醫院管理年活動工作總結

(四)重點專科建設明顯加強

醫院制定並實施了中風、疼痛、皮膚、肛腸等專科建設發展規劃,四個專科具有明顯的中醫藥特色優勢,特色專科的門診量占全院的80%以上,各專科制定了相應的中醫診療方案,對臨床科室定期加以評價、分析,不斷提高專科水平。

(五)中藥藥事管理逐步規範

中藥房設定達到《醫院藥房基本標準》,擴大了中藥房面積,實現了庫房分設、中藥房、煎藥室人員達到了專業技術任職資格資格,中藥採購制度,進貨渠道符合有關規定。

(六)中醫護理質量得以提高

為提高中醫護理質量,制定了護理人員中醫培訓計畫,在全院積極開展中醫護理技術和操作,專科護理可提供具有中醫藥特色健康和指導,全院的中醫護理質量得以提高。

(七)中醫藥文化建設進一步加強

我院是河北省中醫局確立的中醫藥文化宣傳項目單位,貫徹落實《關於加強中醫隊伍中醫藥文化建設的指導意見》、《中醫醫院中醫藥文化建設措施》的相關要求,制定了《員工手冊》使中醫藥文化建設深入人心。採取展牌、院報、電視專題、養生保健知識系列手冊等多種措施,大力宣傳中醫藥文化。

(八)中醫保健服務不斷完善

醫院制定了發展中醫預防保健服務工作計畫,合理設定和建設“治未病”服務,努力為轄區內民眾提供適宜的中醫藥技術服務。

三、主要措施

(一)提高認識,加強領導

為認真貫徹落實好“醫院管理年”活動,一是成立了以院長為組長,副院長為副組長,各職能科室主任為成員的“醫院管理年”活動領導小組,負責對醫院管理年活動的協調、督導。二是召開院領導班子專題會議,統一思想,進行分工,做到目標明確,責任到人,把醫院管理年活動列入醫院工作的重要議事日程。三是召開全院職工大會進行工作動員,使醫院管理年活動的目的、意義讓大家知曉。同時我們還用利用院報、櫥窗等形式廣泛宣傳發動,努力營造良好的輿論氛圍。四是利用院周會不定期地對相關科室的有關標準任務進行調度匯報。五是通過“質檢日”,領導小組成員深入科室,實地督促檢查活動整改落實情況,並通過院周會進行通報。在醫院管理年活動中,我們認真對照標準查不足、找問題、不斷改進、不斷提高,以求取得實實在在的效果。

(二)努力加強中醫特色建設

醫院管理年活動的重點和核心內容是:中醫特色優勢建設問題。近年來,我們首先是把院班子領導的思想,統一到以抓體現中醫為主的發展方向上來,端正領導層的思想認識問題,制定出台了強化中醫內涵建設的具體措施和規定。一是認真落實中醫病曆書寫規範,重點強化。臨床中醫辨證論治和中醫護理技術運用,提高病曆書寫質量,定期檢查加強質控;二是要求各臨床科室要至少選定一個以上中醫專科(專病)項目,加以探索與發展,(如內1科—脾胃病、內2科—中風病、外1科—肛腸病、外2科—腰腿痛、婦產科—不孕症、兒科—哮喘病)以療效和特色培育擴大其專科(專病)規模;三是對重點專科或有發展前景的科室給予重點扶持,醫院從設備購置,人才培養給予重點傾斜,對學科帶頭人給予其獎勵或重用,促進科室發展;四是不定期組織相應科室技術骨幹外出參觀考察(先後赴濰坊、平頂山、西安、柳州、榮成等地),學習借鑑專科專病建設經驗;五是將中藥飲片的使用列入醫院月度綜合質量考核,對於達不到要求者扣罰科室獎金,並與科主任獎金掛鈎20%;六是鼓勵西醫學習中醫,中醫帶動西醫,使臨床醫務人員都能掌握中醫基礎知識。同時不定期召開專科(專病)研討會,相互交流學習,相互促進提高;七是在臨床科室負責人的配備上、原則上必須是有中醫或中西醫結合職稱的人員,西醫人員原則上要經過中醫學習取得中醫或中西醫結合學歷者,方予提拔任用;八是積極開展中醫服務項目,配製中藥香囊防治過敏性疾病、手足口病,開展中藥面膜皮膚美容護理,開展晚間足療服務,引進免煎中藥方便患者服用。通過管理年活動,強化措施獎懲,中醫專科專病以及特色建設,有了新的發展,中風、肛腸為市級重點專科。

(三)狠抓醫療質量,確保醫療安全

醫療質量是醫院工作的生命線,我們從強化制度建設入手,重新修訂了《醫院工作制度和職責》並彙編成冊,印發科室學習執行,對14項核心制度張掛上牆。同時,強化院科兩級質控體系建設,堅持院領導帶隊的周五質檢日活動,做到周檢查、月考評,每月質檢信息通報,嚴格獎懲,杜絕醫療事故糾紛發生。此外,認真抓好依法執業,嚴格持證上崗,新項目準入管理,認真按照上級要求規範科室名稱,重點部位,重點崗位,加強安全生產管理,嚴防各類事故發生。