2025年開學教職工大會校長講話稿 篇1
尊敬的老師們，親愛的同學們：
大家好!
剛剛度過了一個安全、充實愉快而有意義的暑假，我們又回到了美麗的校園。今天是個很特殊的日子——教師節，大家和一起在這裡祝願我們的老師們節日快樂好嗎?“老師，節日快樂!”伴著秋天的氣息，我們迎來了新的學期，開始了緊張而又快樂的校園生活。新的學年，孕育著新的希望和憧憬，我們每一位老師
與同學經過暑假短暫休息與調整之後，又滿懷信心與鬥志地站在新學年的起跑線上，為實現人生目標而全身心投入，努力奮鬥。在此，我謹代表學校衷心感謝各位老師過去一年為學校發展付出的努力、作出的貢獻!
回顧上個學期，我們播種過希望、我們曾有過收穫，但是也有些遺憾、或有些失落。怎樣發揚成績，彌補過去的不足?這是擺在我們每位同學和老師面前並且需要用實際行動來回答的又一個問題。老師們、同學們，學校的大好局面讓我們相信未來的美好，但同時新的挑戰在迎接著我們，未來的美好藍圖等待我們用勤勞和智慧去描繪，我衷心希望每一位老師、每一位同學在今後的學習生活中，用我們的實幹精神、拼搏進取精神去創造更多輝煌發展。為了讓我們的夢想能成為現實，在這裡，我代表學校給同學們提幾點希望和要求：
1、一定要保持一顆純潔的童心!
2、要樂於同別人分享你的'一切東西!
3、要公平正直，光明正大與別人競爭!
4、永遠不要打人!
5、不要拿不屬於自己的東西。
6、在你傷害別人時要道歉。
7、要知道害羞，要有廉恥之心。
8、要時刻注意安全。
9、快樂的學習，愉快的生活。
10、把所有陋習去掉，養成受用一生的好習慣。
同樣，在這裡，我要和所有的老師共勉這樣幾句話再煩不要忘記微笑，再急不要忘記講話的語氣，再得意不要忘記低調做人，再成功不要忘記過去，再失敗不要忘記還有未來，再不順不要忘記生命的意義，再累不要忘記懶惰比勤奮更消耗身體，再燦爛不要忘記學會放棄，再被誤解不要忘記執著，再委屈不要忘記去愛。
2025年開學教職工大會校長講話稿 篇2
各位老師：
大家上午好！
今天我們召開全體教師工作會議，首先感謝各位老師對我的支持，感謝中心校對我的信任。各位老師，從十月二十五日起由我擔任xx國小的校長，但不論誰擔任校長，我們的目標都是一致的，都是共同為xx國小的教育貢獻我們的力量。各位老師，xx國小在上一屆校長的正確帶領下，在各位老師的艱苦努力下，xx國小取得了很大的成績，但同時也有很多等著我們要完成的任務。各位老師，希望在以後的工作中你們多多指點，多給榜春提意見。各位老師，緣是天意，份在人為，古語說得好“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”，所以我們在一起工作、一起學習，至少也是上百年修來的緣分，願我們共同珍惜，共同渡過這段美好的時光。
首先，我要告訴各位老師一件非常值得我們慶祝的事，xx國小自十月二十五日起從和平國小分離出來直屬於中心校管理，但同時，中心校對我們的要求也更高了，需要完成的任務比以前更多了，給我們帶來機遇的同時，也提出了更高挑戰。
其次，我談一談我對自己的要求。第一，虛心學習，不斷提高管理水平。古人云：“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。我的業務水平和決策能力還需進一步提高，需要提高自己的管理水平和學習能力，就需要學習獲取各方面的知識，具體一點就是需要學習管理知識和其他方面的知識，要確立以人為本，科學決策，以情感人的教育理念。第二，嚴於律己，以身作則。身教勝於言傳，這是長古不變的道理，我要嚴格要求自己的一言一行。第三，團結協作，抓好班子建設和教師隊伍建設。團結就是力量，我們要團結協作，求真務實，開拓創新，創建奮發有為的充滿凝聚力、戰鬥力的班子。
再次，我談一下我們未來的工作計畫。我將未來的工作計畫歸結為以下幾點：
（一）大力推進教學改革，全面提高教育質量。
教學是學校工作的重心，加強備課是提高教學質量的根本保證，備課不是狹義的，而是廣義的，要結合當地的教育情況，根據學生的基礎來進行備課，作為教師不但要備課本，還要備學生心理，雖然教育學，教育心理學要求教師要分析學生各階段的心裡想法，但真正做到又有多少呢？各位老師，一個國家的興旺，一個民族的興衰與教育密不可分，國家大計，教育為本，一個國家的軟實力最終歸咎於文化、一種意識形態，而文化的發展與繁榮又源於教育，特別是基礎教育，教育的好壞又取決於教師自身的素質，所以國小教師就擔負著國家最重要的使命。
（二）加強衛生工作，確保學生能健康安全的成長。
一個衛生乾淨的校園環境能促使學生身心愉快，能讓學生更快樂地學習和成長，而環境的好壞又取決於學生的自覺意識和老師的監督。所以各位老師要加強對學生的衛生教育和衛生監督。
（三）加強德育工作，促使學生品德和學習優秀。
所謂人才，需要先有德然後有才，如果一個人有才而無德會成為社會的禍害，所以各位老師要加強對學生的道德教育，教會學生孝敬父母，尊師愛生，尊老愛幼，隨時有一顆感恩之心，感恩父母，老師，感恩身邊所有的人。
各位老師，我們不能延長生命的長度，但我們可以增加生命的厚度，各位老師，希望我們在美好的時光里相處得愉快，讓我們共同努力，攜手並進，共創xx國小美好的明天。
2025年開學教職工大會校長講話稿 篇3
老師們：
大家下午好！首先感謝局黨委對我的厚愛和信任，安排我擔任我們Xx中學的校長。
我們是千年古鎮、經濟重鎮，名相故里、人傑地靈，這讓我深感肩上責任重大，壓力倍增。來到Xx中學已經兩周了，也一直沒和老師們正式見見面，談一下我的工作思想和構想。今天這次會議是我來到Xx中學後召開的第一次全體教職工會議，今後我不會經常占用大家時間開全體教職工會的，有些需要安排的工作我會及時通過各分管校長、各級部、處室安排並組織實施。
我在來Xx中學之前，一直在第二實驗中學擔任校長辦公室主任，先後為現在擔任教研室主任的呂學江校長、進修學校劉學明校長、一職專魏士功校長，還有實驗中學寧玉太校長和第二實驗中學的明宗偉校長服務過，從他們這幾位老領導身上我學到了很多做人的道理、處事的原則和方法、工作的技巧和能力，讓我受益匪淺。
既然組織上把我安排到了我們Xx中學，那我就要和全體Xx中學師生一道同舟共濟、齊心協力，力爭再創Xx中學新的輝煌，可能我工作能力和水平有限，但我有乾好工作的態度、信心和決心，絕不會辜負教育體育局黨委對我的信任和重託，因此我希望老師們能夠信任我、支持我。在我來之前，教體局李忠新局長同我談話時對我們Xx中學給予了極高的評價，說我們全體師生齊心合力，頑強拼搏，創造出了歷史的新高。通過這一段時間的觀察和了解，我也發現我們的學校校風正、教風嚴、學風濃，我們的'老師都非常的敬業愛崗、工作認真負責，我們的學生都非常的淳樸可愛、學習勤奮刻苦。這都令我十分的感動，更增加了我做好工作的信心和決心。
下面我就和老師們匯報一下我今後的工作打算：
第一，我今後工作的幾個原則
1、民主：堅持民主決策、民主監督、權為師生所用，充分發揮每一個人的智慧和潛能，團結共贏。
2、尊重：管理從尊重開始，真誠的對待每一個人，理智的處理每一件事，充分尊重每一個教職工、每一名學生。
3、自律：嚴於律己、克己奉公，廉潔治校、秉公治校，堅持公平、公正、公開，努力創造良好的校風、教風和學風。
4、規範：堅持規範管理，依法治校，制度治校，用制度規範我們的行為，用規範給大家營造最大的自由空間。
5、創新：創新是一個民族發展的不竭動力，是發展的需要，沒有創新就不能發展，沒有創新就不能生存，必須堅持用創新管理理念和方式，才能更好地推動學校工作的更好更快發展。
6、和諧：科學的教育觀就是和諧、持續、永恆的發展，和諧出效益、和諧出質量、和諧出成績，我們將努力構建和諧校園，讓我們每一位教職工都心情愉悅的工作，每一名學生都健康快樂的學習。
第二，工作打算
1、一心一意抓好畢業班工作
教育教學質量是學校的生命線，是學校所有工作的重中之重，是學校聲譽高低的試金石。所以，每一名教職工都要關注和支持畢業班工作，同心同德，出謀劃策，全體領導幹部要身先士卒，敢闖敢做，以往好的做法一定要堅持下去，同時積極同市教研室加強溝通和聯繫，注意學習實驗中學、二實中等城區學校的經驗做法，眼光要再高一些、遠一點。我可以向大家保證，學校將全力以赴為畢業班工作提供一切保障和服務。在戰略上，要培養好尖子生，力爭四中實驗班招生在今年的基礎上有所突破，至少不會下降，同時切實提高升學率。在戰術上，應該提倡精講多練，夯實基礎，蒐集信息，把有關中考的每一個環節、每一項工作都做充分、做細緻、做到位，在這個問題上要做到零失誤，確保明年推薦生考試和中考再次取得優異成績。
2、級部工作上水平
七、八年級是打基礎的時期，防止麻痹、鬆懈思想，級部領導要精心規劃，長遠打算，敢於直面問題，直面軟肋，既要做發現問題的高手，更要做解決問題的能手。做到兩個統一：一是管住和管好的統一，二是管嚴和疏導的統一。既能管住又能管好，說明你有管理能力。既能嚴格管理又能疏導分流，說明你有領導藝術。能力和藝術是統一的，是級部管理者追求的境界，更是學校的希望和要求。
3、做好安全工作
安全責任重於泰山，安全無小事，責任重大。分管領導及責任處室要對學校加強巡視、檢查，發現問題或安全隱患，及時整改，對師生安全的關注是每一名教職工的責任，是文明和素質的體現。要把各種安全預案重新審定一遍，不能有僥倖心理，值班人員要按時到位，不得遲到、早退，堅決杜絕空崗現象，值班人員要每天對校車進行認真檢查，並作好記錄，對午休、學生就餐、課間操等秩序做好維護和疏導。
4、學生管理要上台階、上水平
學生管理是德育工作的核心。首先要防止意外事件的發生，做好排查、疏導工作。其次要提升檔次，要繼續開展好“大連基本功、養成好品行”活動，組織抓好學生就餐、課間操秩序，只要是參加集體活動，從出教室門開始就要排好隊，慢步輕聲，政教處、各級部、各班主任要教育學生遵守交通安全，不闖紅燈，不隨意穿越馬路，不逆行，不騎快車或者是三五人並排騎車，並且要天天講、日日抓，確保不出現任何安全事故。尤其現在到了秋收時節，公路上有些曬棒子的，占了半個馬路，路變窄了，車更多了，車速也都很快，如果學生不遵守交通安全，那後果不堪構想。
老師們，有一句老話，平平淡淡才是真。教育工作要創新，但不能誤了孩子，負了家長，損了社會，這就是我的思想。我想平心靜氣的做教育。再一次希望老師們能夠信任我、支持我，有什麼問題或者意見、建議都可以找我反映，我將盡我所能，為老師們做好服務。
各位領導、老師們，讓我們相互關愛、相互呵護、相互幫扶、群策群力，在教育體育局黨委的堅強領導下，在鎮黨委、政府和教育辦的大力支持和幫助下，把我們的學校這個大家庭建設的更加溫馨、恬靜、莊嚴、大方。
謝謝大家！
2025年開學教職工大會校長講話稿 篇4
尊敬的、各位老師、親愛的同學們：
大家下午好!暑假一晃而過，踏著秋天的腳步，迎著燦爛的笑容，邁著輕盈的步伐，我們又步入一個新的學年，開始緊張而又快樂的校園生活，對加入韓莊國小的新同學和兩位新老師，表示熱烈地歡迎!老師們、同學們、過去的一年，在中心學校的正確下，經過全體師生的共同努力，我校的各項工作都取得了顯著的成績，教育教學質量有所提升，校園環境有明顯的改變，我們學校的教師有一半是老教師，他們仍堅持教學第一線，在工作中能夠恪盡職守，嚴格要求自己，認真上好每一節課，任勞任怨，全心奉獻，在此，我向你們表示衷心地感謝，這些成績飽含了全體教師在過去一年中的辛勤勞作和不懈努力。也體現了我們每一位師生在學習、工作、生活中不斷創新，努力進取，頑強拼搏的良好風貌。同時也是我們邁向新的成功和輝煌的新起點。同學們，秋天是一個收穫的季節，是一個希望的季節，新學期意味著新起點，新思路、新發展，就像以往一樣，每一位老師都懷著巨大的期待你們健康地成長，希望你長得更高、變得更懂事，而你們也一定會用自己的言行讓老師由衷地感到重新出現在他們面前的學生更可愛了。因此，我向同學們提幾點希望
第一、樹立一個信心：我能行我們全體師生要把“我能行”當作自己的加油器。在這兒我要送大家三句話：“信自己，我能成功!鼓勵自己，天天成功!超越自己，一定成功!”
第二，創立一種學風，我認真新學期開始，我們要創立一種良好的學習風氣，凡事從“認真”開始，認認真真地讀書，認認真真地上課，認認真真地做作業。學業成功的過程離不開勤奮和刻苦。
第三、培養一個習慣：我自覺學業進步，貴在自覺。我們要在老師的指引下，培養自己良好的行為習慣，學習習慣和生活習慣。
第四、在安全與紀律方面一定要按學校的要求，聽從老師的教導，上下樓，課間操活動，上學放學的路上等，要把安全放在第一位，絕不開展危險性遊戲及活動。發現問題及時把情況告知學校或老師。尊敬的老師們，我們肩上的責任關係著學生家庭和社會的未來，只有充滿無私和寬容的愛心投入工作檯，才能無愧於我們光榮的職業，我們應以高尚的人格感染學生，以文明的儀表影響學生，以廣博的知識引導學生，以博大的胸懷愛護學生，我希望我們每位教師爭做學生歡迎、家長滿意、同行敬佩的優秀教師。老師們、同學們新學期奮進的號角已經吹響，讓我們一起努力，共同放飛心中的理想，共同鑄就新輝煌!謝謝大家!
2025年開學教職工大會校長講話稿 篇5
各位老師：
大家下午好！
新學期，“保質量求發展”仍是我校教學工作的中心，我們力求在教育教學管理上有突破，有創新，促使教育教學工作再上新台階：
一、備課，抓好課堂，保證教學效果
1、用心備課
備課好比和面，關鍵是要和“透”。每個階段備課重心有所不同，開學初全冊教材解讀與分析（地位、內容、目標、重點、分幾個單元、主題是什麼）、單元備課（單元主題、訓練重點、課文哪些，學習策略）、具體到某一課或者某一課時的備課（學習目標、重點難點、導入、設問、重點句段、教學方式等）
備課不僅要做到全冊、單元、課題、課時備課，還要重視學情調查、重視興趣激發、重視設問、重視方法指導、重視小組合作，體現導學特點、面向全體，同時寫好教後反思和教學後記，體現課改。
2、全心上課
有效教學是學校的中心工作，課堂是實施有效教學的主陣地，有了課堂的成功，才有教學的成功，學生的成功，教師的成功，學校的成功。“得課堂者得天下”、課堂上一定要體現“以生為本”的學生觀。把“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課，精講多練，把大量的空間和時間還給學生，做學習的真正主人。做到目標清晰、教學分層、檢測必備（這一點我校做硬性要求，每節課，必須留10分鐘左右的目標檢測，這個檢測可以是口頭的、筆頭的，個體的或集體的，也可以是單項的或綜合的）。
課堂是焦點、教師是重點、學生是亮點，課前老師要能夠圍繞本節課目標，設計能夠啟發學生思考的問題，滲透記憶方法和記憶規律，全方位地調動學生的所有神經。讓有價值的問題成為課堂主線，讓自主解決問題成為學生課堂學習方式，以學情為基、學動為擎，學會為標，學生為本。經常走進老師的課堂，在課堂上不過多的關注教師，而是關注學生的成長，只要學生都能熱烈而認真的動起來，我們就很欣喜。
牧民說：“放牧有兩種，一種是牧，另一種是圈，牧就是帶著牛羊走向水草，圈就是帶著水草走向牛羊。”教育應該是帶著（或引領著）學生走向資源。
3、設計作業，耐心輔導
（1）作業布置要緊扣學習目標，關注目的性和針對性，杜絕無效作業。——這是對作業質的要求。
（2）要嚴格按照教育部對作業時間的規定進行作業量的控制。——這是對作業量的控制。
（3）作業批改要結合學科特點與學生實際，關注反饋，關注錯題的糾誤，加強對學困生的面批面改，杜絕只批“對錯”不反饋問題、只改一遍不改訂正的行為。——這是對批改的規定。
教師要博讀書、廣做題，讓教師充分占有教學資源，能完全包含學生占有的學習資源，給學生所做的作業，應來自教師做後的精選。
4、潛心檢測
每課必測和單元必測，重點是對學生測驗試卷反覆研究。做到有測必改，有改必評，有錯必糾。
5、用心反思
教師要做到“課前準備，課中精彩呈現，課後精細落實” ，尤其還要對教學中的成功、亮點、經驗、不足進行反思。因為教師教學的態度是功夫在課外，收穫在課內。
二、求根固本，豐富活動，促質量提升
質量要提升，學校必須走內涵式發展道路。我校建設書香校園為契機，每學期各個年級推薦適合學生讀的圖書，學生必讀與選讀相結合;各班舉行圖書漂流;做讀書筆記、閱讀記錄、讀書分享、好書推介，小書籤製作、讀書手抄報展評、最大限度調動學生的讀書熱情。
另外，我校豐富活動形式，根據學科特點，舉行“我是小小書法家”“繪畫展覽評比活動”、“口算比賽、基礎知識測試、朗誦比賽”等，這些活動既迎合學生興趣，又開拓學生視野，增長了知識與技能，在活動中張揚了個性與創造性，使學生各方面的特色素養得以不斷提升，使素質教育與教學質量同步發展。
三、加強信念教育，調動內需，培養學生學習力
1、加強理想信念教育。
要大面積提高教育教學質量，教育要跟上，在發揮全體教師的主導作用的同時，必須充分發揮學生的主體作用，使他們愛學、樂學。
我們通過主題班會、演講會及各科教學的滲透等形式對學生進行理想教育、目標教育，“今天學習不努力，明天努力找工作”。以生動活潑的形式，使學生懂得學習是為自己、為家庭、為社會而學，從內心深處認識到學習的重要性，從而激發學習興趣，調動學生的學習積極性。
2、加強班級文化建設。充分利用廣播、板報、牆體文化等形式營造一個“認真學習光榮，荒廢學業可恥”的氛圍。同時建立健全班務考核制度，對學生的紀律、衛生、文明禮貌、文體活動、學習成績等等進行量化評比。通過評比，規範學生的行為，督促後進，增強了集體榮譽感、凝聚力，使學生身心向著健康積極向上的方向發展。
3、建立自我監督的制度。自我監督實際上就是自我，也就是說學生對自己的每一個教學活動做和反思，一個重要的很好的做法就是寫好學習。
4、關愛學生，激發熱情
營造一種和諧的教學氣氛， 促進老師和學生之間的合作教學。教師親切的眼神、讚美的言語、輕輕的撫摸，都能拉近師生心靈的距離。老師也要通過創造各種條件，使得每個學生都有機會和平台充分表現自己， 讓學生主動積極地參與到學習過程中。 繼續在班級里舉行“秀秀我自己”，學生根據學生的特長自我展示，體驗成功，找到自信。我們還舉行“我的座右銘”，每日一故事，進行勵志教育。
四、家校合作，形成合力，助力教育教學
教育學生不能僅憑學校一己之力，家長不是教育的旁觀者、局外人，而是學校教育的同盟、夥伴、合作者。家校合作有利於促進家長與學校之間的溝通，有利於為孩子創造更豐富的教育機會和資源。
1、挖掘家長的教育資源
利用家長資源，開設家長課堂，通過工作在不同部門、不同行業的家長才盡所用，充分調動家長積極性，邀請他們走進課堂，講授一些學生不了解、不懂得的一些課本以外的社會性知識，讓學生從小了解社會，接近社會，提高孩子的綜合素質，同時，調動家長合作的熱情和自豪感。
2、開好家長會
家長會是家校合作的主要形式，我校每學期一般三次，期初、期中、期末。班主任、任課教師注意收集記錄學生的成長過程，特別是有形成果的收集與積累，能真實的、全面的說明學生的成長變化。家長會上，教師客觀向家長匯報學生表現情況，和家長交流時做到多鼓勵，少批評，傳遞陽光、傳遞溫馨、傳遞正能量，讓家長準確的把握學生學習過程中的困難、困惑、阻力、存在問題，學習情況，尋求親職教育與學校教育的最佳結合點。
3、拓寬合作路徑，注重合作實效
隨著資訊時代的來臨，老師每天都把好的文章分享到班級QQ群，提醒家長督促孩子閱讀，老師還不斷把親職教育的先進理念和操作性方法發到群里。供家長學習。
班級QQ群、微信群、信信通、米學，都是跟家長分享好的教育方法的有效途徑，分享學生在學校的種種表現，對學生用心，對家長用心，根據學生的表現編輯有針對性富有正能量的簡訊分享給家長，讓家長認識到自己孩子的進步和不足，從心裡贏得家長的信任和支持，促進家長和老師的交流溝通，拉近家長和老師的心理距離，有利於管理學生。
新學期 新征程 新思路 新發展。中心學校將繼續秉承“質量立校、文化建校、特色強校”的發展思路，不斷創新，使教育教學質量再上新台階!
2025年開學教職工大會校長講話稿 篇6
尊敬的各位老師、親愛的全體同學們：
大家早上好！
在歡樂祥和中我們度過了20xx年春節，我們送走了兔年迎來了兔年，在和家人過了一個團聚喜慶的新年後，我們迎來了新的學期，看到同學們在新學期精神飽滿地站在這裡，我心裡非常高興，仿佛看到了你們美好的未來。在此，讓我們大家用熱烈的掌聲來歡呼我們的開學，來預祝同學們新學期的新進步！
不知大家有沒有看今年的春節聯歡晚會？晚會上有一個女孩彈吉唱《想家》，這個女孩就是西單女孩任月麗。任月麗出生在一個貧困的農村家庭，由於家境貧寒，中學畢業後沒有繼續求學，她隻身來到北京闖蕩。由於文憑不高、又沒有特殊的技能和關係，所以工作也難找。但任月麗喜歡音樂喜歡唱歌，於是她就彈著她的舊吉他在北京西單一帶的過街天橋、地下隧道、路邊為路人唱歌，以此換得路人扔下的一元兩元、三毛五毛錢作為自己的生活費用，這其中的酸甜苦辣是別人無法感受的。從20xx年任月麗一直這樣堅持下來，她相信她在音樂上會走出一條成功的路，要闖出自己的路她才回家。功夫不負有心人。終於在20xx年下半年，任月麗的歌在網路上廣為傳播，之後她被中央電視台發現並請上了中央電視台《我要上春晚》欄目唱歌，在眾多的競爭者中她又脫穎而出，最後被推上了除夕夜的春節聯歡晚會。我們可以想像，任月麗今後的道路寬廣了，任月麗成功了，任月麗可以回家了。從任月麗身上我們看到了人性的光輝。她身上這種直面困境永不放棄的堅毅品格、面對艱難靠自己去創造的自強精神，應該都是我們追求的品格。
同學們，年輕的我們懷抱著理想，承載著父輩的期望，凝聚著師長的心血，維繫著民族的未來。不管你家裡是貧困還是富裕、是平民還是做官的，我們的路都要靠我們自己走，我們未來的生活都要靠我們自己去創造。所以，我們更需要用永不放棄的堅毅品格去激勵自己，用自強自立精神去撐起自己靈魂的天空！
老師們同學們，今年是“十二五”的開局之年，平川區教育局已明確了“十二五”時期教育工作的總體要求與基本思路。未來五年，平川教育要實現“質”的突破與跨越。我們Xx學校將在教育科研與學校管理方面做更多的工作，可以說，今年我們的工作任重而道遠。
老師們同學們，天際已飛升彩霞萬道，大地已湧出紅日高照，新的一天已經開始。逝者如斯，時不我待，讓我們以心血和汗水來耕耘這個春天的每一寸光陰。讓我們志存高遠追求卓越，做一個高素質的人；讓我們刻苦學習全面發展，做一個有智慧有能力的人；讓我們發展內涵豐富人格，做一個講文明的人。讓我們站在這初春的早晨去迎候每一個人新的春天！
辛勤的Xx學校的師生們，努力吧！
謝謝大家。
2025年開學教職工大會校長講話稿 篇7
老師們，同學們：
大家早上好！
我今天講話的題目是“規重矩疊成方圓”。
春去秋來，花開花落，歲序常易，華章日新。大自然生生不息，用規則演繹著生命的軌跡。火車之所以能夠賓士千里，是因為它始終依附於兩條鐵軌；風箏之所以能飛翔天際，是因為它總是情繫著手中的線；宇宙間無數顆恆星璀璨奪目，亘古不變，是因為它們始終嚴格按照自己的軌道運行。人類社會同樣如此，軍隊的戰鬥力來自鐵的紀律，企業的競爭力源於精細的規章制度，而學校的生命力則來自嚴格的校規校紀。
“欲知乎直，則必準繩；欲知方圓，則必規矩”。小到個人的立身處世，大到一個國家的長治久安，必須遵守一定的法度和準則。作為擷秀的學子，我們理應嚴格遵守校紀班規，從一進學校的止步鞠躬問師好，到進入教室的入室即靜、入座即學，再到課間文明休息；自習課的安靜自學；就餐時知道節約不浪費；與他人相處言語、舉止得體；關注社會變革，以“為中華民族的偉大復興”做貢獻為己任。做到這些，我們的品行修養才會日趨合格、完善。
但現實中卻有不少同學往往忽略甚至反感規章制度，認為這些規矩讓自己失去了自由。於是，便想要通過違反規則來宣告不滿或是彰顯個性。例如自習室里大聲喧譁，吃飯時浪費糧食，校園裡亂扔垃圾，考試時作弊，又或是佇列里見機插隊，馬路上極速狂飆等等。但是試想，大聲喧譁影響了學習環境，一餐一飯當思來之不易，亂扔垃圾破壞了學校的乾淨整潔，是在用信用兌換虛假，而超速行駛可能會改變一個人的一生。因此一味地追求自己的自由，很有可能會剝奪他人的自由，最終也會失去自己的自由。
有這樣一則寓言故事，名為《河水和河岸》，河水認為河岸限制了自由，一氣之下衝出了河岸，湧上原野，吞沒了房舍與莊稼，於是給人類帶來了巨大的災難，它自己也由於蒸發和大地吸收而乾涸了。河水在河裡能掀起巨浪，而它衝決河岸以後，不僅傷害了人類也毀了它自己，最終尋求自由的河水又失去了自由。一個人一旦一味地追求自由，失去控制的時候就如同斷了線的風箏，在暫時的“自由翱翔”之後，一定會搖搖晃晃墜落到地面；也就像脫離軌道的列車，結局也一定是在自由的一瞬間之後，走向車毀人亡。世間完全無拘無束的、絕對的自由是不存在的。從某種意義上來說有規矩的制約正是為了所有人更好的自由。
規矩是人類自己制定的信條。規矩與我們的生活息息相關，例如，法規、校規、交通規則、文明公約、道德規範、考試規定等等。對我們中學生而言，遵規守紀是每一個學生的職責，也是一個合格的學生應具備的基本素質，它是學習的需要，更是成長的需要。作為時代新人，我們崇尚自由，張揚個性，自許新新人類，尋求標新立異，但是自由更需要紀律的約束與規範。當我們的主觀意識和做人的規則能夠融合為一時，我們的道德修養就達到了最高的境界，孔夫子把這種境界概括為“從心所欲不逾矩”，意思是隨心所欲而不越出規矩。
遵守規則，從細節做起。有這樣一個故事，一位勤工儉學的學生在一家餐廳通過洗盤子來賺取生活費。而這家餐廳有一個不成文的規定，所有的盤子必須用水洗5遍，洗盤子的工作按件計酬。這位同學計上心頭，那不如少洗2遍，反正也看不出來差別。結果勞動效率大大提高。一次餐廳老闆突擊檢查餐廳衛生時，測出他的盤子清潔程度不夠，責問這位同學，而他卻振振有詞：洗3遍和洗5遍差別並不大呀。老闆淡淡地說：你是一個不守規則的人，請你離開。
遵規守紀，做文明學生，還要求我們誠實守信。孔子說“人而無信，不知其可也”，魯迅先生說過：“誠信，為人之本也！”“做人”誠信，指言行一致，說到做到；“學習”誠信，指完成作業不抄襲，誠信考試不作弊。捍衛誠信，就是在捍衛一種責任、一種尊嚴！同學們，遵規守紀，文明守信，並非一紙空談，它需要我們真真切切地落實到一言一行、一舉一動之中。做到心中有規則，做事講分寸。只有這樣我們才能成為一個有思想、有追求的人，一個有修養、有道德內涵的人，一個嚴格自律、自尊、自愛、自強的人。最後祝願我們都能夠做到“從心所欲不逾矩”。謝謝大家。
2025年開學教職工大會校長講話稿 篇8
各位老師們、同志們：
大家好！
在金色九月這個收穫希望與果實的季節，今天微雨助興，我們在這裡隆重舉行商洛學院20xx級學生開學典禮暨軍訓動員大會，首先，請允許我代表學院全體師生員工，向前來參加大會的各位嘉賓、各位學生家長表示誠摯的問候!向新同學表示最熱烈的歡迎!向獲得新生獎學金的各位同學表示熱烈祝賀!向承擔軍訓任務的西安政治學院官兵表示衷心感謝!向長期以來支持學校發展的商洛市委、市政府表示崇高敬意!商洛學院地處秦嶺腹地的商洛市，這裡是國家南水北調的水源地，這裡倉頡造字、商鞅封邑、四皓隱居、闖王屯兵，這裡是紅二十五軍革命核心區，是著名作家賈平凹的故鄉，是秦楚文化的交匯地。商洛學院是由國家教育部批准、陝西省人民政府舉辦、省市共建在商洛市的唯一一所本科院校，學校秉承"博聞強志，正道直行"的校訓和"尚教為學、踐用至要"的辦學理念，堅守"立足商洛，面向地方，服務基層，培養套用性人才"的辦學定位。
40年的辦學歷程中，商洛學院人艱苦奮鬥，勵精圖治，實現了歷史性的蛻變和質的飛躍，學院由最初的12名教師，3個專業、274名學生，發展到現在的1萬餘名學生、32個本科專業、近千名教職員工;由專科教育到本科教育，由單一師範教育到多學科協調發展，實現了量變到質變的時空跨越。學校現有10個二級學院、2個教學研究部、3個省級教學科研平台，一萬多名學生來自於27個省市自治區，500多名來自國內外、有著不同學緣、地緣結構的碩士博士教師、外籍教師和100多名知名學者組成了學院專兼職教師隊伍。學院有國家二級、三級教授三人，有秦嶺現代中藥資源和綠色食品開發利用，秦嶺礦產資源綜合開發利用，賈平凹研究、秦嶺畫派等為文化傳承的三個特色方向，有28項反映學校教學質量和水平的省級本科教學工程項目，承擔有國家自然科學基金、國家科技推廣計畫、省級攻關、省市重點科學研究和科技服務專項，我們有多項學生科技創新成果，也有秦嶺礦產資源、學校發展成果和秦嶺植物資源三個展室，圖書館有紅色革命和地方文化特色館藏，有門類齊全的四庫全書，獲得有省市人民政府一二三等科技成果獎，與多個國家十幾所高校有合作關係。學校有亭榭水韻點綴，綠樹花卉掩映、別致景觀平台的北新街和丹江兩個校區，宿舍教室全部裝有冷暖空調。
學校堅持正確的辦學方向，堅持以德樹人，堅持教學中心地位，堅持以學生為本，堅持開放辦學，堅持"胸懷、視野、責任、卓越"的工作方針，學生的政治道德素養，知識文化修養水平，學校的社會服務影響程度穩步提升，已為國家培養和輸送了3萬餘名畢業生，也湧現了一批卓越的優秀人才。
古人云："大學之道，在明明德，在親民，在止於至善。"大學是學習知識，開發智慧型，修養心性，完善人格的地方。各位同學來到大學，來到商洛學院，是要真正從和學識上走向成熟，成為未來國家和社會有用之才，成為合格的建設者和可靠的接班人。為此，我今天鄭重向同學們提出以下要求和希望：
一、發展興趣，培養愛好，鍛鍊特長。
人常說："興趣是最好的老師"。孔子曰："知之者不如好之者，好之者不如樂之者"。沉浸之中，樂此不疲，真正感受治學"趣味"就能實現孟德斯鳩所言"把無聊時光變成喜悅時刻"。一個人的品位反映在熱愛生活的程度里，反映在"詩意地棲居"，像詩一樣的生活就會有擅長的運動或生活內容，化的生存。大學的使命也在於尊重學生的，尊重學生興趣，給學生更多的創造機會，讓學生有選擇的欲望，並逐步培養選擇的能力，所以，同學們要經過大學的訓練練就富有、善於創新創造的品質，以適應不斷變化的社會。
二、勤學善思，自強自覺，歷練成長。
《中庸》曰：博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。擁有淵博的學識向來是傳統教育的精髓所在，許多偉大的科學家用其身體力行為
我們所佐證。為此，同學們要讓讀書、讀好書成為一種習慣，成為自己的生活方式，"外物之味，久則可厭，而讀書之味，愈久愈深"。大學正是讀書的好時機，讀書改變著自我，同學們要讀好書，讀懂課堂教學之書，讀懂文化教育之書，讀懂社會實踐之書，在讀書中學會自強自立，由自發到自覺，在學習實踐、生活歷煉中成長成才。我們一起讓書香灑滿校園。
三、修身養心，向善知禮，感念感恩。
古之名言佳句："修身、齊家、治國、平天下"，左丘明的《左傳》曰"太上有立德，其次有立功，其次有立言，雖久不廢，此之謂不朽。"立德修身始終是第一位的。一所大學如果培養出來的畢業生僅是具備了某種非常專門的技術或技能，而不是塑造了一個全面素養尤其是向善棄惡的心智，那將是大學的悲哀!為此，同學們的四年大學生活需有一個良好的職業生涯規則，"以誠為本，內誠於心，外信於人，知恥崇禮"。學習並學會做人做事、做好人做好事、做真人做實事，感念感恩給予我們先天稟賦的父母，感念感恩於培養我們的師長，感念感恩於支持支撐我們成長的國家、社會、組織!在尋求奉獻貢獻之中鑄就偉大人格力量。
各位新同學，承擔本次軍訓任務的是解放軍西安政治學院的官兵，他們是一支政治過硬，軍事素質過硬，有著光榮傳統的部隊，希望你們服從命令，聽從指揮，遵守紀律，嚴格訓練，利用好短短的兩周時間，把解放軍的光榮傳統、嚴明的組織紀律、基本的軍事素養內化於心、外化於行，圓滿完成軍事訓練任務!各位新同學，接下來的四年，你們將與商洛學院同行，在創造夢想、追求夢想的道路上，面對未來無限的選擇和可能性，讀萬卷書行萬里路，成就個人偉大的夢!祝願你們夢想成真!祝同學們入學快樂，軍訓成功!收穫並享受大學第一課!
2025年開學教職工大會校長講話稿 篇9
各位老師：
大家下午好！
今天，我們迎來了充滿希望和挑戰的新的學期。在此，我代表學校對新調入我校的xx老師和新分配到我校的xx老師表示熱烈的歡迎！
新的學年，新的氣象，新的謀劃。站在教育發展、學校發展的關鍵路段，回顧我們走過的艱辛歷程，我們步履堅實，灑下了汗水，收穫了喜悅。上學期學校各項工作在市教育局的領導關心支持下，在全體老師的共同努力下，有條不紊順利完成，取得了一定的成績。
教學方面：
一是張xx老師參加了xx市第四屆中國小音樂教師教學基本功技能競賽活動，榮獲國小組四項全能一等獎和個人特長單項獎，為xx國小贏得了榮譽。
二是學校參加xx省教育信息中心開展的XX年度全省基礎教育入口網站評選，榮獲三等獎，1人榮獲XX年度xx省基礎教育入口網站建設先進個人。
三是組織教師參加了xx省第五屆中國小多媒體教育教學課件大賽，榮獲一等獎，x5人榮獲三等獎，獲優秀指導教師。
四是六年畢業班通過陳和任xx老師的共同努力，17名學生全部升入中學。
五是趙xx老師參加了“xx省第三屆網路視頻說課大賽”，成績還沒有公布。
六是舉行了教師粉筆字競賽。
七是組織教師參加3項省和市課題研究。
八是舉行了三至六年級英語朗誦比賽。
九是開展了小學生優秀作業展評活動。
十是舉行了校級教研課，x位教師作課。
德育方面：
一是組織全校師生慶“六一”趣味運動會。
二是組織開展了法制教育講座、消防安全教育、預防春季流行性疾病及傳染病知識講座等活動。
三是組織學校藝術作品展。
四是組織學生參加“xx市首屆慶‘六一’學生書法繪畫攝影網路展覽大賽”，1人榮獲繪畫一等獎，4人榮獲二等獎，6人三等獎。
五是組織參加白山市書畫大賽，11人榮獲。
六是開展了“植根中國夢”演講比賽。七是舉行了“讓中國夢在鮮紅的隊旗上飄揚”新隊員入隊儀式。
師德方面：
一是召開了“育人之夢”教師先進事跡報告會，趙永梅、劉麗華、崔長勝三位教師分別作了事跡報告。
二是組織全體教師學習全國人民代表大會十二屆一次會議政府工作報告。
總務方面：
一是多次接收市各部門安全檢查。
二是進行校園美好綠化活動。
三是日常對校舍進行維護工作。
老師們，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成績已成過去，未來任重道遠。今天，我們站在新的起跑線上，前面充滿了曲折、艱辛與挑戰，但我相信，只要我們能保持良好的心態，努力學習，勤奮工作，我們一定可以再創新的成績。
2025年開學教職工大會校長講話稿 篇10
各位老師、同學們：
今天我們迎來了xx中國小新學年開學典禮，首先我代表學校全體師生向新同學表示熱烈的歡迎，向我校默默耕耘、辛勤工作的全體教師致以節日的問候和衷心的感謝！
這是一次綜合性的會議，這次會議，我校表彰了上學年的優秀教師，優秀班主任，先進教育工作者，表彰了上學期期末考試和抽考取得優異成績的同學，在此我代表校政對取得優異成績的師生表示最熱烈的祝賀，希望你們再接再厲，取得更好的成績。同時派出所幹警也給我們師生作了很好的安全、法制教育報告，在此，我代表學校政和全體師生，對長期合作並產生深厚友誼的單位和朋友，表示最真誠的感謝，謝謝你們！
今天是教師節，我校教師來自四面八方。Xx中國小是印台區教師精英薈萃的地方，他們有乾教育事業的激情，師德高尚，具有很強的教學能力，是我校發展的核心力量。優秀的青年教師有遠大的理想抱負，決心和我們一起拼搏奮鬥，把Xx中國小打造成享譽社會的知名學校。他們以校為家，願把自己的一生投入到教育事業中去，有這樣的老師是我校學生的幸事，是我校的幸事。多數中老教師也都做了長遠打算，為學校穩步健康發展了保障。名師才能出高徒，為此，學校將不斷加強師資隊伍建設，培養新人，提高教師的整體水平，讓我校名師雲集，形成具有強大凝聚力的師資隊伍，為進入我校就讀的同學最好的教育。
Xx中國小的每一名同學都要養成良好的學習和生活習慣，個別嬌生慣養，自理能力較差的同學，必須儘快振作起來，克服自身的缺點和不足，努力向優秀同學看齊！同學之間要互相幫助，和睦相處。高年級同學一定要從學習、生活等各個方面禮讓於師弟師妹，給他們做好榜樣。同學們，人的潛能是巨大的，一個人要想不斷進步，要想出人頭地，就必須付出超人的努力，吃別人吃不了的苦，乾別人幹不了的事，只有這樣你身上的潛能才能被最大限度的挖掘出來，你才更有可能走向成功。我校嚴格遵循教育規律辦學，注重學生全面平衡發展，我們要求，在我校就讀的學生，不僅學習成績要上的去，而且在身體素質，品德，綜合能力等各方面都要強於其他學校的學生。這就需要同學們要努力學習，積極鍛鍊，勇於吃苦，甘於吃苦，拼搏進取，不斷超越自己。
老師們，“教書者必先強己，育人者必先律己”，設立教師節，是和人民尊師重教的體現，也是對我們教師的期望和愛戴，我們一定要以實際行動，爭做師德的表率、育人的楷模、教學的，不辜負人民教師的光榮稱號。同學們，要倍加珍惜在學校的時光，學會做人，學會求知，學會生存！
“一個成功的事業不是因為一大堆做成的事而構成的一個結果，而是因為有著一群人在朝著同一個方向作不停地努力所構成的一種狀態。”老師們，同學們，你們就是我校邁向成功的動力和源泉。只要我校師生齊心協力，不斷開拓進取，成功一定屬於我們！
讓我們師生一起，攜手前行，同舟共濟，共創Xx中國小美好明天！
謝謝大家！
2025年開學教職工大會校長講話稿 篇11
同志們：
今天我們召開全校教職工大會，標誌著新的一年學校工作全面開始了。首先，代表學校領導班子向全體同志們拜個晚年，對全體重返工作崗位的所有同志們表示崇高的敬意!
20xx年是我校歷史上具有里程碑意義的一年，是極不平常的一年，在這一年裡我們既迎來了歷史性的機遇，同時也經歷了諸多的考驗和挑戰，但在全校幹部民眾、師生員工的共同努力下，較好地完成了全年的總體工作任務和目標，各項重點和主要工作取得了優異成績。在年終的校本部教師職員總結大會上我將其歸納為“四個提高，兩個突破”：四個提高即幹部和教師隊伍建設顯著提高，學校總體管理水平有較大提高，辦學成績進一步提高，師生的工作、學習、生活條件有所提高;兩個突破是專科層次辦學有新的突破，學校財政及各項事業性收入有新的突破。可以說，20xx年我校總體辦學水平邁上了一個新的台階，這些成績來之不易，需要我們倍加珍惜。我們經受住了舉辦高中起點的專科的歷史性考驗，檢驗了我們這支幹部和教職工隊伍的能力和水平，也必將讓我們在今後的發展中更有底氣，更有信心。20xx年的工作重點講以下四個方面：
一、20xx年和今後一段時間學校工作的總體思路和要求
20xx年我們學校仍是機遇和挑戰同在，希望和困難共存，所以我們要把握機遇，堅定信心，埋頭苦幹，加快發展。
所謂把握機遇，就是一定要牢牢把握住發展專科教育的機遇。可以說，我們經過多年的不懈努力，用我們的心血和汗水、勤勞和智慧，爭取到了難得了發展機遇，使我們學校處在一個新的歷史發展機遇期，處在一個新的歷史起點上。但是機遇不是已經做好的蛋糕，只是說我們有了做成更大更甜蛋糕的機會，遇到了機會但不能牢牢地抓住它，到頭來也會竹籃打水，所以我們必須以清醒的頭腦，敏銳而深遠的眼光，全校認識統一，步調一致，集中一切精力，牢牢抓住辦好專科這一歷史性機遇，提高辦學層次，拓寬學校生存和發展空間，把學校建設得更大更強更好。
所謂堅定信心，是指我們需要堅定發展的決心和信心。我們在發展過程中仍存在許多困難，無論是發展專科，還是辦好高、國中都不是一帆風順，都不是輕而易舉就能成功，尤其是伴隨著專科規模的擴大，中國小需要外遷，我們面臨的困難更是異常艱巨，甚至說艱巨的程度是一般同志們想像不到的。但正如我在去年年初大會上講的，這樣的困難是發展中的困難，甚至可以說是我們希望出現的局面，和我們前幾年面臨的招不到學生不是同一性質的問題了，但無論如何都是困難，面對困難就需要有信心。溫在談到如何面對金融危機時說：信心比黃金重要。這個道理適用於做任何事情，對我們來講也是一樣，我們自己的信心比什麼都重要。信心其實就是一種精神，一種敢於挑戰，愈挫愈勇，永不言棄的精神，一種始終對未來充滿希望和執著追求的精神。我校從20xx年以來的二次創業，第一個發展高潮靠的就是這種精神，現在我們面臨著二次發展，同樣需要這種精神。我們一定要克服小富即安，小進則滿的小農意識，也要克服只顧一點不及其餘的偏面思想。實踐證明，一個國家、一個地區、一個單位的發展是一個逐步積累的過程，但其中關鍵處往往只有幾步，現在我們的發展也到了一個關鍵處，我們要上下一心，堅定信心，走好這關鍵一步，科學發展，全面提高，把學校事業推向一個新的高峰。
面對困難和問題需要堅定的信心，更需要埋頭苦幹。列寧說過：“一打綱領抵不上一個行動”，借用國際歌的歌詞，從來沒有什麼救世主，要創造我們學校的輝煌，創造我們更美好的未來，全靠我們自己。靠我們自己什麼?靠我們自己的苦幹，現在的成績是我們苦幹出來的，我們的二次發展仍需要我們努力工作，埋頭苦幹。我在多種場合大講“什麼都不如精神和幹勁重要”，無論到什麼時候我們都要大力倡導這種埋頭苦幹的精神，我們考驗衡量一個幹部一個員工最重要的是看他在工作中有沒有這種埋頭苦幹的精神，堅決反對在困難面前逃避退縮的人，堅決反對在責任面前推三阻四的人，堅決反對在任務面前挑肥揀瘦的人，形成以願幹事為榮、多幹事為榮、乾成事為榮的工作氛圍，用我們的汗水澆灌出全校員工的幸福之花，用我們的脊樑托起學校美好的未來。總之，我們工作的總體要求就是把握機遇，堅定信心，埋頭苦幹，加快發展。
二、20xx年和今後一段時間內學校發展的指導方針
學校發展的總體指導方針是：保重點，抓難點，擴優勢，和諧共進。
重點就是發展專科教育。前面講過發展專科教育是我們爭取到的新的發展機遇，是我們學校以後工作的主體和重點，這不是新的提法，是我們多年來一直貫徹的“以職業和師範教育為主，以普通教育為輔”的辦學思路的繼續和深化，而且是真正的落實。
發展專科教育，當前主要抓好以下幾項工作：
1、爭取和創造機會，穩健而積極地擴大規模。擴大規模要積極、要努力。沒有規模談不上發展，沒有規模談不上效益，沒有一定規模也站不穩腳跟。但擴大規模不能盲目，發展速度無論是人數還是專業的增加都要以我們已經努力或經過繼續努力創造的必要條件為基礎，既積極又穩健，做到又快又好，健康發展。怎么算既積極又穩健呢?什麼速度算合適呢?根據我們的實際，從20xx年算起，用三年時間使專科在校生達到3000人左右，專業達到15個左右;再用三年時間，使專科在校生達到4000人以上，加上中專生，在校生規模達5000人以上，專業達20個以上，成為一個中等規模的職業類專科學校。當然，專科發展規模主動權不完全在我們，計畫需要上級批准，但我們要主動爭取。
2、加強專業建設和學科建設。關於專業建設和學科建設的意義和意見已講過很多，相信所有的幹部和教師都已對此有清醒而深刻的認識。專業建設和學科建設是學校發展的基礎和保證，也是發展的強大推動力。過來兩年我們做了一定的工作，經過同志們的共同努力也取得了一定成效，為以後的發展打下了一個堅實的基礎，但也還是剛剛起步，任務仍很艱巨，仍將是今後相當長的時期內我們專科辦學的工作重點，仍然需要下大力氣，且常抓不懈。
3、加強師資隊伍建設。專業建設和學科建設是發展的基礎，而教師是專業建設和學科建設的基礎，因為我們處在一個既上層次又轉型的特殊時期，師資隊伍建設的任務十分艱巨，好多專業我們都是白手起家，從零開始。一方面，我們要加大人才的引進力度，挑選合格的研究生和優秀的本科生充實教師隊伍(以研究生為主);另一方面，我們要加強現有教師的轉型培養，希望一些青年教師從學校發展的角度規劃自己人生的發展，能主動適應學校發展的需要，成為學校最有用且自己能有為的人。
專科教師隊伍建設我們邁出了較好的第一步，一些新專業多數新教師很快擔當起了主要學科教學任務，並且深受學生好評。有他們做榜樣，有各專業教研室的努力，相信我們能很快打造出一支年輕、富有朝氣、能擔重任，能創造輝煌的專科教師隊伍。
4、努力抓好學生教育和課堂教學，而且要做到兩手抓兩手硬。學生教育是學校工作的重要內容，大學生也不例外，在某種程度上說教育甚至重於教學。因此今天重點講學生教育問題，我們一定要樹立科學嚴謹的學生教育理念，重點幫助學生樹立三觀：①樹立起正確的人生觀，即如何做一個對家庭和社會有用的人。②樹立正確的學生觀，就是讓學生真正明白並始終牢記上大學為了什麼，在學校最應該做什麼，正確定位大學生活。③樹立科學的學習觀，幫助學生弄明白應該學什麼，怎么學，不僅掌握系統的學科知識，更重要的掌握專業素養、從業技能。
在學生中我們要倡導追求上進，反對頹廢消沉;倡導嚴謹科學，反對自由散漫;倡導刻苦勤奮，反對貪圖安逸，營造健康向上的校風學風，培養深受社會歡迎的實用人才。
5、加大投入，為發展提供保障。辦高等教育，尤其是高等職業教育需要高投入，尤其在實訓基地及設施設備方面我們差距很大。我們每年都要在預算中拿出固定的資金用於專科各專業實訓設備的購置，為各專業的教學和學生學習提供儘可能好的工作和學習條件。
辦好專科是一個系統工作，有大量的工作要做，校本部的幹部教師任務艱巨，責任重大，學校領導，全體教職工都要認清形勢，顧全大局，統一思想，保證重點。
抓難點就是努力抓好高中教育。我校高中從20xx年起僅僅用了不到七年的時間，走過了一般高中幾十年的發展里程，連續四年升學率都保持在20%以上，連續四次受到市教育局的表彰，被命名為教學質量先進單位，連續四次在全市高中教學表彰大會上做典型發言。並經過我們各方面的努力，由初創時期的265名學生14名教師發展到現在近20xx名學生，110名教工，並且有了獨立建制，獨立編制(148人)，成為既是我校內設機構又是滄州市教育局直屬的雙重領導的獨立的高級中學。20xx年市政府、市教育局又把我校高中作為唯一的升為示範性高中的學校。我們可以驕傲地說，在同類情況的高中學校中，我們是前進速度最快、成績最好、辦學最成功的學校。既得到了上級的高度認可(給予了獨立的建制、編制、獨立撥款、連續四年受到表彰)，同時也得到了社會和家長的高度讚揚。但當前我國的高中教育仍處在一個諸侯紛爭的高度激烈競爭的時期，我們雖進步很快，但所取得的成績還不足以讓我們雄居天下，穩坐釣魚台，我們仍舊處在艱難的發展期，我們所面臨的困難，一是我們的升學率在各縣一中行列中還不具有絕對的優勢，二是我們沒有固定的生源地。高中的發展仍是我校的一個工作難點。我們面對難點，需要的仍是信心和勇氣，最需要的是高中幹部、教師的狠勁和拼勁，我們現在已具備了和各縣一中競爭的基本條件：首先說我們的師資隊伍已結束了初創階段的東拼西湊、現用現抓的局面，到了現在已基本建設成數量足夠、結構合理、素質較高、能打善戰、足以承擔重任的隊伍，20xx年我們獲得了70多項各級業務比賽的一、二等獎就是一個例證;其次我們積累起了一定的高中辦學經驗;三是我們有了一定的社會知名度。現在最需要的就是高中的師生踏下心來，穩下心來，狠下心來，抓管理，抓教學，努力提高教學質量，拚命提高升學率，有了質量便有了一切，提高質量便是破解難點的靈丹妙藥。當然，這些需要我們全校的共同支持，包括輿論和行動上的支持。我們堅決反對一些偏面的、短淺的、機會主義的、知難而退的思想和行為，我們要學燕雀壘窩，而不能學狗熊掰棒子。我們要堅定信心，不辜負上級領導的厚愛和支持，不辜負社會、家長、對我們的期望，一定把高中越辦越好，這也是歷史賦予我們的偉大使命。我們有能力把師芳中學從比高中低得多的起點上辦成名校，也一定能把各方麵條件好於師芳的高中辦好。高中的同志們要不怨天，不尤人，下狠心，出大力，臥薪嘗膽，不辱使命，把高中辦成滄州一流中學。
擴大優勢是指，師芳中學經過幾任領導、全體同志們多年的奮鬥和努力，已經取得了輝煌的成績，已經連續三年升學率穩居泊頭市之首，尤其20xx年我們更是以中考冠軍、前5名占其3、前50名占26、前100名占56、前1000名占384名絕對優勢，高居泊頭市第一名。也因此，社會和家長給予了我們高度的認可，20xx年招生有近3000名學生報名考試。可以說，師芳中學在泊頭市的民辦學校，甚至說在所有中國小教育中取得了一定的優勢，我們可以為之歡慶，為之自豪。但我們不能滿足於現狀，我們不能津津樂道於現有的成績而固步自封，裹足不前，我們一定要牢記不進則退，甚至不進則亡的道理，一定要牢記如果我們進步的速度超不過家長對我們期望值的速度就等於退步的警示，要繼續努力，不斷發揚我們師芳中學團結、敬業、嚴謹、向上、敢吃苦、能吃苦的精神，不斷創新，不斷進步，不斷提高，不斷擴大我們的優勢，讓師芳青春永葆，優勢常在，真正成為更大範圍的名校、強校。
保重點，抓難點，擴優勢這三點我們都做到了，我校就能協同共進，科學發展，不僅成為一所健康的專科學校，更成為一個多花並開的集團化教學單位。
三、20xx年的主要工作指標
各處室、各部的具體工作指標將以責任狀的形式具體細化，這裡只提一些重要的關鍵性數據。
1、全校安全穩定，不出現重大安全事故。責任人高漢義，具體責任人各分管校長、各科室主任、及年級組長、班主任。
2、校本部：①完成招生1000人(其中高考專科生650人，中專生350人)，在校生達2850人，實現收費1100萬。②學生鞏固率達96%以上，責任人孟洪武、趙勝利。
3、高中：①完成招生550人，在校生達1500以上，實現收費230萬。②學生鞏固率達97%以上，③二本上線率達22%以上，責任人孫廣星、劉桂勛。
4、師芳中學：①招收新生1000人，在校生達2500人，實現收費600萬。②學生鞏固率達97%以上。③中考各項指標不低於20xx年，責任人時志同、高峰。
5、財務處爭取預算外資金(不含增資因素)150萬以上，責任人高漢義、林風強。
6、培訓處、膳食科收入不低於20xx年，責任人時志同、孟洪武、孫文甫、李國芳。
四、實現上述工作任務和指標的具體措施
1、繼續解放思想，強化發展意識。
思路決定出路，思路決定辦法，解放思想包括兩個方面：
第一、要立足新的歷史起點，圍繞新的歷史任務，打破一切束縛我們快速發展的思想，把思想認識從不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從過去的一些陳舊的不符合科學發展觀的思維定勢中解放出來，牢固樹立發展是硬道理的思想，充分認識大發展小困難，小發展大困難，不發展最困難的道理，堅持用發展的眼光看待發展中的問題，用發展的辦法解決發展中的困難，堅定發展信心，抓住發展機遇，加快發展步伐。現在有一種“跑道理論”：當別人還沒想到的時候，你應該想到了;當別人想到的時候，你應該做到了;當別人做到的時候，你應該做得很好了;當別人做得和你一樣好的時候，你就應該換跑道了。
第二、繼續堅持並不斷強化艱苦奮鬥、奮發有為的精神，堅決破除小富即安、小進則滿的思想意識。這幾年我們的事業發展了，日子好過一些了，有些同志，包括有些幹部開始出現鬆懈情緒、享樂思想，危機意識開始淡漠，工作中的拼勁和奉獻意識、犧牲精神有所退化，這些都是發展的思想障礙，工作的大敵。我們必須堅持並不斷強化艱苦奮鬥、奮發有為的精神，這種精神不僅現在需要，將來也需要，無論到什麼時候都需要，在此我再次強調，精神和幹勁比什麼都重要。現在也有一種理論叫苦趣理論，該理論認為，值得回憶的人生是痛並快樂著，值得自豪的工作是苦並快樂著，僅有樂趣的工作大多不具挑戰性，帶有苦趣的工作能讓我們成長。我們必須始終保持一種昂揚向上的精神和奮力拚搏的幹勁。
2、加強隊伍建設
事情都是人幹的，要想乾成一番大事業，必須造就一支能夠幹事業的隊伍，加強隊伍建設包括三個方面：
①領導班子建設。我校領導班子應該說是一個團結務實、勤奮敬業的班子。多年來，在市委的正確領導下，學校領導班子帶領全體教職工開展了艱苦的二次創業，取得了一系列輝煌的成績。今年市委又根據需要對我校領導班子進行了調整，在年輕化、專業化上步向前邁進了一步，但隨著年輕化的提高，班子建設的任務也將更加艱巨，希望全體教職工在對年輕幹部嚴格要求的同時，要多加愛護和幫助。
領導班子建設的核心是如何提高領導水平和執政能力，我們要按照科學執政、民主執政、依法執政的要求，加強領導班子執政能力建設，努力提高領導科學發展，服務師生員工，駕馭複雜局面的能力，要加強“四心”建設，即心寬如海、心堅如鋼、心明如月、心靜如水。“心寬如海”是指對人和事的虛心和包容，胸懷寬廣，能容納下所有的人，能裝大事;“心堅如鋼”是指對工作、對事業、對奮鬥目標的執著追求，不屈不饒，堅韌不拔;“心明如月”是指對工作、對事情想清楚，看明白，了如指掌，不辦糊塗事，不當糊塗官;“心靜如水”是對個人利益、榮譽淡定從容。
②幹部隊伍建設。幹部隊伍包括各級管理幹部。一是中層幹部隊伍建設。中層幹部是學校領導思想的具體執行者、落實者，他們的工作力、執行力直接影響著學校的各項工作。我校的中層幹部隊伍建設是一支政治上成熟、業務精煉、工作過硬的幹部隊伍，我們要根據學校發展的需要，繼續加強中層幹部隊伍建設。第一要加強現有幹部的教育和培養，努力提高他們的政治素質和工作能力，第二要加強後備幹部的培養，使他們儘快成熟起來，儘早能夠走上領導崗位，承擔更重的工作擔子。二是加強教研室主任、年級組長的教育和培養，不斷提高他們的幹部素質和管理水平，使他們每個人都能獨當一面，承擔起獨立的管理工作任務。
③教師隊伍建設。教師隊伍建設的重點是青年教師隊伍建設，我們因事業發展迅猛，新增教師數量較大，青年教師比例校本部60%以上，高中70%以上，青年教師的培養任務十分艱巨，甚至可以說青年教師的培養是關係我校未來前途命運的偉大工程，我們必須高度重視、認真對待。應該說，我校一直重視青年教師的培養，尤其近幾年，我們更加大了青年教師培養工作的力度，也已基本形成了具有泊師特色的青年教師培養工作的方法和模式，取得了很大的成績。20xx年校本部青年教師學生90%以上滿意率和高中70多人次的說課、講課獲獎以及師芳中學輝煌的中考成績都充分說明了這一點。但我們不能滿足，不能停步，而且要不斷創新，不斷提高，各部都要根據自己的教學需要和工作特點制定青年教師的培養方案，並要有專人負責，把培養工作滲透到教學工作的每個細節中去，真正把我們的教師隊伍打造成數量足夠、結構合理、素質精良、能打硬仗、能打勝仗、能夠開創我校未來的優秀團隊。
3、繼續堅持從嚴治校的思想
從嚴治校是我們學校今年來一直高舉的一面旗幟，也是我們近些年能夠取得成績，得到社會較為廣泛認可的法寶。我們要繼續堅持這一思想，尤其在我們成規模舉辦專科以後，還要重提這一思想。當然，專科教學和專科生的管理在具體方式、方法上可以不同於中國小。從嚴治校我們重點強調的是思想，我們把從嚴治校的思想具體表述為嚴謹的治學態度、嚴肅的工作作風、嚴格的組織紀律、嚴明的獎懲措施，這都廣泛地適合於每部分的教學和學生管理工作。我們講嚴，也不是機械的、死板的嚴，去年我們就針對大專生的特點作了一些具體的調整，但我們不能毫無原則地遷就，毫無標準地退讓，我們從嚴的思想也最終得到了包括08級在內的所有專科生的理解，最後變成贊成。我們今年要繼續在這方面下一定力氣，在07、08級的基礎上，力爭使大專生的管理工作再進一步，連續努力幾年，形成良好習慣，進而形成良好的校風，必將為我們長期辦好專科、培養深受社會歡迎的人才創造良好的環境和氛圍。
從嚴治校我們還是堅持本部要嚴、高中要狠、師芳中學要精的思路。當然從嚴治校不僅僅是指對學生的嚴格管理，要具體落實到學校管理、教學、服務的各個方面、各個環節。
4、繼續堅持和強化三部的獨立性、主動性、創新性
雖然我校辦學重點在不同時期有所側重，但一校三部的格局暫時還沒有變，三部的辦學層次、培養目標、人事機制、工作特點各不相同，各部的人權、事權相對獨立，一個制度、一個方法很難適應全校三部的各種情況，所以要強調分管校長、各部主任在保證全校一盤棋的前提下，要獨立地思考各自的辦學定位、制度政策、管理措施等等，要在學校大方針政策的框架內主動地有創造性地去工作，這樣才能保證各部有特色，有旺盛的生命力。
5、積極創造條件，改善師生的工作、學習和生活環境
20xx年以前，我們由於發展的需要，學校資金主要投入在基本建設方面，從20xx年開始，我們加大了用於改善師生工作、學習、生活條件方面的投入，20xx年共投入70餘萬元為師芳和高中安裝了空調，20xx年又投入了近百萬元用於改善師生的工作、學習、生活條件，其中：①投入30餘萬元建設了教工餐廳，並配備了較為高檔的餐桌、餐具，還定期定額對在教工餐廳就餐的教師給予一伙食補貼。②投入20餘萬元對三號學生公寓樓進行了內裝修，改善專科生的住宿條件。③投入30餘萬元為專科建起了新機房和語音室。④投入10多萬元用於更換補充教師辦公用計算機等。⑤投入10餘萬元為教職工和各年級新生體檢。⑥在調整了班主任津貼的基礎上調整了年級組長、備課組長、教研室主任的職務津貼。今年我們將投入一定資金做好如下幾件事：①對四號學生公寓樓進行內裝修。②解決學生飲水和洗浴問題。③繼續改善教師辦公條件。④改善提高青年教師住宿條件。⑤建設適應專科教學需要的實訓場所。⑥進一步綠化美化校園。⑦修建塑膠操場。
我們要不斷努力，儘可能好地為師生創造一個良好的學習、工作、生活環境，讓老師們和同學們工作、學習開心，生活舒心，把學校在平安校園的基礎上建成和諧校園、幸福校園。
老師們、同志們，20xx年整個世界是不平靜的一年，我們國家也注定是一個不平凡、不平常的一年，一方面迎來建國60周年，一方面要應對尚不知深淺的金融危機。我們學校也將是不平凡的一年，一是仍舊面臨著升專教育部備案，二是我們既面臨著難得的發展機遇，同時又面對著一些新的困難。我們要在市委、市政府的正確領導下，團結一心，步調一致，堅定信心，埋頭苦幹，保重點，破難點，擴優勢，再創新業績，把學校各項事業推向新高峰。
最後，祝同志們在新的一年裡身體健康，家庭幸福，工作有成績，事業大發展，一切順心如意!
2025年開學教職工大會校長講話稿 篇12
各位老師、同志們：
我今天主要圍繞“規劃、規範、創新、服務”八個字來講。
首先講“規劃”。我校從20xx年建校至今4年都沒有制定過規劃，但學校還基本實現了超常規發展。今年，我們制定了第一個五年規劃，即學校20xx年—20xx年的發展規劃，我今天圍繞規劃綱要講一些重點。“一五規劃”期間，我校總體的目標是實現成本二本院校，達到二本的中等水平。鑒於學校以前有較好的發展基礎，我們有信心、也有條件實現此目標。在“二五規劃”中，我們要爭取進入一本院校行列。要實現這些目標，學校必須超常規發展，比如華科大的發展，美國也有一些院校才創建20xx年，便進入世界大學100強。
在達到二本中等水平這個總體目標下，我們有許多工作要做。總體目標下具體目標有：
(1)加強學科建設。目前我校有本科專業22個，專科專業19個，我們要爭取在五年內達到本科專業40個，專科專業25個。今後，我校的本、專科在培養目標定位上要徹底分開，人才培養方案要進行創新、改革。本科的培養目標定位要提高，比如我們的計算機專業，要培養軟體工程師，商學院要立足培養職業經理人才。專科要徹底職業化，辦成高等職業技術教育，培養技術型、套用型人才。學校的規模總體定位在16000人左右。
在學科建設方面，有以下幾項具體任務：
一是產生5個在社會上有影響的品牌專業。1個產生於信息工程學院，與印度國際軟體學院合作，在信工學院成立一個國際軟體學院，我們都知道印度的軟體工程是很強大的，我們就靠大做大、靠強做強，將信工學院做得有影響。另外有3個品牌專業爭取在商學院產生，據我所知，目前國內大學的商學院基本上還處於同一水平，包括北大、清華，而我們的商學院有一個比較先進的國際貿易實驗室，我們要依託這個優勢辦好商學院的專業。還有1個爭取產生於外語學院的同聲傳譯，同聲傳譯目前的就業形勢非常好，8000元以上的月薪。此外，其它各類專業也要精心打造，尤其專科的專業設定要適銷對路。
二是專業設計要加強。這涉及到人才培養方案，人才培養方案是學科建設的核心。我校的專業設計現在已經進了一大步，但還跟不上社會發展的需要。人才的培養就是要使學生在人才市場上充分就業、找到出路。中專的垮台最根本的原因就是因為社會不需要中專人才，中專生找不到工作。去年的幾次人才招聘會上我們發現，很多單位本來需要國際貿易專業的學生，可是國際貿易專業卻連英語都不會講，這說明原來的培養方案已經過時，一定要改。改革人才培養方案的總體指導思想是培養成功素質人才，堅持兩個原則，即面向社會需求，以就業為導向;符合學校學生的實際情況，不能照搬別的學校的模式。20xx年，我們要徹底完成專業設計的改革，這是五年計畫的重中之重。
三是要打造精品課程。目前全校有800門課程，我們要爭取在五年內使1/5的課程成為精品課程。
四是教材的建設。目前我們還使用別人的教材，這需要進行很大的取捨，因為要因材施教。“一五期間”，我們要使自編教材、合編教材、國家教材的使用比例各占1/3，大力啟動自編教材，包括實驗課教材。
(2)加強基礎建設。
首先，儘快實現辦公無紙化。我們目前有較現代化的校園網，但要進一步信息化，爭取儘快實現辦公無紙化和精品課程的無紙化教學。
其次，加強實驗室建設。我們準備每年投入1000萬，爭取有5個實驗室成為省級重點實驗室。
第三、加強實習基地建設。每個專業都必須有實習基地，要下大功夫。大學是理論教學與實踐教學的結合，我們的實踐教學重點抓落實。
第四、建立素質拓展基地，和非專業素質教育相配套。團中央的檔案中就提到，今後大學生都必須進行素質拓展訓練。此外，還要將假期學生實踐規範化。
五是圖書館的建設。我們準備新建一個3萬平米的圖書館大樓，比現在的大兩倍，閱覽室的座位由原來的180個擴充到500個，實現借閱的一體化。藏書達到130萬冊，報刊達到1350餘種，過刊1000餘種，電子圖書達到紙質圖書的1/3。
(3)加強人才隊伍建設。人才是目前學校發展的瓶頸，學校的發展要始終抓住人才隊伍這個核心。我校目前有專業教師460人，按照國家1：20的比例標準，我們應該有710人的專業教師，現在量的規模上還遠遠不夠。學校還有許多的兼職教師，我們要使專、兼職教師的比例達到9：1。現有的素質導師是學校的一個特色，要繼續保持。在教師的年齡結構方面，目前老、中、青分別占40%、20%、40%，“一五期間”要達到各占1/3;在教師學歷結構方面，一五期間要使60%的教師具有碩士以上學歷，還要花大力氣引進長江學者、博士;爭取實現中、高職稱的比例達到30%、40%;爭取有5—10名學科帶頭人、40—50名學術骨幹。
(4)加大科研投入。大學具有培養人才、出學術成果、為社會服務的功能的三大功能，因此不出科研成果的大學老師是不合格的，而且評價大學水平的高低也是看科研，而非教學。
“一五期間”學校要成立成功素質教育研究所和經濟研究所，並使其在社會上具有一定的影響力;學校要向產、學、研的一體化邁進，我們鼓勵各學院辦公司;學校將把科研提到和教學同等重要的地位，實行考核獎勵制度。
(5)力求學生工作的新突破。“一五”期間我們要使非專業素質教育與專業素質教育一樣形成完整的體系，具體要在以下幾個方面作出努力：一是建立一支高水平的素質導師隊伍，承擔起非專業素質教育的重任;二是著力於培養學生四個方面的成功：即學業成功、就業成功、創業成功和事業成功，“一五期間”要使99%的學生學業成功、90%的學生就業成功、1%的學生創業成功、1%的學生事業成功;三是建立社會實踐基地，完善學生的社會實踐模式;四是把創新思想、創新觀念、創新方法深入每名學生的大腦。
(6)完善校園建設。“一五期間”要把學校建成全國最美的大學之一。學校將建設體育館、新圖書館和成功素質拓展大樓;建設書山學海主題公園，形成優美、富有特色的校園文化;搞好綠化工作，使學校成為省級園林式校園。
(7)加強黨的領導，堅持正確的辦學方向。具體任務有：加強師德師風建設，使所有老師都能愛崗敬業、為人師表、教書育人、嚴謹治學、品德高尚、業務精湛、具有創新精神;加強校風建設，包括工作作風、學風和考風建設;以“辦人民滿意的教育”為出發點和落腳點，把成功素質教育打造成學校品牌。
二是規範。規範是質量的保證、是管理水平的標誌。20xx年是學校的規範年，規範應從制度開始，將所有的工作制度化、程式化，一切按制度辦事。服務也應該規範起來，比如水電維修等工作。總之，在管理、教學、服務等方面都要規範化。
三是創新。“超前發展”是成功素質教育的八大理念之一，也是擺在首位的理念。任何單位的都要超前發展，否則就會被淘汰，比如學校在“一五期間”若不達到二本中流水平，就會面臨嚴峻的考驗。而要超前發展就要具有創新思維。因此要求學校的工作人員在專業設計、教學方法、管理模式和服務等方面不斷創新。
四是服務。每個教職工所做的本質工作都是服務，全體教師、素導都應為學生服務，全體行政、後勤人員都應為教師、素質導師服務。因此，全體教職工都應牢固樹立“服務”的理念，一切為學生的成功和學校的發展服務，體現三個“一切”的辦學宗旨。
今天就從四個方面講這些，其中“規範”、“創新”是今年工作的重點。
2025年開學教職工大會校長講話稿 篇13
各位教師：
大家好！
老師們，今天我們又迎來了新的學期，也迎來了一批新的志同道合的戰友，下面我請他們一一與大家見面。
老師們，教育不是技術，而是心靈的藝術，蘇霍姆林斯基曾這樣告誡教育者：“請記住，教育——首先是關懷備至地、深思熟慮地、小心翼翼地去觸及年輕的心靈。”陶行知說“真教育是心心相印的活動。”高慧明認為教育是給學生一個心靈的支點，愛因斯坦論教育時曾說：“學校應該永遠以此為目標——學生離開學校時，是一個和諧的人。”
根據以人為本的辦學理念和外高發展規劃，我們制定了本學年工作思路：一個中心，兩把思想，三輪驅動，四字方略，五種精神，六心育人。
一、一個中心：以教育教學為中心
1、五讓目標
讓每一堂課都成為精品課;讓每一句話對學生都有影響;讓每一道題對學生都有作用;讓每一個學生都有收穫;讓每一個家長都快樂。
2、什麼是課堂?
課堂是教師人格魅力、學識魅力展示的平台。是學生成長的舞台，是一所學校體現生命成長價值的地方。也只有課堂能夠讓教師酣暢淋漓揮灑青春，體現價值，享受桃李芬芳的幸福感。
師生在課堂會師，課堂是生命相遇、心靈相約、智慧碰撞、人格升華的地方。這裡流淌著思想，流淌著情感，流淌著生活，流淌著奮鬥。
(1)把學生教育成功，只有一個辦法，那就是要引起孩子的興趣，提高課堂的魅力。於漪說：“從教30年，我對課堂愈加敬畏。每一次走進教室，我們都會充滿期待而又戰戰兢兢。”“課要上得厚實、有分量，不輕飄，功夫在課外。”這一點，我們很多青年教師已經有了深刻的認識。楊曉燕在總結中寫道“經常聽本組教師的課是成為名師的捷徑。”郭鈺認為“擁有集體的智慧能走的更快更好。”
真正的學習是自願、主動、充滿探索的，一切被迫的學習都會引起學生的抱怨、逆反、痛苦、低效等厭學情趣。 “讓學習發生在學生自己身上。” “讓每一個樹種都能得到自由生長的空間。”
有人把課堂上老師的表現分為四個層次：平庸的老師只是敘述，好的老師是講解，優秀的老師是示範，偉大的老師是啟發。我們每一位外高教師都要爭取成為偉大的老師。
(2)一個人成就的大小和他激情的飽滿程度是成正比的。一個人在激情的狀態下不創造都難。激情的前提是愛事業、愛學校、愛學生。教育的全部奧秘就在於如何愛護學生，如果你討厭學生，那么你的教育沒開始就已經結束。這一點，我們一些青年教師也深有體會。張慧：“充滿激情上好每一堂課。”王繼龍：“必須想法設法讓學生在課堂上表現出最好的狀態。”
(3)學校就是讓孩子們犯錯的地方。我們面對的是心智尚未成熟、情感容易衝動、理性思維尚不強大的高中生。身心特點決定了他們容易犯錯。教育因錯誤而富有價值和意義。
欣賞“錯誤”，是一種理解，是一種超脫，一種寬容，一種睿智，一種自信，更是一種充滿愛的情感和愛的藝術的美麗教育。
3、班主任的藝術：言傳身教、心心相印
以身作則不是影響他人的重要方法而是唯一方法。教育是呼喚心靈的事業，更是充滿幸福的行業。
班主任應思考四個問題：
(1)怎樣讓每個學生健康成長?
要對學生終生負責，留下值得回憶的資料：檔案、音像、視頻等。
(2)怎樣讓每個學生真正平等?
班主任工作要不功利、不勢力，要寬容、要大度。李萍老師說“對待學生要做到平等、真誠、友善，對好學生不偏袒，對後進生不挖苦，把自己，融入到班級和學生中去，與他們分喜悅、享成長。” “不要在流淚時候，做任何決定，情緒負面的時候，話越少越好。”
(3)怎樣讓每個學生的特長都得到發揮?
育人和種花一樣，要澆水、施肥，要熟悉學生的習性、特點和喜愛的活動。
(4)怎樣讓學生快樂、激情?
“三自”：自主學習、自主生活、自主管理。
“三千萬”：千萬不要給學生貼負面標籤;千萬不要傷害學生的自尊;千萬不要和學生較勁。
讓學校、課堂成為一個令人嚮往的地方;讓教師成為學生的知心朋友、終生朋友。
對於青春花季的少男少女們，他們這個年齡成長的必須養料中，有一部分來自於異性欣賞的目光、讚嘆的口氣和認同的掌聲教師要創造這樣的條件。
二、兩把思想：把時間還給學生把方法教給學生。
英語組的孫王磊老師說“授之以法，把學習的主動權交給學生。”說得很好。
1、教育不是注滿一桶水，而是點燃一把火
教育要做到三個有利：有利於學生激情的點燃;有利於學生方法的掌握;有利於學生習慣的養成。
2、教師的角色：是知識的灌輸者，是教練、導演、夥伴、朋友，是學生思想的引導者，智慧的啟發者，學習的促進者，困難的幫助者，成功的共享者。著名教育家陶行知說“你替學生做得越多，就害學生越深。”數學老師李銳在總結中寫道“教師的個人魅力—微笑。”
3、“三帶”：把愛心帶進課堂，把激情帶進課堂，把方法帶進課堂。
4、“四點”：教學容量大一點，節奏快一點，方法活一點，練習精一點。
5、“五讓”：讓學生觀察，讓學生思考，讓學生表達，讓學生動手，讓學生解決問題。
三、三輪驅動：科室圍著年級轉教師圍著學生轉全校圍著教學轉。
把簡單工作做好就是不簡單，把常規工作做好就是超常規。馬珂瓏老師：“認真備好課，不忽略任何一個學生，用真摯的心對待每一個學生。”左雲青老師：“學生在我在。”“學生不在我也有可能在。”方麗麗：“傾聽比說教更重要，教師是學生的服務者。認認真真乾好自己該幹的事是我一貫的原則，我會一直堅持，認真工作，我才問心無愧，認真工作定能笑到高考。”
教師和風細雨的聲音，露出八顆牙齒的微笑，儘快記住學生名字的技巧，特別注意傾聽，這些都是教學的魅力。
認真的教育，是心心相印的活動，從心理出發到達心靈深處，我們的教育應該關心學生的精神生活，讓學生在學校生活中有刻骨銘心的經歷，學生在和同伴、老師的交往中能體會到快樂，有自己施展才華的領域，個性特長發展的空間。
教育給學生最重的東西，不僅僅是知識，而且是對知識的熱情，對自我成長的信心，對生命的珍視，以及樂觀的生活態度。
四、四字方略：嚴細實活
1、嚴而有度、嚴慈相濟。教風嚴(對自己標準要高，要求要嚴)、學風嚴、考風嚴。
管到深處是“精細”，教到深處是“落實”(四清)，教學是個良心活，關鍵是是否用心。
用心做事是對事業的一種態度，一種表現，一種責任，更是一種境界，用心就是要把自己工作不僅僅看成一項事業，而且是自己生活中必不可少的部分，不斷地想著它，念著它，琢磨它，感悟它，享受它，只要一直“惦記”，早晚有一天會成功。
當我們的課堂，我們各自的工作，承載著這樣一份情感，一份責任，一份力量展現在學生面前的時候，他怎么可能不被打動，所以，很多時候，是否用心也許沒有量化標準，但一看便一目了然。大家心裡都有一桿秤，清清楚楚，明明白白。大家聽聽以下老師的心聲：
李衛民：練習的精選、精改。(學生的每套練習題至少有兩套改編、兩套教師自編)
曹芳茹：“在平常教學工作之餘，我喜歡坐下來靜靜思考，思考教育教學中出現的問題，思考學生的成長規律，品位著工作中的苦與樂，用自己笨拙的筆法寫一下每天的感受，用心去體驗生活與工作，感悟著其中的快樂，每一次的進步，都像給我注射了興奮劑，使我有了向前沖的勁頭。我知道我要用心品位。”
五、五種精神：主人翁精神、奉獻精神、敬業精神、合作精神、創新精神。
1、校興我榮的主人翁精神
我們要與學校同舟共濟，同呼吸共命運。
對於拈輕怕重、不關心集體和他人、不熱心學校及組裡的事、斤斤計較的人，我們外高不歡迎。
2、不計得失的奉獻精神
我們很多老師來外高工作，需要騰房、讓模範，都爭先恐後，很讓我感動，這就是我們外高的教師，他們真正做到了愛校如家，愛生如子。
我們工作中要做到“三要三不要”：要事業更要家庭，要學生更要孩子，要成績更要身體。
南東江：既然選擇了教師這個行業，本身就意味著奉獻和犧牲，我將一如既往地為教育事業拋灑自己的青春和汗水，用自己的熱血和生命酬謝學生、知己。
3、恪盡職守的敬業精神
外高這架機器，要成為告訴運轉的動車，每個零件都需優秀。
4、攜手共進的合作精神
外高發展需要我們同舟共濟，攜手並肩。
楊賓中：“每天工作之餘，尤其是教學之餘反思一點點，對教育教學有促進。”團體藝術，組內人人合作。互相補台，好戲連台，互相拆台，都得垮台。 “一個人備課，自我反思，獨學而無友。”集體備課的好處：靠集體力量提升教師專業能力，有助於資源共享、智慧共享、優勢互補;同事之間的合作與團結，有助於較少重複性勞動。
5、拒絕平庸的創新精神
教育在於愛、方法、技能、創新。
學習、研究，前提“反思”
六、六心育人：忠心、愛心、童心、信心、恆心、孝心。
1、忠心：教育就是這么一項偉大的事業，每一個投身其中的人都要超乎名利財富，維護作為教師的尊嚴。
國際部的趙鐵丁老師說：“有幸成為外高人是非常榮幸的事情。我個人追求就是一定要像大樹一樣活著，這樣活著是一道風景，死了也是棟樑之才，決不能像草一樣的活著，即使被踩了也沒有人注意到。我想我一定會把握住這個展示的舞台，帶上自己最有用的頭腦，握緊最有利的拳頭，拿出我的智慧和勇氣，在外高譜寫屬於自己的輝煌。”
2、愛心：沒有愛就沒有教育，看學生不順眼就是自己修養不夠。愛心和激情就是最寶貴的品質，和學生的心一起跳動，做學生的夥伴、朋友。馬慧蘭老師組織學生為過生日的同學唱生日祝福歌，是愛心;苗慧霞老師請學生吃冬至的餃子，是愛心;李莎老師為受傷學生做飯、張千禮老師背學生上下學更是愛心。我為我擁有這樣一群老師而驕傲。
3、童心：面帶微笑進教室，儘量不當眾批評學生，主動問候學生，善待發言錯誤的學生。人若有100歲的境界，80歲的胸懷，60歲的智慧，40歲的意志，20歲的激情，加上兩三歲的童心該多好啊!
4、信心：自信是成功的關鍵，沒有你的同意，誰都無法使你自卑，無論什麼情況，先相信自己，然後別人才會相信你。“有自信的人可以化渺小為偉大，化平庸為神奇。”
5、恆心：教育是基於信念的事業，在當今千變萬化的時代，教育者尤其需要耐得住寂寞，忍得住繁瑣。“有耐心”、“留時間”、“等得起”。幸福來自於堅守，愛與責任在堅守中才能得到升華。
6、孝心：百善孝為先，有孝心是成就一切事業的必備條件。我們每一位外高教師都應當首先是孝子，讓你所在的村莊、所在的小區的民眾稱讚你，說外高的教師就是不一樣。走出學校，你依然是學校的形象代言人，是學校的品牌。
老師們，朋友們，新的學年開始了，讓我們振奮精神，以平平常常的心態，平平靜靜的心情，乾平平凡凡的事業，以高高興興的心情，用心教學，上好每堂課，教好每個學生，高質量、高效率的完成本職工作，為把外高辦成一所偉大的學校而努力奮鬥。
2025年開學教職工大會校長講話稿 篇14
尊敬的各位老師、全體教職工：
新的學期開始了，我們又回到了校園，走上我們所熟悉的工作崗位，掀開新學期嶄新的一頁。
回顧我校的辦學歷史，凝聚了多少職校人的汗水和心血，學校自1982年創辦至今，已有20xx年了，期間學校相繼被評為寧波市文明學校、寧波市職業教育先進單位、浙江省重點職校、全國重點職高等，還創辦了寧波服裝學校。20xx年教育局把奉化師範併入我校，更名為奉化市職教中心。應該說前幾任校長為學校的發展奠定了基礎，為職教中心作出了很大的貢獻，今天我代表全體職教中心的老師感謝前幾任校長，歷史將永遠茗記你們的功勳!
學校的發展同樣凝聚著每一位老師和曾經工作過的老師們的心血，因為有他們的辛勤付出才有學校的今天，老師們為學校作出了不可磨滅的貢獻，職教中心不會忘記他們。
面對新的崗位，我知道責任很重大，辦好職教中心不容易，好在前幾任的校長為我們打下了良好的基礎，老師們，辦好職教中心是我們全體師生共同的願望和追求的目標，也是市委、市政府、教育局對我們提出的要求，更是社會對我們的殷切期望。從目前形勢看，對職教發展非常有利。1、從國家層面看，國家已經把加快發展中等職業教育作為整個教育事業改革與發展的重要戰略突破口。近年來，先後出現了一些對職教的撫助政策，包括中央財策撫助政策為，向一二年級學生髮放助學金的政策、獎學金政策。2、從地方層面看，政府對職業教育的支持力度也在不斷的加大，奉化市委、市政府在財政狀況不好的情況下，能出資7000多萬元，為我們擴建校舍，改善我們辦學條件，儘管面積不是很大，但這是市中心，在寧波市內是獨一無二的。„„我感到職業教育的春天已經到來，職教的大發展正面臨著前所未有的機遇。辦學的條件好了，環境改善了，上級領導和全社會無疑會對我們提出更高的辦學要求。我們怎么辦?我們如何向社會提交一份滿意的答卷?面對這些情況，我自知責任重大，我自知要做好這個工作，沒有加倍的努力是不行的。
目前新校舍還末完全建成、校內基礎設施還相對較弱，再加上職業教育本身存在著“辦學面向市場、社會聯繫廣泛、教師類型多樣、學生情況特殊和人才培養模式動態”等特點，需要我們在辦學過程中不斷開拓與創新。儘管我們取得了一些的成績，難免存在一些問題，如：管理的規範性問題、教師素質提升問題以及辦學特色創建問題等。社會對學校也有一些說法。要辨證的問題，傳統的好的做法不但要保持，而且要發揚光大。有的問題需要我們在實踐中不斷的補充、完善、改進。這也是時代發展的要求，沒有改革社會不可能發展，沒有小平同志改革開放的政策，中國不可能有今天的繁榮昌盛，要跟上時代發展的步伐，首先從思想上要與時俱進，改革是永恆的主題，人類的進步都在於創新與改革之中。
圍繞市委、市政府提出的“強化內涵質量，提升教育服務能力”這一主題，我們校長室經深入調查，認真的討論研究以後，提出了 “和諧穩定、改革發展”作為我們工作的主旋律，以“齊心協力、執著追求、日新月進”的學校精神、辦學理念，確立了“從數量到質量、從規模到規範、從規範到精細”的發展思路，突出重點、分步實施、全面推進，積極把學校辦成“高效、和諧、有特色”的高水平全國示範中等職業學校。具體從以下幾個方面為切入點開展工作：
一是 抓“規範”。
規範是和諧學校的標誌，也是形成民主、公平、公正的良好校園文化基礎。因此，當前要做好第一項工作是規範各項制度和工作方式。第一，倡導服從與服務的意識。學校為社會服務，領導為教師服務，教師為學生服務。學校領導要以身作則，明確自己是服務的角色，並要求全體師生形成服從與服務的意識。第二，完善各項規章制度，明確工作職責，理順組織關係、明確分管的主線。才能步調一致，政令暢通，令行禁止。建立課堂教學、勞動紀律檢查制度。第三，規範各部分及教師的工作方式，包括舉止、言談、作息等。
二、樹立學生為本的管理理念
工作千頭萬緒，以學生為中心，其實是辦好一所學校的“綱”，“綱舉”才能“目張”。才能真正抓住辦學的主要矛盾，各項工作才能有條不紊的展開。以學生為中心制定學校方略，盯住學生，盯住市場，學校上、下就能營造出以學生為本的理念。全校校職工，人人眼中的有學生，人人心中裝著學生。各項工作真正的以學生為中心展開
三、倡導“先學做人，再學技藝。”的育人思想
辦人民滿意的教育，其中有一點就是我們要為社會輸送社會所需要的學生，為當地的經濟服務，才能真正的體現以服務為宗旨的辦學方針，學做人、學技藝哪個更為重要，企業家的話最有說服力，。。。。。。德才兼備當然最理想，二者誰為先，德前才後。唐王李世民認為有德有才為君子，無德無才是庸人，有才無德為小人。“先學做人，再學技藝。”的育人思想。把培養學生良好品德、養成好的行為習慣、生活習慣作為我們德育工作的重點工作。德育工作不僅僅只是德育部門的事情，學生處、班主任的事情，而是全校的事情，教師要利用好課堂這個載體進行教育，全體教職員工人人參與，敢管敢抓。老師要心靜，身正，言謹。努力樹立教育者的良好形象。全體教職員工樹立人人都是教育形象，處處都是教育視窗。有教無類，
四、抓“特色”。
特色是學校活力所在，也是打造職業教育品牌的基礎。當前，我們雖然在專業設定、人才培養以及德育管理等方面已有一定的特色，但還有很大潛力可挖。今後我們要尋求學校自身的優勢，努力在特色創建上做點文章，辦學模式特色，創建管理特色、專業特色、德育特色、產教結合特色等方面
五、抓“效益”。
以“市場經濟法則適度引入到學校管理之中”是創新學校教育管理的重要標誌。學校要做強做大，必須抓社會效益和經濟效益。將市場經濟、準則、適度引入到學校管理之中。
1、 市場經濟的成本概念，按規模、固定資產年限折舊、教育成本核算成為的成本。
2、 接受市場經濟的評價機制，除接受政府部門評價和檢驗之外，更重要的是接受市場的評
價，家長給序的評何時何地，如通過審批，但社會信譽度差，家長、學生的認可，沒有學生，不能發展。
3、根據市場的供求規律，社會的需要就是我們的辦學方向。我們要的極其敏銳的眼光，敏銳的捕捉市場信息的能力，專培養社會需求的各種人才，這樣才能在竟爭中獲勝。
“只有盯住了學生，才能盯住市場”。社會需要要什麼人才，我們就要培養什麼人才;企業需要我們怎樣培養，我們就要怎樣培養。我們要有要不斷創新專業建設、師資隊伍建設和人才培養模式，從而取得良好的教育效益、社會效益和經濟效益，
市場經濟是最公證和最無情的，達爾文的“適者生存”的理論和準則，適合於任何一方面和領域，同時，它又是“道是無情卻有情”。如果順序了理解和發展的潮流，它就給你很好的回報，反之，必須會遭到懲罰。
學校辦好了，社會對我們學校的評價自然會好，老師們的地位也高了，成就感也有了，臉上也有光了，我想這才是全體老師的共同願望。
儘管挑戰很多，壓力很大，但我們有信心乾好這個工作，我們的信心來自於教育局正確的領導，來自於社會各界對我的大力支持，來自於全社會職教的認可度在不斷的提高，更來自於全體教職員工對我的信任，我更相信大家一定會像支持毛校長那樣支持我，有了大家的支持乾好這個工作，我充滿信心，我們一定能在教育局的領導下，把我校的各項工作不斷地推向前進。
我曾經跟大家說過一句話：“既然我們選擇職教，成了職教人，就要為職教事業而奉獻。”今天，我面對全體職教員工，我要重複類似的話：“既然我擔任了這個崗位，就一定要付出百倍的努力，為奉化職教中心的興旺和發達而鞠躬盡粹”。我會尊重班子中的每一個同志，尊重全校每一個中層幹部，尊重每位老師、員工同志，虛心聽取老師們的意見，發揚奉獻精神，敢於承認錯誤，敢於接受批評，牢固樹立大局的觀念，做事力爭科學、合開、公正、公平。我將和大家一起堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，從提高教育的內函，提高教育的質量和學校的辦學水平出發，按照教育局提出的要求，著力於為校辦學創造良好的發展環境，著力於為教師創造良好的工作環境，著力於為學生讀書創造良好的學習環境，
關於我這個人，大家用不著琢磨，除了師範校區過來的老師以及新來的教師以外，其他的老師都是我的老同事，好朋友，都對我很了解，第一我是一個很透明的人，喜怒哀樂謚於言表，“是”就是“是”，“非”就是“非”。第二我是一個很平民化的人，我希望能傾聽老師們的意見，希望為老師們多做些事。並確定每個月第一星期二為校長接待日。第三我是一個很認真的人，我希望能把每一件事做圓滿，做成功。第四我是一個很執著的人，對於確定的目標和計畫，會不惜一切的努力，克服困難、衝破阻力去完成去實現。我知道自己也有許多缺點，很多不足，需要改正，我也深知自己的水平不高，需要不斷學習，需要在工作中不斷的磨練，不斷的提高駕馭學校各項工作和應對紛繁複雜局面的能力。以全身心的投入來彌補自身的不足。希望大家監督我，幫助我，也希望大家能接納我，象支持前幾任校長一樣的支持我，有了大家的支持，我有信心與大家一起把職教中心建設成為一個團結向上，奮發有為，充滿朝氣的團隊。
這裡，我代表新一屆校級領導班子向全體教職員工表個態：
第一、把維護師生利益作為一切工作的出發點和立足點。權力是老師給的，為老師服務就是我們的天職。時刻牢記：“老師之事無小事”。
第二、將身體力行，率先垂範，起好表率作用。做到職、奉公、守法，自覺接受師生監督，敢於認錯誤、認真履行好我們的職責。
第三、以為學校創造良好的發展環境，作為我們的中心工作，在教育局的正確領導下，團結一致，緊緊依靠全體老師的力量，依照“從數量到質量、從規模到規範、從規範到精細”的發展思路，積極把學校辦成“高效、和諧、有特色”的高水平全國示範中等職業學校總體目標而努力。
最後，我相信，職校中心在各位共同努力之下，能把學校構建成“目標相同、心靈相通、關心包容、榮辱與共”的和諧校園，要“讓職校中心的學生成為社會喜愛的人，讓職教中心的教師成為奉化最尊敬的教師，讓職教中心成為奉化最有活力的學校，”幾年以後，為把學校打造成為全國“高水平示範性中等職業學校”這個目標而努力奮鬥。
謝謝大家!
2025年開學教職工大會校長講話稿 篇15
七年前，xx中學正式創立。一路風雨，xx人不辱使命，接連創造佳績。站在看，這裡是師生成長的沃土;站在滄州看，這裡是快速崛起的典範;站在河北看，這裡是素質教育的先鋒。今天，站在新的起點，xx中學如何再闖出一條新路?同樣是xx人的一份重要歷史責任。
變革年代 我們當自立
當越來越多的學校鎖定課改，主動謀變，民辦學校當從跟跑走向領跑，從優秀走向卓越。民辦學校不能只是公辦教育模式的翻版，而是要努力成為理想教育的樣板。民辦學校不能跪著求生存，要為尊嚴而戰，為尊嚴而課改。
我校以“浴心沐德，啟慧誘思”為總課題申報滄州市教育科學研究規劃課題。總課題下設兩個分課題，一是有效德育，二是有效教學。“有效德育”下設三個子課題：公民教育、傳統文化教育、生命教育;“有效教學”下設三個子課題：高效課堂、校本課程、創新教育。學校管理課題化，目的是使管理整體化、系統化、科學化、規範化，目標任務更加明確，時間進度更加清晰，各部門和個人工作上升到課題研究，而不是慣性思維、慣性工作。
打造“有效德育”就是要使學校教育回歸育人的本位。各學校都在打造高效課堂，但高效課堂決不是花最少的時間學最多的內容，而是單位時間內使學生的綜合收穫和進步最大，也就是要求所有的課堂都必須以培養學生的公民素質為基本出發點。我們必須堅持“教學問題首先是德育問題”，教育的根本是育人，知識只是育人的載體;堅持“向以公民教育為核心的德育轉型”，沒有公民教育的素質教育是有殘疾的，要教育學生關心班級、學校、社區公共事件，真正實現“有知識、有文化、有技術、有靈魂、有情懷”的心靈教育，培養學生的健全人格。所以我們不但要對學生進行公民教育，還要進行傳統文化教育，讓學生在體驗中進步，在體驗中成長。教育就是讓人成為人，即由自然人變成社會人。
步調一致 才能得勝利
兩個打造是一次革命。必須統一思想認識、堅定決心意志。在實踐中，我越來越深刻地認識到，回歸育人本位和打造高效課堂是發展的兩大“命門之穴”，如果不下大力解決這兩個突出問題，再好的優勢也難以保持，再好的機遇也難以抓住，再好的藍圖也難以實現。我們必須清醒地看到，解決這兩個突出問題的關鍵在於廣大教職員工思想上的醒覺，只有思想上的醒覺才能帶來行動上的自覺。
粗放的教育方式必須停止，傳統的教學方式亟待改變。希望同志們要深刻認識到，回歸育人本位和打造高效課堂，是建設品牌、和諧戰略舉措，是提高學校核心競爭力的必由之路。全校上下必須增強責任感和緊迫感，統一思想、全面動員，以展開一場新的革命的決心和氣魄，形成回歸育人本位和打造高效課堂的強大聲勢和良好局面。
兩個打造是艱巨任務。兩個打造總的要求是：以學生髮展進步和家長放心滿意為標準，堅持解放思想、改革創新，堅持育人為本、服務為先，堅持兩個打造同步、標本兼治，努力打造風清氣正、和諧穩定的發展氛圍。風清氣正、和諧穩定，核心是廣大教職員工自覺做到事業心加認真，心無旁騖幹事業，一心一意謀發展。我們的目標：經過2-3年的努力，打造一個新。階段性任務：實現“三個確保”：一是確保近期求突破，學生和家長反映的問題得到有效解決或解答，回歸育人本位和打造高效課堂向縱深推進;二是確保明年中高考成績不下降;三是確保三年結碩果，到20xx年學校發展的競爭力明顯提高。
實際工作中，要突出重點、突破難點、打造亮點，切實抓好三項重點工作。一是大力抓好隊伍作風建設，樹立正確的用人導向和工作導向。作為現代公民，心態要對，心術要正。看直線，走曲線，能柔韌而靈活地順應時代的嬗變。希望老師們汲取別人的長處，展示自己的才華，豐富自己的經歷，發展自己的專業。做好準備，享受過程。二是大力提高管理效能，提高服務效率。三是大力推進高效課堂建設和育人創新。
兩個打造是長久大計。必須勇於改革創新、健全長效機制，形成靠制度管事管人的良好格局。關鍵是建立完善考核評價機制。要制定“兩個打造”評價體系，完善考核獎懲辦法。
兩個打造是系統工程。必須加強組織領導、形成強大合力。一要明確責任抓落實。各部門、各級部要站在戰略和全局的高度，擺在突出位置來抓。既要精心組織、周密部署、推動落實，又要深入一線、以身作則、抓住關鍵。二要擲地有聲抓落實。對兩個打造工作進行分解、量化目標，定時限、定措施、定標準，通過每一項具體工作的落實，確保兩個打造的順利實施。三要動員全體教職員工抓落實。四要營造氛圍抓落實，大力宣傳實踐中湧現出的好人好事。 同志們，回歸育人本位和打造高效課堂的戰鼓已經擂起，號角已經吹響。我們一定要同心同德、紮實工作，決不能搞形式主義、做表面文章。
回歸育人本位和打造高效課堂是一種軟實力。要牢固樹立兩個打造是第一競爭力的理念，以建設學習型組織為支撐，努力營造人人關心學校、人人維護學校、人人塑造學校的良好氛圍。 總結過去，成就令人矚目;面向未來，發展任重道遠。
2025年開學教職工大會校長講話稿 篇16
20xx年是“”的開局之年。20xx年，喬羽學校站在了又一個新的創業起點上，這是決定喬羽學校今後五年發展規劃的關鍵一年，認真紮實做好20xx年的各項工作，對於完成重新修訂的“喬羽學校五年振興行動計畫”的奮鬥目標，為創建中國高品質特色名校開好局、起好步，奠定堅實基礎，意義十分重大。
20xx年，我們必須以黨的xx屆五中全會精神為指針，站在科學發展觀的高度，充分認識學校面臨的嚴峻的各種挑戰和美好的發展前景，以創新教育思想為指導，以新教育實驗為主陣地，以加快教師隊伍發展為根，以塑造成功品質為主要目標，促進每一位學生和諧最佳化發展。堅持走“本土化”、“人文化”、“精品化”的自主創新之路，為建設社會支持、家長放心、師生幸福的民辦學校而努力奮鬥。
20xx年是喬羽學校的教育品質年，品質是價值和尊嚴的起點。追求卓越、提升品質是現代教育的發展趨勢，更是喬羽學校生存的唯一選擇。新的一年，我們學校的教育必須是有優異品質、有突出績效、有相當競爭力的。當我們擁有美好的“教育品質”時，我們自然就能得到學生、家長及社會的認同與肯定，就能擁有穩固的可供選擇的教育市場份額。因此，追求教育品質的提高，是所有“喬羽人”努力的方向。
20xx年，我們將以現代教育理念為核心，以打造精美的教育環境、提供精細的教育服務，創造細粹的教育品質，開發經典的創新教育成果為施政目標。20xx年喬羽學校要著力抓實抓好的六件事情、十項工作。
一、夯實教學基礎性目標
現在的教學普遍存在著教學目標的虛化現象。一些課我們聽下來總覺得心虛，新課程新教法不能象傳統課堂那樣只抓“雙基”，但也決不是走向另一個極端，放棄“雙基”。“雙基”是促進學生全面發展的重要條件、重要平台。因此，每節課都應該讓學生有實實在在的認知收穫。學生是有差異的，理解有深淺，記憶有快慢。教師教學成就是因差異順勢教化使每一個學生都能扎紮實實地具有基礎知識和基本技能，因此，我們必須建立一套全面、嚴格而成熟的教學質量保障體系的監控，整體提升全體學生的學習質量。
二、創新管理制度
創高品質學校要靠科學的機制和激勵性的薪酬制度作保障。作為民辦學校，我們要充分發揮自身的優勢，在教師薪酬分配探索出標準工作量薪酬與優質優酬雙軌運行的分配製度。分配過程強調“一突出、兩掛鈎、三傾斜”的原則。即突出崗位、淡化身份、以崗定薪，崗變薪變，多勞多得，優質優酬;薪酬分配與個人績效掛鈎，與學校工作效益掛鈎;薪酬分配向一線滿工作量或超工作量教師崗位傾斜，向為學校發展做出特殊貢獻者傾斜。推行幹部聘任輪崗制、教師星級考評制、員工滿意上崗制，建立全員激勵型管理制度。根據實際和學校長遠發展的需要，堅持以人為本，制定與完善的一系列管理制度。使得學校管理有章可循、有法可依。對個人工作採取自評、互評、領導評、家長學生評等方式，作為獎勵、處罰、升降級的依據。促進學校逐漸走向法治治校的軌道“制度管人，數據說話，制度面前人人平等”。切實保證學校進入科學、規範、高效的運作之中。以上制度已進入草擬，經校委會、教工代表討論後，自3月1日試行，涉及調整上浮工資的人員自2月1日執行。
三、創建書香校園
“讓讀書成為習慣”已是建設“學習型社會”，培養“終生學習能力的人”向廣大教師、向所有少年兒童提出的時代要求，直接關係到中華民族偉大復興的進程與中華民族充滿“陽光”的未來。建設“書香校園”，弘揚民族文化，學校將於學期開始著手建立教工閱覽室、音像閱覽室，組織教工“讀書沙龍活動”、“青年教師讀書俱樂部”等各種活動，積極倡導“教師、家長和孩子共同讀書、互相交流”的課程理念，以感召小學生熱愛書，推動深耕細讀，培養學生良好的閱讀習慣與興趣，奠定學童終生閱讀基礎，讓閱讀進入生活，淨化心靈，成長智慧型，形成老師、學生、家長愛好書，讀好書的良好氛圍，學校將為此充分圖書書籍，改造學生閱覽空間，開放讀書廊、建立班級圖書架，家庭圖書角等。
四、建設教師團隊
教師是教育事業第一資源，更是喬羽學校生存與發展的關鍵。新的一年，喬羽學校要戰勝困難，超越自己，首要的任務是建設一支力量比較勻衡的教師團隊，今年乃至過去的五年，我們始終堅持人才強校，重視教師資源的投入，開發和有效利用，關心、維護和保障教師的切身利益，調動了廣大教師的積極性、主動性和創造性，依靠全體教師、全體工人才創造學校曾有過的輝煌，才戰勝了學校前所未有的災難。以後，我校將把建設一支過硬的師資隊伍作為學校發展的命脈。我們要實現“教育品質”的追求，最大的障礙和阻力來自於自身，教育教學的管理者與教師。我們不大缺乏對學校的熱愛和忠誠，我們缺失的是對學生真正的深層次的關愛和對新教育理念理解、專業教學水平。我們這幾年以來一直缺少的是沉實的規範的有激勵機制的教學管理和評價，因此，我們本學年將通過組織進修、專家引領，外出參觀、校本培訓、搭建平台等各種形式，促進教師團隊專業成長，提高每一位教師思想專業素質，為進行各學科教學打下堅實的人才基礎。同時，我們還將關注教師的人文素質和道德成長，培養自主成長型的教師
五、作業程式要求標準化
在未來教學化時代環境中，“以服務為導向”、“過程標準化”、“操作精細化”是提升服務的、提高品質的重要課題。為確保標準化的落實，設定作業標準、品質標準，實施嚴格、規範的作業訓練是培養良好學習習慣的重要措施。學校教學、教研業務領導、指導部門必須加強對各學科作業手冊、試卷等學生學習流程的統一管理，以有效保證學校教與學的良好品質。
六、加強少兒教育
加強音樂文學藝術類校本課程建設，研究面向全體學生的“文學與音樂”類課程與活動推廣的有效性。繼續加強音樂課堂教學研究，上好形體課、藝術欣賞課。鼓勵學生“一人一愛好，一人一特長”，拓展藝術興趣、藝術欣賞、藝術體驗，提升愉悅終身的美感素養。在頌讀、舞蹈、聲樂教學爭取更優異的成績，精心組織專場演出、專題錄相，為出訪演唱積蓄實力。
這學期，本學年要抓好的十項工作還有：1、黨的建設;2、師德教育;3、養成教育;4、校園網路;5、校園文化環境;6、家校溝通聯誼;7、招生宣傳策劃;8、教師形象塑造與心理護理;9、幼稚園升級改造;10、創建全國綠色省級規範化學校。
我之所以著重匯報了以上重點抓實的六項工作，是從生態法則即喬羽學校生存危機的角度來思考的，是從我們存在的比較突出的問題來看的，是發展的硬傷。回首過去，大家往往總結成功，但我認為總結失敗更重要。一位哲人說過，可怕的不是他們不知道如何成功，而是他們不知道為什麼失敗。一個不容忽視的事實是，20xx年全國民辦學校的共同走勢是民辦教育整體走弱。“碩果僅存”的幾所學校被戲稱為“最後的守望者”。凡是與以圈地謀取暴利為目的的開發商合作的“教育經理人”都是以無言的結局告終。
我們在血與火中走過來了，我們是一個英雄的團隊，這驗證了我們的勇氣、人氣、心氣、才氣，但這只能是階段性的。更嚴峻的考驗和風險就在眼前，準確地講，功敗垂成就在這一學期，今年我們畢業8個班，要擴招和招收新生幾個班?這一屆畢業生的總體實力如何，咱每個年級教育教學質量整體水平是否能優越於其它公立學校呢?
我們的教師隊伍中，單就教師來講，總體上來講雖然是比較好的，但是“不學習、不用心、不紮實”浮躁者有沒有?得過且過，甚至懶惰、散慢自由的有沒有?沒有教學上的本事，一個人乾半個人的活，有你不多，沒你不少，四十分鐘的課時間，直是一種浪費的同志有沒有?我就是打工的，不得已在這裡打工的，我還想著聯繫別的崗位、想在這裡工作著考公務員、研究生有沒有?種種現象不一而足。不用多，是一種消極的影響。如果我們做校長，做領導的，視而不見，不採取措施整頓、調動，不從根本上採取機制的變革來鞭策、來激勵，學校是絕然沒有出路的。因此，我們今年奮鬥的口號是“振奮精神，自強不息，努力開創”教育品質年新局面。作為校長，是以管理工作為核心的我今年三項主要任務是(一)提高領導的班子水平(思想作風、工作作風、組織紀律);(二)加強教師隊伍規範建設(關心教師、服務教師、規矩教師)1、提高骨幹教師、優秀教師工資待遇，落實具備要求條件教師與員工的勞動保險和醫療保險;2、對各個崗位無進取、不適應或有問題的教職員工採取轉崗使用、停薪待崗、降薪試用、直至解聘的辦法辦理，以保證隊伍的整體最佳化。(三)協調外部關係，爭取社會與家長支持，加大對外宣傳力度。
同志們，苦不苦，想想20xx年，行不行，拍拍我們自己的胸脯，20xx年是中國的建立創新體系年，是我國規範義務教育辦學行為年，社會大環境將為我們提供大的發展機遇，我們要堅定信心，乘勢前進。聚精會神地辦精品、創特色，走出一條造福師生的可持續發展的民辦基礎教育之路。