人力資源和社會保障局基金管理科2025年工作計畫

隨著社會保障體系的逐步完善,新開展的社保業務逐年增加,如被征地農民養老保險、城鄉居民基本醫療保險、公務員醫療求助等。這對基金管理科的待遇支付和與定點醫療機構的結算工作都帶來較大的壓力。明年要進一步加強業務培訓和更新知識的學習,提升業務能力和工作效率,在與定點醫療機構結算和採用轉帳方式支付各險種待遇方面,充分利用網上銀行支付的優勢,提高結算效率;在銀行代發養老金和失業金方面,要加強與業務部門和代發銀行的聯繫,將各項工作落到實處,按時將資金劃撥到代辦銀行,確保養老金和失業金的按時足額發放;對小額現金支付方面,簡化手續,儘量滿足參保人的要求。

加強與銀行的合作關係,以推行社會保障卡為契機,重新規劃與各經辦銀行的合作方式,爭取主動,充分利用銀行的專業技術、人力資源、服務網路等優勢,以為參保人提供方便、快捷、高效服務為目標,探索建立一套社保部門、銀行、參保人三贏的社保服務合作機制。

四、做好基金預算工作,研究探索社保基金保值增值方式

合理測算基金收支規模,探索如何科學提高待遇、分類別提高待遇的方法,推動建立公共財政對社會保險的投入機制,努力提升社保資金的運行績效。隨著社保覆蓋面的迅速擴大和保障水平的不斷提高,必須有順暢的籌資渠道、充足的資金供給、可靠的增值手段,才能不斷增強社會保險資金的支撐能力。我們要積極爭取財政繼續加大對社保的投入,以及爭取通過省統一安排的無風險投資以增值。平時在確保正常運作所需基金的情況下,向財政提出基金增值保值的意見和建議,科學地選存不同檔次的定期存款,使社保基金最大限度地增值保值。

五、確保基金安全有效

以規範經辦行為、防範基金風險為重點,加快構建服務、管理、監督“三位一體”的經辦組織架構,建立內控“一把手”責任制,對重點業務高風險經辦環節開展實時監控,進一步健全內部控制和稽核管理工作。採取有效措施,加強部門協作,建立數據對比糾錯機制,開展數據清理,進一步提高數據質量。組織開展稽核內控檢查,落實社會保險三方統一對賬工作,強化基金監督管理,確保基金安全有效。