定期宣傳。
6:每個商家可以報一個節目在晚會上表演，作為商家舞台形象展示。
7:俱樂部20xx年針對冠名和協辦商家組織定製一場專項活動。
五：其他商家贊助條件不限。
1：享受俱樂部官方公眾平台定期宣傳。
2:現場條幅宣傳、現場視頻循環播出。
3：享有參加廣電與俱樂部20xx各項大型活動的宣傳。
六：贊助單位享有福利：
1：享有與俱樂部長期戰略合作，享有雙方資源互推共享、相互支持的權利。
2：享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費體驗中心》會員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優惠。汽車維護、免費驗車、救援服務。享受合作保險公司購買保險團購最低價。
七：本次活動將邀請有關媒體、焦作周邊具有代表性的行業、商家等參加。
俱樂部:辦公室：x手機:
聯繫電話：
俱樂部
20xx年11月28日
歡迎各商家洽談合作:洽談電話：
x個性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。
【特別說明】：
1：本次有官方新媒體支持。
2:參會人員結構實力較強，都是高端會員。
3：高端集中給商家提供了資源交流、活動消費的極大潛力和發展管道。
4：每個合作商家根據贊助都有在台上介紹、展示、台下推介活動的機會。
5：本會將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運的構想和強烈願望。
6：建立常態化商家合作聯盟，推進網路線上交流和線下互動價值最大化。
7：定時組織合作商家主管和高端人員交流、加強共同體的合作與發展。
8：跨行業聯盟讓您交接各行業精英，使您走出一個前所未有新局面。
9：各路行業精英和老闆紅包發不停，讓您享受新年紅包紅紅火火!
俱樂部特約記者團全力報導!
招商方案 篇2
為進一步改善我街道投資環境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《**區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發展是第一要務。
堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現**區經濟社會的跨越式發展。
二、堅持區政府制定的“五年再創一個新”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創一個新”的工作思路。發展戰略和依託城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處最佳化經濟結構，具備資源優勢和區域優勢的項目，引導投資流向主導優勢產業，並對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協商服務，並且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監督，為商家提供最大化的優質服務。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業、基層，結合實際製作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的.深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯繫廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
田心街道辦事處
20xx年xx月xx日
招商方案 篇3
為進一步加大招商引資力度，促進招商工作取得明顯成效，實現園區跨越式發展，現制定園區招商工作方案。
一、工作思路
招商工作思路：緊緊抓住xx區成立的良好契機，以建設xx地區主導產業綜合配套園區為目標，進一步拓寬招商領域，創新招商方式，培育新興產業，提升引資水平，積極延伸各專業功能區主導產業鏈條，注重錯位發展，主動承接國內外產業轉移，實現與各專業功能區的功能互補，促進園區成為xx區域基礎設施完善、產業特色鮮明、功能布局合理、服務機制完備的中小企業基地。
二、工作目標
任務目標：園區招商部工作人員每人每年引進投資2億元，其中科長引進投資3億元。園區管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少於10條，並積極協助做好所提供信息的招商洽談、引進等相關工作。
預計到年底：後四個月內園區引進企業2家以上，引進投資3億元以上。
三、工作重點
(一)完善產業定位。結合園區原產業發展規劃，重新聘請高水平的規劃設計單位對園區在xx區域中的發展定位、產業選擇、產業最佳化進行深入細緻的研究，修定園區產業發展規劃，突出產業特色，初步形成以裝備製造、現代物流、鋼鐵精深加工等為主導產業，新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產業協調發展的產業布局，努力打造一個以臨港配套工業為定位的現代化的中小企業園區。園區產業發展規劃計畫於明年3月底前完成。
(二)謀劃儲備項目。密切聯繫各專業功能區，圍繞裝備製造、現代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產業，瞄準上下游產業鏈條，謀劃一批關聯產業項目。在此基礎上，面向韓日、東南亞，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現最大的對接，集中研發一批對全區經濟和社會發展有較大影響的精品項目、品牌項目對外招商，並達到園區項目儲備庫儲備項目保持在50個以上的目標。
(三)多措並舉開展招商活動。一是做好小團組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進行招商技能培訓，組建2-3個專業招商小組，每個招商小組由2人組成。重點對長三角、珠三角、京津唐及東北老工業基地等地區，廣泛聯絡重點摸排，鎖定目標產業和企業，進行敲門招商。每個招商小組每月外出招商不少於2次。二是開展好專項招商。充分利用各專業類招商洽談會平台，廣泛開展各項推介洽談活動。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點城市投資洽談活動，不斷擴大園區知名度，吸引客商落戶。三是充分調動各方關係招商。積極與各大科研院所、大學院校聯繫合作，重點引進高新技術、新興產業等項目，年內力爭實現與3家以上科研院所或大學院校實現合作。同時，主動對接各功能區，密切聯繫合作，深入研究延伸產業鏈條，實現招商整體優勢，擴大招商工作成果。在此基礎上，積極與省、市招商部門溝通，採取多種措施密切聯繫，充分發揮省、市招商部門招商資源豐富、人脈關係廣泛的優勢，為園區引進一批高質量的項目。四是做好網路招商。儘快完成園區網站建設，計畫於10月底前完成，每月上網發布招商信息不少於10條。此基礎上，廣泛蒐集國內外招商信息，充分利用各種關係，積極加強與國內外大集團、大企業、科研院所、各地商會及各類投資機構溝通聯繫，及時了解各大企業投資動態，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供全面的信息服務，每月收集信息不少於10條。五是做好以商招商。依託七大專業功能區內領軍企業，以及園區內裝備製造、綠色能源汽車等現有規模較大企業，拉長產業鏈條，以企引企，以商招商，壯大現有產業規模。同時，組織有招商意向的企業家，參加一些較大規模的招商引資活動，到重點區域進行考察洽談，最佳化資本結構，擴大經營規模，進而推進園區快速發展。六是做好中介招商。目前園區招商部已與鋼鐵服務業協會、商會、湘籍企業家協會、創意產業協會等建立聯繫，可在其引薦項目完工投產後，給予一定的獎勵，以調動其招商引資的積極性。
(四)加強項目服務。強化抓招商必須重點抓落地，抓落地重點抓服務的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴大招商成果的最關鍵環節，組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項目。對有投資意向的項目，積極聯繫洽談，爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項目，通過服務督導，積極促進項目儘快實施，早日轉變為現實生產力。同時，進一步加強投資軟環境建設，嚴格落實入區企業“全程一站式”服務制度，全面實施項目代辦、領辦制度，為入區企業提供最優、最快、最好的服務，促進入區企業早日開工建設。
四、保證措施
一是制定優惠的招商政策。在xx區招商政策的基礎上，結合園區實際，研究更加優惠、切實可行的招商政策，以最優的政策，不斷加大招商引資力度。固定資產投資3億元以上的項目，獎勵2萬元/畝；固定資產投資5億元以上的項目，獎勵3萬元/畝；固定資產投資10億元以上的項目，獎勵4萬元/畝；對固定資產投資20億元以上的，區域稅收貢獻大的，產業拉動能力強的，取得省級以上高新技術認證的，以及世界和國內500強企業，大型央企、上市公司等投資的項目，採取一事一議的方法，給予更加優惠的政策。對跨國、跨省企業將總部、生產基地、研發中心、銷售中心設在園區的，除享受正常稅收優惠外，增加2年企業所得稅地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主智慧財產權、技術國內外領先、具有良好市場潛力和產業化條件的項目，給予50-100萬元的創業啟動資金。
二是加強招商隊伍建設。加強招商人員的業務學習培訓，嚴格實施每周六下午例會學習制度，使招商工作人員全面掌握國家當前的經濟政策、產業政策，充分了解國內外經濟趨勢，熟悉先進的招商引資模式，全面提升園區招商人員業務水平。鼓勵、組織招商人員“走出去”，學習各地先進招商引資經驗。同時，建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，年初招商引資工作指標下達到個人，年終量化考核。招商工作業績突出的，予以重用提拔。以更好發揮招商人員主觀能動性，培養和造就一支高素質、複合型、專業化的招商人才隊伍。
招商方案 篇4
為了在養生保健行業積極推廣x品牌，使之在本地乃至全國範圍內形成強勢，成為行業內一面旗幟，那么，如何更好地設計出一套適合連鎖加盟招商方案，應該說是至關重要的環節，是x市場化的藍圖描繪，也是真正走向市場化運作的關鍵一步。
對行業內的現狀和態勢，在眾多的保健業同行中，在日趨激烈的市場化競爭中，如何揚長避短、突出重圍，極力彰顯獨特品牌個性，是我們目前急迫需要解決的問題，因此，我們在本提案中認為，我們應該從以下幾個方面著手開展工作。
一、對整個養生保健行業作出全面的、客觀的基礎調查、分析，全面公正地評價在本土養生保健行業的`地位和作用。同時，積極提煉獨特銷售主張，以此作為全面拓展市場的突破口（時間周期為一個月）。
二、對養生保健品牌作出具體的行銷診斷，細緻分析SWOT，以期全面掌控、及時調節x品牌的連鎖加盟體系，使整個品牌的特許經營事業得到真正的體現和發展，以最快的速度、最優的系統、最佳的策略，積極推行連鎖加盟事宜（時間周期為一周）。
三、 全國連鎖加盟方案包括以下幾個方面的內容（時間周期為一個月至一個半月）：
A、 x品牌養生保健會館全國特許連鎖加盟項目招商手冊
1、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業說明
2、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟體系組織結構系統
3、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟體系各部門基本職能
4、 x品牌養生保健的文化背景
①、 中國道教的歷史淵源
②、傳統道家養生文化所給予文化內涵介紹
③、傳統道家養生文化對人體的理療功效的介紹
④、傳統道家養生文化對人體食療功效的介紹
⑤、傳統道家養生文化的養生防療作用
⑥、現代養生保健理念與傳統道家養生文化的完美結合⑦、其他附加功效介紹
5、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業的市場發展潛力①、全國養生保健行業現狀分析②、全國養生保健行業發展前景分析③、終端消費群體分析與定位
④、終端消費群體消費心理及消費行為特徵剖析⑤、區域消費市場消費結構分析
⑥、區域消費市場消費能力綜合指數（列表）⑦、售後服務及二次消費管理
6、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業的連鎖加盟前景①、市場消費潛力綜合數據
②、個人消費能力綜合評判
③、投資與收益綜合前景分析
7、 x品牌養生保健會館服務項目全面介紹①、 養生保健服務產品與特色資源說明Ⅰ、 x品牌養生保健會館服務項目Ⅱ、 x品牌養生保健會館特色資源Ⅲ、 x品牌養生保健會館內部形象調性特徵Ⅳ、 x品牌養生保健會館品牌個性詮釋②、 養生推拿按摩學校技術優勢介紹Ⅰ、辦學優勢介紹
Ⅱ、師資優勢介紹
Ⅲ、教學條件介紹
Ⅳ、培訓內容介紹
Ⅶ、職業按摩師俱樂部介紹
③、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業特許權優勢介紹Ⅰ、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業區域經營保護策略Ⅱ、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一服務規範策略Ⅲ、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一配送產品策略Ⅳ、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一形象維護策略8、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業項目投資模式①、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資模式②、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟地區分特許商投資模式9、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業投資盈利模式①、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資盈利模式②、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟地區分特許商投資盈利模式10、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業風險基金儲備11、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業信貸管理機制12、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟CIS系統①、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟VI系統Ⅰ、 VI基礎系統部分
Ⅱ、 VI套用系統部分
②、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟BI系統Ⅰ、店長行為識別規範
Ⅱ、員工行為識別規範
Ⅲ、服務期間行為統一規範
③、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟MI系統Ⅰ、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟經營理念識別Ⅱ、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟企業文化建設13、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟支持保障體系①、加盟地區選址與區域保護②、加盟地區品牌連鎖體系建設③、加盟地區店面營運管理④、加盟商技術人員培訓體制
⑤、加盟店核心物料及專業設備物流配送⑥、加盟店開業活動策劃與市場宣傳推廣支持
⑦、向加盟商提供技術支持與升級服務
⑧、 服務項目結構最佳化與升級服務
⑨、全國連鎖加盟商風險互助保障儲備管理
14、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟規範與流程
①、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟規範
②、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟條件
③、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟流程
④、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟案例
15、附屬檔案：
①、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟店面CIS視覺識別系統
②、 x品牌養生保健會館全國連鎖企業商標註冊證書、稅務登記證書
③、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟特許授權證書、榮譽證書
④、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟店實景照片案例
⑤、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟部分特色服務項目展示
⑥、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟培訓系統展示
⑦、 x品牌養生保健會館全國連鎖加盟技師保障系統展示
招商方案 篇5
為了提高招商團隊的工作積極性，建立招商團隊的激勵機制，發揮團隊合作精神，快速完成本項目招商，本著公司利益最大化原則，現特制定本激勵方案。
一、招商人員架構
1.招商經理職位空缺，由公司招聘相關人員後到崗2.招商部成員由1名招商經理和4名員招商專人組成3.整個招商過程預計5月-11月，總計6個月，在項目竣工時（預
計20xx年10月）招商目標首期入駐80-90%
二、招商提成方案（個人建議）
方案1：招商專員提招商面積年租金的5‰
招商經理提招商專員的10%
例如：A區域招商專員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，年租金84萬元，則該招商專員提成為84萬x5‰=4200元，招商經理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。方案2：招商專員提招商面積月租金的5%
招商經理提招商專員的10%
例如：A區域招商專員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，月租金7萬元，則該招商專員提成為7萬x5%=3500元，招商經理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。
方案3：招商專員按4元/方提成
招商經理提招商專員的10%
例如：A區域招商代表租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元每方計算，年租金84萬元，則該招商代表提成為1000平方x4=4000元，招商經理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金，轉換為6.2%月租金。
在招商部授權的價格範圍內（65-80元/平），因招商專員與招商單位有價格返點約定的，超出部門由招商專員和項目部五五分成。
三、人員獎勵（個人建議）
1、項目部以固定金額2萬元作為直接獎勵給項目中心2、其他服務團隊以固定金額1萬元作為獎勵
招商經理許可權
租金：不低於項目底價，鑒於商家品牌及規模的不同，超過底價須及時反饋機制報董事長批准。
位置：所有區位共享，先簽先得。
年限：初步契約期限定為3-5年。
出差報銷：針對有意向的客戶可登門拜訪，交通工具選擇火車硬座或汽車普票，如超過晚9點可打車到住宿地方，住宿標準為快捷賓館標間，就餐每頓不超過15元，白天交通工具為公共汽車，特殊費用支出需經上級領導同意後可適當調整。
招商經理在許可權內的決定應最大化公司利潤，凡超過標準或不在此列的事宜應及時與董事長聯繫，保證招商的時效性。
結合領導意見制定本方案2：
招商專員提招商面積月租金的5%招商經理提招商專員的10%
例如：A區域招商專員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，月租金7萬元，則該招商專員提成為7萬x5%=3500元，招商經理提3500
以6月為例，招商經理任務量為總面積的18%約為4000平方，在平均租金75元/平方的提前下，租金為30萬，提成為1.5萬元。
招商專員任務量總面積的7%約為1500平方，租金為11.2萬，提成5%計算為5625元，招商經理再提招商專員的10%為562元，本月完成任務的情況下，租金為41萬，提成總計21182元。
以超額完成任務10%時為例，招商經理400平方x75=3萬，提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。
鑒於項目體量大，公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實的客戶基礎，為後期招商順利開展提供了基礎；根據同城同業的招商提點情況，特制定本激勵方案以供參考。
吳標意見：
注:建議採用方案2，出租單價和提成掛鈎，招商專員不會因為業績而主動降低出租單價。由於招商專員在外面跑的多，如果招商專員不在現場，屬於相關招商專員的客戶由招商經理或者其他人談定的商戶提成歸相關招商專員。補貼招商專員每月200元交通費，100元電話費，一伙食費按照公司標準。
取消招商經理的提成，招商經理的提成應該另有體現，而且應該和總出租率相掛鈎，例如：設定招商結束時間，如20xx年8月30日結束，總招商
面積220000平方，達到100%出租面積獎勵200000元，出租90%的面積，獎勵獎勵180000元，出租80%的面積，獎勵140000元，出租70%的面積，獎勵100000元，70%以內沒有獎勵，以促進招商經理的工作積極性。
吳芳意見：
註：招商經理的提成也可以按照吳總建議，也可以結合基本提成制度，例如：基本提成待遇一致，同時招商經理提招商專員的10%，另外製定招商完成百分比。如20xx年8月30日結束，總招商面積220000平方，一個月時間達到40%--60%出租面積獎勵80000元，未完成則取消此獎勵，或根據百分比進行獎勵，反之則給予處罰。第二個月時間達到70%--90%--100%出租面積獎勵150000元，未達到者則反之，以此類推，使得招商經理不單單只是靠專員或者是只顧自己來跑業績，提高大家整體合作意識，讓招商經理顧全大局，關注每一個專員的業績，動向，並給與幫助。
四、考核辦法
1、工作完成任務的認定
2、與商戶簽訂契約。
3、經營期限在規定時間內。
4、租金或相關費用收取到位。
5、每月每人按平方考核，超額完成任務可以接轉下月指標。
6、每月超額完成任務招商業績第一名者，給予獎勵（具體獎勵辦法由公司領導定奪）。
7、上月任務沒有完成的，下月指標中超額完成的補發上月獎勵。
8、沒有完成任務的，並且業績考核最後一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。
9、連續三個月沒有完成任務，並且業績連續排名在最後的一名者，公司予以勸退。
10、為公司提出合理化建議被採納，給予一定獎勵。
11、利用公司資源、自行進行交易的或剋扣、索要租賃戶回扣、提成的，除扣除工資外，沒收非法所得，按情節輕重予以除名、追究法律責任。12、考核兌現：當月獎懲在當月發工資時兌現，招商提成根據完成的情況按月予以兌現。
五、招商部具體獎勵細則
有下列情況的，給予部門內部表揚：
1、熱忱為客戶服務，受到客戶提名表揚者；
2、遵守公司及部門規章制度，持續無違規、違紀情況者；
招商方案 篇6
目錄
前言
第一部分 商業定位
第一章 項目總體定位
一、 前期溝通總結
二、 項目總體定位
三、 項目的功能定位
第二章 商業業態定位
一、 定位理由
二、 業態定位
第三章 商業名稱定位
一、 商業案名定位
二、 博覽城的解釋
第四章 商業管理功能定位
一、 現有管理格局
二、 金潤物流的管理功能定位
三、 現代化的管理體系
第五章 商業經營業種定位
一、 主題物流定位
二、 經營業種定位
三、 定位規劃
第二部分 招商策略
第一章 招商總策略
第二章 招商階段設定
第三章 招商工作計畫表
前言
商業物業是房地產業里經濟價值的物業形態，在動態的經濟大環境中，商用物業疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發;而經營的艱難加大了風險。要讓商業物業從“炙手”向“可熱”轉化，就要在分析大的物業環境下，結合項目本身，步步為營，攻克風險的城堡。商鋪時代的來臨，催化了商業市場的競爭，加速了城市商業的繁榮，新興商圈挑戰傳統商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛湧現。本項目要在激烈的商戰中占據點，就要做好工作中的每一環，而招商在工作環中是關健的一環，它贏與否關係著銷售戰的再打策略。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環節環環相扣，做好“贏”的工作後，然後“再打”下一戰役。項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎上，對商業準確定位後，在概念上創意不行，在經營上還要有思想。
第一部分 項目定位
第一章 項目總體定位
一、前期溝通總結
本項目不是一個簡單的商業地產或商業經營項目，因而在對它進行評介和探索其商業價值所在時，是在巨觀區域市場範疇和大流通領域裡尋找恰當的出路。前期報告在充分的市場調查基礎上，深入研究了南昌市的商業發展格局，並創造性的提出了“批發mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面，報告並未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現出本案的相對市場優勢，“批發mall”的市場定位同樣無法全面體現本案的核心競爭力，缺乏足夠的市場引爆力。鑒於此，我們針對前期市場調研報告中的部分內容進行了深度分析。由於南昌市批零業總體競爭環境在不斷惡化，商戰一觸即發。為避免正面火拚，尋求更高層面的邊緣性競爭優勢，本項目在前期報告中採取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產業選擇方面獨闢蹊徑，針對市場特點和本項目自身的優勢，為加強市場引爆力，我司在原方案的基礎上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。
二、項目的總體定位
本項目立足於服務周邊市場，集批發、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強大輻射的大型現代化的主題物流中心。
三、項目的功能定位
1、功能組合
(1)展示、交易功能區該功能區是本案的主功能區。展示功能與交易功能區，形成了前“展”後“店”的格局，依託南昌對於江西極強的輻射作用，通過動態的展覽展示提升本項目的輻射半徑。同當前批發市場的主要差異表現在：集中主題規劃，導購便利(吸收零售商業的優點);增加了展示的設計，為交易提供了一個動態的展示平台(有利於展示商品的風采，便於看樣定貨);經營產品以品牌商品為主導(通過展覽展示為品牌企業提供一個推廣新品和展示企業的平台，有助於吸引品牌企業進入本項目，體現本項目的中檔商品交易中心的定位);銷售形式以開架式銷售為主，統一結算，營造了良好的購物環境(良好的購物環境有利於吸引品牌或企業進入、擴大零售和批發交易量;減輕經營人員工作壓抑，營造舒適的工作環境)?對於小的代理商可將倉儲和批發、零售一體化，但需達到展示功能要求(設計標準模式、類似街面專賣店);可配計算機，進行客戶管理，倉儲管理(mis系統)-預留管線。
(2)會展會議、推介培訓服務功能區該區域是市場的配套功能區，主要是提高本案的檔次和水平;同學院、行業協會等共同成立具有一定的專家顧問組委會，為會展會議、推出和培訓奠定基礎;有計畫、有主題地組織各種會展會議。對服裝，可以安排各種主題的時裝表演，動態地推出各個新產品，並成為一道獨特的風景城，例如：季節主題：春、夏、秋、冬;類別主題：時裝系列運動系列 紳士系列 學生系列 淑女系列…… 動態的、系列的活動，可以增加市場的“熱點”和“興奮點”，吸引人流;? 組織國內和區域的各種專題交流會議和論壇;?有目的、有計畫地對批發企業的員工和經理人組織系列培訓，提高經營人的素質，發展其技能，開發其潛力，變得更有才幹;
(3)零售功能區零售功能區主要是拉動市場的人氣，但是引入的零售業，不是按照商業中心區的業態引入，而是引入對批發市場經營有益的業態;引入的企業應該是行業的龍頭，能夠帶動其它中小企業和個體進入。例如，麥德龍的客戶群有60-70%是團購客戶，它走的是一種c&c的批零兼售的倉儲式超市功能。或者引入專業商店的品牌商家，如國美、蘇寧等電器經銷商;東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業藍格賽等。將行業的巨無霸與小批發企業融為一體，藉助大企業同小批發企業的錯位經營，形成某種批發產品種類的集群。同時，引入一定比例面積的超市，專營店，可以匯聚消費人流，增加本項目的出售或出租面積，降低投資商的風險，增加項目的成功率。
(4)休閒娛樂功能本案的經營者既是一個龐大的經營群體，也是一個龐大的消費群體，一定對休閒娛樂功能存在著巨大的需求。一方面，為了業務的需要，接待客戶需要一定的休閒娛樂設施，另一方面，批發業務通常在下午3-4點鐘結束，需要一個消費的空間。同時，南昌洪城區域也沒有較高檔次的休閒娛樂設施和場所，在本案內建立一定的休閒娛樂設施，可以填補洪城區域相對缺乏休閒娛樂產業的需求。該區域為配套服務區，以滿足本項目經營主體和消費者需求為主導，兼顧洪城區域對於休閒娛樂的需求，可以規劃批發商會所，設定各種時尚休閒的項目，例如健身房、桌球、桌球室、美容美髮、壁球室、棋牌室等運動休閒項目;各種主題的餐廳、茶室;設定商務娛樂、餐飲和業餘時間休閒活動功能等。
(5)倉儲物流功能本案作為位於洪城區域的新型批發mall，倉儲物流功能是重要組成部分。不僅為本案的經營商家服務，同時也將填補整個區域的市場空間，獨享一片利潤天空。結合目前批發市場“多批次、小批量”的特點，可以為這種類型的批發交易形式提供小包裝，並集中配送;? 倉儲可以採用租賃自用和委託管理倉儲服務區兩種方式;? 對於加工處理必須設計標準化的包裝模式;?整個倉儲物流服務可以委託第三方物流公司進行經營，引入倉單經營模式，實現物流現代化;?主要的功能有倉位租賃、託管、包裝、加工服務、配送服務、驗收貨物、車庫、租車。
(6)信息服務功能信息服務功能區主要是收集、加工和處理各種行情，及時為入駐的企業發布信息，以指導企業生產經營活動，建立21世紀的智慧型化信息中心、成為行業市場信息發布中心是目標，主要功能為媒體發布行業信息、信息分析和收集、廣告展新規劃、展示廣告設計、建立經濟模型供求線、辦媒體(雜誌、報)、internet網路。?委託高校或研究所，設計市場的經濟結構模型，建立相應的供求曲線圖，以預測和分析市場前景;? 有組織的收集相關信息，並實行免費和有償的服務;?創辦市場自己的專業雜誌和報紙，推介產品和郵購服務，發布推介的活動和企業形象宣傳;?攤位展示主題設計服務，企業和商品的廣告創意和設計服務，提高市場的整體形象水平;?負責市場自身的宣傳，每年必須有完整的廣告計畫，廣告主題、廣告創意、設計方案，保證經營人的共同利益;?借internet網路發布各種信息。(7)商務辦公服務功能區由於本案的主要目標客戶是企業，而不是個體經營者，在經營過程中，必然有的需要一定的辦公空間，同時也存在諸多的商務活動。由於增加人員相對會增加成本，商務功能服務區就是代理商務服務。這些企業由於規模較小，資金能力有限，在商務活動中，迫切需要一個能夠提供一個完善商務服務的辦公環境。?商務洽談室：供小企業按小時租用，這樣可以避免由於辦公面積較小或沒有辦公場地造成的商務洽談的不便利性。伴隨著商務洽談室的租賃，同時提供各種商務服務;?會議室/中心：供入駐的中小企業召開各種會議使用;? 俱樂部：中小企業家的樂園，一方面有固定的場所，另一方面可以獲得許多的優惠和服務;?電子商務中心：文字處理系統(打字、複印、傳真、裝幀等)，但必須定價服務，以減少經營人的經營成本;各種諮詢服務，彌補經營者的某些不足;?秘書服務：是一大特點，處理經營者攤位外的公共事務，包括契約管理，電話、網路訂購記錄服務，談判記錄等;?理財服務：是代理財務管理(記帳、憑證、報表)，真正了解經營的財務狀況，並給出經營財務上的指導和提示;?結算服務：是在銀行統一指導和管理下，保證資金的安全性和經營過程的可信性;? 會計、律師、廣告、印刷等相關服務業的辦公室;?商務辦公區將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所，並提供各種相關的商務配套服務，與鋪位交易形成互動。
(8)管理功能管理是保證交易的正常化的基本保障? 組織由政府有關部門、發展商和經營主體共同參加的市場管理委員會;? 制定和修改市場的管理規定;?解決市場糾紛和分歧;? 檢查、監督產品的質量;? 決定非營業時間的進出貨、防盜、防火;? 確定商品包裝的標準;? 處理緊急情況的問題;?組織有關推介、展示、培訓等有利市場的活動;? 爭取政府的優惠政策，創造良好的市場平台環境;? 成立具有行業特點的中介服務組織，專業商會，行業協會。
(9)公共設施、環境服務區完善的公共設施，才能保障批發市場能夠正常運行。公共環境包括市場內部和外部。外部公共環境是市場的外部形象的直接體現，在建築外觀設計上追求時代氣息，配套環境協調一致的主題風格，當然還包括公共停車場、良好景觀環境、舒適工作環境、方便的購物工具、快餐吧等;內部環境設計購物動線通暢、清晰，空間利用率高，環境衛生整潔，給人們提供舒適的工作和購物環境，還包括電話、公共網路、供水、電暖設備、保全、報警、防火、餐飲配套等。2、產業結構組合報告在市場調查的基礎上，確定了五大門類、十一個標準門類四十二個商品類別的產業組合模式 門類配置 標準門類 權重比例 門類細分基礎門類 食品類35% 包裝食品、禮裝食品、保健品、綠色食品等 菸酒類 煙、酒、飲料等 服裝類 各類服裝、鞋帽、紡織品等發展型門類 家居類 35%裝潢材料、五金、床上用品、美居用品、家具、精美工藝品、花卉等 電器類 電視、音響、電飯煲、冰櫃、洗衣機、空調、吸塵器、微波電器、消毒櫃等 玩具、文具類兒童玩具、成人智力玩具、辦公文化用品、樂器、小型科學器材等潛質型門類 休閒用品 10% 體育健身器材、戶外活動器材、釣魚器材、老年保健器材、休閒體育服裝及用品等影象圖書 各類圖書、期刊、電子影象製品大綜型傳統門類 日用小百貨 17% 特殊門類 地方性土特產類 3% 古玩類
二、商業業態定位本項目的功能架構是由批發、零售、採購、配送及配套服務構成，是以主題物流為依託，集批發、零售、採購、配送及配套服務功能於一體的大型展示交易中心。
三、商業案名定位為降低項目風險，本項目的商業案名定位為：江西國際商品博覽城博覽城是指以江西省龐大的資源為依託，集產品會展、交易、信息、服務功能於一體，具有一定檔次，統一形象，統一經營。它不僅是產品的展覽，也是一個城市形象、個性、素質和實力的集中表現，同時還是城市整體價值的集中體現。
四、管理功能定位商業策劃的結果是策劃了一個案子，鋪出一條路子，帶出一個班子。商業策劃的核心體現在策劃項目的長期繁榮，所以功能定位至關重要。中國物流業在經濟高速增長的大環境下有了很大改善，但在管理功能上還存在明顯的不足。
首先，從已開發國家來看，現代物流的功能是設計、執行以及管理客戶供應鏈中的物流需求，其特點是依據信息和物流專業知識，以最低的成本提供客戶需要的物流管理和服務。而現在，我國多數物流企業是在傳統體制下物資流通企業基礎上發展而來的，企業服務內容多數仍停留在倉儲，運輸，搬運上，很少有物流企業能夠做到提供綜合性的物流服務，現代物流服務的功能尚不能得到很好的發揮。我國的物流企業，無論是物流服務的硬體還是軟體與高效率低成本的現代物流還有較大的差距，信息收集、加工、處理、運用能力、物流的專門知識，物流的統籌策劃和精細化組織與管理能力都明顯不足。
其次，條塊分割的物流管理和流通體制制約著物流業的發展。物流的專業化分工特點雖然日益明顯，但是物流的組織和管理卻不斷向綜合性發展，各種物流方式和物流載體之間的聯繫越來越緊密。但是，我國目前的物流行業管理仍沿用著計畫經濟時期的部門分割體制。與物流相關的各部分分別由鐵道、交通、民航、內貿等不同政府部門進行管理。依據這種條塊管理體制，形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局，嚴重製約著在全社會範圍內經濟合理的對物流進行政體統籌和規劃，妨礙著物流的社會化進程，制約著現代物流的進一步發展。1、現有管理格局? 洪城大市場洪城大市場由原來的物流中心的代表，現逐漸隱退，最主要的原因是其物流市場散、亂、差、小、效益低、缺乏現代管理手段。具體表現在：?鴻順德2、金潤物流中心的管理功能定位金潤物流中心打破原有市場格局，集倉儲、承運、搬運、營運、行銷、服務等多種功能為一體，在提升南昌物流業競爭水平的同時開創了一個全新的市場空間。金潤物流中心的管理還突出維護中堅租戶群體的利益，從原來任其搶生意到對各經營業主實施任務提供，依託統一營業執照的金潤物流中心，整合現有個體運輸資源並提升為具有現代物流理念的綜合物流平台，利用整合後的超強市場競爭力占領整體貨運市場的業務主流，改變以往個體戶搶生意的局面而代之以同一形象下的物流中心分配任務的格局，最終提升貨運市場的競爭層面，以確保最終的價值化目標的實現。3、金潤物流中心現代化的管理體系4、矩陣式管理架構詮釋矩陣式管理結構是指：按職能劃分的部門與按產品、服務或工程項目劃分的部門結合起來的組織形式，每個成員均要在“條”和“塊”兩方面分別執行兩個領導的指揮。這種管理架構結合了近期利益與遠期利益，利於單位核算，提高了決策質量。
五、商業經營業種定位
商業要成功，經營業種定位是一個關鍵因素，形成有個性的業態模式，才能在競爭中立於不敗之地。因此，我司在對本項目的商業經營業種定位是基於反覆的市場調研和對省外同類市場的論證之上，具有很強的市場競爭力和吸引力。
1.主題物流定位本項目處於洪城板塊的洪城大市場的正南面，且有承接洪城大市場及周邊五大市場巨大人流和商機的先天優勢，對物流而言，具有強大的市場輻射力。無論是傳統物流，還是現代物流，物流的定義決定了“物流”本身是一項綜合性極強的經濟體系。前在中國西部、中部乃至東部沿海蓬勃發展的現代物流建設，基本停留在“大流通、大商貿、大物流”的初級認識階段，這種不具備任何主題、沒有產業支撐的物流概念一定程度上限制了民間資本對物流的投資認識，這也正是國內物流建設之所以“雷聲大、雨點小”的重要原因之一。為此我司將現代物流的定位提升到“主題物流”定位。主題物流在現代物流基礎上，依託地區產業經濟，涵蓋了產業產品採購物流、生產物流、銷售物流、配送物流、回收物流全過程。
2.經營業種定位金潤物流中心由多種業態和諧組成,真正實現在一個單一的物流主題下進行多元化經營,限度地延長顧客的逗留時間，提升了消費的比率與金額。、定位指標表主題理念定位現代商業生活 形象定位 商業航母;新城標;新引擎 功能定位 批零市場功能區 門類定位定位 基礎性門類 35% 食品 菸酒 信息服務區 服裝 發展性門類 35%家居電器 玩具、文具 展示交易中心 娛樂休閒區 潛質性門類 10% 休閒用品 酒店 影象圖書 大綜傳統門類 17% 日用小百貨 倉儲配送 特殊門類 3% 土特產貨運服務區 古玩 管理及商務辦公區 目標客戶 批發商業、零售商業、輔助商業、配套服務 價格定位
3. 定位規劃
1) 糧農產品博覽城?定位前提在前期市場調研過程中，通過對“__大”的關注，我們注意到“三農”問題在中國經濟改革中的重要地位。江西是農業大省，糧農產品收入占農民收入的29%，所以三農問題尤顯突出。南昌市是江西省一個核心城市，南昌在解決“三農”問題方面的態度直接影響著江西三農改革的方向。在地理位置上，江西省銜接中國兩大“都市經濟圈”(長三角、珠三角)，如何幫助、引導江西的優質糧農產品進入以上述兩個地區為代表的發達地區市場，進而擴展到國際市場，提高農民依賴農產品銷售的直接收入;降低市場門檻，引導更多農民進入到商貿流通領域，改變以往農民出力、商家賺錢的傳統市場模式;大力推進農業產業化，加快發展農產品流通組織，不斷拓寬農民的增收渠道;運用信息技術，創新經營理念，發展和扶持一批現代化的農產品流通組織，降低糧農產品流通成本，都是南昌市今天不得不面對的事情。隨著中國政府對農村科技發展的強力推動，今天的中國農業已經接近耕種“工業化”，解放農村，引到一部分農民剩餘勞動力“下崗”，通過有效地扶持引導，依靠他們對自身產品的熟知度提高產品的市場競爭力，同時獲取更大的市場回報，也是三農改革的思路之一。會展經濟正在逐步成為江西經濟發展的“助推器”。會展經濟集商品展示、交易和經濟技術合作等功能為一體，並具備信息諮詢、投資中小企業融資和商務服務等配套功能，在貿易往來、技術交流、信息溝通、經濟合作諸方面發揮著日益重要的作用，其1:10的產業帶動係數讓會展經濟在中國經濟舞台上扮演著越來越重要的角色。金潤物流要區別於其它物流，在定位上就要比他人高一個層次，這就需要我們的定位根據地方的經濟特點來緊密地聯繫政治形式，使定位別具一格卻又具有可操作性。?定位規劃由此我司在對本項目的定位規劃時，萌發了依託糧農產品主題物流，提高江西農產品競爭力，同時也可藉此加大政府對本項目的支持度，將本項目提升到一個高度。亟待解決的“三農問題”，強大經濟帶動力作用的會展經濟，都為本項目開發提供了定位依據，我司站在策劃的戰略高度，結合南昌單核中心城市的地位與作用，經過反覆論證，對一期市場形象作出如下定位：最佳化農業產業結構，打造江西糧農精品的商貿航母“中國(江西)糧農產品博覽城”糧農產品博覽城集會展、交易、物流、信息、服務功能於一體，其產品經營範圍涵蓋糧食系列產品、蔬菜產品、糧食深加工產品、生態農業產品、園藝花卉產品、農副產品、方便食品、地方土特產品、畜牧業產品、水產品、農業經濟作物、生態保健品、綠色食品、傳統中藥、棉麻產品、食用菌、生產資料、農業機械等，並率先引入了生產技術及農業人力資源兩項交易主體。依靠先進的管理理念，通過博覽城營運中心、信息中心和行銷中心的功能設定，改變傳統批發市場物業管理、經營管理嚴重落後、經營現場環境惡劣、交易行為不規範以及產品整合能力差的落後市場模式。?效果預測糧農產品博覽城是緊扣“三農”問題，因而，政府無論是在關註上還是在支持度上都會有所偏重。而且只要宣傳到位的話，市場引爆的威力還是挺大的。只要管理得當，糧農產品博覽城的經營及發展的具有很大的潛力。2) 製造業主題?定位前提糧農產品博覽城由於與政策的聯繫緊密，一方面在政策上可能取得優惠，但另一方面的風險也是很大的，所以，我司尋找另一條同樣是具有市場爆破力，但風險相對要小的定位。? 定位規劃提出製造業為後補定位。江西製造業產品博覽城? 效果預測
第二部分 招商策略
第一章 招商策略
一、策略延續“贏了再打”的策略不僅是金潤物流中心整個項目的總策略，而且同樣貫穿在每個環節之中。在招商策略之中，每一個步驟的展開也是遵循著“贏了再打”的策略，在前一個步驟“贏了”的前提下，執行下一個步驟。
二、招商策略
1、敲山震虎構築較高的平台，與政府形成互動。公關活動先行，如：舉辦全國性高檔次的論壇或是座談，(論題可以類似為：中國物流市場各何處去?新經濟下中國特色物流中心的建設、南昌物流的特點及基礎等)，邀請官、產、學、媒介的人士。媒體報導緊隨，對於舉辦的公關活動，媒體的跟蹤報導要跟上步伐。在活動前造大聲勢，形成一種轟動效應;在活動中現場報導，讓論壇或是座談的動態盡展社會;在活動後跟蹤報導，擴大論壇或是座談的影響。
2、圍魏求趙本地媒體與全國性媒體結合進行。跳出南昌狹隘的圈子，對全國各地的物流及對與本項目相關的商業經驗和總結進行相關報導，達到以全國的“眾星”烘托出本項目這個“月”之效。
3、做一個樣板市場不管是現代物流也好，主題物流也罷，經營者和投資商是不會掏錢去買一個概念的，他們要買的是概念帶給他們的回報，這是商業項目不同於住宅項目的一個重要特徵。在香江和鴻順德以單一、明確的利益點切入市場，這種定位目標準確，命中率高，在細分市場上迅速崛起，但犧牲太大!為了突出一個利益點，而將項目定位於一處狹小的市場區隔，對後期開發不是很有利。金潤物流中心項目要真正做成一個物流的中心，招商策略要具有可操作性，就必須立足於南昌這個大的環境中，通過南昌來烘托本項目，通過南昌的發展來襯托出本項目的前景。因而在招商過程中不能單純地宣傳本項目的特點。通過對南昌市場進行考察及對全國相關市場的研究後，我司提出將南昌做成一個“樣板市場”的招商策略，一方面為金潤物流中心在全國市場的推廣做一次預演與探索、測試方案，並積累各方面的經驗;另一方面，突破南昌，便可以“樣板市場”吸引全國各地的經銷商，爭取通路的全力支持。
4、完善的商業計畫書完善的商業計畫書對招商起到事半功備之效。
第二章 招商階段設定
一、階段設定表
二、補充說明前期招商主要是對主題產業(如主力店、專業市場)及地區級的交易招商，對廣告、物業及經營公司採取招標形式。本項目的招商特點是前期招商、招標和公開招商同時進行，到一定階段後，進行調整整合，如果此時的結果沒有達到目標，則補充主題物流招商;如果達到預期目標，則進行公開招商的散戶招商階段。
第三章 招商工作計畫表工作內容
招商方案 篇7
一、招商原則
“xx企業家協會迎新晚會“通過對社會各種資源的有效整合，為學員搭建一個跨年耀眼的大舞台，同時讓關注本次晚會的愛心企業、事業單位、社會團體及民間組織得到一個展示平台。
幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦，已經具備舉辦大型晚會的經驗。多種主流媒體參與推廣報導，“xx企業家協會迎新晚會”在20xx年初必將成為業內人士談論的重大事件。
阿克蘇地區xx企業家協會現有會員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產的企業家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會，有200多位企業家參加活動，本次年會通過提供服務平台，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。
二、媒體推廣
本次晚會將通過報媒、網路媒體、以及現場各大廣告貼畫同時推廣宣傳，立體化推廣，全方面覆蓋，為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
三、其他形式推廣
1、在年會上印製企業名稱及主宣傳畫面
2、年會相關用品上印製單位名稱（如節目單）
四、冠名單位尊容禮遇
主冠名單位5萬<一家>將可享受：
1、年會《主節目》冠名權；
2、大廳2個主展位，在大廳的左右兩側；
3、大廳走廊條幅/條展架2個；
4、企業第一負責主桌就坐；
5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料；
6、冠名單位負責人可上台致詞；
7、年會過程中主背景宣傳片，循環播放；
8、授予“20xx年會特殊貢獻獎”獎牌，在活動中頒發；
9、企業名稱及LOGO印到年會的節目單；
10、企業名稱及聯繫方式刊登在每桌的鳴謝牌中；
11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會時，都提及冠名單位名稱；
12、大廳弔旗，200百個背椅廣告）
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌（10人）；
14、年會過程中30秒LED畫面定屏；
（備註：以上宣傳冠名單位只需要準備圖文、視頻、音頻，其它均由主辦單位負責）
招商方案 篇8
各局、室、所，居委會：
為進一步加大招商引資力度，搶抓當前有利時機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮，確保完成全年目標任務。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰”活動的工作部署，經研究，特制定如下實施方案：
一、活動時間
20xx年7月1日—9月30日。
二、目標
任務
通過開展“夏季百日會戰”活動，力爭實現階段性招商目標，已引進的入園項目要確保項目建設快速推進，沒有引進入園項目的要引進一個入園項目並開工建設。
1、新引進20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少於2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產業園等項目主體廠房封頂；力爭科農彩棉、高樹飾品開工建設主體廠房。
3、已建設主體廠房的海豐塑業項目確保投產。
三、工作要求
1、跟蹤線索，以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務，切實強化工作責任和時間觀念，把引進項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區上下要進一步鼓足幹勁，搶抓機遇，緊張快乾，堅持招大引強，全力拚搶項目，加快項目建設，持續掀起招商引資、項目推進的熱潮，傾力打造園區的平台作用。
2、誠心幫辦，以更優的服務推進項目。要進一步強化“幫辦服務就是招商”的理念，對引進的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務，千方百計保障項目的順利實施和快速推進，以扎紮實實的幫辦服務促進項目快開工、快建設、快投產。要按照政策兌現承諾，傾力打造園區優良的.投資“窪地”和創業“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確保活動取得成效。園區領導班子成員和局室所負責人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰期間，各位主任、局室負責人每月外出招商不少於3次，提供有價值線索不少於2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設、三分之一精力抓日常工作，確保“夏季百日會戰”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調度、通報制度，嚴格考核、獎懲。園區招商引資工作領導小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查，及時通報活動進展情況，園區招商局要加強對駐外招商機構的聯絡，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，並堅持周通報、月調度制度。活動結束後，要嚴格對照開工項目、竣工項目標準考核認定實績，對目標任務完成情況較好的予以通報表揚，對目標任務完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質性進展的後進單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問責。
招商方案 篇9
8月19日，市委書記高登榜率隊拜訪了中國平安集團董事長馬明哲，雙方就中國平安集團來宣投資設立金融後援服務中心和相關投融資項目達成多項共識。中國平安集團專業團隊近期將來我市實地考察。根據市政府專題會議研究意見，現就中國平安項目對接工作提出如下方案。
一、牽頭部門：
市發改委
二、協作部門：
市招商局、市教育局、市勞動與社會保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價局、市旅遊局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯通分公司、鐵通分公司、中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司、中國平安養老保險股份有限公司安徽分公司營業部。
三、工作任務及責任分工
（一）市發改委負責收集中國平安集團在設立金融後援服務中心的功能定位、建設要求以及配套政策，並對該項目建設條件進行前期調研；加強同盛市平安保險公司的溝通聯繫，收集整理中國平安保險集團來宣考察所需的各種信息資料；負責提供我市能源、鐵路、民航等基礎設施項目資料；負責起草綜合匯報材料。
（二）市城投公司負責提供地方建設債券、企業債券、股權投融資項目的對接資料，包括向陽大道、宛溪河整治、鱷魚湖周邊環境整治及市城投公司增資擴股等投融資項目。
（三）市建委按照平安集團提出的選址要求，負責提供備選地塊及相關圖紙。其中金融後援服務中心項目要提供3—5處供對方選擇（可考慮敬亭山農嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農嘗高校園區周邊地區），提供的地塊要詳細說明所處位置，包括行政區點陣圖及擬選址的四址範圍圖位置、環境、交通及選擇理由等方面情況；負責提供我市項目建設成本情況；負責提供外來人口在我市的居住成本情況。
（四）市交通局負責提供包括高速公路在內的重大交通基礎設施項目資料及我市公路、水路等交通現狀、三年內交通狀況及五年交通規劃，以及重大交通基礎設施項目資料，包括宣寧、寧績、宣狸等項目。
（五）市招商局負責提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開發區西擴（城市綜合體）等謀劃項目資料，負責製作中國平安項目專題宣傳推介ppt。
（六）市旅遊局負責提供南漪湖旅遊綜合開發項目資料。
（七）市教育局負責提供我市高等教育、中等教育、職業教育的培訓和專業人才等情況。
（八）市勞動與社會保障局負責提供我市勞動力資源情況、人力成本（如計算機熟練操作工數量、最低工資）等方面情況。
（九）市物價局負責提供外來人口在我市的生活成本情況。
（十）市國土資源局負責提供選址地區供地價格測算等資料。
（十一）市供電公司負責提供供電保障方面情況。
（十二）中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯通分公司、鐵通分公司負責提供我市通信、網路所用設備、設施、容量等有關資料。
（十三）中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司負責了解、掌握中國平保集團在其他省市建設金融後援服務中心的情況，及時跟進了解項目進展及上海總部對投資該項目的具體要求，配合市發改委做好中國平安集團專業團隊來宣考察的各項準備工作。
（十四）市政府接待處負責做好後勤接待方案工作。
四、材料及時間要求
各責任單位提供的項目材料包括：項目基本情況、前期工作情況、投資結構、建設年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發改委。
五、工作要求
中國平安集團是世界500強企業，引進世界500強企業來我市投資意義十分重大。各有關部門對此要高度重視、認真安排，確定專人負責。
招商方案 篇10
為了進一步創新發展理念，提高服務效能，最佳化投資環境，促進全縣經濟又好又快地發展，特制定本方案。
一、指導思想
緊緊圍繞率先突破發展目標，以“創新發展理念、提高服務效能、最佳化投資環境、狠抓工作落實”為主題，以加強作風建設、提高服務質量為主線，以機制最佳化、管理創新為動力，以嚴格問責、績效考核為手段，以縣內企業、投資者和民眾滿意為標準，切實增強服務意識，提高服務效率，為推動經濟社會突破發展做出積極貢獻。
二、工作目標
我局最佳化投資環境建設的工作目標是：“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意，即讓企業、投資者和民眾滿意；兩個到位，即思想認識到位、工作落實到位；三個加強，即服務意識、工作創新、協調配合得到加強；四個成效，即在提高辦事效率、服務水平方面取得明顯成效；在服務企業、方便民眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀律性、工作責任心、工作精神狀態等表現方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環境”，人人講服務、處處抓效能、事事創一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設工作取得新突破、實現新跨越。
三、組織領導
成立縣招商局（項目辦）最佳化投資環境工作領導小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻同志任副組長。領導小組下設辦公室，張永發、栗時沛二同志負責日常辦工。
四、最佳化投資環境建設工作重點
（一）充分認識提高服務效能、最佳化投資環境的極端重要性和緊迫性。結合工作實際，認真學習縣委馬書記在全縣領導幹部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進一步統一思想，深化認識，切實增強幹部遵章守紀的自覺性和轉變作風、提升效能、最佳化環境的責任感、使命感。
（二）深入開展“創新發展理念、提高服務效能、最佳化投資環境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導機關幹部職工牢固樹立投資環境是生產力、投資環境是競爭力，投資者至上、企業家功高的觀念，竭盡所能、真心實意為企業服務。通過開展教育活動，在全局形成務實創新、奮發工作，齊心協力推動突破發展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機關效能建設八項制度即首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務公開制、行政執法責任制第長效規章制度，為投資者提供熱情周到的服務工作。
（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責任，看工作的標準和要求到不到位；查服務承諾，看工作的效率和質量高不高；查業務知識，看工作的能力強不強；查目標任務，看工作做得實不實；查團結協作，看工作推諉、應付差事的現象有沒有；查紀律作風，看遵規守紀、勤奮工作的意識好不好。
（五）設立縣招商局最佳化投資環境投訴電話和意見箱，及時處理相關建議與投訴，做到事事有結果，件件有著落。落實縣招商局工作效能問責制，對嚴重影響服務效能建設的人和事按有關紀律規定嚴肅處理。
招商方案 篇11
一、招商背景
海南省第三屆運動會由省委、省政府、省文體廳等相關部門及各市縣人民政府主辦，是建省二十周年系列慶祝活動的重要組成部分。恰逢20__年北京奧運會將於8月份舉辦，因而又是海南迎奧運的前奏曲。本屆省運會將是我省規模、水平的體育盛會，又是對我省體育系統工作的一次大檢閱。
二、招商目的
為配合20__年北京奧運會，為知名企業搭建一個全國性的推廣平台，海南省賽事中心現在全省範圍內，推出“全程賽事冠名”“區域冠名”“指定產品”“專用產品”展示活動，協助企業在全省的一次體育盛會中，打造海南企業品牌，展示海南企業文化。
海南省第三屆運動會將於20__年4月1日在省體育場舉行，屆時，全省約有20__名體育健兒雲集海口，觀眾人數單場可達上萬人。此次比賽共設34個大項，共產生金牌312塊，其中項目有：籃球、足球、田競等。這是20__年，奧運會前夕海南省規模的體育賽事，也是參加全運會的熱身賽。全程賽事將會引起全省乃至全國各界人士的廣泛關注。
三、贊助項目
(一)省運會總冠名
贊助金額：100萬元人民幣
贊助回報：
1、榮譽回報
(1)、享有海南省第三屆運動會總冠名權
作為本屆運動會總冠名單位，冠名形式為“海南省杯第三屆運動會”，並可成為本屆運動會的首席合作夥伴，享有運動會贊助商行業排他性的權利。
(2)授予總冠名單位榮譽稱號
由本屆運動會組委會授予總冠名單位“愛心企業”稱號。由組委會領導在頒獎典禮現場為總冠名單位頒發“體育運動特殊貢獻獎”。
(3)授予總冠名單位負責人個人榮譽稱號
由本屆運動會組委會授予總冠名單位負責人“體育健身大使”榮譽稱號。由本屆運動會組委會邀請總冠名單位負責人擔任本屆運動會組委會名譽副主任。
(4)邀請冠名單位負責人出席賽事相關活動
組委會將邀請冠名單位負責人出席新聞發布會、開幕式、閉幕式、項目比賽頒獎儀式、答謝酒會等重要賽事相關活動，在主席台就坐並發言。
(5)以友情贊助企業名譽向社會弱勢群體贈送一定數量的比賽門票，樹立友情贊助企業積極參與構建和諧社會的優良形象；
(6)冠名企業擁有開幕式現場舞台部分時段的使用權，並可自主演出宣傳冠名企業的節目(節目內容須預先報組委會備案)；
(7)可參加“海南省第三屆運動會”大型宣傳造勢活動。
2、媒體回報
(1)宣傳媒體構成：電視、廣播、報紙、雜誌、網路、戶外、其他媒體組織、各類媒體組織對運動會進行多角度的跟蹤採訪、轉播、專題報導，以及廣告宣傳。
(2)新聞發布會(贊助簽約儀式)
舉行贊助簽約儀式，發布總冠名單位贊助三運會的活動信息，邀請各種媒體不少於10家。
(3)海南電視台(可選省內電視台)
①深度跟蹤報導，發布相關新聞、訊息、專訪、廣告，不少於20家；
②冠名單位及冠名單位負責人專訪；
③部分比賽、系列活動精彩片段播放；
④開幕式、閉幕式全程錄播；
⑤製作成VCD光碟並播出。
3、網路回報
(1)本屆運動會官方設定活動專欄與網名互動，並與總冠名單位進行友好連結，對總冠名單位突出重點進行宣傳；
(2)運動會合作網站開設運動會頻道，對運動會及相關合作夥伴進行宣傳；
(3)網站對運動會進行宣傳報導，發布運動相關新聞、訊息、專訪。
4、場地廣告回報
(1)新聞發布會
背景板1塊，標註總冠名單位及logo、主席台姓(標註總冠名單位名稱及logo)；現場四周設定廣告牌、橫幅等，場外設定拱門、落地氣球、條幅廣告等；
(2)開幕式、閉幕式
背景板1板，標註總冠名單位名稱及logo，主席台姓(標註總冠名單位名稱及logo)；現場四周設定廣告牌、橫幅等，場外設定拱門、落地氣球、條幅廣告等。
(3)賽場
大型背景板1塊(標註總冠名單位及logo)，賽場四周設定廣告牌、橫幅等，場外設定拱門、落地氣球、條幅廣告等；
5、其他回報
(1)電視台專業設定小組拍攝總冠名單位比賽人員比賽精彩片段，在電視台播放；
(2)邀請總冠名單位負責人對獲獎單位及個人進行頒獎；
(3)邀請冠名單位員工方陣參加運動會；
(4)邀請總冠名單位員工觀摩本屆運動會開幕式、閉幕式(頒獎典禮)及各項比賽、系列活動(開幕式、閉幕式可組織100x200名員工統一著裝參加，設定總冠名單位方陣進行宣傳)；
(5)在運動會各類用品上對總冠名單進行宣傳；
(6)製作VCD等相關資料；
(7)具體要求，另行協商
(二)、合作夥伴
1、資格
(1)形象良好的大、中型企業；
(2)贊助獎金50萬元人民幣以上。
2、權益
(1)本級別為高級贊助商；
(2)在其產品的包裝、宣傳和廣告中，可以使用“海南省第三屆運動會合作夥伴”特許稱號和海南省三屆運動會標誌；
(3)以贊助商名稱或商品品牌冠名兩支三運會的單項比賽，其冠名標準格式為“海南省第三屆運動會(企業名稱或商品品牌)杯(項目名稱)”；
(4)在同類產品或服務類別中具有地位；
(5)本屆運動會將採用多種形式、在多種活動中認可並突出這一級別贊助商的地位，並為其頒發榮譽證書和紀念銅牌；
(6)為其召開新聞發布會，宣布其為：“海南省第三屆運動會合作夥伴”。屆時將邀請有關領導、體育界知名人士、知名運動員和贊助商代表出席，以及全省各大新聞媒體參加；
(7)在各大新聞媒體上公布海南省第三屆運動會合作夥伴及相關稱號使用情況；
(8)在運動會畫冊上印發和刊登贊助商標識、企業及產品介紹；
(9)在冠名的單項比賽場上出現贊助商標識(需符合該項競賽規則和相關規定)；
(10)邀請贊助商代表擔任單項賽事組委會名譽副主任，隨組委會參觀運動會的開幕式和閉幕式及贊助項目比賽；
(11)贊助商圍繞本次贊助活動進行的宣傳活動，組委會在政策許可的範圍內給予積極的協助；
(12)可參與“海南省第三屆運動會”大型宣傳造墊活動。
(三)、專用產品(特約服務)贊助商
1、資格
(1)形象良好的大、中型企業；
(2)贊助商資金30萬元人民幣以上(含贊助產品或服務價值)
2、權益
(1)本贊助商獲得的特許使用權在同類產品或服務類中具有排他性；
(2)組委會保證贊助物品用於本屆運動會；
(3)在其產品的包裝、宣傳和廣告中，可以使用“海南省第三屆運動會專用產品(特約服務)”特許稱號和三運會賽事標誌；
(4)可以贊助商名稱或商品品牌冠名一支三運會的單項比賽，其冠名標準格式為“海南省第三屆運動會(企業名稱或商品品牌)杯(項目名稱)”；
(5)隨組委會參觀運動會的開幕式和閉幕式及贊助項目比賽；
(6)本屆運動會將採用多種形式、在多種活動中認可並突出這一級
別贊助商的地位，並為其頒發榮譽證書和紀念銅牌；
(7)為其召開非新聞發布會，宣布三運會選擇的各類贊助商。屆時將邀請有關領導、體育界知名人士、知名運動員和贊助商代表出席，以及全省各大新聞媒體參加；
(8)在新聞媒體上公布不同類別運動會專用產品(特約服務)及相關稱號使用情況；
(9)在運動會畫冊上印製一切從嚴贊助商標識、企業及產品介紹；
(10)在冠名的'單項比賽場上出現贊助商標識(需符合該項競賽規則和相關規定)；
(11)贊助商圍繞本次宣傳活動進行的宣傳活動，組委會在政策許可的範圍內給予積極的協助；
(四)、標誌特許產品(特許服務)
1、資格
(1)企業形象良好；
(2)贊助資金20萬元人民幣以上(含贊助產品或服務價值)；
2、權益
(1)其級別低於專用產品(特約服務)贊助商；
(2)本贊助商獲得的特許使用權在同類產品或服務類別中不具有排他性；
(3)組委會保證贊助物品用於本屆運動會；
(4)本贊助商獲得的標誌特許產品或服務的包裝、宣傳和廣告中，可以使用“海南省第三屆運動會特許使用產品(特約服務)”特許稱號和三運會所贊助比賽的標誌；
(5)為其召開非新聞發布會，宣布三運會選擇的各類贊助商，為其頒發榮譽證書和紀念銅牌。屆時將邀請有關領導、體育界知名人士、知名運動員和贊助商代表出席，以及全省各大新聞媒體參加；
(6)在新聞媒體上公布三運會標誌特許使用產品(特約服務)使用情況；
(7)贊助商圍繞本次宣傳活動進行的宣傳活動，組委會在政策許可的範圍內給予積極的協助；
(五)、支持單位
1、資格
贊助金額：5萬元人民幣
2、榮譽回報
(1)享有海南省第三屆運動會支持單位名譽權；
(2)授予支持單位榮譽稱號；
(3)邀請支持單位負責人出席有關場合，組委會將邀請支持單位負責人出席新聞發布會、開幕式、閉幕式、項目比賽頒獎儀式、答謝酒會等重要場合。
3、媒體回報
宣傳媒體構成：企業將在電視、報紙、網路、戶外等媒體中出現支持單位的單位名稱；
4、網路回報
(1)本屆運動會官方網站設定活動專欄與網民互動，並與支持單位進行友好連結，對支持單位進行宣傳；
(2)運動會合作網站開設運動會頻道，對運動會及相關合作夥伴進行宣傳；
(3)網站對運動會進行宣傳報導，發布運動會相關新聞、訊息、專訪。
5、場地廣告回報
(1)新聞發布會
場地背景布中出現支持單位的名稱； (2)賽場
大型開幕式節目單或總秩序冊一版形象宣傳，並贈門票10張，開幕式場外氣球條幅一條，比賽場外橫幅與條幅一條；
(六)、祝賀單位
1、資格
贊助金額：8000元人民幣
2、榮譽回報
(1)享有海南省第三屆運動會支持單位名譽權；
(2)授予支持單位榮譽稱號；
3、媒體回報
宣傳媒體構成：企業將在電視、報紙、網路、戶外等媒體中出現支持單位的單位名稱；
4、網路回報
(1)本屆運動會官方網站設定活動專欄與網民互動，以祝賀單位進行宣傳；
(2)運動會合作網站開設運動會頻道，對運動會及相關合作夥伴進行宣傳；
(3)網站對運動會進行宣傳報導，發布運動會相關新聞、訊息、專訪。
5、賽場廣告
大型開幕式節目單或總秩序冊半版形象宣傳，並贈門票5張，開幕式場外氣球條幅一條，比賽場外豎幅一條；
(七)、單位、團體門票優惠
1、單位和個人向本屆運動會購買團體門票，每張100元；
2、獲贊助運動會紀念手冊一分；
3、在運動會上印刷相關名錄；
4、觀摩一項賽事。
(八)、捐贈
資格單位或個人向本屆運動會捐贈現金或物資5000元以上。
(1)登報鳴謝；
(2)頒發榮譽證書；
(3)在運動會上印製刊登企業(單位)或個人名錄。
四、贊助形式
1、禮儀服飾(入場式服裝)
入場式服裝(西服)：襯衣、領帶、皮帶、皮鞋、皮包。
2、運動用品系列
(1)球類、健身器材、望遠鏡及助視用品、護具、醫療器械、專項的比賽訓練服裝、器材、其他。
(2)有利於運動訓練和消除疲勞的保健品、營養品。
3、各種電器
空調、洗衣機、冰櫃、電風扇、電視機、飲水機、熱水器、其他。
4、日用品、化妝品
洗髮、護髮、美發系列、護膚系列、清潔、洗滌用品；太陽鏡等防曬、遮陽用品。
5、飲品
礦泉水、純淨水、運動飲料、碳酸飲料、果汁、各類茶、奶製品、速溶咖啡、速溶朱古力等。
6、保險
7、交通服務
8、其他禮品
五、對上述贊助金額和回報條件有其他要求的可與組委會另行協商。
六、對出資數額相同的贊助單位，組委會按贊助資金到位先後排序。
招商方案 篇12
運管所、公路站、局機關各股（室）：
為回響縣委、縣政府“招商引資百日大會戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務，特制定如下實施方案：
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為統領，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。
二、目標任務
力爭新引進一個5000萬元以上的工業項目入園，並開工建設，確保新引進一個500—XX萬元工業項目入園，並開工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業項目任務和35萬元的出口創匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會戰”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個階段：
第一階段：宣傳發動階段（9月1日至9月5日）
召開局班子會和全局幹部職工大會，傳達全縣領導幹部會議精神和縣“招商引資百日大會戰”檔案精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰”的活動之中，並根據縣“招商引資百日大會戰”的實施方案要求，結合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）
按照縣“百日大會戰”的要求，局班子成員、科級後備幹部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段（11月6日至11月10日）
按照大會戰的要求，結合招商引資的具體情況進行認真總結，並針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1.瞄準重點區域
我局招商的重點區域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業、大財團、大老闆來考察洽談，尋找合作、投資機會。
2.確定重點產業
依據我局招商引資的資源特點，招引的重點產業是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業。
3.調動有利因素
為了出色地完成“大會戰”工作任務，我們將調動全局的一切有利因素，充分發揮本部門、本行業的優勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會戰”期間取得成效。
4.紮實外出招商
按照縣委、縣政府的`要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級後備幹部則確保90%時間和精力用於招商引資。同時利用我局現已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度
一是招商與招工並舉。將招工任務分解落實到每一位領導和幹部職工中，切實幫助已招進企業解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業的跟蹤服務工作,認真幫助企業解決建設、投產和經營中的困難和問題，想企業之所想、急企業之所難，確保企業進得來、安得住、贏得利。
6.完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現縣有關獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出台的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵幹部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的幹部優先作為局科級後備幹部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。
招商方案 篇13
活動名稱：
紙鳶展翔
活動主題：
風箏的製作與放飛風箏
活動目的：
通過活動讓學生參與到風箏的製作過程中，鍛鍊他們動手操作能力和團隊合作能力；通過放飛風箏的活動讓學生親近大自然，感受生活，培養學生親近自然的情操。 活動時間：暫擬定春季某天
活動地點：
製作過程安排在教室進行；放飛活動安排在地勢平坦，人流較少，視野開闊的野外或者公園進行。
活動準備：
準備分為兩個環節。第一環節為製作風箏環節，具體準備為：場地：教室；材料：製作風箏所需的油布紙，彩筆，直尺，剪刀，美工刀，膠水，線等一些製作風箏所必須地材料；安全：急救藥箱，負責安全的教師。在實際動手操作製作風箏之前，教師要在班級宣布一些紀律以及安全要求，強調以小組的形式進行製作過程，每個人在各自的小組內有明確的分工，設定小組長，負責本小組的工作安排與管理，以上為第一環節製作風箏的準備工作。第二環節為放飛風箏環節，具體準備有：提前考察場地，天氣情況，儘量選擇離學校較勁的場地，不過馬路最好，安排負責帶隊安全的老師，安排負責學生安全的醫務人員以及相關的藥品工具；組織者要多準備一些備用的風箏，以免因不確定因素導致學生風箏損壞而無法放飛風箏的事件，要保證讓學生都能參與到放飛風箏的活動中去，不留遺憾。
活動形式：
以班級組織的形式進行製作和展飛
參與人員：
學生、教師和負責安全的安保人員以及醫護人員
活動流程：
一、宣傳
選擇高年級（四年級或五年級）在班級進行宣傳，宣傳風箏的起源以及風箏的歷史故事。充分調動學生的積極性，告訴學生需要準備什麼，需要注意什麼。
二、組織
選擇某一天（注意天氣狀況），讓學生將準備的材料帶到學校，在班級以小組的形式製作風箏，這個需要有老師在台上示範指導，台下有專人負責指導以及安全保護。確保製作過程安全有序，不出安全事故。風箏做好後就要進行放飛的.活動過程。如果選擇的地點離學校很近，則不需要提前安排坐車環節，如果選擇的地點較遠，則需要提前聯繫車輛。（以下以離學校近為案例進行組織分析）在出發前要重點強調紀律，強調安全，暫擬兩個班參加活動，每個班帶隊老師不得少於三人，務必將學生安全帶到放飛場地。放飛過程以小組形式進行，
五到六人為一小組，跟製作風箏時候的分組相同。通力合作，進行放飛。
三、其他
本次製作活動過程安排在上午進行，放飛活動安排在下午進行，放飛時間安排一百分鐘。由於是兩個班參加活動，可以以班級的形式進行比賽，這樣也利於調動學生的積極性以及團隊協作能力。
應急處理方案：
一、製作環節
在教室進行製作的時候，要注意學生拿製作工具，（如剪刀，美工刀）玩耍，很容易傷到小學生，所以在準備工具的時候儘量選擇安全的製作工具，如有需要，老師可以將需要危險工具製作的材料提前準備好，避免學生發生危險事件，此環節需要有負責安全的老師在場，準備紗布，止血藥物等必備的物品。
二、放飛環節
此環節在場外進行，需要考慮的事情必須周全，（以離學校近的為例）出校門之前務須強調秩序，每個班級（以兩個班為例）至少安排三個老師負責帶隊，帶到放飛場地（以某公園為例），分小組安排工作，需要準備預防學生跑動劃傷的紗布，消炎藥，創口貼，準備由於活動量太大導致學生虛脫的葡萄糖等。
附錄：（所需人力物力等其他）
製作環節：製作風箏所需的油布紙，彩筆，直尺，剪刀，美工刀，膠水，線等一些製作風箏所必須地材料。
放飛環節：車輛，藥物等。
活動預算：500元
活動總結
本次活動充分考慮到鍛鍊學生的動手能力，組織能力，團隊協作能力，此外，本次活動安排考慮周全，確保學生安全。在本次活動結束時，還可以安排學生寫一篇文章或日記形式題材的文章，這也鍛鍊了學生的思維與寫作能力。
招商方案 篇14
一、賽事背景
17 年來，以救助貧困地區失學兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發芽，並結出了豐碩成果。目前，全國各地共有 14000餘所希望國小，僅我市就擁有 300餘所。如今的“希望工程”業已完成了由救助模式向發展模式的轉型，並以希望國小的全面升級——把希望國小建設成鄉村的社會文化、體育中心作為主要任務，為農民的綜合素質提高和社會主義新農村建設注入澎湃動力。
20__ 年，中國青少年發展基金會委託獨立研究機構，對全國 12省希望國小體育運動環境進行的調查顯示：希望國小普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低， 47%的希望國小沒有專門的運動場地，體育課是希望國小學生最喜歡的課程， 78.9% 的學生渴望觀看奧運會在 20__奧運年背景下，基於此因，中國青基會決定於東方衛視合作，聯合全國青基會系統實施“加油 20__——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望國小配備“快樂體育園地”，在所有的希望國小中舉辦一次快樂體育運動會，並於 5 月 28 日至 6月日在上海舉辦四年一屆的 20__全國希望國小快樂體育運動會，力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動，並要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會徵求冠名贊助。
二、指導思想
通過以希望國小學生為主體的競技體育比賽，廣泛宣傳奧運，弘揚奧林匹克精神，為貧困孩子提供同等感知奧運的機會;通過“希望工程”品牌的社會公益事業形象，吸引更多企業反哺社會，關注弱勢群體，樹立健康企業形象。
三、舉辦單位
主辦單位：中國青基會、東方衛視、招商銀行、統一企業、各省級青基會
承辦單位：上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位
四、舉辦時間
20__年5月28日—6月2日
五、舉辦地點
上海市松江體育館
六、所需資金用項
總冠名(15萬元，)，包括天津代表隊32人訓練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。
七、權益與回報
1.享有天津市代表隊開、閉幕式冠名權;如﹙天津市_企業希望國小代表隊﹚
2.在大型開、閉幕式現場安放廣告牌1塊(3M×2M);在開幕式或現場周邊設定冠名企業廣告框架;
3.開、閉幕式現場;單位領導出席開、閉幕式，在嘉賓席就坐，並由市組委會領導統一頒發獎盃一座和榮譽證書。
4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業其進行報導;
5.東方衛視對本次活動贊助企業進行報導。
企業冠名回報
一.電視台專題報導10――20分鐘(企業捐贈儀式;希望國小代表隊成立;公司關心孩子們的訓練情況;出征儀式)。
二.今晚報.每日新報.日報.搜狐.都市報導等報導(出征儀式，市.公司.縣.鎮學校領導舉行隆重儀式送行)。
三.有可能中央電視台來津採訪天津代表隊訓練情況。
四.天津代表隊旗子冠名。
五.天津代表隊運動員衣服.帽子冠名。
六.取得好成績回來開慶功會。
七.天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。
八.贊助款開據希望工程捐款收據可以抵一部分稅。
招商方案 篇15
為進一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關於抓好重點產業、重大項目招商引資的工作部署，創新招商引資方式，擴大招商引資規模，提高招商引資水平，切實提升我縣開放型經濟工作整體水平，制定如下工作方案：
一、指導思想
以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導，按照“建設宜居城市，打造生態工業園區”的發展定位，積極承接國際及沿海發達地區產業轉移，通過產業招商，進一步植育壯大我縣特色優勢產業，促進產業鏈延伸和產業結構升級，放大產業聚集效應，建立起進位趕超的產業支撐。明確的重點產業、主攻地區、重點對象、階段目標，努力引進一批支撐我縣經濟發展的重大產業項目，確保20__年全縣招商引資工作躍上新台階。
二、招商引資的重點領域
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅遊、文化、建築建材、交通商貿物流等。
三、重點產業招商及項目
（一）高原特色農業產業招商
以羅平歷史文化為內涵，以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統文化為依託，建設集農業種植、旅遊觀光、民俗體驗、休閒垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業區，引進投資商開發打造羅平縣建成為旅遊整體形象鮮明、產業結構最佳化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態旅遊休閒勝地。
（二）能源產業招商：充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發展電力及清潔能源產業。重點圍繞風力發電、光伏發電及生物質發電等項目開展招商；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔淨煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發電項目、裝機10萬千瓦風力發電項目、光伏發電項目延伸產業鏈開展招商；抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬千瓦風力發電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔淨煤綜合利用項目推進。
（三）冶金及化工產業招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環保塗料等項目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、雲南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。
（四）輕工及生物資源產業招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業產業，大力發展規模化種植、立體養殖、精深加工，提升產業化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創意園建設等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產業綜合項目推進。
（五）建築建材產業招商：圍繞新型牆體材料、工業陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其製品生產、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實業有限公司石材裝飾材料生產加工項目、雲南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。
（六）旅遊產業招商：重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態觀光休閒旅遊、城市綜合濕地旅遊度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態農業旅遊觀光創意產業園、演藝中心建設等項目開展招商；抓好已簽約的盤古故都項目、旅遊工藝文化城項目推進。
（七）交通商貿物流業招商：吸引國內外大型商貿物流企業入駐羅平，進一步盤活我縣國有改制企業可利用資源發展商貿物流，促進商貿物流升級及其經濟的.深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發交易市場擴建項目、羅平小商品批發市場建設項目推進。
（八）文化產業招商：依託羅平濃郁的民族風情，對羅平文化產業進行升級，圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商，為羅平民族文化提供展示平台、宣傳名片。
四、產業招商方式及活動安排
（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙、湘潭等地）、環渤海地區（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區域為我縣主要招商片區，積極走出去，與企業對接，邀請進來實地考察，進一步加強對接，促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業、科研企業、民營企業的對接，提出並包裝一批能發揮我區優勢、技術密集型、附加值高的、關聯度大、投資規模大的項目，吸引外商投資。
（二）網路招商。一要利用羅平政府信息網開發網上招商平台，切實通過網際網路宣傳投資熱點、發布招商信息。二要通過產業對應的網站平台收集產業信息，進一步與企業對接。
（三）以商招商。加強與已落戶我縣企業的聯繫，嚴格兌現優惠政策，以誠信形象和優質服務鞏固招商引資成果。敢於在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業之未想”、“憂企業之未憂”，從而藉助已落戶企業宣傳我縣投資環境，進一步引導、支持、鼓勵現有企業對外招商引資、合作新上項目。
（四）專題招商。根據各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產業的兩場專題產業對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。
（五）活動安排。詳見《羅平縣20__年縣級領導外出招商及產業組招商安排計畫表》。
五、組織保障
（一）專業招商組
1、高原特色農業產業招商組
負責有關高原特色農業產業招商引資工作計畫制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長，彭雲、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農業、林業、水務、發改、財政等部門負責人，有關鄉（鎮）黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業局，由縣農業局局長兼任辦公室主任。
2、能源產業招商組
負責有關能源產業招商引資工作計畫制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發改、國土、工信、住建、環保、安監、規劃、林業、統計、供電等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產業招商組
負責有關冶金及化工產業招商引資工作計畫制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業園區管委會專職負責人，縣發改、國土、環保、安監、統計等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。
4、生物資源產業招商組
負責有關生物資源產業招商引資工作計畫制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長，縣農業、國土、住建、環保、規劃、林業、供電等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業局，由縣農業局局長兼任辦公室主任。
5、建築建材產業招商組
負責有關建築建材產業招商引資工作計畫制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長，吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長，縣工信、住建、旅遊、財政、統計、發改、國土、林業、環保、交通、規劃、供電等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。
6、旅遊產業招商組
負責有關旅遊產業招商引資工作計畫制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長，李武雲、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長，縣旅遊、財政、國土、林業、住建、發改、工業園區等部門負責人及有關鄉（鎮）黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅遊局，辦公室主任由縣旅遊局局長兼任。
7、交通商貿物流產業招商組
負責有關交通商貿物流產業招商引資工作計畫制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長，縣商務、交通、財政、國土、住建、發改、審計等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局，辦公室主任由縣商務局局長兼任，副主任由縣交通運輸局局長兼任。
8、文化產業招商組
負責有關文化產業招商引資工作計畫制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長，山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產辦、文體廣電、旅遊、財政、國土、住建、教育、衛生、發改、環保、民宗、文聯等部門負責人及有關鄉（鎮）黨政主要領導為成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。
（二）縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責
辦公室：縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局（招商引資局），負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關部門和有關鄉鎮抽調。
縣招商引資局：負責全縣招商引資的統籌安排、業務指導，外來投資企業的協調服務並上報利用外資情況；負責做好20個招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉（鎮）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。
縣發展改革局：負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好能源招商引資項目落地協調服務工作，確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣工業經貿和科技信息化局：負責全縣工業招商引資項目篩選、預審、包裝工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好工業招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣農業局：負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審；每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好農業招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣旅遊局：負責旅遊招商項目的篩選、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好旅遊招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣文化體育廣播電視局：負責文化招商項目的篩選、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好文化招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣煤炭工業局：負責全縣煤炭產業深加工招商引資項目的篩選、預審；一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好煤炭產業深加工招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣住房和城鄉建設局：負責城市及工業園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣監察局：負責招商引資企業投訴查處的組織協調工作，通過電子政務監察系統及時監督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門及視窗進行問責處理。
縣財政局：負責招商引資工作經費落實；協調做好財稅扶持政策落實；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣審計局：負責招商引資工作經費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
縣國土資源局：負責執行好全縣招商引資項目土地優惠政策；做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環保局：負責招商引資項目的環評方案審核工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣規劃局：負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協調、管理和服務工作；做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣國稅局：負責國家稅收優惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
縣地稅局：負責地方稅收優惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
縣統計局：負責國內合作、利用外資相關統計數據的確認審核工作。
縣工商局：負責招商引資項目工商註冊等服務工作。
縣政務服務中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作，負責對重大項目的審批事項設立快速通道，負責聯合審批制度的組織實施。
縣政府法制辦：負責審批項目的清理工作，營造良好投資軟環境；參與招商引資相關政策的制定；負責招商引資規範性檔案的審查把關；負責招商引資項目契約的把關。
縣供電公司：負責全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設計施工及服務工作。
六、工作要求
重點產業（領域）招商，堅持市縣—縣鄉兩級聯動，一是積極參與市級組織的產業招商活動；二是以縣各產業招商組為主，“走出去”與“請進來”相結合。
（一）切實加強組織領導。縣委、縣政府將進一步加大對重點產業（領域）招商引資的支持力度，各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產業招商，及時協調解決產業招商中碰到的困難和問題。
（二）抓緊制定各重點產業（領域）招商工作方案。各組長要會同成員單位，儘快制定產業招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動（時間、地點、規模），落實招商人員及相關職責。重點產業招商工作方案要求20__年12月30日前報縣領導小組辦公室。
（三）明確目標，加強考核力度。年初在科學發展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則，年底納入考核。縣招商辦要加強考核管理，實行“每月一調度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導匯報招商進展情況。
（四）聚集各方力量，實現合力招商。各單位要做好產業招商的服務工作，依法依規優先解決產業招商項目的用地、環評、融資、招工等問題；縣商務局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關重點產業的現狀和發展情況，尋找企業對接並把有關信息反饋產業招商組、成員單位，促進產業招商；要充分發揮省外羅平同鄉會的影響力和中介作用，引導羅平籍企業家回羅創業，帶動更多的外地客商來羅投資，實現以商招商，發展重點產業。
（五）工作經費預算。縣財政做好招商引資經費預算，每個產業招商組每年劃撥工作經費10萬元，招商引資領導小組考核獎勵經費160萬元，具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法（試行）》確定。
中共羅平縣委員會
羅平縣人民政府
20xx年XX月XX日
招商方案 篇16
一、建立信息聯動機制
市人社局將與市、鎮招商部門建立同步的信息互動共享機制，相互溝通，及時了解掌握招商引資過程中人力資源數量、類型及素質要求。
二、開闢網路招聘專欄
充分利用人力資源市場網，開闢招商引資項目企業招工專欄，根據企業用工需求，及時發布招工信息，為招商引資企業提供網路招聘服務。
三、舉辦專場招聘會
充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發布招聘信息，積極發揮我市公共就業服務平台的作用，免費為招商引資企業舉行各種類型的專場招聘會，吸引符合企業用工需求的各類求職者參加應聘。同時，有效利用鎮、村公共就業服務網路，將招聘信息面向全市發布。
四、建立公共實訓基地
為更好地為招商引資企業提供職工職業技能培訓，充分利用現有的職業教育資源，在職業技術學校建立2-3個實訓基地，既可以培養技能型人才為企業服務，又可以為企業提供提高職工職業技能的培訓。
五、建立外省市技能型人才的輸出基地
為了給招商引資提供強有力的人力資源支撐，計畫在外省市職業技術類學校及勞務輸出地建立一批技能型人才和勞務輸出基地，力爭每年有8000至10000名適應市產業結構需要和企業需求的技能型人才和勞務人才，提供企業選用。
六、建立外省市專業技術類學校學生實習基地
計畫選擇10家具備一定生產規模和經濟實力，生活設施相對比較齊全的企業，作為外省市技能型人才輸出基地和專業技術類學校學生的實習基地。通過實習，提高學生的實際操作水平，為招商引資企業提供人才儲備，供選擇錄用。
招商方案 篇17
x年是我市三年“工程建設年〞的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓工程戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務，發動全區力量，加大工作力度，把招商引資上工程工作抓緊、抓實，特制定本方案。
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新〞的戰略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹?鶴崗市x年招商引資工作方案?，在招商引資上工程上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來〞與“走出去〞相結合，強化招商引資第一要事，以“工程建設年〞為契機，突出攻大工程、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。〔辦公室設在區經貿局〕
組長：
副組長：
成員：
領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。
三、工作目標
〔一〕招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
〔二〕實施12510工程：
即：億元以上的工程1個；5000萬元以上工程2個；1000萬元以上工程5個；100萬元以上工程10個。
四、任務分解
〔一〕招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
〔二〕xx區招商引資任務分解表〔略〕
單位：萬元
註：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
〔三〕12510工程工程任務分解表〔略〕 〔四〕重點工程推進落實任務分解表〔略〕
五、推進措施
〔一〕闢建工業園區,搭建開展平台，靠園區推進
為加快我區經濟的大開展、快開展，借鑑各地區開展的成功經驗，闢建占地面積100萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業入住園區。
〔二〕加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進
按照市政府三年“工程建設年〞的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的`精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住工程、人人有責任、人人有目標的開展機制。四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評方法，以政策、考評來推進招商引資工作。
〔三〕突出重點工程，明確落實責任，靠效勞推進
突出重點、落實責任，對重點工程要加大推進工作力度，每個重點工程要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍效勞、一抓到底的工作機制，以確保重點工程如期建成，儘快達產達效。
〔四〕最佳化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進
要樹立“投資環境就是生產力〞，“你發財、我開展〞的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氣氛。要從搶抓機遇入手，從主動效勞入手，從廣泛聯繫入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創立優良的招商引資環境，到達人人是環境、處處時時是環境的新局面。
〔五〕親商、安商、富商，靠以商招商推進
現有區屬企業是我區經濟開展的根底，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區屬企業效勞支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力，通過老闆的各種社會關係，實現以商招商。
〔六〕拓寬信息渠道，加大廣泛聯繫，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要根底工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關係實現信息暢通，每個人都要建立聯繫卡、確立聯繫方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一〞活動。
〔七〕創新招商方式，多路開展招商，靠創新推進
要轉變認識、創新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場化、現代化的要求，開展專業招商、網上招商、工程招商，要走出去、請進來，要建立友好區縣，確定招商基地，通過多路招商，上大工程、引大企業，實現我區經濟的騰飛。
招商方案 篇18
一、經銷商所具備的資格
1、誠實守信，有廣泛的社會資源和商業信譽。
2、無論您是何種經營體制，何種行業，有無相關經驗，只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。
3、具有一定的資金實力和完善的銷售網路或意識及嚴格的管理體制。
二、合作方式
1、廠價結算（包含市場投入費用，當地市場主要投入由廠家負責）；
2、裸價結算（扣除市場投入費用，當地市場主要投入由商家負責）。
3、商議的其它方式。
三、支持經銷商
1、廠家對經銷商實施市場投入+首批進貨激勵+返利+年終大獎。
2、廠家負責培訓經銷商從業人員。
3、廠家負責對經銷商所在的區域市場提供銷售方案。
4、廠家對裸價結算的市場提供常年銷售服務。
5、市場投入費用金額用於市場的硬體廣告、軟體廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。
四、首批進貨激勵（不含裸價）
1、首批進貨15萬元，配贈酒10000元。
2、首批進貨20萬元，配贈酒15000元。
3、首批進貨30萬元，配贈酒28000元。
4、首批進貨50萬元，配贈酒50000元。
5、首批進貨100萬元，配贈酒120000元。
6、以上激勵政策由本公司另行支持，各系列酒市場投入費用不變。
五、年終大獎（不含裸價）
銷售量（裸價除外）超過基本任務一倍以上（含一倍）者（首次進貨量除外）：
縣級：獎價值80000元小轎車一輛；
地級：獎價值150000元小轎車一輛；
省級：獎價值250000元小轎車一輛。
六、信譽保證金，首批進貨量，年度基本銷售量，返利
1、信譽保證金：根據代理區域級別不同，交納相應的品牌獨家代理費。
2、首批進貨量：縣級10-30萬；地（市）級30-60萬；省級60-120萬。
3、年基本銷售量：縣級100-300萬；地級300-600萬；省級600萬以上。
4、年終返利（不含裸價）：完成基本銷售量返利4%，基本銷量以外返利6%。
招商方案 篇19
為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰”動員大會精神，全力推進開發區建設，迅速提高開發區承載能力和重點項目建設速度、質量、效益，奮力實現“三個再翻番”目標，經主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發區招商引資“百日大會戰”活動，現制定如下實施方案：
一、目標任務
通過開展大會戰，實現開發區新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業項目；實現新開工項目6個以上，新投產項目10個以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會戰期間開發面積500畝。
二、建設要求
1、基礎設施建設方面：
ceg二期填方、路網工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網與路基工程，確保企業順利入駐。
商務服務中心建設：抓緊建設一期商務樓群。
配套工程：完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網的布埋、完善綠化亮化設施，滿足入園企業的需要。
高起點規劃：按照產業集聚要求做好開發區二期的'建設規劃。
2、招商引資方面：會戰期間，確保正式簽約工業項目15個以上，建成投產企業10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成契約簽訂，辦完有關手續，力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯繫洽談，確保會戰期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。
3、項目建設方面：加快續建、新建項目投資建設進度，確保在三季度前基本完成年度任務，大會戰期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。
三、主要措施
成立組織，加強領導。成立招商引資“百日大會戰”活動工作領導小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長，各科室負責人為成員。經濟發展科、招商中心負責大會戰日常工作。
廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，採取橫幅、網站、電視台等多種形式宣傳發動，使大會戰的意義、目的、任務深入人心，形成人人關心工業發展，人人支持工業發展的良好氛圍。在高速公路出入口設定廣告牌突出宣傳**縣開發區。
整合資源，強力推進。調動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統籌推進，狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區，認真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進和落實一批產值上規模、技術上檔次、稅收上台階的重點項目，確保在大會戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開發區基礎設施建設。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業企業經濟運行監測，建立完善的運行監控系統。五是紮實抓好信訪維穩、安全生產工作，大會戰期間征地掃尾工作要強力配合開發區基礎設施和重點項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動，依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計畫，創造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務。
嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會戰工作匯報會制度，及時聽取招商、項目建設方面的專題匯報，分析項目進展、招商情況，及時研究和協調解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，紮實推進大會戰活動。按照縣裡考核辦法，將大會戰活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問效，發現問題立即整改到位。
招商方案 篇20
為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產業為主線，重點以精選輕紡電子、機械製造、現代服務業為突破口。
二、總體目標
完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。
三、招商方式
招商活動主要採取以商招商、推介招商、產業招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要採取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，鼓勵各企業積極採取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現引資工作新跨越。同時，採用現代化手段，提高招商水平，推行網路招商，充分發揮優勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，並定期向網上發布有關招商信息，搞好經常性的網上招商。
四、工作措施
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度
1、落實優惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優惠政策的基礎上，加大對各類優勢及招商引資優惠政策的`宣傳力度。
2、依託產業優勢，實施產業招商。發揮我縣生態、資源和交通優勢，依託我縣現有產業基礎，有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業，發展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業產業基地。依託我縣生態環境優勢，重點引進集生態保健旅遊和休閒觀光於一體的產業項目。
（二）精心組織，確保招商成效
1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農業產業招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發達地區開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程，確保項目順利實施並正常運轉。
（三）加強領導，為招商工作提供有力保障
成立機構，加強調度。開發辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領導小組交辦的日常工作。
招商方案 篇21
一、活動主題
熱烈祝賀阿爾益產品全面升級，加大品牌宣傳力度、促進簽約、提高銷量
二、活動對象
全國優秀經銷商
三、活動時間和地點
20xx年3月2日到20xx年3月9日 成都市西三環6號杏林賓館
四、活動內容
（一）定金增值爽翻天（必選方案）
1、 銷售內勤開定單，註明定金金額
2、 客戶憑定單到收銀台交納一定數量定金，就可參加定金翻倍活動
3、 每位客戶僅限參加一次，最高有效增值定金額度為4000元
4、 每位客戶以第一次交定金金額，依據進貨總量進行定金翻倍 活動期間進貨量達 5 噸以上者交定金200元，提貨時可兌300元 活動期間進貨量達10噸以上者交定金500元，提貨時可兌700元 活動期間進貨量達30噸以上者交定金1000元，提貨時可兌1600元 活動期間進貨量達50噸以上者交定金20__元，提貨時可兌3000元 活動期間進貨量達100噸以上者交定金4000元，提貨時可兌6000元 註：
收銀（財務）收客戶定金，檢查定單，若可參加增值活動則加蓋公章。
（二）搶購顛覆價（優選方案）
1、活動期間每進貨100噸產品，就可享受活動贈送2噸本品
2、活動期間每進貨200噸，就可享受活動贈送5噸本品
3、參加此活動需交定金5000元或50%貨款。
註：
1、進貨款打款需在20xx年3月8日前打款
2、定金款提貨需在20xx年3月31日前，逾期不提貨則增值失效
（三）現場抽獎
會議期間交納定金客戶均可參加抽獎，享受驚喜中獎機會
一等獎：一名，獎勵價值500元獎品（25袋活性劑）
二等獎：二名，獎勵價值300元獎品（15袋活性劑）
三等獎：三名，獎勵價值100元獎品（5袋活性劑）
幸運獎：若干，獎勵價值30元獎品（優水寶一瓶）
獎品數量會前（20xx年2月23日前）視具體來會人數定。
（六）市場物料支持方式
招商方案 篇22
前言
中法文化年這一表現中法兩國在各種不同領域的密切關係的盛會又迎來了一個特殊時刻。
20xx年6月，中國文化部對外文化交流中心、法國雷恩音樂節組委會、法國駐華使館音樂推廣站將聯合在中國舉辦一個別開生面的國際音樂節。
此次文化交流的目的是將法國最有代表性的當代音樂帶給中國的觀眾。法國最著名的“雷恩國際音樂節”將被直接邀請到中國，並與中國本土最有代表性的現場音樂家與樂隊共同演繹中法文化年最精彩的戶外節目。屆時，我們將聲樂、電子等傳統的表演形式與現代城市的發展趨勢相融合，呈現一場特殊的聽覺盛宴。
此次國際音樂節旨在通過交流與對話，以滿足現代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。北京也將通過與世界的文化交流，證明其是名副其實的文化之都。北京著眼於發展與創造。我們看到這裡人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變，這一切也是北京藝術創造力和想像力的源泉。
音樂節期間，中法著名樂隊和DJ總計百餘名音樂家將在北京市區最具都市生活代表性的大型戶外場所同台演出，擬接待觀眾數萬人，並通過與國內外大型媒體共同合作覆蓋全國乃至亞洲和歐洲。
音樂節特點
1.展現不同類型法國音樂的最大演出，法國雷恩國際音樂節選送6個法國頂級樂隊現場表演，7位國際著名DJ，總計70餘位藝術家
2.首次在政府主辦的文化活動中雲集中國當下最具代表性的現代音樂領軍人物及樂隊近30人，4個樂隊；2名DJ；5位歌手（暫定名額）
3.音樂節按照國際慣例採取露天形式在晚間舉辦，所有參與者可以自行攜帶或租用帳篷、桌椅等設施
4.最大的露天音樂會，預計每場5000—10000名觀眾參與；將是中國有史以來最大的國際型現場樂隊表演
5.音樂節將成為所在城市當晚最盛大的午夜狂歡嘉年華，音樂節現場將設定食品、飲料、法國特產、所在城市特產、音樂出版物、圖書、旅遊紀念品等各類商品銷售位若干，最大的豐富音樂節活動設定，充分滿足城市時尚人群的休閒消費欲
6.音樂節特設整體VI系統，為本次大型戶外活動提供細緻入微的全程引導服務
7.音樂節將成為中國城市高度發展的時尚文化生活標示之一
註：音樂節詳情另見策劃方案
雷恩音樂節中國巡演—20xx年世界看中國之夏日焦點
政治待遇之高
法國文化年重點項目，兩國政府主辦，兩國文化年主席、兩國副部級以上領導將出席並接見嘉賓
社會影響之大
我國首次與西方強國聯合打造的大型文化經濟交流活動中法文化年即將以本次音樂盛會劃上完美句號
時代意義之重
我國首次以國家名義主辦“現代音樂”盛事
現代音樂活動首次獲準在首都北京公開亮相
本次活動將在中國的外交史、音樂史、社會發展史上留下劃
時代的篇章
媒體支持之強
全國百餘家強勢媒體聯合報導
新華社、中新社、CCTV、鳳凰衛視、人民日報、南方周末、中國青年報、北京青年報、新浪網、中華網、中國國際廣播電台、中央人民廣播電台、周末畫報、時尚……
境外知名主流媒體的全面關注
路透社、法新社、TFI、France 2、法國國際廣播電台、法國世界報（Le Monde）、CHANNEL【V】、MTV、香港大公報、澳大利亞國家電視台、加拿大國家電視台、BBC、CNN……
人群覆蓋之廣
北京、上海、深圳、廣州、武漢、西安等全國重要城市中精選3-4家（北京為指定城市），每場5000—10000人的現場音樂會，瞬間感召各地時尚消費精英；
媒體同步覆蓋全國上億現代音樂愛好者及時尚消費人群
演出陣容之最
首次中法現代音樂峰會
歐洲頂級樂隊、國際知名DJ 共70餘位法國藝術家，超豪華演出陣容首次抵華，再現世界頂級音樂盛會法國雷恩國際音樂節的空前盛況；中國現代音樂先驅、教父級大腕、各時期領軍人物30餘人首次在政府支持下與國際音樂巨星同台交流
贊助合作方案
級別名額內容金額
A類
全程總贊助1家全程總冠名
含一地開幕城市演出獨家冠名600萬
B類
巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬
C類
特別贊助/特別贊助商50-100萬
D類
一般性贊助/作為贊助商之一參與20萬起
註：每地演出場次限一場，開幕城市演出可考慮兩場
A類 全程總冠名回報細則
1.總冠名企業列為本次音樂節全程贊助商及協辦單位之一
2.總冠名企業領導受邀出席由兩國主席代表、中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心共同發起的開幕酒會並致辭；相關領導親切接見合影
3.以總冠名企業的名義在北京舉辦新聞發布會；企業名稱將在全國乃至國際各大知名媒體中連續出現；品牌形象與中法文化年直接掛鈎，顯示品牌的強大實力，打響國際知名度
4.總冠名企業享有開幕演出城市獨家冠名權，該演出現場冠名企業名稱將以中法現代音樂節出現在舞台上方醒目位置
5.音樂節新聞發布會邀請各大國際國內知名媒體報導，企業代表出席受邀媒體包括：路透社、法新社、新華社、CCTV、鳳凰衛視、
CHANNEL[V]、旅遊衛視、中國人民廣播電台、人民日報、北京
青年報、SINA網、SOHU網、YAHOO網、中華網等
6.總冠名企業代表將受邀出席中法文化年組委會召開的新聞發布會並發表講話，企業名稱出現在現場醒目位置
7.總冠名企業名稱在城市巡迴演出中出現在每場醒目位置並安排企業代表出席各城市巡演新聞發布會
8.全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業進行採訪
9.在指定時間段內允許贊助企業促銷時使用本次音樂節及中法文化年的標識；允許企業在中法文化年組委會允許的範圍內以本次音樂節名義組織促銷活動
10.在全國主流媒體上報導有總冠名商冠名的中法現代音樂節相關專題文章50次以上
11.音樂節所有製作物上出現冠名企業LOGO
12.音樂節各地宣傳活動現場出現冠名企業標識
13.音樂節各地演出現場以“中法現代音樂節” 字樣出現總冠名企業名稱
14.音樂會各地演出現場舞台一側巨型廣告位一塊(品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作)
15.音樂會各地演出現場觀眾區巨型廣告位(品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作)
16. 音樂會現場產品陳列/產品促銷亭(贊助商自行設計製作，組委會統一管理)
B類 巡演城市冠名回報細則
1.冠名企業列為本次音樂節分站贊助商及協辦單位之一
2.所贊助城市演出冠名主題“之夜”
3.冠名企業領導受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當地人民政府共同發起的城市巡演開幕酒會並致辭；相關領導親切接見合影
4.巡演城市新聞發布會邀請企業代表出席致辭，各大國際、國內及地方知名媒體到場報導
5.在活動期間組織部分媒體對企業進行專訪
6.在指定時間段內允許地方冠名企業在當地促銷時使用本次音樂節的標識；允許企業在組委會認可範圍內以本次音樂節的名義進行促銷活動
7.在主流媒體上報導有冠名企業名稱的音樂節相關文章20次以上
8.當地宣傳活動現場出現冠名企業標識
9.音樂節當地巡演所有製作物上出現企業標識
10.音樂會現場舞台一側巨型廣告牌位一塊(品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作)
11.音樂會現場觀眾區設冠名企業巨型廣告牌一塊(品牌、產品名；Logo；企業自行設計製作)
12.舞台區上方醒目出現企業冠名主題“之夜”
13.音樂會現場設有冠名企業產品陳列和產品促銷亭（企業自行製作，組委會統一管理）
C類 特別贊助企業回報細則
1.贊助企業列為本次音樂節特別贊助商及特別鳴謝單位之一
2.贊助企業領導受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當地人民政府共同發起的城市巡演開幕酒會；相關領導親切接見合影
3.巡演城市新聞發布會邀請企業代表出席
4.在活動期間組織一家媒體對企業進行專訪
5.在指定時間段內允許地方冠名企業在當地促銷時使用本次音樂節的標識；允許企業在組委會認可範圍內以本次音樂節的名義進行促銷活動
6.當地宣傳活動現場出現贊助企業標識
7.音樂節當地巡演所有製作物上出現企業標識
8.音樂會現場觀眾區設贊助企業廣告牌一塊(品牌、產品名；Logo；企業自行設計製作)
9.音樂會現場設有贊助企業產品陳列和產品促銷亭（企業自行製作，組委會統一管理）
D類 一般性贊助企業回報細則
1、贊助企業列為本次音樂節指定贊助商及鳴謝單位之一
2、贊助企業領導受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當地人民政府共同發起的城市巡演開幕酒會；相關領導親切接見合影
3、巡演城市新聞發布會邀請企業代表出席
4、允許企業在組委會認可範圍內以本次音樂節的名義進行促銷活動
5、當地宣傳活動現場出現贊助企業標識
6、音樂節當地巡演製作物上出現企業標識
7、音樂會現場設有贊助企業產品陳列和產品促銷亭（企業自行製作，組委會統一管理）
招商方案 篇23
前言
此次文化交流的目的是將法國最有代表性的當代音樂帶給中國的觀眾。法國最著名的“雷恩國際音樂節”將被直接邀請到中國，並與中國本土最有代表性的現場音樂家與樂隊共同演繹中法文化年最精彩的戶外節目。屆時，我們將聲樂、電子等傳統的表演形式與現代城市的發展趨勢相融合，呈現一場特殊的聽覺盛宴。
此次國際音樂節旨在通過交流與對話，以滿足現代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。北京也將通過與世界的文化交流，證明其是名副其實的文化之都。北京著眼於發展與創造。我們看到這裡人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變，這一切也是北京藝術創造力和想像力的源泉。
音樂節期間，中法著名樂隊和DJ總計百餘名音樂家將在北京市區最具都市生活代表性的大型戶外場所同台演出，擬接待觀眾數萬人，並通過與國內外大型媒體共同合作覆蓋全國乃至亞洲和歐洲。
音樂節特點
1.展現不同類型法國音樂的最大演出，法國雷恩國際音樂節選送6個法國頂級樂隊現場表演，7位國際著名DJ，總計70餘位藝術家。
2.首次在政府主辦的文化活動中雲集中國當下最具代表性的現代音樂領軍人物及樂隊近30人，4個樂隊；2名DJ；5位歌手（暫定名額）。
3.音樂節按照國際慣例採取露天形式在晚間舉辦，所有參與者可以自行攜帶或租用帳篷、桌椅等設施。
4.最大的露天音樂會，預計每場5000—10000名觀眾參與；將是中國有史以來最大的國際型現場樂隊表演。
5.音樂節將成為所在城市當晚最盛大的午夜狂歡嘉年華，音樂節現場將設定食品、飲料、法國特產、所在城市特產、音樂出版物、圖書、旅遊紀念品等各類商品銷售位若干，最大的豐富音樂節活動設定，充分滿足城市時尚人群的休閒消費欲
6.音樂節特設整體VI系統，為本次大型戶外活動提供細緻入微的全程引導服務。
7.音樂節將成為中國城市高度發展的時尚文化生活標示之一。
註：音樂節詳情另見策劃方案
雷恩音樂節中國巡演—20xx年世界看中國之夏日焦點
政治待遇之高
法國文化年重點項目，兩國政府主辦，兩國文化年主席、兩國副部級以上領導將出席並接見嘉賓
社會影響之大
我國首次與西方強國聯合打造的大型文化經濟交流活動中法文化年即將以本次音樂盛會劃上完美句號
時代意義之重
我國首次以國家名義主辦“現代音樂”盛事
現代音樂活動首次獲準在首都北京公開亮相
本次活動將在中國的外交史、音樂史、社會發展史上留下劃
時代的篇章
媒體支持之強
全國百餘家強勢媒體聯合報導
新華社、中新社、CCTV、鳳凰衛視、人民日報、南方周末、中國青年報、北京青年報、新浪網、中華網、中國國際廣播電台、中央人民廣播電台、周末畫報、時尚……
境外知名主流媒體的全面關注
路透社、法新社、TFI、France 2、法國國際廣播電台、法國世界報（Le Monde）、CHANNEL【V】、MTV、香港大公報、澳大利亞國家電視台、加拿大國家電視台、BBC、CNN……
人群覆蓋之廣
北京、上海、深圳、廣州、武漢、西安等全國重要城市中精選3-4家（北京為指定城市），每場5000—10000人的現場音樂會，瞬間感召各地時尚消費精英；
媒體同步覆蓋全國上億現代音樂愛好者及時尚消費人群
演出陣容之最
首次中法現代音樂峰會
歐洲頂級樂隊、國際知名DJ 共70餘位法國藝術家，超豪華演出陣容首次抵華，再現世界頂級音樂盛會法國雷恩國際音樂節的空前盛況；中國現代音樂先驅、教父級大腕、各時期領軍人物30餘人首次在政府支持下與國際音樂巨星同台交流
贊助合作方案
級別名額內容金額
A類
全程總贊助1家全程總冠名
含一地開幕城市演出獨家冠名600萬
B類
巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬
C類
特別贊助/特別贊助商50-100萬
D類
一般性贊助/作為贊助商之一參與20萬起
註：每地演出場次限一場，開幕城市演出可考慮兩場
A類 全程總冠名回報細則
1.總冠名企業列為本次音樂節全程贊助商及協辦單位之一
2.總冠名企業領導受邀出席由兩國主席代表、中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心共同發起的開幕酒會並致辭；相關領導親切接見合影
3.以總冠名企業的名義在北京舉辦新聞發布會；企業名稱將在全國乃至國際各大知名媒體中連續出現；品牌形象與中法文化年直接掛鈎，顯示品牌的強大實力，打響國際知名度
4.總冠名企業享有開幕演出城市獨家冠名權，該演出現場冠名企業名稱將以中法現代音樂節出現在舞台上方醒目位置
5.音樂節新聞發布會邀請各大國際國內知名媒體報導，企業代表出席受邀媒體包括：路透社、法新社、新華社、CCTV、鳳凰衛視、CHANNEL[V]、旅遊衛視、中國人民廣播電台、人民日報、北京青年報、SINA網、SOHU網、YAHOO網、中華網等
6.總冠名企業代表將受邀出席中法文化年組委會召開的新聞發布會並發表講話，企業名稱出現在現場醒目位置
7.總冠名企業名稱在城市巡迴演出中出現在每場醒目位置並安排企業代表出席各城市巡演新聞發布會
8.全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業進行採訪
9.在指定時間段內允許贊助企業促銷時使用本次音樂節及中法文化年的標識；允許企業在中法文化年組委會允許的範圍內以本次音樂節名義組織促銷活動
10.在全國主流媒體上報導有總冠名商冠名的中法現代音樂節相關專題文章50次以上
11.音樂節所有製作物上出現冠名企業LOGO
12.音樂節各地宣傳活動現場出現冠名企業標識
13.音樂節各地演出現場以“中法現代音樂節” 字樣出現總冠名企業名稱
14.音樂會各地演出現場舞台一側巨型廣告位一塊(品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作)
15.音樂會各地演出現場觀眾區巨型廣告位(品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作)
16. 音樂會現場產品陳列/產品促銷亭(贊助商自行設計製作，組委會統一管理)
B類 巡演城市冠名回報細則
1.冠名企業列為本次音樂節分站贊助商及協辦單位之一
2.所贊助城市演出冠名主題“之夜”
3.冠名企業領導受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當地人民政府共同發起的城市巡演開幕酒會並致辭；相關領導親切接見合影
4.巡演城市新聞發布會邀請企業代表出席致辭，各大國際、國內及地方知名媒體到場報導
5.在活動期間組織部分媒體對企業進行專訪
6.在指定時間段內允許地方冠名企業在當地促銷時使用本次音樂節的標識；允許企業在組委會認可範圍內以本次音樂節的名義進行促銷活動
7.在主流媒體上報導有冠名企業名稱的音樂節相關文章20次以上
8.當地宣傳活動現場出現冠名企業標識
9.音樂節當地巡演所有製作物上出現企業標識
10.音樂會現場舞台一側巨型廣告牌位一塊(品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作)
11.音樂會現場觀眾區設冠名企業巨型廣告牌一塊(品牌、產品名；Logo；企業自行設計製作)
12.舞台區上方醒目出現企業冠名主題“之夜”
13.音樂會現場設有冠名企業產品陳列和產品促銷亭（企業自行製作，組委會統一管理）
C類 特別贊助企業回報細則
1.贊助企業列為本次音樂節特別贊助商及特別鳴謝單位之一
2.贊助企業領導受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當地人民政府共同發起的城市巡演開幕酒會；相關領導親切接見合影
3.巡演城市新聞發布會邀請企業代表出席
4.在活動期間組織一家媒體對企業進行專訪
5.在指定時間段內允許地方冠名企業在當地促銷時使用本次音樂節的標識；允許企業在組委會認可範圍內以本次音樂節的名義進行促銷活動
6.當地宣傳活動現場出現贊助企業標識
7.音樂節當地巡演所有製作物上出現企業標識
8.音樂會現場觀眾區設贊助企業廣告牌一塊(品牌、產品名；Logo；企業自行設計製作)
9.音樂會現場設有贊助企業產品陳列和產品促銷亭（企業自行製作，組委會統一管理）
D類 一般性贊助企業回報細則
1、贊助企業列為本次音樂節指定贊助商及鳴謝單位之一
2、贊助企業領導受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當地人民政府共同發起的城市巡演開幕酒會；相關領導親切接見合影
3、巡演城市新聞發布會邀請企業代表出席
4、允許企業在組委會認可範圍內以本次音樂節的名義進行促銷活動
5、當地宣傳活動現場出現贊助企業標識
6、音樂節當地巡演製作物上出現企業標識
7、音樂會現場設有贊助企業產品陳列和產品促銷亭（企業自行製作，組委會統一管理）
招商方案 篇24
一、公司制定統一代理價格，各級代理商分銷價格，指導全國統一零售價格，以保障零售市場的價格相對穩定。
二、公司保障各級代理商的權益，按代理區域及品牌給與相應的保護。
三、省級代理商和市、縣級代理商，招商工作同時進行，公司已簽約的市級代理商，不隸屬於相應區域的省級代理商。公司已有省級代理商的區域，公司協助開展市縣級代理商的招商工作。
四、代理商所須具備的條件：
1、省級代理商：具有業內工作經驗和市場基礎，擁有自己的運作團隊，具有一定的行銷和開拓能力。
首批貨款：50萬元人民幣。
繳納市場保證金5萬元，契約期滿予以返還。
2、市級代理商：熟悉本地市場，有分銷渠道和團隊。
首批貨款：7萬元人民幣。
繳納市場保證金1萬元，契約期滿予以返還。
3、縣級代理商：熟悉本地市場，有銷售渠道和團隊。
首批貨款：3萬元人民幣。
繳納契約保證金1萬元，契約期滿予以退返。
招商方案 篇25
隨著零售業在國內的發展，全國各地出現了大量從事某種商品經營的專業批發和零售市場，比如，超市、大賣場、家居主力店、藥材批發市場、圖書交易市場、電子市場、家用電器市場、家具城、建材城等，上述市場在國內商業領域的角色舉足輕重。
專業市場是大進大出、大流通、大幅射的代表性商業業態。成熟、火旺的大型專業市場的年成交額都是以億計，其幅射區域更是以百公里、千公里計，遠非普通大型商場十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。
一、消費需求決定規模
專業市場的規模大小和經營的商品的類型沒有關係，而往往和市場所處地域的市場支撐能力、投資商的實力以及市場經營的方式等因素密不可分。
比如，同樣是電子市場，專業經營電腦、配件、耗材及輔助設備北的華強北電子市場，規模龐大；而位於長沙的城電子市場則規模較小，其規模差別的原因在於深圳和長沙電子消費市場需求的差別。
不同實力的投資商即使在同一個地區，投資建設同樣類型的專業市場，專業市場的規模也會差別很大，當然贏利能力也會差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前，選擇不可避免。
經營同樣商品的專業市場，批發、零售的投資形式對其規模的影響很大。比如位於深圳八卦嶺的辦公用品批發市場，其規模約3萬平方米，專業批發辦公所需各類用品，在深圳有較高的知名度，這種規模對於辦公用品零售來講一定是不恰當的。
專業市場的規劃設計並不複雜，開發商往往將每層合理分區或分成幾條步行街，商鋪沿街布置或商鋪按照“島”型布置。步行街的長度建議不要太長，超過600米，消費者同樣可能產生疲勞、厭倦的感覺。
二、專業市場商鋪的特點
專業市場商鋪的主要形式為鋪位形式，極少鋪面形式。它的投資回收形式有採取商鋪出租的，也有些採取商鋪出售方式的。從上述內容可以看出，專業市場商鋪的投資回收形式差別較大。
比如，百安居、德國歐蓓德都屬於專營家居建材用品的專業市場，這類專業市場基本上都是由經營商統一經營管理；北京沙子口辦公用品批發市場，屬於批發類專業市場，經營商採取出租經營的方式；北京碧溪家居廣場也屬於專業市場，開發商就採取商鋪出售、經營商接受業主委託統一經營管理的方式。需要指出的是，進行商鋪投資的投資者在選擇專業市場商鋪的時候，需要對商鋪的投資形式進行深入了解，而且專業市場的規模越大，項目的管理對商鋪價值的影響力越大。
三、專業市場投資：高風險高利潤
繁榮發展的城市市場環境是否意味著投資開發專業市場輕而易舉？事實決非如此，由於消費市場單一的緣故，所以在眾多鋪型中（例如專業街商鋪、社區型商鋪、旅遊商鋪、商場商鋪等），風險最大的投資是專業街商鋪，但是其帶來的高利潤也是無可比擬的。要成功投資開發專業市場就要注意以下幾點：
1、避免同質化競爭，營造特色化產品
專業市場上所呈現的一個特點就是同類產品競爭激烈。整個專業市場上除所處位置不同外，經營的產品大同小異。這就需要對經營的產品多加推敲，尋找市場上的空缺點，營造特色產品，包括產品本身和經營模式。
2、挖掘市場潛力，打響市場知名度
專業市場與其他商業形態不同，所服務的對象比較單一，但客戶範圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個重要因素，知名度就是品牌的體現，對吸引客源具有相當大的作用。如果做到良性循環，就可以維持市場的旺盛。有的專業市場可能表面上效益較好，但實際投資回報率並不高，各專業市場的客戶因產品而異，挖掘專業市場潛力很大程度上是特色產品經營結果的另一體現。
3、尋覓市場機會，選址應注重
物流專業市場中經營批發類生意的比重較大，貨物進出頻繁，對商品的物流環節要求較高。一些看似繁華的地段其專業街經營情況並不理想，主要還是受到交通的制約。隨著私車的增多，城市中心區域路面不容樂觀，中心商業街的物流成本也就較高，所以中心城區不宜開設專業市場。專業市場不同於其他商鋪，選址必須要充分考慮到物流的方便性、經濟性，宜設於鬧市區附近，地段不能太熱鬧也不能過於偏僻，同時也要注意專業市場對人氣的聚集能力。
4、注重市場培育，實施專業管理
專業市場的成熟必定會經過一個發展過程，商業推廣是否到位、經營管理是否專業將直接決定其市場培育周期。專業市場僅僅通過租金優惠不是市場培育的根本，根據市場尋求準確的定位，通過專業商業管理實現良性的持續經營，才是專業市場規避投資風險實現物業價值的根本所在。
四、專業市場的招商推廣策略
和大型商場一樣，一個專業市場項目的開發、經營也涉及到開發商、小業主、承租經營者、經營管理公司、物業管理公司、消費者等六個利益主體，因此只有實現了“六方共贏”，市場才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來吸引買家，那最終只會落得“銷售滿堂彩，經營冷清清”，開發商的大贏建立在其他各方利益的大損之上，項目仍然只能算是失敗。實現六方共贏的根本在於“開業即火”且後續經營穩步上升。由此倒推，即可知專業市場招商推廣的核心在於找到一系列能確保開業成功的措施和對市場長期經營有持續促進作用的措施。
1、“招”——大戶先行
招，即“招狼入市”。市場能否順利開業的關鍵就看有多少經營商家來捧場，而經營商家進駐的數量首先要看行業大戶對市場的態度。因為在批發環節，經營戶們“羊群現象”十分突出——行業大戶走向哪，散戶小戶多半會緊跟而至。“擒賊先擒王”、“趕羊趕頭羊”，市場要成功，先得攻下行業大戶。但既然能成為行業大戶，自然不是省油的燈，並不會那么輕易就答應什麼，他們往往相互守望、伺機而行的心理很重。這時候，一方面要曉之以理，誘之以利，以特殊的優惠政策吸引其購買進駐，如果效果不明顯，則可瞅準時機亮出“招狼入市”的剎手鐧——去上一級城市、上一級市場招更大的甚至是全國或區域內經營效益最好、規模最大的商家入駐，讓兇狠的外地“狼”來強烈地衝擊本地經營商戶，形成“狼入羊群”效應，為了搶地形、占山頭、卡位置，本地商家自然也就聞風而動。
例如銀川某批發市場，由於項目位置有點偏、規模又極大，當地經營戶對其普遍心存疑慮。於是策劃公司採取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略，在兩市大張旗鼓、廣造聲勢，待銀川本地商戶得知後，為了防止外敵入侵、防止實力更強的外地“狼”來蠶食市場，紛紛積極購買，尤其是本地有影響力、有號召力的大戶，幾乎家家購買，並帶動大量中小散戶“借錢也得買”，使得市場在開盤後二個月內即勁銷70%，而且在所有客戶中，經營戶的比例占到60%以上。
2、“引”
引——引全國或行業最好或最先進的市場管理模式和商業推廣手段。
引——引本地或區域市場政府的商業經營優惠政策及條件和未來商業中心規劃和特有商業效應規劃引導。
引——引本地周邊商業輻射地的政府、商會、工商職能部門等同市場建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯合模式。
引——引上游廠家和特約經銷商市場考察，為商戶爭取區域市場代理權和經營權，幫助購買商戶由散戶、小戶成為區域代理商、經銷商。引——引行業展會與項目聯動，以市場的商戶資源與展會的廠商資源互相促進。
引——引入專業廣告策劃公司為市場包裝、宣傳推廣提供長期服務，定期開展客戶專項商業推廣活動，定期進行多形式的項目形象宣傳。
引——引入網路平台，建設網上市場，讓客戶能同時在兩個市場做生意，獲得更多的信息、更多的客戶。
這些“引水灌田”的承諾、舉措，不僅將在市場後續經營中發揮相當的促進作用，在銷售階段其對客戶購買信心的增強更非同小可。
3、“挖”
挖，即“挖地三尺”。有些項目在銷售至70—80%左右時陷入停滯狀態，原因極可能是項目規模偏大，按常規手段挖掘的消費者還不能將項目完全消化。這時候，就需要拿出“挖地三尺”的勁頭，千方百計擴大客戶面，吸引按傳統方法界定中購買可能性甚小的客戶。挖——挖區域市場的投資戶和周邊下級城市的投資戶。
挖——挖市場其它片區的經營戶和周邊城市市場的經營戶。
挖——挖區域市場經營戶和已購買客戶的投資潛力，引發其投資熱情。
挖的方式則有：
針對投資戶和經營散戶，多形式推廣和宣傳前期經營戶入駐的比例數據和品牌號召力、消費市場交易數據，展現經營前景。
針對下級城市甚至縣、鎮，製作明白易懂的電視廣告，向目標區域集中投放。針對已購買客戶，推出老客戶介紹新客戶贏大獎、得大優惠的措施，用最讓人信服的廣告形式——客戶口碑宣傳，促銷效果往往出人意料。
招商方案 篇26
三湘健康網的訪問人群與同類競爭網站相比平均年齡結構偏高3-5歲、職業和收入相對穩定、思想成熟度偏高、忠誠度高，這個群體與目前醫療產業商家定位的目標人群非常吻合，是他們的主要投放對象。
1、網際網路廣告傳播範圍更加廣泛
傳統媒體有發布地域、發布時間的限制，相比之下，網際網路廣告的傳播範圍極其廣泛，只要具有上網條件，任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網路的`廣告信息。
2、網際網路廣告可直達產品核心消費群
傳統媒體客群目標分散、不明確，網際網路廣告相比之下可直達目標用戶，以手機用戶為例，對於年齡在18歲~30歲之間，學歷在大專以上，收入在1000~5000元之間，他們是社會上最具潛力，最具購買力的核心消費群體。
3、網際網路廣告具有強烈的互動性
傳統媒體中客群只是被動地接受廣告信息，而在網路上，客群是廣告的主人，客群只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以線上隨時獲得大量的用戶反饋信息，提高統計效率。
4、網際網路廣告富有創意，感官性強
傳統媒體往往只採用片面單一的表現形式，網際網路廣告以多媒體、超文本格式為載體，圖、文、聲、像傳送多感官的信息，使客群能身臨其境般感受商品或服務。
5、網際網路廣告更加節省成本
在傳統媒體做廣告費用高昂，而且發布後很難更改，即使更改也要付很大的經濟代價。網路媒體不但收費遠遠低於傳統媒體，而且可按需要變更內容或改正錯誤，使廣告成本大大降低。
招商方案 篇27
完好的執行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關鍵所在，而這一過程的一些細節問題不容忽視。第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓。由於招商具有三快三省(三快即快速回籠資金、快速組建市場網路、快速將產品送抵終端;三省是指對招商的生產廠家來講，節省人力，節省物力和財力，節省時間和精力。)的特點，其中三省中就有一條是節約人力。因為極大程度上動用了代理商的人力資源，招商的企業在人員上自然緩解了大量壓力。不是說招商的企業就不需要引進人才，進行隊伍建設。相反的，由於企業招商工作繁雜、細瑣，不僅需要招商人員有豐富的經驗，更要有敬業精神和團結協作的態度。企業要想長期的發展，通過招商培養和鍛鍊隊伍更應是企業發展的重中之重。
制定非常好的招商策略，而在招商實施中沒有很好的執行、甚至走樣，那么一切都前功盡棄，一個富有熱情、精幹、強大的招商隊伍是招商的工作的關鍵。
第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規劃。從長遠發展角度看，招商應配備以下幾方面人才：
1、招商經理1人，需對本項目所在行業的市場行銷有實際操作經驗(尤其要擅長招商運作)，懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。
2、大區招商經理若干，分別負責項目招商大區的工作：大區經理應具備一定的招商運作經驗，長於說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、區域協銷經理若干，主要職責是協助 開發市場，完成銷售。協銷經理需人品正直，勤懇敬業，具備較佳的溝通和組織管理能力，並能長駐外埠。
4、商務助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務組織等工作。
5、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員。
招商隊伍組建之後，必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊了解項目的現狀、產品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。招商的培訓主要有以下幾個方面：
1、項目及產品知識，以使團隊成員對項目的現狀有清楚的認識。
2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養團隊成員的職業感。
3、招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。
4、招商要旨(招商策略說明及契約解讀等)。
招商工作開始後面臨許多實際的實施工作，在產品的核心概念基礎上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發布計畫、準備契約文本、準備各類產品和項目的宣傳資料等等，必要的準備將為招商實施打下良好的基礎。只有進行有效溝通，把握求租者的洽談與管控技巧，招商工作才能順利開展。
從第一篇招商廣告發布下去，接到第一個諮詢電話開始，招商進入了實際運做的階段。從求租者打進第一個電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協定，進行產品銷售這一過程是整個招商工作的核心部分，直接決定著招商的質量和數量，也就決定了整個過程的成敗。主要目的是吸引好的`求租者加入到企業的體系中來，共同把產品推向市場。想要吸引求租者的加盟，有效的溝通顯得非常重要。
招商中與求租者接觸的整個程式，一般如下：
第一次信息的處理(來函、來電)-第一次信息回復-第二次信息處理(二次來函、復電、諮詢、商洽)-第二次信息回復(信息升級有選擇傳送實質性資料)-招商總部零星接單(上門洽談、簽約)-招商會議的籌劃、準備(全國性會議、區域性會議)-發出會議邀請(曾經問詢者、熟悉者及看報來電者)-接收報名、督促參會-召開會議並簽約-督促履約-收款發貨。
在這過程中，首先面臨的是對求租者信息的處理和選擇，好的招商廣告發布後，招商總部將面對大量的反饋信息，對於第一次來電或來函，主要注意對求租者按已經設定的招商區域歸類，對求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄，同時給對方發去有關產品和項目的基本資料(包括項目介紹、產品介紹、招商活動的安排)，同時對於各地區實力較強或行業內經營者一類的求租者做重點標註，用以綜合的研究。在這過程中，不必在電話中向詢問者做過多有關招商的說明，對於求租者提出的問題也不必急著回答(主要避免求租者因了解不夠而以偏概全，自我估計或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息)。在求租者研讀了有關資料後第二次諮詢過程，招商部門則應該選擇性的介紹關於招商情況和產品信息，並根據求租者表現的誠意，發去部分該求租者重點關注的內容資料，並力爭邀請對方參加招商會議。
對於一些急於了解情況的求租者，招商部門要有專人負責接待和談判，帶領來訪者參觀項目、了解運作方案等，以免流失加盟商。
面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式，招商會議的成功開展是求租者加盟的關鍵一步。在與求租者談判之前，一些細節的準備十分重要，如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態、對來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中，應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。
1、有實力：與強者合作才能更強，加盟者希望企業的力量雄厚，解除後顧之憂。
2、有決心：堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到項目推廣項目的決心，用數字說明項目的力度是最好的方法。
3、有信譽：一味的誇大其辭根本無法聯合有實力的經銷商，態度真誠、有理有據，最大限度的為求租者考慮是雙方共同發展的基礎。
4、有辦法：詳細、可行的行銷方法對於經銷商有極大的吸引力。
5、有利益：歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，項目留給加盟者的利益應該十分可觀。
與求租者簽定契約，收取租金和保證金，則全面招商工作告以段落，後續零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。
招商過程中，要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓工作，工作內容非常細瑣，實際的過程中會遇到一些具體問題，對求租者提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。
大型商業物業招商策略
第一部：招商原則和準備過程
招商目標的選擇
企業招商的目的是為了吸引知名商家，出租經營場所的使用權，更好地提高項目整體市場吸引力。因此招商目標的選擇要根據市場需求和項目定位情況來確定，具體說應考慮以下因素：
(一)項目自身的市場定位;
(二)項目所在地的消費狀況;
(三)投資商和發展商的自身資金情況;
(四)擬引進商家的市場定位、發展戰略。
招商談判原則的確定
招商談判的目的在於使參與談判的商家能符合招商企業的目標和利益需要。要達到目的，招商談判必須針對談判的特點，確定一些基本原則。
(一)招商談判的特點
1、談判對象的廣泛性、多樣性和複雜性
商場的交易活動不受時空限制，而具體的談判對象交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經營範圍，廣泛收集信息，了解市場行情，並選擇適當的方式與社會各方面保持廣泛的聯繫。
2、談判條件的原則性與靈活性
項目招商的目標要具體體現在談判條件上。條件具有一定的伸縮餘地，但其彈性往往不能超越最低界限，界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發，既要不失原則，又要隨機應變具有一定的靈活性，以保證實現招商談判的基本目標。
3、談判口徑的一致性
在招商談判中，雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的，談判過程往往需要反覆接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養能力，也要有較強的公關能力。
(二) 招商談判的原則
根據招商談判的特點，談判雙方要取得共識，促使談判成功應遵循以下原則：
1、堅持平等互利的原則
2、平等互利原則，要求談判雙方在適應對方需要的情況下，公平交易，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提。
3、堅持信用原則
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協定。重信譽、守信用是商家基本的職業道德。在談判過程中;應注意不輕易許諾，但一旦承諾，就應履行，保證言行一致，取信於對方，以體現真誠合作的精神。
4、堅持相容原則
相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達，將原則性和靈活性有機結合起來，以更好地達到談判的目的。
招商談判的準備
所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質上和組織上為談判進行充分的準備工作，主要包括：
(一)招商宣傳是招商成功的先導，招商手冊是宣傳的重要環節，是項目招商的基本宣傳資料，關係到項目的形象，該手冊突出如下關鍵點：
1、通過鑽石地段選擇項目選址的正確性，樹立基本點核心地段的商業物業。
2、通過事實列舉項目投資商與發展商業績與榮譽，突出其在項目所在地的地位。
3、招商策劃和承租戶的選擇關係購物中心的成敗，在招商過程中，有必要對每個承租戶進行分級評價，預測他們的經營前景，作為店面出租的指導。
4、承租戶的選擇確保租金的來源。
5、需要保證購物中心的商品種類的完整性。
6、需要保證購物中心經營項目的多樣性與綜合性。
(二)準備談判的依據
1、明確談判目標，包括最優期望目標、實際需求目標、可接受目標、最低目標等;
2、規定談判策略，包括了解談判對象的狀況，談判的焦點、談判可能出現的問題及對策;
3、選定談判方式;
4、確定談判期限。
(三)組成談判小組
1、挑選談判小組的成員;
2、制定談判計畫;
3、確定談判小組的領導人員。
第二部：確定招商方式與渠道
商業物業項目招商的方式
1、項目洽談會。
項目洽談會是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進的項目，有針對性地與商家洽談。其特點是針對性強，易於吸引有興趣的客商。影響大，實效性好，主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽。
2、項目發布會
項目發布會是招商經常採用的方式。它是由項目主辦者在一定的場合公布擬引進合資、合作的項目，闡述招商項目的特點和技術、資金要求，以期吸引客商。
3、經濟技術合作交流會
經濟技術合作交流會是一種層次較高、範圍較大的招商引資方式。其特點是層次較高，範圍較大。可以是多種行業的招商。
4、投資研討會
投資研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。它通常是由政府部門、經濟研究機構舉行的區域性投資戰略、政策、現狀和發展趨勢的研究討論會。其特點是靈活，即是務虛，又重務實，主辦單位可以公布一些項目進行招商，可以介紹本地區的投資環境和利用外資的政策，達到宣傳的效果。
5、登門拜訪
登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動。招商單位專門派出招商小分隊或在國內外舉辦集會式招商活動之餘，拜訪跨國公司、投資諮詢顧問公司、會計師行及其他中介機構，宣傳投資環境，具體介紹投資項目，探討佳作事宜。其特點是機動靈活，針對性強，氣氛融洽，容易引起被訪者的興趣。
第三部：制訂談判策略
明確談判目的
招商談判的目的就是招商洽談的主要目標，或招商洽談的主題。在整個招商洽談活動中，招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展。
在招商洽談的目的確定以後，就需要確定招商洽談的各個具體目標;在達到各個具體目標後，招商洽談的主要目標即招商洽談的目的就可以實現。
招商洽談的目標可以分為三個等級：
第一級的目標是最高等級的目標，如能達到這一級的目標，整個招商洽談可謂是獲得圓滿成功;
第二級的目標是基本達到接受的目標，如能達到這一級目標，整個招商洽談可謂是獲得了基本成功;
第三級的目標是最低接受目標，如能達到這一級的目標，整個招商洽談可謂是達到了最基本的要求。
招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的最佳利益目標。
在確定了招商洽談目標的同時，還要確定招商洽談的地點。招商洽談的地點對招商洽談的成功與否有很大的影響，因此，在確定招商洽談地點時要慎重，應考慮以下幾方面的問題:談判中各方力量的對比，可選擇地點的多少和特色，各方的關係及可能發生的費用等。
招商方案 篇28
一、項目招商條件
竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點，由赤水市旅遊開發投資公司於20xx年動工修建的人工湖，是竹海公園主要遊覽景段和遊客集散地。竹海湖現已完成了一、二壩體建設，包含湖區外停車場、旅遊公路、碼頭和移民街等設施建設，已投入資金1000多萬元，長期以來，由於資金和竹海遊客量稀少等原因，竹海湖水上項目一直未得到較好開發，致使公司資產閒臵達1000多萬元，難以發揮經營效益。竹海湖庫容40.6萬立方米，蓄水面積為8萬平方米，是赤水仍至周邊難得的高峽平湖，湖水清澈見底，湖區兩岸修竹齊天，山水一體，景色如畫。目前，竹海公園已是赤水較為成熟的旅遊區，隨著竹海公園大門、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅遊基礎設施的不斷完善，以及赤水旅遊大環境的不斷發展和改善，竹海湖水上旅遊項目開發經營有著較好收益的現實意義。
竹海湖水上旅遊項目是竹海公園極其重要的衍生旅遊產品，是竹海公園開展休閒度假的主要載體。除開發建設度假酒店（山莊）旅遊產品，遊客可在湖區泛舟賞竹、快艇衝浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場、滑道漂流、水上餐廳等水上觀光、水上餐飲、水上娛樂、水上運動旅遊項目，充實公園的項目內容，增強竹海公園的可游性，改變單一的“門票經濟”現狀，使其獲得較好的利潤增長，實施好了，可能成為景區收入的`主要來源。項目的實施同時也是促進當地村民就業增收的有效途徑。
二、項目招商宗旨
通過招商項目，整合竹海公園旅遊資源，合理開發利用，增加景區經濟效益，促進就業，打造環境幽靜秀美、具有現代特色的國際高端生態休閒度假旅遊區，繁榮赤水市的旅遊市場。
三、項目招商模式
以國有土地出讓金優惠形式進行招商，即以土地臵項目。一方面滿足投資商地產開發或某些經營性項目的合理回報，另一方面改善景區基礎設施條件，解決景區建設資金投入困難。國土部門提供該項目所需的土地，投資方依照景區規劃和相關要求對項目進行策劃，經審批後進行建設和運營管理，自負盈虧，負責全額支付本項目建設所涉及到的地上物賠償，土地出讓金優惠按照市政府先繳後返方式進行返還。
四、招商項目內容
招商項目內容應按照規劃和景區發展需求進行設計建設。建議如下一些可選項目。
1、露天游泳場
建於竹海湖二道壩，按照一定標準修建露天游泳場地，配臵更衣室、管理房等設施，主要為遊客在夏季提供露天游泳服務。
2、水滑道漂流
從竹海湖二道壩至野竹坪（現在的公廁下端）建設1公里長的水式滑道，以現在舊渠道為線路基礎進行改造，將渠道按照不規則形狀拓寬，使之符合小型橡皮艇滑動，同時又極具情趣，為遊客提供親水體驗，並在參與性的活動中同時起到遊客代步工具作用。
3、親水體驗區
主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊，並在親水體驗區沿線設臵旅遊小型項目，主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區、水上酒吧、茶水吧等，並以旅遊項目形成臨湖旅遊小環線。
4、水上餐廳：可有兩種方案，一是依託湖岸，設固定式建築，設計為室內或露天兩種；二是利用新型科技成果，搭建活動式水上平台，建設成移動的真正的水上露天餐廳。
5、酒店接待設施
一是在現竹海湖停車場旁建設竹海湖度假酒店，為旅遊團隊和普通遊客提供酒店服務。
二是在竹海湖區內建別墅型高檔度假住宅（產權式住宅別墅），在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的遊客提供住宿服務。為獨棟式，建築以中西結合風格為主，並充分考慮與當地建築風格相協調，所有房間面向湖區，同時設臵露台，各住宿單元之間有步行小徑相連，中間輔之以綠化景觀，私密性極佳，並配臵相關配套服務設施。
6、環湖道
環湖道主要設臵為一方面為作為竹海景區內的交通樞紐，同時在環湖道上根據旅遊運營的需要，設計環湖腳踏車騎游道、健步走廊、卡丁車道等項目，為遊客提供健康體育休閒項目。環湖道同時也可解決當地村民伐竹運竹需要。
7、篝火場
在竹海湖停車場區域建設篝火場，為遊客提供夜間篝火表演。
8、燒烤（野炊）場
在二道壩湖邊的竹林中修建，湖邊翠竹悠悠，風景秀麗，空氣新鮮特適合野外活動，燒烤場設臵固定的燒烤台，有連體式，也有單獨式，並留有擺放桌椅的空間。在燒烤場邊配有水源、洗手池等，並設有相應配套服務的公共廁所及環衛設施和商店。
9、停車場及配套服務設施
該項目於竹海公園入口（野竹坪）停車場建設，停車場面積約12000平方米，配套有遊客接待中心（含部分客房和餐飲設施、管理用房等），主要以功能性基礎設施為主。
10、竹文化展示
在竹海湖林區建設有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長廊、竹簡、雕塑等展示地方竹文化的建築或小品。
以上項目投資商以酒店和產權墅型為主要招商項目，停車場、環湖道、遊客中心、竹文化產品、供電供水排污等為土地出讓金優惠部分臵換項目，其他經營性項目可由政府景區經營性單位參與共同或自主配套開發。
五、投資規模及經營要求
項目投資根據投資項目內容以及土地使用量商議確定。投資方式繳納一定數量的履約金用於徵用林地和其它地面附著物補償。
經營年限：地產式別墅型按國家土地出讓政策界定，酒店等經營性項目根據投資方投入非經營性項目和投資額雙方商議經營年限，20-50年不等。
六、招商辦法
1、建議由市政府成立項目招商工作領導小組加強招商工作領導，在相關單位抽調人員組成工作機構專門負責項目招商服務工作，發布招商啟示，尋求符合條件的投資商。
2、項目招商從現在起進行籌備，到年內完成招商任務，並啟動項目建設。
招商方案 篇29
為了在養生保健行業積極推廣X品牌，使之在本地乃至全國範圍內形成強勢，成為行業內一面旗幟，那么，如何更好地設計出一套適合連鎖加盟招商方案，應該說是至關重要的環節，是X市場化的藍圖描繪，也是真正走向市場化運作的關鍵一步。
對行業內的現狀和態勢，在眾多的保健業同行中，在日趨激烈的市場化競爭中，如何揚長避短、突出重圍，極力彰顯獨特品牌個性，是我們目前急迫需要解決的問題，因此，我們在本提案中認為，我們應該從以下幾個方面著手開展工作。
一、 對整個養生保健行業作出全面的、客觀的基礎調查、分析，全面公正地評價在本土養生保健行業的地位和作用。同時，積極提煉獨特銷售主張，以此作為全面拓展市場的突破口（時間周期為一個月）。
二、 對養生保健品牌作出具體的行銷診斷，細緻分析SWOT，以期全面掌控、及時調節X品牌的連鎖加盟體系，使整個品牌的特許經營事業得到真正的體現和發展，以最快的速度、最優的系統、最佳的策略，積極推行連鎖加盟事宜（時間周期為一周）。
三、 全國連鎖加盟方案包括以下幾個方面的內容（時間周期為一個月至一個半月）：
A、 X品牌養生保健會館全國特許連鎖加盟項目招商手冊
1、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業說明
2、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟體系組織結構系統
3、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟體系各部門基本職能
4、 X品牌養生保健的文化背景
①、 中國道教的歷史淵源
②、 傳統道家養生文化所給予文化內涵介紹
③、 傳統道家養生文化對人體的理療功效的介紹
④、 傳統道家養生文化對人體食療功效的介紹
⑤、 傳統道家養生文化的養生防療作用
⑥、 現代養生保健理念與傳統道家養生文化的完美結合
⑦、 其他附加功效介紹
5、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業的市場發展潛力
①、 全國養生保健行業現狀分析
②、 全國養生保健行業發展前景分析
③、 終端消費群體分析與定位
④、 終端消費群體消費心理及消費行為特徵剖析
⑤、 區域消費市場消費結構分析
⑥、 區域消費市場消費能力綜合指數（列表）
⑦、 售後服務及二次消費管理
6、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業的連鎖加盟前景
①、 市場消費潛力綜合數據
②、 個人消費能力綜合評判
③、 投資與收益綜合前景分析
7、 X品牌養生保健會館服務項目全面介紹
①、 養生保健服務產品與特色資源說明
Ⅰ、 X品牌養生保健會館服務項目
Ⅱ、 X品牌養生保健會館特色資源
Ⅲ、 X品牌養生保健會館內部形象調性特徵
Ⅳ、 X品牌養生保健會館品牌個性詮釋
②、 養生推拿按摩學校技術優勢介紹
Ⅰ、 辦學優勢介紹
Ⅱ、 師資優勢介紹
Ⅲ、 教學條件介紹
Ⅳ、 培訓內容介紹
Ⅶ、 職業按摩師俱樂部介紹
③、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業特許權優勢介紹
Ⅰ、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業區域經營保護策略
Ⅱ、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一服務規範策略
Ⅲ、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一配送產品策略
Ⅳ、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一形象維護策略
8、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業項目投資模式
①、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資模式
②、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟地區分特許商投資模式
9、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業投資盈利模式
①、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資盈利模式
②、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟地區分特許商投資盈利模式
10、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業風險基金儲備
11、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業信貸管理機制
12、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟CIS系統
①、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟VI系統
Ⅰ、 VI基礎系統部分
Ⅱ、 VI套用系統部分
②、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟BI系統
Ⅰ、 店長行為識別規範
Ⅱ、 員工行為識別規範
Ⅲ、 服務期間行為統一規範
③、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟MI系統
Ⅰ、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟經營理念識別
Ⅱ、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟企業文化建設
13、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟支持保障體系
①、 加盟地區選址與區域保護
②、 加盟地區品牌連鎖體系建設
③、 加盟地區店面營運管理
④、 加盟商技術人員培訓體制
⑤、 加盟店核心物料及專業設備物流配送
⑥、 加盟店開業活動策劃與市場宣傳推廣支持
⑦、 向加盟商提供技術支持與升級服務
⑧、 服務項目結構最佳化與升級服務
⑨、 全國連鎖加盟商風險互助保障儲備管理
14、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟規範與流程
①、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟規範
②、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟條件
③、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟流程
④、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟案例
15、 附屬檔案：
①、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟店面CIS視覺識別系統
②、 X品牌養生保健會館全國連鎖企業商標註冊證書、稅務登記證書
③、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟特許授權證書、榮譽證書
④、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟店實景照片案例
⑤、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟部分特色服務項目展示
⑥、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟培訓系統展示
⑦、 X品牌養生保健會館全國連鎖加盟技師保障系統展示
招商方案 篇30
一、招商資源宣傳及回報方式
A.橫幅在一系列活動開展過程中，在活動現場及人流密集處掛起大型宣傳橫幅。明確標明企業名稱與標誌，內容如“本活動由XX單位主辦”，具體內容及橫幅製作等可面議。
B.宣傳畫、海報從活動開始，在各活動地點張貼大型宣傳畫及海報。其中含有贊助方的企業文化等介紹。
C.報刊宣傳在一切與本次活動相關對外宣傳新聞通訊稿中註明贊助方名稱，公開表示對贊助方大力支持的感謝。
D.現場布置在現場的背景、橫幅、旗幟、衣帽、遮陽傘等布置上印出贊助方公司名稱及標誌。
E.媒體宣傳為贊助單位開辦新聞發布會等活動，確保活動現場媒體對其進行現場宣傳報導，請贊助單位負責人發言並安排媒體採訪等。爭取到的媒體如：《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》、《經濟時報》、《中國教育報》、《每日商報》、《浙江日報》、《杭州日報》、《都市快報》、《青年時報》、《錢江晚報》、《杭州網》、《今日早報》、共青思維網、浙江電視台、浙江人民廣播電台等（有聯繫人確定可以報導）對活動進行宣傳，力求活動能上報、上鏡。
F.DV宣傳我們將拍攝活動實況錄像，剪輯後連線到杭州網路傳媒有限公司進行網上宣傳。
G.物品宣傳贊助商可以自己決定所提供的物品（商品），以代表贊助商的形象和品牌。此物品（商品）可以作為此次活動的獎品授予參賽民眾，以達到無形中的宣傳作用。詳細細節面議。
H.信息宣傳以簡訊群發的方式向市民宣傳贊助方對本次公益性活動的大力支持與贊助，樹立良好的公眾形象，進一步提高企業知名度，有助於企業擴大市場。
三、贊助方義務
1、贊助方式本次活動的贊助方式可以是多種多樣的，各贊助上可以提出適合自身情況的特殊要求，並與我們的代表洽談。也可以在我們提供的以下幾種方式中作出自己滿意的選擇。我們歡迎各種方式的合作。
A.現金贊助現金贊助為最普遍的贊助方式之一，也是最直觀、最有效的贊助方式。贊助商可以通過支票、轉帳、現金等各種手段完成贊助。
B.實物贊助實物贊助也是贊助商經常採用的贊助方式之一，由於實物的不確定性，具體內容可在面談中協商。參考實物內容：遮陽傘，水，服裝，遮陽帽等。
C.混合贊助混合贊助一般為比較實際的一種贊助方式，即以現金支付一部分贊助，以實物形式支付另一部分贊助。具體細節將在洽談中確定。
附:1.貴單位若有意向可在貴單位網站上專設關於本次暑期社會實踐情況，具體文本稿件可由我方提供
2. 本次活動所用款項將有專人負責，定期向贊助單位作資金和實物利用情況反饋，保證贊助資金與物品利用透明化
3. 活動後期（具體可面談）
（1） 可在本校由指定協會舉辦一次關於貴公司的主題講座，可關於單位經營理念，發展方向等
（2） 可在本次暑期社會實踐總結圖片展中設定專門關於貴單位的簡介，公司活動圖片
（3） 可在本校為貴單位做一定次數的海報，宣傳單等宣傳資料。
招商方案 篇31
宗旨:展示產品特點及公司實力,樹立經銷商信心,促成潛在客戶簽單.
程式及具體細節：
一、招商會議時間策略和地點策略
(1)時間策略：招商會議在星期天舉行，以方便客戶的參與。
(2)地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)
二、招商人員及參會工作人員培訓
首先對招商人員作一些必要的培訓：
一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之後，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊了解企業的現狀、產品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
a.企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養團隊成員的職業感。
c.招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
d.招商要旨(招商策略說明及契約解讀等)
(1)招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解，包括客戶的經濟實力、銷售網路、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解，特別是自己目標客戶所在地區市場要進一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分
通過市場區隔界定招商對象：通過市場調查，在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商，發出邀請函，最後在招商會上或以後確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。(邀請比較突出的老經銷商作為代表參加，可以現場發言和帶動會場氣氛。)
四、確定招商宣傳渠道
(一)通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。
(二)通過簡訊平台向具有一定實力的經銷商發出招商信息，並予以跟蹤確定。
(三)通過公司行銷人員，邀請主要準客戶參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、契約策劃：對現場簽單的客戶我們要單獨會見，根據不同實力的經銷商對招商契約做一定範圍內的修改，提供一定的優惠政策。
六、招商會細節安排，招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。
(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
(2)營造一個輕鬆愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商，激起經銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有行銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關於自己的市場前景和行銷策略，行銷策劃人員做現場解答，幫助經銷商樹立經銷信心。
(4)公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中，並作登記。
(5)現場懸掛、擺放大量產品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
(6)邀請已經加盟的經銷商，競爭其他地區的經銷權，這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的準客戶產生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人占領，他們可能就會現場簽單。
(7)對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和政策支持，此信息由主持人現場對與會經銷商說明，具體優惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
(8)會議結束後贈送禮品。
七、會後跟單流程
(1)電話跟蹤回訪
(2)行銷人員親自登門拜訪
八、招商會結束後做好善後工作
(1)安排好客戶的返程事宜
(2)總結此次招商會的得失
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔
會議程式：
順序進行內容(演講)演講人時間安排
1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘
2公司介紹(配合文字及vcd資料投影展示)公司負責人10-15分鐘
3產品介紹(配文字、圖片投影展示)產品經理20-30分鐘
4行銷模式、產品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)公司行銷負責人或所合作的行銷策劃公司負責人30分鐘
5合作方式及契約講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘
6經銷商及廣告商代表發言10分鐘
7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時
9簽約商務代表、行銷負責人1天
具體時間安排：
1.9：00-10：00來賓簽到(派發禮品)，參觀展示(人員陪同講解)。
2.10：00-10：30領導講話
3.10：30-11：00企業負責人講解。合作單位介紹(如醫院等)，
4.11：00-11：20前期客戶代表談經營心得。消費者代表談服務便利性;
5.11：20-12：00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約)，工作人員宣讀簽約政策，營造氣氛，促成簽約。
6.12：00-1：30午餐,簽約客戶抽獎
7.1：30-3：00分組討論;
8.3：00-5：00公司參觀，簽約。
九.費用預算(以預計到會人計算)
1.場租費:
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個)
5.氣拱門(1個)
6.花籃(6-8個)
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
10.pop(張)
11.展板(2_米),6塊
12.易拉寶:10個
13.邀請函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個會議過程要注意三個關鍵方面：
1、演講水準。演講人衣著、氣質、口才、內容準備都關係著效果，因此事先要進行專業而系統的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業的方式來吸引經銷商合作的活動，因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現在這裡。在這裡要注意任何問題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面，要做好如下幾個工作：(1)“排雷”。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致，但就單獨個體來說心態較為複雜，目的、性格各不相同。對個別態度較為偏激的經銷商要在事先判斷出，並安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。(2)選擇合作態度較為積極的經銷商作為意見領袖，主動就經銷商常規關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力，對經銷商可能提出的問題要準備充分。
3.簽約：儘管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇，但從眾心理在這裡體現的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：(1)進行有效，有目的的會前溝通，選出有條件，態度積極，合作傾向明確的經銷商進行事前確定，同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上，由事先溝通確定的幾家態度積極的經銷商首先帶頭簽約。
總之，招商會議是一種特別意義的行銷公關工作，也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關係著公司整體招商活動的成敗及下步行銷運做的順利展開。因此組織要專業、細緻、而周密。
招商方案 篇32
代理商政策
1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進貨額6.8萬，享受5折成為公司代理商，並且每年享受10萬元期權，再次進貨一次性不低於6.8萬元享受3折優惠。低於6.8萬元不少於2萬元的只享受5折，不進行累計。
2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進貨額13.6萬元享受五折，成為公司代理商，並且每年享受10萬元期權，再次進貨不低於13.6萬元。以後逐年倍增，至公司上市前半年增加到68萬元。
3.代理商協助公司發貨，享受5%的物流補貼。
4.代理商自加盟次年開始每年不少於第一次的進 貨額。如不能完成，代理商可自行轉讓代理許可權，也可由公司另行安排轉讓，並補償現金1萬元。取消經銷商第二年及以後的期權權利。
代理商經營模式
一.建立分銷中心
1.代理商可以在本地區設立分銷代理
2.代理商本地區消費會員採取累進消費
3.本地消費會員按公司要求填寫申請表
4. 20xx年12月31日前，消費會員一次消費額達13600元，每年享有2萬期權。消費會員一次消費額達6800元，每年享有1萬元期權。
二、三主糧養生粥坊.
三、美容養生會館專賣
1.在各大養生館、美容院建立館中館、店中店
2.召開顧客終端會，以“送美麗、送健康”為主題的養生煮粥會
3.與當地的婦聯、各個單位工會進行聯合開展別開生面的煮粥聯誼會，從而擴大各大美容院顧客群體。
4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測試服務
5.對肥胖者及亞健康人群進行膳食結構調整測試服務
經濟效益分析
1.某區（縣）有人口50萬人，假設有500人以每人每周消費1斤燕麥米計則該代理商每周的營業額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計，則每周的經營利潤為23800元。
2.每月按4周計，則每月經營利潤為95200元。
3.每年52周計算，則年經營利潤為114.24萬元。
招商方案 篇33
為貫徹落實中央一號檔案精神和省委、省政府的決策部署，承接省政府重大項目謀劃實施，大力培植新動能，推動湖北農業高質量發展，加快農業強省建設和鄉村振興步伐，制定本方案。
一、指導思想
以實施鄉村振興戰略為總抓手，以農業供給側結構性改革為主線，以農村一二三產業融合發展為方向，聚焦湖北農業農村“產業大而不強、企業大而不強、品牌大而不強、融合發展大而不強”的突出問題，以發展優質原料基地、農產品精深加工、現代農業物流、農村電子商務、休閒農業旅遊和康養產業等為重點，立足優勢特色產業和資源秉賦，招引落地一批農業項目，打造高起點、高標準、高效益的現代農業發展樣板和鄉村產業興旺標桿。
二、目標任務
圍繞“農業強、農民富、農村美”，招大商引大資，引進一批投資過5億元、過10億元的大項目、好項目。力爭引進一批央企、國內500強民企、全國龍頭企業500強以及跨國公司、境外企業等。
三、基本原則
（一）因地制宜。立足各地農業特色和資源秉賦，引導投資主體圍繞本地主導產業，發展特色種養業、設施農業、循環農業、創意農業、農產品加工與副產物綜合利用、農村電商物流、農業文化旅遊休閒、農業特色小鎮和農村養生養老業等。
（二）科技創新。引進和採用先進技術、工藝和裝備，發展物聯網、大數據、數字農業和智慧農業，延伸產業鏈，提升價值鏈，促進農業高質量發展。
（三）激活要素。引導農業投資項目利用農村閒置土地、房屋、廠房及荒山、荒坡、荒溝發展新產業新業態，通過土地承包經營權、宅基地使用權入股等，構建聯農惠農新機制。
（四）綠色發展。樹立綠水青山就是金山銀山的.理念，合理進行資源配置，構建農林牧漁結合，綠色、低碳、循環發展的長效機制，推進可持續發展。拒絕高污染、掠奪式投資項目。
四、工作步驟
（一）工作啟動。8月初，農業廳進行動員部署，提高站位，統一思想，深化認識。各地農業部門全面啟動農業招商引資工作，組建工作專班，提出工作目標，理清工作思路，明確工作重點，制定工作措施，做到農業招商引資工作常態化。
（二）全面推進。8月下旬，省農業廳印發推進工作方案，對各市、州和部分縣區農業招商引資工作骨幹進行培訓，組織開展農業招商引資項目月報工作，交流情況，總結經驗，查擺問題，研究措施，推動工作。
（三）項目簽約。11月上旬，各地遴選一批招商引資名企、名牌和投資規模大、吸納就業多、預期效益好的農業項目。11月中旬，在第__屆中國武漢農業博覽會上，邀請有關市、州政府推介農業招商引資項目，舉行全省農業招商引資項目簽約儀式。
五、工作措施
（一）加強領導，強化保障。省農業廳成立推進全省農業招商引資工作領導小組，由廳長任組長，有關廳領導任副組長，廳辦公室、廳計財處、廳科教處、廳市場信息處、廳國際合作處、廳種植業處、廳經作處、廳產業化處、省農業環保站、省畜牧獸醫局、省水產局、省農機局、省農村能源辦、省經管局等單位主要負責同志為成員。領導小組辦公室設在廳產業化處，具體負責招商引資工作的聯絡、統計、宣傳和服務等日常工作。各級農業部門也要成立相應的工作機構，及時向當地黨委和政府匯報，在當地黨委和政府的重視和領導下推進招商引資工作。
（二）建立制度，完善機制。各級農業部門要建立和完善招商引資工作制度，最佳化激勵獎勵機制。對招引落地的企業，優先推薦申報各級農業產業化龍頭企業；對優質產品，優先申報“三品一標”等品牌；對從業人員，優先納入培訓計畫。省農業廳建立全省農業招商引資項目動態監測制度，各市、州農業行政主管部門每月5日前匯總上報本地區上月招商項目進展情況，上報情況要實事求是、數據要準確。今年的招商引資工作績效，將納入全省農業產業化先進表彰範圍。
（三）創新方式，突出實效。各級農業部門要從實際出發，想真招、出實招、求實效。要強化招商項目策劃，突出園區招商、產業招商、企業招商和以商招商、產業鏈招商；組建招商小分隊，主動上門，實施定向、定位、定點招商；要強化財政項目資金統籌和支持引導，創新項目招商、建設和運營模式，提高履約率、資金到位率、項目開工率，確保項目招得進、建得快、質量高、效益好。
（四）最佳化服務，強化宣傳。各級農業部門要全面理解準確把握本地出台的招商引資方面的各項優惠政策，抓好協調聯絡，深化“放管服”改革，不斷改善招商和營商環境，讓政策落實落地。要加強與大專院校、科研院所的聯繫，搞好技術、人才服務，推進科技成果轉化。要全面客觀分析本地區的農業資源特色、自然資源稟賦、交通區位特點、產業發展優勢和基礎設施配套情況，製作招商引資宣傳片和項目推介資料，讓廣大客商方便快捷地了解投資環境和投資前景。要充分利用電視、網路、新媒體，全方位、多層次宣傳招商政策，跟蹤重點項目，推介先進典型，形成招商引資良好氛圍。
招商方案 篇34
前言
羅平縣第一屆“綠城”公益音樂節是由羅平ACE樂隊發起並主辦，羅平正點禮儀公司、新思維廣告傳媒公司承辦的音樂文化交流活動，並獲得了羅平縣文化局、羅平縣環保局以及羅平縣司法局等相關部門的大力支持。屆時，來自羅平本土、大理、昆明、俄羅斯等數余名藝人及樂隊將為人們帶來一場音樂的饕餮盛宴。
此次音樂節將是羅平縣首個大型音樂文化交流活動，旨在通過將聲樂、電子、打擊樂器等傳統的表演形式與現代城市的發展趨勢相融合，以滿足現代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。我們看到當今人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變，對音樂文化資源的需求不斷加大，音樂文化市場的發展也呈現蓬勃之勢，故藉此契機，我們將通過新興音樂形式的藝術創造力和想像力為羅平縣人民帶來一場特殊聽覺盛宴。
音樂節期間，來自各地的樂隊、民謠藝人和DJ總計數十餘名音樂人將在羅平市區最具都市生活代表性的南片區公園廣場同台演出，通過前期3天的彩排以及演出現場，擬接待觀眾萬餘人，並通過與縣內主流媒體及曲靖市電視台等媒體共同合作以及大規模的前期廣告宣傳，影響力將覆蓋羅平縣整個城區乃至曲靖地區、雲南省內等眾多地區。
本次音樂節特點
1. 展現不同風格音樂的最大演出，“綠城”音樂節主辦方選送3個成熟樂隊進行現場表演，1位俄羅斯DJ，3位彈唱藝人，總計20餘位藝人
2. 首次在政府支持的文化活動中雲集羅平當下最具號召性的搖滾音樂領軍人物及樂隊2支，2位歌手（暫定名額）
3. 音樂節按照國際慣例採取露天形式在晚間舉辦，所有參與者可以自行攜帶相關對現設備場進行記錄
4. 最大的露天音樂會，預計10000名以上觀眾參與；將是羅平有史以來最大規模的現場樂隊表演
5. 音樂節將成為所在城市當晚最盛大的午夜狂歡嘉年華，音樂節現場將設定食品、飲料、所在城市特產、音樂出版物、圖書、旅遊紀念品，房地產模型等各類商品銷售、宣傳位若干，最大的豐富音樂節活動設定，充分滿足城市時尚人群的休閒消費欲
6. 音樂節特設整體VI系統，為本次大型戶外活動提供細緻入微的全程引導服務
7. 音樂節將成為羅平城市高度發展的時尚文化生活標示之一
8.本次音樂節系公益音樂節，故不收取門票等費用
9.現場將設立體廣告位數塊
10.現場將設商品展區、銷售區數個
註：音樂節詳情另見策劃方案
招商方案
贊助種類 贊助內容 數額 贊助金額
A類 獨家冠名贊助 1家 35000.00￥
B類 一般類贊助 12家 6000.00￥
A類贊助商回報細則
1. 總冠名企業列為本次音樂節全程贊助商及協辦單位之一
2. 商家負責人現場致辭
3. 總冠名企業享有本次音樂節獨家冠名權，並在前後期宣傳視頻、演出現場冠名企業名稱將以綠城音樂節出現在醒目位置，
4.以綠城音樂節形勢出現城區大型戶外廣告
5.現場產品陳列/產品促銷亭2個(相關產品，負責員工企業自行安排，主辦方統一安排)
6.紀念冊中出現詳細企業信息並占有較多版面（企業自行提供）
7.現場大型廣告位2塊(品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作)
8. 全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業進行採訪
B類贊助商回報細則
1.贊助企業列為本次音樂節贊助商及特別鳴謝單位之一
2.演出現場邀請企業代表出席
3.城區大型戶外廣告、現場背景噴繪出現醒目企業logo
4.前期、後期宣傳視頻中出現企業名稱
5.音樂節現場設有贊助企業產品陳列、促銷亭以及廣告位1個（企業自行製作，組委會統一管理）
6.紀念冊中出現企業詳細企業信息1頁（企業自行提供）
註：招商截止日期7月25日
負責人聯繫電話：158778