二、抓項目
一是強化管理，對已投產和已開工未投產的企業加強管理，運用有效措施分別抓好增量攀升和竣工投產工作。二是強化監督，繼續採用項目推進承諾保證、履約項目保證金和違約處罰措施，加快動工項目的建設。三是強化落實，根據項目審批時的投入預期，抓好落實，確保項目投入到位，從而保證項目產能達到預期目標。
三、抓提升
一是加快科技創新步伐，鼓勵企業提高科技投入，加大技改力度，切實轉變“投入多、產出少、消耗高、效益低”的不良生產現象，引導企業進行技術改造，挖掘潛力，促使從外延擴張轉向內涵提高。鼓勵企業引進先進生產設備、生產工藝、生產技術，提高企業能源利用效率，促進企業節能降耗。二是加快品牌建設步伐，鼓勵企業爭創省市名牌產品和省市著名商標，提升企業核心競爭力，最佳化產業結構，形成一批規模大、質量優、技術好、品牌響的生產企業，增強我村產業集聚度和輻射力，帶動和提升整個行業質量水平，努力推進“工業強村”戰略。
四、抓稅源
著力做好對現有重點稅源企業的服務，促進原有企業產業升級，引導企業進行技術改造，提高企業經濟效益，逐步壯大稅源實力，進一步提高自有稅源的比重。加大項目引進和投產力度，重視民營經濟對稅收的貢獻作用，強化對民營企業的引進，並做好企業建設與稅收的同步轉移，明確責任，狠抓落實。同時，積極與稅務部門取得聯繫，為稅收的穩定增長提供保障。
五、抓安全
一是高度關注安全生產，堅持抓好安全生產不放鬆。落實“安全生產、預防為主”的方針，提高企業和職工的安全生產意識，完善安全生產技術監督網路體系。二是通過安全生產工作的落實，切實保障企業正常有序的開展生產經營活動，以“抓制度、抓措施、抓培訓、抓落實”為重點，堅持做到“宣傳到位、人員到位、工作到位、責任到位、監督到位”。
六、抓服務
一是在企業服務上，始終以“高素質、高效率、重服務”為工作宗旨。時刻了解掌握企業的生產經營狀況和發展動向，急企業之所急，憂企業之所憂，切實為企業排除困難，千方百計幫助企業協調矛盾、克服難題，走出困境。二是在項目建設上，落實專人負責，繼續實施承諾制和全程追蹤式優質服務，協助企業辦理各類相關手續。三是在自身建設上，注重提高具體經辦人員的政治素質和業務水平，逐步完善內部“例會制”、“工作責任制”等制度，樹立起誠心誠意服務企業的良好形象，從而為促進企業成長提供良好的發展環境。
今後三年的經濟工作，任務艱巨、責任重大，面臨新的任務和挑戰，讓我們在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，增強責任感、使命感和緊迫感，齊心協力，奮發進取，完成各項目標任務，全力開創全鎮經濟發展新局面。