二、強化隊伍素質建設。大力實施“人才強局”戰略，培養造就一支“思想作風硬、業務能力強、服務水平高”的規劃服務隊伍。加強專業人才引進力度，制定專業人才保障政策；加強幹部職工的思想建設。組織全體幹部職工學習黨的精神和相關法律法規，增強貫徹為民服務宗旨及規劃法律法規的自覺性；加強幹部職工能力建設。建立相應的獎懲考核機制，激發全體幹部的學習積極性，組織幹部職工通過進修、培訓、專家講學等各種形式學習先進的規劃經驗和理念。促使全局工作人員人人爭當“崗位能手”，個個爭做“技術標兵”，促進形成“想幹事、能幹事、乾好事”的良好工作氛圍；加強幹部職工作風建設。切實抓好行風整改工作，努力轉變機關工作作風。堅持執行“五到現場”工作原則，即勘察地形到現場，定位放線到現場，基礎驗線到現場，中間檢查到現場，規劃驗收到現場，確保各項工作及各個環節的工作質量；加強機關幹部廉政建設。堅持把黨風廉政建設作為推進規劃事業發展的頭等大事來抓，緊密結合城鄉規劃實際，建立完善教育、制度、監督並重的懲治和預防體系，構建反腐倡廉預警網路，健全行政行為糾編和責任追究制度；進一步強化幹部職工宗旨觀念，深入民眾中間，聽取民眾意見，認真解答解決民眾疑難和問題，樹立規劃人員的新形象。
三、最佳化內部運轉機制。遵循“以人為本、規範規矩、和睦和諧”的原則建立健全內部管理制度，保障局系統有序高效運轉；全體幹部職工樹立全局一盤棋的全局意識。做好對內對外服務工作，同時進一步完善全局信息溝通反饋機制，提升整體協作能力；進一步明確局內設機構和下設機構設定及主要職能，積極開展股室負責人、工作人員雙向選擇、競爭上崗工作；四是以創優爭先活動為鍥機，進一步提高規劃工作責任意識和服務意識，積極開展文明股室、文明視窗的創建活動。