護士夜班自我總結

護士夜班自我總結 篇1

20年以堅持“以病人為中心,以質量為核心”為目標,以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線,強化各項制度的落實,深入開展“三好一滿意”“優質護理服務”。我科緊緊圍繞護理部及科室今年與重點,積極加強創優工作,基本完成年初制定的,將病房的護理工作具體匯報如下:

一、 加強了護士的在職教育,提高了科內護理人員的綜合素質

1、目標結果管理結果方面:各管理目標每月自評質控達到90分以上,手衛生已達標,護士正確執行用藥合格率100%,上半年發生一例院內壓瘡及一例不良事件;下半年發生一例護士輸液錯誤的不良事件,未有發生醫療事故。

2、科內加強了對新畢業護士的規範化培訓,新畢業護士嚴格按照《各級責任護士崗位培訓手冊》為主要訓練內容,每月側重點對“三基”進行培訓,並逐步掌握專科常見疾病的護理常規及各項護理規章制度

3、科內加強了對專科知識的培訓及查房,科內按專科知識培訓計畫落實培訓大綱;每月科內針對科內出現的疑難複雜的護理、新業務、新技術進行針對性的兩次業務學習及護理查房,科內護士對專科知識有了一定的進步。

4、按照年初制定的分層級護士培訓計畫及《各級責任護士崗位培訓手冊》為主要培訓內容,實行新老搭配值班,一對一教育,取得了良好的效果。

5、每月定時對法律法規進行培訓及考核,提高了護士的法律意識。

6、每月完成了“三基”知識考核及專科知識的考核。

7、按需選派科內人員外出學習,提高護理人員的專科知識及專業見識。

二、加強了護理管理,提高了護士長管理水平

1、在今年3月份參加了醫院組織的“廣東省護理管理學習培訓班”,日常也經常積極參加院外及院內舉辦的護理學習班,更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文的培養。

2、促進護士長間及科室間的學習交流,每季參與護理部組織的護理質量交叉大檢查,並參加護理部召開的護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、護理安全管理

外二科治療透明度高,病人臥床時間長,易並發功能障礙及各種合併症,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成為醫療糾紛率較高發科室,護理安全管理是工作的重點,細節管理滲透到每一質量標準中。

1、保證了護理質量的持續改進,以護士長為首的質量質控小組。

1)每日責任護士把發現問題及時記錄在《問題存在本》及《護理質量持續改進記錄表》上及時提醒護士的存在問題並監督改正;

2)每日夜班護士統計基礎及專科護理質量指標,每月護長質控專科指標的`落實情況;

3)每月護長質控各種目標的落實情況;

4)落實護士長每周在護長手冊會把本周的工作重點、工作中存在問題、整改措施進行。同時接受的護理部不定期檢查。

5)同時我科非常重視檢查結果,對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量的持續改進。

2、科內安全隱患及重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理

3、完成了緊急狀態下人力資源調配的培訓

針對骨科病人車禍群傷多,醫生手術時段門急診病人多,制訂突發事件報告制度及各種應急預案,提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能,採取多種形式進行急救程式、心肺復甦、危重病人的護理、急救儀器使用培訓。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修,保證隨時處於備用狀態。

四、規範了病房管理,建立以人為本的住院環境

病房每日通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,責任護士嚴格認真按周程、日程進行工作,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,認真履行護士的職責和義務,努力提高醫院臨床護理服務質量,從根本上明確護士生活照顧、健康促進、綜合協調、輔助治療的職責,以及密切觀察患者的生命體徵和病情變化,正確實施治療、用藥和護理措施的責任。使每一個責任護士明確每一天工作的內容。護士長也會定時進行抽查。在工作中要嚴格執行各項核心制度、疾病護理常規和臨床護理服務規範,規範臨床護理執業行為。

五、進一步提高了優質護理服務

1、每月對優質護理服務進行學習並考核,繼續轉變護士意識,提高對優質護理服務的認識;

2、改革排班:結合我科具體情況,我科從10月份開始實行了apn排班模式,進一步最佳化推行了護理人員彈性排班制。在治療、護理尖峰時段或護理工作量激增時,保障緊急狀態下護理安全與護理質量。例如科室實行了加藥班,減輕了中午上班的工作量及緩衝了工作 壓力。

3、最佳化護理模式,落實責任護理

加強病房管理,每天護士長重點檢查病房管理,使每一位護士從心裡重視這項工作,班班進行清潔交接班,責任護士掌握病情、落實基礎護理措施,全面了解病人需求。護士長現場管理,“五查房”取得顯著效果 早查房:上班後重點查夜間護理質量;醫囑下達後查房:重點查醫囑執行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班後查房:查看連續工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現場管理模式督導基礎護理工作的執行和落實情況,及時拾遺補漏最佳化病房秩序。重視首次溝通,加強關鍵環節溝通,建立和諧醫患、護患、醫護關係。

六、存在問題及整改措施

1、儘管努力做好護理管理工作,但仍然存在一些問題,還未完全達標計畫內的項目內容。針對今年存在的問題,下年的工作重點,是繼續大力整治病房管理與護理安全管理。

20年我科護士姐妹付出了汗水,也承載了收穫,我們還有許多不足,但我們不氣餒,讓病人的需求成為護理職業創新的動力,認真做事、用心做事才能把護理工作做好。在下年裡以優質護理服務活動為契機,創建護理服務品牌和護理文化,努力打造一個優質、高效的臨床護理隊伍,為我院二甲醫院進升而努力。

護士夜班自我總結 篇2

尊敬的各位、親愛的同事們:

你們好!

在過去的一年裡,本人能夠踏實工作,銳意進取,認真鑽研工作方法,工作經驗,立足本職崗位,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設,在取得成績的同時,也充分認識到了自身的不足。

說句實話,總護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,務必擁有過硬的本領,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院及護理部的幫忙下化壓力為動力,一心投入到工作當中去,以高度的敬業回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和推薦。

一、主要工作

(一)根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位職責制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉並按之執行,並進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

(二)對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理;

(三)針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改善和規範;對環境衛生實行包乾區職責制,落實到工友個人;

(四)不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績取得的前提。因此,做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員務必掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

(五)了解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的推薦以便護理工作的開展和改善,真正做到想病人所想急病人所急;

(六)護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但是我明白,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長務必做到的。

(七)我明白在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在工作至之餘,我注重提高自己的業務水平和政治素質,同時對的先進理論也是認真學習,深入領悟,不斷提高自己的政治素質。

二、好的特點

(一)職責心強,一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假。遲到、早退等現象更是沒有發生過。大部分時間都是在科里,時刻持續與同事和病人的緊密聯繫,及時掌握科室發展的第一手資料。

(二)思維靈活,為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設者,怎樣能發揮好它的作用是我們每個護士長都就應認真思考的問題。今年以來,本人在科室發展中,用心協調、勤於動腦,將好的想法匯報上級,將上級的落實到實際當中去,起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標準高,樹牢爭第一的。我們的目標只有一個,那就是最好。即使此刻不是最好,我們也要前進在向第一進發的路上。所以在平時的工作中,我堅持要乾就要乾的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,為科室的長遠發展打下堅實的基礎。

(四)嚴格管理,關心部署。我堅持嚴在格內,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時,在生活方面,對部署的.關懷細緻到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。

三、存在問題

(一)個別護士的專業素質還不高,主要原因還是在於我個人平時對她們的傳幫帶不夠,業務標準要求低。

(二)整體護理的水平還不高,護理書寫方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規範、衛生部到位等現象。(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的全都統一到單位的建設上來,是我下步主要就應思考的問題。

四、下步打算

(一)繼續學習專業素質,明年爭取在專業素質方面有個質的飛躍,以自身的素質帶動部署,提高全科室的護理水平。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要不斷的學習才能到達。我要抱著為單位負責,為自己負責的態度,用心向書本學,向同事學,向學,學習先進的方法和理論。

(三)積極參加科研活動,加深對護理事業的研究。爭取在論文發表方面再有建樹。

(四)用心支持和參與護理部的各項工作。

雖然工作是平凡而辛勞的,放下了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房裡有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱讚,得到了和同事的認可。我明白這只是一個起步,以後的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要不斷的努力,把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裡,我就必須會把工作開展的更好。

護士夜班自我總結 篇3

轉眼,又是年末了,我來到醫院工作已有8個月了,在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支持下,認真地完成了工作任務,並且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。

能自覺遵守醫院的各項規章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真作好手術前病人的訪視工作,把整體護理工作套用到手術室護理中,得到了病人的一致好評。

作為器械護士時認真作好每一台手術的`配合,在熟練的基礎上,不斷創新,一切目的就是更好的配合好手術醫生,使手術順利完成。手術巡迴過程中,監督其他醫務人員的無菌觀念,管理好手術室,使得手術順利完成。通過6個月的學習,已能夠獨立完成婦產科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術的器械和巡迴手術配合工作。

護士夜班自我總結 篇4

工作一月來在院和科室主任護士長言傳身教、關心培養下在同事支持幫助、密切下我加強政治學習對工作精益求精圓滿地了所承擔工作任務個人政治素質和工作能力都了進步為今後工作和學習打下了基礎現將工作和學習情況:

一、政治:

以病人為中心以質量為核心護理服務理念新護理模式社會發展新參加一切政治活動以服務病人奉獻社會為宗旨以病人滿意為標準全心全意為病人服務。

二、法律意識:

學習《護士法》及其法律法規讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權益已人們共識現代護理質量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫療護理服務更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護意識使護理人員懂法、用法依法醫療事故。

三、工作學習:

在工作中遵守醫院和科室規章制度,查對制度及護理操作規程制度差錯事故,無菌操作孕產婦新生兒安全“以病人為中心以質量為核心”服務理念文明禮貌服務文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規範對年輕護士傳、幫、帶護師職責努力護理病曆書寫質量及護理表格合格率;對缺點、差錯、查找工作隱患防患於未然。

在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學習、自身素質緊迫性:

一、向書本學習每天擠出充實汲取“營養”

二、向周圍同事學習謙虛謹慎、虛心求教向同事請教參加醫院和科室組織傳染病知識學習班

三、在實踐中學習把所學知識運用於工作中在實踐中檢驗所學知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向我時刻提醒要自身道德修養和人格品質鍛鍊奉獻意識把無私忘我做為人格修養不受社會上不良風氣從一點一滴小事做起;工作中嚴以律己忠於職守防微杜漸牢固全心全意為病人。

服務宗旨:我在醫院試用期來感受到醫院向上朝氣對未來充滿信心愿意為六院一份微薄力量請和同事們監督和支持!

護士夜班自我總結 篇5

20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,繼續引申醫院管理年活動,進一步完善各項規章制度,改善服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護民眾利益,構建和諧護患關係放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨幹的培養,最佳化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業務管理,內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來,在院的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下:

一、提升服務質量,塑造醫院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計畫組織實施,堅持了每季度進行理論考試,要求人人過關。同時加大了年終考核力度在原計畫的基礎上增加了對護士長及中級職稱護理人員的理論與技術操作考核。成績作為個人考評的客觀依據,構成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病員放心,促醫院振興。

2、規範護理人員著裝、要求禮貌用語,接聽電話規範,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的面貌投入工作中,用禮貌禮貌的語言熱情接待病人,為病人供給滿意的.服務。

3、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的,讓護理人員改變,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,加強優質護理服務,提升了護理服務質量,注重護患溝通,得到了患者一致好評。

二、合理利用人力資源,充分量化護理工作

1、為最佳化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情景看甚為合理有效。

2、重點加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核,強化他們的學習意識,加強基礎護理知識培訓,增加考核次數,使理論知識和技術操作水平得到了很大提高。

三、圍繞醫院工作部署,進取協助配合醫院,完成了護理績效考核制度。

每周由護理質控小組進行績效考核,經過對科室及個人考核,充分調動了護理人員的進取性,使護理質量得到了很大提高。

四、規範護理檔案書寫,強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高。

新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部於今年嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求,實施了新的護理文書書寫,規範了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量,促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄,為舉證供給了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理檔案,以達標準要求。

五、加強監督管理保障護理安全

1、定期督促檢查醫療安全,重點加強了節前安全檢查,增強醫務人員防範意識,杜絕事故隱患,搶救車內藥品做到了“四定”:定專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

2、深入科室督促護士長每周工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術後、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

六、加強了質量管理監控力度

1、護理部按照省護理檔案書寫規範,及時修訂完善了各種護理檔案質量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

3、各項護理質量指標完成情景:

1)基礎護理全年合格率達95%

2)特、一級護理全年合格率達95%。

3)急救物品完好率達100%。

4)護理檔案書寫合格率達100%。

5)護理人員“三基”考核合格率達100%。

6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。

7)常規器械消毒滅菌合格率達100%。

8)一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。

9)年褥瘡發生次數為0。

七、重視人才培養,最佳化護理隊伍

1、加強護理管理培訓。組織科室每月進行護理操作及理論培訓,年終護理部組織全員護理人員進行理論及操作培訓並考核,使我院護理人員操作水平得到了進一步提高。

2、為提高護理人員的素質,最佳化護理隊伍,選派3名護理人員外出進修培訓。

3、全院護理人員積極參加我院的繼續教育。護理查房每月1次,業務查房學習每月1次,鼓勵護理人員發表科研論文。

4、規範教學,加強對護校實習生的帶教工作。制定了實習生管理制度,有資質的教師帶教並有護士長進行出科考核,

前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創新”的態度,去迎接挑戰;歲月有痕,動力無限,我相信我們那會做好這一切的,因為我們醫院護理部一向在努力,一向在不斷的提高中!

護士夜班自我總結 篇6

作為一名員及輸液室的員職責區職責人,我的想法:從身邊的事做起,要樹立醫院的職責、感恩文化,用健康向上的文化理念滲透每位護士姐妹的意識,在潛移默化的過程中塑造人、凝聚人,到達每位護士每一天都有成就感,每時每刻都要履行自己的職責能夠真正擁有正直的博愛之心。為了充分發揮先進典型的示範引領作用,近期貫徹落實的民眾路線的成功做法和新鮮經驗輸液室的員帶領結對的護士姐妹最佳化流程、改善細節服務,同時採納病人意見和提議改善服務舉措。查找不足,自覺加強性修養,樹立民眾觀點,紮實推進實踐活動,民眾路線實際解決的問題。

由於輸液室的座椅老化破損,為了降低醫院支出成本,開始用座椅套子解決破損的座椅。可是無法解決座椅上出現了缺口,為此我們想到使用座墊解決問題,上查到了適合我們座椅大小的座椅墊,向院部直接申請購買,以最快的速度解決了實際問題,得到病人的好評。由於輸液室輸液的病人多,流動性大,應對的病人短暫,陪客多,如果有差錯,病人反響和投訴是不可避免的,並且影響直接。所以,我們藉此機會成立由12位護士組成的雛鷹隊,每月有經驗豐富的護士給她們上課培訓,同時她們根據輸液查對流程,每日對照自己的工作行為,發現自己出現誤差的原因,相互溝通、提出問題的所在,及時解決,規範平時工作中的操作各項查對流程,使輸液的查對缺陷降到零,確保病人的輸液安全。

作為醫院的.一員,我們每位醫護人員都有職責為醫院排憂解難,在醫院需要我們的時候,我們應當站出來,充分體現我們白衣天使的敬業。作為醫護人員,以病人為中心,全心全意為病人服務,對工作精益求精,同時想盡辦法給病人方便,簡化流程,也是醫護人員必須發揚的一種敬業。根據醫院的統一安排並結合門診部實際情景,我院從xx日至xx日x天的時間,對門診兒科、婦產科、呼吸科、心內科、胸外科、門診等實施搬遷調整。本次搬遷工作將分區域,分時段進行,這些科室陸續的進入新工作單元。由於研究到病人的流動性大,就診區域改變會給病人帶來許多不便,所以,我們輸液室的護士根據護士長的提議,團體報名參加義工的行列,事先在xx日和xx日這二天實地考查、熟悉各科的布局,以便更好地為病人講解和引導。在xx日搬遷開始的第一天,安排x位護士做義工,開診前就站在各個通道口,主動詢問每位患者的病情,並根據病人的主訴和就診科室進行分散到每個科室,以便使來院的每位患者得到及時有效的治療,對特殊病人親自引領到相關的科室,患者家屬也給予了極大的理解和配合。為了使病人更加了解醫院新門診綜合樓的搬遷布局和展開就診流程,緩解矛盾的匯聚點,我們的義工護士認真仔細地記錄患者的各類問題,儘量給與熱情耐心的關注與解答,並詳細介紹醫院的環境及相關科室的醫護人員,增強患者就醫信心。隨時記錄病人的不滿和提議,以及觀察門診大廳流動人口的動向,及時匯報。此刻,每一天依然有四位護士主動做義工。

我們輸液室的每位護士都把醫院當成我們的家,我們的靈魂就是時刻堅持一種對病人高度負責的態度,開始每一天的工作,做好每一件事。我們明白對每一位病人和家屬,必須捧出一顆真誠的心,伸出一雙溫暖的手,時刻將他們放在心中。我想,或許我們不能做得很完美,但堅持就是一種信念。多謝我們的姐妹,用她們的實際行動來感恩社會,感恩醫院。