綜合科護士工作總結 篇1
舊的一年已經過去，新的一年已經開始，在這辭舊迎新的時刻，回顧一年來的工作歷程，總結如下：
一、車輛管理
1、緊緊抓住一個主題，一切為生產服務，在現有車輛資源上，進行合理調配，積極主動與各部門溝通，做到一車辦多事，提高用車效率，用車做到事前安排。
2、做好車輛年檢、車輛保險、車輛二維、養路費、規費的購買、車輛用油的購買等項工作，保證車輛的正常運行。
3、對車輛維修做到有帳可查，與駕駛員核實維修費用、維修項目。
二、後勤保障工作
1、根據辦公需要，對辦公用品進行合理選購，做到貨比三家，做到領用有記錄，帳物相符。
2、對食堂飯菜進行監督檢查，積極聽取員工意見，採納合理化建議，對食堂的不合理處提出改進意見，解決一些實際問題，有一定的成果，但成績並不明顯。
3、對宿舍的管理方面：初期男、女宿舍居住在一處，員工意見較大，管理存在一定難度，後期經過改建，男、女宿舍分區居住，相應的加大了管理力度，在衛生、安全方面都得到了進一步的提高，現在主要問題集中在員工流動性大，員工物品保管難，公司相應的給宿舍配備了更衣櫃，解決了一部分問題，綜合管理部針對此類問題，加大了巡查力度，提醒員工保管好隨身物品，衛生方面要求日清日畢，在各方面都有所提高。
4、安全保衛方面：設立了夜間領導值班制度，門衛夜間巡查規定，以確保公司安全運行，及時消除安全隱患，預防突發事件。並根據需要制定了相應的出入制度，杜絕非公司人員夜間、節假日進入公司，給員工創造一個安全的工作、休息環境。
5、對基礎建設的維修、檢查，與相關方及時聯繫，對修復的基建工程不定期檢查、跟蹤,如對門窗、牆面、門庫的修復。
6、宣傳、培訓方面：對新招員工的入廠培訓，組織籃球友誼賽，訂購報紙，建立了娛樂室，豐富了員工的業餘文化生活。
三、ISO9000、ISO14001質量、環境體系的認證工作
配合相關部門建立、修正有關檔案，組織、檢查程式檔案的落實情況，積極與外聯相關部門取得相關證明，如與環保建立了《危險品處置》契約，與消防大隊協商、溝通，取得公司消防證明，請環保做了相關檢測，在公司員工的共同努力下，質量、環境體系得以順利通過。
在原有工作基礎上，使工作有一個新的提高，車輛管理方面要在服務生產的主題上，形成一套適應公司的管理辦法；加強與外聯部門的溝通工作，減少公司不必要的外界干擾；更積極主動的與各部門溝通，做好後勤保障工作；加強員工的業餘文化生活，為員工創造一個良好的工作、休息娛樂環境，為華冠的發展貢獻自己的一份力。
綜合科護士工作總結 篇2
本學期，由於學校的改革，把原來的文藝、宣傳、體育獨立的三個線合併成了現在的`“宣文體”線，並由本人負責這一線的工作。 學期初，我們就根據學校工作計畫和學校的實際情況，在高主任的直接管理之下，制定了一份具體詳細的宣文體線工作計畫，並組織我線教師召開了座談會，明確了工作目的和要求，把各項工作落實到位、落實到人。
本學期，我線的總目標是明確職責、強化管理。在過去的半個學期里，我線在學校領導的大力支持、我線教師的積極參與之下，開展了以下幾項工作：
1、各個興趣小組和訓練小組的正常開展
如學校合唱隊，每天早上堅持常規的訓練。美術興趣班，每周星期六上午按時開展。學校田徑隊的師生，每天早晚都可以見到他們的身影。主抓這些項目的老師都能認真負責，注意方法、講究實效，有計畫、有組織、有內容的開展工作，因為他們都深深地懂得：只有付出、才有匯報，學生素質的提高不是靠幾天的工夫或者短時間訓練就可以獲得的。
我校合唱隊本來是5月23日參加歌唱比賽的，但由於目前的特殊情況，這一比賽已暫時取消，什麼時候再進行，時間沒定。但我們並沒有因為這一賽事的停止而取消訓練活動，仍然保持每周兩個早上的訓練時間和訓練任務。
2、宣傳陣地的充分利用
校園廣播是面向全體師生的、表達全體師生心聲的文化視窗，為了立好這一道美麗的風景，我們精心推出了招聘節目主持人，面向全校同學，採取自願報名的方式，經過層層篩選，我們選出了有自信、敢於挑戰自我的學生做“廣播之聲”的節目主持人。在欄目的編排方面，根據學校的要求，我們把音樂、時事、學校動態、學生作品、以及全體師生的點歌與祝福靈活的組合在一起，通過我線教師的分工與合作：組稿、審稿、程式安排、然後到播出，每一次都作了精心的策劃與安排，儘量作到以最好的“形象”面對大家。
另外，還有學校的櫥窗、牆報，到目前為止，我們已經完成了兩次，為全校師生提供了廣闊的文化、知識、信息空間，開拓了師生視野。
總之，我線在以“一切為學校事業著眼，一切為學校教育著力”為宗旨的前提下，團結合作、各盡所能的做好工作。但也由於我線涉及的面比較廣，再加上本人對有些方面不夠專業，因此，在工作實施的過程中，也出現過一些工作的疏忽：例如有學校牆報的質量不夠高、櫥窗的不夠完美，還有，也可能是因為有的老師工作太忙，在處理學校集體工作的同時，積極性不夠高等等。當然，這些情況的出現，確實跟我線的管理不善有關。因此，在以後的工作中，打算一如既往做好工作的同時，多多徵求、參考學校領導的意見，改善以往的管理方面的缺陷，全方位的、更好的讓“宣文體”線成為推進素質教育的堅強陣地。
綜合科護士工作總結 篇3
一、全年項目爭取和資金到位情況
20xx年，省、市共下達我縣項目總數 5個，資金602萬元。其中：
①移民搬遷項目資金到位460萬元；
②勞動力轉移培訓項目到位資金21萬元；
③科技培訓項目到位資金9萬元；
④教育扶貧項目到位資金8萬元；
⑤種草養畜項目到位資金104萬元。其中；省級55萬元，市級39萬元。通過項目的實施，全年減少貧困人口3283人。
二、扶貧移民搬遷
20xx 年，我縣移民搬遷任務涉及3個鄉鎮、3個行政村、288戶、1000口人。其中郭道鎮閻家莊村整體搬遷680人，與我縣重點工程永和水庫修建同步進行，目前選址，土地都已落實，移民工程“三通一平”工作也已完成，移民房屋修建隨工程進度推進。中峪村和李家莊村320人的建房工程正在實施，明年5月份主體工程可全部完工。
三、“雨露計畫”開展勞動力轉移培訓
我縣的勞動力轉移培訓基地職業中學，今年共培訓3期次，受訓人數421人。占年計畫420人的100%。通過計算機、環衛，莊園經濟等專業知識培訓，使受訓人員掌握了專業技術，學到了致富的本領，走上了就業之路。
四、科技培訓
年初我們制定了培訓計畫，分7期次完成科技培訓1050人。涉及各種實用技術和幹部培訓。現已完成6期950人。主要培訓科技知識，小雜糧種植，中藥材和蔬菜種植項目。另外，我們還借省扶貧辦為我縣提供價值20萬元“那氏778”植物生長誘導劑的契機，組織了鄉鎮農科員以及種植大戶參加了農業實用技術培訓班。
五、教育扶貧
通過申報考察等嚴格的程式資助了16名貧困大學生，資金已全額發放到位。解決了貧困家庭的後顧之憂，家長懷著對黨和政府的感激把子女送進學校繼續深造。
六、種草養畜資金
20xx年種草養畜資金省、市下達我縣104萬元，現在已實施完成通過驗收的項目達80%。
七、主要工作措施
1、領導重視，責任明確是搞好扶貧工作的基礎。
縣委、縣政府十分重視扶貧開發工作，把扶貧工作擺在了重要位置，列入議事日程，我們經常主動向領導請示匯報，書記、縣長多次召集會議研究工作中存在的問題，分管領導經常深入項目實施地檢查指導工作，極大地調動了各項目實施單位和廣大幹部民眾的積極性，為推進扶貧工作提供了強有力的保證。各項目所涉鄉鎮的領導主動配合，大力支持扶貧開發工作，嚴格履行項目責任書的要求，保證了項目的順利進展。扶貧辦機關領導率先垂範，身先士卒，不僅是組織者，而且是具體操作者，為項目的實施和百姓的脫貧致富傾注了大量的心血，付出了艱辛努力。方方面面的重視與合力推動了扶貧工作的健康發展。
2、科學規劃，民眾參與是搞好扶貧開發工作的關鍵。
現階段的扶貧開發工作，主要體現在民眾參與上，因而，在制定扶貧項目規劃時，我們緊緊圍繞“兩項制度”銜接識別出的貧困村，因地制宜搞規劃，民眾參與搞規劃，確保了規劃的可行和將帶來的實效。在移民搬遷中，首先規劃生存條件惡劣，生活極為困難的山莊窩鋪實行整體搬遷，改變環境。從選擇項目、實施項目、管理項目、監督項目到資金髮放都有項目村的民眾全程參與，體現了公開、公平、公正，消除了民眾的疑慮，增強了幹部的責任，從而出現了乾群同心脫貧致富的喜人局面。
3、健全制度，規範管理是搞好扶貧工作的保證。
為了確保每個扶貧項目都取得實實在在的效果，我們對於實施扶貧項目都有一套完善的操作規程，並按照國家和省的有關政策規定，制訂出台了《xx縣扶貧項目管理辦法》、《xx縣財政扶貧資金報帳制管理辦法》、《扶貧項目實行公告公示辦法》等一系列操作性強、實用性強的制度和辦法，規範管理。從執行情況看，無論是實施整村推進還是扶貧移民的項目單位都基本做到了資料齊全、程式嚴密、民眾滿意。
八、存在的主要問題
1、貧困民眾穩定脫貧問題仍未能根本解決。經過多年努力，雖然有些昔日的貧困村和貧困人口已脫離貧困線，但有些過去並不貧困的村卻因災、因病、因教、因家庭變故等原因陷入貧困，而且剛剛越過溫飽線的民眾一旦遇到疾病和自然災害也很容易返貧。特別是有煤炭資源的鄉鎮村農民主要靠煤礦企業勞動獲得收入，一旦因為年齡，企業效益等問題不能繼續從事井下工作，那么就失去了經濟來源陷入貧困。
2、貧困民眾的自我發展能力有限，自我管理水平不高。受自然條件、生產條件和生產啟動資金的限制，貧困農民普遍缺乏自我發展的內在動力，生產長期處於靠天吃飯的狀態，思維單一，缺乏開拓創新精神。沒有發展項目觀念，不去主動尋求發展機會，即使是爭取點扶持資金也是有多少錢辦多少事，甚至辦不好事，致使有限的資金不能發揮“星星之火”的作用。同時，貧困地區勞動力素質普遍偏低，思想觀念較為保守，缺文化、缺技術，缺乏一技之長。
3、扶貧項目資金和其他項目資金難形成合力。為促進農村發展，增加農民收入，國家投入了大量的支農資金，除扶貧資金外，還有水利建設、新農村建設、村村通、農村改廁、村級衛生所建設等資金，但資金管理權分散在各主管部門，資金使用分散，形不成合力。在現行體制下，扶貧資金除扶貧項目外，水利、交通等部門也有部分相類似性質的資金。因管理的部門不同，投資的重點和服務對象也就不同，難以捆綁使用，整體效益就不明顯。