學院董事長講話

我院堅持依法辦學、民主辦學、科學辦學的指導思想不會動搖。我們必須正視目前的現狀,湖外在不具備品牌和社會足夠的認同度前,新的發展藍圖還只是一張白紙,只有高瞻遠矚,站在世界最高教育理念的起點上來描繪藍圖,用最短的時間、最快的速度、最好的質量才能使湖外躋身全省乃至全國先進高校行列。通過這次徹底的改革,我們會看到一支高素質的對學校和學生負責的教職工隊伍,走特色發展之路,走高就業率、高層次就業之路,讓同學們學成後從這裡走向世界的目標定會實現,任何人也阻撓不了改革的決心和勇氣。

四、當前學院工作中面臨的問題和應正視的現狀

這次崗位重新的組合和人事的調整必然會有一個銜接和適應的過程。要加強學生管理工作。各方面各層次宣傳改革對湖外的必要性和重要性,做好學生幹部和輔導員的穩定工作,嚴格把握教學質量關,從嚴從細抓好學風教風的根本轉變。所有的中層以上管理都要深入課堂,每周承擔2-6節課程,使學生們感受到改革的變化和對學校的認同。在這次改革中,充分發揮學生社團,特別是黨組織和黨員先進模範作用。大事難事要多向黨委匯報,積極解決廣大教職工反映的問題。特別是要對一直關心熱愛湖外事業,在過去做出重要貢獻的教職工應予肯定和合理安排。

通過這次改革,學院的教學和各項管理工作要整體上一個層次和台階。學風、教風要得到明顯好轉。要從這學期起,以四個方面作為學風、教風、校風的轉變風向標。一,恢復到湖外初創期那種清晨全體學生朗朗讀書聲;二,整個學院濃厚的外語交流氛圍;三,師生笑容可掬的文明禮儀和親切的問候聲;四,考試無監考老師的考場。實現這些並不難,新生起逐步實行學分制,讓學生畢業時拿到雙文憑及多項技能證,招生就業從季節招生就業改變為全年招生就業的模式。從部門到個人都要培養既能上講台又能招好生的工作能力,讓老師深切地了解學生和家長期盼,增加責任感和使命感,以此推動招生就業工作的良性發展。

大浪淘沙盡顯英雄本色。在歷史的舞台上,只有弱者需要辯護,強者需要的是理解。我們所堅持的只為一個目的,那就是增強湖外的核心競爭力和美譽度,維護廣大教職工和學生的權益。我相信將來回首湖外的這段發展歷程時,這一步改革必將更具有里程碑式的意義。讓我們同心同力,用新的辦學思維和理念為實現我們共同的價值而努力,為實現我們湖外更好更高的發展而拼搏!