第二，要精益求精抓落實。去年，在七屆五次全會第二次全體會議上，我們提出，要樹立加快發展的意識、樹立顧全大局的意識、樹立高效服務的意識、樹立創新有為的意識、樹立打牢基層的意識、樹立艱苦奮鬥的意識。這六個意識過去有用，今年有用，今後還有用，請同志們有空重溫一下。同時，在去年總結講話時我們強調要樹立“追求卓越，精益求精”的工作理念。這一點，今年還要再強調。當前，我們一些部門、一些鎮街、一些幹部的工作確實存在敷衍了事、得過且過的情況，結果，工作局面打不開，工作成效出不來，更加不要說創出工作亮點、取得工作突破了。寫一個材料，錯漏百出；處置一個事件，情況摸不清，部署不周密；推進一項工作，政策吃不準，方案不完善，措施不到位。諸如此類，不一一展開，也不一一點名了。為什麼出現這種情況，就是責任感還不夠，也缺乏“追求卓越，精益求精”的理念。其實越是欠發達地區，越要有一種“打造亮點”、“打造精品”的意識。亮點和精品如何打造，除了思路上正確、思路上活躍之外，關鍵是“細節”，“細節”決定成敗。舉個例子，我們區內有兩個餐館，一個是聚星，一個是倚山，如果要吃味道，要去聚星，因為他的廚藝精細，如果要吃管理，你要去倚山，因為他是港式管理。一個五星級酒店，你怎么看他的水平，除了看整體裝修、配套外，更要看他的管理。一個杯子的擺放、服務員的一個動作，都是那么規範和嚴謹。這就是“細節決定檔次”。請同志們在抓工作落實的時候，把“追求卓越，精益求精”作為我們的努力方向。大家都做到了，我們今後的工作就會上一個檔次
第三，要突出重點抓落實。抓住重點，就抓住了主要矛盾，就抓住了工作的主動權。今年，我區大事多、實事多，各單位、各部門要按照全會的總體部署，對今年的工作任務理出頭緒、分清主次，制定系統的推進計畫，正確處理好重點突破與整體推進的關係、主要工作與次要工作的關係、幹大事與抓小事的關係。區委確定今年為“產業打造年、作風提升年、基層建設年、幹部學習年”，這是今年的工作重點，有關領導要緊抓不放，跟蹤問效；牽頭單位要及時請示匯報，集中力量推進；涉及部門要分工協作，密切配合，確保工作取得實效。為什麼要把今年確定為“產業打造年、作風提升年、基層建設年、幹部學習年”。關於“產業打造年”，“雙轉移”是今年市委、市政府的三個硬仗之一，我們必須全面落實好，特別是要把產業轉移這篇文章寫好。作風轉變問題等一下再說。“基層建設年”，因為XX年就是農村換屆選舉了，我們必須未雨綢繆。這方面，下來請組織部門、農業農村部門認真研究、制定方案。“幹部學習年”，這是省委要求，我們要積極創建學習型黨組織。這方面，請組織部門、宣傳部門認真研究、制定方案。
第四，要提升作風抓落實。去年，我們提出要通過樹立“六種意識”，形成共識，改進作風，著力營造奮發有為，真抓實幹的幹事創業氛圍。一年下來，這方面的工作是有成效的。當前，我們謀篇布局的工作已經基本完成，今年的工作要求就是一句話：要在抓落實上見分曉、比高低、論英雄。紀檢監察部門和效能監督部門要進一步完善明查暗訪機制，加大治懶治庸，督查督辦和行政問責力度。在我們的隊伍里，主流是好的，是積極向上的，但也確實還有個別同志無所作為，昏昏欲睡，庸還不夠，還加一個懶字。還有個別同志挑不得重擔，受不了考驗。這種幹部也要不得。請效能辦在治懶治庸方面想出些辦法和機制，不能讓這種情況影響我們幹事創業的大環境。另外，要高度重視民生工作，重視民眾的合理訴求，要很好回應，要提升政府服務水平。去年，有幾件事反映我們一些鎮街、一些部門，在面對民眾服務時，並沒有熱情接待，並沒有主動服務，而是冷眼相看，冷言相待。民眾對這些很有意見，甚至網上投訴。請各鎮街、各部門一定要抓好自身的作風建設，如再出現這種情況，紀檢、效能辦要介入。我們要暖人心，不能傷人心，否則會失心，失政權的。要切實提高領導幹部執行力，推動重點工程、重點項目“限時辦結”，建立“目標倒逼進度，時間倒逼程式，下級倒逼上級，督查倒逼落實”的抓落實機制，爭取在抓落實上見更大成效。要通過抓落實，讓那些願幹事、能幹事、乾成事的幹部有機會、有位置。