7加大隊伍管理力度，提升隊伍形象。
要以開展“創先爭優”活動為載體，深入學習貫徹《人民警察紀律條令》，強化宗旨意識、執法為民意識，努力提升綜合素質和執法辦案水平，增強執法公信力。要堅持考評原則，不斷強化民警乾好本職工作，“成績說話”的意識，充分體現“以比為主、以評為輔，多乾多得、少乾少得、不乾受罰”的管理導向，樹立隊伍正氣。各單位對有違規執法、違法亂紀苗頭和作風散漫的民警，要拉出名單，並上報分局，進行跟蹤調查，掌握其動態，對經談話教育，轉變不大或出現違規違紀問題的，要及時嚴肅處理，絕不姑息，確保隊伍純潔、穩定。
五、工作要求
1、加強組織領導。為推進“兩率一度”工作的深入開展，嚴抓各項工作任務的落實，分局成立“兩率一度”工作領導小組。
組 長：李 x
副組長：仵xx 譚xx 李xx
成 員： 張xx 王xx 蔡xx 楊xx
辦公室主要負責策劃、協調、督導分局提升“兩率一度”各項工作，收集、報送工作信息，印發通報、簡報，總結經驗材料。要廣泛地收集各方面的材料信息，加強上下溝通，及時向市局、區委政法委上報各種工作材料，向各單位通報活動開展情況。
各單位也要成立領導小組，把“兩率一度”工作擺在最重要的位置，堅持“一把手”負總責，主要領導分工負責，要明確責任，一抓到底。
（二）狠抓工作落實。各單位要對照此實施意見，研究制定本單位實施方案，精心組織安排，進一步細化工作措施，做到“任務分解、責任到人”；要對各自承擔的工作任務進行認真分析，有重點、分步驟的抓好工作落實。
（三）注重實效，嚴格考核。要按照活動分解任務，紮實落實，務求實效。局裡將成立督導組，對各司法所、局屬各單位、局機關各股室活動開展情況進行督導檢查，對未完成活動任務的單位進行提醒督查，並在年度目標責任考核中予以扣分。對因工作不力影響全區司法行政系統“兩率一度”上升的責任部門及領導，將依照區綜治辦相關規定進行責任追究。
（四）及時上報信息。各司法所、局屬各單位和機關各股（室）要每周匯報一次活動開展情況，要做好活動開展情況的文字記錄和資料收集，對於階段性的工作人物和信息要及時上報，活動總結於11月底前報區局辦公室。