主管護師工作總結4篇

本人自參加工作至今,在本院領導、科主任及護士長的正確領導下,本著“愛院、愛崗、敬業”的宗旨,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善於總結經驗教訓,十多年來一直勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨。

思想上不斷加強職業道德修養,有很強的上進心,勇於批評和自我批評。樹立了正確的人生觀和價值觀。時刻牢記:“促進健康、預防疾病、恢復健康、減輕痛苦”的神聖使命。能嚴格遵守院科各項規章制度,積極參加院科組織的各項業務學習和活動,在學習中提升自己,在活動中磨練自己。尊敬領導,團結同事,做到以集體利益為重,服從領導安排。並能協助護士長做好病房管理工作及醫療檔案的書寫整理工作。對待病人滿腔熱忱,態度和藹。對待護生竭盡所能的履行帶教職責。

十多年來輪轉了內、外、婦、兒、急診等科室。通過日積月累,我的基礎理論知識、專業知識及各項專科技能正逐步趨向成熟。能夠熟練掌握本科常見病、多發病的臨床表現、治療原則;掌握常見急救藥品的藥理作用、副作用;掌握常用急救器械的性能、使用方法;熟練掌握急救技術。協助護士長解決本科護理工作中的疑難問題,參與危重病人的搶救及護理。業餘時間刻苦鑽研,勤奮好學,順利完成函授大專課程學習,目前本科在讀。除了專業知識的學習外,還廣泛涉獵其他學科的知識,從而拓寬自己的知識面,努力將自己發展成為多元化的人才。

護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是護理隊伍中的一員而自豪。在今後的工作生涯中,我將加倍努力,戒驕戒躁,勤奮紮實工作,不斷更新知識面,苦練基本功,提高自己的知識水平和實際操作能力。並將終生以南丁格爾為榜樣,用一顆仁慈、真誠的心靈,服務於廣大患者。

醫院主管護師工作總結
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醫院主管護師工作總結:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計畫上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計畫,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計畫安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床套用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計畫。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。

3、開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計畫的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員~護士長~護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬體設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

主管護師年終工作總結範文
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xx年,主管護師工作將借醫院評審之風,向一個制度化、規範化、科學化的發展軌道,立足大局,紮實工作,務實創新,提高護師工作質量,提高護師管理能力,提高護師勞動效率,提高護師工作的落實力,將護師工作做好、做細,做實,努力實現護師工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升,新效果,為清華醫院醫院的可持續發展,為等級醫院的評審達標做到自己的成績。

春花秋實,寒暑往來,我們將迎接來又一個春天,春天是美好的,令人嚮往的,但要走好必須清楚過去的一切是否完美,因此xx年的主管護師工作將總結如下,其經驗及教訓會指導我們今後的思路,帶領全體護師人員為提高護師工作水平而拼搏奮鬥醫學教|育網蒐集整理。

一、堅持以法律為準繩,依法執業,提升信任工作。

在當今醫療糾紛增多的今天,護師人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執業這道關,對沒有取得執業資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護師質量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護師隊伍中人員素質和質量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執業證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護師人員的呵護和治療。

二、堅持以等級醫院標準指南,提升管理工作。

借等級醫院評審的東風,以等級醫院評審標準做為工作的指南,制定了護師部及及護士長考核標準,完善了護師缺陷上報制度等,使護師工作做到有章可尋,有據可依。各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規範的管理,使科室護士長心裡明白了該乾什麼,如何乾,例會每月開2~4次;護師工作會議業務院長每季參加一次;每月進行檢查工作匯報總結一次;質控會議每季進行一次;每季召開教學例會一次;護師部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿意度調查科室每月一次,護師部每季一次,護士長夜間查房每月反饋一次,護師查房大查房一次,各科定自查二次,質量分析會及缺陷分析會各科室每月一次,都達到了規範所要求的標準。也真正地通過這些活動使護師問題得到了及時發現,及時整改,使各項護師工作逐步規範化,標準化,護師質量有了較大的提升,確保了全年護師安全無事故,重度缺陷為零。

三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護師,提升服務工作。

人性化護師工作在我院將進兩年,其間全體護師人員逐步努力的去用心為患者提供更優質的服務,讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務舉措。如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,對出院病人進行家訪,婦產科送產婦出院等,使病人滿意度始終保持在89%以上,護師糾紛為零。護師投訴為零,提升了護師人員的意識和溝通技巧,並且在護師查房中也貫穿了以人性化的理念去護師病員,服務病員,從而提升了護師服務工作,得到了領導及患者的好評。

四、堅持人才培訓力度加大,提升人員素質。

醫院的發展關鍵是否有人才,有了人才容易創新,容易出成績,在一年中全院業務學習十次,各科每月堅持學習2次;護師查房每科二次,全院大查房一次;每月護師技術考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓一次,考核一次;積極開展科研活動,內科的科研論文已報送廠里參加醫學教`育網蒐集整理創新項目評選,其它項目也初見成效;繼續再教育考核每季一次,從而提高了全體護師人員的業務素質,今年有三名護士長到太原省衛生廳參加培訓,全體護士長參加了護師部組織的院感和護師新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

五、堅持以護師質量為主線,提升護師工作質量。

以質量求發展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網路管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。臨床科室告知程式隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,特別是護師病歷進行及時檢查,不規範者及時反饋,使護師病歷的質量逐月提高。從十月份起執行了規範性護師查房,通過制定標準對各科每月護師查房進行考評,提高大家的積極性,對業務素質的提高,規避醫療風險起了積極的作用,院內感染工作在護師檢查中也重點之一,發現問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發生。

一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1.護師管理者的業務及管理水平需再提高,其管理創新意識欠佳。

2.護師人員積極進取的精神還未充分調動起來,經常是被動地去做。

3.科研工作是護師管理的薄弱項目。

4.護師人員整體工作能力還有待提升。

5.流程及問題管理工作不到位。

總之在全年工作中,由於有院領導的支持和關心以及全體護師同仁們的齊心協力,使我院護師工作上了一個新的台階,各方面有了一定進步,基本達到了原計畫的目標:一人一針一管一用滅菌執行率達100%.

護師技術合格率達100%

基礎護師合格率達100%

特護、一級護師合格率≥85%護師文書書寫合格率≥90%

急救物品完好率100%

常規器械消毒滅菌合格率達100%

一次性注射器、輸液(血)器焚燒100%

褥瘡發生次數0

主管護師事故發生次數0

主管護師年終工作總結
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光陰似箭,轉眼間5年的主管護師生涯將要過去,回顧這5年,我能做到熱愛祖國,尊重憲法和法律,堅持四項基本原則,熱愛黨的醫療衛生事業,有良好的職業道德,工作勤勤懇懇,兢兢業業,任現職期間,專業技術考核均為優秀。

一、所作科研、論文、論著  自xx年晉升中級職稱後,和相關科室的同志們共開展科研20項,其中省級科研一項,院級科研19項;在國家級雜誌上發表論文11篇,並且在xx年1月同燒傷整形科的同志們共同編寫了《燒傷﹒凍傷治療與護理》一書,由黑龍江省科學技術出版社出版。  科研:xx年省級科研1項(《神經內窺鏡輔助下顱內動脈瘤顯微手術》獲黑龍江省醫藥衛生科技進步二等獎)。7人合作,排名第四。院級科研19項。其中第一作者一等獎3項;1).分別是《護理服務文化的實施與效果評價》;2).《音樂療法治療重度腦損傷長期昏迷患者的研究》;3).《亞低溫治療重度顱腦損傷護理探討》;第一作者二等獎2項;1).《icu病人的心態研究與護理對策的研討》;2).《腦室引流尿激酶灌注治療腦室出血的護理研究》。第一作者三等獎2項;分別是1).《呼吸機相關性肺炎原因分析及護理對策研討》;2).《長期使用呼吸機病人的撤機護理研討》。第二作者一等獎1項;《對於採取何種加藥方式才能夠減少藥液泡沫形成的研究》。第二作者二等獎2項;分別是1).《小劑量肝素壓縮空氣吸入輔助治療小兒肺炎的臨床觀察》;2).《隱睪的病因學研究》;第二作者三等獎3項;分別是1).《壓瘡的康復護理研究》;2).《靜脈採血新法與才學舊法對比研究》;3).《椎管內腫瘤切除術後的護理》。第三作者二等獎1項。《nicu內肺部感染的發病原因及防治的護理性研究》第三作者三等獎4項。分別是1).《老年痴呆患者心理調護及記憶鍛鍊的臨床效果觀察研究》;2).《顱腦損傷低氧血症的觀察與護理》;3).《亞低溫對原發腦幹損傷的治療與護理》;4).《無創脈搏血氧飽和度監測在nicu病人呼吸護理中的套用》。第五作者二等獎的一項《不同入院方式的健康教育調查及分析》。

論文:共有11篇,先後發表在中華牌護理雜誌上。其中第1作者的6篇。分別是1).《與機械通氣患者之間的溝通技巧》,發表在《中華新醫學》雜誌上;2).《語言技巧與優質服務》發表在《中華實用醫學雜誌上;3》.《呼吸機相關性原因分析及護理對策研討》,發表在《中華現代護理學雜誌》上;4).《靜脈留置針在新生兒輸液中的套用體會》,發表在《中華臨床醫藥雜誌》上;5).《一例長期使用呼吸機患者的撤機護理》,發表在《現代護理》雜誌上;6).《老年性肺炎210例的臨床特點與護理對策》,發表在《中華新醫學》雜誌上。的第二作者的3篇;分別是1).《tpn液的配製及臨床套用》發表在《中國醫學理論與實踐》雜誌上;2).《腦卒中患者抑鬱症的調查分析及護理對策》,發表在《中華新醫學》雜誌上;3).《淺談兒科工作中的心理護理》,發表在《中華臨床醫藥雜誌》上;第三作者的二篇;1).《靜脈注射滲漏性損傷的防治》發表在《中華臨床醫藥雜誌》上;2).《一例危重型流行性出血熱的觀察護理》,發表在《中華臨床醫藥雜誌》上。論著:xx年1月同燒傷科醫護人員共同編寫出版了《燒傷﹒凍傷治療與護理》一書,由黑龍江省科學技術出版社出版,任編委。在1999年—xx年間榮獲院級優秀科技工作者稱號。

二、院外兼職:黑龍江省內科護理學會委員;黑龍江省神經康復專業護理學會委員;《中華現代護理雜誌》常務編委;大慶職工醫學院外科護理學講師。

三、具體工作和主要業績

5年間做主管護師的我,在護理崗位上刻苦學習,努力工作。受到所在科室科主任和同事們的高度讚揚。曾獲得院級先進個人10餘次。1997年,院領導的信任,我走上護士長崗位,先後在普外科和神經外科任護士長職務。做護士長工作的5年間,在各級領導的幫助與扶持下,使我做護士長管理工作有了迅猛提高,於xx年參加大專業護士長竟聘一舉成功,從此走上了主管十幾個病區的大專業護士長管理崗位。做大專業護士長工作的近5年,在護理管理崗位上積極探索,不斷創新,銳意進取。期間xx年在非手術科室護理組帶領十幾個病區的護士們開展的全年創“無投訴”活動,取得了可喜的成績,受到院領導的高度讚揚。在手術科室任大專業護士長期間,根據手術科室存在的護理安全隱患等問題,於xx年9月成立了《手術科室護理安全保障組織》、下發了《差錯、事故界定標準》、出台了《手術科室護士投訴案件暫行處理辦法》,設立了《護士委屈傾訴站》。均取得了顯著效果。xx年按照護理部和集團總體發展目標要求,手術科室把護理工作目標定格為《護理安全﹒優質服務》年。並圍繞著護理安全和優質服務開展典型選樹工作。典型事跡教育人、啟發人、鼓舞人。好人好事層出不窮,醫德醫風簡報上表揚護士的名明顯增多,大慶日報,大慶晚報上不止一次的表揚到我們的護士。同時我們即開展了“手術科室護士第二課堂”活動。為優質服務奠定更加堅實的基礎;又舉辦了一期衛生員、護理員培訓班,防範優質服務的薄弱環節等工作。 總之,5年的護士長和5年的科護士長工作鍛鍊了我,這期間多次受到院領導的表揚和表彰。於1999年榮獲院10大傑出青年;於xx年和xx年兩次榮獲大慶市衛生局“優秀護理管理者”稱號;於xx年榮獲大慶石油管理局勞動標兵。榮獲xx-xx年優秀共產黨員稱號.我個人的點滴進步中,無不凝聚著對護理事業的不懈追求和熱愛。這其中,有成功的喜悅,有挫折的淚水,有領導的信任和重託,也有廣大醫護人員的支持和幫助。

2017主管護師年度總結
2017主管護師年終工作總結
2024年度主管護師個人總結
內科中級主管護師工作總結
主管護師2024年終工作總結
2024年醫院主管護師年終個人工作總結
中級主管護師年度工作總結範文
2024年醫院中級主管護師年終工作總結
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2024年度主管護師工作總結
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