年終總結會講話稿 篇1
20xx年度、我校在市縣教育局的正確領導下，認真學習貫徹18大精神，堅持以科學發展觀為統領，全面貫徹黨的教育方針，滿懷教育理想，傾注教育感情，得泗洪之靈氣，秀教育之華章，學校整體工作已呈現出“持續、高位、走強”的發展態勢。辦學條件逐步改善，教師隊伍持續最佳化，管理水平與時俱進，素質教育成果豐碩，辦學品位迅猛提升，已成為一所縣內領先、市內有位的民辦教育集團。現將上學年度我校整體工作向領導匯報：
一、明確辦學指導思想 確立科學辦學理念
以科學發展觀重要思想和《民辦教育促進法》為指導，倡導“創新報國、塑星為民”八字校訓，遵循“教育的本質是培養人，讓學生在優質的教育服務中得到更好的發展”的教育規律，實施“重基礎課程，創學校特色，出一流質量，育特長人才”的治校方略，確立“創新求實、管理求精 、高位求進”的工作思路， 堅持 “規範+特色”、“合格+特長”為辦學理念，以規範的辦學行為、端正的辦學思想、紮實的教育管理的實施措施，注重學生良好思想品德的形成和培養，使學生綜合素質全面提高。
二、實現教育硬體現代化 教師隊伍能奉獻
創辦於1999年4月，20xx年3月創建成為江蘇省三星級學校，校區坐落於泗洪縣城長江路223號，交通便利，環境幽美。校園占地120畝，建築面積56000平方米，綠化率達50%，學校總資產9000萬元。目前，學校有理、化、生標準實驗室各4、4、3口，電腦網路教室4口，通用技術室2口，電腦人機比10：1，圖書生均30冊，教師人人配備筆記本電腦，學校裝備91口多媒體教室和會議室，各專用教室配置齊全，有圖書電腦管理系統、DVD刻錄系統、音像視頻編輯系統，教學裝備、消防、防盜等安全設施一應俱全。
學校下設國中部、高中部，國中45個班、高中39個班，共84個教學班，在校學生5150人，國中學生鞏固率達99.8%、畢業升學率達98.5%。全校有教師245人，國中教師120人，高中教師125人，另聘美國愛德華夫婦二人。國中教師本科學歷達70%，高中教師本科學歷達100%，具有研究生學歷達5%以上，他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細，特別能吃苦、特別能鑽研、特別能奉獻。全體教師在教育教學過程中始終與學校在思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行。
三、體制建設科學管理 依法辦學有成效
一是學校管理機構健全，領導班子團結
學校依法設立黨支部、股東會、董事會、監事會、校委會、辦公室、教務 處、教科室、政教處、招生辦、總務處、會計室、工會、團委、學生會15個處室，以承擔依法辦學，規範管理的各項任務。並按照“精幹、多能、高效”的原則配備各科室工作人員，學校管理實施科學運作機制：董事會決策、校長負責、年級管理，處室調控，工會協調，全員參與。領導班子成員政策水平高，工作能力強，是一支思想過硬、業務精良、作風紮實、民眾滿意的戰鬥集體。
二是更新辦學理念、端正辦學思想。 學校 以“規範為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學為中心為辦學理念，以民主、科學、嚴謹、務實、精細的管理和高質量、低收費、多形式、全方位為辦學特色。近年來，學校主要是完善德育內容和加強德育隊伍建設，完善法制副校長工作機制，(法制副校長是聘任青陽鎮橋北派出所所長饒進波同志)，同時強調班主任工作職責，對學生加強愛國主義教育、加強法制教育、安全法規和防傳染病常識教育、安全教育、心理健康教育和基礎道德教育與基礎文明養成教育，加強學生心理教育和後進生轉化工作。做到重點清、要求明、措施實、由知到行。
三是嚴格執行國家的法律、法規。
我校多年來一直都認真學習和貫徹《民辦 教育促進法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規，堅持依法辦學，我校辦學許可證、收費許可證、民辦非企業登記證等證件年年驗證、要求規範，學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時，學校建立健全各類工作崗位制度，並確立了近期和中長期發展規劃。
四是能自覺接受教育行政部門指導監督
我校一直能自覺接受教育部門管理，積極主動地匯報學校教育教學工作，認真貫徹落實上級有關檔案精神，按時完成上級布置的有關工作任務。招生廣告內容實事求是，都是經教育部門審查後刊登的。
四、教育教學管理規範，教育特色鮮明
1、注重德育教育工作。
一是健全德育工作體系：政教、教導、團委、工會、班主任緊密配合，形成了德育工作網路體系。堅持每周六行政會，周一學生主題班會、國旗下講話，已成為我校德育教育的傳統。周一早升旗，是向學生開展愛國主義教育、人生觀教育，從未間斷。中學生正處於心理、性格發展形成時期，因勢利導，潛移默化，循循善誘尤為重要，我們堅持德育工作的針對性和實效性，遵循“小一點、近一點、實一點”的原則，做到積極組織開展形式多樣的主題班會活動，不斷提高中學生的自主教育意識。通過國旗下的講話、班會課、團員活動等形式，強化學生的法制觀念和安全意識，使學生學法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識競賽等一系列比賽活動，既豐富學生的課餘生活又提高學生的綜合素質，做到嚴格規範要求學生， 優良校風影響學生，豐富活動提高學生 ，現代理念武裝學生。
二是強化安全教育。加強安全教育、提高安全意識，健全安全管理制度及日常規檢查、督查制度，如《學生離校審批制度》、《門衛安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛生安全制度》等，學校成立安全領導小組、制定學校安全應急預案，樹立“預防為主，安全第一”的管理理念，加強學校安全護導工作，實行安全工作責任制，學校與各個崗位工作責任人簽訂了《安全目標管理工作責任書》提高安全意識，杜絕安全麻痹思想等不良現象的發生，確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規守法，無違法違規現象，全年無一起安全責任事故。
三是校園育人氛圍濃郁。校園綠樹成蔭，室內布置體現個性特色，名人畫像、警示名言佳句，櫥窗展板與潔淨的環境，朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機結合，彰顯校園文化育人和諧氛圍。
由於我校注重加強德育工作，學生素質的變化展示了德育工作的新成效。 走進新星校園，你看到的是整潔的塑膠操場、生機勃勃的綠地、排列整齊的
腳踏車，慢步輕聲、文質彬彬的學生。
走進新星的餐廳，你看到的是乾淨的就餐環境、有序的就餐隊伍。
走進新星的宿舍，你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。
走進新星圖書館，你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書，還有安靜讀書的學子。 新星的大課間跑操早已名聲在外，全體學生一絲不苟，學生們的腳步整齊劃一，不少兄弟學校領導來我校參觀這樣說：“新星學生的自我管理已經到了這種高度，學生跑步的場面讓人震撼。”這就是我校德育工作成效。
2、規範教學精細管理
(1)、 我們採取的教學策略是：低起點，小步子，慢節奏，緩坡度。達到題題過關，人人過關。不求出類拔萃，但求日有所進，學生們在這裡學得舒心，都把新星當作自己理想的家園。
(2)、加強教學常規管理。教導處不定期對教師的“備、教、輔、考”等教學情況進行抽查，每次都有記錄，有評定，並把評定的結果與月考核獎金掛鈎，一是能注重杜絕教學隨意性，加大隨堂聽課制度的實施，深入課堂，了解課堂教學情況，還對有針對性的問題找出解決的辦法，要求教師對自己的教學行為進行反思，及時調整教學方法，使教學秩序井然。二是能認真組織每次考試，教務處為此下發了《學生考試規則》及《教師監考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監考、閱卷、統計等，周密安排、一絲不苟，做到考風嚴，成績真，有利地促進了教風與學風建設。
(3)、深化教學研究，實施教研引領。我們牢牢抓住課堂教學改革這一中心，大面積提高了質量。學校目標明確，管理科學，向課堂要質量，不斷完善領導幹部兼課、聽課制度。全校形成了“領導上先行課，骨幹上示範課，能手上優質課，新手上匯報課”的齊抓共管的良好態勢。 通過匯報課、研究課、達標課、觀摩課、示範課、公開課等活動，開展聽、評、議、思相互交流，使教師在活動中提升自身素質、達到資源共享、整體共進，從而提高教學效率。在各項教研活動中以探究課堂教學為重點，堅持“問題就是課題”的策略，實施課題帶動，大力推進教學創新，努力提高課堂教學效果。各科教研組，組織本學科教師根據新形式的要求，結合本學科的特點和教學現狀，研究總結適合本學科教學的課堂教學模式。全校課堂教學現已基本形成新星特色課堂教學 五步教學法:展示目標、自學交流、展現提升、教師講解、練習反饋。
3、體藝教育彰顯特色
全面推行素質教育，廣泛開展各類音體美教育活動。學校每學期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節日”文藝匯演等等，學生陽光體育訓練活動每天不少於1小時，藝術訓練每周不少於40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓練外，學校還定期請專職教師進行藝術指導，提高學生2+1實際水平。陽光體育藝術活動豐富多彩，在這些活動中我校學生有不俗表現。由於我校高度重視體衛藝工作，上年度我校體藝工作創建顯著：在參加泗洪縣第三十二屆中小學生田徑運動會比賽中獲團體總分第一名; 在代表宿遷市中國小參加江蘇省第三屆中學生陽光體育節比賽中，我校獲集體表演賽第二名; 團體總分三等獎;實心球比賽團體第一名;女子組踢毽子比賽團體第五名; 國中組800米接力賽團體第六名;還有22位學生獲分別單項獎。成績顯著、受到市縣領導的好評。
五 、抓教師隊伍建設，把好教師管理關：
1、確立了“以人為本、特色發展”的核心辦學理念。
建設一流的學校固然需要一流的物質條件，但更重要的是一流的師資隊伍。我們學校所取得的成績，都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。為了穩定教師隊伍，面對市場經濟負面影響和衝擊，單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的，也是不能持久的。我們充分認識到必須在感情留人、待遇留人的同時，更要強調事業留人，要讓教師感到更有尊嚴。如學校關心教職工福利的各個方面做到：一是教工工資正常增長不拖欠;二是教工福利想周全;三是堅持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時、幾年來，我們一直積極開展校內的“述職”、“評優”、考核等活動，從黨內到黨外，從幹部到民眾，比思想，比干勁，比作風，比業績，對教師始終奉行“尊重、理解、賞識、激勵、培訓”的原則，建立健全切實可行的各項工作規章制度;有科學規範的考核評價細則;有完善合理優惠的工資、福利報酬，有和諧的工作環境，因此、全體教工在崗位工作中都能點燃激情、提升工作效能，出心、盡心、安心、放心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流。
六、完善後勤管理 積極為教學服務
上年度、學校加大經費投入，保障教育教學物質供給，後勤處健全完善各類服務管理制度，做到責任到人、服務育人。在日常後勤管理中做到了有章、有序、細緻、規範：一是財務管理規範，學校建有財經專戶，財務和資產管理制度健全，配備了專職的、具有會計資格的財務人員，會計帳目清楚，學校辦理了收費許可證，收費項目和標準符合規定，票據管理較為規範;學校收取學費全部用於學生生活、學校建設和發展，開支符合規定;二是學生宿舍實施軍事化管理，學生食堂、小店管理、服務到位;三是我們以“以文化引領為內涵，全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細膩的校園優質文化，滋養的是道德生命成長的精神力量。我們首先營造一個良好的育人環境。校園建築錯落有致，“燎原樓”、“星火樓”、“崑崙樓”、“勵志樓”掩映在綠樹叢中，相映成輝。校園內名人畫像、名人名言佳句隨處可見，從而使新星校園成為修身養性、陶情冶志的教育磁場;四是定期給師生體檢，宣講防病、治病常識;五是安全保衛全天候，常規管理全過程，讓“平安”意識深入人心，後勤各項服務指標落到實處。四是投入260萬元建教學綜合樓，現已投入使用。
七、科學管理彰顯辦學品位
“欲知明日社會，須看今日學校”。 為振興泗洪教育，懇請各位領導、同行多給我校提出寶貴意見。 我們知道，昨天的成績只是歷史，明天的輝煌還需要我們百倍的努力。我們還知道，20xx年的教育形勢更加嚴峻， 泗洪人民的期望更加迫切。 我們會 抓住機遇，挑戰自我，科學管理抓質量 、 提升內涵促發展 ，以一所獨具特色的奉獻給泗洪人民!
年終總結會講話稿 篇2
**公司的各位同仁、同志們：
大家好!20xx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，並致以親切的問候。
下面，我代表**公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，並對20xx年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
20xx年，是**公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產經營成績斐然。20xx年完成工業總產值億元，較去年同期增長%，占年計畫的%;實現銷售收入億元，較去年同期增長%，占年計畫的%;實現稅前利潤**萬元，較去年同期增長%，占年計畫的%;完成工業增加值**萬元，共生產產品台，累計總重量達噸。由此可以看出，20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為**公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業績突出。20xx年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和行銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網路體系。全年完成產品訂貨億元，較去年同期增長%，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產品專項研發小組，對成套設備的反應器進行了設計、製造。其中反應器、反應器已通過*省科技廳20xx年新產品立項及成果鑑定，並被多晶矽總包設計院列入其多晶矽項目的定型設備，成為國內噸/年多晶矽項目的配套設備。它們的研製成功標誌著**公司的研發能力邁上了一個嶄新的台階。
4、技術創新成績突顯。20xx年，公司的各類技術創新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產製造難點進行技術攻關，經過反覆的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的焊接技術;二是從引進了設計技術，最佳化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創新，提高了勞動生產率，為公司的發展鼓足了後勁。
5、人才引進初具規模。公司20xx年持續引進大專以上學歷人員**名，引進大專實訓生**名，引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的%，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎紮實。20xx年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織**名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產製造全過程。這種培訓方式彌補了理論有餘而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資*萬元，培訓人次達*人次，共開辦內、外培訓班**期，有*名員工分別取得了多項焊接資格證，有*人分別取得了一、二級探傷資格證，有*人取得了三級射線探傷資格證。
7、產品質量穩步提升。20xx年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本增加等，特制定了《**公司焊接質量獎懲辦法》。在對*個裝配車間的焊接合格率統計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵*元，發揮了模範帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。
8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。20xx年經過全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了一定的實效，節約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了%、%。
9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。
20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進，員工收入不斷增長，先進模範人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這裡，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!並致以親切的問候和深深的敬意!
20xx年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。
客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。
從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處於中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產品質量仍然存在較大問題，如為等公司生產的產品存在等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落後。全年累計發生工傷事故起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導幹部不善於駕馭各類複雜問題，或不具備處理應對複雜局面的能力。
3、設備管理存在較大的漏洞，等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產製造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。
4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不鏽鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。
5、生產流程不通暢，產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協調溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現象時有發生。
6、員工整體素質有待進一步提高，特別是青年員工的職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應。
凡此種種，都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不迴避矛盾，不斷改進、不斷創新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
二、經營形勢分析
1、國內裝備製造業現狀
近年來，我國裝備製造業發展較快，年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到，國內裝備製造業的勞動生產率和工業增加值率、新技術新產品的研發能力等仍然遠遠落後於世界已開發國家;在產業結構上仍然以勞動密集型為主，且企業集中度低，大型骨幹企業少。 20xx年受到世界經濟的影響，裝備製造業發展速度有所減緩，如煤化工行業以目前的石油價格計算，處於全線虧損狀態，雖然屬於新能源領域，但目前國家發改委僅批准神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目，其餘煤制油項目一律停止實施;煉化行業市場需求也急劇萎縮。導致市場需求量減小，許多裝備製造企業面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現虧損、減產、裁員現象。但部分行業仍有較大的發展空間，如多晶矽行業和核電行業近幾年發展迅猛，又屬於新能源領域，發展前景看好，但受到金融危機的影響，可以說是機遇與風險並存。
2、**公司發展中的優劣勢分析
(1)優勢因素
① 鋼鐵行業的不景氣導致不鏽鋼材料的降價，有利於公司進一步降低生產成本，擴大利潤空間;
②20xx年良好的經濟運行態勢為公司的進一步發展提供了堅實的經濟基礎;
③ 20xx年，公司投資*萬元購置、新建了一批關鍵設備，已全部投入運行，增強了企業核心競爭力。
④ 引進了大量的人才，他們在技術、管理、生產崗位上發揮著主力軍的作用。
⑤ 新產品研發、新技術套用能力突顯，各項管理日益規範化。 ⑥ 已經為20xx年儲備了億元的訂單。
(2)劣勢因素
①生產場地狹小，公司生產規模和發展速度受到限制;
② 隨著國內裝備製造業的需求減小以及部分企業轉型等，將會導致產品訂貨形勢嚴峻，甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。
③由於總量膨脹式的擴張，公司的資金鍊緊張、貨款回收難度增大，資產負債率較高。
④ 部分設備陳舊，使用年限過長，裝備能力尚需加強。
⑤公司基礎管理薄弱，管理工作粗放等。
根據以上的經營形勢分析，結合公司的發展現狀，我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標，進一步創新發展理念，進一步轉變發展方式，把持續改進、求真務實的思路貫穿於公司的整體工作之中。
20xx年，對於我們來說是機遇與挑戰並存、動力與壓力並存，因此，我們要堅持可持續發展的企業經營戰略，提高企業經營風險的防範能力，逐步拓展市場，加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐，加強基礎管理工作，最佳化再造生產流程，加大投資力度，實現經濟總量與經營規模平穩較快發展。
三、20xx年工作思路、奮鬥目標與工作重點
20xx年，公司的總體工作思路是：總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進，努力實現經營總量平穩較快發展。
整體規劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發，來規劃公司未來的發展方向，實現構建裝備製造業基地的宏偉藍圖。在未來的3—5年內，我們要完成公司品質的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質，著力打造成為國內裝備製造業的中流砥柱。
分步實施，就是將公司的整體規划進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計畫付諸實施，最終實現公司可持續發展的目標。
重點突破，就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證，根據調研情況，制定切實可行的解決方案，組織相關人員攻關解決。
循序漸進，就是要求我們根據既定的目標，謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，持續改進，用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升。
根據上述工作思路，20xx年公司的奮鬥目標是：
1、工業總產值：億元;
2、銷售收入：億元;
3、利潤總額：**萬元;
依據上述奮鬥目標，20xx年我們要重點抓好以下工作：
1、鞏固開拓市場，創造一流行銷業績。20xx年訂貨形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為四方發展源源不斷地提供市場資源支持和產業支撐。一是要鞏固已有的設計院和工程公司的合作關係;二是要鞏固重點企業、重點區域已經確立的良好關係，做好回訪和售後服務工作，建立長久合作機制，為經銷的長遠戰略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整行銷策略和主攻方向，堅持走差異化的發展戰略之路，主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場，不斷向生產製造高端、精密壓力容器方向發展和延伸，為公司不斷取得一流的經營業績創造有利的物質基礎和外部條件。
2、調整組織架構，最佳化再造工作流程。一是重新設立以計畫引領為中樞的組織架構。二是針對各單位、各車間工作流程不規範、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象，我們要以“簡潔”為原則，以“形成完整密閉的迴路”為指導思想，以“重點工作”為對象，重新界定各單位、各部門的工作職能，編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據，重新制定績效考核辦法。這樣做，一是為了提高生產效率，減少不必要的中間環節;二是為了與CAXA-V5-PLM項目更好的接軌，以期儘快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態下進行，儘快走上規範化、標準化的模組式生產道路。
3、強化全員培訓，提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠，我們必須堅持培訓，不斷地創新培訓方式，才能跟上公司跨越式發展的步伐，多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才。20xx年重點培訓工作：一是要對全體員工在年內集中培訓一次，每周一期，培訓內容包括員工職業素養和專業技能，著重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高工程技術人員和一線員工的專業操作技能;三是對管理層進行提高執行力方面的培訓，進一步抓好新生後備力量的培養;四是繼續加強對大專生和技校委培生的技能培訓和職業道德、職業紀律教育。
4、大力宣傳引導，深入開展節能降耗和6S管理。節能降耗和6S現場管理是一項長期堅持的工作，雖然我們取得了一定的成果，但仍然有很大的開展空間。所以，20xx年，我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開展節能降耗工作，各單位要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節能降耗和6S現場管理工作開展下去。我們要實現20xx年動能消耗的環比年均產值比下降*%以上，辦公用品的環比年均產值比下降*%以上的目標。借鑑過去的好經驗和好做法，要從我做起，從小事做起，加強焊條、廢品廢料回收，加強水、電、氣的日常檢查和維修工作;通過規範生產現場，清理工作環境，加強設備維護保養和“五項檢查”的考核考評工作，全面提升公司的基礎管理水平。
5、並舉兩個“創新”，構建科技前沿陣地。創新是四方公司不竭的動力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，積極發揮人的主觀能動性;其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調整產品結構，大力開發新型能源、綠色能源需要的新設備，加大產品研發和技術創新力度，爭取在20xx年新產品和新技術方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個台階;再次，通過管理創新走一條可持續、低成本和高效率的，節能環保和人與環境和諧相處的科學發展之路。
6、弘揚四方精神，打造特色企業文化。四方公司的發展與“四方合作，奮進超越”的企業精神息息相關。20xx年，一是我們要用企業文化激活生產力和創造力，不斷探索，努力實踐，打造強勢企業文化;二是要利用培訓、宣傳等方法，積極倡導文化管理理念，堅持開展養成教育，提高員工職業素養;三是廣泛開展技術比武和勞動競賽，通過總結推廣各類先進典型的模範事跡，樹新風、立標兵，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。
同志們：
昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備優勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為**公司實現裝備製造業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮鬥!
謝謝大家!
年終總結會講話稿 篇3
親愛的各位領導、各位嘉賓、各位同事:
大家晚上好!今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今後的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場
就目前情況而言，我們已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業，我們是綜合型企業，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網路，這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大後方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網路，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力
鑒於在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的入口網站(如新浪、網易、搜狐等)。關於廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業，要透露出我們的企業精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力
產品研發是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費，引進優秀的人才，在關於科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業制度、做好財務工作
一個優秀企業必須建立健全企業制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。
五、做環保型企業、注重安全生產工作
做好公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫儘量減少給環境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最後要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防範意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望大家能借公司得到發展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最後，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟,共創輝煌!
年終總結會講話稿 篇4
同志們：
今天，平安集團召開年度總結表彰大會，預示著一年的結束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了20xx年，即將迎來充滿生機與希望的20xx年。在此，我謹向奮鬥在集團各個崗位上的幹部、員工表示新春的問候!向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!
剛才，各公司、各部門、項目部作了年度工作報告，李光總經理代表集團作了總結和工作報告，我認為講的非常好，可以用八個字來形容：團結實幹，鼓舞人心。過去這一年，平安集團各項事業保持了良好的發展勢頭，各項工作取得了欣喜的成績，這些成績的取得，是集團領導班子正確決策的結果，是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結果。更重要的是，我們有一大批幹事創業的領頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優秀幹部和優秀員工們，他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦幹，
拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創造出了驕人的業績，為平安集團實現快速發展作出了突出貢獻。在這裡，我向榮獲20xx年度先進榮譽的幹部、員工表示熱烈的祝賀。 20xx年，是平安集團收穫的一年，面對複雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發展，取得了平安建設與經濟效益雙豐收。這一年來，我總結五點成績：一是我們的企業形成了三個主要發展方向。即以鶴壁平安置業有限公司為龍頭的地產項目，以淇縣天天如家商務酒店為龍頭的服務業項目，以鶴壁宏安商貿有限公司為代表的商貿項目。地產、酒店、商貿綜合發展既是公司業務的基石，又是將來集團走向縱深的保障。我們計畫通過三至五年的改造，力爭使平安集團成為紮根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現“存在一方、造福一方”企業責任。二是逐漸形成了企業的核心管理團隊。李光總經理統攬全局，負責全面工作;馮副總經理協助集團總經理工作，兼顧工程建設項目;財務總監耿振華除集團財務工作以外，還兼任集團督察小組組長，全面落實企業的廉潔、廉政建設。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦 方誌軍，平安置業有限公司的龍玥，天天如家酒店的高傑，宏安商貿有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業的脊樑，是我們創業的先鋒戰士，擔負著振興企業的重任，讓我們對他們
表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年，公司相繼出台完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監督有效機制，提高了公司業務的透明度與廉潔廉政作風，同時，我們堅定不移地、不遺餘力地決心推進企業制度化、正規化、精細化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業黨建的視窗單位。自支部成立以來，連續兩年被朝歌街道黨工委評為年度“優秀黨支部”，支部和黨員先後受到縣委表彰。20xx年是集團黨支部快速發展的一年，在集團整體規劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規劃黨員活動場所，建立黨員活動室，配置黨建器材，劃撥活動經費，舉辦黨員活動和學習，充分發揮黨建工作在集團工作中的重要作用，促進了公司業務的健康、有序發展。五是平安建設成果顯著。安全工作是企業生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質量安全和消防安全工作實現了零事故，這裡我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚，也希望大家積極地向他們學習，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放鬆警惕，不能麻痹大意。我們應該看到，目前取得的成 績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恆的做好，為集團公司的順利發展保駕護航。
20xx年，集團將圍繞 “中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現集團總體效益相比20xx年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心，以加快改善居民居住環境為目標，強力推進中山花園西區等各個項目實現新突破;逐步實現地產項目投資轉型，要向國家財政和國有資金投資領域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務酒店的品牌效應，面對複雜多變的市場形勢，想方設法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務業新亮點。三是擴大宏安商貿業務範圍，豐富業務手段。四是充分發揮黨建工作與公司業務的有機融合，要吸引企業有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業發展的生力軍。五是要加強改善企業員工生活待遇，要使廣大幹部員工享受到企業發展的成果，努力構建平安集團人文和諧新局面。
同志們：
平安集團的成立，既是企業做大做強的必然趨勢，同時也為公司業務向更深層次拓展創造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱巨的任務，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團隊是歷經考驗的，是一支來之能戰、戰之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠
打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰，你們必然不辱使命!
最後，在元旦佳節即將來臨之際，真誠地祝願大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
年終總結會講話稿 篇5
同志們：
歲月總是在無聲無息中流逝，記憶總是在歲月的印痕里銘記，希望總是在歲月的時空里延續，當又一個暑假即將來臨的時候，我就任xx縣職業高級中學校長已經三年年之久了，當我們目睹和親歷了一個個身邊的同學、戰友離開我們而遠去的時候，我們不得不驚嘆時光的飛逝和歲月的無情!
眨眼間一學年的學校工作即將結束，今天我們一起在此回顧我們走過的日日夜夜，倍感艱辛和勞頓;檢點我們收穫的點點滴滴，又增欣慰和自豪，總之，選擇了這份工作，就注定了我們必須付出;選擇了這份職業，就注定任重而道遠。剛才各位領導認真、細緻盤點了一年來所做的工作和下學期的工作計畫，我們足以可以自豪的說“我們付出了，我們努力了，我們問心無愧了!”,而面對我們取得的豐碩成果和良好效應，我們也可以欣慰的說“我們回報了，我們揚眉吐氣了!”,在此，我想站在學校的高度，再把我們的各項工作補充總結一下：一年來，在縣委、縣政府和上級主管部門的的正確領導下，我校緊緊圍繞縣域經濟發展和社會需求，認真遵循“以服務為宗旨，以就業為導向，以技能為核心，以素質為根本”的辦學理念，秉持走“長短結合，升學與就業並重，校企聯辦、訂單培養、突出技能、產教結合的”辦學道路，進一步實現了學歷教育與非學歷教育的同步發展。辦學中，按照“內強管理，外樹形象;創新體制，強化教研;謀求發展，提升水平;圍繞當地，服務人民”的辦學思路;以“修德，精技”為校訓;以“為發展盡職”為校風;以“為學生進步盡責”為教風;以“為自我完善盡力”為學風;堅持“把學生成才作為第一生命，把學生進步作為第一要務，把師資建設作為第一抓手，把安全管理作為第一責任”;鼓勵教師樹立“我們的學生是需要教育的，我們的學生是可以教育的，我們的教育是必要的，我們的教育是重要的，我們是可以打造一流的職業教育教學效果的”五種觀念;大力實施“六項建設”。在社會各界的大力支持下，通過全校師生的共同努力，朝著既定的“三個目標”邁進，取得了顯著的成效。
一、搶抓機遇，提升水平，大力實施職教中心建設
(一)加強基礎設施建設，努力提升辦學水平
1、在縣委政府的大力支持下，積極努力申報並獲得中央財政支持的1500萬元(中央1000萬元，地方配套500萬元)“職業教育基礎設施建設二期項目”。項目具體名稱為“xx縣職業高級中學教學樓、實訓車間建設項目”，此項目已列為我縣20xx年政府工作重點項目，現已順利通過項目可研、土地預審、徵用審批等工作，該項目正在等待國家發改委批覆，批覆後力爭儘快完成項目初設、勘探、設計、招投標等前期工作，並努力及早開工建設。
2、在原有設備基礎上，為每個處室都配套安裝了自動化辦公設備(包括電腦、印表機、網路、校內電話等)，為教育教學研究提供了物質保障;圍繞處室功能，改善了處室文化氛圍和人文情懷。
3、增設了體育運動專業並配備了武術訓練室，滿足了教學的需求。周六學校與武術協會在縣城公園舉辦的首屆消夏演出中學員嶄露頭角，收到很好的社會效應，為下一步招生和學校拓展起到了積極的宣傳作用。
4、投資68萬元改造旱廁65米2，達到了我縣創建全國衛生縣城的標準。
5、獲得縣政府支持，投資近200萬元改建250米跑到的高標準塑膠操場。
6、調整校園綠化格局，合理調配苗木品種，擴大校園綠化面積至20xx余平米。並整修綠化帶，增加綠化帶護欄800米。
(二)確立長遠目標，創建五星級管理水平
在我校確立的“三個目標”的引領下，在去年四月份通過四星級驗收的基礎上，加大建設力度，於十二月十九日順利接受了五星級學校評估複查，由於“五星級管理學校的指標體系”是系統和嚴格的，雖暫未通過，而且我們要想實現這一目標，在內涵發展上還需要付出不懈的努力!但是，我們取得的進步和發展，也得到了省市領導和專家組的一致好評，這些來之不易的進步和發展表明，我們的工作正朝著既定目標大闊步邁進。
(三)創新辦學模式，訂單培養人才
1、校企合作，聯合辦學，訂單培養，變招工為招生。
20xx年，學校由政府統籌下的校企聯辦，實現真正意義上的校企合作辦學，與本縣的龍頭企業——沁新集團直接簽署專業人才訂單培養協定，單獨招取兩個煤炭機電專業班共90人。校企聯合共同把關，實現變招工為招生;根據企業用工要求，考核生源條件，設定教學內容，協同教學管理。實現了真正意義上的“校企聯合，變招工為招生”的辦學模式。去年由於受煤炭市場的金融風暴影響，我們招收的90餘名煤炭班學生花落誰家?一直困擾著我們，幾經努力，終於結合我縣煤炭企業實踐，決定由煤管局牽頭，為我縣現在的各個生產和建設礦井培養配備防治水專業煤礦急需人才。我校20xx級煤炭專業班262名學生到訂單各煤礦企業實習一年後，已有不少成為各企業專業骨幹。另一方面，北京中華總工會職工之家酒店、呼和浩特職工之家酒店定向培養酒店管理人才23名，這些學生目前已有四名學生成為內蒙古職工之家大酒店主管和領班。
2、科技強農，人才興農，傾力培養現代農業農村青年人才
立足全縣現代農業發展狀況，貫徹落實全國人才工作會議精神和《國家中長期人才發展規劃綱要》(20xx——20xx)，大力實施人才強農戰略。在縣委、縣政府的高度重視和大力協調下，繼續招收第二屆現代農業農村青年人才一年制專修班學員50名。
在培訓中，學校圍繞“一縣一業”、“ 一村一品”和“莊園經濟”農業產業化發展目標，以培養農村農業發展急需人才為重點，以人才資源能力建設為核心，著力培養現代農業農村科技實用型人才，使之成為農業科技的示範帶頭人、農業產業發展的領軍人和“莊園經濟”建設的骨幹力量。學校選用涉農專業教師、農業系統的技術骨幹和本地各農業園區研究所的專家，同時聘請山西農業大學和省農科院的知名專家教授進行教學，確保了專修班教學質量;在此基礎上，組織學員到我縣垣上、趙寨、南石、法中、官灘等農業產業基地實習實訓，並組織到昔陽大寨、晉中榆次等縣外農業產業莊園實習參觀。目前，農業專修班50名學員已圓滿完成所有學習任務，順利結業。根據我們的跟蹤調查，首屆學員57名中，現在自主創業14人，其中從事養殖業5人，種植業5人，服務業4人;在縣內各園區從事技術業務7人，從事其它工作8人;線外就業或者家中待業28人。創業率24.6%，就業率超過50%。第二屆農修班也有五名學員目前已經和擬創業現代農業發展項目。為全縣現代農業產業發展起到了積極的推動作用。
總之，在靈活的辦學思路和辦學模式的主導下，基本構建了校企聯合，變招工為招生的辦學模式，實現了招生與企業用人的緊密對接、專業設定與企業工種要求的緊密對接、教學與生產經營的緊密對接和辦學模式與企業生產的緊密對接。通過聯合辦學，加強了企業人才儲備，也促進和加快了學校專業發展和規模發展的步伐。
(四)拓寬培訓途徑，彰顯中心職能
學校在以全日制中等職業教育為主體的同時，積極開展多種形式的短期培訓，承擔了我縣“陽光工程”、“雨露計畫”等農村剩餘勞動力轉移培訓。結合企業崗位技能需求，到企業辦培訓班，提升職工專業技能。與縣人社局合作開展了“企事業單位專業技術人才繼續教育公需科目”的培訓，與團縣委合作開展了“青年婦女的創業就業”培訓，與人武部合作開展了退伍軍人的“創業就業”培訓，與經管局、農業局、林業局，農機局等各職能局開展了“xx縣農村經濟組織經營人才培訓”、“xx縣雨露計畫農村合作經營技能培訓班”、“xx縣農村領頭雁培訓”、“xx縣農村基層幹部黨風廉政建設工作培訓會”。一年來，先後培訓人員達3000多人(次)，真正發揮了職業教育培訓中心的職能作用。
二、順應培養目標需求，著力打造“實訓基地”建設
與普通教育相比，職業教育更為注重的是學生技術技能的訓練，為此，我們確立了“三步走”教學模式：“課堂→實訓室→實訓基地→企業、行業”。著力打造煤炭專業實訓基地，補充拓展計算機、財會實訓基地，向外延伸設農、酒店、旅遊等實訓基地，成為我校在實訓基地建設方面的一個總體構想。
20xx年，積極申報中央財政支持的職業教育實訓基地建設項目，我校獲得審批中央財政406萬元煤炭機電實訓基地建設項目。20xx年四月已完成招投標，目前，正在採購供貨階段。我們有望在年前建設一個設施齊全、功能完善、比較現代超前和適用的煤炭實訓基地，能夠滿足教學需要，然後和企業建立持久、穩定的見習、實習、實踐基地，將實現煤炭專業教學資源合理、完整配置，有效服務我縣煤炭主體產業，推動煤礦企業職工素質提升和生產力水平的快速提高。另一方面，購置財會、計算機適用軟體，引深財會、計算機實訓水平;延伸涉農、酒店、旅遊專業實訓基地，探索走產、教一體化道路。
三、夯實學校文化底蘊，努力拓展“人文校園”建設
校園文化既是學校個性魅力與辦學特色的體現，同時作為一種環境教育力量,對學生的健康成長有著巨大的影響。一年來，學校以建設優良校風、教風、學風為核心，以最佳化、美化校園文化環境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文體活動為載體，通過最佳化育人環境，培育校園精神，豐富文化活動，營造出“無處不德育、無時不德育”的氛圍，讓學生在日常學習生活中接受先進文化的薰陶和文明風尚的感染，對陶冶學生情操、構建學生健康人格、全面提高學生素質產生了深遠的意義和影響，有效推進了素質教育發展，提升了職業教育的品味。
1、大力營造濃郁的校園文化氛圍
依據學校布局特色，因地制宜，投資30餘萬元，巧妙設計，利用醒目的標語、明亮的燈箱、優美的畫廊以及草坪和花木等，營造濃厚的文化氛圍，融思想性、教育性和藝術性為一體，讓學生置身於良好的學習環境中，潛移默化地受到薰陶。
2、努力培育凝重的校園文化內涵
認真總結提煉本校優良傳統，設計出了具有鮮明學校文化特色的校徽、校旗、校歌、校訓、校風、校服等，讓校園文化以多種方式在校園內呈現，旨在形成“團結和諧、開拓進取、敢於爭先、追求卓越”的校園精神，讓師生耳濡目染受到校園文化的薰陶和激勵。
3、積極開展豐富的校園文化活動
依託政教處堅持開展四標兵評選;依託教務處定期舉辦詩文朗誦和書法比賽活動;依託教研室積極參加各類徵文比賽;依託文體中心堅持開展豐富多彩的第二課堂活動，定期開展各類比賽活動;依託團委開闢“校園廣播”陣地，播報校園信息，宣傳先進事跡。充分利用學校圖書閱覽室和班級圖書，開展“讀名著、學名人、做高尚的人”等活動，培養學生“讀書好”、“好讀書”、“讀好書”的習慣，通過各種有效途徑，積極打造“書香校園”。
四、 增強學校核心實力，強力改革“師資隊伍”建設
新的歷史時期對職業學校教師素質提出了新的挑戰，加強“雙師型”教師隊伍的培養培訓，成為增強我校核心實力的重要舉措。
1、營造學習氛圍，提升文化素養
建立了長效學習機制，要求人人參加繼續教育學習，學習內容豐富，包括教育教學理論、教育政策法規、專業理論知識、師德師風建設;學習形式多樣，既可以藉助書本，也可以使用網路，通過學校以及各處室的統一組織或自行學習，所作讀書筆記、感想體會定時上交，學校分類分階段進行匯總評價。本學期，教師共交回讀書筆記500多篇、心得體會200多篇、師德師風論文64多篇，專業論文45篇。
2、了解企業需求，加強技能訓練
為了使教學目標與企業需求充分接軌，一年來，我們先後分派了煤炭類、財會類、計算機類、酒店管理類等專業教師總計25人次深入訂單企業，了解企業動態，參觀工作流程，明確用工需求，並且親自參與企業的生產實踐，加強技能訓練，提升專業素質，提高技能水平。
3、搶抓國培機遇，實現“一專多能”(雙師型)
20xx年秋季，我們搶抓國培機遇，共派出文秘、種植、機電三位教師分赴青島、長沙、武漢參加為期三個月的國培，實現了我校國培歷史上“零”的突破。與此同時，校長王建宏也趕赴德國參加了為期一個月的國際性中職教育領導階層的培訓，在向世界各國展示我們自己的同時，我們也見識和領略了走在國際前沿的中職教育。今年，我們不失時機，繼續引深和強化這一舉措，已完成了財會、計算機網路兩名專業教師的國培任務，還有一名機電專業教師將於去年8月中旬赴德國參加“世培”。我們欣喜地看到，我校 “雙師型”師資隊伍的實力與日俱增，教師“一專多能”的培養目標指日可待。
總之，我們正在通過各種渠道，各種方式建設一支結構合理、專業完備的教師隊伍梯隊;通過“雙師型”目標培養一專多能、相互滲透、資源共享、優勢互補的複合型師資力量;通過基本技能的培養培訓(校培、國培、企業鍛鍊)形成具有現代化特質的師資力量，最終真正增強學校辦學的核心實力。今年暑期，縣委、縣政府決定給我們補充10名專業課教師，而且以後將形成長效補充機制，為我校的長足發展打下堅實基礎。
五、塑造學生職業素養，傾力創新“學生管理”建設
針對職高生的特點，學校把對學生的“養成教育”放在首位，以“學會學習、學會生存、學會創造、學會做人”為基本要求，促進學生全面發展。在學生思想品德和職業道德教育方面，實施“五措並舉”，內強管理、外樹形象，打造一支高品質的學生隊伍。
我們在緊緊抓好課堂教學主陣地，讓學生明確學習目的，掌握學習方法、提供學訓條件，提整學習信心的基礎上，本著培養“技能+特長”的人才培養模式，大力開展豐富多彩的校園二課活動、舉辦了校園秋、春季運動會、元旦晚會、校園文化知識競賽、持續開展了書法、詩歌朗誦競賽活動、舉辦了5.25心理健康教育系列活動、堅持開展了周一升國旗意識和四標兵評選和授牌儀式以及三好學生和模範班幹部評選活動、堅決落實了優秀學生獎學金制度。這些舉措的開展和落實，使我們的學生在愉悅的學習和生活中學會了做人，學會了做事，而且我們通過兩條腿走路的辦學理念實施，使願意升學和具備升學實力的學生找到更好的發展前景和更高就業平台。
六、全面提升育人質量，合力投身“高效課堂”建設
職業教育因其自身的特殊性，決定了職業教育的“高效課堂”有別於普通教育，如何打造適合我校校情的“高效課堂”，我們初步探索出了這樣一條路子。
1、更新觀念，提高認識。
多年來，雖然普通中國小的“高效課堂”建設早已如火如荼，前程似錦，而我校在這方面似乎表現得異常平靜。教師們一致認為，職業高中的課堂教學能順利進行就謝天謝地了，想要“高效”，那簡直是天方夜譚。為了激發教師打造“高效課堂”的自信和勇氣，我們組織科任教師進行了職業教育和“高效課堂”的理論培訓，力求使教師認識職業教育的特殊性，從根本上改變教師的傳統觀念，主要表現在以下幾方面。
①確立了新的人才質量觀——現代職業教育不只是傳授一技之長，而是培養思想道德素質、專業技能素質、文化素質、身心素質全面發展的人。
②確立了正確的學生觀、教育觀——我們的學生是需要教育的;我們的學生是可以教育的;我們的教育是必要的;我們的教育是重要的。
③ 正確認識“課堂”的概念和範疇——“教室、實訓室、實訓基地、實習工廠”都是職業教育的“課堂”。
④ 正確認識“高效”——能夠真正實現現代職業教育人才培養目的：使學生的思想道德素質、專業技能素質、文化素質、身心素質全面發展。
通過這些理論培訓，教師對我校的“高效課堂”建設有了新的認識和提高，堅定了打造“高效課堂”的信念和決心。
2、確定思路，循序漸進。
俗話說：一口吃不成大胖子。通過耐心研討和反覆論證，確立了我校“高效課堂三步走”建設線路——“有序→有效→高效”，即從最基本要求出發，在保證“有序”教學的基礎上，逐步發展形成“有效”，進而實現“高效”。
3、專家引領，把脈問診
特聘請省教科院專家為我校的教育教學質量提升與高效課堂建設提供政策引領和技術支持，於20xx年12月份簽約，正式啟動了我校三年質量提升工程。20xx—20xx學年省專家四次到我校調研，把脈問診，對症下藥，開展校本教材研發、課程設計研討;職業教育改革與發展、示範校建設講座等活動，推動了我校教育教學質量的提升與高效課堂建設。
4、形成特色，突出“高效”
由於職高具有極強的專業性，所以教學的“高效”性不僅僅體現在課堂上，而更多的應體現在課堂外。我們以聯辦企業的生產基地為平台，借國家、省、市舉辦的各級各類中職生的活動比賽為打造“高效課堂”的動力和契機，把平時的學習通過對口高考、技術等級考核和各種省級大賽進行檢驗。(1)、20xx年參加對口高考，有一名學生考入山西大學一本專業。20xx年參加對口高考，31名考生500分以上分數5人，達本科分數的6名，其餘全部達專科錄取線;本科達線率19.4%。(2)、組織了高二年級的技能鑑定考試，礦井維修電工141人，電工5人，種植、養殖37人，酒店19人，計算機操作員84人，共286人參加，全部獲證，獲證率為100%。(3)、組織參加了山西省第六屆中職生‘文明風采’大賽，初選收回各類作品200餘件，通過評審選出30件作品報送省文明競賽組委會，最終8件作品獲一等獎，9件作品獲二等獎，10件作品獲三等獎，3件作品獲優秀獎，9名教師獲優秀輔導教師獎。學校榮獲“山西省第六屆中等職業學校‘文明風采’競賽組織獎。(4)、組織參加了山西省第八屆專業技能大賽，共選出31名師生參加了四大類十個項目的比賽，學生組獲得二等獎3個，三等獎9個，優秀獎16個，教師組獲得二等獎1個，三等獎2個，有9名教師獲優秀輔導教師獎。獲得了我校參加省級技能大賽以來的最好成績。
以上是我校一學年來各項工作的簡要回顧和匯總，成績的取得歸功於縣委、縣政府以及上級主管部門的正確領導和大力支持，歸功於社會上有識之士的傾情相助，歸功於聯辦單位的信任與參與，歸功於全體師生的不懈努力。今後的工作中，我們將一如既往，堅定奮鬥目標，明確前進方向，推進“六項建設”，把我校辦成三晉一流的職業名校，為我縣經濟的轉型跨越做出更大的貢獻!
年終總結會講話稿 篇6
尊敬的各位領導、親愛的老師、家長們：
大家好!歲序更新豬年留勝績，春風初度羊志展鴻猷。今天，我們懷著喜悅的心情，在這裡隆重集會，舉辦主題為“引領幼教、守望愛心”的20xx新春聯誼會，首先，我代表華邦科技教育集團向全體教育主管領導，致以誠摯的問候!向全體教職員工及家屬、家長委員會成員，表示衷心的感謝!
此時此刻，我不由想起貝貝邦剛剛建園時的情景。從20xx年至今，貝貝邦已經走過十四個春秋，十四年來，在政府的大力支持下，在所有貝貝邦人的全心付出中，貝貝邦逐步實現著當初建園的夢想，即，建設本市最佳的幼教場所，培育健康、聰穎、文明、樂群的學前兒童，改變廣大家長和大多數幼教從業者心中落後的幼教觀念，打破幼教的行業現狀，建立關於幼教的深度教育教學理念與獨特思維模式，提高幼教的領導與管理水平，從而引領益陽幼教向更科學更國際化的方向發展。
由於本人工作繁忙，有許多投資項目同時運作，對隸屬華邦教育集團的貝貝邦，我採取的是“一園兩制”政策，即在華邦總的教育思想不變的前提下，放手讓具有幼稚園專業知識與技能的老師自己管理學校，真正做到了老師的自愛、自信，孩子的自然、自由。
我很高興地看到，在“一園兩制”的方針落實施行後，貝貝邦這群青春美麗的幼師們在潘園長的帶領下，守望幼教這一特殊的教育領地，充分發揮他們的主觀能動性，寓教於玩，玩中樂教，在認真教學的同時，內外兼修，不斷成長。
貝貝邦堅持“以教師為本”的原則，積極開展多種形式的研討與體驗式活動，如春學期的“青年教師培養”系列教研活動，秋學期的英語特色教研活動，專題培訓活動等。多項分享式教研活動的展開，創設了平等、獨立、和諧的教研氛圍，以教師工作中的實際問題為主題展開討論學習，有效幫助老師緩解了工作困惑，積累了教學經驗。
我很高興地看到，老師們的付出有了很大的回報。孩子們在快樂中成長，在成長中獲得各種經驗。每一個孩子都是每一個家庭的希望，貝貝邦實踐的是“愛的教育”，開展了許多的愛心大活動，這些活動我們都是在幼兒人人參與的基礎上進行的。而在日常教育教學活動中，更是將關愛送到每一個幼兒的心田。
我很高興地看到，越來越多的家長選擇貝貝邦，是因為選擇一份對幼教之真諦掌握的信任。家長對幼教的理解，觀念上有了很大的改變，深深明白孩子的幼年階段學習與兒童階段的巨大區別，書本知識固然是孩子們長大後必須掌握的，然而，在幼年階段培養起對大自然的熱愛，尊重並呵護童心裡的童話世界，才是讓他們願意進一步探索、學習這個世界的關鍵。
我很高興地看到，貝貝邦的孩子健康快樂聰穎活潑，貝貝邦的家長放心滿意信任堅定，貝貝邦的老師更加快樂專業美麗自信!貝貝邦在行業中的引領作用越來越明顯，真正走在一條建園時定下的夢想之路上，那就是，我們將把貝貝邦建成孩子的快樂城堡，現代化的新型幼稚園，益陽人心中的放心園、信賴園，益陽市品質最好、規模最大的幼教集團。
領導們，家長們，同仁們!十四年了，時代在進步，我們要鞏固好、發展好，必須再接再勵，開拓進取，為貝貝邦的長期發展與宏大目標而繼續努力。在此，我提出以下幾點希望與保證：
第一，繼續奮發有為，不斷提高貝貝邦的管理層水平。一個好的領導者，是一個集體的靈魂，一種好的管理方式，可以發揮每一個員工的潛力。因此，我們將繼續高標準嚴要求，對管理層進行各種方式的培訓與各層面的評價。
第二，繼續統籌謀劃，積極推動貝貝邦走多元的可持續發展道路。要做到可持續發展，就要與時俱進，積極學習國內外先進的幼教經驗，結合益陽本地特色進行繼承與創新，而這，離不開所有幼教老師的努力。完善教師評價體系，是推動發展的關鍵，我們將致力於此。
第三，繼續踐行企業文化、教育理念和經營理念，繼續完成“五年計畫”，即以貝貝邦為依託，帶動華邦教育集團成長為一家集幼稚園投資管理、培訓學校投資管理、教育信息諮詢、學前教育產品的研發和推廣、幼師職業培訓、幼兒藝術培訓為一體的規模化、專業化、品牌化的教育集團。
第四，繼續提高員工待遇。物質基礎決定上層建築，精神的提升需要物質作為保障。作為董事長，我將繼續為大家做好服務工作，提高福利待遇，提供更多的培訓和旅遊機會，用三年時間逐步完善住房公積金，全面提高基本工資。
各位領導，親愛的家長， 可愛的貝貝邦人，告別激情澎湃的20xx，我們迎來了嶄新的20xx，機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想，讓我們攜帶“引領”、 “守望”、 “愛心”三個詞，披星戴月只爭朝夕，去迎接更新的機遇與挑戰，譜寫生命的華章!20xx年，是我們實現夢想的新起點，讓我們扛起益陽幼教的大旗，一路義無反顧，勇往直前，越走越好!
順祝各位
身體平安康健，家庭和和美美，事業平步青雲
春節快樂!
年終總結會講話稿 篇7
各位領導和同志們大家好：
金狗踏雪辭舊歲，靈豬搖月鬧新春。在這滿懷喜悅、辭舊迎新的日子裡，我們歡聚在這裡召開20xx年度工作總結大會。剛才有洪同志就青槓街道三年來工作取得的成績，特別是對20xx年的工作進行了全面詳細的總結，對20xx年工作進行了認真安排，提出了許多新觀點，新思路，新措施，我完全贊同。下面我在有洪同志講話的基礎上再強調三點：
一、總結過去，展望未來，切實增強發展的緊迫感。
過去的三年是青槓經濟社會發展取得了驕人成績的三年，全街道綜合經濟實力明顯增強，經濟結構進一步最佳化，優勢產業發展得到進一加強，發展環境明顯改善，招商引資成效顯著，各項社會事業取得重大進步，城鄉面貌發生巨大變化，民眾生活更為富足。特別是20xx年，全街道鄉鎮企業總產值達到44.7億元，轄區內財政總收入達到1.45億元，農民人均純收入達到4300元，三次產業的比重調整最佳化為2.2：68.2：29.6，全年引進外地企業26家，其中投資上千萬元的企業13家,投資額5000萬以上的企業2家，投資超過1億元的企業有5家，協定引資15.94億元，實際到位資金3億元，全年進行土地拆遷3400餘畝，已經全面完成1000餘畝，支付拆遷安置費20xx多萬元。20xx年，青槓街道成功創建全國環境優美鄉鎮，獲得了重慶市先進基層黨組織等8項市級表彰獎勵，獲得了縣委頒發的先進領導班子等13項獎勵。這些成績的取得是縣委縣政府正確領導的結果，是縣級和街道各部門大力支持的結果，是全體機關幹部共同努力，辛勤工作的結果，特別是20xx年在百年不遇的大旱之年，我們經濟保持了快速增長，這些成績的取得來之不易。面對這些成績今後5年我們一定要緊緊圍繞縣委十二屆黨代會和縣xx屆人大第一次會議提出的“多點融入重慶主城區，建設重要功能區”的重大戰略部署，圍繞璧山打造璧城至青槓28平方公裡帶狀城市，打造重慶休閒度假區，建立新型建築材料工業園，貫通東林寺大道到青槓、青鳳路擴寬、將青槓納入璧南河綜合整治項目統籌安排的有利時機，站在更高的層面上審視青槓，在更深的層面上建設青槓，以更高的要求發展青槓，在未來3至多年內，全力打造“二、三、四”工程，即兩個指標超百億：工業總產值超百億元，銷售收入超百億元;三個項目上台階：一是培育產值超億元企業3-5家，國內知名品牌3-5家，全國知名民營企業3-5個;，四個產業打造：立足璧山，面向全市，打造新型建材、食品加工、新型包裝、生物製藥等四大優勢產業。
目標是宏偉的，任務是艱巨的，各項工作是需要我們每個同志不懈努力才能落實的，在回顧過去的同時，我們更應該清醒地看到當前我們工作上的一些不足，更應發現我們工作中的差距，全體幹部、職工一定要保持清醒頭腦，認清形勢，自加壓力，切實增強發展的緊迫感和責任感，用發展來解決問題，在發展中創造和諧，通過不懈努力把青槓各項工作推向一個新的高度。
二、提高認識，查找差距，切實轉變工作作風。
在過去的幾年裡，街道認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，深入開展了“執政為民、服務發展”專項整治活動，使我們的機關作風得到了較大轉變，機關作風建設取得了一定的成效，廣大黨員幹部的精神面貌發生了可喜的變化，黨員幹部的整體素質有關較大提高，可以肯定的說青槓的機關幹部、職工是非常不錯的，青槓的黨政領導班子是非常有戰鬥力的，青槓的各級幹部、職工工作是認真負責的。但從我到青槓工作的三個多月時間來看，我們一部分機關幹部還存服務意識不強，責任意識不強，紀律意識不強，創新意識不強等問題，工作上不在狀態，主要表現出以下六個方面的現象。一是“混”。抱著“混日子”的想法，整天精神不振、無所事事，沒有一點幹事業的朝氣和活力，對工作不專心，把主要精力放在自己的“自留地”上。二是“怕”。怕挑重擔、怕乾實事、怕負責任、怕擔風險、怕得罪人，困難面前縮頭縮腦，矛盾面前繞來繞去，是非面前裝聾賣傻，根本沒有什麼組織原則，這個現象一般幹部有，我們班子成員中也有，特別是我們班子成員中，有極個別的同志這種現象很明顯，可以說根本沒有一點是非觀念。三是“推”。凡事推諉扯皮，有利的事就爭，沒利的事就推，該幹的事不乾，該盡的責不盡，工作消極，辦事拖拉，很多事情主要領導安排了，分管領導過問了就是落不實。四是“守”。墨守成規，不思進取，當一天和尚撞一天鐘，只求過得去，不求創一流，很多年青同志，就熱心於往效益好的科室走，對自己的人生根本沒有巨觀的把握和考慮。五是“怨”。怨天尤人、怪話連篇，自己不做事，別人做事他眼紅，對自己放任自流、為所欲為，對別人品頭論足、吹毛求疵，這種幹部我看不是態度問題，是人品問題，我們機關這樣的幹部不但存在，有時還很普遍。六是“空”。不深入實際，不深入民眾，不深入一線，工作上做表面文章，這一點我們一些下派幹部身上尤其突出，這次我們下去對下派幹部進行民主測評，有些黨員，民眾代表對我們的幹部提出了許多忠懇的意見，有的下派幹部根本沒有在村辦公室辦公，用電話遙控指揮。這些現象的存在不利於乾民眾關係的融洽，不利於青槓經濟社會的發展，不利於“和諧社會”的構建。對於這些問題，我們要從內心深處進行剖析，深挖思想根源，採取有效措施，立即進行改正，確保在春節上班後我們每個機關幹部以一個更新的面貌展示在7萬多青杠人民面前，切實把青槓街道建設成為廉潔、高效、為民、務實的機關。同時我們要實現青槓經濟上更大的跨越，要真正把青槓建設成為縣城的一個重要中心，在經濟發展城市建設等方面融入主城，我們每個機關幹部、職工都必須站在更高層面上看問題，真正跳出青槓看青槓，跳出璧山看青槓，從全局出發，站在為青杠人民負責，為璧山發展負責的高度，努力工作。
三、同心同德，苦幹實幹，努力開創各項工作新局面
可以肯定的說，由於歷屆負責人的共同努力青槓街道具有良好的發展基礎和條件，在新的機遇，新任務面前，我們一定要以更高的標準和要求，要全街道上下團結一致，只爭朝夕，埋頭苦幹，把青槓發展得更快一些，更好一些，推進經濟社會發展再上新台階。
1、強化領導責任，全面落實各項發展措施。全街道各級領導幹部都要以加快發展為己任，把敢負責、抓落實作為政治品質的集中體現，把求實效、創業績作為能力才幹的鑑別標準。“天下大事必作於細，古今興盛皆成於實”。我們所取得的每一項成績，都是狠抓落實的結果，所存在的許多不足，正是抓而不實的後果。老百姓最盼望、最歡迎、最滿意的就是狠抓落實、真抓實幹;最不滿意、最有意見的就是華而不實、形式主義。因此，街道分管領導和科室負責人一定要狠抓落實，對於黨工委、辦事處的決定、關鍵工作，一定要親自抓，具體管，不要停留在當“二傳手”的位置，只布置，不督促，最後出現事事有人管，事事不落實的局面。各分管領導、科室負責人要把20xx年各項任務進一步細化分解，具體到人，明確時限要求，確保目標任務的全面完成。
2、搞好配合協作，形成整體工作合力。青槓街道的發展不是一人一已之力能夠實現的，需要黨政領導班子和各科室的密切配合，需要的是在座各位同志的同心同德，共同努力。因此，大家在工作上要多鼓勵、多支持、多協調，在困難和矛盾面前不要互相推諉，要多配合，少拆台，要從全街道大局出發，精誠團結，在服務全局的過程中履行職責，發揮作用，努力形成團結和諧、創新實幹的工作合力。
3、繼續發揚“青槓精神”，把追求卓越、爭創一流作為始終努力的方向。青槓精神是“爭最先、創一流、作榜樣”，按照青槓精神，全街道廣大幹部要致力於乾一流工作、創一流業績，做就做到最好，乾就乾成一流，為廣大民眾做好表率。全街道要形成爭創一流的風氣，在“爭”和“創”上狠下功夫，要敢於“爭”、敢於“創”，同時要知道怎么去爭、怎么去創。 為此，我們要把服務經濟放在首要位置，從根本上改進服務質量，提高行政效率;積極踐行“八榮八恥”，提高全街道的文明程度，努力創造寬鬆、和諧的發展氛圍。只有這樣，我們20xx年的各項工作才能順利完成，青槓經濟才能夠繼續保持既快又好地發展勢頭，各項社會事業才能夠不斷進步，才能為構建和諧社會不斷積累豐富的物質財富和精神財富。
同志們，回首過去，我們取得了可喜成績，經濟發展勢頭強勁，社會事業不斷進步，人民民眾安居樂業。展望未來，青槓發展任重道遠，面對青槓區位優勢正不斷減弱等不利因素，如何繼續加快青槓的健康、快速發展，是擺在我們面前的一項重要課題，也是事關青槓廣大民眾和在座各位切身利益的事情。未來發展，青槓街道機會很多，挑戰很大，新一屆街道黨工委、人大工委、辦事處領導班子有信心和決心抓住機遇，迎接挑戰，圍繞著青槓街道發展大局，著眼長遠發展，立足實事實辦，一定能夠團結和帶領廣大幹部民眾譜寫青槓發展的新篇章，青槓發展必將從輝煌走向輝煌。在此，向我們的機關幹部提一個要求，就是20xx年大家同心同德，從嚴要求，埋頭苦幹，為建設富庶、文明、優美、安定的新青槓努力奮鬥!
最後，值20xx年農曆春節既將到來之際，向大家拜個年，祝大家新年愉快，萬事如意，闔家歡樂!
年終總結會講話稿 篇8
我園20xx年9月正式開園，在上級主管部門的領導下，根據《幼稚園指導綱要(試行)》和《3~6歲兒童學習與發展指南》的理論指導。針對我園一年來的實際工作總結如下：
一、思想理念
我園堅持黨的領導，回響國家的號召。以提高質量作為教育改革發展的核心任務，樹立以質量為核心的教育發展觀。從幼兒身心發展規律和學習特點出發，堅持科學性和適宜性。方便家長，服務社會。
二 、實際工作
(一)、招聘與招生
1、幼稚園教師招聘。
為了保證教育質量，促進幼兒的身心發展。我園擬定了招聘幼稚園教師計畫。對她們的學歷、專業及教師資格一一審查。並對她們的繪畫、彈琴、演唱、舞蹈、講故事，模擬課堂等一系列業務進行了考核。以擇優錄取的原則，招聘了一批師德修養高、高起點、高素質、專業基礎紮實、有豐富經驗的幼師隊伍。
2、幼稚園招生。
根據幼稚園開園時間進行提前招生，特擬定幼稚園招生簡章，面向全鎮招收3~6歲的健康兒童。在招生的過程中我們發放招生簡章，張貼開園喜訊，在大門口懸掛招生條幅，並選派專門老師接待來訪家長等活動。
(二)、管理與教育教學
1、 制度建設
為更好地規範管理，幼稚園制定了各項管理制度:幼稚園園長工作職責、幼稚園教師職責、幼稚園保育員工作職責、幼稚園安全管理、幼稚園一日活動安排表、幼稚園遊戲活動管理、幼稚園戶外活動管理、幼稚園如廁管理和幼稚園門衛保全工作職責等。這一系列的管理辦法使我園的工作開展有了一定的條理性。
2、班級安排。
我園針對所招收的新入園幼兒人數進行了分班教學管理，可分為大班、中班、小班等三個班級。其中，中班人數較多，另分為中一班和中二班兩個班。每班配備兩名專職教師，輪流保教。
3、安全管理。
我園始終把安全放在第一位，責任到人、成立了義務消防隊、搶險救援隊、家長委員會、安全領導小組及輪流值日制度。每學期為幼兒進行一次健康查體，並配合鎮防疫站對幼兒進行疾病預防工作的宣傳。減少了疾病的發病率。
4、教育教學。
幼稚園每學期制定了學期計畫，周計畫，幼稚園一日活動流程，並建立了家園聯繫QQ群和班級QQ群。每學期對老師進行保教評估：從幼兒衛生，檢查教案，講課與反思，室內環境布置，幼兒作品評展，幼兒戶外活動，節日匯演和家長工作等一系列的考察項目進行考核。提高了保教質量，贏得了領導及家長的一致好評。
總之，通過一年來的努力和創設，不管在辦園設施上，還是在教育質量上，都有了進一步的改觀。但是還存在著不足之處，今後，我相信，會通過我們全體幼稚園教職員工的不斷努力，我們幼稚園會越辦越好，走入幼教事業的前列，為我們的農村幼兒教育在創新天地。
年終總結會講話稿 篇9
20xx年，建設銀行分行堅持以支持地方經濟建設為中心，緊緊圍繞市委、市政府“兩美”建設發展戰略，堅持五個滿意工作目標，圍繞“不良壓降、業務發展、案件防控”三大任務，提升客戶服務，夯實資金基礎。主動調整信貸結構，加大信貸有效投放，強化責任，狠抓落實，實現穩健可持續發展。現將主要工作匯報如下：
一、20xx年我行各項考核指標完成情況
(一)主要經營情況。截至20xx年11月底，我行發展較為穩健，主要經營指標完成居全省建行系統前列。全年實現安全經營。
(二)具體考核指標完成情況。今年以來，我行積極配合市委市政府經濟發展戰略，面對巨觀經濟下行、經營環境持續嚴峻的形勢，積極向上級行爭取信貸規模，主動推進信貸結構調整，確保信貸有效投入，較好完成了上級行主要考核指標。
1.突出區域重點，著力加強市區信貸投入。市區貸款餘額占全分行新增貸款的42.33%，比年初市區貸款餘額占比(31.78%)高出10.55個百分點。
2.主動調信貸結構，明確信貸投向。今年以來，我行將支持大項目、大客戶與小微企業作為重點方向，有保有壓，最佳化信貸結構。一是根據市政府下文確定的名單，我行著重支持大企業、高成長型企業。今年我行對市區“大企業”新增貸款減少，對市區“高成長型”企業新增貸款增加。二是確保小微企業支持力度不減。
3.貫徹上級部門精神，支持我市經濟轉型升級。一是支持服務業和三農貸款。二是有選擇支持四大重點扶持產業發展。根據上級行信貸行業政策，我行新能源貸款、電子商務貸款、文化創意貸款有所減少,但生物製藥產業增加。三是大力支持重點項目與工程。我行積極支持市政府倡導的五水共治項目。
4.積極履行社會責任，提升社會貢獻。一是降低實體經濟融資成本。二是積極化解金融風險。
(三)大力創新，提升金融服務能力
1.產品創新情況。我分行非常重視小企業金融創新工作，通過精心組織，大力推廣新產品、新業務，不斷豐富我行小企業信貸產品體系。我行相繼推出創業貸、善融貸、信用貸、助保貸、租貸通、浙融易、結算透、稅易貸等小微企業金融產品。20xx年**月**日，通過精準行銷和安排，全國首筆小微企業“創業貸”破土;**月**日“結算透”續寫全國首筆佳績，這些產品的投放切實解決了小微企業融資難、融資貴問題，提升了我分行對小微企業金融服務能力，在產品功能及服務品質上獲得了客戶的高度評價，同時也為省分行此類業務的推廣積累了成功經驗。
2.還款方式創新。一是實行無縫對接。目前我分行主要以“期限錯配法”為小企業開展貸款還款和續貸的對接工作。我分行開展此項工作合作主要對象是四部委規模為小型和微型優質製造型企業，通過將客戶貸款進行期限錯配、貸款金額分解多筆、隨借隨還等方式來緩解減輕客戶在還貸、續貸過程中資金回籠壓力和成本。二是運作應急周轉金。我分行應急周轉金的運轉主要與政府合作，出資人也為政府。目前轄內除東陽支行未開辦政府周轉金業務外，其餘各行均已開辦，並制定了相應的管理制度，運作情況良好。我分行通過應急周轉金方式為小微企業節省費用開支。
3.創新融資工具。充分利用境外機構的本外幣資金，引入風險參與的概念，以應收賬款為載體開創了“出口應收賬款風險參與”新的融資渠道，滿足了出口商客戶融資需求。今年我行共為轄內企業從境外融資人民幣11億元。
二、加強內部管理情況
(一)案件風險防控的長效機制在逐步形成。近兩年，我們持之以恆宣導從嚴治行的理念，通過合規文化培養、員工警示教育、制度流程的嚴格執行、全面地開展員工行為排查和業務檢查、對違規行為的嚴肅處理等一系列有效的案件防控措施的推進，全分行上下基本上從內心認識到違規行為不可容忍，也逐步習慣於不再為自己的失職瀆職找藉口，案件風險防控的長效機制在逐步形成。
1. 建立“六項機制”
(1)建立合理的利率風險定價機制。(2)建立相對獨立的核算機制。(3)建立高效的貸款審批機制。(4)建立專門的激勵約束機制。(5)加強專業化的人員培訓機制。(6)建立快速的違約信息通報機制。
2.貫徹“四單原則”
(1)按月下達單列信貸計畫。(2)實行單獨配置人力和財務資源。(3)實行單獨客戶認定與信貸評審。(4)建立單獨會計核算。
(二)合規經營、規範市場秩序方面
1.進一步落實合規管理責任。2.加強重點領域業務規範。3.切實抓好員工行為管理。
年終總結會講話稿 篇10
親愛的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想像為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業，歷經20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這裡面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。
總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計畫，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、行銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
年終總結會講話稿 篇11
一年來，屯鎮婦聯緊緊圍繞縣婦聯和鎮黨委、政府提出的工作目標和要求，堅持一手抓發展、一手抓維權的工作方針，以著力提高婦女的整體素質為重點，加大維權力度，強化自身建設，按照常規工作求規範、創新工作求突破的指導思想，積極探索婦女工作的改革和創新，銳意進取，較好地完成了各項工作任務，充分發揮了婦聯組織的職能作用，主要開展了以下幾個方面的工作：
一、以創建“五好文明家庭”和評選“最美家庭”為主線，深入推進精神文明建設
今年，我鎮婦聯繼續開展“五好文明家庭”創建活動，各村共評選出“五好文明家庭”12戶，這項活動的開展為構建和諧做出了不小的貢獻。“三八”婦女節，屯鎮組織了一次有聲有色的文藝演出，並表彰了這12戶五好文明家庭。緊接著，在全鎮範圍內開展了“尋找最美家庭”的評選活動，王家村楊桂芹一家最終脫穎而出，成為“XX縣最美家庭”，並參加了瀋陽市的評比。
婦女同志積極參與文明廣場創建和村屯綠化活動，各村都有了自己的婦女秧歌隊，以民眾喜聞樂見的形式，開展民眾性精神文明創建活動;在村屯綠化工作中，全鎮表彰了5
戶“巾幗綠色庭院”，組建了一支20人的 “巾幗綠化志願者”隊伍，推選出東小房身村為“巾幗綠化示範村”。
二、圍繞新農村建設，加強基層組織建設，全面推進科技致富
1、發展農村經濟，提高婦女素質是關鍵。鎮、村兩級舉行了不同形式、不同層次、不同內容的科技培訓班，併入戶走訪，積極宣傳婦聯小額無息貸款。今年共舉辦婦女培訓班4次，受訓婦女達200餘人。
2、我們在方正河寒富蘋果專業合作社建立了婦女之家，切實發揮婦女半邊天作用，創建新的科技示範基地，樹立新的科技致富帶頭人。
3、積極組織基層婦代會幹部的業務培訓和各項活動，提高了農村婦女代表的思想素質和能力，為全面建設社會主義新農村做出婦女們應做的貢獻。
三、關注兒童成長，實施愛心工程
20xx年初，開展了“大手牽小手，愛心1+1”扶貧助學活動，九年一貫制學校10名品學兼優的貧困學生受到資助。
歷時半年的精心籌備，屯鎮婦女兒童之家正式創建啟用，房屋建築面積約100平方米，設有教育大講堂、科普樂園、心靈天地、成長體驗區等多個功能區，提供教育培訓、心理諮詢、親子互動、婦女維權等多項服務，是惠及婦女兒童的一項實事工程、民生工程，將有利於進一步加強我鎮婦女兒童活動陣地規範化建設，真正為婦女兒童打造堅強陣地、構築溫暖之家。
我鎮與XX中學合作成立巾幗志願者協會，開展“社會媽媽關愛留守兒童大手拉小手”活動，通過聘請專業師資力量免費為留守兒童進行電子琴和美術等課程的培訓，用社會大愛彌補留守兒童缺失的家庭溫暖，讓他們得到社會的關愛和幫助。
四、構建維權網路，更好地發揮作用
開展法律宣傳活動，重點突出宣傳與婦女兒童密切相關的《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等;依法維權，切實維護好婦女的合法權益，舉辦了男女平等基本國策的培訓班和預防兩癌知識培訓班;為婦女兒童提供法律援助，認真接待來信、來訪，解決婦女上訪案件。20xx年省政府援建農村貧困單親母親安居住房工程，有四位單身母親得到了救助。
總之，通過這一年的工作實踐，我們更加感覺到婦女工作的重要性，同時也查找出工作中的不足，我們更加有決心，在縣婦聯的指導下，為全面推進社會主義新農村建設做出我們基層婦聯應做的貢獻。
五、存在的問題及不足
1、經費投入緊張，一些工作未做完善;
2、廣大基層婦女幹部的整體素質有待提高，特別是科技致富、法律法規、文化知識等方面急需提高;
3、多數農村婦女不會用法律武器保護自己， 需加強婦女維權工作;
4、與各部門的協調配合不夠，還需進一步加強。 六、20xx年工作計畫
總結過去，展望未來，在20xx年中，屯鎮婦聯的工作思路主要是：
1、定期深入到各村開展調查研究，及時向鎮黨委、政府反映婦女民眾的呼聲和要求，提出合理化建議，充分發揮橋樑和紐帶作用。
2、加強婦聯能力建設，樹立婦聯新形象。加強婦聯基層幹部隊伍建設，提高婦女幹部素質。
3、加大實用技術的培訓，提高婦女的致富能力。
4、整合資源解決好貧困學生的上學難問題。
5、加強與各部門的工作協調及配合關係。
6、多向鎮黨委、政府領導請示匯報，爭取支持。
年終總結會講話稿 篇12
同志們：
今天，市XX醫院召開總結表彰大會，總結回顧20xx年醫院的各項工作，全面部署20xx年工作任務，表彰先進科室和先進個人，非常必要，也很有意義。藉此機會，我代表市衛生局黨組向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈地祝賀，向市XX醫院全體幹部職工表示親切地慰問!
醫院作為衛生工作的視窗，承擔著救死扶傷、治病救人的崇高使命，責任重大，任務艱巨。在過去的一年裡，市XX醫院全面貫徹落實上級要求，一手抓醫院硬體建設，不斷改善醫院環境和設備水平，一手抓醫院內涵建設，嚴格內部管理，提高醫療質量，醫院發展步入快車道，各項工作取得了一定的成績。
剛才，X院長對20xx年醫院的發展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫院發展的美好藍圖，希望大家認真抓好落實，努力把計畫變成現實，實現又好又快的發展。下面，我強調幾點意見：
一要抓班子帶隊伍，確保班子“火車頭”的作用充分發揮。要加強反腐倡廉教育，嚴格遵守廉潔自律各項規定，執行黨的紀律，加強行業作風和領導班子建設，繼續深化爭創“民眾滿意好班子”活動;堅持民主集中制原則，對涉及醫院 “三重一大”事項及職工關心的熱點問題堅持做到“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”;嚴格落實“八項規定”和“六項禁令”要求，改進工作作風、密切聯繫民眾;加強在設備招投標、工程建設、藥品採購、社保等重點領域和環節上的監督管理，建立和完善教育、制度、監督並重，標本兼治、綜合治理的糾風工作長效機制。
二要強科技促發展，確保人才“發動機”的作用充分發揮。依靠科技進步，加強人才培養，不斷提高醫療衛生服務的技術水平是提高醫療衛生事業發展後勁的唯一途徑。因此，我們不僅要鼓勵和引導衛生技術人員不斷開展科研活動和科技創新，積極引進、推廣套用新業務、新技術，廣泛開展學術交流和合作，不斷提升學術水平，還要加強重點專科建設，培養一批在醫學領域具有領先水平的專家和學科帶頭人，構建合理的人才梯隊，提高醫療衛生隊伍的整體素質。
三要優服務惠民生，確保服務“潤滑油”的作用充分發揮。要堅持“以患者為關注焦點、以滿意為追求目標、以質量為立院之本”的質量管理方針，強化質量意識，採取綜合措施，不斷推動醫療服務質量的提高。一是要強化載體活動。要繼續深入開展“三好一滿意”活動，加強醫院管理，健全規章制度;要加強基礎醫療和護理質量，強化“三基三嚴”訓練;完善醫療質量和安全的控制體系，落實醫療質量責任制和責任追究制，不斷提高醫療服務質量。二是要強化宗旨觀念。要牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，強化服務意識，改善服務態度，改進服務模式，轉變服務作風。三是要強化安全意識。要嚴格規範診療程式及操作規程，嚴格規範病曆書寫及護理記錄，切實加強醫患溝通，注意維護病人的知情權和隱私權，防範醫療糾紛和醫療事故的發生。只要措施落實，責任到位，XX醫院一定會以更快的速度、更好的形象實現科學、健康、可持續發展。
四要以開展黨的民眾路線教育實踐活動為抓手，認真解決好班子政治堅強、“四風”及職工民眾關心的熱點問題。
1月21日，在黨的民眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議上發表了重要講話。市衛生系統也是此次第二批在黨的民眾路線教育實踐活動的重點單位。作為視窗單位，要以此次黨的民眾路線教育實踐活動為抓手，使教育實踐活動突出為民務實清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，突出問題導向和整風精神，突出教育和實踐並重，突出分類指導和上下聯動，突出領導帶頭和民眾參與，突出“認真”和一鼓作氣，確保取得民眾滿意的實效。要堅持突出問題導向，聚焦“四風”查找問題、解決問題。堅決糾正發生在民眾身邊的不正之風，切實解決脫離民眾的問題、服務民眾不到位的問題、侵害民眾利益的問題，下大力氣解決聯繫服務民眾“最後一公里”的問題。要強化黨委的領導責任，發揮好一把手的示範帶動作用，要切實履行第一責任人的責任，以身作則、率先垂範，自始至終把責任扛在肩上，真正使活動在結合XX醫院的實際的基礎上解決民眾關心的熱點問題。
五要以等級醫院評審為契機，嚴抓細改，確保實現預期目標。
要認真總結去年等級醫院評審工作中的有效經驗，繼續保持等級醫院評審上下一心，齊心協力促發展的良好勢頭;要以等級醫院評審為契機，全面深化醫院內涵建設，將制度建設與質量管理有機結合，制訂切實可行的創建方案，並將任務進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，從而全面帶動各項工作有效開展與落實。同時，針對去年衛生廳等級醫院評審專家組反饋提出的55條問題要再次回頭看，逐條對照，認真整改;對暴露和出現的問題，要不迴避，不輕視，咬緊問題不放鬆，直到達到要求和標準，實現預定目標，重現往日輝煌。
六要繼續發揮三級綜合醫院的引領作用，打好醫聯體這張牌，充分發揮1+X技術優勢，積極參與打造首府醫療服務中心建設。
要積極圍繞市委市政府確定的打造區域醫療聯合體的工作，積極發揮三級綜合醫院的引領作用，參與打造首府的醫療服務中心建設;要積極推進“1+X” 醫療衛生服務共同體項目，搶抓時機，為全市各社區衛生服務機構及鄉鎮衛生院開展學術講座、遠程病歷討論、預約診療、雙向轉診服務，切實提高基層醫療機構能力，讓百姓在就近享受到一流醫院專家的醫療服務，緩解百姓看病難問題。
同志們，新時期，新任務，對市XX醫院的發展提出了
新的更高要求。希望市XX醫院廣大幹部職工以xx屆三中全會和市委十屆七次全委(擴大)會議精神為指導，以高昂的鬥志銳意進取，以飽滿的熱情奮勇前進，以對人民健康高度負責的精神紮實工作，努力實現醫院發展的新跨越，為保障全市人民的身體健康和生命安全，加快我市經濟社會發展作出新的更大的貢獻!
新春佳節就要到了，在此我代表市衛生局XX醫院全體幹部職工祝以新春的祝福，祝大家新春快樂，豬年吉祥! 謝謝大家!
年終總結會講話稿 篇13
帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發展的領導、部門以及奮戰在各條戰線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝願!
歲月不居，天道酬勤，在過去的一年裡，我中心在新區黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下，秉承新區“想乾、敢幹、快乾”精神，以讓新區“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團結一致，攻堅克難。以創新工程管理機制，提高執行力;完善制度建設，增強規範化精細化管理;重視團隊建設，打造職業建設鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。
20xx年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;契約簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。
一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續借鑑20xx年工作中取得的有益經驗，進一步創新工作機制，採取多項有力舉措，實現規範化、信息化、精細化管理，確保20xx年工作目標順利完成。20xx年，中心繼續推動新區的重點工程建設，穩紮穩打，以工程建設為重點，以專業管理為抓手，以技術創新為突破口，以質量建設為切入點，以隊伍建設為保證，實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標，精心構築建築業“法制、誠信、健康、和諧”的發展架構，推動工程建設管理水平再上新台階，確保全年無一起質量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設，更高更好完成新區工程建設任務，為新區經濟社會和諧發展做出積極貢獻!
東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰並存，希望與困難同在。面對前所未有的發展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結一心，務實重乾，勇往直前，再鑄輝煌!
年終總結會講話稿 篇14
同志們：
今天，我們在這裡隆重召開公司20xx-20xx年度新聞信息工作總結暨表彰大會，總結過去一年來，新聞信息工作的成績和經驗，表彰先進、樹立典型、弘揚文化，在此，我首先代表公司領導班子，向辛勤耕耘在新聞宣傳戰線上的通訊員們表示誠摯的感謝，向此次受到表彰的新聞信息工作先進單位和個人表示衷心的祝賀。
新聞信息工作是展示企業文化和員工精神風貌的一面旗幟，是為企業發展保駕護航的思想陣地和精神陣地，公司一直對此高度重視。在這一年多的時間裡，通過各部門的大力配合、在座通訊員的通力支持以及公司辦公室的有力組織，發揮網站、通訊、信息發布系統等媒體的渠道優勢，公司以多種形式及時發布各類新聞信息，同時，多項措施並舉，完善企業展廳，更新公司宣傳片及畫冊，結合適時、適度的對外品牌和技術宣傳，弘揚優秀企業文化，展現中冶南方的企業精神，塑造良好的企業形象，為企業生產、經營工作營造有利的內外環境。
鑒於新聞信息工作的緊迫性和長期性，為更好的推進此項工作，確保新聞信息工作取得積極成效，我就下階段工作提幾點要求。
一是要高度重視，大力支持，全力配合做好新聞宣傳工作。宣傳對內關係企業發展的和諧與穩定，影響企業發展大局，對外關係企業品牌形象和市場認知度，影響企業生產經營工作的有效開展，因此，各二級單位要把新聞宣傳放在部門工作的重要位置，給予足夠的重視，積極配合新聞宣傳主管部門，按照年度宣傳計畫和總體工作要求，發揮主動性，充分調動內部資源，有效做好企業整體宣傳工作，要把宣傳工作與市場開發和品牌建設結合起來，為企業發展樹立良好的口碑;要將宣傳工作與生產工作統一起來，通過對內、對外的宣傳，共享經驗、鼓舞士氣、全面提高生產管理水平和實踐能力。
二是要緊密圍繞市場形勢的變化和公司當前工作重點進行宣傳。要針對當前國內外經濟形勢、行業發展趨勢，以及企業轉型發展的總體戰略方針，堅持用積極向上的精神鼓舞人，引導員工變壓力為動力，化挑戰為機遇，以良好的精神風貌和紮實的工作作風確保完成工作目標和任務;要通過宣傳工作強化工作重點，明確工作思路，挖掘典型人物和先進事跡，弘揚吃苦耐勞、頑強拼搏的進取精神，令行禁止、雷厲風行的執行精神，兢兢業業、無私奉獻的敬業精神，顧全大局、團結協作的團隊精神，以及刻苦學習、志在超越的創新精神。
三是要創新方式方法，探索加強和改進新聞信息工作的新舉措。創新體制機制，進一步健全和完善新聞宣傳工作管理制度;在工作範圍和宣傳手段上進行創新，加大新聞信息工作的覆蓋面，繼續深化報導內容，利用多種渠道廣泛拓展宣傳陣地;發揮各部門、分子公司的創造性，以宣傳工作要點為基礎，發揮自身優勢，全力做好新聞信息工作。
四是要提高通訊員自身素質。工欲善其事，必先利其器，要做好新聞信息宣傳工作，必須從自身素質入手，提高通訊員隊伍的整體水平。一是思想素質，要培養新聞敏感，不斷深化認識，並能夠站在行業進步和企業發展的全局，寫出有思想深度的宣傳稿件;二是文化素質，要不斷提高寫作能力，增強語言修養，為新聞信息宣傳工作練好基本功。此外，要特別提到的是，做好新聞信息工作並非易事，需要廣大新聞通訊員付出大量的時間、精力和心血，需要不斷地學習、積累和鍛鍊，因此，各單位負責人也要對部門通訊員其給予相應的關懷、鼓勵和支持。
總之，我們相信，有各級領導班子的堅強領導，有在座各位的積極努力，有全體員工的支持和關注，公司新聞信息工作必定能夠再上新台階，取得新成果，把全體員工的思想統一到企業重大決策和戰略部署上來，把全體員工的幹勁凝聚到加快企業發展的大局上來，為企業長遠發展提供強大的思想保證、輿論支持和精神動力，形成上下同心、迎難而上，推進企業快速穩定發展的良好氛圍。
謝謝大家!
年終總結會講話稿 篇15
20xx年，在區婦聯的關心指導下，在鎮黨委、政府的正確領導下，我鎮婦聯圍繞區婦聯的工作意見，圍繞我鎮的中心工作，結合自身的實際情況，主要做了以下幾個方面的工作：
一、堅持以婦女民眾的需求為服務導向，以貫徹男女平等基本國策，宣傳普及新修訂的《婦女權益保障法》為主線，精心制定法制宣傳教育計畫，同時還採取發放宣傳資料、現場諮詢等形式鞏固學習成果，提高了廣大婦女民眾依法維護自身合法權益的能力。
二、以紀念“三八”節**周年為契機，結合我鎮實際開展了一系列豐富多彩、形式多樣的紀念活動，在街道、集市等場所懸掛有關宣傳標語，大力營造尊重婦女、理解婦女、促進婦女發展的輿論環境，評選表彰了鎮“五好文明家庭”**戶，組織全鎮婦代會主任參加植樹造林活動。進一步在全鎮弘揚家庭美德，倡導文明、健康、科學、向上的生活方式。
三、真情幫助弱勢群體，切實維護婦女兒童合法權益，利用節假日開展了慰問孤寡老人等活動，配合民政部門做好助殘活動，多措並舉，幫助更多的婦女實現就業和創業。認真做好信訪接待工作，今年共接待民眾來訪，耐心細緻地做好解釋和服務工作，做到件件有落實，事事有交代。繼
續做好“春蕾計畫”活動，為 “春蕾”女童廣泛爭取社會關注與資金資助，在迎“六一”期間，鎮婦聯會同關工委慰問了鎮中心國小，為特困子女送上了慰問金，鼓勵他們好好學習，營造關心、支持婦女兒童發展的和諧氛圍。
四、深入推進“巾幗建功”活動。以“雙學雙比”為抓手，以幫助農村婦女增收為重點，加強對村婦代會主任能力的培養，提高她們“帶頭致富、帶領致富”的能力，及時提供農產品需求信息，開展好新技術的培訓，使我鎮出現了生豬養殖大戶王翠華、魚蚌養殖劉桂美等巾幗科技致富帶頭人，做到了扶持一個、發展一片、帶動一方。
五、加強組織建設，增強婦聯組織的活力。為適應新時期婦女和婦女工作的變化和要求，堅持服從服務於工作大局，堅持“黨建帶婦建”的原則，在私營企業成立了婦代會組織。倡議全鎮婦婦代會主任以身作則，帶頭學習、帶頭實踐社會主義榮辱觀，做明榮辱之分、做當榮之事、拒為辱之行的時代新女性，提升了婦聯工作的影響力。在下半年還召開了婦代會主任會議，總結了上半年的工作，共同探討鎮婦聯今後的工作思路，加強了婦女幹部之間的溝通與交流。
20xx年，我們將以提高農村婦女素質為關鍵，有針對性的開展一些培訓，引導她們樹立一個創業不怕起點低，從小事做起，不盲目求快的指導思想，配合有關部門廣泛開展送培訓、送服務活動，同時充分利用社會資源，搭建農村婦女就業信息平台，開闢農村婦女就業通道，幫助婦女實現就業和創業。認真做好弱勢群體的教育、幫困和維權工作，引導她們樹立文明新風，關注生存環境，提高生活質量，對單親困難家庭、春蕾女童以及困難家庭進行細緻的登記，以便及時了解情況，真正能為她們做些實事。
年終總結會講話稿 篇16
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這裡與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx.。 回顧過去的一年，是努力拚搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年裡，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業發展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，最佳化品牌形象，同時湧現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不苟，為企業的發展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大範圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業業，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、並豐富了動漫遊戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業模式，使學府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實現20xx年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先後制定並完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出台了一系列的管理、營運、採購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時，也開始專注於商品結構的最佳化調整，重視並加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷複製;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衛生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執行力的最佳化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定並完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發展，也為今後的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，建立農業蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯於消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農業蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。
“最佳化制度不如先最佳化我們的執行力”，只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細緻研究，建立一種注重執行的企業文化，使戰略、人員與運營的的每一個環節都能通過“執行”的精神來指導、落實。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮鬥的一年，也是收穫和考驗並存的一年。在這一年裡，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。
年終總結會講話稿 篇17
各位同事：
大家下午好!光陰似箭，日月如梭。明天就是20xx年元旦，歷史將揭開嶄新的一頁。在這辭舊迎新的幸福時刻，我非常高興與大家在這裡歡聚一堂，一起分享昨天的喜悅，謀劃明天的發展。
20xx年是不平凡的一年。盤點各項工作，都取得了可喜的成績。一年來我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標，實現了政治、經濟、社會效益的全面豐收。這些成績的取得，得益於各級領導的關心和支持，與全體職工團結奮鬥是分不開的。為了總結過去，規劃未來，更好地做好明年各項工作，我代表管委會向大家作20xx年工作總結，並對明年工作提出初步構想，請大家多提寶貴意見。
20xx年工作回顧
一、經濟發展方面
(一)工業園基礎設施建設有序推進
為打造工業園良好投資環境，促進工業園快速發展，20xx年園區完善了基礎設施及水、電、光纖、通訊等配套設施建設。目前，10KV線路工程已經完成，自來水主管道及新奧燃氣主管道鋪設完畢，標準廠房區域內道路鋪設完成，玖信路、建中路、溫嶺路兩側的環境綠化工作已初具雛形，園 1
區新牛公路沿線及門前景觀帶建設有序推進並取得了良好的社會效益，同時占地40畝的會所項目主體工程已基本完工，不鏽鋼廠房及玖信橋邊高炮均已交付使用。
(二)重點項目建設成效明顯
20xx年園區被江蘇省科技廳確認為省級高新技術創業服務中心，完成了與合作開發的大學科技園項目及團市委青年就業創業見習基地的建設，與**集團合作的汽車城項目正在做落地的前期準備工作，蘇園一期項目順利啟動建設，種植園項目社會效益日益顯著，明泉房地產公司的項目得到了有效梳理。
(三)征地工作紮實有效推進
切實加大征地工作力度，確保工業項目和基礎設施建設用地需要。根據園區建設規劃，20xx年工業園紮實推進征地工作。一是全力以赴推進土地徵購工作。積極與包莊管理區9戶農民進行協商，簽定協定，徵用土地245畝。與夏禾村5戶農民協商，簽定協定，徵用土地9.56畝。保證工業園內項目順利實施和招商項目正常落戶。二是完成了農場閒置的七所中國小土地復墾工作，總計徵收土地70畝(已拆除復墾17畝)。三是完成了與省土地回購協定，共回購土地500畝。
(四)招商引資工作全面展開
20xx年，工業園共引進宇光科技、隆泰鎂業、地賜飼料廠、世傑印染、廣義敷料等項目，協定引資5000萬元。*大學科技園項目及**集團汽車城項目即將入駐園區，這兩個項目將有效提升園區品質。同時我們還對園區現有入駐企業進行梳理，規範管理，工業區發展步入健康的發展軌道。
(五)項目資金申請工作有序進行
在招商部門、經濟發展部門、綠化公司及其他相關部門的共同努力下，園區各項目資金申請工作有序進行，取得了較好的效果。20xx年，科技局、農發局、交通局、國土局及**開發區等部門共給予園區項目資金補助200餘萬元，為項目的可持續發展提供了一定的資金保障。
(六)土地變性已基本完成
目前園區規劃範圍內的土地已由基本農田調整成為建設預留地，園區20xx年之前的土地利用總體規劃已報省國土部門批准，符合土地建設政策。土地的變性將為園區項目的可持續性發展打下堅實的基礎。
二、對外關係協調方面
(一)政府政策扶持力度加強
20xx年區委、區政府多次召開專題會議，討論研究相關政策問題，在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。同時，區各部委辦局在區委區政府的領導下，也對園區的工作給予了大力的支持與幫助。
(二)原在東海遺留問題得到基本解決
20xx年3月，因區劃調整，農場行政區域由東海縣劃歸**區管轄。當時考慮我單位相關手續正在辦理過程中，為保持企業發展的連續性，市政府市長辦公會議紀要明確園區未盡事宜(規劃、土地出讓、權證辦理等事項)暫由東海縣政府負責辦理。經過三年來的過渡發展，目前工業園原在東海辦理的相關手續已基本結束。明年工業園發展的規劃、開發、建設、土地出讓、權證辦理將在**區辦理。
(三)著力進行規劃修編，融資工作初見成效
按照區委、區政府對工業園規劃修編的要求，認真做好園區控制性詳細規劃的修編工作，為園區土地整理儲備前期準備工作，積極打造項目承載和經濟發展平台，推動工業園新一輪開發建設。
同時為推進園區基礎設施建設，加速園區產業經濟的造血功能，我單位積極與各大銀行金融機構進行溝通，保持良好的合作關係，為工業園各項建設工程的順利推進提供了資金保障。
三、內部管理及文化活動方面
(一)工業園自身建設不斷加強
20xx年園區進行有效整合，從工作需要出發，調整了機構設定，建立了黨支部，規範健全了內部管理制度，理順了工作關係，使自身建設得到進一步加強，有效促進了工作作風、思想作風的轉變。各部門辛勤工作，團結協作，取得了卓有成效的工作實績。與此同時，園區專門成立了城管隊，有效維護了園區的相關利益，保證了園區工作的正常運轉。
(二)職工的文化活動豐富多彩
今年9月園區成功的舉辦了“走進*大型文藝演出”，江蘇省女子民族樂團、連雲港藝術學校展示了精彩紛呈的節目，並以文藝形式全面回顧了園區的發展歷程，展示了園區上下團結奮進、創先爭優的精神面貌，大大提升了園區的品牌效益與社會影響力。
同時，在今年的4月、11月，為了豐富職工的文化生活，我們組織了兩次旅遊活動，讓員工在工作之餘享受大自然的怡人風光，拉近了彼此間的感情，營造了園區團結向上的氛圍，增強了單位的凝聚力和向心力。
20xx年，工業園的各項工作都取得了顯著的成績，這些成績的取得，離不開在座各位的共同努力。在此，我對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。同時，我們也要看到我們的工作離區委、區政府的期望還有較大的差距，在工作中還存在不少的困難和問題，比如：征地拆遷進展慢，項目推進困難，道路及基礎設施建設、項目建設資金壓力較大，招商引資力度不夠，入區項目少等。對此，我們要高度重視，採取有力措施，在今後的工作中逐步加以解決。
20xx年工作構想
20xx年，總體工作思路是：努力營造工業園“團結、奉獻、求實、創新”的工作氛圍，突出抓好基礎及配套設施建設、服務軟環境建設、招商引資及項目落地等工作重點，完善園區功能，最佳化投資環境，創新招商方式、拓展招商領域，著力把建設成為全市成長型特色產業園區。
一、基礎設施及項目建設方面
(一)突出抓好基礎設施及配套要素建設，打造良好投資環境
20xx年是落實“”規劃的關鍵一年。為此，我們將按照“建大園區、引大項目、興大產業、育大品牌”的思路，以建設功能合理，條件優越，環境優美，產業集聚的高標準生態園區，全面提升工業園承載重大項目的能力和空間，真正使工業園成為全區工業發展的主陣地，經濟騰飛的“助推器”。
明年我們將加快工業園基礎設施及配套建設，加快推進二期道路以及電力、燃氣、給水、排水、光纖、通訊等配套要素建設，力爭20xx年使園區內二期道路基本竣工達到通車能力。同時推進園區新牛公路沿線環境綠化改造及園區規劃範圍內的環境建設，使園區要素功能進一步完善，投資環境大大改善。
(二)改善職工工作生活條件，加快在建項目建設進度 20xx年，我們將進行職工宿舍樓的建設，改善單位員工工作生活條件，滿足各位的居住需求。
對於在建項目，我們將加快建設進度：1、完成二期標準廠房、科技孵化中心的建設;遷補償及安置小區的建設;
2、完成蘇園小區一期項目的建設並進行二期項目手續的辦理;3、會所交付使用並對外經營;4、做精、做優種植園二期項目，爭取社會效益與經濟效益的雙豐收;5、有計畫的進行顧莊的拆遷;6、為崗埠中國小遷移進園區進行積極的準備工作。
二、招商引資及項目資金申請方面
(一)切實加強招商引資工作，確保招商引資實效 紮實抓好招商引資工作，進一步加大招商引資力度，增強園區發展後勁。依託省級科技創業服務中心這個平台，進一步對有意向投資的企業加強回訪和跟蹤，特別是要加強與省**集團、全面合作。
一要宣傳工業園的投資環境、招商政策、規劃建設等情況，進一步增強企業在工業園投資的信心，促成項目儘快入園;二要不斷創新招商形式，全面推行開放式招商，強化產業鏈招商，促進以商引商和中介招商，突出重點區域(“長三角”、“珠三角”等重點地區)招商，著力引進產業關聯大、帶動性強的龍頭項目;三要認真做好項目的策劃和包裝，加大項目的收集、篩選、整理和編制，同時尋求重大項目的突破，努力做到儲備一批、在談一批、簽約一批、開工一批項目。
(二)抓好優質服務，促進項目儘快落地
從項目洽談、簽約、建設到投產，積極為企業提供全方位、“一站式”優質服務，促進在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產。
同時要做好已入駐企業的跟蹤服務工作，積極做好與明泉公司(房產)、**集團蘇舜公司(汽車城)的協調服務工作。根據項目建設進展，落實專人負責，為企業做好開工前、中、後各個環節的協調服務工作，切實為企業解決入駐過程中的各種困難和問題，確保項目順利開工建設，快速竣工投產。
(三)加大項目資金申請力度，緩解項目建設資金壓力 在今年項目資金申請工作的基礎上，繼續加大項目資金申請力度，爭取在科技、財政、交通、國土、環保、綠化等各部門申請不低於200萬元的項目資金補助，緩解項目建設資金壓力。
三、土地相關問題
加快征地工作進度，確保各建設項目按時順利實施。積極穩妥地推進征地工作，保證征地工作的順利進行。20xx年力爭申請不少於200畝的土地指標，同時適時進行顧莊的拆遷及農場閒置中國小的復墾工作，嚴格拆遷補償方案報批，妥善處理征地拆遷過程中的各種矛盾。
四、對外關係協調方面
梳理與上級單位及相關部門的關係，營造和諧的工作環境。加強與省**集團、農場，區委、區政府、區各部委辦局、開發區及相關單位的溝通協調，為園區各項工作的順利展開營造良好的外部環境，保證園區健康穩定的建設發展。
五、內部管理方面
加強內部管理，加大宣傳力度，提升園區品牌效益。明年，我們將在今年的基礎上調整單位的組織架構，健全內部管理制度，更合理有效的開展工作，讓單位的管理更加規範、有序。同時我們將繼續加大宣傳力度，豐富園區品牌內涵，提升園區在更大範圍內的影響力。
總之，20xx年是成功的一年，奮鬥的一年，也是經驗與教訓並學的一年。在這一年裡，有壓力、有阻力，但我們通過在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。20xx年我們面臨的工作更加繁重，面臨的任務更加艱巨。我們一定要增強憂患意識，居安思危，艱苦奮鬥，勇於面對挑戰，善於抓住機遇，以高度的使命感和責任感開創發展的新局面!為早日把真正建成未來我市經濟發展的主戰場、城市建設的新亮點和工業經濟新的增長點而努力奮鬥!
最後，祝願大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!
年終總結會講話稿 篇18
同志們：
我們平安的送走了20xx年，迎來了具有挑戰的20xx年，全世界的所有專家和學者，都說20xx年是自20xx年金融危機以來最艱巨的一年，中國正從經濟高增長走向低增長，也就是所謂的經濟新常態，經濟學家預測中國的現有企業將倒閉60%，這個數據據說還是比較保守，去年我們企業做出了一系列的改革：第一，就是扁平化，減少中間環節，使我們企業的工作效率，得到了一個很大提升。第二，就是由原有的三個基地變成了兩個板塊管理，把一些不學習、管理平庸的幹部，離開了重要的工作崗位或管理崗位。第三，根據經濟發展趨勢，及時調整集團戰略。在上海自貿區成立了風險投資公司，不到一年的時間投入7500萬，預計獲利8000萬元，創造了人均利潤2500萬元最高紀錄，打破了金融公司人均利潤500萬元的紀錄。還有我們的農業公司，截止到今天我們已經流轉了2萬畝土地，20xx年年底將達到6萬畝規模，就這個規模已經是在山東省最大的農業公司。今年不考核利潤，但是從20xx年將給我們集團貢獻最低5000萬的利潤，並且20xx年要翻一番，20xx年再翻一番，總結去年的工作，全國水泥、焦化企業都面臨虧損，日子都不好過，但是我們這兩個生產板塊都取得了很好的效益，這是我們集團全體人員努力結果，作為集團的董事長，我為擁有這樣的團隊感到高興和欣慰，全體沂州村的村民們，你們辛苦了!我代表集團公司向你們致以崇高的敬意!
同志們，中國的經濟一年會比一年差，我在出席省人大會議期間，有些經濟專家說他們也不知道20xx有多難，但可以肯定的說要比20xx年難，20xx年要比20xx年難，根據這種經濟形勢我們要在危機中去尋找機遇。1、我們要用企業文化來管理企業，企業文化手冊正在梳理當中，希望大家能認真學習，領悟其企業文化之精髓，嚴格的在企業文化框架下，開展管理工作，比如說我們企業文化提倡團隊管理，只要優秀的團隊，不要英雄的個人，今年沂州能源公司工作乾的還是不錯，但是就是在團隊管理上失了分，所以沒評上先進單位;2、創新、創新還是創新，創新和不斷的完善管理制度，是我們企業管理的核心競爭力，今年生產系統沒能推薦出勞模，關鍵點就在於企業文化吃的不透，創新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢於不破不立，要打破我們已經習慣的思維方式，從以前的思考問題，要變成怎么思考，對歷史遺留和所謂沒有辦法的工作，要用創新的思維去解決，在企業文化手冊裡面我有說過一句話“工作有困難，是因為你沒找到解決問題的方法”。有了解決問題的方法，這個困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的幹部任免機制，所有的中層幹部(主任、部室負責人)一律競爭上崗，以前是領導認為你行，你才行，現在要變成你認為行，你要向大家證明你行，公司才會任命你，到20xx年中高層職務也就是各公司的總經理助理、副總工、副總經理也競爭上崗，通過這種機制要真正的選拔出一批有事業心，有專業能力，德能兼備的優秀人才，所以我希望大家要多學習，只要你有能力，沂州集團就會給你平台，我們就是要打造敢於挑戰、敢於競爭的狼式團隊。4、具體的一些目標，建材板塊補短板、奪市場、開礦山、對指標，補短板就是要把混凝土公司從弱變強，要建成區域內最有影響的公司;奪市場就是把在市場爭奪中丟失的份額奪回來，在臨沂我們就應該是老大，第二是誰?他愛誰誰!開礦山，礦山公司正在成立當中，要多拿礦山資源，用礦山的利潤作為建材板塊的新增長點，兩年的時間，水泥公司掙多少錢，礦山公司就得掙多少錢，只能比它高，不能比它低，從這一點上，你們要敢於和農業公司、風投公司去競賽。對指標，水泥公司使終沒完成行業樣板，今年要下決心採集同行業數據進行對標，今年一年必須完成這個早就該完成的任務。能源板塊我們在行業當中基本領先，但不代表我們樣樣先進，敢於建立行業標準，完善生產配套設施，通過種種措施使效益最大化。農業公司要敢想，放開膽子想，要敢幹，要大膽的乾，第一我要規模，迅速完成十萬畝土地流轉，第二我要規範，現代化農業公司，不是用多少人，而是用智慧、眼界、高科技手段，要做全國最好的農業公司，成為中國最有價值的農業上市公司，我盼望著有一天，第三我要效益，要想盡千方百計在土地里長出“黃金”來。金融公司要以金融公司為依託，要解放思想，再解放思想做好引進和人才的培養，建分支機構開拓新的業務，為成為集團公司五大板塊之一打好基礎。風投公司五年的時間打造三家上市公司，爭取使用五到八年時間，風投公司的資產達到300個億，同志們我知道你們工作有難度，完成它有很多很多的困難，但是我也堅信我們這個團隊能完成集團賦予給我們的神聖使命。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩崑崙”，同志們讓我們一起為我們偉大的“沂州夢”而努力奮鬥!
年終總結會講話稿 篇19
老師們，同學們，大家好：
20xx年是我院奮進和發展的一年，學院管理教學實訓就業等各個方面工作取得了優異的成績，成績的取得離不開全體教職工的努力。在此我向大家表示衷心的感謝，向獲得優秀教工，優秀班主任、優秀三好學生和其他各項獲獎者表示忠心的祝賀，你們是高科發展的動力，是高科20xx取得優異成績的功臣，謝謝你們!
20xx年度我們辦成了影響高科學院長遠發展的十件大事。這十件大事分別是：創建了自己的汽車實訓大廳、創建了自己的計算機實訓室、創建了自己的多媒體實驗室、珠寶鑑定及製作實訓室。我們為全體教職員工辦理了五險，解除了大家的後顧之憂。為全體學生辦理了個人意外保險，保險率達到百分之百。20xx年在校企合作上我們與重慶企強教育集團結盟並簽訂戰略校企合作協定，為同學們實習實訓以及就業創造了一方可靠的平台。同時我們還引進了汽車專業以及其他專職實訓老師，加大實訓力度，對在職教工進行職業技能培訓等，可謂碩果纍纍。
20xx年的成績已經成為過去，20xx年的工作我們面臨一個新的開端。希望全體同仁共同努力，做好20xx年的各項工作。在新的一年裡我要求全體教職工首先要提高個人的涵養，在工作和生活當中要自覺做到：‘制怒、慎獨’，克制自己的情緒，有人監督和無人監督之下，都要按規矩辦事，按制度辦事。古人云：“壁立千仞，無欲則剛，海納百川，有容乃大”。我們要用一種包容，開放、合作、共贏的態度對待工作、對待同事、對待生活。願與大家共勉!
新年新氣象，各位老師要保持平和的心態，面對困難通力合作。恪盡職守做好本職工作。做人要大氣，做事更要大氣、高科學院要有胸懷天下的大智慧，大格局、大作為、師生之間要相互補台，互幫互助，成為一個和睦的大家庭。作為我們的學生不但要精通所學的專業知識，更重要的是要學會做人做事的本領，在思想上要對我們的國家，對我們的社會有所擔當，有正義感和責任心。在個人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母長輩。在未來的學習生活當中要博學、審問、慎思、明辨，用博大精深的傳統文化來充實和提高自己。
自立有成，做好就業準備。最後，祝願大家在新的一年裡百尺竿頭，更進一步。願我們可愛的學子高高興興的回家，平平安安的返校，給家裡的父母長輩帶去學院的問候。謝謝大家!
年終總結會講話稿 篇20
老師們、同學們: 大家好!今天，我校在這裡召開本學期總結大會。在此，我代表學校領導向全體師生表示深深地感謝!
20xx年度，宿州保全中等職業學校翻開了歷史上嶄新的一頁，在上級部門的正確領導和關懷下，學校堅持“立德樹人”的總要求，以“建一流學校，創特色品牌”為總體目標，深化內部管理，將“至誠，至精，專業，專注”的保全企業文化理念融入到教育教學工作中，積極開展保全式綜合平台教學試點工作，提高教育教學和人才培養質量，增強服務保全公司發展能力，全面完成年初制定的各項工作任務，為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證。學校已有117名全日制學生完成學業和實習，於20xx年8月正式畢業取得中專文憑後就業，153名培訓生取得成人中專學歷。學校在20xx級學生中積極開展保全式綜合安防平台教學試點工作，組建保全式聯網報警系統安裝實訓室，緊跟公司發展的步伐，進一步完善了校企合作育人模式。初步學會了保全式綜合平台和新型安防技術產品的安裝使用，為赴各分公司實習打下了堅實的基礎，實現了學校到企業的平穩過渡。20xx級101名學生主要在北京公司總部和合肥分公司進行頂崗實習，另外根據公司快速發展的急需人才的要求，組織了20xx級40名學生在北京和合肥進行輪訓見習。在積極參與社會活動，提高學校知名度中，學校積極配合地方政府及教育局的工作，憑藉完善的設備設施，雄厚的師資力量，順利通過了宿州市教育局年檢工作;學校精心組織了90餘名學生志願者參加蕭縣中考體育理化加試服務保障，得體的舉止、熱情的服務，得到了縣教育主管部門領導、各校師生的一致讚許;學校組織開展了豐富多彩的活動，有效促進了學生的身心和諧發展。今年，我校學生在市縣徵文演講大賽中喜獲1個二等獎，2個二等獎，2個三等獎的驕人成績，受到教育局領導和同行的高度認可和關注。 過去的一年裡我校取得的這些優異成績，與全校師生的努力奮鬥是分不開的，在此我向全體教師表示衷心的感謝!
在20xx新的一年裡，我希望全體師生繼續根據保全公司新的發展戰略，持續改革和創新人才培養模式、完善課程體系建設，全面提升教育教學質量，強化教師隊伍建設，重點加強專業帶頭人、雙師型教師、骨幹教師等團隊建設。 重點加強網際網路+保全式綜合平台套用人才的培養，積極完善校企合作、工學結合的人才培養模式，進一步和公司溝通完善學生實習工作，爭取讓用人單位和學校及學生本人滿意。
親愛的同學們，時光催人，事不我待。希望你們倍加珍惜這個讀書學習的大好機會，努力做到以下幾點 ：
一、專心學習，勤于思考，扎紮實實地上好每一堂課，進行好每一次實訓，真正掌握專業知識和技能，培養自己的崗位任職能力。
二、珍惜機會，嚴守紀律。把自己融入到保全集團濃厚的企業文化當中，當好一名學生，恪守學生的本份，維護好學校的形象，遵守班級的紀律，為自己留下一筆寶貴的人生財富。
三、加強交流，增進友誼。保全學校是我們所有學員的大家庭，在這裡，我們要熱愛我們的家，加強交流，互補優勢。唯有交流和碰撞方能產生火花，方能得到新的收穫。相信我們在這段時間裡能夠在學習、生活和交流當中，相互幫助、相互學習、共同提高。
我相信在大家的共同努力下，今年學校的教育教學工作將會呈現新氣象、形成新氛圍、實現新突破、創造新輝煌! 我們宿州保全中等職業學校的明天必將更加燦爛，更加美好!
寒假生活到來了，希望大家在濃濃親情的滋潤下，惜福感恩度寒假，快樂平安過春節，並能以飽滿的精神迎接新學期的到來。(寒假時間為20xx年元月20日至2月23) 最後，衷心祝願全體教職員工及全體同學身體健康、萬事如意!春節愉快、家庭幸福!
謝謝大家!