2025年司法局工作計畫範文

8、抓好安置幫教。要從源頭上預防重新犯罪和消除社會隱患,積極探尋社會管理創新途徑。一方面,要規範和完善社區矯正工作銜接、管理、教育、考核獎懲等環節,不斷健全和完善社區矯正工作制度和運行機制,推進社區矯正規範化建設;進一步建立健全審前評估、分類矯正以及考核評估機制,在減刑、解教等獎懲制度建設上實現突破;加強社區矯正對象“警示教育基地”、“矯正對象教育基地”、“技能培訓基地” 以及公益勞動基地建設,促使矯正對象珍惜社區服刑方式,自覺服從監督管理,並掌握必要的就業技能,增強其就業競爭力。另一方面,要完善刑釋解教人員無縫銜接和分類管理機制,加快刑釋解教人員信息管理軟體的推廣使用和刑釋解教人員信息平台的建設,實現對刑釋解教人員的管理信息化,實現信息資源共享;建立刑釋解教人員的重新犯罪危險性評估機制,隨時監控、隨時評估;組織實施刑釋解教人員的“創業工程”和“幫扶工程”, 加快過渡性安置基地(企業)建設;積極探索社會化幫教安置的新途徑,動員組織社會各方面的力量參與幫教工作,提高幫教安置工作質量,有效預防和減少重新違法犯罪。

三、提升管理水平,努力構建三大長效機制

9、完善基層司法所達標考核長效機制。一是推進司法所規範化建設。按照市司法局的部署和要求,全面加強司法所規範化建設,進一步理順司法所管理體制,完善各項規章制度,實現司法所“體系健全、管理規範、制度完善、運轉靈活”的工作格局。紮實開展達標司法所創建工作,做到名稱統一規範、管理職責明確、經費和辦公用房保障到位。二是強化司法所管理,建立完善對司法所的年度綜合目標考核制度。從今年開始,司法局將按照《xx區司法所規範化管理考核辦法》、《司法助理員年度績效考核辦法》對司法所和司法助理員進行考核,對評為優秀的司法助理員,將給予獎勵;對評為基本稱職的司法助理員進行誡勉談話;對連續兩年評為基本稱職的司法助理員,將協商街道黨工委調整其工作崗位。努力使司法局與司法所形成上下協調、運轉有序的工作機制和管理機制。三是加強司法所幹警業務培訓,組織司法助理員開展兩次以上集中業務培訓和交流學習,努力提升司法助理員業務素質,確保司法行政各項職能在基層司法所能夠更好地發揮。

10、探索文化育警長效機制。積極開展形式多種、內容活潑的文化育警新模式,達到“內練素質、外樹形象”、增強隊伍凝聚力和戰鬥力的目的。一是設定固定的文化育警陣地,定期舉辦主題突出、內容積極向上、展現司法幹警風采的活動;二是鼓勵、支持幹警培養文化藝術特長,參加有益身心的文化活動比賽;三是開展讀好書活動。通過單位集中購買、個人推薦讀過的好書等方式,積極營造濃厚的閱讀氛圍,激發廣大機關幹部職工的閱讀興趣,培養良好的閱讀習慣,以讀書求新知,以讀書促進步,以讀書促和諧,為深入學習實踐科學發展觀、實現司法行政事業又好又快發展提供強大的精神動力、思想保證和智力支持。四是組織體能訓練。按照全省加強政法隊伍建設電視電話會議精神和省司法廳深化“三項制度”的要求,每周安排半天時間,組織全體幹警開展體能強化訓練,增強幹警的身體素質,激發廣大幹警拼搏向上、吃苦耐勞的優良作風。五是開展學習交流。與發展較好的各兄弟司法局保持密切聯繫,向發達地區的先進司法局學習,把先進的工作經驗引入到自身的工作實踐中。六是建立局機關幹警與司法所幹警輪崗交流機制。定期選派司法幹警輪崗學習,拓展工作視野,增強才幹,取長補短,提高幹警的政治素質、業務素質,形成優勢互補、相互促進的良好工作狀態。通過文化建設潛移默化的影響和滲透,努力鍛造一支紀律嚴明、作風優良、業務精通、德才兼備的司法幹警隊伍。