消毒供應科護士個人年終總結範文 篇1
20xx年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下，圍繞目標任務，按照“二級醫院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿意，優質護理服務的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作，現將20xx年度的.工作總結如下：
一、消毒供應中心的管理工作
消毒供應中心作為醫院的消毒供應部門，能圍繞醫院的中心工作，完成醫院及護理部布置的各項工作任務，按照護理部的考核要求及各項標準要求，協調管理並滿足臨床各部門的物資供應需求
1、定期組織課內人員開展工作會議，傳達醫院的工作精神和護理部的工作要求，並落實持續改進。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性，購進了全自動塑封機，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴的現象。
3、定期組織科內人員進行業務學習，並進行了2次理論考試，2次技術操作考試。
4、為了更好的落實工作，對工作進行質量控制，制定了清洗物品和包裝物品質量檢查表格，還有醫用封口機的監測表格，水處理系統加鹽記錄。
5、對專科使用的器械包使用器械清單，便於臨床工作人員核查。
6、每月對各區的工作質量進行不定期檢查，做到及時發現問題及時解決。
7、管理規範，部分體現了PDCA循環工作，工作質量進一步提高。
8、各項資料記錄完整規範，體現工作的可追溯性。
9、持續落實質量改進工作，確保“無菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現消毒供應中心優質護理服務工作。
10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。
11、加強實習生的帶教工作，實行專人帶教，出科考試。
二、1到12月常規業務工作量完成情況
1、全年共生產無菌包xx個，滅菌鍋次
2、發放臨床一次性衛生用品
3、堅持下收下送每天2次
4、滅菌合格率100%
5、臨床滿意度有所提高
三、院感工作
1、成質控小組。嚴把各操作區質量關，嚴格衛生部三項行業標準的落實。
2、每季度為操作區進行空氣，物體表面、手衛生、使用中的消毒液、消毒後使用的物品進行監測。無菌物品的滅菌質量每月進行監測。
3、完成各項監測工作，比如每天進行空鍋B-D測試，每天進行物理監測，每包進行化學監測，每周對滅菌器進行生物監測等。
4、加強工作人員手衛生管理，對工作人員進行理論和操作培訓，不定期抽查。
5、嚴格外來器械，植入器械的管理，每次進行生物監測，如急用包放入第五類化學指示物作為提前放行的標誌。
6、規範一次性物品庫房的管理，嚴格入庫，儲存，發放的管理，嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發入臨床科室。
7、各項院感監測指標，消毒滅菌監測合格率100%。
四、護理教學
完成衛校臨床帶教學生xx名。
五、安全管理
1、科內設備每日保養，每周檢查，責任落實到人。
2、對科內的水處理系統和滅菌器，清洗機找專業人員進行了系統保養，並更換個別配件和更換水處理系統的耗材。
3、各區按設備操作流程進行操作，保證使用的安全性。
4、設科內消防員參加醫院組織的消防演習。
消毒供應科護士個人年終總結範文 篇2
在公司礦領導及礦領導的大力支持下，在工友們的 通力協作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年工作任務基本 完成。
現將本年的工作及明年的工作計畫做如下小結：一、全面抓好設備、材料 供應、倉庫管理各方面工作。1.為確保本月的正常生產，供應科每月中旬就開始 著手做好各科室的材料計畫的匯總申報、審批工作，並上報公司審核。2.加強管 理， 為了做到物資不流失， 整理舊庫房， 改變原庫房舊貌， 使貨物存放井然有序， 提升了倉庫管理的新台階。二、明確職責，建章立制，規範管理，根據公司關於 項目基本建設的要求，編制了各項管理制度。現將一年來的工作做一下總結：
一、主要工作回顧 主要工作回顧：
(一) 所完成的工作
1、由於供應公司採購網路基本健全，各種材料、設備的採購價格、採購 時機把握得當，工作進展較為順利，基本滿足了煤礦生產需要。
2、因我們煤礦距離水城路途遙遠，且路況不好，大部分供應商都不願意 將材料送至礦上， 這給我們供應科增加了工作強度， 也給礦上增加了生產成本。
( 二) 結合實際生產，嚴格控制生產成本。
1、根據公司領導及礦領導的要求每個月都要將材料計畫做準確，根據實際 生產需要，確保生產能夠正常進行，並控制好生產成本，做到以最低的投入得 到最大的效益。
2、積極聯繫生產、機電運輸、安全、等各部門，控制採購計畫的執行。根 據不同時期的實際情況，靈活調整採購計畫，避免形成新的積壓。同時，將各 部門、科室報上來的計畫進行匯總後交礦領導審批，然後上報供應公司進行采 購。
3、嚴把外購物資質量關。對進庫的材料要嚴格執行驗收標準，把質量放在 第一位。
4、配合好財務科工資，對財務每個月的簽收要積極配合，查出的問題及時改正，以避免帳面出錯。加強規範化管理。
(三) 加強規範化管理。 制定供應科各項管理制度。同事組織相關人員學習，從而使內部管理工作 走向標準化、制度化、規範化。加強對供應人員及倉庫管理員工作能力及思想 觀念的學習，以提高管理水平，為礦上、為公司做出最大的貢獻。
二、存在的問題：
1、 材料計畫的編制不夠準確。需進一步加強業務學習， 提高計畫的準確性。
2、由於對物資消耗的預見性不完全到位，造成臨時計畫較多，一定程度上 影響了生產。
3、由於倉庫管理員流動性大，業務上的不熟悉造成倉庫帳、卡、物、資金 不同程度的存在不相符的現象，需對倉庫管理員業務水平進行培訓學習，並想辦 法將其留住，能長時間為礦上做貢獻。
4、庫房物資分類管理還不夠清晰，今後應加強這方面的工作。
5、倉儲管理人員的學習意識不強，對業務不太熟悉，增加了倉儲管理的難 度。
三、明年工作思路 物資供應是企業生產經營的保障，沒有通暢的物資供應服務，就會制約企業 經營戰略目標的實現。面對扁平化管理的新形勢，物資供應要將確保供應放在首 位，突出物資供應的服務職能，努力將供應向生產延伸，加強需求計畫管理，積 極主動與生產經營對接，提前掌握物資需求信息，贏得物資供應的時間，全力以 赴，保證生產。
1.加強物資管理，做好日常生產、維修所需物資的供應工作。本著一切服務 於生產的宗旨，積極主動與各科室部門持密切聯繫，深入現場了解和掌握生產運 行狀況，及時平衡計畫，組織貨源，確保供應。在此基礎上，我們根據物資需求 特點，加強對相關生產性物資月平均用量的分析，做好每月的物資採購計畫，提 高計畫的準確性、及時性和規範性。
2. 加強庫存管理， 合理安排物資品種和儲備比例。儘量減少儲備資金占用。
抓好倉庫物資到貨記錄、物資驗收和物資的保管保養，加大檢查力度，實現倉庫 達標。加強對倉庫管理員業務水平的培訓工作。
忙碌而平凡的一年即將過去，展望未來，責任重大。在今後的工作中，我們 讓我們在公司的 更應該改變工作作風,實現思維方式的轉變, 提高整體服務質量。 領導下，開拓進取，積極創新，更好地做好新形勢下的物資供應工作，把煤礦的 物資供應管理工作推向一個新台階。
消毒供應科護士個人年終總結範文 篇3
20xx年上半年，供應科在中心黨委的正確領導下，深化改革，加強管理，我科緊緊圍繞採購計畫，本著 “價格更低、效率更高、質量更好，服務更優”的原則，努力提高物資供應保障能力，各項工作穩步提升。為更好地總結經驗，找出差距，促進下半年各項工作的順利開展，根據中心安排，現總結如下 一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。
全科人員認真學習貫徹黨的__大精神，充分認識“解放思想，開拓創新”重要意義，加強理論與實踐的聯繫，學習和領會中心職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵職工積極參與推進中心各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，增強了法制意識，發揚求真務實精神，做到自覺遵紀守法，自覺抵制行業不正之風，以提高視窗服務為己任，全心全意為病人服務，做好一線視窗藥學服務工作。
三、堅決執行藥品規範採購，保證各院疫苗供應，和各科室藥品物質的供應。
嚴格執行藥品規範採購，保證了購進藥品的質量，及時了解各院及科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋，通過中心信息系統將疫苗，藥品供應信息發布通知至各單位，保證了疫苗，藥品的及時供應。
四、加強藥品質量管理，保障患者用藥安全。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理，我科成立了藥品質量監控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，並督促科室工作人員認真執行各項管理制度，每月28日科室召開質控會議，由質控員將檢查結果匯總並制定相應整改措施，質控小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質量管理，制定出我中心《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施，從而有效保證了我中心藥品質量，保障了患者的用藥安全，且減少了中心因藥品，疫苗過期造成的損失。
五、做好每月藥品 、疫苗的盤點，協助財務部做好藥品 、疫苗經濟核算工作。
每月末組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數據的準確性，盤點工作儘量安排在臨近下班時間及班後。為保證信息系統藥品運行數據的準確性，三番四次地與信息中心、財務科等溝通，力求完善信息系統，協助財務科做好藥品經濟核算工作。
在過去半年的工作中，仍存在很多不足之處，相信通過我們的共同努力，將會在下半年的工作中做得更好。