公司董事長講話稿範文 篇1
尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家上午好!
今天諸位在百忙之中親臨，我謹代表公司全體員工向諸位表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天我們在此隆重舉行生產基地開工典禮，而我身後這一棟具有現代化標準、功能配套完善、環境優美的標準廠房則是我司與、三方合作的起點，標誌著發展又邁上了一個嶄新的台階。
及生產基地能夠順利開業，得益於合作單位、相關部門工作人員的鼎力相助，得益於縣委縣政府和各級領導對大力支持，更得益於黨和政府西部大開發這一宏偉規劃。在此，我代表向各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意和感謝!
X年創立伊始，僅有一個10人的團隊，一年多來公司緊隨市場經濟發展的步伐，立足自我，腳踏實地，大膽創新，廣納賢才，使企業得到了快速、穩定、健康的發展。如今，已擁有一個 人的團隊，專科學歷以上的占我司全體員工人數的75%，他們辛勤的工作先後為我司取得了“”、“ ”、“ ”等榮譽稱號，在此，我謹代表公司董事會全體成員感謝各位同事的辛勤工作，因為你們而自豪!
同時，我們也清楚地看到在企業規模、技術能力、管理水平、企業文化認可方面還有待進一步的發展，公司未來的發展任重道遠。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，今天是新的開始，是對過去的承接，也是對未來的承諾。我們堅信在各級領導的指導下，在社會各界的支持下，通過不懈努力，積極貫徹落實好發展戰略，弘揚無私無畏的精神，必定能將幻影公司打造成為現代化的新型企業。
最後，祝願大家身體健康、工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
公司董事長講話稿範文 篇2
尊敬的各位、各位來賓、朋友們：
大家好！
盛世之夏，激情飛揚，超市奇葩，名揚修水。今天，我們在這裡隆重舉行瑞雪購物廣場開業慶典。首先，我代表瑞雪各店全體員工，對各位、嘉賓和朋友們的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！在這美好時刻,各位和各界朋友能在百忙中前來祝賀,使我們深感榮幸和自豪。
瑞雪購物廣場地處我縣城南寧紅橋頭，交通便利，人氣鼎盛。該廣場營業面積6000千平方米，總投資1000多萬元。是我縣本土最大的綜合超市。瑞雪購物廣場有機揉合了超市經營、聯營分區經營、品牌經營之優點，以勝人一籌的.地理環境、高人一截的運營機制、超人一等的業態分布，必將成為引領我縣商業新概念的“領頭羊”，給消費者帶來了全新的一站式消費模式和消費環境，堪稱修水市民的購物天堂。
瑞雪購物廣場經營項目以副食百貨、生鮮水果等日用消費品為主，綜合黃金珠寶、通訊針紡等名優品牌商品，3樓的電腦城為九江市最大的電腦和數碼產品經營場所。修水瑞雪
作為本縣商業零售骨幹企業之一和國家商務部“萬村千鄉市場工程”修水承辦企業，願意和各類商業精英精誠合作，打造自己的企業品牌和企業文化；願意全心全意為家鄉父老鄉親服務，為廣大市民優質放心的商品；願意為保增長、保民生、保穩定，為擴大內需，繁榮經濟，發展縣域經濟作出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
公司董事長講話稿範文 篇3
同志們：
新年好！值此辭舊迎新之際，我們舉行公司總結大會，全面總結回顧去年工作，認真謀劃未來的工作藍圖。剛才，會議表彰了去年以來的先進部室、先進個人、優秀黨員等，各部室主要負責人圍繞各自部室工作作了會議發言，大家的發言總體上是滿意的，一些同志思路清晰，措施得力；一些同志談了經驗感受和對公司的建議，談的比較到位，今後還要鼓勵大家繼續大膽地積極建言獻策。各副總經理就公司X年的工作作了全面、系統、詳細的盤點和回顧，對X年工作做了具體安排和部署，我完全贊同，請大家對照抓好工作落實。下面我根據自身工作實際及感受，結合公司今年發展思路措施，講幾點意見：
一、統一思想，提高站位，充分肯定X年取得的工作成績。
辛勤耕耘，天道酬勤。X年，城投人付出了很多，也收穫了很多。回顧剛剛過去既忙碌又充實的一年，我們馬不停蹄地前行，作為市核心區的融資建設主體，公司認真學習貫徹落實黨的十九大、省十三次黨代會及市委全會精神，紮實踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞核心區基礎設施建設，今年以來，相繼開工了南涼遺址公園、鐵路併線、蘭青鐵路帶狀綠地等景觀工程、市幹部周轉房等一批省級重點項目，X年我公司計畫實施項目24項，總投資72.61億元，當年計畫完成36.05億元，截至目前完成投資37.95億元，完成年度計畫的105%。積極深化與金融機構合作，努力拓寬融資渠道，提升融資能力，X年融資到位37.41億元，完成年度任務的249.4%。
這幾年，我們面臨著市委、市政府安排的眾多重大的建設任務，各部室能認真組織各參建單位創新工作方式，加強統籌協調，發揚敢打硬戰、善打苦仗的作風，幾年來公司先後投入近150億元完成了市核心區道路、橋樑、管廊、學校、生態公園、鐵路併線、河道治理等重大基礎設施建設，市核心區公共設施不斷健全，服務功能逐步完善，承載能力日益增強，人居環境進一步改善，城市框架已基本拉開並形成，人民民眾的滿意度得到進一步提升。公司的工作得到了省、市領導的認可和肯定，市委市政府授予公司X年度全市金融支持地方經濟發展市屬先進融資企業一等獎，公司被評為—X年度市級文明單位、全市第三批創建民族團結先進區先進單位等榮譽。
這一年裡，企業改革邁出實質性步伐，按照市委、市政府批准的改革方案，結合公司實際，規劃編制了企業長遠發展戰略規劃，完成海東飯店、東林苗木公司等的交接工作，城投房地產開發公司等正在註冊推進，公司集團化發展的思路更加明晰。
這一年裡，企業文化及自身建設有了新的突破，我們集思廣益、集中民智設立城投形象Logo，並明確了“魅力海東，實創城投”的公司定位，賦予公司“服務海東，助力發展”的使命擔當，正在著力打造具有城投特色的企業文化及精神。
這一年裡，我們全面深刻領會黨中央、省委、市委關於全面從嚴治黨的部署要求，切實加強企業黨的建設和黨風廉政建設工作，規範了群團工會工作，強化了作風建設。充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用，幹部員工的凝聚力和戰鬥力不斷增強，黨的基層組織建設得到進一步加強。
這一年裡，我們克服了經濟下行壓力、項目投資乏力的影響，始終將精益求精、實創突破的思想貫穿於企業運營和管理中，為企業轉型發展夯實基礎。我們重視企業發展戰略研究，努力建立權責對等、運轉協調、有效制衡的公司治理機制，搭建了與時俱進、科學規範、程式合理的制度體系，為企業長遠有利有序發展打下了堅實基礎。
這一年裡，我們更加注重內部精細化管理，強化提升工程質量和安全生產工作，X年公司爭創了一批優質工程，公司實施的圖書館和職教1、2號樓項目獲得全省“江河源”杯獎，五個建設項目被省建設廳評為省級標準化示範工地。
這一年裡，我們切實履行好國有企業的社會責任，全面紮實完成對樂都克什加村的扶貧攻堅任務，幾年以來共籌集幫扶資金701.40萬元（其中財政補助190萬元，海東城投公司、海東投資公司幫扶140萬元、青海日報社幫扶7.3萬元、區直各部門幫扶317.60萬元、民眾自籌46.5萬元）完成文化活動廣場建設、節點建設、基礎設施建設、村級公共服務設施建設、困難民眾危房改造、農戶圍牆大門改造等八大項、二十小項建設，切實解決了該村交通不便，電力、通訊設施落後，公共服務設施不健全，危房較多，環境衛生差，村容村貌及人居環境整體較亂，農民收入來源單一等困難。目前，該村村容村貌乾淨整潔，公共設施齊全，人居環境優美，農戶民生得到保障，精神面貌煥然一新，農戶生產生活條件發生了很大的改變。
以上成績的取得，得益於市委、市政府的堅強領導，得益於市直相關部門和區縣政府的大力支持，凝聚了公司上下艱苦奮鬥、敢於奉獻的心血和汗水，匯集了全體員工戮力同心、攻堅克難的智慧和力量，展現了全體員工更加務實的工作作風和強烈的責任擔當，同時，這些成績的取得是因為公司有一批盡職盡責、吃苦耐勞的業主代表；一批只爭朝夕、深入一線的各層級管理人員、一批愛崗敬業、積極開拓的工作人員；一批誠實守信、改革攻堅的管理人員以及各位員工家屬的默默支持，公司才取得了以上的一系列成績。
在此，我謹代表公司黨組及領導班子向奮戰在各個工作崗位上的全體員工及家屬致以節日的問候和美好的祝願！祝大家在新的一年裡，踏上新的征程，開啟新的希望，再創新的業績，收穫新的成功，享受新的幸福！
同志們，成績來之不易，經驗彌足珍貴，這一年，我們有欣喜，也有各種糾結、困惑與不足：國企改革面臨諸多因素；企業長遠向好發展的願景與自身發展能力競爭力不足的矛盾凸顯；PPP、混合所有制改革在探索推進過程中遇到諸多制約；項目建設仍然面臨著要統籌安排好工期、質量、效益三者的關係；企業現金流、營業收入、利潤與負債不匹配；企業黨建工作統籌謀劃不夠高，創新不夠，基層黨組織建設還需加強等，這些困難、問題和不足，在今後的工作中我們必須高度重視，切實加以解決。
展望X年，我們信心滿懷。黨的十九大精神已經為我們釋放了重大利好，省、市對於國企改革建設的部署和要求不斷深化，公司將繼續在市委、市政府的堅強領導下，保持奮發有為、昂揚向上的良好精神狀態，按照市委“把海東建成一帶一路重要節點城市，實現在蘭西城市群中部崛起”的新思路，以人民對美好城市的嚮往作為一切工作的出發點，以完善城市功能為首要任務，進一步加大項目建設和融資力度，加快企業改革步伐，確保公司各項工作紮實穩步推進，推動公司發展再上台階，更上層樓！
二、正視困難，堅定信心，全面把握面臨的機遇與挑戰。
面臨的機遇：從全國、從全省來看，我國正在進入城鎮化深入發展的關鍵時期，未來我國城市化水平還將繼續提高，隨著“一帶一路”戰略深入推進、蘭西城市群建設不斷加快、海東正處在完善城市基礎設施和公共服務的關鍵階段，城投公司作為城市建設主體，仍將成為落實省委、省政府、市委、市政府決策部署的先行軍，在海東城市化進程中仍將大有作為，大有可為。
面臨的挑戰：經過多年探索實踐，我國城市基礎設施建設逐步形成了以地方政府融資平台公司即各級城投公司為主體、以土地融資為手段、以銀行信貸為支撐的投融資格局，部分公司舉債建設，入不敷出，瀕臨破產的邊緣，在發展運作中也面臨一系列風險和共性問題。從自身發展來看，公司面臨融資成本高、壓力大的現實，大部分項目資金缺口大；自身“造血”能力較弱，法人治理、監督機制、薪酬管理、人事管理、資產管理等現代企業制度還需進一步健全完善；黨在企業發揮的作用還不夠充分，黨的建設工作還需進一步加強。近期召開的中央經濟工作會議明確，X年經濟工作總基調是“穩中求進”，巨觀調控繼續採取“積極財政、穩健貨幣”組合，其中對國有企業工作的要求是“要推動國有資本做強做優做大，完善國企國資改革方案，圍繞管資本為主加快轉變國有資產監管機構職能，改革國有資本授權經營體制”。
以上這些機遇和挑戰及國家層面政策措施的落地勢必對公司經營管理特別是市場充分競爭的企業產生重要影響，因此我們既要堅定發展信心決心，更要做好克難攻堅的準備，始終咬住發展第一要務不放鬆，始終保持戰略定力，始終保持旺盛鬥志和想幹事、敢幹事的精神狀態。
三、強化措施，狠抓落實，開創城投工作新局面，推動公司各項工作再上新台階。
X年公司各項工作要認真學習貫徹落實黨的十九大及省委、市委全會精神，紮實學習習近平新時代中國特色社會主義思想，以項目建設、投融資、資產經營、國企改革、黨的建設等作為抓手，認真謀劃，紮實推進，在推進以人為核心的城市化建設進程中，主動作為，勇於擔當，著力解決城市公共服務基礎設施建設滯後和發展不足的問題，為海東市城市建設發展和全面建成小康社會做出應有貢獻，實現個人價值。
（一）最佳化項目管理，高質量建設項目。
今年公司城市基礎設施建設項目任務繁重。根據X年投資完成情況及X年擬實施項目計畫，初步確定X年計畫完成投資39.66億元（續建項目9項，當年計畫完成投資21.48億元；新建項目14項，當年計畫完成投資18.18億元）。樂都區南北向四條道路、南涼遺址公園、帶狀綠地、幹部周轉房、行政服務中心、集中供熱、客運樞紐等一批重點項目是公司今年各項工作的中心和重點，這些工作時間緊、任務重，全市人民關注度高，全公司所有工作都要圍繞這箇中心開展和發力，全體員工要牢固樹立一盤棋的思想，圍繞上述工作，結合自身工作，提高認識，強化措施。一要盯緊幹部周轉房、行政服務中心、集中供熱這三個項目，務必要在X年X月份之前完成竣工驗收並達到交付使用的條件，市委、市政府及市直黨政機關將於10月正式搬遷至樂都辦公，這是市政府對我公司工作的剛性要求和底線；二要根據省委、省政府及市委、市政府的要求和安排，X年7月份環湖賽開幕式要在南涼遺址公園舉行，南涼遺址公園、帶狀綠地朝陽山連線老城區南北向四條公路必須在X年X月份前完成竣工驗收並投入使用，並做好周邊環境的綠化、道路的通車，南涼公園綠化景觀形象要於明年春天打造完成。三要充分發揮項目現場負責人“主力軍”、“排頭兵”的作用，嚴格執行區域化管理、項目業主代表首問負責制，落實明確各項目目標，確保工程按時、優質、安全完成。四要採取權責掛鈎、節點控制、工期倒排等工作措施，力求各項工作責權利落到實處，強力推進項目建設。五要加強前期工作，明確項目的總體時間要求、任務要求，將任務分配及責任落實到個人；積極與市直有關單位溝通協調，特別是要注意做好國有土地、集體土地及相關房屋、拆遷占用耕保地等前期手續的辦理，及時地解決推進過程中出現的問題。六要加強征地拆遷和管線遷改協調力度，加強與縣區政府以及市相關職能部門對接力度，收集整理疑難問題，促進征拆問題的快速解決，在具體的管線遷改工作中，摸索出一條合理合法、手續簡便、快速推進的管線遷改路子，並積極向市區各相關部門建言獻策，參與管線遷改政策法規的制定。七要加強招標工作規範有序推進，要堅持完善並嚴格執行招投標的各項規章制度，要堅持公開、公平、公正原則，實行陽光作業，提高招投標工作透明度，把好招投標關、契約簽定關和資金支付關。八要做好計量、工程款支付審核工作，項目建設過程中，項目負責人、業主代表既要強化工程進度、質量和安全生產工作，也要嚴格工程計量、設計變更等工作，使預決算、項目建設資金能做到依法、依規、有效監督和管理，切實加強資金計畫控制和監督管理。九要結合各項工程實際，加快工程項目的驗收和移交工作，對各已建和在建項目倒排進度，明確驗收移交時間節點和目標任務，制定詳細的竣工驗收計畫；逐項梳理分析竣工驗收移交工作的困難和問題；加強與市、縣區相關單位的溝通聯繫，相互協調配合，確保做好項目的移交工作。十要加強工程質量管理和安全生產工作，牢固樹立安全責任重於泰山的思想，進一步提高認識，認真貫徹市委、市政府的指示精神，落實項目工程質量和安全生產責任制，發揚“工匠精神”，加強對工程質量和安全工作的組織領導，切實保證人力、物力、財力投入，切實將措施落到實處，杜絕安全生產事故發生，結合實際組織開展全員質量管理和安全生產內部培訓，以案說法，確保全全生產工作落到實處。
（二）突破融資瓶頸，增強融資能力。
要增強適應市場化的經營管理能力，加快實現由貸款主體向產業經營實體、投融資實體的轉型發展，合理分類、區別對待，根據不同的項目性質，合理安排融資組合，降低融資成本，提高資金周轉效率。針對市核心區重點項目建設大量的資金需求，今年公司將認真落實國家關於融資平台建設、深化金融改革等方面的政策措施，準確吃透金融政策，牢固樹立新發展理念，創新融資方式，加大與銀行、民營資本及其他金融機構的聯繫協調，充實壯大自有資本，增強融資能力，嚴格防範債務風險，為全市城市建設提供資金支撐。一是創新思路，積極嘗試債券、票據、應收賬款質押、存量資產盤活等市場化直接融資方式，著力解決目前在建項目融資難、額度少、成本高的突出問題。二是構建多元化融資，著力推進PPP模式，通過投資補助、基金注資、擔保補貼、貸款貼息等積極引入社會資本項目，實現股權多元化；通過特許經營、政府購買服務等方式，探索債權、股權、不動產投資信託基金等多種方式融資，解決項目建設資金需求。三是建立投融資補償機制，結合城市基礎設施建設，參與城市土地初級開發、城市廣告、公路沿線戶外廣告、停車場等項目的開發，報請政府授權城投公司可從事燃氣等行業特許經營，用土地出讓收入彌補公益性項目投資產生的資金缺口。四是提升資產運營能力，統籌謀劃利用已形成的地下綜合管廊、集中供熱、地下停車場、核心區臨街鋪面等國有資產，依法依規加強對國有資產的經營管理，充分利用已形成的資產實施再融資計畫，確保國有資產保值增值。初步計畫X年融資任務約為40億元。
（三）深化國企改革，推動轉型發展。
要認真貫徹落實市委、市政府對國有企業改革的要求，結合公司自身發展實際，力爭今年在改革發展中有實質性的突破和進展。一是刻不容緩，時不我待，狠抓國企黨建，新的一年裡，公司要把堅持黨的建設和國有企業改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步完善、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展，確保黨的領導、黨的建設在國企改革中得到加強。二是拓展公司業務，做大做強實體，根據公司目前發展現狀及前景，在做好現有重點項目建設和融資工作的基礎上，按照十九大報告中提出的“人民民眾對美好生活的需要”這一關鍵部署，以及市委“把海東建成一帶一路重要節點，實現在蘭西城市群中部崛起”的新思路新要求，圍繞全市人民對美好城市的新需求和新期待，著力在以下幾個方面大膽嘗試進行投資和開發建設工作，全力支持全市經濟社會發展：圍繞“鄉村振興”戰略，可在全市農業產業化、美麗鄉村、美麗城鎮建設、鄉村建設發展、扶貧攻堅等方面進行投資；圍繞市民對更好教育的需求，謀劃建設高職學院二期、市級中學、教師周轉房、幼稚園；圍繞市民對更高水平的醫療衛生服務需求，加快建設市三級綜合醫院，推動海東醫院提檔升級；圍繞市民對更舒適的居住條件和養老需求，儘快實施“雙萬”養老健康城項目，積極與碧桂園等全國知名企業進行對接，開發高端城市住宅區，提高核心區城市品質；圍繞市民更高的消費需求，建設打造集商業、酒店、購物、旅遊、娛樂、休閒為一體的商業綜合體、商業大廈；圍繞全市“綠屏障、綠河谷、綠城區”建設及市民對更優美環境的需求，再謀劃建設一批濕地公園、生態公園，開展環境保護與治理，參與重點流域、河道治理等建設；圍繞市民對更豐富的精神文化生活需求，全力支持全市文化體育產業發展，並嘗試投資開發縣區旅遊資源。三是圍繞深化國資國企改革工作的具體任務，完善現代企業制度，建立市場化經營機制，完善國資監管體制機制。按照市場化發展原則，未來的主要業務包括項目開發投資、資金管理、運營管理、項目管理和諮詢服務四大部分，可下設海東城投項目投資公司（含房地產開發）、城投基金管理公司、城投項目管理公司（含東林苗木有限公司）、城投諮詢服務公司等子公司，形成集團化管理架構戰略，推動公司轉型成為集項目開發、投資管理、基金管理、諮詢服務等多功能、全領域的集團公司，力爭用1—3—5年時間將城投公司打造成為具有核心競爭力、適應現代化市場經濟發展的新型公司。四是切實發揮董事會、經營管理層、監事會作用，健全董事會組織架構，根據公司業務特點，成立相應的專業委員會，完善董事會決策機制，董事會與管理層之間要建立起相對獨立、相互制衡、職責清晰、授權經營的公司治理機制。落實和強化監事會監督作用，積極探索監事會工作的新辦法，改進和完善監事會監督工作體制和機制，研究探索由事後監督向事前規範、事中加強監控、事後強化問責的全過程監督的全方位轉變。五是規範財務管理和審計工作，加強對各類資金監管力度，加強財務指導工作，積極推動實施財務預算管理和資金集中管理，防範財務風險，使財務管理工作在公司經營中的作用發揮的更廣泛；成立內部審計機構，加強公司內部控制制度建設及制度執行工作，對部分重點項目進行內部跟蹤審計，使公司各項業務走向制度化、規範化，從而提升公司管理水平。
（四）加強自身建設，增強發展動力。
一要加強基層黨建和黨風廉政工作，打造紅色引擎。新形勢下，公司要從戰略高度認識抓好黨建工作的極端重要性，以黨的建設為統領，做到黨建工作與公司治理“雙加強”、嚴格考核和問責；深化“兩學一做”學習教育，堅持建強基層黨組織不放鬆，按照“一部室一亮點、一板塊一典型”的基本思路，分板塊、分層次打造一批由點到面到全公司的黨建創新精品項目、特色項目，創品牌，出經驗，出成果，請各部長認真思考謀劃。二要堅持黨管幹部原則，加快建設高素質企業領導人員隊伍，持續加強黨員領導幹部管理，健全權力運行制約和監督體系，做到有權必有責、有責要擔當，用權受監督、失責必追究，把監督檢查、目標考核、責任追究有機結合起來，實現問責內容、對象、事項、主體、程式、方式的制度化、程式化。三要促進作風持續轉變，持之以恆落實中央八項規定精神，嚴防“四風”反彈，嚴格履行黨風廉政建設“一崗雙責”，嚴格落實黨組主體責任，強化紀委監督責任，健全完善民主集中制，落實廉潔風險防控全覆蓋，狠抓黨風廉政教育，嚴明政治紀律，強化“四重一大”決策制度的執行和督查檢查。目前，我公司個別部室及員工在黨風廉政建設、自身建設方面還存在一些現象，部分職工還存在工作拖拉、滯後，紀律意識、責任意識不強，會議紀律、時間紀律遵守較差的現象，這些都嚴重影響了公司自身建設和發展，對員工也起到了負面作用。從X年起公司將嚴格按照市委、市紀委黨風廉政建設工作安排和具體措施，開展一系列有關黨廉的學習、警示教育、實踐活動、督促檢查等活動，認真開展作風紀律大檢查，敢於動真碰硬，採取統一檢查和明察暗訪的形式和措施，每年至少開展兩次專項檢查，每季度開展一次例行檢查，每月對員工遵守紀律情況進行抽查，對檢查出的問題嚴肅問責處理，所有檢查結果和處理情況都要在全公司內進行通報，提出整改要求，限定時限落實部室、個人的整改情況，並向市紀委進行反饋報告，公司將以嚴的措施和手段切實加強和轉變作風建設、廉政建設，提高工作效率，推進公司黨風廉政建設工作再上新台階，公司總體精神面貌還是好的，希望再接再厲。四要重視人力培養工作，完善人力資源管理的基礎性工作，提高人才配置的科學性與計畫性，切實加強經營管理人才、專業技術人才、崗位技能人才隊伍建設。泰山不讓土壤故能成其大，河流不擇細流故能就其深，要有寬大的胸懷和開放的心態，廣納賢才，任人唯賢，包容各種各樣的人才、各種各樣的性格和脾氣；要設立人力資源管理部門，建立健全各項人力資源管理制度，推動人事管理工作規範性與科學性，建立科學合理的評價機制和配套的激勵機制，提高員工隊伍的積極性，形成營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。要廣泛開展多形式、多層次、多崗位的職業培訓和技術教育，通過崗位輪換、專項培養、職業生涯規劃等方式，促進員工職業生涯發展。五要大力開展好新形勢下的文化建設和宣傳工作。在宣傳工作方面，要在運用城投風采、報刊媒介等基礎上，加強與新媒體的互動，運用好公司公眾微信號，加強對內對外宣傳，運用新媒體的`力量擴大宣傳成效。積極學習借鑑省內外高品質優秀企業的文化內涵，打造屬於我公司自己的文化特色標誌、精神語言、形象等，挖掘自身的意志品質、特點等文化標識，繼續開展企業文化建設活動，創建具有特色的企業文化。今後在加強業務工作的同時，要積極適應新形勢新要求，塑造以人為本的企業文化，樹立開拓進取、創新高效的價值觀，培養團結有為、頑強拼搏的企業精神，營造既緊張活潑又紮實認真的工作氛圍，增強公司的凝聚力、向心力、創造力，鑄就員工高尚的道德品質和崇高的精神追求，使每一位員工得到應有的價值體現。充分發揮黨支部、工會、團委在企業文化建設的助推作用，積極開展內容豐富、形式多樣、員工喜聞樂見的文體活動，提高和增強員工歸屬感，多方面地給予員工幫助和關懷，如員工健康、員工成長等，營造家庭般溫暖的氣氛，構建和諧城投、幸福城投。六要繼續精準發力推動扶貧攻堅，今年要做好克什加村脫貧攻堅成果鞏固工作，把貧困民眾受益擺在中心位置，繼續深入實施扶貧攻堅工程，各聯點責任人要按照市委的統一部署和要求，從人、財、物等方面，繼續做好對口幫扶貧困村的脫貧工作。七要建立健全完善各項管理制度。要著力公司未來發展和改革要求，繼續建立健全修訂完善薪酬管理、人力資源管理、民主管理、財務制度、審計制度等制度，修訂工程項目管理制度等，制度的核心在於落實和執行，今年開始要嚴格執行各項制度規定，明確獎懲措施，努力形成依制度管人管事的工作格局。
同志們，千里之行始於足下，成功絕不是輕輕鬆鬆敲鑼打鼓就能實現的，歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫著、懈怠者、畏難者，只有勇於抉擇、勇於奮進、勇於幹事才能夢想成真。在此，我向大家提出幾點希望：
一、面對新形勢、新任務、新要求，早認識、早適應、早出擊、早收益。
業精於勤荒於嬉，行成於思毀於隨；學而不思則罔，思而不學則殆；學習使人進步，學習使人提高，學習是一切工作的基礎，全體員工要要不斷加強學習，儘快掌握相關知識並運用到實際工作之中，要進一步增強自身戰略思維、辯證思維和創新思維，提高因時而變、隨事而治和應對具體複雜問題的能力。歷史機遇稍縱即逝，改革發展時不我待，全體員工一定要加強對中央、省、市相關政策檔案的學習，結合自身具體情況，研究相關的落實措施，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，注重研究分析，找準解決問題的著力點，明確時間表，一件一件地抓，一個一個地解決，擼起袖子加油乾，加速奔跑，以良好的精神狀態和高昂的工作熱情，紮實推進改革發展穩定各項工作，堅決完成年度目標任務。
二、說實話、辦實事、求實效。
天下難事必作於易，天下大事必作於細，狠抓落實、務求實效是一項基本的工作要求、一種基本的工作方法，克服困難、解決問題，根本途徑就是求真務實，決不能為了達到短期目的、實現眼前利益、化解現實矛盾而竭澤而魚、急功近利，要主動出擊，改變等靠要的思想。始創城投的公司定位，要求我們務必做到求實、務實和誠實，以創新創業的實幹精神不斷發展壯大公司實力。
三、主動作為、勇於擔當。
面對新常態下的新挑戰、新形勢下的新任務，希望全體員工特別是廣大黨員幹部在各自的崗位上勇於任事、敢於擔當、主動作為。工作中既要總結已取得的成績、突出亮點、措施辦法，也要梳理存在的各類問題、工作思路、目標任務，只有不斷歸納總結，梳理歸類，才能揚長避短，找準要點，有的放矢的開展工作。當今激烈的競爭，從表面看，較量的是發展，衡量的是實力，但歸根結底，是擔當意識的比拼、擔當能力的較量。各級員工及幹部應拿出敢於擔當的精神和勇氣，不以任何理由延誤工期工作，不以任何藉口服務缺位，勇敢地承擔該擔的責任，做好該做的工作，真正做到責任上肩、工作上心。
四、上下一心、團結一致。
公司各部門及全體員工要緊緊圍繞公司中心工作，進一步強化團結協作意識，對公司安排的各項工作要分清輕重緩急，做到事事有回音、件件有著落，對不能及時完成的工作要及時向公司領導溝通、匯報；各部室之間也要加強協作，強化溝通，遇事切忌推卸責任，慵懶渙散，要心往一處想、勁往一處使，大事講原則、小事講風格，勤溝通、多補台，創新工作舉措、強化執行能力，把各項工作落到實處。按照職責分工，嚴格落實部室主要負責人、副職負責人和一般員工的責任職責，形成員工對部室負責，部室主要負責人向公司領導負責的層層負責、人人有責、防範風險的工作制度和格局。
同志們，行百里者半九十；鍥而舍之，朽木不折；鍥而不捨，金石可鏤。藍圖不會自動變成現實，時間一去不復返，讓我們以“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感，堅定信心、主動作為、不忘初心、繼續前進，攜手共圓“幸福城投夢”，努力爭創城投新業績！
最後，我代表公司領導班子衷心祝福全體員工及家屬在新的一年裡：家庭幸福！工作順利！事業有成！
公司董事長講話稿範文 篇4
各位、各位來賓：
大家好！
今天，非常榮幸與國家、省、市一起，來參與xx家居建材廣場的開業盛典，祝福的話，大家已經說過很多，藉此機會，我謹代表xx區區委、區政府，以半個東道主的身份，感謝歷年來，為我區經濟騰飛、社會發展，給予指導、支持的各級，感謝xx企業和來自全國各地的廣大家居建材經營廠商們，你們踴躍的投資，為xx區的長足發展貢獻了力量，為廣大老百姓購買建材開啟了方便之門。
xx家居建材廣場是我們xx區的重點招商引資項目，是我們建設市治商務圈的樞紐工程和龍頭項目。在前期的建設和聯盟過程中，和政府部門達成了一致認識，建立了很好的合作關係，它的竣工開業將促進我區商業經濟的繁榮，將極大地加強我區的商業經濟地位。
今天，來參加慶典的都是各行各業的成功人士，都是關心支持xx區的朋友，我代表xx區政府歡迎你們來這裡投資興業。自從長沙市委市政府整體搬遷到xx區以後，帶動了我區經濟的飛速發展，使我區的市政規劃重新定位，到20xx年，xx區將發展成一個具有50萬人的新城區。大家可以看到，現在的xx區到處都在開展繁忙的建設，數百億元的投資金額，數百萬平方米的房地產開工面積，將成為我區發展規劃的堅實基礎和動力。xx區為了抓住這難得的歷史機遇，下大力氣整治區域投資環境，給政策，給優惠，下大力氣引進項目，使大家有開開心心的工作生活環境，有錢賺，有發展，有奔頭。我們有理由充分相信，只要大家的產品質量過得硬，服務靠得住，你們的生意就會越做越好，越做越大，發展前景一片光明。
朋友們，xx區交通發達，扼x西北之咽喉，輻射廣闊的x西北，在這裡，不僅xx區的生意好做，而且，等x西北地區的生意也將吸引過來。
根據相關政策和各級的指示，我們區里已經決定為開闢快車道，大力支持，優惠政策，只要有助經濟發展，符合廣大老百姓的要求，我們能做什麼，就服務什麼。
最後，祝各位身體健康，萬事如意！祝開業大吉，財源廣進！
謝謝大家！
公司董事長講話稿範文 篇5
同志們：
時光荏苒，近一年沒有和大家相聚了，今天我們召開全體中層幹部大會，也利用這個機會和大家一起交流、分享公司近階段取得的成績，同時也和大家一起商議公司未來一年的工作思路和重點。首先，我要向大家表示感謝和祝賀，今年以來，管理水平大幅提升，管理效率大幅提高，同時又牢牢抓住市場形勢好轉這一機遇，取得了不俗的效益。前三季度，公司實現利潤億，這跟大家以及全體員工的努力是分不開的。在此，我代表董事會向大家，並通過你們向全體員工表示感謝！
今天會議的主題是公司管理團隊調整，補充了兩位副總經理，他們分別是常務副總經理和副總經理，相信大家就像剛才所講，大家既熟悉又陌生，今後，希望大家要逐漸融合到一起，打成一片，擰成一股繩。和兩位同志長期在鋁、電行業工作，擁有非常豐富的管理經驗，既有所建樹，又積累了寶貴的經驗，也有很多先進的理念，希望藉助他們加入到公司管理團隊這一契機，進一步充實和提升管理團隊的力量和水平，同時，也希望兩位同志加入到新的群體之後，能夠更加努力、更加盡責地做好本職工作，為高質量發展和效益的取得做出新的貢獻。
根據當前市場走勢，我認為未來半年甚至一年，鋁行業形勢還是看好的。前期，鋁價曾突破X元/噸，行業整體呈現出穩中有升的態勢。這對公司，特別是鋁行業來講是十年不遇的一次良好機會。面對如此良機，大家應該乘勢而上，決不能因為效益突出了，完成任務容易了、壓力小了就開始鬆懈、降低對自身的要求，這是不行的。回顧以往，苦日子、緊縮的日子我們都經歷過，20xx年公司虧損了億，XX年轉而盈利億，在此之前，我們有過困難、有過掙扎，但始終未能取得過太好的經濟效益。相比之下，今天我們取得的成績，顯得格外來之不易，讓我們倍感珍惜，當然，我們能有這樣一個喜人的業績，得益於我們全體幹部員工的共同努力，也得益於這次難得的市場良機。因此，我希望大家能夠把握這次難得的市場機遇，細抓管理，乘勢而上，把公司整體的管理水平和效益水平再上一個新的台階。總體來講，未來一年我著重強調以下幾個方面：
一、兩周前，公司非公開發行股票工作得到了證監會的正式批覆，核准公司非公開發行不超過，萬股新股在未來有限的時間內，作為大股東的我，要對增資，通過本次非公開增發可以獲得，X萬元的募股金額。通過本次定增，既充實了公司的資本金，又降低了公司的負債率，同時也為我們公司下步各項發展創造一個良好的開端和前提。是XX省最早的電解鋁企業之一，但是多年來一直偏安一隅，發展有限，未來實現跨越式發展，就必須要跳出現有圈子，充分利用好上市公司這一資本平台，擴大公司的規模，增強公司的實力，為此，從今年年初開始，董事會及公司管理班子有關成員，特別是副總經理、積極為公司籌備、籌劃非公開發行股票工作。縱觀發展歷程，這對於公司應該是一個具有標誌性意義的事件。為此，公司下一步要積極在資本市場方面探索擴展道路，增強壯大公司的實力和規模，把牌子打出去。
二、在經營方面，我們現在應該集中精力，聚焦利潤，以利潤為中心，突出企業效益，圍繞利潤、圍繞效益做好公司的管理工作
一個企業最大的社會責任就是把自己的事情做好，只有通過正確的決策、有效的管理，取得良好的效益，才能對社會做出積極的貢獻並承擔更大的社會責任。作為企業的聚焦點，我們應該回歸到利潤和效益方面，因此，公司未來內部經營管理的重心應該有所側重，積極向以利潤為中心轉移，圍繞利潤轉移做好各個不同板塊、不同系統、不同工作的管理，提升這幾個方面的管理水準。
三、前一階段，我們也初步對明年的工作做出規劃和計畫，在月底之前要經過董事會確定明年的工作目標
在此基礎上，我們還要在現有市場條件下，積極調整公司的管理架構，最佳化管理層級，提高管理效率，提高全員勞動生產率。目前，我們與行業先進企業相比，人均勞效還有較大差距，我們還要進行人員結構的持續最佳化；部分業務單位管理機構過於繁雜，還需要進一步調整，進一步的最佳化提升，切實達到精簡高效，此項工作在今年工作收尾之後，要在明年全面的加強，推行。
四、關於考核問題，董事會將設定合適、合情、合理的基本考核目標，給能幹事、想幹事、乾成事的幹部職工一個能夠充分施展才華的平台，對超額完成考核目標的，將超額部分作為獎勵，以此提高全員勞動生產的積極性，以此來激勵大家奮勇爭先，努力為企業創造效益。
通過效益工資和獎勵性收入的提高，來全面提升公司幹部職工的收入水平。下一步，公司將對電力、鋁冶煉還有公司輔助等各個板塊、各個車間、各個分廠要細化分解，能夠進行清晰量化考核的，要清晰量化到每一個崗位；不具備清晰量化的，積極探索嘗試市場化承包經營模式。如此以來，公司通過考核、激勵方式的調整來提高大家的積極性，從而提高企業的整體效益。與此同時，我們也要清楚的認識到，現在整個巨觀經濟還面臨一個很大的不確定性，雖然，目前基本面大家都看好，但實際上風險也很大，加之整個鋁行業又是一個大的行業，目前雖處在一個良好的發展機遇期，但是風險和不確定性非常大，也一直都在。
今天，藉助這個會議跟大家簡單的做一下交流，目的是讓大家清楚認識到董事會未來發展的聚焦點：
一是充分利用上市公司平台，推動企業健康可持續發展；
二是聚焦利潤，以利潤為核心，提升效益、提高內部管理水平；
三是在提升效率的基礎上完善激勵機制，通過激勵機制的有效運轉來帶動廣大幹部職工收入的提升。只要我們做好上述工作，不管外部環境如何變化，我們能夠確保自己在不斷變化的環境中生存和發展。我們也要看到自身的諸多優勢，我們的各項指標在省內都是領先的；在全行業範圍內，我們的各項財務指標也都是領先的，加之我們為上市公司，此次增資，為公司打下了堅實基礎，更有助於企業高質量、可持續發展。
最後，我希望大家能夠深刻認識到董事會對公司未來發展的要點和要求，上下一心，共同努力，做好本職工作，為公司股東創造利潤，為社會創造價值，為職工增加收入。
謝謝大家！
公司董事長講話稿範文 篇6
全廠 各位 主 管，各位員工：
大家好!
今天我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家“ 收心上班，專心幹活，轉變觀念，
振奮精神，以新姿態，創新業績” 。我相信新的一年大家一定能明確任務和要求，努力開創
憶古軒的 新局面。
我想講三點 ：
一. 公司 勢頭很好，我們應當充滿信心。
今年是公司創辦的第 17 個年頭，經過多年打拚，公司由小變大，已逐步進入了創業的快車道，發展勢頭確實很好，主要表現 在幾個方面 ：
1. 是企業規模越來越大。
2. 是人才隊伍越來越優。
3. 是公司品牌越來越亮 。
4. 是產品銷路越來越廣 。
5. 20xx年 榮獲 中國家具紅木家具總評榜3 大獎項;
“中國紅木家具十大 受歡迎 品牌” 、 “ 中國 紅木家具行業傑出青年企業家 ”、 “ 滄州憶古軒紅木樓榮獲特別競爭力銷售 品牌” 。
上述 成績 的取得，應歸功於各 主管的 重視，歸功於在座 主 管和各位員工的共同努力，在此，我向大家表示衷心的感謝!
二. 公司 差距 也 不小，我們應當自我加壓。
現在 紅木家具大 環境確實 不是 很好， 我們實力不錯， 但 是也要 清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的 上市公司 比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，同心協力，奮力追趕。我們要在繼續營造 內 外部良好發展環境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創新意識，下功夫通過改革增強內部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“ 企業效益好，員工薪酬高” 的目標。
我們的員工多數是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，人的積極性沒調動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，採取得力措施，發揮槓桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“ 想幹活、多幹活，想幹事、多幹事 ” ，群策群力、充滿活力的創業局面。只有這樣，公司才能真正產銷兩旺，大發展、增效益。 使 公司效益和員工工資同步發展實現雙贏，公司成為員工個人和家庭依靠的幸福之家。
三. 事在人為，我們一定要努力乾好。
天上不會掉下餡餅，幸福全靠雙手來創造。說一千，道一萬，關鍵還是要乾，不下苦功夫去乾，不拚命去乾，企業做大做強，員工工資增長，都是一句空話!怎樣努力乾好，我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手 ：
1. 是在思想觀念上，要實現由小作坊向大企業的轉變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業進入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質，提高技能，自動自發，努力幹活。要認識到打工不僅是養家餬口，也是創造人生價值。要激發創業激情，改變懶惰、散漫、等不合時宜的壞習慣，做一個服從安排、幹活出色、深受歡迎的好員工。要善於與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結敬業，苦幹實幹、奮發向上的良好風氣。
2. 是在管理制度上，實現由隨意性向規範性轉變。俗話說，沒有規矩不成方圓，公司這么多員工，沒有統一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會一盤散沙，什麼事情也做不好。員工有很強的執行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺地學習對照，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執行好!
讓我們立即行動起來，專心幹活，以新姿態，創新業績 !
我的講話完了，謝謝大家!
公司董事長講話稿範文 篇7
各位領導、各位來賓：
大家好！
今天，非常榮幸與國家、省、市領導一起，來參與xx家居建材廣場的開業盛典，祝福的話，大家已經說過很多，藉此機會，我謹代表xx區區委、區政府，以半個東道主的身份，感謝歷年來，為我區經濟騰飛、社會發展，給予指導、支持的各級領導，感謝xx企業和來自全國各地的廣大家居建材經營廠商們，你們踴躍的投資，為xx區的長足發展貢獻了力量，為廣大老百姓購買建材開啟了方便之門。
xx家居建材廣場是我們xx區的重點招商引資項目，是我們建設市治商務圈的樞紐工程和龍頭項目。在前期的建設和聯盟過程中，和政府部門達成了一致認識，建立了很好的合作關係，它的竣工開業將促進我區商業經濟的繁榮，將極大地加強我區的商業經濟地位。
今天，來參加慶典的都是各行各業的成功人士，都是關心支持xx區的朋友，我代表xx區政府歡迎你們來這裡投資興業。自從長沙市委市政府整體搬遷到xx區以後，帶動了我區經濟的飛速發展，使我區的市政規劃重新定位，到20xx年，xx區將發展成一個具有50萬人的新城區。大家可以看到，現在的xx區到處都在開展繁忙的建設，數百億元的投資金額，數百萬平方米的房地產開工面積，將成為我區發展規劃的堅實基礎和動力。xx區為了抓住這難得的歷史機遇，下大力氣整治區域投資環境，給政策，給優惠，下大力氣引進項目，使大家有開開心心的工作生活環境，有錢賺，有發展，有奔頭。我們有理由充分相信，只要大家提供的產品質量過得硬，服務靠得住，你們的.生意就會越做越好，越做越大，發展前景一片光明。
朋友們，xx區交通發達，扼x西北之咽喉，輻射廣闊的x西北，在這裡，不僅xx區的生意好做，而且，等x西北地區的生意也將吸引過來。
根據相關政策和各級領導的指示，我們區里已經決定為開闢快車道，提供大力支持，提供優惠政策，只要有助經濟發展，符合廣大老百姓的要求，我們能做什麼，就為大家服務什麼。
最後，祝各位領導身體健康，萬事如意！祝開業大吉，財源廣進！
謝謝大家！
公司董事長講話稿範文 篇8
尊敬的同事們、朋友們：
大家好！
一年即將過去，兔年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子裡，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在今後的日子裡使牛勁，走牛運，創造出更牛的業績！
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年，對於大地偉業公司來說，也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜裡，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個個新項目如雨後春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理，從總部經理到項目經理，一直到土木水電的最末一個環節，我們把責任落實到了每一個人，每一平米的工程。我們強化了質量意識，因為質量是公司賴以生存與發展的基礎，為了確保每個項目的質量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務功能，因為公司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個項目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發展到今天，經過多年的拼搏，終於形成了自己獨特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽促發展、以合作求共贏”的經營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數的艱難，突破了無數的壁壘，經歷了無數的挫折，終於將公司從三級資質升到了二級資質。但是，為了公司的發展，為了在座各位事業的發展，我們將繼續努力，繼續克服困難，繼續奮發圖強，力爭將公司升到一級資質。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個人都興旺了、發達了，公司才會興旺發達；反過來，公司興旺發達了，你們才會更興旺、更發達！
值得一提的是，經過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經濟效益，更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止，公司先後被省市有關部門授予“武漢市建築業優秀企業”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建築業先進單位”等榮譽稱號，並曾連續被評為“武漢市AAA級信譽企業”。公司工會先後被評為“優秀企業工會”，“先進職工之家”。20xx年本企業順利通過質量、環境、職業健康安全“三位一體”的管理體系認證。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越。”成績只屬於過去，未來還需要我們去開拓，去進取。展望20xx年，金融風暴的影響不會轉瞬即逝，前方的路並不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機”往往意味著既有危險，又有機遇。只要我們選準項目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環境裡創造出相對較好的小環境，就一定能在落木蕭蕭的日子裡一枝獨秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業做大做強！
讓我們攜起手來，同心協力，在廣闊的大地上創造偉業！
謝謝大家！
公司董事長講話稿範文 篇9
各位同仁：
東湖泛波、喜納四海賓客；九州歡騰，笑迎八方親朋。今天少長鹹集，群賢畢至，我們懷著無比喜悅與激動的心情迎來了武漢九州醫院開業典禮。值此，我代表九州醫院160名員工的到來表示熱烈的歡迎。向關心、支持民營企業發展的社會各界表示衷心的感謝！尤其是向為醫院開業前的籌備工作付出了大量辛勤勞動的醫院的全體員工表示誠摯的問候！
九州醫院是一家民營股份制醫院，總投資x元，占地15000平方米。目前醫院擁有螺旋CT、X光機、全自動生化分析儀、全自動血球計數儀等大型先進醫療設備，設有床位60張；擁有副主任醫師以上的醫療48名。x物競天擇，適者生存，逆水行舟，不進則退。
面對新形勢下醫院管理的要求，我們在全省乃至全國各地高薪聘請了一批具有卓越管理才能的醫院中高層管理人才，全院所有員工一律實行聘任制並採用市場化運作，實行企業式管理。
面對新形勢下醫院功能提升的要求，我們投入大量資金，對醫院所有病人涉足的地方、場所都進行了認真的設計規劃，完善了比較系統周到的服務設施，力求時時處處都彰顯人性化。
面對新形勢下醫院發展的要求，我們結合醫院實際，提出了“創建第一家平價醫院”，堅定不移地走平民化發展路線，全面下調190多種檢查治療費和500多種中西藥品價格，平均降幅達42.3%，最大降幅達89%。聘請了48位具有副高職稱以上的各類醫學，其中有x位享受國務院特殊政府津貼。傾力打造醫院特色品牌。
望未來前路漫漫，我們深感任重而道遠！
面向未來，我們將緊緊抓住發展這第一要務，按照“有利於滿足廣大病人的就醫需求，有利於增強醫院的競爭實力”的工作思路，秉承“仁者愛人”的傳統，真正做到以病人為中心，實行人文關懷；對內以員工為中心，實時人本管理，肩負“創造健康生活”的醫院使命，切實為百姓造福。
面向未來，我們將緊跟醫學發展步伐，努力鑽研業務技術，不斷提高醫療水平，求真務實，開拓進取，堅定貫徹“讓老百姓都能看得起病”的經營方針，培育，發展專科，引進專技，探索專方，治療專病，打造特色，提高醫院的知名度和美譽度，向創建“平民型民營醫院”的目標不懈奮鬥！
九州生氣盪春潮，杏壇蓬勃譜華章。我們真誠的期望：省市各級能一如既往地給予我們更多的重視和支持；期望廣大市民能始終如一地給予我們更多的關心和厚愛，我們將“滴水之恩，湧泉相報”。
再次向百忙之中光臨我院開業慶典的各位領、各位來賓、各位同仁表示衷心的感謝。
謝謝大家！
公司董事長講話稿範文 篇10
親愛的：
大家好！
首屆杯籃球比賽，通過工會、團委的積極準備，周密安排和工作人員不辭辛苦的努力，各控參股公司的組織選拔、排兵布陣、指揮，得以如期進行並圓滿結束。在此，我代表集團公司向這次籃球賽的成功舉辦，並向獲獎的代表隊表示熱烈的祝賀！向參賽的運動員、裁判員表示崇高的敬意！
首屆“華通杯”男子籃球賽，對於發展集團公司健康向上的體育運動，活躍職工業餘文娛生活，增強員工體質和企業的凝聚力，培育優秀的企業文化，都具有十分重要的意義。在比賽中，各代表隊識大體、顧大局、遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學習、重在提高、重在娛樂”的'原則，賽出了水平，賽出了風格，賽出了友誼。
同志們，體育是力量的角逐；體育是智慧的較量；體育是美麗的展示。通過這次比賽，我們高興地看到，華通民眾性的體育活動又有了新的發展，又有了一個更加良好的開端。比賽雖然結束了，但運動場上大家表現出來的戰勝困難，超越自我，團結互助，奮勇拼博，勇於領先的要繼續發揚光大，要把在運動場上成功的體會和感受帶到我們的工作中去，要用我們的行動去追求華通的更高、更快、更強，為的輝煌再立新功。
謝謝大家！
公司董事長講話稿範文 篇11
各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家好！
在省、市金融部門領導的親切關懷和縣委縣政府、縣有關部門的大力支持下，縣xx有限公司今天正式開業了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關心、支持農村金融事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司開業的喜慶時刻，我要特別感謝縣金融工作辦公室的領導和全體同志以及鎮黨委政府領導及相關部門的工作人員，對他們在籌建xx有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！
xx有限公司，是經xx省人民政府金融辦批准成立的縣首家農村小額貸款公司，公司註冊資本1億元人民幣。公司開業後，我們將根據國家有關法律法規和政策，嚴格遵循服務“三農”、立足“三農”、面向“三農”、惠及“三農”的經營原則，以提供高效、優質、便捷、周到的服務為宗旨，誠實守信，立足，面向，對證照齊全、行業適當、產業朝陽、經營正常、擔保足額、償還按時的企業、法人提供融資服務，對種養殖業專業戶提供更為靈活、優惠的融資方案，更好的為鎮乃至縣的社會經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。
農村小額貸款公司是一個新興行業，從中央到地方給予了高度的關注和重視，制定了相應的法律法規、制度辦法，盡力扶持其健康發展。但對我們而言，一無經營經驗，二又來自他鄉，對的情況還不十分了解，在今後的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦，鎮黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。
謝謝大家！
公司董事長講話稿範文 篇12
大家好！
首屆杯籃球比賽，通過工會、團委的積極準備，周密安排和工作人員不辭辛苦的努力，各控參股公司的組織選拔、排兵布陣、指揮，得以如期進行並～結束。在此，我代表集團公司向這次籃球賽的成功舉辦，並向獲獎的代表隊表示熱烈的祝賀！向參賽的運動員、裁判員表示崇高的敬意！
首屆“華通杯”男子籃球賽，對於發展集團公司健康向上的體育運動，活躍職工業餘文娛生活，增強員工體質和企業的凝聚力，培育優秀的企業文化，都具有十分重要的意義。在比賽中，各代表隊識大體、顧大局、遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學習、重在提高、重在娛樂”的'原則，賽出了水平，賽出了風格，賽出了友誼。
同志們，體育是力量的角逐；體育是智慧的較量；體育是美麗的展示。通過這次比賽，我們高興地看到，華通民眾性的體育活動又有了新的發展，又有了一個更加良好的開端。比賽雖然結束了，但運動場上大家表現出來的戰勝困難，超越自我，團結互助，奮勇拼博，勇於領先的要繼續發揚光大，要把在運動場上成功的體會和感受帶到我們的工作中去，要用我們的行動去追求華通的更高、更快、更強，為的輝煌再立新功。
謝謝大家！
公司董事長講話稿範文 篇13
尊敬的各位朋友們：
您們好，瑞特公司自開業以來，在社會各界朋友們的幫助下，發展和壯大，取得了良好的社會效益和經濟效益，給很多的家庭帶來健康的同時，也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運，培養了一大批農民當起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進入到了一個全面發展的時期，所以當今天我們在享受著累累碩果的時候。首先，我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的感謝！感謝您們對瑞特的鼎力協助，感謝您們對瑞特的高度信任，感謝您們的韌性與堅持！公司的發展，企業的壯大，無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話：感謝您們！
老子曾說：上善若水，厚德載物。今天我說：只要是真實利益眾生的好事，我們就應當抓住時機盡力去做！這便是：隨緣、盡力、修善，也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質量和健康問題，並可由此提高全民的身體素質。因此，我們現在所做的，不但是蘊藏著無限商機的大事，同時也是一件送人以健康的好事！所以應該說，無論是昨天、今天還是明天，凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工，均是有智慧、有福德之人！若說有機緣飲用瑞特牛奶是“獨善其身”的話，那么，像所有的朋友這樣，能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設好，並讓它隨著我們堅實的腳步走進千家萬戶，利益普天下所有的眾生，則是“兼善天下”的義舉。
各位朋友們，從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起，無一不是上蒙天覆地載，日月照臨；下承國家水土，父母養育。所以，我們唯有常思知恩圖報，才不枉為萬物之靈。身處科學技術突飛猛進的時代，還有人敢說“報國無門”嗎？文有師者孜孜不倦傳道解惑，武有官兵威加海內戍邊衛國，而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設的更好，養更多的奶牛，生產更多的健康好奶，來強國人體質，於根本之處解民生之患。在經濟發展的同時不忘道德修養，讓我們周邊人群的物質文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中並駕齊驅，這便是我們瑞特公司上報國恩兼下善黎民的經營理念。
善行無窮，不能行遍，那么就讓我們以瑞特為起點，心與心相連，手與手相牽，以奶為緣，與人為善，以科技為依託，以誠信為基奠，把我們的仁愛道德之心培養擴大，做奶牛人的先鋒榜樣，做瑞特人的鐵骨脊樑！
最後，恭祝各位朋友及你們的家人：健康如意，福慧雙增！
謝謝大家！
公司董事長講話稿範文 篇14
尊敬的各位、各位來賓、同志們：
大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，共同見證上海交通大學附屬第三人民醫院與我區第一人民醫院結成協作醫院簽約及揭牌儀式。這是臨川區第一人民醫院的大喜事，更是我區醫療衛生事業發展的一件大好事。
各位，各位嘉賓，剛才二位院長報告了雙方合作情況和規劃，帥蓉暉副區長又作了熱情洋溢的致辭。上海交通大學附屬第三人民醫院能成功與我區第一人民醫院開展協作，離不開市委、市政府，區委、區政府的'正確指導和決策，離不開上海、雲南的臨川籍、企業家在各方面關心和支持，更離不開上海交通大學附屬第三人民醫院對我們不發達地區人民的熱心關愛。協作的開展是醫院發展和振興的良好機遇，我相信通過上海交大附屬三醫院的和對我們的大力支持與幫扶，一定能夠極大彌補區第一人民醫院在發展過程中的不足，能有效帶動和提升醫院的管理和服務水平，並將更好地推動我區醫療衛生事業的發展和創新。
各位、各位嘉賓!讓我們衷心地祝願兩院合作之路越走越寬廣，積極努力把醫院辦成人民民眾滿意的醫院，以良好的醫療質量和優質的服務能力回報社會、回報民眾，為臨川人民的健康謀福祉。
今天揭牌儀式到此結束。
最後，祝各位、各位、各們嘉賓、身體健康，工作順利，萬事如意!
公司董事長講話稿範文 篇15
親愛的各位同仁，各位員工們：
大家好！
隨著第四季度的工作結束，我們在20xx年的工作也即將正式的結束！如今，我們相聚在，回顧我們在過去一年來的所有努力，拼搏！回想我們在工作中的反思，以及所有的收穫！作為x企業的董事長，在此，我也要感謝所有在努力工作和拼搏的同志們！因為有了你們在這一年來的努力，x公司才能有這樣的成績！有了你們的奮鬥，x公司才有了前進的動力！在此，我真誠的感謝所有努力奮鬥的同志，謝謝你們！
新的一年到來了，我們在這裡回顧過去，展望未來。現在看看我們過去的情況吧！在20xx年，我們早在年初就定下了x公司的工作目標和計畫！勢必要在20xx年的工作中取得……的成績！作為，我們自然也明白這是一場非常困難的挑戰，是對我們整個公司的挑戰！但是，我們也深深的相信著各位，相信著x公司的每一個位員工，每一位同志！我相信你們的有足夠的能力去面對這場挑戰，並且的有信心，你們會用最高昂的工作熱情，去面對這個難題！
但是，讓我所又沒有想到的是，公司的大家竟能給我們帶來這么驚喜的收穫！你們的熱情，你們的努力，都遠遠的超出我們的想像，你們的努力創造的了這場機遇，也開闢出了x公司更加光輝的未來！你們的努力，證實了“員工與公司本為一體”這句話！你們努力，讓現在的x公司更加的輝煌，更加的出彩！
總的來說，今年的收穫確實是出乎我們的意料，我們的努力，在今年這樣險峻的情況下創造出了全新的未來和希望！我們創造出了一個驚人的奇蹟，一個，只屬於x人的奇蹟！
但如今，我們也來到了20xx年歲末年初的時候，在今後，我們還有更多艱難和險阻，我們儘管開闢出了新的道路，但要在這條道路下行走下去的，依舊是我們！
而在如公司的發展形勢下，下一年的工作，必然會比現在更加辛苦，更加的複雜。但我一直都會相信，我們每個x人都有還著無限的能量！在下一年，我們作為也會努力的帶領好大家，讓我們這支優秀的隊伍，能走的更遠，登的更高！
希望在接下來的一年中，各位同事們也能牢牢地記住，我們是一支團結而強大的隊伍！讓我們一起努力，一起拼搏！我們一定會創造出更加美好的未來！
在此，我祝願各位在新的一年裡步步高升，家庭和睦，健康幸福！
謝謝大家！
公司董事長講話稿範文 篇16
尊敬的各位同事、各位員工：
大家上午好！
今天是個好日子，是我們**公司成立8周年的大喜的日子。
8年前的今天，一個占地不足百畝，人員不過百人，產品沒有幾個，名氣更沒多少的保定*有限公司悄然成立。
8年來，**人用青春和熱情開創了新天地，用信心和智慧譜寫了新篇章，用勤勞和汗水鑄就了新奇蹟。作為一名**人，我為此感到欣慰，感到自豪，感到驕傲。在此，我也滿懷感恩之心，對8年來與**公司風雨同舟，共鑄輝煌的各位同事、各位員工表示最衷心的感謝。
XX年，對於**公司來講是極不平凡的一年，也是碩果纍纍的一年。我們克服了別人不能克服的困難，走過了別人沒有走過的道路，乾出了別人幹不了的'大事。在繼續整合、等十餘家關聯企業資源，統籌兼顧，共同進步的基礎上，又兼併了**有限公司，使其改制成**有限公司，開始進行手提袋等小包裝生產，使我們的產品更加豐富，市場更加廣闊，競爭力更加強勁。投入巨資，收購了保定**廠，增加了世界上當今最先進的自動化包裝生產線，使我們的生產效率、產品質量、企業規模達到了一個新高度，也為公司發展奠定了一個新起點，明確了一個新目標。那就是：建設一個以紙品包裝為核心產品，涵蓋印刷、建材、生態農業等領域的集團化企業，力爭在較短時間成為在保定叫得響，在華北數得著，在全國能領先的知名企業。
各位同事、各位員工，回首8年的風風雨雨，我們並肩經歷了創業的艱辛和發展的坎坷，也收穫了進步的愉悅和成功的驚喜。展望今後的漫漫征程，更需要我們重整行囊迎接新的挑戰，高端發展創造新的傳奇。我堅信，只要永不言棄，堅持到底，我們的夢一定會早日實現。
最後，祝願在座各位身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意。
謝謝大家。
公司董事長講話稿範文 篇17
各位同仁：
為了統一，認清湖外面臨的挑戰與機遇，為建設一個和諧的湖外獻計獻策，今天大家到江西宜春天沐溫泉賓館召開第3次務虛會議。會議主要根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和《長沙市教育事業發展第十二五中長期規劃》中明確支持將我院辦成與國際接軌的院校的要求，討論湖外核心價值觀、如何落實好並就改革與國際接軌相適應的機制、體制及未來幾年湖外發展方向。下面，我從四個方面闡述。
一、我院面臨的挑戰與機遇
從今年起，隨著人口計畫生育政策的深入，國家人口數量處於下降趨勢，今年的生源比去年下降了十幾萬人，明年在今年的下降基礎上又下降七萬多生源，擺在每個學院面前的現實情況就是競爭白熱化，供求市場的變化是對學校的嚴峻考驗。高校進入第一次整合期，一批偏遠地區，辦學特色不明顯的學校將面臨生存問題，從今年招生數量就反映了這點，家長和學生在選擇學校過程中對學校的地理位置和辦學特色以及專業前景都有了明顯的要求。從一方面講是對學校的生存發展的挑戰，從另一方面講又能促進各個學校辦特色專業，提高辦學水平，加強服務意識上下大功夫。
我們這次的機構和人事改革，正是積極回響規劃綱要中強調的“支持民辦學校創新體制機制和育人模式，提高質量，辦出特色，辦好一批高水平的民辦學校”。這些政策的頒布像一場及時雨，為我們的深入改革營造了很好的輿論氛圍和成長土壤。縱觀世界歷史上爆發的每一次危機，最佳的扭轉調整時期就是在低谷中調整結構、穩固基礎，將挑戰轉化為機遇。我們學校目前也面臨著巨大的挑戰，生源銳減、新校區建設投資，壓力較大。但可喜的是目前經濟低迷，人才充裕，遴選空間大。加之大量海歸高端人才的引進，從師資結構上可以加快整體提高教師素質的步伐，新的辦學理念和在國憲校長的下會產生質的提升和飛躍。新校區建設也處在絕處逢生的時機，物價的穩定和建築材料性價比高，加之國家規劃綱要的支持，都給予了我們在挑戰中迎接學院發展機遇的到來。
二、在挑戰和機遇並存中改革創新
學院發展有挑戰又有機遇。擺在我們面前的就是要從上至下的改革：一是建立一支高層次高素質的雙師型師資隊伍；二是建立與國際接軌的運作體系；三是走出一條既不同於公辦學校又區別於現有民辦學校的新路。怎么實施？既沒有可借鑑的固定模式，也不允許摸索著邊培養邊挑選。時間機遇不等人，我們只有引賢納能，充分吸收先進理念，儘快調整好工作思路，順利而及時地為下一步的發展鋪好基礎，引進我們需要的具有留洋工作背景的具有先進理念的高、中端人才。教學上由學者帶頭，行政由在外資企業工作和涉外部門工作的人才擔綱，堅持以精幹高效的行政職能為教學服務。理順管理機制，按照iso90000認證體系做到崗位及人員責、權、利三者結合，徹底消除官本位，改變散漫拖沓的工作作風，建立好科學高效的管理體制，只有以積極進取的工作和全心全意為學生服務的態度才能實現學院健康有序的發展，才能真正培養出家長期望、社會認可的人才。
三、統一認識，解放
我們在推動改革的同時，全體教職工必須統一認識，解放，將一切落實到行動中來，要認識到這次改革的重要性和艱巨性。要及時疏導，宣傳這次改革對湖外必須要先邁出的一步的重要性，儘管有一定震動，但這是為了提升湖外的整體實力和生存競爭力，實際上是維護了大多數人的利益，改革經過陣痛後自然會產生積極效應的，相信我們這支隊伍會積極參與和理解的。
我院堅持依法辦學、民主辦學、科學辦學的指導不會動搖。我們必須正視目前的現狀，湖外在不具備品牌和社會足夠的認同度前，新的發展藍圖還只是一張白紙，只有高瞻遠矚，站在世界最高教育理念的起點上來描繪藍圖，用最短的時間、最快的速度、最好的質量才能使湖外躋身全省乃至全國先進高校行列。通過這次徹底的改革，我們會看到一支高素質的對學校和學生負責的教職工隊伍，走特色發展之路，走高就業率、高層次就業之路，讓同學們學成後從這裡走向世界的目標定會實現，任何人也阻撓不了改革的決心和勇氣。
四、當前學院工作中面臨的問題和應正視的現狀
這次崗位重新的組合和人事的調整必然會有一個銜接和適應的過程。要加強學生管理工作。各方面各層次宣傳改革對湖外的必要性和重要性，做好學生幹部和輔導員的穩定工作，嚴格把握教學質量關，從嚴從細抓好學風教風的根本轉變。所有的中層以上管理都要深入課堂，每周承擔2—6節課程，使學生們感受到改革的變化和對學校的認同。在這次改革中，充分發揮學生社團，特別是組織和員先進模範作用。大事難事要多向委匯報，積極解決廣大教職工反映的問題。特別是要對一直關心熱愛湖外事業，在過去做出重要貢獻的教職工應予肯定和合理安排。
通過這次改革，學院的教學和各項管理工作要整體上一個層次和台階。學風、教風要得到明顯好轉。要從這學期起，以四個方面作為學風、教風、校風的轉變風向標。
一，恢復到湖外初創期那種清晨全體學生朗朗讀書聲；
二，整個學院濃厚的外語交流氛圍；
三，師生笑容可掬的文明禮儀和親切的問候聲；
四，考試無監考老師的考場。實現這些並不難，新生起逐步實行學分制，讓學生畢業時拿到雙文憑及多項技能證，招生就業從季節招生就業改變為全年招生就業的模式。從部門到個人都要培養既能上講台又能招好生的工作能力，讓老師深切地了解學生和家長期盼，增加責任感和使命感，以此推動招生就業工作的良性發展。
大浪淘沙盡顯英雄本色。在歷史的舞台上，只有弱者需要辯護，強者需要的是理解。我們所堅持的只為一個目的，那就是增強湖外的核心競爭力和美譽度，維護廣大教職工和學生的權益。我相信將來回首湖外的這段發展歷程時，這一步改革必將更具有里程碑式的意義。讓我們同心同力，用新的辦學思維和理念為實現我們共同的價值而努力，為實現我們湖外更好更高的發展而拼搏！
公司董事長講話稿範文 篇18
各位、各位股東、同志們：
今天正好是感恩節，首先，我要真誠地感恩於在座的各位、各位股東、各位長輩，感謝大家對我的支持和信任，感謝大家選舉我為龍海、神達公司新一任的董事長。從大家的目光中我看到了大家對我的鼓勵，從大家的鼓勵中我看見了大家對我的期望，從大家的期望中我看見了大家對我的信任!我要大聲地說：謝謝大家!
從今天開始，我就要挑起龍海、神達兩個公司的重擔，我很明白，這是我的責任，也是我的使命。如果要我談感受，實話實說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重擔，就要盡心盡力，就要鞠躬盡瘁。
曾有人問我，什麼是企業的凝聚力?我認為，一個好的企業一定要具有很好的體制和很好的機制，好的體制就是凝聚力，好的機制也是凝聚力。而分配製度是企業機制中一個重要的組成部分，所以，相對而言可以說，好的分配製度就是凝聚力，好的分配製度才是真正的核心競爭力。沒有好的分配製度，企業遲早要完蛋，分配體現了人類原始動力的最高原則——利益驅動，大到國家，小到企業，都是一個道理。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明，天下太平”的治理方針，我也準備實施這種治理方針，我們龍海和神達只要堅持執行按勞分配，多勞多得的原則，只要堅持執行公平、公正、公開、透明的各項規章制度，堅定不移地走全體員工共同致富的道路，只要把握好這個方向，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。
我有個觀點：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認為，老天已經對龍海、對神達、對我都很厚愛了，龍海和神達能夠奇蹟般的生存並發展到今天，我認為是天意，如今的龍海和神達事業規模已成，與“天”是分不開的，這個“天”，就是無時無刻不在關心我們的政府和當地民眾，我們十幾年來不斷關心龍潭橋村的公益事業，不斷關心龍潭橋的村民生活，不斷從事慈善公益活動，也是一種替天行道的行為方式，也是我們龍海人和神達人在上的一種升華。
在這裡，我向各位、各位股東以及全體員工表態：
1 、擔任董事長期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎紮實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2 、在市場開發方面，圍繞“牢固鞏固已有市場，逐步擴大新的市場，全面開發全國市場，積極進入國際市場”開展工作，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年銷售額逐年上升。
3 、在技術開發方面，以依託市場為原則，實施構思一代、研發一代、儲存一代、生產一代，以保證產品有旺盛的生命力。
4 、在生產經營工作方面，堅持以質量和成本為主線，加強成本管理力度，加大精細管理力度，嚴格生產工藝流程和工作流程，不斷提高創利水平。
5 、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，使公司的人才結構不斷最佳化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6 、全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升公司形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善。
最後，我向大家鄭重承諾：我一定會千方百計保證各位股東的利益不受到任何侵害。
各位股東，同志們，企業發展，人人有責，我們一定要團結一條心，擰成一股繩。我相信，只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導，把合作雙贏作為我們一切工作的原則，堅定不移地走科學發展的道路，堅定不移地實行“以法治企”的管理，緊密依靠廣大員工，龍海和神達一定會取得更輝煌的業績。
謝謝大家!
公司董事長講話稿範文 篇19
尊敬的各位、各位來賓：
十載風雨，滄桑變幻。品冠的坎坷足跡，在歲月的流逝中沉澱，。開拓的汗水與成功的淚水，相互交織，這是一種人生的財富，屬於所有品冠人以及伴隨品冠發展同仁的共同財富，它記載著品冠者的貢獻，同時，他也承載了所有品冠人追求理想的生命軌跡，激勵著品冠人以火熱的激情，再次踏向追夢的征程。今天，我們相聚蓉城，因為酒的緣分，在此相守。在這裡，我們是一家人，品冠歡回家！
在品冠一路走來的路上，相信大家也目睹了品冠的作風，在酒類銷售領域中，品冠誓把品質作為企業的生存基礎，品質體現我們的.尊嚴，出類拔萃的品質拒絕平庸。一絲不苟，千錘百鍊。標準化、專業化的管理體系和系統化的品質保證體系讓品冠酒業的品質在蓉城的每個角落都暢通無阻。在酒類服務領域中，品冠誓把品德作為企業生存的靈魂。我們將把我們的靈魂，注入到我們的工作中去，在未來的工作中，讓客戶切身感受到我們靈魂的存在！
眼下，品冠初入蓉城，面對浩渺煙波，品冠人將憑著對信念的執著，對社會的使命，站在新的起點，以滿懷的豪情、昂揚的鬥志，創造更加輝煌的明天。