講話稿 篇1
員工同志們：
大家好！
在各級領導大力支持和同志們的大力幫助下，今天，學習園地和大家見面了。學習園地秉承互相學習，經驗交流，技能提升的宗旨，為大家提供學習的平台，願和大家一起共同發展，同共進步，崇尚和營造企業文化氛圍，緊緊圍繞公司三大戰略、三大目標、四條主線，創建安全文明和諧企業而努力奮鬥。
學習園地為大家收集整理了一些企業文化知識，以供大家學習交流和參考，望大家提出寶貴建議，以便我們下一步改進和提高。
謝謝大家。
講話稿 篇2
敬愛老師、親愛的同學們：
早上好！
今天，我在國旗下的主題是：憶革命先烈過文化清明！
同學們，再過幾天就是我國的清明節了！
“清明時節雨紛紛，路上行人慾斷魂”。又是讓人難忘的清明時節，不知您此時是否忘記了曾為民族獨立拋頭顱灑熱血的英雄們？是否忘記了為祖國解放事業而獻身的英烈們？
我們不能忘記！那些沉睡在烈士墓里的英雄們，曾為了讓我們這些後人享受和平安樂的學習環境，不惜拋頭顱，灑熱血，他們用自己短暫的青春譜寫了中華民族歷史上可歌可泣的光輝章。他們當時唯一的願望就是希望我們這些後人能在寧靜祥和的`環境裡爭分奪秒的學習，用文化知識振興，讓我們中華民族永遠矗立在世界列強中。來吧！同學們，仰望我們頭頂飄揚的五星紅旗，看看我們胸前閃光的團徽，你感受到革命先輩們那一腔熱血中涌動的博大和無私嗎？你領會到今天的幸福生活是源於革命先輩的奉獻和犧牲了嗎？請讓我們每一天，都在心靈的最深處祭奠這些英靈；每天每天都在心靈的最深外，給他們敬個莊重的禮。也讓我們每一天，都在心靈的最深處，回憶革命先烈們的艱辛與努力！
講話稿 篇3
領導講話是領導參與公務活動的一種方式，是實施領導職能的重要途徑。掌握領導講話稿的寫作方法，是每個文秘人員應具備的一項基本技能，必須認真總結經驗，努力探索，研究和把握其內在規律。本人結合從事文秘工作的經歷，就如何寫好領導講話稿談幾點個人的做法和體會。
首先，要了解講話稿的用處。筆者認為，領導講話稿的作用有以下四點：統一思想，表明態度；分析情況，闡述觀點；總結部署，推動落實；工作依據，記檔存史。
第二，要摸準領導的意圖。對起草講話稿來說，領導的意圖就是講話稿的主旨。起草者的全部任務就是要準確地領會、表達領導意圖，創造性地深化、拓展領導意圖。重點了解和掌握領導關於講話稿“寫什麼”和“怎么寫”的想法和要求；領導的思維習慣；領導的工作方法和性格特徵；領導的語言風格。了解領導意圖不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作長期不懈的努力，特別是要善於通過各種途徑去揣摩領導的意圖。那么，怎樣才能揣摩領導的意圖呢？一要“跟蹤”。對領導在各種場合、不同時期的講話要多聽多記。比如儘可能地參加一些有領導同志參加的會議，及時摸清領導的思路，特別是領導脫稿講得話要馬上記下來，比如在隨領導下基層調研時，對他的即席講話，要認真地記錄，細心地揣摩，時間長了，通過點點滴滴的積累，連綴成篇。總的講，就是要善於
從領導零碎的、甚至是隨意流露的言談中發現大話題，不僅聽、記，還要用眼睛觀察，透過場景、表情、行動，挖掘言語背後的東西，使自己產生聯想，借題發揮，由此鋪開。二要“加工”。必須敢於和善於對領導的觀點進行加工，經過一番再創作的過程，合理地進行裁剪、裝飾、升華。三要“交流”。不同的場合和會議上，領導想講哪幾個方面的問題，想講到什麼程度等等，務必要與講話人有充分的溝通，把握好要求。
第三，要掌握領導的風格。領導的意圖摸準了，掌握領導講話的風格非常重要。至少要考慮兩個方面的一致：一是講話稿的措詞語氣與領導的氣質風度相一致。每個人都有自己的氣質和風度。一篇好的講話文稿，不僅讓人感受到領導幹部的思想深度，給人以啟發和教育，而且還要讓人感受到領導幹部個人的氣質、風采和神韻，給人以美的享受。另外，不同層次的領導幹部運用理論的高度、採用的角度各不相同。越是層次高的領導講話，理論性原則性越強，講情、說理、敘事的層次越高；而一個基層單位、一個部門的領導講話的基點和定位，除符合自己的身份外，關鍵還應放在知“上情”、明“下情”、抓“結合”上，即掌握上級組織和領導對相關工作的要求，分析把握本單位、部門相關工作現狀；結合自身特點，搞好組織、指揮、指導和協調工作，重點是搞好工作的貫徹執行。二是講話稿觀點的透明度及其表達角度應與領導愛好相一致。有的領導闡明觀點喜歡單刀直入，開門見山，一針見血；有的喜歡旁敲側擊，讓人尋味。所以我們在起草領導講話時應根據其性格愛好確定觀點的透明度和表達形式，儘量接近領導的性格特點。比如說，有的喜歡“一句一個意思”，就要注意多用單句、短句，做到短促有力，簡潔明快；
有的喜歡邏輯推理，就要適當選用長句、複句，增加修飾成分，來表達複雜的道理。
第四，要自覺地主體轉移。為了起草好領導講話稿，在起草講話時要自覺地把自己擺到領導的位置，從領導的角度去分析和確立“該講什麼，不該講什麼”“該怎樣講，不該怎樣講”。形象地說法是“關起門來當領導”，其實質就是模擬領導。模擬得越逼真，就越能對上領導的“口味”。俗話說“台上一分鐘，台下十年功”，要在寫作時“演好角色”，平常就得“進入角色”。有句話叫“不在其位、不謀其政”，但承擔為領導起草講話稿的文秘人員，要“不在其位，學謀其政”。要自覺地養成“踱方步”、想大事的習慣。凡領導了解的大事都應當了解，領導考慮的重要問題都應當考慮，尤其要把注意力放在對全局工作的了解和考慮上。但是，無論在平時也好，在起草過程中也好，起草人都要自覺地擺正自己的位置，正確處理“參謀”與“參與”、“獻策”與“決策”、“辦事”與“主事”的關係，切忌“越位”“犯規”。要始終牢記是為領導“代言”，“立言”的是領導，講什麼、怎樣講，最終只能由領導拍板決定。這就要求準確地把握好度，一不能自作聰明，以自己的主觀想像代替領導的意見。二不能自以為是，當自己的建議被領導否決以後，仍然固執已見，甚至發牢騷，講怪話，這都是不行的，也是不對的。
第五，要變寫稿為想稿。搞文字工作辛苦，辛苦就辛苦在“想”上。任何文字材料，外在表現是“寫”出來的，實質上首先是“想”出來的。寫作水平首先是思想水平決定的，有多高的思想水平，才有可能寫出多高理論水平的文稿。可以說，“想”是“寫”的前提，“寫”是“想”的表現。接到
一個任務，弄清來龍去脈之後，必須認真地構思。要從創新上想，克服一般化，領導講話不能讓人一聽就感到沒有什麼新意，老一套；要從指導性上想，領導講話的重點是什麼，對象是什麼，要有針對性；要從語言的運用上去想，使語言既精煉又有力；要從結構上想，做到更合理簡練。想稿的過程就是醞釀準備的過程，這是起草時必不可少的環節。因此，腦子從來不能有清閒的時候，不僅要想領導之所想，還要想領導之未想。領導想說的，民眾想聽的，就是我們要寫的。
第六，要變模仿為創造。模仿對初寫講話稿的人是非常必要的，它是入門的有效辦法，也是學習寫作、快速提高寫作能力的有效方法。但簡單地模仿適應不了高層次的需要，出不了特色，出不了高層次的成果，領導也不會滿意。從模仿到創造是一個飛躍，它需要在充分掌握材料的基礎上，從上情到下情的結合上加以分析提煉，提出有特點且針對性、操作性強的意見和要求。創造有視野問題、水平問題，但首先是責任心的問題，是想不想創造的問題。創造不能生編硬造，更不能生搬硬套，要合情合理，順其自然。在召開一個會議之前，要做到三個超前：籌備醞釀超前，調查研究超前，材料準備超前，盡最大可能比領導想得更早一些、更細一些、更深一些。
第七，要充分聽取意見。如果時間充分，應當在寫初稿之前，帶著要解決的問題找一些人座談，廣泛聽取各方面的意見。初稿形成後，列印出討論稿，徵求意見，然後進行修改，以提高質量。文稿是改出來的。一個人想得再周到、再細緻、再全面，也難免存有局限性，幾個人在一起議一議，互相啟發啟發，開闊思路，是非常必要的。特別是黨委主要
領導講話稿，與其他文字材料相比，更講究思想性、全局性、嚴謹性和規範性，更強調高度、深度和新意，必須經過千錘百鍊，做到爐火純青，多一字累贅，少一個字缺陷。
作為起草講話稿的文秘人員，要做好以上工作，自身必須具備以下幾個方面的素質：一是應該思想開放包容，知禮明事，神行端正，視野有寬度、思維有深度、行事有限度。二是要具備廣博的知識，這是寫好不同對象、不同內容的講話稿的關鍵。三是要學會細緻地心理分析，多學點領導心理學，在起草之前，對領導的氣質、風度、性格愛好、知識、口才進行全面的心理分析，當好領導的“外腦”，替領導想問題、提建議、出點子。四是應該緊跟工作步伐，加強自修、了解情況，不能放鬆自己的要求，不能吃老本、亮老底。五是應該認真負責，一字之錯、一語之謬，就是大問題，不要為小事情毀掉自己的名片。六是應該張弛有度，合理安排工作，保持良好狀態，不能顧此失彼、本末倒置。
講話稿 篇4
今天，離那個我們即將大戰雄風、傲視群雄的日子還有67天。現在，我謹以此文，致以正在追逐夢想的勇士們。
我們都是勇士，當之無愧的勇士，在我們義無反顧地踏上二中這片熱土時，我們身上便又多了一個標籤“勇士”。
從去年8月，不管是春溫秋肅，還是大喜大悲，我們都巋然不動，埋頭苦讀。這一切的一切，都只是為了在67天后可以揮灑滿腔豪情，書寫凌雲壯志；都只是為了我們心中理想的大學而摩拳擦掌，盤馬彎弓。 “要有最遙遠的夢想與最樸素的生活，即使明日天寒地凍，路遠馬亡。”現在的我們已有了最遙遠的夢想與最樸素的生活，所以我們最需要的正是那“即使明日天寒地凍，路遠馬亡”，應有斡旋天地，吞吐宇宙的氣魄與意志，無疑，堅持是我們的首選。古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。67個日日夜夜，我們最需要的就是堅持。堅持是用光陰見證你我曾經的淚汗交織，是用熱血流淌出人生最美的明日，是歲月泅渡卻不會因此而荒蕪。高考，對我們而言是一次心智的洗禮，是一次命運的重生。我們憑藉高考能夠暢遊未名湖畔，博雅塔旁，能夠親臨大師故居，名師講堂，能夠在帙浩繁的象牙塔里，演奏如歌的生命。無疑，高考有這樣的實力與魅力，讓我們為之堅持，為之埋首，為之瘋狂。67天，也許是強弩之末感到疲憊，也許是黎明前的黑夜讓你壓抑。也許你有著時日不多的緊張不安，也許你還有大勢已去的無奈。其實越是硝煙瀰漫的大戰在即，越是劍技弩張的緊要關頭，我們更需要的是如猛虎下山般的氣勢，義無反顧的沖向目標，更需要的是以傲視群雄的信心，以百分之百無窮的精力，以苦行僧般的信念加速衝刺，奮力堅持。因為是堅持見證了我們真正的成長，因為要成長，我們必須選擇堅持。
講話稿 篇5
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年裡身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖！
最後，請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
講話稿 篇6
這次全縣新農合定點醫療機構負責人是經縣衛生局研究確定召開的，其目的就是在新農合基金面臨風險以及支付方式改革面前，我們的醫療衛生事業、新農合制度如何去發展，如何把我們的衛生院辦得更好一些，與農村廣大人民民眾健康需求更貼近一些。大家有必要統一對當前形勢的認識，共同探討加快發展的途徑，對於這次座談會，局裡很重視，我看得也很重。這次全縣定點醫療機構院長聚集一起，與縣衛生局、合管辦領導們一起共商生存發展、圖強大計，這在我縣以往不曾多見，機會難得。我想就這次會議，講下我們衛生院在新農合管理的一些做法和自己一些不成熟的看法，不當之處請大家批評指正：
一、我們的做法
（一）加強溝通及政策的宣傳，確保政策執行到位
1、堅持做好宣傳工作，提高參合農民的政策知曉率。我們抓好住院病人床頭一對一宣傳，報銷結算時的面對面宣傳，積極利用各種宣傳手段，向民眾宣傳新農合政策，引導農民民眾積極參加新農合，自覺監督新農合工作。
2、加強思想認識教育，增強醫務人員執行政策的自覺性。在日常工作中，我們通過政策規範醫療機構、醫務人員的診療行為，重視加強思想認識教育，提高醫務人員對新農合制度的認識水平，增強其執行政策的自覺性。
3、切實落實醫院責任，實現監督關口前移，防患於未然。要求首診醫師負責對參合患者身份、外傷病因進行初步核實，我們新農合辦公室堅持每日查房，進一步核實資料，排查病因，宣傳政策。
4、堅持公示制度，接受民眾監督，提高工作透明度。
5、完善資料歸檔整理，總結經驗，提高服務能力。我們對病歷資料進行歸檔整理，完善醫院查房記錄資料，總結工作經驗，探索監督新方法，不斷提高工作質量和服務能力。
通過以上做法，我們在規範醫療機構診療行為，預防冒名頂替、弄虛作假等套取合療基金行為等方面有了一定效果。
（二）加強門診統籌補償監管制度，嚴防基金風險
在門診的監管上，我們七里人口多、面積大，監管難度也大些。但經過多年積累的經驗，我們有著自己的`一些手段和方法。
1、新農合門診統籌補償監管工作我們由該專人負責；重點是規範醫療行為、控制醫療費用、監督新農合政策規章制度的落實情況、防止弄虛作假等違規行為的發生，從而保障新農合基金的安全，保障參合農民的合法權益不受侵害。
2、我們加強各村衛生室與鄉鎮合管辦的配合，做好宣傳工作，以會議、發放宣傳單、政策公示上牆等形式將門診補償的範圍、補償標準、補償程式等內容宣傳給農民，讓農民明白，提高政策知曉度和補償透明度。
3、合管辦相關人員定期監督審查公示制度落實情況。
4、定時不定時到村衛生室實地抽查和回訪調差，監督村衛生室
是否有截留醫療卡行為、是否按程式、按政策標準進行門診補償；監督基本藥物、診療規範及操作規程的執行情況；用藥、檢查是否合理；藥品價格、診療項目服務價格和收費是否合理或超標；處方是夠規範；參合農民就醫管理及定點醫療機構管理制度、規章制度的落實情況。
5、對民眾舉報投訴事項及時調查處理，並及時將調查處理結果反饋給舉報人或投訴人。
6、門診統籌實行總額管理。一是按照村人口和往年業務量執行總額包乾使用；二是門診一般診療費執行比例控制，按照村醫進藥量與門診一般診療費按一定比例分攤。此種做法不僅保障了門診統籌基金的風險，而且預防了套取門診診療費的行為。
7、定期組織對村衛生室進行考核，對監管中發現的問題及時提出整改措施並監督整改落實情況。對發現違規違紀問題應及時向上級主管部門報告並協助調差處理。
二、我們的建議
（一）加強溝通，協力將基金力爭控制在可控範圍內。
一是定點醫療機構工作人員對現行有些政策執行力度不夠，一些是因為雙方之間缺乏溝通造成的，雙方應多多溝通，使政策能執行好、執行到位；二是對於院內新業務、新技術及時審批，嚴格執行物價等有關政策，切實將住院費用控制在合理範圍之內；三是加強住院例均費用和單病種管理。在優質的醫療的前提下，減輕患者醫療負擔；四是要進一步加強門診統籌監督，堅持門診總額控制、嚴防基金風險。
（二）充分發揮醫療集團優勢，助推分級診療
當前，我縣的就醫格局是大批常見病、多發病患者湧向縣級醫院，造成縣級醫院人滿為患、資源緊張。但這種格局的產生，與當前醫療資源配置不平衡有著密切聯繫：縣級醫院集中優質資源，而基層醫療衛生機構由於技術力量薄弱而無法取得患者信任。在這裡我一是希望新農合在政策方面應多支持鄉鎮的發展，鄉鎮衛生院得不到發展，這種格局就沒辦法改變，新農合基金風險也就越大。二是希望縣級醫院，能以大型公立醫院的技術力量帶動鄉鎮醫療衛生機構能力提升和共同發展，推動分級診療格局形成。鄉鎮衛生院能夠將常見病、多發病留住；縣級醫院能夠將省醫院病人留住，這才能將有限的基金用好，才能夠使我縣衛生事業得到最大的發展。
（三）支付方式改革應多種方式相結合
目前我縣的現狀是鄉鎮衛生院在新農合基金上是占很小一部分，就目前的情況，鄉鎮衛生院相對縣級醫療機構而言，醫療費用要低得多，拿闌尾炎說，在鄉鎮衛生院一般為1500元左右，而縣級醫院則在5000元左右，在省級醫院則更高。這些只是直接費用，如果把去縣城或省級城市的交通費、生活費及其他各類花費都算上，將是數倍之差。因此，如果沒有具備相應服務能力的鄉鎮衛生院，農村合作醫療的資金在城市高昂的醫療費用面前，將只是杯水車薪。如果將鄉鎮衛生院執行總額預付，鄉鎮一方面是留不住病人，醫療格局越是難以改變，另一方面新農合基金風險也越大。就我個人的想法，鄉鎮比較適合單病種限價和例均費用控制比較好。支付方式改革應多種方式相結合，應適合醫療機構的自身特點。
鄉鎮衛生院作為農村衛生體系中的主體結構，是新型農村合作醫療制度的重要支撐點，鄉鎮衛生院在新農合制度中，不僅是一個服務機構，同時在管理的環節中發揮著不可替代的作用。鄉鎮衛生院要根據自身特點制定一套切實可行的管理方案，提高衛生人員的技術水平，合理控制醫療費用，真正讓農民在衛生院就能以低廉的價格享受到縣級專家的服務，能看得起病、看得好病。這樣，就能做到趨利避害，揚長避短，逐步提高衛生院的自我發展能力。而新農合的發展反過來又能推動鄉鎮衛生院提高技術水平，更好地為廣大農民民眾服務，從而實現鄉鎮衛生院的發展和合作醫療制度“雙贏”的局面。
講話稿 篇7
親情是一把雨傘，能為我們遮風擋雨；親情是一盞明燈，在黑暗中為我們指引方向；親情是一艘輪船，洶湧澎湃大海中也能掌握堅定前行的方向。親情無處不在，它就像一縷縷陽光，照耀在我們每一個人的心頭。
我以往聽過這樣一個故事：在一套商品房裡，住著一家四口。一天深夜，父親正在睡覺。忽然，他被一股刺鼻的味兒驚醒了，打開門一看，原先是他們家著火了。火勢正在急速地蔓延開來，父親趕忙叫醒熟睡中的妻子，不顧危險地翻越火海，抱起了隔壁房間的兩個兒子。可是，大門周圍都是火，想要從樓梯逃離，看來是不行了。大火越燒越猛，逐漸竄到了他們的腰間，父親冒著滿頭的汗，焦急地說：“我們家樓層比較高，情勢又很急迫，如果等消防員來，可能已經來不及了。我們家有一個小閣樓，不如躲在那裡避火吧！”於是，父親打開閣樓的門，由於他們家還沒有安裝通往閣樓的樓梯，父親只好把他剛滿5歲的大兒子舉起來，讓孩子自我爬進去。可剛剛出生的小兒子，並不懂得怎樣爬進去，即使父親舉著也夠不著。父親只好使出吃奶的力氣，把妻子抬起來，讓她抱著小兒子一齊進去。由於剛才消耗力氣太多，原本很容易能夠爬上的閣樓，此刻都成了件難事。父親幾次試圖攀爬都差一點兒掉了下去，妻子使勁地伸出手想要拉住丈夫，可這時忽然倒下一根柱子，將父親壓在了下頭。在重壓下，父親漸漸地失去了意識，看著平安的家人，微笑始終掛在他的臉上……聽了這個故事，我不禁流淚了，父親誓死保護家人的這份職責和愛使我深深地感動了。
這個故事始終都銘記在我的心中，因為它讓我明白親情是一種精神財富，它將成為我最永久的記憶。
講話稿 篇8
老師們，同學們，大家好。
對於失敗，菲利普斯曾說過，“什麼叫作失敗？失敗是到達較佳境地的第一步。”只有經歷失敗，才會讓人們清楚的意識到自己的不足，加以改正，從而避免了將來的重蹈覆轍。只有經歷失敗，才會讓一個個沉浸在自己美好幻想中的人們醒來，敢於充滿勇氣，正視社會，克服重重困難，去實現自己的奮鬥目標。人生的道路向來坎坷，我們不知道前方是否有猛虎勇獸在等待著我們，我們不知道，前方是否鋪滿了荊棘，甚至我們無法預知明天和意外，哪個先來。但是我們知道，每一個成功都是由一個個失敗凝聚的，所以，與其說成功是一杯甜酒，不如說成功是一杯苦酒。
張海迪說：“即使跌倒一百次，也要一百次地站起來”，現在就讓我們把失敗看作是成功的墊腳石，讓我們接受失敗，挑戰失敗，為自己的理想奮鬥吧！
謝謝大家！
講話稿 篇9
一、領導講話稿的類別
領導講話稿依據不同的場合、對象和用途，可以分為 3 類 22 種。
（一）會議類講話稿
這是領導講話稿中數量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。
1. 代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今後工作的部署。要求內容全面，表述嚴謹、莊重。
2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。
3. 會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收穫，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。
4. 工作會議講話稿。根據既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。
5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞鬥志。
6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。
7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據慶祝、紀念的主題，立足現實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。
8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑑。
9. 碰頭會、匯報會講話稿。根據碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環節，有針對性地強調一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。
10. 現場會、經驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。
11. 研討會、座談會總結講話稿。根據與會人員發言情況進行總結，並提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
12. 綜合性會議上的專題發言稿。主要是分管某一條戰線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，並注意不過分強調自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。
13. 在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領導的講話，一是接任領導的講話，一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話，都要講得謙虛、誠懇，並有表態的意思。上級領導講話，則要對雙方都給予肯定，並對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。
14. 在各種邀請會、協作會、聯席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
講話稿 篇10
尊敬的來賓、親愛的老師、同學們：
早上好！
在這秋高氣爽，金桂飄香的時節，我們迎來了X學校金秋藝術節。我謹代表學校向到會的表示熱烈的歡迎，對大力支持並即將為藝術節的各項活動付出辛勤勞動的老師們表示衷心的感謝，向積極參與藝術節各項活動的同學們由衷的祝願——祝你們取得滿意的成績！
藝術節在我們的校園已走過了6年，它成為我校師生快樂歌唱、快樂遊戲、快樂運動、快樂創造、快樂學習的平台，也成為我校師生施展才能、展示風采的舞台。本次藝術節的活動原則是學會參與、關注發展，意在讓更多的同學有鍛鍊的機會。我們的口號是：我參與、我自信、我快樂！請同學們一起跟著我來響亮地說出我們的口號。
同學們，在本次的藝術節，我們共安排了四個板塊的活動，分別是“輕歌曼舞唱童年”（這也是我們下午的活動之一校園歌曲歌唱比賽）、“齊心協力跳健康”（明天下午的繞8字跳長繩比賽）、“神來之筆表心聲”（校園卡通形象設計比賽）、“指尖靈動顯才能”（電腦製作比賽）。所有的比賽均在班級海選的基礎上進行，因此，人人都有多次展示自己藝術風采的`機會。在這兒就校園卡通形象設計比賽作一下說明，每一個同學作為xx學校的主人翁，都應該為學校的文化建設出一份力。校園卡通形象設計就是發動每一個同學的參與，以校訓“尊師愛校勤學守紀”為主題，以孩子們喜歡的卡通形象為學校的一個標誌。在比賽的基礎上我們將擇優錄取並提煉成學校文化的一個品牌，以後每一項活動的命名就以此為主題。所以同學們要充分地發揮自己的聰明才智，為我們共同的家奉獻智慧。
另外，藝術節的舉辦旨在引導同學們關注自己各方面的能力培養，把視野投向更為廣闊的天地，一周的活動時間很短，但藝術之路無止境。
親愛的老師和同學們，請亮出你的歌喉放聲歌唱，拿起你的畫筆盡情描繪，舞動身影快樂跳躍吧！讓我們接受藝術的使命，插上藝術的翅膀，展開藝術的想像，暢遊在藝術的海洋，讓我們的歡歌笑語蕩漾在校園的每一個角落，讓我們都能成為一名快樂的學生！
最後，讓我們伸開雙臂，一起來迎接X學校！並共同祝願它圓滿成功。
謝謝！