護士長個人總結範文

護士長個人總結範文 篇1

20xx年XX月我科從內科正式獨立分科,至今已有一年。現在我將本年度兒科的護理工作進行總結,請院領導對我科的工作予以審議,請予批評指正。

說句實話,剛獨立分科時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力。首先是因為我護理管理工作的實踐經驗欠缺;其次是兒科病人的特殊性及護理操作技術難度大,再加上兒科起步較晚,護理人員技術水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。

俗話說得好:“路是人走出來的”,我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力,逐步讓兒科護理工作走向正規化。以下是我總結的幾小點:

1、首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班崗位職責匯總成表,制定兒科工作細則標準,要求人人熟悉並按之執行,護士長進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

2、對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

3、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理;

4、針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範;

5、深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作。安全護理是兒科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理兒科病人的重要環節。因此,加強每位護理人員的責任心教育,做好安全護理是提高醫療護理質量的要點。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人及家屬,關注病人及家長的心理變化,重視心理護理和精神關懷,及時解決患者或家屬的思想問題。巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理;

6、了解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化“三基”訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要。加強專科業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;

7、加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的改進和提高,真正做到想病人所想急病人所急;

8、堅持每晚夜查房,對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數,必要時做出相應處理;

9、每月召開科內護理會議,針對當月護理工作中的缺陷與不足,提出改進方案與辦法,不斷完善,不斷提高。

護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從自我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時發現並提出意見,對浪費嚴重的還進行嚴厲批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

20xx年我科在院領導的正確帶領下,在兒科各位同仁的共同努力下,業務量再創新高。成績是可喜的,但也存在著不足。我科今年x月發生的這起護理責任事故。作為科室護士長,我有著不可推諉的責任。同時,也正是這次慘重的教訓,讓我充分認識到加強護理管理,尤其是加強安全管理的重要性。在20xx年的護理工作中,我將更注重患者住院期間的安全管理,進一步完善安全管理制度。從安全管理更細化、制度化;杜絕護理安全隱患;巧妙的規避護理風險等方面加強、改進,把安全管理工作做好。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人團聚的時間及犧牲了很多休息時間,一旦病房裡有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,工作確實很辛苦很累,可喜的是,在醫院、護理部領導的幫助與支持下,工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱讚,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以後的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要有滿腔的工作熱情和努力務實的工作並把愛心播撒到每一位患者的心裡,我和兒科全體護理人員就一定會把兒科的工作開展得更好。

護士長個人總結範文 篇2

一年的時間伴隨產房忙碌的腳步匆匆走過,而我作為擔任產房護士長工作不到半年的新進管理者,在此辭舊迎新之際,進行工作總結和來年規劃,是對自己工作的反思更是對來年的激勵,以求不斷提高工作質量,豐富管理內涵。

這一年裡在院領導,護理部,科主任的帶領下,本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,雖然面臨醫院擴建,病區環境受到影響,以及周邊的寶鋼醫院失火造成病人分流,入院量劇增,工作任務繁重等各樣壓力,但我們始終堅持以病人為中心,以提高護理服務質量為目標的服務理念,踏踏實實立足本質,在產房全體職工的努力下,順利圓滿的完成了一年的工作任務。現將全年工作總結如下:

一:全年工作完成情況

自xx年10月-xx年9月我科共接待、護理急診入室779人,病房轉入878人,分娩總數1676人,(陰道分娩517人,剖宮產1059人,自產房入手術室496人),護理新生兒1676例,引產數272例,聽胎心15674次,陰道檢查5870次,測血壓5107例,靜脈點滴395次,靜脈抽血1003次,皮內注射91次,肌肉注射xx次,備皮897次,會陰沖洗1682次,搶救產婦2例,搶救新生兒5例,圍產兒死亡3例。

二:提高護理人員業務素質

1.對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2.每周晨間提問2次,內容為基礎理論和產科相關知識,同時加強了平時工作中的應景性提問,即根據場景內的產婦或患者情況即時提問,以加強業務知識的鞏固和提高。

3.每月由護師以上職稱的助產士組織科內業務學習,對於臨床新技術,新材料,新藥套用等進行學習培訓,並進行考核,增強培訓效果。

4.鼓勵和支持新職工參加各種外院或學術單位主辦的產科相關知識的理論技能培訓,如國際婦嬰保健院組織的臨床產科發展新進展,以及婦幼所組織的新生兒急救、轉診的病情觀察等方面的學習,為提升學歷和技能創造積極條件,並不斷提升和完善自身業務水平,在學習中結合臨床觀察,並訴諸筆尖,目前已有3篇論文在醫療護理專業期刊上發表。

三.認真落實各項規章制度,提高護理工作質量

1.強調堅持查對制度:執行各項護理操作及嬰兒沐浴時均需嚴格遵守三查七對制度,確認無誤方可進行。

2.保證病史書寫的及時性、準確性與規範性,並加強監管,發現問題及時指出,更正。

3.嚴格執行院內管理領導小組制定的消毒隔離制度,切實做好每日空氣消毒及每月空氣培養,確保產婦分娩安全,全年做到無一例會陰切口感染案例。

4.加強護患溝通,提高服務質量,事實證明加強產時健康宣教對於縮短產程,降低難產率起著舉足輕重的作用,助產士耐心詳細的講解分娩過程,周到細緻的`關心飲食起居,可以明顯緩解分娩陣痛,雖然工作忙碌繁重,但是我科助產士全年未接到一例產婦投訴事件,且多次受到表揚及4次收到紅包,退回紅包的同時我們收穫的是一份病人對於我們工作的肯定和認可。

5.做好便民服務:產後加強電話隨訪,提供母嬰健康熱線,並24小時提供服務,不斷提高服務質量。

四.加強護士長管理水平

1.認真書寫護士長手冊的記錄與考核:及時送交科護士長進行考核,並制定適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施,並監測實施效果,要求每月進行小結,以利於總結經驗,開展工作。

2.制定管理工作計畫,將各項護理工作質量均按計畫系統的進行檢查,考核,並根據實際情況適時給予調整。

3.對科室內發生的護理缺陷和不良事件每月進行工作討論,及時發現問題,並予以整改。

4.每天深入病房,了解病人動態信息以及對產房工作人員工作態度及接生技能的評價,從而不斷提高病人滿意度和產房服務態度和工作質量。

5.每月一次質量檢查匯總,將工作中存在的主要問題及時向大家反饋,總結不足,不斷提高。

6.合理調配人力資源,根據科室具體情況,彈性排班。在周院長、王主任的號召下,全院幹勁十足,雖然我們面臨著全年處於缺編狀態,助產人員緊缺的現狀,但是xx年依然較上年年分娩量增加了28.82%,為醫院實現全年4個億的目標貢獻了自己的一份力量

7.制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施,對於工作表現突出並受到病人表揚,以及發生差錯或服務態度不理想者給予相應的獎勵或處罰,調動大家的工作積極性的同時也使工作質量在無形中得到提升。

五.存在問題

1.護理檔案書寫有遺漏現象,作為具有法律效應的護理檔案,只有認真、及時準確的記錄才能起到保護自己的作用,個別人員意識有待加強

2.新職工應變能力較差,遇有急產,新生兒窒息,產後出血等緊急情況,不夠鎮定,缺乏經驗。

3.消毒隔離意識還有欠缺,有待提高

4.嬰兒出生證明的簽發和列印質量,錯誤率較高,需要改進。

xx年即將成為歷史,我們在醫院擴建,病區改造,西學中等醫院硬體軟體的建設中,不斷加強自身學習培訓,提高完善業務水平,力求與醫院發展步調一致,展望來年,即將搬入新大樓的我們也將以更新的面貌,更振奮的姿態迎接每一個病人,和每一次挑戰!

護士長個人總結範文 篇3

伴隨著鄭東新區經濟的高速發展,建設行業迎來了快速發展的大好時光,也為我們公司的發展創造了良好的機遇。在此期間,我河南省水利第二工程局7#住宅樓工程項目部於XX年9月開始進場,在公司項目部的關懷和領導下,工程施工正在井然有序的進行。該項目部是我公司五項目部實行大清包承包模式的第一個試點工程,我項目部絲毫不敢鬆懈,全體管理人員本著認真落實公司關於建築安全生產的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預防為主”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,確保工程質量,嚴把生產關,為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的順利進行。

XX年將至,我項目部進場也已三個多月,現結合我項目部進場以後的工作及明年的工作思路做一個總結,現總結如下:

一、 工程概況

河南省水利第二工程局7#住宅樓工程,為河南省水利第二工程局高層住宅樓,由河南省水利第二工程局投資興建,位於鄭州市經濟開發區第一大街與經北五路交叉口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m,南北寬15.9m,地下1層,層高3.9米;地上16層,層高3米,建築高度48.3m,總體建築面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現澆鋼筋砼剪力牆結構,樁基為cfg樁,筏板基礎。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊牆體。項目契約開工日期為XX年10月19日,總工期為475天。

二、 完成工作情況

自XX年9月份進場以來,現場項目部各項施工管理正在逐步完善。現場管理人員總計13人,其中實習學生兩名。現場項目部共設定現場經理部、工程部、質安部、設材部和綜合部5個部門,由現場經理統一調度指揮,對施工項目統一管理,在質量、進度方面統一監控,各部門關係統一協調,正逐步進入正常健康的施工管理狀態,下面則一一進行說明。

1、 生產技術方面

現場項目部9月份進場,提前要求項目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項施工方案,圖紙中存在疑問的及時查問,合理安排工期,在實際操作中,嚴格按照工程進度計畫實施。沒有按時完成的施工任務,也都及時調整施工計畫,各項施工嚴把質量關,保質保量完成。

在現場施工中,發現圖紙結施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設計院及時溝通,認真研究後發放設計變更,然後根據變更內容重新指導施工。對於出現的變更,安排專人負責記錄,並及時告知作業隊施工,變更內容重點部位重點檢查。到目前為止,現場臨時用水用電問題已經落實,地下室前期的鋼筋綁紮、大體積混凝土澆築工作已經完成,正在進行地下室牆柱模板的支設工作,各項施工都按照計畫執行。預計到12月中旬,地下室可以封頂。

2、 安全生產方面

為進一步做好安全生產工作,切實加強該項目對安全生產工作的領導,現場項目部把安全工作列入重要議事日程,由現場經理直接抓,質安部具體抓,勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施,全面深入開展現場項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共進的良好局面。

現場項目部組織機構健全,各項安全制度措施齊全,由質安部全面監督和指導現場的安全生產,專職安全員及時了解和反饋施工現場的安全信息。根據工程建設需要,合理編制各項安全生產制度及保證措施,為安全生產工作提供了有利的前提條件。同時,現場項目部嚴格檢查制度,不定期對項目部施工現場的安全情況進行檢查,及時發現問題,及時整改到位,確保全全生產。另外,各項施工也及時進行安全技術交底,以確保進場人員熟識並嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計畫,要求勞務隊配備必要的安全保護措施和安全消防設備,包括木工區、鋼筋加工區及現場倉庫、實驗室等的防火消防設備,時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。剛進場時,工程進展雖然緩慢,但也現場項目部也絲毫沒有放鬆警惕,安全管理組織機構每月按時對施工現場進行檢查。經濟開發區管委會安監站也曾到我施工現場進行檢查,我7#樓項目現場各項措施、現場的安全標誌、警示齊全,受到良好評價。

冬季氣候乾燥,容易引發火災,項目部安全管理組織機構嚴格執行公司下發的《關於切實加強施工現場秋冬季節安全消防管理工作的通知》,建立安全應急預案,及時做好防護措施,施工中也高度保持警惕,嚴格按照安全生產規章制度執行,堅決杜絕生產隱患發生。

到目前為止,項目部安全生產狀態良好,沒有發生任何安全事故。

3、 文明施工方面

現場文明施工嚴格按照項目部制定的《文明施工管理制度》執行,制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛生制度、保衛制度等一系列現場文明施工制度,凡事按照制度嚴格執行。各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務,大到項目部文明施工管理小組,小到生產班組,甚至到生產個人,都嚴格按照文明施工標準嚴格執行,並由項目部安全文明施工檢查小組直接監督完成。到目前為止,各施工區域已經懸掛有機械操作規範、安全警示標誌。項目部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查,不文施工現象及時發現,及時整改,確保良好的施工環境。

三、工作計畫

1.、加大現場項目管理力度。項目進場時間短,施工和管理上還有許多需要改進的地方,下一步就是逐步完善各項規章管理制度,並加大執行力度。項目部各個管理人員也要主動去學習和管理現場工作,要積極配合甲方和監理的檢查工作,協調好與他們之間的關係,及時溝通,對不明白的流程和施工問題要及時提出,徹底解決,確保問題不留夜。對於現場作業施工,要制定和細化各項工程管理制度,安排專人專項管理,並深入基層,針對各個施工班組,由上到下,形成完整的管理系統,從而使得現場管理一體化、統一化。

2、提高項目部管理人員學習積極性。雖然項目部管理人員比較年輕,但都幹勁十足,能打能抗,有新精神、新思想,主動學習的熱潮也很高。針對施工方案和建築資料這一塊,我們都是一邊參考其他工地的資料,一邊自己結合現場做資料,不懂得及時向其它項目上的人員請教,到目前為止,資料報審進行比較順利,這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現場是分不開的。也只有這樣,才能做出符合實際施工現場的類施工方案和建築、安全資料,變被動抄襲為主動修改,既保質完成了工作,同時也提高了自己的實際操作能力。

3、確保全全文明施工。由於各施工隊的勞務人員來自不同的地方,文化程度參差不齊,給現場管理和各項規章制度的執行上帶來一定的難度。下一步我們會繼續完善各項制度,嚴格監督執行,安全責任落實到班組,落實到個人,不定期進行安全教育培訓,結合各項施工及時進行安全技術交底。同時,也會加大安全宣傳力度,增加現場安全標識牌、標語橫幅的數量,及時發放安全防護用品和制定各類應急預案,時時提高警惕,並時刻謹記“安全第一,預防為主”的指導思想,認真排查施工現場,消除安全隱患,確保全全施工,文明施工。

雖然項目任務重,工期緊,但我們會在下一步工作中努力克服各種困難,加強自身學習和現場實踐,發現錯誤及時糾正,不斷提高自己的技術水平和管理能力,完善和發展自己,以取得更好的建設成績,不辜負項目部各級領導對我們的信任和關心,再接再厲,創造佳績!

護士長個人總結範文 篇4

在二十多年的臨床護理工作中,該同志積極擁護黨的路線、方針和政策,熱愛祖國,熱愛人平易近,愛崗敬業,積極投身於護理事業的成長和維護、促進人平易近身心健康的各項工作中,魏我院的醫療護理工作作出了積極的進獻。 堅持增強政治進修,十分正視自身道德素質的涵養。

多年來,一幕幕讓人肉痛或打動的激情浸禮和一次次與病人並肩作戰的履歷,讓她深深懂得,作為一名白衣天使,必需要有一絲不苟的工作作風,要有精采的手藝水平、嚴厲當真的科學立場,雅縵丬的組織紀律性和對病患者名正言順的關愛。在工作中,她熱心接待病員,關芥蒂員疾苦,耐心聽取病員定見,勤懇細心地做好每一項護理工作。去年冬天,一位白叟遭遇車禍後送到急診科,病人家眷一時連絡不上,而病人因為腰椎損傷,致使巨細便失蹤禁,她就象患者的女兒守護在病床邊,把大便擦洗地乾清潔淨,後來患者的家人拉著她的手打動的說你就是我爸和我們全家的恩人。

十年來這樣的事例不下幾十次。非論更調到哪個科室,非論那時是不是護士長,經她護理處事的患者及家眷,總能給以不少讚譽。因為她能像親人一樣維護患者益處,耐心地為他們講解病情、排憂解難,使良多患者及其家眷在住院時代積極配合醫生進行治療,在必然水平上改善了護患關係、醫患關係。

恰是因為她"手勤、眼勤、口勤、腿勤"的精悍作風和 "率領在場不在場一個樣,白班夜班工作質量一個樣,有人搜檢無人搜檢一個樣,對熟識病人目生病人一個樣"的職業素質以及自身堅韌不拔的意識品質,使病院在成立重點科室急診科時,將她委以重任,錄用為該科護士長。作為新科室護士長,堅苦可想而知,病房打點得從頭做起,規章軌制要嚴酷要求,協作關係靠她牽頭......。

這一切堅苦很快在院率領的鼎力撐持和這位白衣天使的現實步履中退避三舍,身先士卒,率先垂範,從掃地、擦玻璃、搬桌椅到伏案擬定例章軌制,崗前教育、集中帶動、統一工作思惟等等,每一項工作、每一個工作環節,她都一絲不苟地完成。天天第一個到工作崗位,最後一個分開科室,沒有歇息日,沒有一句牢騷,沒有一次小我要求。

一句老話"支出總有回報",在她們的全力下,急診科科室設定井井有理,病房清潔、溫馨,軌制健全,科室人員自動性、積極性高漲,紀律性強,形成了全科上下團結、誠信、求精、務實、高效的工作空氣,工作能力及成就也自然獲得了全院的一致認可。作為護士長,除了在泛泛的工作中把益處事質量關,調節護患關係,營業上有指導能力外,自動把自己的方針定的更高一層。急診科是一個年青的科室,也是一個年青人居多、病員情形複雜、具有代表病院精神面容的科室。

針對這些特點,她帶頭並鼓舞激勵科內其他護士不竭增強自身營業素質的提高,督促本科室護士,增強繼續醫學教育,現急診科有4名護士經由過程自學考試獲得大專學歷,還有3人正在加入護理大專學業。

在著重提高科室正常營業工作的同時,她還積極組織科內助員進行健康活躍的業餘勾當,使每位護士在工作之餘陶冶了情操,消弭了在護理工作中的倦怠心理和厭倦情感,為更好地處事病人供給了思惟保障。鑒於在我院護理工作中的凸起默示和積極進獻,特舉薦該同志加入"人平易近健康好護士"評眩。

護士長個人總結範文 篇5

能力強,工作的擔子也中,擔任了護士長之後,需要考慮的工作也更多,因為我不是一個人工作,還需要帶著手下的很多護士一起工作需要好好的分析和考慮,規劃和帶領他們一同走向更高的起點。

四月的時間,簡單的結束,我們醫院忙碌的工作也告一段落。在四月時,工作非常緊張,為了加大工作的進展,我在工作前做好了安排規劃,有了方向,工作沒有了盲目感,同時也在給手下的護士規定和分派工作任務,讓他們自己在崗位上發光發熱。

對於手底下的護士,我不會嚴格懲罰,因為只要他們做好了自己的工作,不犯錯我就會鼓勵,但是對於那些偷懶耍滑的人,一次警告,一次記過,最後經過了多次告誡不知悔改當然要嚴厲處理了,畢竟在醫院如果一個護士沒有工作的覺悟,把工作當做了度假就不配稱為一個護士。

護士不要看著簡單,其實卻是非常重要的工作,在其他人眼中,我們身穿白衣是白衣天使,我們每一個人都是其他人的福星,做的好可以就很多人做的不好卻會傷害更多的人,所以在崗位上,除了每天完成基礎的工作,我還會積極指點每一個護士的工作,讓她們在工作中儘快的成長,長得更加健壯可以為更多的人服務這才是我所期待的。

所以我每天都會對她們進行動員,同時也都經常警告他們,上課學習都必須要鑑定的記住自己的任務,不要因為自己做的多就忘記自己的任務,不可輕易的放棄任何任務。因為我們的擔子很重,所以經常訓話,讓她們知道我們必須要做好字護士的職責,擔當好自己的工作。

我從來不是一個優柔寡斷的人,對於自己也更多的喜歡給自己增加更多的負擔,每一次都要告誡他們多努力一點,多留意自己的任務,不懂的都問,多學。在崗位上要做出成績做出一份結果,經過我多番的告誡,四月工作結束,我們的工作任務沒有遺憾,每個人都記住了我們的工作任務,也明白自己需要好好工作,不斷的加大學習的壓力和任務。

每天我除了工作還會自我反省,反省自己有什麼地方做的不夠,對於每一個護士,我都喜歡培養她們自主的學習能力,讓他們在工作中躲堅持,多記住自己的工作和責任,不要忘記自己心中的責任和壓力。雖然很多時候工作疲憊讓人感覺全身都虛脫,但是看到病人們露出的微笑我覺得一切都是值得的,至少這些我沒有丟失,沒有留下什麼遺憾,人生之中總有一些值得高興的是,我選擇成為護士就是我最正確的做法,在崗位上,在今後的工作里,一直謹記自己的工作,用危急意識時刻提醒自己。

護士長個人總結範文 篇6

20xx年我在院部護理部的領導及科主任的業務指導下,在護士同仁們的支持下,圓滿完成了本年度護理工作任務,現總結好下:

一、政治思想方面:在醫院黨政的正確領導下,認真學習時事政治,深入全面積極學習領會中國x大及xx屆四中全會精神,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作任勞任怨、兢兢業業。立足本職崗位,踏踏實實做好護理服務工作。嚴於律已,工作積極主動。嚴格管理輪轉和實習生。認真履行職責,對於原則問題,以制度約束人。積極配合醫院並組織科內開展醫院管理年、醫療安全百日行、醫療質量萬里行、城鄉環境綜合整治和治理醫藥購銷領域商業賄賂的工作,防範違反行風的事和人出現。在工作中堅持解放思想,銳意進取,求真務實,與時俱進的工作作風,積極圍繞醫院工作方針,以提高管理水平和業務能力為前提,以增強理論知識和提高業務技能為基礎,積極帶領全科護士齊心協力、努力工作堅持“以病人中心”的服務理念。很好地完成了全年工作任務。

二、在臨床工作中,努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,以豐富自己的理論知識。

認真指導下級工作,主持科內疑難病例討論及護理查房,檢查修改下級書寫的護理檔案,把好病房的護理質量安全關,嚴防差錯事故的發生。親自參與並指導下級進行搶救各種危急重症病人,分析解決本病房本專業技術工作中的疑難問題,使本專業的水平繼續發展提高。通過護理查房及護理業務小講課等強化專科知識的培訓,使我科護士專科護理技術水平不斷提高。認真組織科內的“三基”考試考核及技術操作訓練。並受護理部的安排承擔全院基礎護理質量控制小組組長職責以及負責新招聘護士的部分護理技術操作培訓及考核等,並積極參加院內外各種學術活動和培訓,使自己的知識面不斷擴大,管理水平得到很大的提高。積極主動學習護理新知識,始終堅持用新的理論技術推動護理工作向前發展,敢於創新引進新技術、新療法。在護理分組管理上,做到分工合作,責任落實到人,不僅提高了病人滿意度,也受到護理部的表揚作為全院學習的榜樣。

三、努力與科主任通力合作,支持科主任的工作,遇事常與科主任溝通協調醫學,教育網收集整理,做到大事講原則,小事講風格。在科室的管理工作中,表揚先進、鞭策後進,堅持原則,對事不對人,極大地促進了科內成員的工作積極性,保持科室健康良好運行。一年的結束也意味著新的一年的開始,面對新的挑戰我將一如繼往做好本職工作,開拓創新,去迎接明年醫院的等級評審。

護士長個人總結範文 篇7

一、堅持護士長職責

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,並有記錄

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤

4、堅持床頭交---制度及晨間護理,預防了併發症的發生

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,資料為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設。

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士禮貌用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。)

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每周晨間提問1—2次,資料為基礎理論知識和骨科知識

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)標記分別給予了獎勵

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:

病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;

急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;

手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交---制度和晨間護理

7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,資料為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課潛力

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理,

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計畫如下:

一、突出專科特色,打造護理品牌。

護理作為專業技術行業,應在機會與挑戰中找準適宜的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養名職責護士對病人進行功能鍛鍊指導工作。進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求到達效果。準備在0年制定骨科常見病功能鍛鍊,配以彩色圖畫,製作成冊,讓病人更好的理解功能鍛鍊的好處和方法。

二、抓好質量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設定工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,構成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三、進行規範化培訓。

1、配合護理部,建立護士規範化培訓。不同年資、潛力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。

2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,採取有效的學習方式如:護理業務查房、床邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一齊討論,共同解決問題。

3、每一天進行床邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示範和考核,每月進行一次教學查房。

4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計畫在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到貼合臨床工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

五、切實落實“以病人為中心“的服務。

1、完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務“轉變為“我要服務“。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理名牌。

2、把“以病人為中心“的服務,具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

六、培養優秀的團隊。

1、發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。

2、建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。

讓每個人都參與管理,以增強其職責感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達和檔案的整理。

每次參加醫院開會的第二天晨會時對資料進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發檔案分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對檔案進行管理。努力做到思想與醫院同步,用心融入醫院文化建設中。

八、開展護理成本效益的研究。

避免資源的閒置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以儘量少的勞動耗費與物質耗費,帶給更多的適合社會需要的衛生服務,取得較好的經濟效益和社會效益。

護士長個人總結範文 篇8

20____年,醫院開展了“醫療質量提升年”,“溫馨服務年”活動,護理部開展了“五常法管理”和“護理質量持續改進”活動,我科全體護理人員在醫院領導和護理部的領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,進一步強化“三好一滿意”活動,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,基本完成了20____年護理計畫,現將工作情況總結如下:

一、認真落實各項規章制度

1、嚴格執行規章制度,確保醫療安全,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士分工明確,各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象

2、堅持查對制度:

(1)醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,並有記錄。

(2)護理操作時要求三查七對。

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫各種信息數據登記本,

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,危重病人重點交接,預防了併發症的發生。

二、提高科室管理水平

1、保證護理質量的持續改進,成立科室質量管理小組,每月

2、接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查,重視檢查結果。

3、根據科室制定的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施,並監測實施效果,每月工作小結,根據出現的共性問題分析原因,制定整改措施落實到位,以利於總結經驗,便於次月更好開展工作。

4、每月召開科室護士會議,傳達護理部會議精神,按要求進行學習,按時安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點。.

5、護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量的持續改進。

6、加強重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語。

2、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在100%,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

3、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

4、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核。

四、提高護理人員業務素質

1、每月對科室護理人員進行三基三嚴業務培訓和護理技能操作培訓,並組織理論考試,培訓率達100%。

2、積極參加醫院組織的業務培訓,並鼓勵年輕護士自學,一年來,年輕護士全部參加了成教考試,以提高專業知識。

3、科室每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“5.12國際護士節”舉行了護理理論和技術操作比賽,我科參加比賽的三名護士全部獲獎,取得了一個二等獎和兩個三等獎的好成績。

5、11月下旬,護理部對全院護士進行了穿脫隔離衣護理技術操作考核,全科護士經過平時認真主動的練習,考核時動作利落規範,操作熟練,取得了優良的成績,得到了監考老師的好評。

6、加強了危重病人的護理,堅持床頭交接班制度和晨間護理。

7、每月護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行探討,以達到提高業務素質的目的。

五、加強了科室院內感染管理

1、嚴格執行醫院感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、科室堅持每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒,每兩周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,每半年對紫外線強度進行監測並記錄。.

4、一次性用品使用後均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一濕掃。

5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:500含氯消毒劑)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:500含氯消毒劑),出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,每月進行空氣細菌培養,滅菌物品、醫務人員手、消毒劑的監測,無菌包內化學指示劑合格,建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

護士長個人總結範文 篇9

尊敬的領導、同仁大家好:我叫徐同順,手術室副護士長,20xx年由醫院各級領導的培養和關懷,科室領導的指導和支持,同事的團結協作和鼎力配合,圓滿完成了各項工作任務。總結有以下幾個方面:

一、作為手術室的副護士長、忠於職守、盡職盡責、牢記職責;格守‘認真做事、踏實做人”的態度,積極配合護士長做好圍手術期的各項工作。

1、在科主任及護士長的指導下,積極配合醫院謀劃東院區的前期設計畫圖、布局規劃並順利實施。東院區如期開診,保障了臨床科室的手術安全,雖沒能到東院區工作,但依然倍感榮幸和自豪。

2、負責科室的護理人員的繼續教育培訓,尤其是對N0級護士和實習生的帶教和培訓,針對婦產專業和手術室專科的特色,制定了專門的的培訓計畫和考核標準與進級要求,使科室青年人才快速成長,適應醫院的快速發展,符合崗位要求。

3、積極配合護士長做好科室的質量管理,完善了手術室的核心制度,細化了手術室安全生產管理,制定了手術室護理人員的核心能力手冊,督促各級人員認真執行各項規章制度和技術操作規程,監督檢查院內感染消毒隔離制度的落實、嚴防了醫院感染的發生。

4、積極配合科主任、護士長做好了對毒、麻、限劇藥的安全管理,做到了對搶救儀器、設備的維護、保養;耗材的及時供應,保證的手術的順利進行和搶救的成功。

二、作為一名N3級的手術室護士,已有兩年的主管護師資質,掌握了個案護理、循證護理、質量控制和教學管理。護士長不在時能夠履行護士長職責,參與手術室管理工作。能夠擔任手術室危重手術和疑難患者的護理工作,及時解決圍手術期的護理疑難問題;能有效的進行對下級護士的臨床帶教和培訓任務。能有效地組織實施搶救和突發事件的處理,做到了安全護理。參加了學習心裡諮詢師的課程,更好的滿足了患者的生理、心裡需要,對患者實施了人文關懷。

三、身為一名中共黨員,時刻牢記使命,作為一名護理人員,時刻格守職業操守,手術室的副護士長,即是護理崗位的管理者,又是工作計畫、任務的執行者。發揮著“橋樑”和“配角”的作用。我在其位,司其職,謀其政,展其能” 是護士長負責的參謀和助手,又是護士團隊的領頭羊。工作中擺正位置 工作到位,維護核心 及時補台,精誡團結 齊心協力。自我強化素質 獨擋一面,以身作則 遵章守紀。圓滿完成了20xx年的各項任務。

四、不足之處

1、沒有參加過手術室專科理論知識的培訓,在20xx年參加河北省手術室專業委員會舉辦的專科培訓。

2、系統的專業知識掌握的不牢固,竭盡所能的在20xx年有最大程度的提高。在手術相關專業申報1項課題,完成2˜3篇論文。 共勉:日夜守望、夙夜在公;誠信厚德、情系婦嬰。

護士長個人總結範文 篇10

20xx年大外科在院及護理部領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,並借著“二甲”複審的契機,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成績。現將工作情況總結如下:

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保全全醫療的'根本保證。

1、根據護理部要求重申了各層級護理人員職責,制定各層級人員考核細則,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,完成了各科室不同能級護理人員的考核與認定。

2、認真落實查對制度:

(1)要求醫囑班班查對(護士長每周至少參與查對一次),並有記錄;

(2)護理各項操作嚴格要求“三查七對”;

(3)改善落實患者身份核實流程,修訂輸血查對制度,飲食查對制度,給藥查對制度及持續改進流程。

(4)按醫院和護理部要求及相關規定,制定危急值處理流程及制度。

3、認真落實醫院及護理部相關規定和計畫,細讀“二甲”複審細則,按規範準備各種數據登記本並完善記錄,科學填寫各種信息數據。

4、細化交接班制度並定期檢查,尤其是床頭交接班,加強晨晚間護理,以科學的方法統計及預防併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、配合護理部統一護士長工作手冊記錄的規範:要求護士長每月x日前交護理部,並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施,按優質護理要求護士長每月工作統計匯報,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每月召開護士長例會一次(由於本院護士長不多,有時未分內外科召開會議),內容為:安排本月工作重點,總結上月工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理部部分質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、每天進病房對護理質量進行督查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、配合護理部組織護士長外出學習、參觀,協助護理部組織護士長進行管理知識培訓,學習先進經驗,擴大知識面。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、配合護理部繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語。

2、繼續開展健康教育,安排實習護士進入開展優質護理病房的住院病人發放滿意度調查表,儘可能做到實事求是,確保結果真實可

靠,並對滿意度調查中存在的問題提出整改措施,按PDCA方式對結果進行改進。

3、定期參加大外科工休座談會,徵求病人及家屬意見,對病人提出建議和要求給予最大程度的改進和滿足。

4、配合護理部對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作等進行規範、全面的培訓和考核,合格者準予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、配合護理部對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、首次對帶教老師進行身份認證並考核。

3、不定期參加各科室晨會,檢查及考核年輕護士綜合能力。

4、根據護理部計畫並協助護理部對全院45歲以下護士進行了護理技術操作考核:六步洗手法、戴無菌手套、CPR、口服給藥、灌腸術、導尿術等。

5、加強危重病人的護理,細化床頭交接班制度和晨間護理。

6、堅持護理業務查房:每2月輪流在大外科病區進行護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

五、護理人員較出色的完成護理工作

1、根據醫院及護理部堅持以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,配合護理部重新制定並完善各種質量評分細則、應急預案、各種操作規範及操作併發症、指導各病區制定出符合本科室的健康教育條例,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、各科室間相互幫助,共同度過人員緊缺的難關。

3、本年度成功的完成了CSSD的驗收和“二甲”的複審。

六、存在問題

1、部分護士素質不高,理論及操作不過關,綜合能力弱。

2、部分科室基礎護理不到位。

3、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由於護理部的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善,尤其是護士的綜合素質的提高需要中長計畫(3-5年)。

護士長個人總結範文 篇11

本年本著“穩固長處,穩步開展”的準繩,一年來做了能上能下下幾點任務:

1、統籌新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作標準,完成輸液反映“零”打破;抓查對制度,全年查堵藥質量量破綻12例、一次性物質量量破綻29例。

2、配合股份制管理形式,抓護理質量和出色效勞,合理運用護工,確保患者根底護理到位率;強調病區環境管理,徹底根絕了針灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的Issue(問題)。

3、從業務技藝、管理實際等方面強化新廈年老護士長的培訓,使她們儘快成熟,成為管理主幹。本年經過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度,本年掌管籌劃了“護士節”大型慶典活動,失掉市級指導及護理界專家同行的讚譽;積極開闢杏苑報、每天新報、xx日報、電台、電視台等多種媒體的宣傳空間,經過安康教育、事跡報告會、著作展現會等方式展現護士的辛勤任務和愛心貢獻。

5、注重退職職工持續教育,舉行院級講座普及面達90以上;創辦新分配職工、新調入職工西醫根底知識培訓班;完成護理人員年度實際及操作考核,合格率達97抓護士素質教育方面展開“尊敬生命、關愛患者”教育,倡議多項捐贈活動,向血液科、心內科等患者獻愛心。

6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢驗,我院護理各項任務成果達標,總分96,名列全市榜首。

7、本人在自我建立方面:

本年榮獲“xx市市級出色護理任務者”稱號;經過赴美國調查學習,帶回來少許先進的管理經歷,並積極總結臨床經歷,本年度完成成國度級論文3篇、會談論文2篇及綜述1篇。做為護理部主任、一名榮耀的中共黨員,我特殊注重本身的廉潔自律性,享樂在前、享用在後,帶病堅持任務,親身率領科護士長、護士長巡查各崗;努力進步本身的思想認得,積極參與護理支部建立,開展更多的年老黨員梯隊,如今新廈的黨員隊伍已然擴展到20餘名,其中以年老的臨床主幹為主,使護理支部展現一派積極向上的暮氣和生機。護理任務的順利展開和護理程度的進步,得益於以xx院長為首的各位指導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創建本身的學術期刊,進步護理學術程度,發揚西醫、中中醫聯合護理長處,爭取使我院的護理質量失掉國際化認證。

護士長個人總結範文 篇12

由於icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質如何,將直接關係到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的後續教育中,我採取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房,嚴格按照20xx年icu護士培訓計畫>進行培訓並考核,20xx年度先後輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

要做好icu護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之餘,我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能,並在媒體和網路上查閱icu相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業務水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,並取得良好成績。與此同時,協助院長順利完成了>這一課題,並通過了市科委鑑定,除此之外,還參與了我科>課題的研究。

護士長個人總結範文 篇13

你們好!我叫---,現任--醫科大學附屬--醫院婦產科護士長,時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,20--年,在院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂範,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,婦產科圓滿完成了今年年度目標任務。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20--年以來各項工作總結如下:

一、嚴格管理,有效協調

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規範,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一個婦產科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家裡人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的'痛苦,家長很難接受,容易產生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成為醫院工作中困難較大的專業,護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務學習和個案護理查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見兒科疾病知識進行培訓,對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓,甚至對一些急診的搶救護理知識技術,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終於打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓護士長管理這個外因,通過護。在院各項檢查工作中,我們取得了較好的成績。

護士長個人總結範文 篇14

XX年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了xx年護理計畫90%以上,現將工作情況總結

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保全全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加賓館、賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德、規章制度、護士行為規範及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每周晨間提問1~2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,醫。學病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康,通過發放健康手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加台州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助,內強管理,醫。學外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

護士長個人總結範文 篇15

王曉霞同志,新余第二醫院精神科護士長,作為精神科的護理領頭人,她帶領精神科的全體護士設身處地的為病人著想,腳踏實地的為病人提供安全、真誠、細緻入微的服務。做到急病人之所急,想病人之所想,謀病人之所需,儘自己所能最大限度滿足病人生理、心理和社會的合理需要。在此崗位上一乾就是十幾年,在院領導的正確指導和大力支持下,取得了一定的成績,也贏得了病人、家屬及社會各界的好評。20xx年和20xx年被評為新余市優秀護士。

精神科護理工作是一個極普通且平凡的工作,但它具有護理和管理的特殊性。王曉霞同志以前是一名綜合科護士,沒有學過精神科護理學,更不懂精神科護理管理,為了管理好精神科護理,20xx年由醫院派往江西省精神病醫院進修學習。當時她的女兒在讀高中,丈夫在深圳,但她毫不猶豫地接受了任務,進修期間,女兒只好住校。通過進修學習,她掌握了精神科的管理及護理的相關知識,大大提高了自身素質,對精神科的護理管理起了非常重要的作用。

一、在護理管理方面:

精神科屬於一個特殊的科室,因為精神病人存在認知、情感、意志行為等方面的障礙,隨時都有可能發生自殺、自傷、衝動傷人、毀物、外逃等暴力行為。雖然在管理上建立了一系列的安全管理制度,但意外情況還是會發生的。如:20xx年10月3日在開放病人時,王曉霞發現一男病人突然逃跑,立即追過去,當時病人已攀爬到3米多高的圍牆處縱身跳下,她也毫不猶豫地跟著跳下去,直至追到病人時,才感到右腿疼痛腫脹厲害,臉上、手上和身上多處摔傷,後住院治療診斷為:右大腿軟組織挫裂傷。事後有人問:“那么高的圍牆,你怎么敢跳下去?”她說:“當時只是擔心病人的安全,一心想把病人抓住,其他的什麼都沒想。”

為了提高護士的積極性,她制定了精神科護士考核制度並認真落實、檢查,每月對護士進行全面考核一次,考核結果直接與獎金掛鈎。這樣大大提高了護士的積極性和主觀能動性,使精神科的護理質量有了很大的提高。

二、在護理學習和提高方面:

多年來王曉霞同志一直努力學習、鑽研精神科護理的理論和專科護理操作技術,另外經常組織講課、考試,使全科護士的專科護理水平上了新的台階,提高了全科的護理質量和服務水平。20xx年她帶領的精神科被評為全院護理質量優秀單元和護理服務先進科室。20xx年以來她一直承擔著新余學院醫學護理系精神科護理學的教學任務。得到了學校師生的廣泛好評。

在護理研究方面:她積極撰寫護理論文,其中的《酒精所致精神障礙病人護理探討》於20xx年在《中外健康文摘》第5卷第9期發表。

三、在護理工作方面:

十幾年來她雖為護士長,但不管什麼事情都是以身作則、身體力行。精神病人很多生活懶散、缺乏自理能力,需要護士督促、協助和幫助料理。20__年省運會在我市召開,為整頓市容市貌,救助站和公安部門先後將50餘名流浪乞討、無人監管的精神病人送我院收容治療。病人個個蓬頭垢面、臭氣熏天,身上發出惡臭味,王曉霞就帶領護士幫他們理髮、洗澡、更衣、餵飯。有一次給一個病人餵飯時,病人突然發生衝動行為,朝她頭上、身上猛擊數拳,打得她鼻青眼腫。她並沒有責怪病人,因為她理解病人是因緊張、恐懼、害怕所致,仍然一如既往地用愛心溫暖著病人。救助站的護送人員看了感動地說:“胡護士長,像你這樣不怕髒、不怕累的人現在很少了。”而三招只是淡然地說:“這些病人是社會的弱勢群體,更需要我們的關心和幫助,我是心甘情願幫助他們的,這也是我們的工作。”王曉霞同志是這樣說的,也是這樣做的,對每位病人她都盡心盡力去照顧他們,時刻注意並保護他們的住院安全。她經常巡視病房,觀察病人病情、及時發現病人的病情變化並給予處理,防止意外事情發生。很多精神病人合併軀體疾病且被精神症狀所掩蓋。例如:有一次正當她幫助病人生活料理時,發現病人正捂著肚子,經過仔細觀察,病人被診斷為腸梗阻,並及時得到相應的處理。還有一次,她晚上巡查病人時,發現床邊有咖啡色的嘔吐物,及時通知醫生,經檢查發現病人為上消化道出血,避免了發生大出血。這類事情很多很多……同時,她還經常與病人聊天、談心,了解病人的心理需求,給予病人合理的幫助和精神上的支撐,很多病人都親切地稱她為“護士長媽媽”。正因為她對工作的嚴肅認真和對病人真摯的愛,多年來精神科在護理上未發生重大的護理差錯、事故。

四、在醫德醫風方面:

對病人及家屬服務熱情、周到,耐心解釋病人及家屬提出的相關問題。得到了病人及家屬的認可。有些家屬為了表示感謝,給她送了紅包,她都會委婉地拒絕或為病人代繳住院費。20xx年12月有一病人家屬送給她1000元紅包,推了很久仍推辭不掉,只好由醫務科歸還病人家屬。

一個人可以平凡,但絕不可以平庸。王曉霞深深地懂得真正的人生,充滿詩意而不乏拼搏的激情;真正的人生,時尚浪漫卻又包含著奮鬥的艱辛。唯有將自己的整個生命奉獻給一個時代,一份事業,這樣的人生才會在歲月的歷練中燃燒出耀眼的光芒。