文明單位創建年度計畫20xx(三)
20xx年是公司精神文明建設和文明單位創建邁大步的一年，公司企業文化建設跨入全國五十強。礦業集團公司將建成省級文明單位，為了能實現這一目標，公司文明單位建設與管理工作按如下計畫開展：
二、主要任務和創建措施
1、進一步規範文明單位創建台賬資料管理。台賬資料是文明單位創建的重要內容和重要體現，是展示文明單位創建成果的基本依據，是總結經驗提高水平的有效手段。礦業集團公司文明單位創建台賬存在一定程度的散、亂、缺現象，必須予以高度重視，各單位要明確一名工作人員負責本單位所產生的文明單位創建資料的收集工作，每半年交創建領導小組辦公室集中整理一次。資料整理需分門別類，對照上級要求，建立台賬，使文明單位資料管理走向制度化、規範化、科學化的管理軌道。
2、確保社會治安，綜合治理秩序良好。要人防、物防、技防三防結合，加大內保硬體設施投入，通過安裝監測監控系統、配足專職保全人員、組織警民聯防、發動民眾維護治安等方式，構建群防網路，確保無重大刑事案件，無黃賭毒現象。
3、企地關係和諧，外部發展環境優良。
公司自覺負起國有大型企業的社會的社會義務和政治責任，認真做好環境保護和節能減排工作，積極參與社會公益活動。要有專人定期負責與地方政府溝通協調，定期通報企業發展取得進展情況，及時反映生產經營存在的困難，積極尋求地方政府的支持，主動配合地方政府開展包點扶貧、興教助學、基礎設施建設、文化事業和精神文明建設等各項工作，大力支持縣域經濟，帶動老區經濟更好更快發展。通過互相理解、互相協作、互相幫助，形成良性互動、互惠雙贏的企地關係。
4、堅持科學發展觀，創新企業管理。要以企業文化建設為載體，不斷創新管理，大力發展循環經濟，形成煤化電路一體化經營格局。用好國家政策，加快循環經濟項目——1×300MW煤矸石電廠的建設步伐，同時加快煤能就地轉化和煤化工項目開發，加快建設中的4×100萬噸煤焦化園區，最終形成閉合的循環經濟產業鏈。增強企業競爭實力和抵禦市場風險的能力，繼續保持陝煤化工系統優勢企業的地位。
三、幾點要求
1、各級領導要堅持兩手抓，兩手都要硬。把精神文明建設和文明單位創建工作擺在更加突出的位置，列入重要議事日程，很抓落實。
2、要把精神文明建設納入各級領導班子目標責任制，作為對各單位黨政主要領導的重要考核內容。各單位書記、礦長(經理)要親自抓本單位精神文明建設和文明單位創建工作，配備專職人員抓組織、協調和考核。
3、精神文明建設重在建設，必須要保證投入，建立完善的激勵機制。公司每年劃撥專門經費作為精神文明建設的基礎設施投入和活動經費，對建成的文明單位、六好區隊和先進個人給予適當的獎勵。
各單位要嚴格按照公司的規劃，結合各自生產經營的特點，不斷創新工作方式方法，廣泛深入開展民眾性的精神文明建設和文明單位創建活動，與黨建思想政治工作結合起來，讓職工共享成果，促人發展，不斷提升企業的整體文明程度和社會美譽。為構建和諧社會、促進延安地區乃至我省經濟社會繼續快速發展，做出國有企業應有的貢獻。