2024年畜牧局工作效能格線化管理實施計畫範文

為全面推行工作效能格線化管理新型模式,進一步加強部門行風政風建設,樹立xx畜牧人新形象。根據實際情況,特制定本實施意見。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀,以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指引,以全域建設“中國幸福家園”和整縣推進新農村建設為統攬,以實施“6115”工程爭創省級現代畜牧經濟強縣為核心,以動物疫病防控、畜產品質量安全與轉變畜牧業發展方式三大職責為重點,著力提升行業工作效能,加快現代畜牧經濟強縣創建進程。

二、工作目標

本著依法行政、精簡、效能、統一的原則,按照“縱向抓延伸,橫向抓覆蓋”的工作思路,建立起“縱橫交錯、全面覆蓋、分級管理、層層履責、格線到底、責任到人”的格線化工作效能管理網路,建立起科學評價體系和考核辦法,落實獎懲和責任追究制,促進全縣畜牧系統工作效能明顯提高。

三、具體方案

(一)組織領導機構:縣局成立以局長為組長,黨組書記、副局長、紀檢組長為副組長,各股室負責人為成員的工作效能格線化管理領導小組,下設工作效能管理辦公室,由局辦公室和縣動物衛生監督所整合,負責具體日常工作。(領導小組成員名單見附屬檔案2)。

(二)管理對象:全縣畜牧系統幹部職工。

(三)責任落實:建立格線化管理責任制,按照“定人、定責任”的工作要求,落實格線管理職責,建立格線管理公示制,層層落實責任。

(四)職責

1.局工作效能格線化管理領導小組負責全縣畜牧系統格線化管理的組織領導、制定管理方案,對影響格線化管理的突出問題進行分析研究,對違反工作效能行為作出處理決定,確保格線化管理工作的順利進行。

2.局工作效能管理辦公室具體承擔建立格線化監管運行機制,對全縣畜牧系統工作效能格線化管理日常工作實施監督管理,如有違反管理規定或履職效能不佳(如:工作執行力、工作成效等)的行為,提出擬定處理方案與整改意見報工作效能格線化管理領導小組研究,並監督處理決定執行與整改措施到位。

3.局工作效能格線化管理領導小組副組長對所分管的工作具有效能監督管理與提出處理意見的職責。

(五)政策依據

一是依據《中華人民共和國動物防疫法》、四川省人民政府辦公廳《關於印發〈四川省動物檢疫員和動物防疫監督員管理辦法〉等四個辦法的通知》(川辦發〔xx〕20號)、縣委縣政府《關於進一步加強機關作風建設的實施意見》(羅委發〔xx〕4號)、縣畜牧食品局《關於印發基層畜牧獸醫站工作規則的通知》(羅畜食發〔xx〕25號)、《關於印發xx縣畜牧食品局工作規範的通知》(羅畜食發〔xx〕27號)、縣畜牧食品局辦公室《關於規範系統內在職職工統一著裝的通知》(羅畜食辦〔xx〕7號)等相關法律法規及作風建設規定實施監管;二是依據年度綜合目標工作和各項專項工作,實施效能督查督辦。

四、要求

(一)工作效能管理辦公室每周要開展一次工作效能明查或暗訪,每月發出一期通報,對違反管理規定或履職效能不佳的可提出扣當事人0.2-0.5分績效考核分並處罰50 -100元現金的處理意見,報局工作效能格線化管理領導小組研究。在格線化管理中,所有人員既是被管理者也是監督者,被管理者出現違反管理規定或履職效能不佳的行為,上級管理者可向局工作效能管理辦公室提出建議處理意見,經核實後報局工作效能格線化管理領導小組研究決定,凡下一級出現兩次以上的同類違反規定情況或履職效能不佳,其上一級管理責任人連帶承擔同等責任,如同類違反規定情況或履職效能不佳出現三次以 上,還將扣所屬單位年度綜合考核分;所有監督檢查記錄應當經當事人及其所屬單位負責人簽字認可,如出現拒不簽字的,檢查人員可註明情況並簽字。

(二)局工作效能格線化管理領導小組組長與副組長具有對工作效能管理辦公室監督管理權力,如發現在格線化監督管理中出現監督不力或履職不到位,可對其負責人和有關成員作出處理。

(三)本實施意見自xx年7月起執行。