新的一年已經開始了，護士的工作計畫是怎樣的呢？下面是小編收集整理的護士個人工作計畫，歡迎閱讀。
護士個人工作計畫篇一
一、指導思想 ：
我院將以科學發展觀為指導，深化"以病人為中心"的服務理念,以"提升職業素質、最佳化護理服務"為主題，努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。
二、工作目標：
以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作，提升服務內涵，持續改進護理質量。
三、工作措施：
1、修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規範及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。
2、全面提升職業素質、最佳化護理服務
(1)加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從"三基三嚴"入手，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論、法律法規、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。
(2)加強護士禮儀規範學習。
(3)採取各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業務素質，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
3、加強管理，確保護理安全
(1)加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立並完善護理流程及管理評價程式。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目標實現。
(2)加強護理安全監控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範措施與改進措施。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出並限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結;對優質護理病區進行質量控制
4、夯實基礎護理
(1)切實做好基礎護理，使護理工作更加規範化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊規範，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善於觀察病人，發現問題及時解決。
(2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。
5、定期滿意度調查
每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者從心裡滿意，要求每位護士樹立良好的服務態度，把病人的滿意作為工作的最終目標，儘可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想像發生，決不允許與病人發生爭吵。
6、優質護理服務績效考核措施
每季度根據患者滿意度調查、護士出勤率、操作技術、護理質量、儀容儀表等方面入手，堅持客觀、公平、公開原則，科室評選出一名優質護理人員，並給予獎勵，以調動護士積極性，從而達到提高優質護理質量的目的。
護士個人工作計畫篇二
一、加強護理質量管理，確保護理安全
1.規範護理崗位職責，完善護理管理制度及各項檢查質量考核標準，使護理人員在工作中有章可循，各崗有人，人盡其責。逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化。
2.嚴抓質量落實、注重環節質量控制，護理部每季度進行護理行政、業務查房，及時發現護理安全隱患，解決護理問題;各科室質控小組成員每周隨機抽查護理考核內容，每月完成各項考核標準;加強節假日和夜班工作質量，護理部隨時抽查夜班情況並加強危重病人管理，提高危重，一級病人護理質量，完善護理會診，疑難病例討論工作的開展，規範護理檔案書寫。護理部每月對全院護理質量進行一次普遍檢查，每季度進行一次大檢查，並將檢查結果以簡報、護士長例會形式進行通報，並反饋到科室，使護理質量得到持續改進。
二、強化基礎，嚴格“三基三嚴”訓練
制定“三基三嚴”訓練計畫，科室選出1—2名操作能手對科室護理人員進行訓練，護理部根據訓練計畫進行抽查，不合格者給予補考和經濟處罰，連續兩次不合格者實行待崗，招聘護士實行末位淘汰制，今年護理部將對全院40歲以下的護士在四月底進行《靜脈輸液》，《無菌技術》，《心肺復甦》操作考試，十月底進行專科知識，基礎知識的理論閉卷考試。成績優秀者給予獎勵，不合格者按相關規定給予處罰，並與護士長津貼掛鈎。
三、深化整體護理，延伸人性化服務
深入開展整體護理，始終堅持“以病人為中心”的服務理念，充分發揮責任護士的主觀能動性，特別加強入院介紹，出院指導，護理計畫，護理措施的落實。切實轉變觀念，改善服務態度，充分體現人性化服務。
四、加強人才培養與培訓，為醫院發展增後勁
1.利用業餘時間組織學習新知識，新技術，了解當今護理新動向。
2.選派護士長，護理骨幹外出進修學習。
3.鼓勵在職護士自學、函授，人人參與繼續再教育。
4.對思想素質好，業務素質過硬的護理人員參與護理管理工作。招聘一批大專以上的護理高校畢業生充實我院臨床科室。
5.加強護理人員工作能力的培訓，實行年輕護士及護理骨幹輪崗制，加強學習，積累工作經驗，使不同層次護士的長處和優勢得以體現和發揮，培養適合不同要求的複合型護士。
6.培養護士間的團結協作精神，倡導在繁忙的工作中相互提醒，相互監督，彌補工作中的缺陷和漏洞。