醫院黨委書記就職發言稿範文 篇1
同志們:
感謝局黨委和同志們給了我以這種方式同大家會面並將一塊兒共事的機會。市場經濟興做廣告,請大家允許我先為自己做個廣告吧。
先談談我的優點。我這個人——對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強。
再談談我的特點。我這個人——最崇敬善待同志的人,最厭惡口是心非的人,最感謝能當面指出我毛病的人,最瞧不起視職業為兒戲的人。
我特別請大家能夠注意一下的是我的弱點,我這個人——除了有將近年在基層接受“再”的經歷外,其餘有年時間都是在機關工作。其中,年是在處機關工作,年是在局機關工作,而且做的都是人事宣傳工作。換言之,我沒有在基層帶隊伍的經驗。在工作能力方面,我是嚴重的殘缺不全,是弱點太弱,短處太短。
因此,在組織上通知我到專業性很強的總醫院工作時,起先感到很恐慌,擔心有負重託。但是,經過領導和同志們的一再開導,加之一段時間的思考,我終於樹立了在局黨委的領導下,在院黨委一班人的支持下,在全院廣大職工的幫助下,做好醫院黨委書記工作的信心。
因為我發現,醫院工作與宣傳工作雖然職業反差很大,但是依然有著明顯的共同點,即兩者都是治病救人實行革命的人道主義。醫生是給人治療生理疾病的人,其最大的願望是給人一個健康的生理;宣傳幹部是給人治療心理疾病的人,其最大的願望是給人一個健康的心理。
當然,我也清楚地知道,在我的前任書記主持醫院黨委工作期間,醫院成績斐然,無論是黨的建設,人才培養,醫德、醫風建設,還是硬體建設,都在局內外享有很高的聲譽。面對這樣高的工作起點,要做到局黨委要求的,起碼保持原有水平不掉下來才行,還要爭取再上一個新台階,是有很大難度的。我熱切地期盼同志們能早一點認識我,特別是能對我的弱點和毛病保持足夠的清醒和必要的耐心,進而幫助我,鞭策我,接納我。也希望多給我提供一些儘快結識大家、熟悉情況、開展工作的機會。最後,我還要特別懇請我的前任書記,在保重身體的前提下,能把他多年積累的寶貴工作經驗和體會毫無保留地傳授給我們;其他院領導能一如既往地放開手腳抓工作;在座的骨幹力量能保持傳統、發揚成績、忠於職守、開拓進取,並積極為院裡的發展出謀獻策。
謝謝大家!
醫院黨委書記就職發言稿範文 篇2
同志們：
今天，我們以座談會的形式召開XX公司20xx年半年工作總結 會，相互學習，取長補短，目的就是總結回顧上半年工作中的亮點和特點，認真分析工作中存在的突出問題，科學謀劃下半年工作思路和奮鬥目標，進一步統一思想，堅定信心，確保全年目標任務圓滿完成。
剛才聽了各站所、中心和機關各部門負責人上半年工作總結情況匯報 ，我覺得大家的發言 各有特點、各具特色，展示了工作中的亮點，談出了切合實際的問題，下半年工作安排思路清晰、重點突出、措施明確。這充分說明大家在各自崗位上真正做到了沉下身、沉下心、沉下力，都在聚精會神抓管理、謀發展。下面，我結合大家的建議，從XX公司整體工作的開展上談三點意見：
一、起步平穩、推進有序，上半年工作有聲有色，取得的成績 值得肯定
年初，公司確定了“夯實基礎、規範程式”的總體工作思路。半年來，公司全體員工勇於擔當，克難攻堅，確保了項目運營管理平穩起步，各項工作推進順利。主要體現在以下六個方面：
(一)以XX高速開通運營為目標，關鍵節點全面突破。半年來，在項目公司和指揮部的共同努力下，工程建設、開通籌備以及運營管理工作同步推進，實現了各個關鍵節點的重大突破。一是克服雨雪天氣的條件的影響，實現了2月10日順利開通試運營，確保了春運的安全暢通;二是宜城管理所6月18日順利開通，系統的檢驗了同志們的綜合能力，探索出了開通籌備的新思路;三是6月28日順利完成車型對接，實現全網過渡;四是7月1日全面啟動ETC。運營管理部做了精心籌備，確保了軟體升級情況正常、道路通行情況正常。
(二)以提高業務技能和優質服務為抓手，員工綜合素質不斷增強。公司成立以來，我們始終堅持把業務技能培訓和文明優質服務作為一項基礎工作來抓。通過開展“一月一主題”的點卡、點鈔、制度學習、崗位練兵、現場操作等活動，全面營造鑽研業務、比學趕幫超的良好氛圍。通過開展“以老帶新一幫一”的禮儀培訓、崗前指導 ，嚴肅對內稽查整改，促進視窗服務質量不斷提高。半年來，通過大家的共同努力，員工綜合素質有了明顯的提高，規範化、標準化建設初見成效。
(三)以規範內控管理和工作流程為前提，制度建設不斷完善。公司各職能部門緊緊圍繞“規範程式”的工作目標，結合實際，先後制定了各項管理制度和考核管理辦法，完善了收費業務、交接班、機電管理等各項工作流程，為制度化管人、管事、管財、管物提供了制度依據，促進公司規範化管理平穩有序推進。
(四)以關心員工工作、生活為核心，站所基礎設施不斷完善。在公司團隊的現場管理、協調溝通和共同努力下，各管理所以人為本，逐步落實了軟硬體設施，完善了功能，美化了站所，為員工創建了“花園式”的工作環境和“家園式”的生活環境 。
(五)以品牌創建為載體，站所文化亮點紛呈。各單位通過團隊組建，增強內部凝聚力，積極主動推動品牌創建和站所文化建設，利用有限的資源開展除夕晚餐、與家長視頻對話、演講 比賽、桃花節踏青等活動，成立籃球、舞蹈、羽毛球等興趣小組，豐富員工業餘生活。在品牌特色創建上，突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮點”。在提高實效和提升水平上下功夫，通過推行一線工作法、展示班組特色、加強業務技能學習、進行案例總結分析等途徑，豐富品牌文化內涵，在業務建設、品牌建設、特色建設上取得新突破。
(六)以落實“兩個責任”為保障，黨風廉潔建設穩步推進。各單位、部門能嚴格按照黨委的要求和部署，緊緊圍繞“守紀律、講規矩、作表率”、“三嚴三實”以及“第十六個黨風廉潔建設宣教月”開展一系列專題學習教育，不斷強化廉潔自律、愛崗敬業的責任意識，有效提升團隊凝聚力、戰鬥力，確保每位幹部乾淨幹事、廉潔從業，打造XX公司良好政治生態。
二、深刻反思，認真查找，存在的問題不容忽視
同志們，回顧上半年的工作，儘管我們取得了一定的成績 ，但對照年初工作部署總的要求還有很大差距，也還存在一些問題和不足，亟需在下一步工作中加以改進。
一是對收費數據統計分析工作不夠精細。只是做到了對實時數據的統計，缺乏對車型分布、客貨比例、月交通量變化特徵、變化趨勢等數據的系統分析。下一步要建立完善數據分析機制，加強業務培訓，確保收費數據的科學、完整。
二是主動協調、勤于思考的意識有待提高。工作中存在“等、靠、要”的思想，尤其是在站所的基礎設施完善方面缺乏主動性。各站所可以採取多種活動方式，組織員工開闢“開心菜園”、開展“全員衛生大掃除”以及舉辦“員工風采”展示板報等，完善站所基礎設施、美化站所環境。
三是抓班子、帶隊伍的方式方法上經驗不足，我們各單位負責人要打開思路、善於借鑑，通過比較學習，不斷提高自身管理水平，才能把團隊組建好、把員工隊伍帶好。
三、勇於擔責，主動作為，推動下半年各項工作再上新台階
同志們，時間已經過半，但我們的任務目標還沒有與時間同步，下半年工作任務還非常艱巨，我們面臨的既有困難，更有機遇。大家要勇於擔責，愛崗敬業，拼智拼力，主動作為，奮力推進各項工作再上新台階。重點是實現五個新突破：
(一)抓建章立制，力爭在規範管理上有新突破。通過建章立制，完善各項內部管理工作的規章制度，真正實現管理工作的制度化、規範化和程式化。一是要進一步完善費收、綜合、財務、工程、黨工團等基本管理制度;二是要完善和規範管理制度中的辦事工作流程;三是要完成公司綜合性考核制度，要勤于思考，積極落實薪酬管理體系、考核獎懲辦法等;四是要建立科學的財務預算管理體系，加強財務預算分解與監督執行能力，規範資金使用;五是要推進黨工團基層組織建設，充分發揮黨工團的作用，全面開展各項組織活動。
(二)抓業務培訓，力爭員工綜合素質有新突破。一是要抓費收業務技能培訓，開展崗位練兵和業務技能考核，不斷提高收費員的業務水平和綜合素質，爭取在集團公司組織的業務技能比武中取得好成績;二是要抓稽查業務培訓和實際案例分析，加強溝通交流。要通過“走出去、請進來”的辦法，學習先進單位經驗，借鑑他人之長，互相學習提高;三是抓機電業務培訓，要讓大家熟練掌握機電維護技能，保持良好的維護習慣，保證機電設備正常運轉，促進收費工作有序開展;四是要抓崗前文明優質服務培訓，提高員工文明服務意識，端正服務態度，提高服務質量，塑造文明優質服務的視窗形象;五是加強人才培養，採取以老帶新，通過“結對子”、“一帶一”幫扶指導 ，為宜保段、襄陽繞城東段的開通培養、儲備業務骨幹。
(三)抓統籌聯動，力爭安全工作有新突破。一是要藉助路政、公安、交警、地方政府及各兄弟單位的資源優勢，建立健全聯勤聯動長效機制;二是要堅持“誰主管、誰負責、屬地化管理”原則，涉及項目建設、工程管理方面的問題由指揮部負責處理，涉及到項目運營管理方面的問題由所長親自負責抓好落實;三是綜合辦公室要統籌協調，積極主動抓好勞動糾紛處理等信訪工作;四是工程技術部要加強督導、加強協調、加強溝通，配合指揮部抓好缺陷責任期養護工作和道路安全隱患處治。
(四)抓工作載體，力爭在品牌特色創建上有新突破。通過豐富載體，開展形式多樣的活動，打造品牌創造特色。一是要注重學習的方式方法。分站所、分階段、分層次，有計畫 的開展各類創建活動，加強各站所的交流，互相借鑑、互相交流，善於吸納他人的經驗教訓，提高自身的工作學習效率;二是要注重宣傳的方式方法。強化宣傳意識，通過微信平台、公司網站以及外部媒體，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳內容，提高XX品牌知名度;三是注重載體活動的多樣化。通過開展主題教育、讀書演講 比賽、崗位競聘 、基層支部建設以及興趣小組等活動，幫助員工樹立職業理想，增強員工活力和團隊凝聚力;四是注重教育平台的多元化。通過培訓班、網站、微信等多種教育平台，組織開展“一月一主題”技能培訓、網上安全知識競賽以及微信平台的時事 政治學習，拓展教育培訓的廣度和深度，探索教育培訓的新模式。
(五)抓責任落地，力爭在黨風廉潔建設工作有新突破。各單位及部門負責人要堅持不懈抓好 “兩個責任”落實，切實履行好“一崗雙責”，既要抓業務又要抓廉政，要以身作則、以上率下，發揮示範引領作用。一是要加強基層組織建設。充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和基層黨員幹部的骨幹帶頭作用;二是要嚴守紀律。各單位及部門負責人要牢記並嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經紀律、廉潔紀律;三是要做好示範引領。各單位負責人要嚴格要求自己，以身作則，為員工作表率;四是要進一步提高認識，轉變觀念，嚴監督嚴管理，要充分認識到做好示範引領、接受民眾監督是黨員幹部的份內職責;五是要廉潔自律。嚴格執行中央八項規定、反“四風”要求以及省委六條意見，嚴禁公款吃請、帶彩娛樂、公車私用、違規開支等。
同志們，當前XX公司正處在成長發展的關鍵時期，我們要一如既往的團結協作、密切配合，“講團結、顧大局、作奉獻”，繼續發揚“勇於擔當、克難攻堅”的作風，迎難而上，積極作為，奮力推進各項工作取得新突破、再上新台階。
醫院黨委書記就職發言稿範文 篇3
同志們、朋友們：
大家上午好!
根據自治區黨委宣傳部《關於做好慶祝中華人民共和國成立66周年社會宣傳工作的通知》檔案精神要求，在距1949年10月1日66年後的今天，我們在這裡舉行濃重而莊嚴的升國旗儀式，意義重大。在這面國旗上，凝聚了千千萬萬老一輩革命者的願望、信仰和追求， 。
，國際地位一天更比一天高。作為新一代的共產黨員、國家幹部、人民的公僕，我們要時刻珍惜這來之不易的和平與發展，為推動“四個全面”戰略布局、實現“兩個一百年”目標而貢獻自己的青春和力量。因此，我們要做到以下幾點：
(一)銘記歷史，加強學習。安而不忘危、治而不忘亂，永不忘歷史和人民賦予我們的責任、不辜負革命先烈灑下的熱血和做出的犧牲，不斷加強理論學習和黨性修養，提高自身素質和能力;習講：“看幹部就是要看肩膀，看能不能挑重擔、能不能超負荷，基層幹部的肩膀一定不能軟”，在艱苦的基層工作中，我們要能吃苦、能耐勞，在工作中積累經驗和先進方法，向實踐要知識、用知識指導實踐，用之於民、服務於民。
(二)踏實工作，務實為民。切實按照習“三嚴三實”
相關要求，以“五好”幹部作為標準，堅決做好“服務民眾最後一公里”，牢固樹立公僕意識，以抓鐵有痕、踏實留印的勁頭，高標準、嚴要求、踏踏實實做好每一項工作。同時不斷加強自身廉潔要求，樹立底線意識，手莫伸、伸手必被抓，切實踐行“四有”做好“四人”，把民眾滿意作為自身價值的最高體現，不斷提高民眾滿意度，做到時時為民、事事為民。
(三)凝心聚力，同願同行。只有同心、才能同進。