保險公司中層經理競聘演講稿

保險公司中層經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評審、各位同仁:

大家好!

我叫某某某,今年32歲,畢業於某某財經大學。我競聘的崗位是縣信用社中層競聘演講稿。今天參加這次競聘,不僅僅是我的榮幸,更是我事業路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。為此,我精神振奮,信心百倍,嚴陣以待。

站在這個演講台上,我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險行銷這個行業,圓了我的創業之夢;感謝中國人壽,對我的哺育與成長;感謝公司領導的潛心栽培及引導;感謝全體夥伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春,成長在一家好的公司和好的團隊。

我是一個完完全全的壽險行銷人。還記得1996年的10月的一天,剛出大學校門的我懷著對未來的美好嚮往一腳踏上了壽險行銷之路,一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,由此走上了事業發展新的起點與新的征程。1999年至20__年,我在分公司營業部擔任組訓工作,並在20__年被評為全市優秀組訓。20__年受聘為中國人壽東鄉縣支公司行銷部經理,在公司領導和全體員工的共同努力下,公司勇奪“全市行銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年,我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。20__年4月,由於懷孕而調回市分公司個人業務部擔任講師一職。20__年2月,受分公司的委派,我和姜榮和兩人到上頓渡營業部,協助管理個險業務,在“奮戰60天,突破1000萬”的活動中,上頓渡出色地達成了目標,獲得了本次業務競賽的第一名。20__年7月,乘中國人壽人事改革的東風,受總經理室信任與重託,我擔任了南城縣支公司行銷部經理。

在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。1998年12月,我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此後多次參加組訓講師提高班;20__年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;20__年11月參加“全省縣支公司經理培訓班”;20__年10月,參加了“行者無疆,宇雷增員”培訓。這些年的經歷都說明,是中國人壽發現了我,是中國人壽培育了我,是中國人壽成就了我。“滴水之恩當湧泉相報”,我將與公司共命運,繼續為公司的發展盡個人的綿薄之力!

我今天之所以參加本次競聘,是因為我願意把自己的未來與公司聯繫在一起,更是因為我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面:

其一、我對壽險信仰,對公司忠誠,對事業執著。我深知壽險對於國家、對於社會、對於家庭的意義。因此,我不把壽險當作產品,而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的願望,和崇高的道德情操。忠誠大於能力。員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員,我感到自豪,更感到責任,中國人壽培育了我,我就應該回饋中國人壽,我願意用我的所學,所長為公司的發展盡責盡力。對於事業的執著和對於工作的負責是我的作風。當我撇下不滿周歲的女兒,服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態度與決心。

其二、多年的行銷管理積累了豐富的實戰經驗。由於一直在一線從事行銷管理,我能把握市場的脈搏;由於在團隊中每天與業務員在一起,我了解他們的想法及心愿。因此,對於如何啟動一個市場,如何擴展團隊,如何按行銷規律做事,有著豐富的實戰經驗,能夠理論聯繫實際開拓性地開展工作。

其三、我累計授課達到20__課時,豐富的授課經歷,讓我不但能承擔一個行銷管理者的責任,還可以成為一個培訓者和訓練者。當前行銷團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經歷使我能及時發現培訓需求,並且及時組織相關的培訓,做到化教育培訓於日常的工作中,從而不斷地提高行銷員的技能及主管的管理能力。

其四、年輕的我激情奔放,對未來所要從事的工作充滿信心。行銷需要理性的思維,還需要激情的帶動。年青我擅於學習,有更大的成長空間。可以在學習中不斷地提高管理的水平,做到與公司個險業務共同進步。

在未來的工作崗位中,為了更開拓性地開展工作,我將採取的戰略有以下三大方面:

一、大力發展農村保險市場,夯實公司業務發展基礎。

根據年初全保會上吳定富主席提出的“發展縣域保險市場”的精神,大力發展農村網點是當前的必須。其一,農村市場對養老險、健康險的需求遠遠超過對分紅險的需求,發展農村保險不僅市場潛力巨大,而且對於我們調整險種結構,提高經濟效益非常中層競爭上崗演講稿有利。誰放棄了農村市場,誰就放棄了未來生存的機會。其二、對於同業競爭而言,城區的競爭日趨激烈,各公司在城區業務間的差別也將越來越小。對於其他公司而言,在最近一、兩年時間內,他們無人力,更無財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的優勢,我們應該抓住現在的有利時機為未來的公司發展打下良好的基礎。其三、農村網點是我們業務當前的有效增長點。城區業務經過這么多年及多家公司的共同開發,要追求更大的發展已經難度很大,因此,我們抓住這個當前業務的薄弱環節,下大力氣,以推動農村業務發展作為當前業務發展的有力的增長點。

二、精心培育,抓好人才梯隊的建設。公司的發展需要有一批忠誠於公司,熱愛公司高素質的員工隊伍。人才對於公司未來的發展居於一種戰略的位置。縣區公司的發展需要一群能既能上戰場立功,又能帶兵打仗人才。因此,作為公司一級行銷管理者,我應該立足現在,面向未來培育一批優秀的,忠誠的人才。為此在基層公司,我將立足加強主管管理能力,提高業務員的市場開拓能力,積極培養組訓人員的綜合能力,為公司未來的發展培育人才,儲存人才。

三、以“強我國壽,富我員工”為主導思想,進行市場目標的設定與調整。員工只有收入穩定才能心態穩定。現在我們公司的員的平均收入處於一個偏低的狀態。以南城為例,業務員在20__年平均月收入為350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低於200元的有10人。根據當前的市場情況,員工月均收入在500元,才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必須每年業務收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業績的提升,一方要靠我們斷地提高現有業務人員的業務能,提高人均的產能。另一方面靠不斷地擴張隊伍,從人力地發展來促進業務地發展。

配合以上三大策略,我將從以下幾個方面來開展工作:

其一、從人心工程入手,盤活團隊,增強團隊的戰鬥力。

其二、強化各項基礎管理工作,從而推動行銷業務的穩定發展;

其三、一手抓業績,一手抓增員,為業務的持續健康發展打下基礎;

其四、強化教育培訓的功能,通過培訓增強主管的管理能力,業務員的市場開拓能力,和各級人員對公司的忠誠度。

各位評領導,各位評審,作為一個競聘者,我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠,但是請給我一個機會,我將在學習中工作,在工作中進步,在進步中發展,用自己的全心投出還公司一片精彩!最後我想借李白的詩句來表達此時的心情:行路難,行路難。多歧途,今安在?長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海!

保險公司中層經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位同仁:

期待已久的全市保險工作會議今天召開了,首先我代表太平洋財產保險淮安中心支公司全體員工對會議的召開表示最熱烈的祝賀。20_年是對淮安保險事業發展有著深遠影響的一年,一年來在市委市政府、監管機構、行業協會和廣大保險從業人員的共同關注與努力下,我們成功的化解了全球金融海嘯的不利影響,轉危為機,淮安保險市場“誠信保險,放心消費”創建工作取得了顯著的成績,市場狀況不斷好轉,規模不斷成長,地區保險業可持續發展能力,服務地方經濟社會發展能力顯著增強。

各位同仁,自太平洋產險1995年8月在淮安設立,十五年來,在社會各界的關心和支持下,公司取得了長足的發展,20_年我公司實現保費收入8593萬元,連續三年實現承保贏利,是全市第二大財產保險公司。十五年來的實踐證明,地區市場的規範與否、行業的社會觀感度的高低與公司的發展狀況息息相關,公司近幾年的高速穩健發展得益於較高的消費者認同度,得益於良好的市場氛圍。

保險產品不同於其他產品,能進行實物交易使參與者感覺到真實存在。保險,一個客戶掏出錢,換來的就是一張保險單——薄薄的一小張紙,不能立即感同身受。那作保險靠什麼能讓客戶放心的把錢交付給你,這個要靠產品品牌、實力及廣大客戶、社會公眾對行業服務的信任與認可。因此在保險行業,誠信至關重要,沒有誠信,企業就沒在發展前景與立錐之地。做為行業的一份子,多年來我們積極參加各類各項行業性活動,特別是誠信創建活動。在誠信創建工作中我們始終做到思想認識、組織領導和工作落實“三到位”。在思想認識上嚴格把好“合規誠信生命線”,在組織領導上堅持一把手親自抓、負總責,在工作落實中堅持上下聯動、齊抓共管、抓緊抓實。五年來,公司在全市保險行業誠信創建工作中一直取得較好的成績,無任何機構、任何個人被保險監管部門或行業協會處罰。

20_年開展的“誠信保險、放心消費”創建活動是一項有著重要意義的活動,太平洋的核心價值觀是“誠信天下、穩健一生、追求卓越”,誠信不僅是太平洋保險人的重要品格,更是構成太平洋保險核心競爭力的關鍵因素之一。20_年放心消費年創建中我們按照“制定一個創建方案、明確一個創建標準”的要求先後制定了《“放心消費年”創建活動規劃》(方案)、《淮安中心支公司“放心消費年”創建工作責任制實施細則》、下發了《中國太平洋財產保險股份有限公司視窗服務規範與質量標準(20_版)》等規範性、指導性檔案。組織推動公司本部及縣區支公司開展創建活動。公司本部和轄內各縣區支公司都按照要求,在營業場所設定、張貼、懸掛有關“放心消費年”創建工作的文宣,在承保大廳和理賠大廳為客戶準備了舒適度較高的椅子、紙筆、設定了飲水機、報刊架等服務設施。

先後參加了淮安市“十行百家”惠民生、保增長活動,市保協“3.15”放心消費展示活動;舉辦了“放心消費年”創建與企業文化知識競賽,新《保險法》宣傳,20_年度理賠中心優質服務月;開展了爭創江蘇省級“青年文明號”活動。全年全轄共印製各類文宣20_余份,懸掛各類標語橫幅近50條,主動面對面宣傳各類保險知識計3000人次。

十月份公司放心消費年創建領導小組對本部各部門、各縣區支公司的創建情況進行監督檢查,檢查結果表明本部各部門及轄內六家支公司都能認真貫徹落實行業協會、中支公司關於創建工作的各項指示和安排,在結合地區市場及自身實際的基礎上全部做到了公開承諾、受社會監督,遵紀守法、合規經營,環境整潔美化、職場設施達標,服務周到熱情、方便快捷等項要求。

上年末,在行業協會組織的創建年終考評中,公司七個正式機構全部參加,其中五個獲得優秀,兩個評為良好。

去年太平洋保險提出了“做一家負責任的保險公司”的企業發展願景。做為一家保險公司,我們的責任主要有兩個方面:一是能夠產生經濟效益,為利益相關者帶來收益,為員工創造和諧的工作環境,為股東帶來較高的投資回報,為消費者提供滿意的產品和服務;二是要實現自身發展與經濟、社會和環境的和諧統一,參與社會事業、公益事業,通過經營活動造福社會、回報社會。

盈利能力建設,盈利對於企業來說是至關重要的,保險監管機構高度重視保險公司盈利能力建設。20_年以來我們連續三年實現了盈利。為實現盈利我們主要做了以下工作:一、牢固樹立合規經營理念,視合規為發展的機遇,“以合規促發展”,有正氣、有骨氣;堅守合規底線,遵守遊戲規則,自覺維護市場秩序。二、堅持以服務取勝、不搞簡單價格競爭、堅持以服務提升品牌價值、以品牌的內涵價值提高消費者認同度;20_年我們在業務拓展、理賠管理等客戶服務環節中開展了服務達標競賽,最佳化內部流程,提高理賠時效,開展規範服務,豐富增值服務內容,提高服務品質。三、提高承保質量,建立健全核保制度,實行差異化費用支持政策,對好的險種和機構實行“點對點”支持。

履行社會責任,最主要的就是要提升服務地方經濟社會發展的能力。20_年我公司承擔的保險金額達到了292億元,用心承諾、用愛負責,每一張保單都是我們莊嚴的承諾,每一個承諾都是風險來臨時伸出援手的彩虹。20_年我們積極參與了淮安市安全責任保險共保體,是第二大保險責任承擔者;認真做好政策性農機保險工作,為社會、為政府、為新農村建設貢獻自己的力量。

多年來,我公司承保了淮安地區部分大中型骨幹企業的財產險。20_年5月,清棉集團發生火災,我司迅速支付了138萬元賠款,這筆賠款也是當年全市最大一筆財產險賠款;20_年2月,某大型企業發生火災,損失超過600萬元,我公司積極理賠,支付了近十幾年來淮安地區財產保險最大的賠付款;自成立以來,我們在處理保險損失時,不拖延、不惜賠,積極履行承諾,快速支付賠款,幫助企業彌補損失、恢復生產。

各位同仁,成績留給歷史,精彩獻給未來。20_年太平洋產險將在淮安市委、市政府的堅強領導下,在行業協會和各位同業的大力支持下,堅持以“科學發展觀”為指導,踐行科學發展、求好求快,努力做好服務地方經濟社會建設的各項工作。

保險公司中層經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評審:

大家好!

業務健康發展,管理嚴格規範、服務特色高效、河南人民認可,五個一流、八個意識、揚榮拒恥、誠信合規 、是我、是我們整個x人耳熟能詳的座右銘,是我們前進的明燈,是我們騰飛的綱領,更是我們讓上級放心、讓員工滿意活動中六條標準和要求的實質。龍馬素有千里志 不待揚鞭自奮蹄,在計畫的開局之年,在全系統實施銷售體制改革的第一年開展“上級放心、讓員工滿意”活動,是高屋建瓴之舉,是我們領導階層工作的指南針,唱出了廣大xx員工的心聲。

“放心滿意創一流,迎接挑戰保本色”這便是我今天演講的題目。

事實上,“讓上級放心”與“讓員工滿意”是辯證統一的。現在對幹部考核正走向科學化、個性化,民主測評的層次越來越深,員工的呼聲成為決策的“第一信號”,“員工滿意”是“上級放心”的基礎。離開了良好的民眾基礎,就不會有真正的“上級放心”;“上級放心”是“員工滿意”的延伸,沒有約束的權利,就不可能有真正的“員工滿意”。然而,在平常的工作中,有些同志之所以會把二者對立起來,從主觀上講是部分同志“唯上”的思想嚴重。在上級與員工之間迷失了方向。認為上級決定一切,把問題看偏了;用上級放心代替員工滿意,把員工的作用看淡了。部分同志感到“上級”和“員工”都重要,找不出聯繫兩者的紐帶,把“上級放心”與“員工滿意”割裂開來。其實上級能否放心,是看你的工作完成情況,能否勝任本職;員工是否滿意,也是看你指導、服務的工作是否到位。抓住了“工作”這個“牛鼻子”,就抓住了“上級放心”和“員工滿意”的核心。

x年x月x日是我終身難忘的日子,因為從這一天開始我肩負起了一個當家人的責任。壓力、責任不言而於。但我堅信“人心齊泰山移”,只要有一支團結向上的領導集體,一支團結奮進的職工隊伍,就能夠使天安的旗幟飄揚在鷹城大地,就能夠在鷹城大地唱響天安之歌。為此,我要求自己認真學習鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論,學習“三個代表”重要思想理論以及黨的xx大精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揮好共產黨員的先鋒模範作用。同時從實際工作出發,有針對性的學習管理知識、更新保險觀念,從嚴要求自己,做到乾什麼、會什麼,需要什麼、學習什麼,工作中既要服從上級把握原則性,又要關注員工注重靈活性;既要關注辦事的過程,更在乎辦事的結果;既要把握細節,力求深思熟慮,慎密周全;又要提高悟性,令行禁止,順應客觀規律。從而使自己成為有知識、懂業務、會管理,勝任本職工作的領導幹部。

放心是船,滿意為帆。只有員工的滿意,才會帶來滿意的客戶,才能帶來滿意的贏收。因此做一個員工信任的人、貼心的人、知心的人,是我這個帶頭人、當家人的本分。作為當家人,我們應把上級賦予我們的權力,用在公司經營發展上,用在為員工謀福利上,為廣大員工辦實事,辦好事。欲影正者端其表,欲下廉者正其身,作為帶頭人我們應把“身教重於言教”作為準則,把自己看作是普通員工中的一員,要求大家做到的,自己首先做到,做好。

世上事不如意十之八九,“情感管理”對我們保險行業發揮著無可替代的功效。我們的業務員工、我們的客服員工,他們眼觀雨季變化,耳聽雷鳴轟聲,身驗寒暑交替,心中始終揣著的卻是萬家燈火下人間的冷暖,即使生命如流星般地逝去,也要讓自己的人生折射出璀璨絢麗的光彩!然而面對客戶苛刻的要求,同業保費的違規下調,跑斷了腿、說破了嘴、冷嘲熱諷等等都會給他們以挫折感,如不淡然處之、及時調整,他們的銷售生涯可能就此夭折,他們的工作心態很可能就會扭曲。上下同欲者勝,情緒低迷還是高昴,關鍵在於作為領導的我們是否能體諒,能否與他們進行心與心的交流。想一想他們那股忠貞不渝的保險情懷,看一看他們那風雨相伴,與雷電博擊的身影,品一品他們用青春和汗水創造出出色的業績!我們為之感動,我們為之自豪,我們的上級也為之放心。當前全系統正在實施戰略轉型,明確公司發展戰略和目標,指導員工規劃自己的職業生涯,奉獻聰明才智,回報公司,回饋社會,使個人成長與公司發展相互促進,是我們不可推卸的責任,只有使隊伍的凝聚力和向心力進一步增強,把全體員工團結起來,形成眾志成城、共謀發展的良好局面,才使公司走向健康、快速的發展軌道,開創更加輝煌燦爛的明天。

人生的路要靠自己選擇。愛崗敬業,爭創一流是我們對工作永恆的追求;算賬經營,杜絕虧損是我們固守的經營原則;服從上級、強化管控是我們開展工作的制勝法寶;服務高效、社會認可是我們全體xx人最大的心愿。你可以渾渾噩噩,也可以志存高遠;你可以輕視自己,也可以莊嚴自我;你可以人微言輕,也可以舉足輕重;你可以辦事拖拉,也可以雷厲風行。有道是:你的靈魂期待什麼,你即能夠做成什麼。如果說商品靠品牌打天下,那么,我說,人活著也應該有自己的品牌,“放心滿意創一流,迎接挑戰保本色”,這就是天安員工鏗鏘的品牌!

滿意是綱,放心為常,滿意放心奏響一曲盪氣迴腸的企業凱歌。天安決不會辜負一個讓員工滿意的人,更不會辜負一個讓上級放心的人!

“國十條”掀開了保險新世紀的扉頁,開闢了新的保險元年。體現價值、旺盛我們的奮鬥意志,就在今天;走向成功、領略人生風光,正始於我們足下。一步一個腳印,我們不敢有絲毫張狂和懈怠,矢志以求的是人生的圓滿,成功的喜悅。其實,無論是成功還是失敗,我只有一種感覺,那就是收穫。當我回首過去跌跌撞撞的行程,是使我從“蹣跚學步”到管理精英,給了我一次進步的機會,給了我一個精彩的舞台,賦予了我一座承接放心和滿意的橋樑。即使我摔跤了,我仍感恩,因為這段經歷,使我的人生更加豐滿!因為這段經歷,使我的人生更加精彩!

誓盟,鷹城作證,在總、分公司黨委的正確領導下,我們鷹城xx人號角齊鳴,千帆競渡。

堅信一定會再次騰飛!再鑄輝煌!

謝謝!