建築企業成本控制工作講話稿範文 篇1
各位企業家、同志們：
這是一次換屆會，非常高興列席今天的市建築業協會第三次會員代表大會。也是一次建築業界的精英論壇，大家聚集一堂，共商建築業發展大計。此，代表市政府對大會的召開表示熱烈祝賀！同時向出席會議的代表並通過你向全市建築行業廣大幹部職工表示親切的慰問和崇高的敬意！專業方面對建築業了解不深，工作方面過去接觸也不多，今天也是借這個機會向大家學習。
一、五點體會
才有建築業發展的空間和平台。經濟社會發展和建築業發展不是兩張皮，第一點體會：只有地方經濟社會發展。而是相互依存、互為促進的魚水關係。經濟社會發展的大局中，建築業肩負著重大使命，要打好主動牌，唱好主旋律。市不管是內向型經濟還是外向型經濟，無論是鄉村建設，還是三次產業發展，都與建築業密不可分。可以說，經濟快速發展給建築業發展了良好的平台和廣闊的空間，與此同時，建築業又助推經濟快速發展，只有廣大建築人的無私奉獻，全市人民才安得廣廈千萬間。
每個人都會有切身感受。就中心城而言，一個地方發展變化很大。從去年開始市委、市政府實施“城建三年大會戰”決策安排，鄉村規模迅速擴張，鄉村功能日益完善，鄉村環境不時美化，由此也帶動了建築業的迅速發展。統計數據顯示，去年建築業上交稅收占全市財政總收入的10.9%實際的貢獻還可能要逾越這個比重，之所以貢獻大正是因為有一個大的空間和好的平台。一次行業性的會議上，曾建議與會同志學唱一首《好漢歌》裡面有四句歌詞值得思考：第一句歌詞“天上的星星參北斗”這是要有中心意識，委、政府是中心，委、政府的決策和思路就是中心，任何時候都不能偏離；第二句歌詞“風風火火闖九洲”這句話重點體現在一個“闖”字，就是要有創新意識，要創新體制、機制，摒棄一些不適應體制機制的障礙。第三句歌詞“該出手時就出手”就是要有機遇意識，市場瞬息萬變，機遇稍縱即逝，勝利者總是善於發現機遇，敢於抓住機遇，誰出手快誰就能抓住機遇；第四句歌詞“有我有全都有”就是要有全局意識，只有建築業的整體發展，才幹有建築企業更大的空間。所以，企業要正確處置好個體與集體的關係，為建築業發展作貢獻，實現共贏。希看清形勢，清醒認識未來快速發展所帶來的巨大機遇，找準定位、積極作為，融入全市發展的大局之中。只有地方經濟社會發展，才有建築業發展的空間和平台。平台高，空間就大，活力也就更強。
才會富有魅力。經濟全球化背景下，第二點體會：只有具備實力。經濟話語權決定了一個國家的影響力，有實力腰桿子才會硬、底氣才足。當前，儘管世界呈現多極化發展趨勢，但話語權基本上還是掌握在超級大國美國手裡。如今，經濟總量超越了日本，成為全球第二大經濟實體，無形中話語權更多了同樣，就建築業企業來講，缺少像萬科、碧桂園這樣的航艦”整個市場話語權有限，從事的基本上是一些小的弱的或是低回報的項目。一些企業老闆小富即滿、目光短淺，賺了一點錢就自高自大、自鳴得意，只圖自己個人生活上的享樂，這種人很難將企業做強做大。
將企業提質升級，應該把錢用在發展壯大自己的事業上。三級的要升為二級，二級的要升為一級甚至是特級。市建築企業的資質不高，導致一些大的建設項目被外地企業拿走。因此，要借他山之石，借梯上樓、借船過河，要實行強強聯合，打造建築業的航艦”建議各縣、市結合各自實際，近一兩年內至少要培育一家以上一級資質建築企業，讓外地企業更多地參與到快速發展的建設事業之中，為家鄉發展作出貢獻。過去企業改制浪費了很多好資源，無論是施工企業還是設計單位，都沒有去扶持，沒有去培育壯大。希望建築業能有一個企業發展規劃，如果確實沒有一級資質企業，那就要從外地引進，操作中要提高準入門檻，這樣一方面可以提高工程品質，另一方面也給外地企業留出了一定的發展空間。競爭中不能採取不正當手段獲取利益，要通過合理、合法的方式將企業做強做大，做出品牌、樹立形象、體現實力。大浪淘沙方顯英雄本色，具備了實力，自然就富有吸引項目的魅力。
才幹出精品和效益。建築是藝術，第三點體會：只有勵精圖治。只有勵精圖治、加強管理，才幹使建築品質、形象具有文化內涵和審美價值，並使之真正成為凝固的音樂和史書。管理出效益、出精品，每個建築項目都要加強內部管理，精雕細琢，希能多拿“杜鵑花獎”多拿“魯班獎”以後市里對所有建築項目都要進行評比，包括評選優秀小區，評出來的優良工程建築企業參與項目招投標可以加分，資質升級增項優先推薦。
要實行設計、施工、監理一條龍服務。如高安建築陶瓷產業基地，建築企業從設計到施工以及監理都需要加強管理。建築立面用外牆磚，可實行產銷一條龍，先設計好外牆磚的樣式，再請用戶自己選定，然後進行專業化施工。實行產銷一條龍服務，不只效果更好，而且可以改進產品，提高產品附加值。這個產業很有潛力可挖，關鍵還是要出精品，出效益。此外，加強管理，尤其要注重平安生產管理，建築行業不能出平安生產事故，否則將給社會和人民民眾帶來重大損失，也嚴重損害企業形象，這種代價無論對社會還是對企業都是巨大的質量平安我決不能以少充多、以次充好，現在工程建設是要管一百年，實行項目終身制。
才可持續發展。每一個企業都有自己的企業，第四點體會：只有崇尚健康。企業要規範、要嚴謹，要有企業形象。作為企業家，要上得廳堂，也要下得廚房，外要體現企業家的風範，家要做個模範丈夫。崇尚健康，首先要身體健康，如喝酒過量，導致身體受影響，這樣就不行；其次要心理健康，心態一定要好，要依照行業規矩、行業準則以及倫理道德和社會公德來做事情，不能因為有些錢就目空一切，誰也瞧不起；再次要行為健康，關鍵是生活情趣要健康，情趣喜好就像一把雙刃劍，既可以讓一個人功成名就，也可以讓一個人身陷囹圄。健康向上的生活情趣，不只有利於人的身心健康，還能開闊人的眼界，豐富人的知識，煥發人的，一定水平上啟發個人最大限度地發揮主觀能動性，為獲得事業的勝利不時努力。
才幹共建共享。提倡以人為本，但人作為生物學意義上的存在有運用資源獲得自我生存、發展和延續自身的自然需要。從這個意義上講,第五點體會：只有愛的奉獻。人是利己的亞當·斯密在國富論》中就指出在經濟生活中，每個人都追求自己的利益，這是人性的一面，也是一種自然現象，正是因為社會中的人能在利己心的驅使下充分發展自我從而推動了社會整體的進步。但現實中的個人或企業，並不總是利己的或利益最大化的追求者。作為個人，需要通過對社會的奉獻來實現人生價值；作為企業，需要通過回報社會、造福地方承擔應有的社會責任。香港首富李嘉誠捐出近三分之一身家作慈善用途，台塑大王王永慶數十億遺產捐慈善。財富只是個過程，家財萬貫也同樣不過一日三餐、夜宿一床。對社會多一點奉獻，少一點索取，要有這種奉獻和生活態度，正是廣大建築業企業的奉獻，才換來我人民好的居住環境，這才是價值體現。
二、兩點建議
大力推動建築企業做強做大。建築業是否能健康快速發展，一是積極扶持建築業發展。直接影響和關聯著全市整個“城建三年大會戰”乃至今後城鎮化的進程，加快建築業發展是基礎工程、命脈工程，保證工程。從當前我市產業結構現狀來看，二次產業逾越一次和三次產業，服務業的比重偏低，這個比重不合理，現代經濟三次產業肯定要逾越二次產業和一次產業之和，這種產業體系才幹進入到現代經濟結構中。當然，二次產業與三次產業是不相上下的可以帶動三次產業發展，二次產業一定要發展壯大，現在這個坎是必需邁過去的這是經濟發展的客觀規律。沒有工業就沒有財政，沒有工業也就沒有三產，過去講鄉村支持農村，工業反哺農業，但是個人認為就現狀來講二產必需反哺三產，三產同樣可以反過來支持二產。所以要儘快研究出台一個扶持建築業發展的政策，通過政府引導，企業主導，把建築業作為快速發展的支柱產業來扶持、，具體的政策包括企業升級、引進一級企業或是大企業的獎勵方法等，尤其要扶持外地企業健康發展，讓其儘快做強做大。總之，希望兩至三年內，建築業發展進入快車道，以支撐全市“城建三年大會戰”和城市建設。
行業主管部門的支持下，二是加強行業自律和協會的自身建設。要把行業自律作為一項基本職責。建立健全相關制度和工作機制，規範會員行為。要積極協助政府部門完善信用體系建設，大力建議老實守信的道德規範和行為準則。要引導企業自覺抵制圍標、串標、轉包、掛靠等違法違規行為，杜絕一切不正當的遊戲規則，尤其是惡意影響建築業正常發展的行為，堅決維護建築市場的公平和公正。與此同時，建築業協會自身要進一步提高服務水平和質量，抓好自身規範化建設，要建立健全以章程為核心的自律機制，完善各項內部管理制度，健全法人治理結構，完善民主制度，進一步提高決策的科學性和有效性。
建築企業成本控制工作講話稿範文 篇2
尊敬的各位，各位朋友，女士們，先生們：
上午好！
作為全國擔保委員會的一名工作人員，我對投資擔保有限公司的遷址揭牌表示誠摯的祝賀！
近年來，國家在金融領域的法律、法規逐步完善與規範，配套的趨進性政策陸續出台，多層次金融市場和資本市場體系已經形成，“十二五”規劃的頒布，國家轉變經濟發展方式政策的確立，為處於金融領域朝陽產業的投資擔保行業帶來了新的發展機遇。
擔保公司與中小企業發展共存共榮，擔保業務的核心在於整合社會信用資源，信用產品，促使信用通暢，提高企業信用能力，支持企業更快發展。因此，培育、扶持、幫助中小企業和企業解決融資難問題，是作為準金融機構的擔保公司的責任和義務。
去年，為加強對融資性擔保公司的監督管理，國家發改委協調各部委成立了全國擔保委員會，目的在於通過制定政策和法律規範，完善行業管理。全國擔保委根據擔保業現狀與發展趨勢，通過調查研究和經驗教訓，重新確定了擔保公司的社會定位和市場定位。為規範融資性擔保行，促進融資性擔保行業健康發展，20xx年3月8日，七部委頒布了《融資性擔保公司管理暫行辦法》，明確了融資性擔保公司的經營原則和可持續審慎經營模式，並要求擔保公司誠實守信，遵守契約約定，依法開展業務。
今天，借擔保遷址揭牌、朋友相聚之機，作為全國擔保委的一名工作人員，我倡議政府、監管部門和社會各界給予擔保行業足夠的關心、關注和支持，幫助其改善發展環境，引導其規範運作、科學發展、持續創新，同時希望擔保公司積極探索方法、創新模式，努力推動擔保市場的健康發展，並在新的監管形勢下實現轉型，為推動國家經濟轉變發展方式、實現新的增長點做出新的貢獻。
“德立天下，信行九洲”，我非常讚賞！我希望擔保公司，作為擔保行業的新秀，以“誠信，穩健，創新，共贏”為經營原則，真正把目標市場定位於為有融資需求的個人者和中小企業綜合金融服務，幫助中小企業與銀行搭建起長期合作的橋樑，共建中小企業、銀行、擔保公司的多贏格局。
“大鵬一日乘風起，扶搖直上九萬里”，我真誠地祝願擔保公司抓住機遇，跨躍發展，實現騰飛！
我的話講完了，謝謝大家！
建築企業成本控制工作講話稿範文 篇3
各位同仁：
今天在這裡組織召開綠色建築培訓會，主要目的是宣傳貫徹落實國家、省綠色建築相關政策、法規、標準規範及相關扶持政策，提升建設行業參建各方主體對綠色建築的認知度和參與度，加快推進我市綠色建築的發展。下面我就加快推進綠色建築工作講三點意見。
一、健全法規、擴大套用，綠色建築推進工作成效顯著
近年來，在省住建廳的指導和大力支持下，在市委、市政府的正確下，我市積極貫徹落實國家關於綠色建築推廣套用的相關政策和法律法規，建築節能和新材料、新科技套用在我市建築業中的發展勢頭強勁，圓滿完成了省下達的各項目標任務，連續五年獲得全區節能專項檢查排名第一名的好成績。
一是健全法律法規保障體系，為綠色建築推廣套用了制度保障基礎。“十三五”期間，我市在認真貫徹落實國家和省建築科技節能法律法規和強制性標準的基礎上，頒布了《×市建築節能條例》，制定了《×市預拌混凝土預拌砂漿管理辦法》《×市可再生能源建築套用專項規劃》等，通過健全完善地方性法規，進一步明確了綠色建築在建築行業中的發展定位、管控措施等，為推廣套用打下了堅實的基礎。
二是大力推廣新材料、新技術，使綠色建築業發展邁向新台階。積極開展綠色新型牆體材料、商品混凝土、散裝水泥等建築材料的套用和宣傳，切實加強施工現場檢查力度，全市新型牆體材料使用率達到×%，建築工程預拌混凝土使用率達到100%，完成可再生能源建築套用面積達900萬平方米，全市全部公共建築和×%的居住建築達到國家節能標準。×市國家可再生能源套用示範城市已順利通過省的驗收評估，送國家報備。列入省科技攻關計畫項目的《×市可再生能源建築關鍵技術套用與示範研究》也通過了省的驗收並取得省科技成果證書。
三是開展廣泛宣傳培訓，為綠色建築推廣套用了堅實的社會基礎和人才儲備。積極利用牆改宣傳日、節能宣傳周、建築節能和新型牆材現場觀摩推介會等活動，廣泛開展建築節能、綠色建築及可再生能源宣傳套用。組織系統及相關技術人員外出學習了×等先進城市示範項目的運作模式、技術套用、運行管理等成功經驗。多次邀請清華大學、區內知名學者開展綠色建築技術專題講座，推進了建築企業對綠色建築工作的知識和人才儲備，提升了以節能、節地、節水、節材和環保為核心的綠色建築科技含量。
二、正確認識，正視差距，提高對綠色建築推廣套用的再認識
雖然我市綠色建築推廣套用工作取得了一些成績，但與發達城市相比，還處於落後狀態，迫切需要我們加快推進，迎頭趕上。
一是實施面積少。統計數據顯示，目前已實施的綠建項目也只有萬達廣場、璽雲台及中房東城人家建築總面積×萬平米。×市已實施的面積占現有房屋存量面積的×%。
二是起步晚，層次低。我市自年綠色建築項目申報工作開始以來，由於對綠色建築理解上的差異和誤解，造成綠色建築推廣難，層次低等現象。
三是認識程度不高，綠色建築發展緩慢。建設單位對綠色建築技術標準、政策措施、體系、檢測標識等方面了解不到位，認識充分。認為綠色建築需要將所有的高精尖技術與產品集中套用在建築中，受專業技術人員和資金等條件限制，對綠色建築項目申報積極性不夠等。
三、加大力度、加快推進，切實促進綠色建築工作再上新台階
一要強化措施，完善管理。今天的會議邀請了建標院等單位、省住建廳、中房×公司相關部門和，從國家、省、中房東城人家綠建示範項目成功案例三個層面進行分析和解讀國家、省綠色建築相關政策、法規、標準規範及相關扶持政策，希望參會的市直相關部門形成聯動機制，特別是規劃、發改及審批等部門對符合要求的項目嚴把工程立項規劃設計源頭關口。希望各有關部門按照各自的分工做好綠建項目的監管工作。同時積極開展綠色建築激勵政策的調研，吸收引進外地先進成熟的技術和綠色產品，帶動綠色建築技術服務市場需求，推動綠色建築產業發展。
二要積極試點，擴大面積。遵循試點示範二星、三星、推廣套用一星的原則，希望參會的房地產開發企業積極行動起來，對今年已開發和準備開發的項目進行認真梳理，凡符合條件的企業要積極自主開展二星三星綠建項目申報工作，擴大我市綠色建築的實施面積。
三要加強培訓，擴大宣傳。監管部門及參建各方主體要積極組織開展綠建相關知識培訓學習宣傳活動，要注重加大對本部門本單位綠建及人才的培養，為擴大推廣綠色建築工作必要的人才儲備。要積極開展各類綠色建築宣傳活動，提高綠色建築的社會認知度和認同感。
四要提升層次，提高品質。我市目前一二級房地產開發企業共有×家，現只有中房、萬達等國內知名的大企業在個別房地產開發項目中實施，提升我市綠色建築二星三星試點示範需全社會的共同關注、共同參與。各開發企業要從瞄準市場需求、把脈市場動向的角度出發，積極參與到綠色建築的推廣套用中來，不斷提高我市房地產開發項目的建設水平，建設一批經得起檢驗的的精品工程、樣板工程。
同志們，生態文明建設是國家“十四五”規劃的重要內容，發展綠色建築是今後一個時期房地產業發展的重要方向，建設美麗宜居×，形成人與自然和諧相處，是我們每個建設者的應有的責任和使命擔當，讓我們共同攜手，齊抓共管，聯合推動，我市綠色建築事業的發展一定會有一個美好的明天。
謝謝大家！
建築企業成本控制工作講話稿範文 篇4
同志們：
經過與會代表的共同努力，20xx年公司工作會議預定的各項任務已經圓滿完成。這次會議是一次承前啟後、繼往開來、具有重要意義的會議。會上，委書記、總經理林彥春代表公司委作了《強化管理增效益 科學發展上台階》的工作報告，了我公司各項工作取得的突出成績，深入分析了當前面臨的機遇和挑戰，理清了改革發展的總體思路，全面部署了20xx年工作任務。
會議雖然只有短短的一天時間，但這是一次務實、高效的會議。會議圍繞貫徹落實省局工作會議，研究分析當前形勢，安排布置20xx年工作，明確了8個方面的目標任務。對工程承攬、施工生產、基地開發、企業管理、科技創新、隊伍建設、制度建設、改善民生等工作進行了安排布置。會上，機關7個部門就20xx年工作打算進行了專題發言，公司對20xx年先進單位和部門進行了表彰，公司與分管的單位、部門簽訂了20xx年目標責任書，現已圓滿完成各項議程。
這次會議雖然時間短，但內容豐富、主題突出、了工作、分析了形勢、明確了思路，進一步形成了共識、鼓舞了幹勁、凝聚了力量，必將有力地推動公司各項工作的開展。可以說，在大家的共同努力下，會議開得非常成功，達到了預期的目的。
這次會議的成效在於：
一、了成績，鼓舞了幹勁
20xx年，在公司委的帶領下，公司上下求真務實，開拓進取，在工程承攬、施工生產、基地開發、科技創新等工作中取得了新的進步，各項管理水平有了新提高，文明建設成果豐碩，職工生產生活條件進一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績的取得，是全公司共同努力的結果，也是我們企業乘勢而上的基礎和保障。實踐證明，我們各級班子是富有凝聚力、戰鬥力、號召力和創造力的集體，我們的隊伍是齊心協力，求實創新，善打硬仗，能打勝仗的隊伍。大家狀態很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項工作的先決條件。
二、認清了形勢，統一了
當前和今後一個時期是構建社會主義和諧社會的關鍵時期，經濟社會的發展，對企業建設提出了新的更高的要求，也為我們事業發展了難得的機遇，為我們公司幹事謀發展搭建了廣闊的平台。林彥春總經理在報告中，從歷史原因、外部環境、內部環境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時，報告也指出了當前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會，進一步堅定了大家乾好事業的信心和決心。
三、指出了不足，找到了差距
報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環節，制度落實不夠，粗放經營現象還未得到根本轉變,個別幹部職工責任意識不強，作風漂浮，抓落實的力度不夠，工作中存在有棚架現象。希望有關同志知恥而後勇，在今後工作中變壓力為動力，急起直追，克服不足，把我們的各項工作搞上去，樹立龍頭企業的良好形象。
四、理清了思路，指明了目標
會議確定了20xx年公司工作的指導和總體思路,下達了任務，明確了需要重點抓好的八個方面的工作，為各部門、各生產單位指出了工作目標。
五、提出了要求，明確了方向
針對新的形勢和任務，委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴明的責任，要有更加強烈的搶抓機遇意識，要有更加紮實的工作作風，要有更加穩定的環境。這些要求，為我們指明了今後的努力方向。
這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議，必將有力地推動公司各項工作的開展。
同志們，為了落實好這次會議，我提五點要求。
一、吃透，抓好結合
20xx年各項任務十分繁重，各單位、各部門要深刻領會這次工作會議的實質，在上、行動上，與公司委保持一致。會議結束後，要抓緊時間，認真傳達貫徹會議，將公司委的要求和部署，轉化為振興經濟，改善民生的實際行動。在抓落實的過程中，既要不折不扣地貫徹落實公司的部署，又要根據各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機遇和挑戰，採取切實可行的措施，推動各項工作再上新台階。
二、統籌兼顧、突出重點
當前，我們正處於改革發展的關鍵時期，各種事務頭緒紛繁，矛盾複雜。各單位、各部門要理清思路，認清職責，化解矛盾。要統籌兼顧，突出重點，合理安排，把主要精力放在那些牽一髮而動全身的關鍵問題、關鍵環節上來，把工作做實、做細、做好。
三、改進作風，爭創一流
作風建設關係到風和政風，我們要按照委的要求，改進幹部作風，關心職工疾苦，紮實為民辦事，恪守職業道德，保持清正廉潔；改進機關作風，理論聯繫實際，堅持改革創新，提高工作效率，改進工作方法，改善工作態度；改進工作作風，令行禁止，雷厲風行，樹立形象，文明施工。通過作風建設，樹立新風正氣，打造高素質團隊，創造一流成績，塑造“鐵軍”嶄新形象。
四、以人為本，改善民生
要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發展企業、奉獻社會、造福職工有機統一起來，我們不僅要解決好民眾的經濟困難，還要儘量滿足員工的文化需求，實行人性化管理，加強人文關懷，尤其是對於常年在野外工作，在艱苦的邊遠地區工作的同志，要持續開展送溫暖活動，解決好職工關心的重點、難點、熱點問題。要推進民主執政工作，傾聽民眾呼聲，反映民眾訴求，維護職工合法權益，提高職工幸福指數，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進企業發展、共享改革發展成果的良好局面。
五、牢記責任，不辱使命
省局對我們寄予厚望，把領跑河南黃河經濟的重任交給了我們；1000多名員工對我們十分信賴，把脫貧致富，改變命運的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地擔負起振興企業的歷史責任，完成好改善民生的神聖使命。一要對國家負責，努力使固定資產保值增值；二要對負責，努力完成好上級交給的各項任務；三要對員工負責，努力創造就業機會，提高上崗率，提高員工工資收入；四要對自己負責，努力履行好自己的職責，對得起大家對我們的信任，對得起自己的良心，經得起各種風浪的考驗，經得起歷史和民眾的評判。
同志們，讓我們同心協力，發憤圖強，為振興經濟，改善民生，構建和諧企業而努力奮鬥！
一元初始，萬象更新，祝願公司全體員工在新的一年裡取得新的、更大的成績；祝願離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福；祝願我們的事業興旺發達、蒸蒸日上！
謝謝大家！
建築企業成本控制工作講話稿範文 篇5
各位代表、同志們：
在“五一”國際勞動節即將到來之際，我們在這裡歡聚一堂，熱烈慶祝全世界工人階級和勞動民眾的光榮節日，表彰“溫暖服務、平安春運”創先評優活動的先進單位和先進個人，進一步動員和激勵計程車行業廣大職工凝心聚力，共謀發展。
在此，我謹代表xx區總工會，向與會的全體代表、向全區出租汽車行業廣大職工致以節日的問候和崇高的敬意！向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀！希學習先進，爭當先進，共同營造積極向上的良好氛圍。同時，也希望受到表彰的單位和個人再接再厲，進一步發揮示範引領作用，努力成為全市計程車行業的先鋒模範。
當前，市委、市政府為治理大氣污染和改善交通環境，即將正式實施小客車限牌和升級交通限行的新政策。這對於計程車行業來說，必將迎來新的機遇和面臨新的挑戰，機遇是更為廣闊的市場需求，生意會更好，挑戰是對行業的服務水平和服務能力會有更高的要求。因此，在“雙限”時代，計程車行業和廣大從業人員要做好充分的準備，勇於擔當責任，以更紮實的行動服務於民眾出行，服務於要交通運輸保障，服務於經濟社會發展。藉此機會，提前向奮戰在一線的計程車企業、計程車駕駛員做一個簡要的動員，同時，囑託我們計程車行業工會更好地為駕駛員服務保障。這裡，我從三個層面，談三點寄託：
一是寄託計程車駕駛員——希望全體駕駛員爭做美麗杭州使者，擦亮文明城市視窗。
計程車行業是展現城市形象的流動視窗，是城市經濟社會正常運行的重要保障，而我們每一名駕駛員都是這座城市的“形象大使”。計程車司機工作中的一言一行，一舉一動，都體現出行業服務質量的高低，代表著一座城市文明進步的程度。因此，大家責任重大，使命光榮。希望我們每一位駕駛員都能堅持做到，依法經營、誠實守信、公平競爭、文明服務，弘揚優良傳統，摒棄不良作風，爭做美麗杭州使者，共同擦亮文明城市的視窗。
二是寄託計程車企業——希望企業切實落實主體責任，更好發揮管理與服務職能。
計程車企業作為經營管理的主體，一方面要不斷規範內部管理制度，落實管理舉措，切實加強對駕駛員的法律法規、職業道德、業務技能、文明禮儀和治安防範等方面的培訓教育，努力營造良好的企業文化，打造優質服務團隊和企業品牌，在提升行業形象中發揮應有作用。另一方面，企業要深刻認識到，駕駛員是企業的員工，是企業生存發展的力量之源。企業在履行管理職能的同時，也要切實做好對員工的服務保障，規範勞動用工制度，維護員工正當合法權益，不能簡單地以罰代管、以包代管，要關心員工工作、生活，努力為員工創造良好的工作氛圍。特別是企業負責人，要加大對企業工會建設的投入力度，促進企業工會更好地發揮橋樑紐帶作用，促使員工與企業雙贏發展。
三是寄託計程車行業工會——希望行業工會切實履行職責，為促進行業健康穩定發展發揮更大作用。
我們xx區出租汽車行業工會聯合會始建於20xx年10月，現在已經是工會委員會，主要的工作職能：一是服務於xx區170餘家個體出租汽車經營戶，負責抓好聯合工會建設與發展；二是服務於xx區13家計程車企業，負責幫助、指導企業工會開展工作。五年來，行業聯合工會紮實開展工作，服務司機，服務企業，服務行業發展，取得的成績有目共睹，應當充分肯定。在今後的工作中，希望行業聯合工會以構建和諧勞動關係、維護職工合法權益、關心關愛計程車司機為工作主線，按照年初確定的工作思路和目標任務，認真履行工作職能，紮實落實工作舉措，團結帶領廣大從業人員充分發揮工人階級主力軍作用，務實創新，真誠服務，為促進計程車行業健康穩定發展發揮更大作用。
最後，祝大家身體健康、工作順利、節日快樂！
建築企業成本控制工作講話稿範文 篇6
在梁山籍建築行業企業家座談會上的 “金虎長嘯辭舊歲，玉兔獻瑞迎新年”，滿懷著豐收的喜悅，我們送走了輝煌的20xx年，迎來了嶄新的20xx年。在這個美好的季節，我謹代表拳鋪鎮委、政府向在座的各位嘉賓致以節日的祝賀，向所有關心支持拳鋪鎮發展的各級和各界朋友表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福！
拳鋪鎮是濟寧市委、市政府確定的新型鄉鎮建設試點鄉鎮之一，由原拳鋪鎮、徐集鎮和梁山金三角工業園組建而成，實行“鎮區合一”管理體制，轄124個行政村，總人口11萬人，總面積145平方公里。園區位於魯南經濟帶規劃區、京九產業帶和京杭運河經濟帶交匯處，220國道、337省道穿越境內，設有濟菏高速公路出入口、長途客運站，規劃建設的南水北調梁山港均座落在鎮域內，園區形成了集國道、省道、高速公路和水運為一體的現代化交通絡。
近年來，在上級委、政府的正確及社會各界朋友的大力支持下，拳鋪鎮按照“規劃大園區、建設大項目、帶動大產業、促進大發展”的思路，大力實施工業化、城鎮化“雙輪驅動”發展戰略，大力度招商引資，大投入建設基礎設施，全方位最佳化環境，園區規模逐步擴大，經濟社會快速發展。目前，全鎮已形成“四縱四橫”發展框架，達到“五通一平”標準，入園企業達到256家，規模以上企業達80家，逐步形成以專用汽車及配件產業為主導，以物流商貿、醫藥化工、紡織服裝、農副產品加工等產業為輔助的多元化產業發展新格局，成為帶動梁山縣域經濟的龍頭和工業經濟聚集1區，具有明顯的區域經濟中心地位。20xx年，全鎮完成稅收總額1.87億元，地方財政收入7439萬元，分別比上年增長69.74%和60.57%。
按照“項目進園區、農民進社區”的要求，我們委託濟寧市規劃設計院對拳鋪鎮進行總體規劃，高點定位發展目標、理性分析發展形勢、科學確立發展思路、合理劃分功能分區。工作中，我們堅持“兩個中心，雙向開發、延伸對接”的工作思路，高起點規劃建設、高標準配套園區道路和城鎮基礎設施，高要求開展城鄉環境綜合整治。近年來，累計投資3.97億元用於園區基礎設施建設，極大地提升了園區的承載力和聚集力。
風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。20xx年是“十二五”規劃的開局之年，也是拳鋪鎮的奮發進取之年。我們將堅持以產業培育推動城鎮發展，以城鎮發展帶動產業振興，將工業園區納入城鎮規劃範圍，實現特色城鎮化、鎮村一體化同步推進。
工業發展中，我們將立足全鎮產業規模和特色產業，培植壯大主導產業，發展提升優勢產業，引導培育新興產業，全力推進新型工業化發展步伐。力爭建成專用車及零配件製造基地、全市六大機械製造產業基地之一、帶動市域西北部經濟發展的動力源、梁山縣工業承載地和區域副中心。
城鎮建設中，我們將重點抓好城鎮和農村基礎設施配套、道路綠化提升，加快“兩個中心”的融合與對接，推動城鎮化步伐，做好城市經濟這文章。在城鎮建設方面，不斷完
善城鎮道路、污水排放、污水處理廠、垃圾處理廠等配套設施建設，並把教育、文化、衛生等社會公益事業以及房地產開發、商務休閒和大型酒店、超市建設作為城鎮建設的重點，進一步聚集城鎮人口，擴大城鎮規模，提升城鎮檔次。在新型農村社區建設方面，我們將加大對新型農村社區建設的投入力度，推動“農村向社區聚集，農民向居民轉變”，重點抓好陸莊、盛垓、東馬和南杜等新型農村社區的建設步伐。力爭把拳鋪建設成為梁山縣區域副中心和“城、鎮、區”三位一體的新型鄉鎮。
憶往昔，崢嶸歲月；看今朝，朝氣蓬勃；展未來，前程似錦。拳鋪人將以更加飽滿的熱情、更加科學的理念、更加務實的態度、更加昂揚的鬥志，譜寫拳鋪發展的新章。衷心地希望各級、各界朋友一如既往地關心支持拳鋪鎮發展！
最後，衷心地祝福在座的各位嘉賓及家人兔年吉祥，身體健康，闔家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
建築企業成本控制工作講話稿範文 篇7
一、建築工程成本控制中存在的問題
（一）契約管理環節
契約是建築企業進行工程施工的重要依據，建築施工過程就是對契約的履行，而契約管理則建設企業整個工程管理的核心，只有實施有效的契約管理才能有效的降低工程成本，提高建築企業的經濟效益。然而，我國很多建築企業對與契約管理的重視度不高，這就使得契約管理無法達到應有的成效，增加企業的工程成本。就我國建築工程成本控制的研究現狀來看，關於契約管理架構的研究很少，對於契約本身的研究缺乏靈活性和全面性。
（二）材料管理制度不健全
在工程建造過程中，作為構成建築物工程實體的主要物質，建築材料成本在工程總成本中所占的比重很大，材料成本的管理是否有效對於整個項目工程的成本管理極為重要。然而，就我國建築業來看，很多企業在工程項目的實施過程中並沒有建立科學嚴謹的材料管理制度，工程材料的浪費十分嚴重。
（三）安全事故重視度不夠
由於建築工程施工是一個高投資、高風險的行業，因此以對項目工程的安全質量管理就顯得極其重要，因為工程項目施工時間長，各個環節的涉及面很廣，施工過程中任一環節出現問題或變化都會對整個工程項目造成影響。在工程項目實施中，一旦發現安全和質量問題，就會被要求退款甚至遭受罰款。我國一些建築企業在工程實施過程中，對於安全管理的重視度不夠，無法及時有效的消除安全隱患，進而導致項目質量、工期等無法按照預定的目標進行，而相應的成本控制也無法達到預期效果。
（四）控制方法不完善
傳統的項目成本控制對於工程項目成本採用的是成本會計的分析方法，這種項目成本控制只是對工程項目發展過程中的控制，只是將工程項目實施過程中的成本預測計值與實際值進行比較分析，並不能找出成本費用超降的形成原因，並不能為項目管理者提供決策的信息依據，在工程成本核算時，預結算員也沒有將工程成本預算和成本核算結合起來，這就無法有效的控制工程在進展中會發生的費用，進而無法為工程施工指導起到很好的作用。
（五）機械設備利用效率低
目前我國建築企業對機械設備的管理重視度不夠，缺乏健全有效的機械設備管理制度，對設備的使用、保養、維護都沒有按照規範操作，同時設備操作人員和維護人員專業性不夠，增加設備的維修成本。一些企業對機械設備的投資沒有考慮到市場行情和工程項目的需求，工程結束後就將機械閒置，進而導致成本增加。
二、加強建築工程成本控制提高效益的建議
（一）重視契約管理工作
建築企業應重視契約的評審和選定工作，通過招投標的方式選擇最優的契約方案，建築施工應事先收集工程有關的詳盡資料，保證契約的嚴密性和合理性，契約中應明確施工過程中配合質量、工期、成本管理控制，契約履行情況並及時做好契約變更工作。我司在契約評審中認真審核和研究契約的條款內容，特別是涉及材料價格調整和資金支付條款，例如我們的株洲華晨項目，項目前期付款相對較差，在二期和三期的項目中我們把付款條款進行了修改，由甲方代付鋼材款。通過這一條款的修改，我們把資金壓力和風險就轉給了甲方，項目一期公司最高投入資金額度達700多萬元，到二期、三期對項目的最高投入資金額度只有50萬元，降低財務費用32萬元。
（二）加強施工材料管理
建築企業應要將材料管理全方位、全過程的管理，在周轉材料和機械設備的租賃的價格控制、廢舊材料的處置環節、材料的統一調配以及物資採購與驗收等環節都進行嚴格有效的管理。對材料採購、使用進行嚴格的監控。就我司在物資採購與驗收環節來看，通過對鋼材的驗收嚴格把關，同時採取過磅驗收和點支驗收兩種驗收方式，鋼材的`量差就可以節約2.6%，價差達50-100元/噸，項目績效考核時對各項目鋼材的點支情況進行抽查覆核來考核評價項目的物資管理。
（三）加強工程質量管理，減少安全事故
建築企業應加強工程質量以及工期管理，在施工過程中嚴把工程質量關，提高對施工過程質量控制，嚴格控制工程施工進度。同時結合建築工程的特點採取有效措施，注重工程施工的事前控制，事先針對工程質量中可能出現的問題做好防範準備，避免材料和資金浪費以及不必要的返工成本。
（四）重視成本分析工作
在成本分析過程中，財務人員應與技術人員相互協作，充分理解和整合全過程施工項目管理業務鏈，從根本上降低工程成本。首先分析整個工程項目各個環節所需的費用。然後在工程實施過程中將實際成本與預算成本進行對比分析，使實際成本逐漸接近預算成本。最後，對所出現的問題和差錯進行分析總結，為未來工程施工做借鑑。
（五）做好機械設備的相關管理
對於機械設備的充分利用，建築企業應注重設備的維護與保養，提高設備的使用效率和完好率。在機械設備的租賃上，可以實行招標的方式。我司機械設備的租賃則是走內部招標審批流程。周轉材料和機械設備的租賃價格跟市場接軌，契約簽訂後經常關注市場價格動態，遇到市場價格下行時及時調整租賃價格。
建築企業成本控制工作講話稿範文 篇8
各位來賓，同志們：
旗民營企業政治生活中的一件大事，建築商會的成立。也是一件盛事，進步的體現，成立將會推動全旗建築業的進一步發展。成立建築行業商會符合當前我旗內外形勢發展的需要。當前，旗經濟正處於高速發展時期，電場、水庫、鐵路、高速公路等重大項目的建設，以及城鎮基礎設施建設的加強，都為建築及其相關企業了前所未有的發展機遇。當前，國內的大環境是市場競爭日益激烈，政府的管理職能逐漸弱化，服務職能進一步加強，為了增強全旗建築企業的競爭力，為了全旗建築業的健康發展，成立建築行業商會是十分有必要的商會承擔著行業自律、維權、協調、服務等任務，企業家們征戰商場的利器，政府與市場之間的粘合劑”發揮著極大的作用。今天建築行業商會的成立，標誌著我旗的廣大建築行業企業將不斷克服鬆散和無序狀態，由各自為戰轉向聯合作戰，由分散活動轉向商會統一協調，展現全旗建築行業企業攜手拓展經營的嶄新團隊形象。下面我就商會工作講幾點意見。
代表旗委、旗政府對旗建築行業商會的成立表示祝賀，旗建築行業商會今天成立了並順利進行了選舉。藉此機會。對赤峰市工商聯光臨我旗指導表示熱烈的歡迎!
一、認真學習的路線、方針、政策，進一步發揮商會的橋樑紐帶作用。隨著我國市場經濟體制的不斷完善和政府職能的不斷深化，商會正發揮著越來越重要的作用。我旗的建築業這幾年雖然發展很快，但從產業結構和發展規模上看，還遠不能適應市場經濟的發展要求，中小企業偏多，資質偏低，企業科技含量不高，管理經驗不足。要實現建築企業的跨越式發展，必須加大企業的改革力度，加快企業結構調整，轉換企業經營機制，把建築企業做強做大，提高企業品位和市場競爭實力。隨著企業改革的深入，企業對商會服務的內容、形式都將提出新的要求，商會要與政府主管部門加強溝通，及時反映行業改革和發展情況，為主管部門科學制定行業發展政策。商會作為會員單位，會員企業合法權益的代言者，要加強與政府部門對話、溝通和聯繫，反映企業的呼聲，努力為改善建築企業的生產經營環境，為行業的發展壯大，充分發揮商會應有的橋樑紐帶作用。
二、要推進行業發展，切實為會員單位搞好服務。隨著政府職能和體制改革的逐步深入，原屬於政府管理的許多職能逐步交還給市場，轉移到商會。因此，商會工作要根據政府職能改革和企業改革的進程與時俱進，不斷拓展服務領域，擴大服務內容，提高服務質量。要創造性的開展工作，深入基層，貼近市場，貼近企業，研究新情況，解決新問題，為企業的發展出謀劃策;要加強商會自身建設，在積極為企業服務工作上認真探索新思路、新途徑，幫助會員企業積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，提高全旗建築業的科技含量和市場競爭能力，為我旗建築行業發展辦好事，辦實事;要進一步加強商會的對外聯繫和對內交流與合作，既要組織好會員企業間的內部交流合作，又要引導和鼓勵企業走出去拓展市場空間。
三、做好行業自律，樹立良好的社會形象。堅持“團結、幫助、引導、教育”的方針，進一步發揮民間社團、行業組織的服務、反映要求、規範行為的作用。建立自我約束機制，把行業自律，行業發展，行業結構調整，行業交流，行業評比等工作做好。同時開展愛國、敬業、守法教育，鼓勵廣大企業家積極參與社會公益活動，樹立良好的社會形象。
希望商會會員單位能抓住這個發展機遇，努力在規模上，總量上，實力上實現跨越式發展。我相信，建築行業商會工作在全體會員鼎力支持下，在全體工作人員的共同努力下，一定能進一步發揮服務職能，為企業的發展壯大保駕護航，為全旗的建築業繁榮發展助力，並將以創造性的工作贏得企業的信賴和政府的滿意。
謝謝大家!
建築企業成本控制工作講話稿範文 篇9
尊敬的各位、同志們：
按照會議要求，我就搞好建築施工安全生產管理工作作表態發言，不妥之處，請批評指正。
安全生產管理工作事關人民民眾生命、財產安全和社會和諧穩定，責任重於泰山。我局將樹立安全發展、科學發展的理念，竭盡全力抓好建設領域的安全生產管理工作。
一、20xx上半年的主要工作回顧
隨著我縣建設步伐的不斷推進，城市容量的擴寬，建設任務重，針對實際情況，我局進一步提高了對安全生產監管工作的重視，落實安全生產責任制。我局繼續深入其它工地開展查處違法違規行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項宣傳教育活動的行動，紮實開展有針對性的安全生產專項整治工作，強化日常監管，明確各部門各單位的職責和責任，同時局班子也經常深入施工現場指導工作，具體做了以下幾個方面的工作。
1、突出重點，加強分類管理
加強對房建項目的重大危險源、重點部位、大型設備、高支模和深基坑的監管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監管力度。對市政重點工程，現場指揮明確專人負責安全生產監管工作，在簽訂契約時把安全生產作為重點條款納入其中，並制定了相應的獎懲辦法，對施工企業因違章操作不文明施工將按照相關規定進行經濟處罰。
2、採取措施，狠抓了關鍵時段建築安全工作
為進一步抓好元旦、春節、“兩會”、“五一”、“高考”、“代會”等重要特殊時期的安全生產工作，我局及時召開會議、下發檔案，對這些關鍵時段的建築安全工作提前做出了具體工作要求。同時，針對這些特殊時段大部分社會單位放假、工地不停工，監管薄弱，建築安全生產事故易發、多發等現實特點，多次開展建築安全生產文明施工督查、檢查和巡查，對發現的問題和隱患及時進行了建檔立案，並落實單位限期整改消除，起到了良好的預警效果和指導作用，確保這些關鍵時段不發生重大人員傷亡事故。
3、抓住亮點，打造工作特色。
在工作中加強了質監、建管的聯動機制，每月不定期組織質監、安監、建管聯合對指定的在建工程進行聯和檢查，做到質監建管無縫對接，打擊違法違規行為的出現。積極組織開展建築工地安全生產宣傳活動。通過發放安全生產知識小冊子等形式，開展送安全知識到基層和安全施工宣傳進工地活動。
二、主要存在的問題
我局安全生產管理雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但安全生產的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業主要負責人的安全意識不夠。施工企業對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發展、安全與生產、安全與效益的關係，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。部分施工企業對安全生產工作不夠重視，安全生產責任制形同虛設，一些施工企業安全保障體系不健全，檢查中發現一些項目經理、安全員、監理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業現象時有發生。
2、安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防範體系不健全，防範工作不到位，事故隱患未能及時發現和整改，對已發現的問題採取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業不能嚴格執行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥倖心理，違章指揮、違章作業的現象還比較突出，施工現場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業的安全技術已嚴重弱化，對專項施工的編審程式不規範，其專項缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織論證和送我局安監站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環節未履行安全技術交底工作，缺乏相應監控措施。
4、企業和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業務水平參差不齊。安全專業人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利於我縣建築業安全發展。
5、部分監理對安全監工作不重視，監理行為不規範，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環節，旁站監理缺位，對存在的安全隱患不能及時發現和督促施工企業進行整改。
三、20xx年下半年安全生產的
由於我縣境內的施工企業聘用的農民工文化程度低，安全生產意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數的項目監理對建設工程質量安全不夠重視，極易引發安全生產事故，為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。部分監理公司的監理人員專業不對口，存在無證上崗情況，以後一經發現監理人員無證上崗，將對監理公司進行嚴肅處罰。20xx年下半年我局將開展以下重點整治的主要內容：
1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況，施工、監理等參建主體嚴格執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理檔案的情況。重點是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建築起重機械設備等重點部位、環節和程式的管理情況。
一是危險性較大的分部分項工程專項施工的編制、論證、審核批准的情況，以及交底、實施及驗收等過程監控的情況。特別是施工用電未認真實行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況。
二是深基坑工程是否遵循先設計後施工的原則，並嚴格按照相關安全技術標準、規範的規定進行基坑開挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀測等情況。
三是高支模工程是否有針對性地進行安全技術交底，是否按照相關安全技術標準、規範和專項進行支撐系統搭設並驗收，混凝土澆築作業順序是否合理，過程監控是否到位等情況。 四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術交底，是否按照相關安全技術標準、規範和專項進行搭設並驗收，安全防護措施是否達到標準，腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位，作業人員是否持證上崗等情況。
五是建築起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養及拆除等各環節是否符合有關規定及安全技術標準規範的要求，特別是機械設備安全防護是否到位，是否存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象，管理是否到位等情況。
2.監管部門、施工單位、監理單位落實安全責任的情況 一是監管部門必須建立健全巡查、督查、責令整改和停工整改制度並嚴格執行;及時發現施工現場安全生產問題、制止不規範行為、不嚴格監理行為等情況。
二是施工單位應認真落實上級下達檔案，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財產安全。
三是監理單位，總監理工程師或具有相應資質的總監代表現場帶班值守，專業監理工程師監理，特別是危險性較大的分部分項工程等重點部位、節點、環節實施過程的監理情況。
3.全面檢查汛期、暑期安全落實情況
一是重點檢查各企業是否落實汛期、暑期安全生產工作，深入分析本地區建築安全生產形勢，研究汛期安全生產工作的特點和規律，針對汛期、暑期安全生產薄弱環節和事故易發類型，及早制定防範措施和部署各項工作;
二是否及時排查、消除施工現場的各項事故隱患，根據天氣變化合理安排工程進度和工序，確保一線操作人員生命安全。
三是否對汛期、暑期易發生生產安全事故的重點區域、重點部位、重點環節的監控、汛期預警、預報、處置等措施落實情況。
20xx年下半年我局對建設工程安全生產抓好以下幾點：
1、把全面提升作業人員安全生產意識和素質作為基礎性工作，特別是要以加強對農民工的安全教育培訓為核心，切實提高其安全生產意識和安全操作技能：
(1)要充分發揮施工企業的主導作用，督促引導施工企業結合生產實際，針對性地開展教育培訓活動。著力抓好企業相關管理人員的定期培訓和“三類人員”、特種作業人員的安全教育培訓，督促其持證上崗;
(2)加強專職安全監理工程師取證培訓和監理人員上崗前安全培訓，增強監理人員風險防控能力。
(3)認真開展安全生產集中宣傳教育活動。
2、加強建築安全生產法規體系建設。著力抓好以下工作：
(1)從進一步理順監管體制，整合監管職能入手建立綜合協調監管機制;
(2)從招投標、施工許可、工程安全質量的監督，現場安全監理等多個環節建立起強有力的長效綜合監管機制;
(3)從建立建築市場誠信體系來進一步規範建設、施工、監理、勘察、設計等各個主體責任的落實。
3、推進企業安全生產保證能力的提高。突出抓好以下工作：
(1)完善企業安全生產保證體系，切實加強安全生產保障能力建設。要通過建立健全安全責任制度、完善規章辦法和加強企業安全生產專職管理機構建設，促使企業完善以企業法定代表人為核心的安全生產組織管理體系和以項目經理為第一責任人的施工現場安全生產保障體系，從而提高施工企業有效落實安全生產主體責任的能力;
(2)全面推進建築施工安全質量標準化，認真貫徹執行國家有關法規、標準，實現施工安全生產管理、相關人員行為及施工現場設施設備標準化，減少和杜絕施工現場非法違法施工行為;
(3)加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業監控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位;
(4)完善企業安全生產應急救援預案，加強演練，提高事故的搶險救援能力。
4、高度重視安全監管隊伍建設。突出強化以下工作：
(1)繼續推動解決建築安全監管機構、編制、經費等方面的問題，進一步加強建築安全監管隊伍建設，以適應當前基本建設規模持續擴大的需要;
(2)積極開展安監執法人員安全生產教育培訓，特別是要加強安全法規與技術標準的學習，組織集體或專題學習，注重自學，切實提高其業務素質和依法行政水平。
各位、同志們，做好建設領域安全生產工作責任重大，任務艱巨。我局將牢固樹立科學發展的安全理念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為建設現代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。
建築企業成本控制工作講話稿範文 篇10
職工同志們：
國家會議中心工程在全體參建者的共同努力下，目前正在全力向著春節前混凝土結構封頂目標衝刺。參與奧運工程建設，全面實現“安全、質量、工期、功能、成本”五大協調，是總分包全體建設者共同的責任。我們在向社會展示奧運建設者風采、北京建工集團形象的同時，也要展現出我們的管理水平，為以後的發展和提高提供積極的借鑑。尤其是在重點工程、大型工程中對成本管理的控制和組織；對經濟運作的控制；對生產經營的組織，對人、機、料、法、環的綜合管理；是企業通過規範項目管理，提升管理品位，積累管理經驗的最好實踐過程。
一、牢固樹立全員成本責任意識
奧運工程建設本身就是系統管理工程，如何把實現工程總體目標同實現總承包二部三年發展目標有機地結合起來。既考慮現實又著眼於發展，既乾好、管好奧運工程的建設，又把這個工程做為積蓄力量、提升總包能力，為今後的發展奠定基礎的重要環節與機遇。這是全體參建人員尤其是管理人員要認真對待、認真解決的，事關企業前途命運的嚴肅課題。成本管理工作絕不是某一個部門或某一位個人獨有的事情，工程建設施工的每一項活動都會涉及施工成本，每一個管理崗位的工作都與成本管理相關聯，每一名管理人員都負有成本責任。成本管理工作是全員工作的結果，是項目管理的經濟結果按會計方式進行的歸集。因此，我們全體管理人員乃至外施職工都要積極行動起來，積極參與成本管理，從小事做起、從自身做起，從一點一滴做起，全面控制成本。要明確成本控制的目的與價值，明確做好成本管理對企業發展的影響，共同參與管理，全方位、全過程地控制住每一筆支出和消耗。從上至下的高度樹立成本意識，深入細緻的控制成本。只有努力的、盡心盡力的做好這項工作，我們才可以說真正對得起自己，對得起家人，對得起與企業相榮與共的歲月。
二、每個系統、部室和每個人都要承擔成本責任，加強成本控制
每一個部門都可以說是成本控制工作的一個單項。商務部在成本管理的工作中,商務人員有責任參與契約的起草、談判，審定並完成簽約；有責任監督契約履約情況，發現違約苗頭及時與相關部門溝通、處理，防止因違約而產生的經濟損失；有責任結合施工方案和技術措施，完成施工預算，做出工料分析，滿足成本核算的需要；有責任及時提供工程造價收入的有關資料。
眾所周知，建築企業最大的投入就是在施工過程中對材料費用的支付，材料成本的管理與控制、材料的合理套用直接關係到企業產值的大小與成本管理的結果。所以負責材料的人員要做好材料的採購工作；有責任依據施工預算嚴格控制材料消耗量，完成材料計畫、核算、結算工作。在進場材料管理上，嚴格執行現場材料管理規章制度，規範材料的進場驗收、審批發料及保管，杜絕不合理的材料損耗；有責任做好廢舊物資的回收招標工作，在節省材料使用的同時，為資金的節約與相對成本的減少謀求新的出路。
勞務費用的支付是工程成本的又一大項，特別是在現如今勞務人員相對緊缺，勞務費用一度盤高的情況下，做好勞務管理工作一方面是在為工程建設的順利進行創造條件。另一方面又是在為施工建設節約成本。所以我們的勞務管理人員在勞務隊伍的選擇上，既要保證進度、質量指標的確保，又要保證勞務成本的控制。
施工管理部在成本控制中有責任完成機械費成本降低目標；有責任嚴格按照生產計畫、規範和技術標準組織施工，合理安排施工生產進度，減少窩工、停工損失，確保勞動生產率。在保證質量的前提下，有責任嚴格控制施工過程中的材料和人工投入，為降低成本創造條件。
在日常的施工生產過程中，技術質量部門的作用絕不是單純出具技術方案和技術支持。在成本管理工作中，技術部門同樣發揮著不可小視的力量。先進的技術、最佳化的方案不但能節省時間，而且能夠節省費用投入。贏取時間就是創造利潤。所以技術質量部門在工作中要充分理解中標的設計標準和企業自身的質量承諾，以次標準作為施工方案的編制依據，並始終貫徹整個施工過程中，既要施工質量高標準、嚴要求，同時最佳化施工方案，採用科學先進的技術措施節約成本。在質檢工作中，嚴把質量關，減少返工次數節約成本投入。
安全與質量是建築企業生存的保障，在注重科技先行的同時，全力以赴的做好安全工作，保障施工生產建設，也是在為企業節省成本，或者說安全生產是企業生存的根基，所以說做好安全管理工作就是在降低施工生產過程中的額外損失。
綜合辦公室是項目活動正常進行的後勤保障。所以綜合辦公室在做好自身工作的同時就是在為生產建設保駕護航。在成本管理工作中，綜合辦公室同樣扮演著不容忽視的角色，一方面有責任完善內保措施，制定嚴格的出入現場管理制度，做好多方財產的內保工作。另一方面，綜合辦又肩負著各種辦公資源的採購與供應，直接影響著各項管理的正常運行。綜合辦還是外聯工作的主要部門，積極協調處理與外部的各種關係，避免不利因素的產生，施工生產才能順利進行；綜合辦公室還肩負著企業形象與工程進展宣傳的重任，宣傳同樣是生產力，同樣能促進成本管理。
三、注重過程，把握細節，精心做好成本管理工作
同志們，實施成本管理工作，重要的是在工作的實施過程中把握細節的控制。建築施工企業是項目導向型企業，突出表現為以項目管理為載體，以成本管理為核心。工程項目成本集中反映了施工單位施工活動的經濟效果，通過對工程成本的計算、考核和分析，可以反映施工單位的施工水平和管理水平。
因此，成本管理的細節問題，不僅是對項目本身施工水平的挑戰也是對項目管理水平的考驗。但是在工程實施過程中，預想不到的工程變更及其他情況使得成本的控制非常困難，這就決定了成本管理是一個動態的細節管理過程，必須在成本管理過程中注意細節的管理。例如：商務部門應及時對完成施工過程中變更洽商的增減及索賠，按照契約規定的時限，及時與業主辦理簽認；施工管理部門應該合理調度機械設備的使用，保證機械設備的完好率，提高使用效率；質量部門應該按照契約規定的時限及時辦理施工過程中的設計變更洽商，與經濟支出有關的洽商應明確經濟責任和計算方法，及時為施工生產部門提供設計標準及變更資料。總之，要做到成本管理的細節化工作，重點就是要使所有參建人員樹立成本管理意識。真正肩負起成本責任，切實做實、做細每項工作，每個環節的成本工作。這樣，才能談得上成本管理的實施，才能談得上細節的控制。
四、實施“陽光工程”，建設“廉政奧運”
由於奧運工程的特殊性，決定了我們必須做好“陽光工程”，“公開、公平、公正、透明”的做好各項管理工作，貼近管理、服務管理。向管理要效率、向管理要安全，向管理要精品，向管理要廉政，向管理要效益。所有管理人員都要牢固樹立大局意識、責任意識、成本管理意識、遵紀守法意識，不能讓“一個工程幹起來，一批幹部倒下去”的悲劇在這個工程中重演。實施好“陽光工程”就是在為企業謀效益，就是在為自己謀發展，就是對成本管理工作的促進。
全體職工同志們，作為新一代的建築企業職工，我們不僅要肩負起個人成長與發展的希望，更重要的是肩負起企業可持續性發展的希望。每個管理人員都要以主人翁的態度，參與成本管理，管理好企業這個大家庭。只要所有人員同心協力、付出努力，我們和我們的企業一定會擁有一個燦爛的明天。
建築企業成本控制工作講話稿範文 篇11
時光荏苒，歲月流金。在即將過去的一年裡，我公司在金箔集團及各級領導的正確帶領下，緊緊圍繞全集團校園綠化、文化建設的重點，以建設美好校園推動陝西校園文化建設的契機，按照“節約型、景觀型、精品型、科技型”發展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設優美高質的文化建設。經過全體碧軒員工的不懈努力，圓滿的完成年度各項工作任務，為集團公司的發展工作做出積極的貢獻。 一、20xx年工作總結;
1、20xx年工作完成情況：
我公司自從20xx年初成立後，今年一年完成了富平縣淡村鎮仲勛學校校園文化建設一期工程、宜君縣高級中學、宜君縣第二國小、宜君縣第二中學、宜君縣五里鎮中心國小、宜君縣第一中學、白水倉頡中學、白水縣幼稚園等學校的校園文化、園林建設工程。
2、工作中採取的有效措施：
1)、”早謀劃、早著手”為全年的順利發展打下堅實基礎;
一年之計在於春，春節剛過，我公司人員缺少，工作面大，在整體專業素質不高的情況下，經集團公司領導的大力支持，提前組織員工業務知識的培訓學習，提高了整體人員專業素質，為以後的施工打下基礎，對春天園林苗木的栽植、對喬木灌木的統一修剪，有效的避免
了樹形生長雜亂、養分流失過多，積極改善相關土壤結構，增加數木養分;冬季對各類樹種進行重點的過冬保護，增加棚膜的覆蓋，對所有樹種進行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度，以保證苗木冬季對水的依賴。公司同時對所做項目安排專人養護，以確保冬季苗木的死亡率。
2)、查遺補漏，以避免事故發生;
公司在對已施工完成的工程進行一次性全面排查，在排查中發現灌木人為踩壞的及時補栽。對新栽植的大樹支撐桿重新綁紮，避免新栽植的大樹因澆水後形成歪斜、倒塌，對人員的傷害。在對校園文化建設中的標牌安裝施工工作中發現有些文化標識牌在安裝後四角都是鋁合金質品，十分鋒利，對人有一定的傷害，發現後我們及時安排人員對所有鋁合金質品全面認真檢查，對所有能產生傷害的地方及時處理，避免事故發生。
二、工作中存在問題：
雖然在2120xx年中我們公司較好的完成集團公司領導安排分配的各項工作任務，但在實際工作中還是存在問題:(1).人員基礎知識和施工經驗不足，在一些工程中不能合理安排工作節點，出現小部分重複工作，不能有效的提高工作效率;(2).在材料採購業務知識不豐富。專業知識過雜，出現了材料購買與施工時間不能有效的銜接;(3).設計工作薄弱，不能很好地完成設計要求，出現了一套圖紙改三次以上的現象;(4).專業知識不足在專業採購和施工中出現了對樹種的錯認現象;以上問題我們需要集團在集團各領導的關心和支持下，加
大對人員的業務知識的培訓，力爭把各項工作做好、做實、做細。 三、20xx年工作安排：
1、工作思路和目標;
在20xx年我公司將嚴格按照領導的工作部署，進一步貫徹和落實科學發展觀、創新觀念、團結協作、真抓實幹，不斷強化目標責任制，開闊視野，提高自我認識，把握集團大局，推進集團精細化管理，加強員工業務及思想教育。提升自我的相關專業知識水平，努力將校園文化、園林建設提升到一個新的台階，為集團全力打造一個金子招牌而努力。
2、工作重點和措施;
在新的一年裡，我們公司將在金箔集團領導的帶領下，堅持“走出來，引進來”的戰略，不斷完善相關文化建設和園林建設，逐步探索新的發展模式，統籌各項人力、物力、財力向科學管理要效益，加強成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作，主動吸引有實力的企業參與建設，實現雙方效益共享。
為此，我們將緊緊圍繞集團20xx年工作重點，團結協作，頑強拼搏，不斷開創校園文化、園林建設的新局面為集團公司的良好發展做出自己的貢獻。
建築企業成本控制工作講話稿範文 篇12
大連田野綠化工程有限公司工作總結 近三年對於大連田野綠化工程有限公司來說是全面發展和進步的一年，更是收穫的一年。公司始終堅持“誠信為本、開拓進取”的宗旨，審時度勢，統攬全局，抓機遇、求發展，公司全體員工，齊心協力、團結拼搏、真抓實幹，以力爭打造“大連田野綠化工程品牌效益”的企業目標，切實完成了集團下達的各項建設任務。一：工程概況以及完成情況
(一)、工程完成情況
①金州新區大規模造林重點綠化建設項目施工(丹大高速路兩翼綠化等)八標段：丹大高速公路(大連段)兩翼綠化工程堤八標段(杏樹屯)
金州新區大規模造林重點綠化建設項目施工(丹大高速路兩翼綠化等)八標段：丹大高速公路(大連段)兩翼綠化工程堤八標段(杏樹屯)該工程總造價為2666448.88元，主要建設項目綠化、養護、栽植等工程。工程現在已經順利驗收。
②普蘭店市星台吳姑城公園景觀建設等綠化工程(三標段：星台鎮吳姑城公園景觀建設工程ⅱ)
普蘭店市星台吳姑城公園景觀建設等綠化工程(三標段：星台鎮吳姑城公園景觀建設工程ⅱ)該工程總造價7559000元，主要建設項目有栽植喬木、灌木、播種草坪、花卉等作業綠化工程。工程現在已經順利驗收。
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③普蘭店市星台吳姑城公園景觀建設等綠化工程(二標段：星台鎮吳姑城公園景觀建設工程ⅰ)
普蘭店市星台吳姑城公園景觀建設等綠化工程(二標段：星台鎮吳姑城公園景觀建設工程ⅰ)該工程總造價4255000元，主要建設項目包括栽植喬木、灌木;播種草坪、花卉等作業綠化工程。工程現在已經順利驗收。
④普蘭店經濟開發區綠化工程施工 第一回合段(振興路)
普蘭店經濟開發區綠化工程施工 第一回合段(振興路)於20xx年5月開工建設，主要建設項目有綠化管理邊石維修。工程現在已經順利驗收並移交物業公司統一管理，進入工程結算階段，按照契約約定付款方式。
⑤大連長興島臨港工業區海防林、荒山造林等綠化工程6標段 大連長興島臨港工業區海防林、荒山造林等綠化工程6標段工程遵循“高起點規劃，高標準建設”的宗旨，重點打造精品工程，主要建設包括綠化工程施工(含場地平整、客土、苗木採購、栽植、養護等)，工程總造價3243709.4元，現已完成綠化工程施工(含場地平整、客土、苗木採購、栽植、養護等)。
⑥長興島臨港工業區20xx年綠化工程施工(南濱海大道第18標段) 長興島臨港工業區20xx年綠化工程施工(南濱海大道第18標段)於20xx年5月10日開工建設，主要建設項目有綠化工程施工(含土石方平整、客土、苗木採購、栽植、養護等)工程現在已經順利驗收並移交物業公司統一管理，進入工程結算階段，按照契約約定付款方
式。
⑦長興島臨港工業區20xx年綠化工程施工(南濱海大道第19標段) 長興島臨港工業區20xx年綠化工程施工(南濱海大道第19標段)於20xx年5月10日開工建設，主要建設項目有綠化工程施工(含土石方平整、客土、苗木採購、栽植、養護等)工程現在已經順利驗收並移交物業公司統一管理，進入工程結算階段，按照契約約定付款方式。
⑧前革“三新”工程農民新居
前革“三新”工程農民新居於20xx年9月11日開工建設，主要建設項目樹木移栽工程現在已經在20xx年9.月25日順利驗收並樹木移栽完工，該工程造價為19139080元現在已進入工程結算階段，按照契約約定付款方式。
二：日常事務及完成情況
(一)、制度建設工作
1、根據公司最新制度要求，結合綠化公司實際工作情況，綠化公司及時完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作。
2、為了做好綠化公司各項目工程重大質量安全事故應急處置工作，指導應急搶險，確保科學、及時、有效地組織應對事故，消除隱患，綠化公司依據集團應急救援預案，結合綠化工種和施工現場的實際情況，公司自主編制了一本參考性強、可操作性強，通俗易懂的《綠化公司應急救援預案》。
3、為了提高員工的工作積極性，改善員工收入水平，激勵員工投
身公司生產和集團建設中，公司根據集團薪酬改革方案，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。
4、根據綠化公司工作需要以及具體工作內容，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項工作按照工作流程順利開展，節約了工作時間，提高工作效率。
(二)、安全、文明施工管理工作
1、按照公司管理制度，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責任狀2份，使安全文明施工責任到人。
2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系，健全了各項目部的安全文明管理措施，
3、工程部牽頭，對個項目部安全文明管理工作進行不定期的檢查，全年抽查各項目部施工現場15次，共形成安全文明檢查記錄15份，按照檢查記錄要求，全部整改完成，全年未發生一起安全文明事故。
(三)、其它工作
三：採取的主要措施及方法
1、對公司機構、人員進行了重組
為了提高工作效率，提高員工工作積極性，不斷提高管理水平和施工水平，綠化公司今年對原有機構和人員進行了重組，使全員達到最佳化配置，各盡其職，各盡其能，各負其責。
2、完善工程管理體系，提高施工能力
我們以提高施工能力作為工程式列管理的總要求，進一步加強現場管理力度。與項目部和各家施工單位簽訂工程質量責任狀，由項目部
管理人員現場管理，工程部、技術部配專職人員進行抽查，避免發生質量事故。安全文明方面，與各項目部逐層簽訂安全文明責任狀，責任到人，定期對各項目區的安全文明施工進行檢查，發現安全隱患及時要求限期整改。全年未發生一例質量、安全文明事故。
3、積極回響集團各項方針政策，努力配合集團其它公司處室工作為了落實集團制度化管理精神，綠化公司根據公司實際情況，積極配合集團其它公司處室的工作，
四：存在的問題
1、景觀工程包含的內容零散，點多面廣，各工作內容相互銜接較多，工程實施起來比較困難。
2、與其它公司交叉施工多，協調多，難度大。整體配合、協調不夠，缺少溝通和交流。
3、工期緊、任務重、施工單位難管理。
4、景觀工程包含的內容零散，根據施工現場具體情況而產生的變更較多，工程竣工後結算問題較多。
五：合理化建議
1、進一步加強各公司(處室)的溝通、協調及配合。
2、集團各部門之間應完善工作程式，提高辦事效率。
3、根據具體情況，重新制定工程變更結算辦法。
4、制定切實可行的施工單位管理辦法，提高整體施工管理能力和水平。
5、制定科學合理的培訓方案，全面提升管理層的綜合素質。
六、今後工作安排
1、積極籌劃和準備開工條件的新建項目，具備一個開一個，充分利用有限的施工季節。
2、“堅持質量安全第一，建設優質高效工程”的原則，全力打造田野綠化品牌。
3、加大對現有人員的考核、培訓，充分發揮主觀能動性和才能，使職、責、權、利統一。
4、採取多種形式，全力提高現有人員的綜合素質。
總之，在以後的發展思路中，不斷的探索新的發展機遇的，充滿挑戰新市場，我們將繼續用科學發展觀統攬全局，以飽滿的熱情、激昂的鬥志、百倍的信心，不斷增強責任感和使命感，圓滿完成各項工程建設任務，為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻!
建築企業成本控制工作講話稿範文 篇13
20xx年對於公司來說是嶄新的一年，對於綠化公司來說也是一個具有挑戰性的一年。20xx年是綠化公司從海玉綠化轉型加入高新園林的第一個年頭，是深化改革的重要一年，面對壓力、面對新契機，我部門進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在公司部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。
在這半年的時間裡我部門抓好養護管理，在確保空港工業園綠地養護管理水平新上一個台階的基礎上先後承接了路和路的的綠化種植工程，圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務。現將20xx年上半年的工作總結如下：
一、承包工程，搞創收
在今年3三月份，我部門向流亭園林站爭取了路和路將進2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅持奮鬥在第一線，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊，勁往一處使，沒有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點，犧牲了節假日和公休日的休息時間，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻，經過上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷，前段時間栽植的苗木現已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片。
二、綠地養護新上一台階
今年工程和養護的時間正好錯開，在路和路的綠化種植工程竣工之後，空港工業園養護範圍的樹木和草皮也已發芽，綠地養護工作陸續開展
開來。先後組織員工對綠地進行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上，由於前期採取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養護範圍內還未發現白蛾網幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災，可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利，這為以後的白蛾防治積累了寶貴的經驗。
三、班組重建後更加規範化，制度化
今年上半年我部門在公司的要求下對綠化公司員工進行了調動，對班組進行了重建，加強了班組管理，加強了員工考勤制度，經過重建後的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規範化、制度化、科學化。另外，在公司的幫助與指導下，對空港班組進行了經濟指標分解，將指標分解到個人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。
經過20xx年上半年的的工作，我部門取得了一定的成績，尤其是在工程方面，這為以後承包工程積累了經驗，在養護方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足：
一、病蟲害防治不徹底
在養護範圍內介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底，對一些植物的生長帶來了影響，在以後的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發現、早治療，防止病蟲害進一步擴大，就像美國白蛾防治一樣，做到未雨綢繆。
二、工程施工經驗不足
由於今年工程承接的太突然，準備不充足，以至於有些施工環節不連貫，影響了施工進度，經過這次工程，我們積累經驗與教訓，在以後的施工中一定不會再讓類似事情發生。
轉眼20xx年已過了一半，這半年對於綠化公司來說是個挑戰，經過這半年的磨練，綠化公司已鍛鍊成一支具有超強戰鬥力的作戰隊伍，能隨時迎接新的挑戰!在這半年裡，綠化公司經歷了風風雨雨，既取得了一定的成績，也總結了一些經驗教訓，在接下來的工作中我們將儘自己最大的努力，與公司共同進步!