中國外包外協加工網 篇1
外包：是指某公司提高圖紙和技術要求外，還要提供材料，讓外方進行加工。
外協：產品由組織設計，因沒有生產手段等原因選擇供方進行生產，即為外協。
如某廠需要一個鑄件，但自己無法生產和加工，把該鑄件交一供方為其生產。
外協指的是本企業產品的原材料除市場上能採購得到以外，某些零部件委託其他企業生產，可以自己提供原材料或設備，也可以簽訂詳細的質量保證協定，按照本企業產品質量的標準提供合格的產品。
外協直接受組織控制，一般在組織的生產範圍內按組織的要求作業和服務，並由組織驗收;
外協件,主要指產品外包商生產的產品或服務外包商提供的服務。
在9000中，外協直接受組織控制，一般在組織的生產範圍內按組織的要求作業和服務，並由組織驗收，因此外協件不是簡單的採購，而是需要根據要求組織驗收的。
如電焊部件、五金製品等。
外購件：一般指沒有標準化的零件，需要單獨進行設計和定做，也就是從外部訂購獲得，所以稱為外購件。
外購件是針對標準件來說的，外購件的質量好壞直接影響著企業產品的質量水平。
如汽車產品的外購件有變速器、輪胎、喇叭等。
外購：是指你單位派人外出購買(可以到任意處購買)外購：產品不是由組織設計，但因生產需要，從某供方處購買。
外協件---由你自己購買原材料，由外協單位協作加工，然後按協定價格購回。
外購件---由外協單位負責購買原材料並加工，你購買後直接可以投入生產。
外包一般在組織範圍外，由外包單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規範、驗收準則等進行產品生產和提供。
在一定意義上，避免了企業或者單位出現生產鏈過長而造成自我難以調控的局面。
有的產品部件所需技術性強，企業技術達不到，那么這樣就節約了成本和時間;另外，有的企業規模有限，固定的員工無法滿足此項生產任務，那么交由外部其他相關企業代為生產加工則提高了生產效率又實現了利潤收入的雙豐收。
實例：美特斯邦威創立品牌時只是溫州的一個服裝加工廠，資金非常緊缺，如果不採用虛擬經營模式，它難以突破小規模瓶頸，也走不到今天。
當時美特斯邦威算了一筆賬，如果一家工廠年產量是2500萬件套，自己去建至少需要5個億的投資，這對美特斯邦威來說可謂難以承受之重，若整合外部過剩的生產能力則沒有這方面的煩惱。
因此，當1995年很多服裝企業還在比設備先進性和廠房大小時，美特斯邦威把原有的工廠賣掉，將生產和銷售外包，集中有限的財力強化產品設計和品牌經營――這正是服裝產業鏈條上最核心、附加值最高的兩部分。
美特斯邦威把自己定位於服裝品牌運營商，而非製造商、經銷商或者零售商，但美特斯邦威隨時能了解上游工廠的生產狀況，隨時能看到全國各地的庫存情況和運營情況，並做到及時調貨。
僅靠品牌組織上下遊資源的流通，從了解客戶的需求到生產，美特斯邦威僅需要10天-15天。
美特斯邦威公司先後與廣東、江蘇等地300多家外協工廠建立長期合作關係，包括面料、輔料和成衣廠。
美特斯邦威將自己與工廠的業務流程整合在一起。
工廠可以通過網際網路直接登錄美特斯邦威的電子商務門戶，實時查看生產計畫、物料需求、往來賬結算，實現從服裝創意設計、面料採購、生產過程、產品質檢入庫及出庫銷售、物流配送和財務對賬等整個供應鏈全過程的協同工作。
諸如美特斯邦威、耐克等品牌服裝，其早期就是產品自己設計，生產由外協完成的，不過其在控制著產品質量。
其享有的就是“美特斯邦威”這個品牌。
其能走到今天，享有今天的地位，亦是得益於外協戰略。
外包過程如何進行識別?
它可以是組織主體產品中某個配套部分或零部件、附屬檔案的外協製造(這一部分也可作為外購物質進行管理)，也可以是組織主體產品的某個分項或工序作業的對外分包，還可以是組織對外分包的任何服務過程。
外包過程提供的產品可以是硬體、軟體、流程性材料或服務以及它們的任何組合。
一、外包過程要充分識別
外包過程是經組織識別為質量管理體系所需的，但選擇由組織的外包方實施的過程。
一般來說，組織在產品實現過程中都可能選擇一些外包方，即都會不同程度地存在某些外包過程。
問題是對選擇的外包方疏於應有的管理和控制。
因此，在建立、實施質量管
理體系時對外包過程有一個重新識別的問題。
在識別外包過程時要注意三個問題:
①外包過程要在與產品實現的相關過程中識別。
產品實現的直接過程中已選擇的外包過程(如產品的委外設計、外協件的製造、外部工序的實現、產品的委外運輸和儲存、計量器具的檢定等)，可能比較容易識別。
產品實現的支持過程中所選擇的外包過程，即涉及標準中《資源管理》和《測量、分析和改進》等過程中的外包過程(如人員的培訓，某些設備的提供、維護或工作環境的管理，產品的委託檢測或試驗，顧客意見的委託收集和分析，過程或產品的委託審核等)也需要進行一一識別。
②外包過程要識別輸入、輸出和控制要求。
其內容應包括確定評價、選擇和重新評價供方的準則和方式，確定外包過程的相關信息和驗收標準。
這是對外包過程實施控制的核心。
③外包過程要識別已選擇的外包過程的影響程度和重要性，必要時確定它們的等級，以便於確定對它們進行控制的類型和程度。
三、外包過程控制的類型和程度，在規定外包過程控制的類型和程度時，須考慮下列因素的影響:
①外包過程對組織提供滿足要求產品的能力的潛在影響。
②組織和外包方對外包過程控制的分擔程度。
③組織通過套用9001:20__標準74條款實現所需控制的能力。
具體的控制方法，要注意以下四個問題:
①外包過程要按9001:20__標準相關條款的要求實施深入控制，規定相應的控制措施。
如對委外設計過程還應按“73設計和開發”條款的相關要求進行管理，對有關事項(設計策劃、輸入、輸出及更改)進行認可或批准，對設計評審、驗證和確認活動適度地參與並評價。
②外包過程按9001:20__標準“74採購”條款的要求實施基本控制，可以對外包過程實施分類管理。
③控制方法要在質量管理體系檔案中加以適當規定。
④外包過程要按過程方法來控制。
對外包過程的實現進行策劃，控制外包方的實施，對外包過程的實施和結果進行監視或測量，收集和分析外包過程的相關數據並實施持續改進，以增強外包過程的質量保證能力。
中國外包外協加工網 篇2
現因甲方：深圳科技有限公司
委託乙方：進行SMT深加工，雙方經協商達成協定如下：
一、合作內容：由甲方提供對應加工材料、檔案、鋼網或樣件，乙方負責將元件按照我方的要求，經SMT深加工，焊接在電路板上，經嚴格檢驗、防震包裝後交付甲方。
二、甲方的SMT加工要求：
1、基本要求：按照行業規範，SMT要求焊接可靠，不得有虛焊、漏焊(除非缺料特別聲明)，“短路”、“元件反向”、“懸空”、“歪斜”、嚴禁“錯焊”等電氣故障現象發生;
2、焊點要求：甲方的產品屬於模組IC產品。要求100%焊接可靠，為防止虛焊發生，焊點應儘可能做到飽滿、圓潤;
3、加工整潔乾淨：電路加工如受到“助焊劑”污染嚴重，應清洗乾淨;
三、乙方的責任與義務：
1、材料保管：甲方將加工物料一旦交付乙方簽收後，乙方立即具有保護和代為看管的責任和義務;一旦出現遺失、破損等現象，乙方應在結算時或者出現問題後一周內，按實際金額全額賠償或者採購同型號、同品牌的相同材料交付甲方;詳細情況以當日該批次清單為準!
2、愛惜材料;甲方提供的物料為電子材料，體積小但是價格昂貴，乙方在加工時應當特別囑託員工愛惜，特別是IC易碎品，注意輕拿輕放，因此損壞超過千分之二時，應當按照實際價格在加工額中賠付甲方;
3、材料損耗：加工時按照行規，允許千分之五以內的材料損耗;貴重材料，如IC、FPC線，及其他國際品牌器件，損耗超過該範圍時，乙方具有同樣賠償的義務(按實價在加工款中扣除!)，應當乙方在清點物料數量時應準確、特別是貴重材料的清點應到位;大部分廉價材料不必一一詳細點數，以節省時間;廉價器件包括常規片狀電阻、電容等50隻以下的數量出入不必計較，
4、明確要求、嚴格把關：乙方應有相應的工程技術部門，在加工前，對甲方提供的材料進行識別(必要時進行測試)、抽驗，並根據甲方提供的加工圖紙或其他檔案，對產品的加工要求做充分的了解，在對元件及其位置確認無誤後，才能進行大批量貼裝;如發現問題，應及時詢問確認，不得擅自作主，影響產品質量;一旦發現批量“錯貼”，應承擔甲方因此造成的一切經濟損失，包括破損費、誤工費等等;
5、提前通知原則：乙方在加工中發現問題(如部分物料上錫不佳、缺料等現象)，應提前通知甲方及時補料或者提出解決辦法，以免耽誤交貨時間;
6、人工補料：人工補料是發生“錯貼”的主要原因，對產品的質量存在極大的隱患，乙方需嚴把質量關，防止此現象發生;
7、分類標記：鑒於電子產品的多樣性，不同的材料在貼裝後需要分類標記的，乙方應當一樣在貨箱及出貨單中標記清楚;否則應當賠付甲方因此造成的相應損失;
8、按時交貨：乙方應當按照約定的時間按時交貨，逾時每一天，需按照該批5%的標準扣除加工費用。
9、質量承諾：乙方承諾的質量保質期為：月;在此期間內，乙方因自身加工存在的質量問題負有如下三包責任：電路及元件嚴重損壞和遺失一周內包賠、焊接不良三天內包返工、損耗超標結算時包補償。(乙方所用輔材必須環保，否則一切後果由乙方承擔)。
10、物料退還或保存：加工完後，乙方應在結算時及時將結餘材料及其他相關物保密責任：乙方對甲方提供的任何技術資料，包括材料清單、工藝圖紙、鋼件、檔案及時歸還甲方，或者獲得甲方許可出單保存。
11、網等物件均具有保密責任;加工完畢應及時返還甲方或經甲方同意及時出單保存;未經甲方允許，乙方不得將任何材料、資料交付任何第三方;否則應當賠付甲方由此發生的一切經濟損失。
四、甲方的責任和義務：
1、按時提供相應的材料、技術圖紙等交付乙方;
2、提出相應的技術要求，及時配合甲方解決生產當中存在的問題;
3、按約定的付款方式： 支付乙方應得的加工費用。逾時每一天，需按照每天5%的標準補償乙方。
五、運費承擔：發料運費由 負責;加工完後半成品的發運由： 負責;六，本協定書一式兩份，雙方代表人簽字，蓋公章後立即生效;作為長期合作夥伴，該契約長期有效。
七、未盡事宜，雙方協商解決，如出現糾紛，協商不成時，由甲方所在地人民法院管轄，並約定敗訴方承擔勝訴方由此發生的一切費用，包括誤工費、路費等等!
甲方(委託方)蓋章
名稱：深圳沃特威科技有限公司
聯繫人：
簽名：
電話：
地址：深圳市寶安區西鄉園藝園工業區23棟三樓沃特威科技有限公司
簽訂日期：20--年8月15日星期五
乙方(加工方)蓋章
名稱：
經辦人：
簽名：
電話：
傳真：
質量負責人：
電話：
地址：
簽訂日期：20--年8月15日星期五
中國外包外協加工網 篇3
甲方：乙方：
第一條總則
一、雙方本著友好合作、平等互利的原則，經友好協商，特訂立本協定。
二、甲方以本協定為基準，把協定規定的產品委託給乙方生產，乙方接受此委託，並保證將合格產品提供給甲方。
第二條本協定套用範圍
一、本協定適用於根據此協定由雙方締結的、以書面形式確認的，所有具體的委託加工訂貨單(見
第三條)。
二、所有書面簽署的委託加工訂貨單，如有不明確、不詳盡之處，將按此協定相關條款執行。
三、對此協定的任何追加、修改都需經雙方以書面形式確認後再列入此協定，與此協定具有同等約束力
第三條委託加工訂單
一、在每次生產前，甲方需開立具體的委託加工訂單，其一般條款由本協定規定，補充條款在訂單中說明，經雙方確認簽字蓋章後生效。
二、委託加工訂單的主要內容為加工的貨物名稱、數量、價格(含17％增值稅)、交貨期、交貨地點、開具增值稅發票的資料以及具體的特定要求等，其經雙方確認簽字蓋章後，具有同本協定同等的法律效力。
三、委託加工訂單附屬本協定，符合本協定中的一般規定，為本協定不可缺少的附屬檔案。
四、訂單貨物加工價格確認：由乙方根據加工成本和利潤，提出報價單，經甲方簽字確認。
五、測試治具及乙方沒有的測試設備由甲方負責提供。測試治具如需乙方代製作，乙方收取製作費（具體價格乙方另行報價）。
六、甲乙雙方根據每次不同型號的新產品就產品加工價格進行一次協商確認。
第四條項目約定
一、甲方委託乙方加工生產之產品為G車載等系列產品，乙方保證按甲乙雙方確定的委託加工訂單要求進行交貨.
二、甲方負責制定所生產產品的B檔案、產品生產工藝要求、包裝等產品加工所需的一切資料，定義製成品測試程式，提供測試規範性檔案,並對乙方工程人員作必要的技術支持。
三、甲方負責提供委託加工成品的品質檢驗標準和驗收方法,經乙方確認後作為產品的唯一驗收標準。
四、乙方保證不向任何
第三方公開或透露甲方產品與乙方的關聯，保護甲方產品的獨立性，且不得將產品任何相關資料透露或轉予
第三方，亦不可授權
第三方代為加工。
五、乙方所加工生產甲方委託之產品，其產品技術所有權、智慧財產權、技術信息、商業信息、財務信息等所有權均屬甲方所有，乙方有保密義務，未經甲方書面同意，乙方不得抄襲、修改或複製，不得留存技術資料、複製品，不得自行加工銷售予
第三方，亦不得利用甲方產品技術自行進行同類產品研發。不得在其後的工作中使用或以任何方式使
第三方知悉。
六、印刷鋼網及模具由甲方負責提供，如需乙方代製作，屬甲方財產,費用由甲方承擔。甲方
第一次付加工費同時支付鋼網及模具費。乙方代製作鋼網及模具時，向甲方提出《鋼網模具製作申請單》，列明理由、數量、價格，經甲方確認後，方可製作。
七、因產品檢測程式複雜，若乙方沒有條件提供檢測，可協商讓甲方提供設備和場地。乙方只安排員工到甲方提供的場地進行檢測即可。
第五條產品質量標準與責任
一、乙方所交付的加工好的成品，由甲方按雙方確認的品質檢驗標準進行驗收，產品性能質量應與品質檢驗標準相符。凡不能達到檢驗標準的，甲方有權要求乙方退、換貨。
二、乙方所交付的成品，材料損耗率為：電阻、電容、
二、三極體等標準尺寸為0402的元件平均0.8%，標準尺寸0603和0805的元件平均為0.5%，C及貴重元件等標準尺寸為0805以上元件平均為0.15%，FC,連線器平均損耗率為0.3%, BGA為0.05%.
三、
①乙方承諾，加工好的成品保質期為12個月
②由於乙方製造原因造成產品不良，在保質期內的,乙方負責維修。
③若產品不良屬於甲方提供的材料造成，或是由於甲方設計原因，或提供資料有誤，則由甲方支付返修費用。
④來料不良以一對一兌換.
四、如果產品涉及專利、著作權、商標權以及其他類智慧財產權，甲方應授予乙方該類智慧財產權許可。若發生因智慧財產權問題引起的經濟糾紛由甲方負責。
五、如屬在生產過程中,由工藝所造成的產品品質問題則由乙方按產品的總成本賠償或無償維修;如屬於來料問題而導致品質異常,乙方不負責處理,但應提供相應的證據,如需處理,則應收取一定的維修費用。
第六條訂貨與供貨
一、交貨期：新產品試製：收到技術資料及材料後的第4天開始分批交貨正常量產產品：收到合格材料的第2天開始分批交貨
二、關單期：乙方必須及時清理尾數產品，在甲方及時補回超損材料的情況下，乙方應在一周內清理完尾數產品。
三、甲方以下委託訂單的方式，確定委託加工的數量及加工費，乙方同時確定加工及完成時間。
四、訂貨價格：以雙方協商所確認的《產品報價單》註明的價格為準。
五、甲、乙雙方的訂貨單一經簽署即不可取消，如需變更，要雙方協商一致。乙方必須按規定的時間、數量、質量要求向甲方供貨。
六、乙方對甲方提供的原材料做外觀、絲印、尺寸、變形的檢查，不作電性檢查，不符合要求的或數量不足的，應立即通知甲方，未提出異議即視為甲方提供了符合要求的原材料，電性不良除外。
七、乙方應妥善保管甲方提供的原材料、設備、包裝物及其他物品，造成毀損、滅失的，應當償付損失。
第七條包裝、運輸及交貨要求
一、因甲方產品的特殊性，專用包裝材料由甲方提供，XX周轉包裝材料，由乙方提供。乙方最終產品的包裝形式，要符合甲方的要求。
二、甲方提供的原材料由乙方來車送至乙方所在地,成品或者待檢品由已方送到甲方公司。
三、乙方為接送原材料及成品而提供的送貨，需辦理產品運輸保險，否則應賠償由此帶來的所有損失。
第八條付款方式
一、甲、乙雙方的交易價格，一律以雙方簽字確定的《產品報價單》、《委託加工訂單》、《鋼網模具製作申請單》為準。
二、付款方式：月結30天。
三、乙方提供17％的增值稅發票。乙方產品經甲方驗收合格後，及時向甲方開具發票。
第九條違約責任
一、以上條款甲、乙雙方必須遵守，凡違約者，按照本協定或定購單約定條款處罰，未盡之處，雙方另行協定處罰。
二、違約之處罰原則：違約者無條件賠償因違約給對方造成的直接及關聯損失。
第十條不可抗力因素之條款
一、因不可抗力因素：自然災害、戰爭、國家政策，以及其他不可抗力因素而造成的違約，雙方均不予以追究，相應損失各方自負。
第十一條仲裁原則
一、協定包括訂購單等有關附屬檔案在執行期間，如發生爭議，雙方另行協商解決，協商未成，可由告訴方提請所在地仲裁委員會仲裁解決。
二、仲裁原則以本協定及其附屬檔案為依據，依約履行。
第十二條協定有效期
一、自雙方簽署之日起生效，本協定有效期為________年，若期間任何一方經判定有違約行為，另一方有權終止本契約，並保留法律追述權。
第十三條其他
一、本協定如有未盡事宜，雙方可另行協商，在意見達成一致的基礎上進行補充修改。
二、本協定一式兩份，甲、乙雙方各執一份，具有同等法律效力。甲方：乙方：代表：代表：日期：日期：
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