2023總結大會講話稿 篇1
老師們：
上午好!
截止今天，本學年即將結束。在我即將來到xx學校主持工作的時候，縣教委的主要領導找我談話，交我兩大任務：抓好安全工作，確保零事故;搞好班子團結，營造好氛圍。回顧過去的一年，我的感受是：新手上路第一年，如履薄冰每一天。好在有全體行政班子成員的鼎力支持，有全體教師的辛勤工作，本學年平安結束。
藉此機會，我對本學年的工作回顧重點強調以下三個關鍵字：
一、工作回顧。
(一)安全。安全工作是前提，是保障。安全不保，何談教育。
本期重點抓好防溺水安全、交通安全(嚴禁搭乘非法營運車輛)、消防安全、食品安全、森林防火、行為安全、建築安全、防惡劣天氣等八大重點。具體表現在：一是安全意識深入人心。將安全工作作為每周工作重點之一，安全工作一崗雙責、盡職減責、盡職免責意識更加強化，發放致學生及家長書，細化措施，逐項落實，責任到人。二是安全保障有所提升。新增滅火器19個，實現教學樓、周轉房、食堂、幼稚園、教師宿舍全覆蓋。保全履職盡責更加到位，教師民主測評滿意度高(楊優秀票30,滿意率81.08%;冉優秀票36，滿意率97.3%;王xx27票，滿意率72.97%;何xx31票，滿意率83.78%;有效票37)督導更加強化。縣教委副主任汪帶領安穩辦來校現場督察安全;縣消防中隊參謀彭浩來校專項督察消防安全，縣教委計財科、成職教科和新民片區安全督導員來校進行安全工作專項督察。行政班子開展防溺水、消防安全、交通安全等專項檢查實現全覆蓋。值周行政堅持一日三巡，全體行政進行隱患排查，建立台賬，限期整改。
(二)團結。團結出凝聚力，團結出戰鬥力，團結出生產力。一是強化問題導向，堅持先易後難，推行協商式管理。多與班子成員商量溝通，多與全體教師商量反饋，凡是涉及全體教職工重大利益的制度、方案、措施先是行政團隊集體醞釀協商，再交行政辦公會、教代會討論通過並公示，例如：教學質量績效考核方案、教職工職稱評聘方案、教職工管理制度修訂採取兩上兩下方式產生;國中部是否繼續辦學、教職工水電規範、教師任課意見徵求(包括是否擔任班主任)等涉及學校發展和教師利益的重大問題都充分徵求行政班子成員、全體教職工的意見。一旦達成共識，就說了算，定了乾。二是注重人文關懷，關注教師合理需求，努力實現學校管理與教師需求的同頻共振。體現在:開辦教師食堂，改善教師就餐質量;安裝空調，改善教師辦公環境;每月舉辦工會活動，豐富教師課餘生活;競賽獲獎、教師出勤、超工作量、代課、教學月檢等逐一公示公開，校務更加陽光透明;舉辦教師集體生日，歡送退休教師，感恩教師無私奉獻。一年來，教師怨言逐漸減少，合理化建議逐漸增多，大局意識逐漸增強，老教師敬業愛崗做表率(李xx老師退休返聘，班級管理不放鬆;陳、王、胡xx老師教學質量位居片區同年級前列;楊、徐xx老師音樂教學成示範;王xx老師體育教學、工會活動組織有聲有色)。年輕教師勇挑重擔成骨幹(董xx老師、吳xx老師所在班級多次奪得流動紅旗;劉xx老師足球、籃球訓練屢獲佳績;王xx老師英語教學獲得片區一等獎，成為全縣國小英語導學案編制組成員;輔導的舞蹈《鼓舞盛世》獲得全縣第七屆中小學生藝術節文藝展演舞蹈類三等獎;戚xx老師獲得片區新教師教學大賽一等獎;黎xx老師參加全縣夢想課程教學大賽展風采。)
(三)質量。教學質量是學校發展的生命線。教學質量更是影響和制約xx學校形象和聲譽的短板和軟肋。一年來，學校凝心聚力抓教學，聚精會神抓質量，主要體現在：一是行政班子更加深入一線。常規教研活動，行政全程參與;教師賽課，行政全程指導;推門聽課，行政更加務實;本期我重點深入教室聽一年級、六年級和新教師的課16節。二是考核方案更加民主科學。新增優生率考核指標;同一教師任同年級兩個班平均考核，同時超工作量在績效工資總額中增核計發;合理調控績效差距，既考慮調動積極性，又避免差距過大誘發心態失衡(當然，考核指標過多過細，操作複雜等弊端也逐步顯現)。三是激勵舉措更加豐富多元。推學科競賽，激勵優生脫穎而出(六年級最高分193分，一年級三班數學100分3人);設立榮譽榜，表彰優秀學生;實施教學常規免檢制，激勵優秀教師;堅持教學常規月檢制，夯實過程管理;開齊開足課程課時，採取隨機督查與專項考核結合保障非統考學科教學，與縣教委質量抽測導向高度吻合(本期因劉xx老師中途退休、丁奉權老師中途抽調縣教委人事科整檔案、代課教師楊雪突然辭職等因素衝擊，教師臨時調課多，本期課程督查有所弱化)四是保障措施更加務實有效。班班通實現全覆蓋;採購速印機一台;免費為一至六年級學生提供複習試卷;引進縣內名校教學資源(引進桂校、xx國小、xx國小抽考年級複習提綱，引進桂南片區半期質量檢測試卷)。
當然，質量提升非一朝一夕之功，需持續發力，久久為功。
二、聚焦問題：
(一)校園建設亟待提檔升級。20xx年10月12日，縣委、縣委教育工委書記賀澤貴來校調研，指出：學校規模雖有，但檔次不高，給人破破爛爛的感覺。縣教委其他領導來校調研，明確批評我主持xx學校一年來，基礎設施變化不大。尤其是中學部住宿樓(兩幢)電線老化、門窗破爛，屋頂漏水等事關教師幸福指數的民生問題解決迫在眉睫。
(二)歷史遺留問題亟待解決。校園便民小道橫穿校園、高壓線校內架設、外操場被當地村民強占(本期已經達成共識，但當事人突然出爾反爾)等歷史遺留問題嚴重製約xx學校可持續發展。
(三)學前教育危機頻現。幼稚園與民辦園競爭乏力，辦學規模萎縮，與鄉鎮中心園名不副實。
(四)教育質量亟待提升。教師編制緊缺，年齡結構老化，結構性缺編日益凸顯;英語等薄弱學科短板嚴重製約教育質量提升;卓越課堂雖然唱好了調子、拉開了桌子，邁開了步子，但實質性推進乏力。
三、新學年新打算：
就教育而言，新學年將以“適應新常態，營造好生態，打造升級版”為工作主題，凝心聚力提質量，聚精會神謀發展。一要適應教師福利政策更加規範化的新常態。教師福利薪酬更加規範化，更加透明化，更加政策化。學校工作靠薪酬刺激，靠福利推動的傳統管理方式的優勢逐漸喪失。學校管理更加強調人文關懷。更加關注健康、關注環境、關注精神，關注幸福指數。學校管理要力求更加人文，更富關懷，學會過緊日子;多做對學校發展有益的事，多做師生期盼的事，多做雪中送炭的事。二要正確面對教育管理更加規範化的新常態。社會各界對教育亂收費、亂頂資料、違規補課、體罰和變相體罰學生、打牌賭博等違規違紀行為更加關注，教師的一言一行稍有不慎，就會在網路上掀起輿論風暴，給自己、給學校帶來不可估量的損失和負面影響。全體教師要學會用底線思維規範自身言行，堅持依法執教，嚴以律己。三要正確面對新型城鎮化進程加快的新常態。新型城鎮化加速農村學校辦學規模更加萎縮，教師流動加快，農村學校教師缺編更加突出，優質生源流失更加嚴重，卓越課堂推進更加困難，教育質量提升舉步維艱，農村教育的薄弱花和空心化更加凸顯。
(二)打造升級版。就xx學校而言，高起點謀劃教育發展的“新常態”，打造教育升級版，需要“教育思想再解放、精神狀態再調整、發展內涵再提升”。
教育的升級版要體現三個統一。即：傳承和創新的統一，辦學規模和辦學質量的統一，辦學特色和校園文化的統一。
教育的升級版要體現三個轉變。打造教育升級版要學會科學處理“規模、速度、質量、特色”的關係，努力實現教育發展的轉型升級。這種轉型升級具體體現在：一是管理上從粗放型向精細化發展轉變。立規矩、重規範，民主決策講章法;抓常規、重細節，精益求精顯特色。二是建設上從硬環境向軟實力提升轉變。硬體環境重規劃，換檔升級提品味;人文環境重薰陶，精誠團結促和諧。三是發展上從規模向內涵發展轉變。擴班數、縮班額，小班化教學調結構;重常規、強教研，教學質量強提升;抓文化，謀特色，內涵發展煥生機。
教育的升級版要體現“四個堅持”。①堅持走硬體建設與內涵發展並舉的升級之路。圍繞科學發展的主題和加快內涵發展的主線，把轉型升級貫穿於教育現代化建設的全過程，在保證校安工程建設體量、提升設施設備質量的同時，統籌考慮辦學理念和校園文化等方面的提升。②堅持走規範辦學與提升質量並行的綠色之路。大力倡導綠色發展、全面發展、多元發展理念，推動學校辦學水平和教育質量同步提升，形成效率與質量偕行、學校與學生共進的綠色發展態勢。③堅持走全面發展和個性彰顯並進的特色之路。加快推進學校的文化建設，在尊重歷史、全面協調、持續發展的基礎上，更加注重學校個性特色、錯位發展，努力把各個特色項目壯大起來，把學校特色培育起來，形成更多具有揚中特色的亮點。④堅持走創建達標和師生滿意並重的幸福之路。在堅持現代化創建的同時，更加注重師生幸福和家長感受，把師生的利益訴求作為奮鬥的動力，把教育發展的成果變為師生期待的結果，與師生共同創造幸福、發現幸福、品味幸福。
教育的升級版要體現五個更加。教學質量更為優質，校園文化更加彰顯，辦學特色更加鮮明，發展內涵更加深厚，人際關係更加和諧。
面對新學年，學校將重點抓好以下工作：
(一)規範學籍管理。時間上，嚴格按照縣教委規定的時段辦理學籍，過期一律封停學生轉進轉出;材料上，嚴格按照縣教委的規定提供，由羅主任具體把關;程式上，學生轉出學校先由班主任簽字(杜絕優生流失)——分管行政把關——學校審批——羅主任辦理學籍手續;學生轉進先由羅主任審驗材料——分段行政簽字——游主任編班——學校審批——羅主任辦理相關入學手續。原則上杜絕學生隨意轉進轉出。也希望老師們加強正面引導，不要人為增加學校的工作難度。
(二)加強班主任建設。著力破解班主任隊伍年齡結構偏大的現狀，儘可能多地讓年輕教師擔任班主任，加強老教師的傳幫帶，給年輕教師壓擔子，提供成長的平台和機會，促進年輕教師快速成長，最佳化班主任隊伍年齡結構。以班級為基礎，著力加強學生行為規範及養成教育，讓班級成為學校德育工作的主陣地，學生健康成長的磁力場。
(三)最佳化資源配置。樹立資源用壞用足不可惜，閒置浪費讓人心痛的觀念，最佳化學校空間資源，按教學區、運動區、生活區合理布局;最佳化辦公室設定，改善辦公環境，加強辦公室文化建設;最佳化學校信息資源，加強班班通建設、教學資源庫建設和資料庫建設，促進教育信息化進程;
(四)加強卓越課堂建設。最佳化教師課程設定，加強英語、體育、美術、音樂等薄弱學科建設，在開齊課程、開足課時的基礎上，儘可能上好每一節課;依託常規教研，實施集體備課和導學案二次開發，濃烈教研氛圍;開展學科競賽和課程輔助活動，拓展學生個性特長;加強小組合作文化建設，引導卓越課堂落地生根。
(五)營造好生態。良好的教育生態有利於幹事創業。但我發現學校存在以下幾種不良傾向：一是缺乏大局意識。凡事只要稍不順意，哪怕涉及一丁點利益，就不講原則，不顧場合，不念交情，不顧情面，大吼大叫，甚至一副潑婦罵街，老子天下第一，舍我起誰的氣勢。個別老師不合理表達訴求，更有甚者，嫁禍於人，轉移視線，欲蓋彌彰。二是缺乏擔當精神。在xx學校負重前行的關鍵期，在矛盾交織的多發期，見到問題躲著走，遇到矛盾和困難繞道走，信奉好好先生。三是缺乏上進精神。體現在：無所謂、無所求，無所盼。老同志存在天花板心態情有可原，但個別年輕教師不思進取，不求上進，不願改變，得過且過，更讓人痛心。
當然，團結不是和稀泥，團結不是是非不分，一團和氣。面對學校的歪風邪氣，要敢於亮劍，善於引導，多做解釋疏導工作，多說團結和諧的話，多營造和諧上進的氛圍，少一些搬弄是非，少一些添油加醋，少一些趁火打劫，少一些拉幫結派。
祝大家暑假愉快!謝謝大家!!!
2023總結大會講話稿 篇2
老師們、同學們：
大家下午好!
今天，我們在這裡隆重集會，表彰本學期期中在文明班級評比中獲得優秀班級的班級，在期中考試中獲得學習優勝班級的班級，在期中考試中獲得進步之星、學習標兵、年級狀元的同學。藉此機會，我代表學部和全體老師向受表彰的同學和班級表示祝賀!並希望受表彰的同學和班級在鮮花與掌聲面前不只是感受到榮譽的光環，而應該把榮譽當著鼓舞和鞭策，繼續朝著更高更大更遠的目標前進，使自己的生命之花在人生的春天裡綻放出絢麗的光彩!希望全體同學以先進為榜樣，要有“天生我材必有用”的信念，努力學習，永不言敗。相信勤能補拙，天道酬勤，在未來的日子裡，同樣會躋身於領獎隊伍的行列，確立自我的位置，品嘗成功的甘美。
時間飛逝，不知不覺間半個學期已悄然度過。這學期，我們學校由上學期的300多人發展到1300多人，學校規模在迅速擴大，社會聲譽也日益提高，學校的各項工作也在不斷的走向規範和成熟。全體師生在“沒有教不好的學生，不讓一個學生掉隊”的教學理念指導下，全面推行“高效課堂”教學模式和“四清”教學管理制度的改革。全體師生共同努力，克服重重困難，在摸索中前行，在前行中成長，各個年級都呈現出一派團結和諧、奮發向上的良好局面。七年級組全體老師認真工作，盡職盡責。各班主任齊抓共管，以高效課堂為主陣地，以四清管理為生命線，以日常行為規範為突破口，兩個多月來效果顯著，學生迅速適應了學校的學習和生活，行為習慣、學習習慣初步養成。七年級學生的文明禮儀已經成為我們粵華學校的一道亮麗的風景線。八年級老師在學校“以德養智、以德養學、以德養教”管理理念的指引下，德育引路、教學跟進，創造性地開展工作，年級工作進步很快。為了能在中考體育中取得優異的成績，同學們每天早上比初一和高一的學生多跑一圈，並且有針對性的進行一些訓練。為了明年的生物、地理中考取得好成績，初二年級建立了生物、地理輔差班。通過一段時間的補習，大部分後進生都有了不同程度的提高。高一年級，儘管老師們來自四面八方，但來粵華後能迅速投入到我校高效課堂和四清管理改革大潮之中，堅持學校“以德養智，多元發展”的高中辦學思想，狠抓德育和學生行為管理，狠抓學生基礎知識過關，班風優良，學風濃郁。不懈的努力，辛勤的耕耘，換來的是我們同學成績的快速穩步的提高。從剛剛過去的期中考試成績數據看，通過全體師生的辛勤勞動，取得了令人滿意的豐碩成果，達到了我們的預期效果：初一、初二年級總平均分比去年同期增加了30—60多分。高一年級師生克服基礎薄弱的困難，教師苦教，學生勤學，成績穩步提升。
在此，我代表學部向辛勤耕耘的全體老師們致以親切的問候，對老師們嘔心瀝血、孜孜以求的高風亮節表示衷心的感謝。
作為校長我也想借這次大會向各位老師提出如下希望和要求：
第一、 堅持學習，更新理念。老師們必須認識到，理念是教學行為的指針，是方向。四清教學模式是經過實踐檢驗和證明的，是行之有效的教學手段。這個教學理念我們一定要樹立，這個方向絕不能動搖。
第二、 研究模式，勇於實踐。我們老師原來都有自己的一套教學模式，來到粵華學校後要迅速適應學校的高效課堂教學模式，落實四清工作。唯有儘快的熟練地掌握這一模式你才能適應學校的課改要求。
第三、 及時總結，不斷反思。“高效課堂”、“四清管理”是我們粵華學校教學模式的一大特色。我們很多老師可能還是初次接觸這一模式，這就要求我們老師在不斷實踐的同時還要及時總結，不斷反思。只有這樣才能取得更大成績，並成就自我。 同時我也向全體同學提出幾點希望和要求：
第一、發揚勤奮學習、刻苦鑽研的拼搏精神，要時刻用近期、中期和遠期目標來激勵自己，要相信自己能行。要端正學習態度，明確學習任務，把握努力方向，充分認識學習的重要性，變被動學習為主動學習，變老師和家長強迫我學習為我要學習，在班內掀起比、學、趕、幫、超的學習氛圍，共建良好的班風和學風，爭取期末考試取得更為優異的成績。
第二、按《中學生守則》和《中學生日常行為規範》嚴格要求自己，要說文明話，要行文明事，不做違犯校規校紀的事，更不做違法的事，不和不上學的人員交往，不打架鬥毆，遠離網咖，不曠課，不逃學，不穿奇裝異服，不留怪異髮型，不染髮，不損壞公物，穿著樸素大方，課間不要追逐打鬧，共同創建文明校風和班風，在校內做一名好學生，在家庭里做一名好孩子，在社會上做一名好公民。
第三、注重環境衛生和個人衛生，不亂扔紙屑、果皮、塑膠袋等雜物，看到地面有雜物及時撿入垃圾箱，樹立你扔掉的是垃圾，我撿起的是文明這一意識，確保教室、走廊及校園公共衛生的整潔，共建美好校園。
各位老師、同學們，你給生活多少懶惰，生活就會回敬你多少苦澀;你為生活付出幾分耕耘，生活就會回饋你幾分收穫。我們希望通過本次總結表彰會，能夠進一步激發起各位老師、同學爭先創優意識，再掀學習高潮。希望全體受表彰的同學再接再厲，在期末考試中，再攀高峰;希望其他同學，以受表彰的同學為榜樣，頑強拼搏，激起直追，刻苦努力，趕超一流。我們堅信會有更多的同學，靠自己的汗水贏得熱烈的掌聲，以自己的勤奮贏得更多的喝彩!請記住：父母養育苦，唯有讀書報!做一個有良心的人，做一個懂感恩的人，做一個知進取的人!
最後，祝各位老師身體健康、工作順利!全體同學快樂成長，學習進步! 謝謝!
2023總結大會講話稿 篇3
我們召開這次年度工作總結會議，主要是對過去一年的工作進行總結，並對新一年的工作進行部署，動員公司全體員工進一步統一思想，振奮精神，鼓足幹勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新台階。剛才總經理及幾位代表都已經全面總結了公司過去一年的工作，在此我就不再細談，從整體看，過去的一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全公司上下團結拼搏，苦幹實幹的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，並通過你們向你們的家人---向支持和關心我們公司發展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作 沒有家人的關照和理解 沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發展。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由於工業自動化行業競爭形勢日益嚴峻，產品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大，公司運營成本 費用增長加快，出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發展 我想就公司自身建設方面談幾點意見，就四句話，樹立起; “長遠的經營意識、專業的員工隊伍、優秀的企業文化、良好的企業形象”.
1.長遠的經營意識
公司通過幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但經營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業競爭力的基礎，企業如果沒有長遠的經營意識，則失去了持久拼搏的動力，員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的連續和經驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質，最終的結果必然是被市場所淘汰。 公司要生存、要發展，必須確定公司長遠的發展目標,實施長期的人才戰略。當今社會的技術進步越來越快，技術的平均壽命越來越短，企業要保持良好的競爭能力，獲得生存和發展的機會，員工必須保持強烈的求知慾望，具備與時俱進的新技術與新思維，必須把為公司創造未來、提高公司持久的競爭能力、實現公司長遠發展融入個人的人生目標，必須制定出長遠的、與公司發展相適應的個人人生規劃。
俗話說：“人無信則不立”， 公司的發展同樣如此，誠信的經營行為是提高企業長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟，誰的市場行為遵循誠信經營的原則，誰就可能成為最後的贏家。我們常說“先做好人，再做好事” “以誠立事，以信經商”是我們公司為人為事長遠發展的座右銘。 樹立長遠的誠信經營思想，增強每一個同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務，使公司的綜合素質和服務水平同步提高,才是公司發展的硬道理。
新的一年我們要儘快完成公司的一系列正規化建設，克服家族型企業的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業的主人，有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善後勤保障制度，以進一步提高員工福利水平。剛才總經理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制，(凡本公司員工轉正後工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以後每滿一年再增加1天，但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。
2.專業的員工隊伍
自動化行業是工業發展的晴雨表，我們手中的產品就是工業自動化的驅動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇視窗，市場和客戶都是通過這個視窗來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節都做到卓越，並且儘可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業務熟 服務優 作風正的員工形象，展現在市場和客戶的面前。所以創建學習型企業，建設創新型團隊，實施人才強企戰略，推進員工素質工程，不斷提高員工學習創新能力和競爭能力，實現員工與企業的和諧發展，是公司當前和今後一個長期的艱苦任務。
高素質的員工隊伍是公司持續、穩定發展的根本。今後通過定期不定期的業務和技術培訓，加強技能人才隊伍建設，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年裡，公司還要加大業務人員的招聘工作，儘快造就出一支精幹的業務隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現公司長遠發展，公司將努力為大家創造更多的開闊視野、學習業務技術的機會，儘快培養出一大批愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能，善於解決難題的技術人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。
要努力營造學習創新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業生涯開發為主要手段，促進全員全過程、全方位地學習風氣，打造學習型團隊，逐步實現“工作學習化、學習工作化”。 實施長期的人才戰略，建立起為實現這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創造”的良好氛圍，激發員工立足崗位成才，刻苦鑽研技術，努力提高技能水平的熱情。
從現在起再用3-5年的時間，努力把公司創建成一支令人羨慕的高素質的團隊，一支不斷超越共同發展的團隊，在共同的企業文化中，充分發揮個人創造力和想像力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負責任的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。
3. 優秀的企業文化
企業文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質和風貌的，是代表這個集體個性, 並經過最佳化的企業之“魂”。我們都知道文化修養從深層影響著一個人的生活態度、價值取向以及個性特徵。文化對企業的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業成員的精神培養，對企業機體運行秩序的維繫、對企業協作力的鞏固和凝聚，對企業創新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業文化是企業長期生產經營活動中所自覺形成的，並為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化，成為企業的精神主宰。所以企業文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創業之初公司由於更多關注的是企業的生存問題，所以把焦點集中在市場的開發和產品的銷售上，沒有建立自己的企業文化理念，沒有用優秀的企業文化對員工的行為規範。從現在起; 我們要建立並聚步完善一套責任清楚 獎懲合理的管理制度，綜合運用包括獎金 股權等激勵手段，建立業績與激勵相結合的機制，並全力打造執行文化，倡導執行理念。發展營造友好和諧的人文環境，塑造團隊精神，用優秀的企業文化形成員工對企業的凝聚力，培養企業的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規範，為企業找到持續激勵的願景 使命，讓企業保持持久的競爭力。
企業文化的建設和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業的文化在短期內的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理，但確沒有完善一系相應的機制，今天我們依然主張以人為本，建立並完善各種規章制度，在制度的約束下自掣 自律，讓它成為一種優秀的行為習慣和道德準則。
作為一名*人，我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想像，一個不熱愛自己工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施，或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業就好做了;員工也一樣除了物質需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
新的一年裡公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內部溝通渠道和載體，使員工達成精神層面的充分交流，能把心裡話和內心情感儘量的表達出來,大家相互了解多了，自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態的位置，自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們*企業文化所期待的狀態，能做到這樣，公司的發展就有了可靠的保證。
4.良好的企業形象
企業形象 —— 外界對一家企業的總體形象，它包括：全面的質量形象、產品形象、環境形象、員工形象和社會形象。良好的企業形象是企業靈魂的外衣，它是根據企業長期發展戰略，為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質標準、市場定位和個性特徵，期中也包括我們員工的言行規範;統一著裝;企業商標、圖案、文本的使用以及我們藉助報紙、雜誌、網路等傳播渠道的規範等等。一家企業的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規範。
在市場競爭日益激烈的今天，我們面對的不僅僅是產品質量和價格的競爭，而且包括企業的技術能力、市場行銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實際上，我們要應對並主導市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業形象恰恰是品牌的外衣，擔當了企業與外界各類公眾溝通的橋樑。通俗地講，企業形象對於企業品牌的作用，就相當於得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
要樹立起公司良好的企業形象，歸根到底還是執行的問題，要將企業形象的每一個元素執行到位，落到實處。從某種意義上說，員工個人的言行就是企業形象的一個重要部分。客觀地講，我們的員工中，就有與公司發展的形象不相協調的言行，(今天在這裡我就不一一數說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優秀的企業，當我們一跨進人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什麼感覺，你會怎么想，又會怎么去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造，需要科學規範和設計，更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說，沒有高水平的企業形象，就不可能產生馳名世界的名牌產品和名牌企業。凡是到過麥當勞的人，無論走到哪裡，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標誌，你就知道，麥當勞在恭候著你，而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優質的服務等等，這就體現了麥當勞良好的企業形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標誌,就知道那是我們*人騰飛的夢想，並且很自然地將它與世界知名品牌的工業器材聯想在一起。
自從20xx年底我們獲準東方馬達代理權以後，經過這幾年的努力，我們藉助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開始我們又獲準了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權，這不僅引來了業界關注的目光，更使我們站在了機遇和挑戰共存的歷史關頭。
中國有句古語叫“三思方舉步.百折不回頭”，當我們給自已的人生確定目標時，當我們為腳下的路選擇方向時，的確我們當三思而後行。但是一旦我們確定了目標選準了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。 雖然我們大家都選擇了這條船，那么;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。 我們面前的路還很長也很困難並且充滿了風險，但是我們抓住了一個發展機會。只要我們公司上下繼續齊心協力，同舟共濟，堅定長遠的經營意識，營造專業的員工隊伍，建設優秀的企業文化， 塑造良好的企業形象!運通的明天一定會更好!今天我們播下了這個希望，來日我們一定會收穫一片輝煌!
2023總結大會講話稿 篇4
親愛的老師們：
大家下午好!
時光如箭，匆匆忙忙一學期又要過去了，在這“辭舊迎新”的日子裡，首先祝在座的各位在新的一年裡萬事如意，心想事成!
大家是否記得：去年這個時候的總結大會，我們說過，在經濟危機的情況下，都是教育大發展，也是機構大洗牌的時候，教育產業整體不會衰退，上學期我們也提了，我們提幾次都是為了教學質量求發展，教務科也把20xx年定為名師建設年、內涵建設年。現在20xx年已經成為過去，我們無法懷念，面對20xx年，世界性的經濟危機也即過去，那我們培養出來的學生能適應新的經濟條件下的工作嗎?這是我們值得深思的問題。我們的教學工作也會面對新的挑戰與困難，為了更好地開展以後的工作，我在此總結一下我們本學期的教學工作。
一、一絲不苟抓常規
常規工作是促使各項教學工作穩步推進的“必修課程”，在過去的一學期里，教務科自始至終保持著常規工作的“本色”，永葆常規工作的經常性、規範化。
1、備課改革：本學期教務科提倡老師儘量把“手抄形式”的備課改為“電子、課件、精品”三度相結合的備課形式，改變了以往“抄教案”不思考的“無用功”現象，注重教學反思，實行資源共享，最佳化“精品教案”，提高了備課的實效性，這種方式逐漸獲得老師喜愛，而且已慢慢普及。
2、教學評價：本學期教務科注重了過程性評價，要求老師對學生的評價不能僅僅停留在的學科成績上，要把學生學習的過程和結果相聯繫。由此，教務科加大力度對“學習警示”與“學習榜樣”的發放，把“學習態度習慣”與“期末總評成績”相結合。在日常教學上形成了樹先進，促學風，帶動班風，推動後進生的學習，做到了扣、加分有據可依。
3、主題教研：本學期的教研活動要求每次活動有主題，形式有上課、評課、說課、教材學習等等。在活動之前，教務科都提早要求教研組長上報活動的主題、形式、人員，黃埔校區在主題教研方面做得比白雲校區好。
4、繼續加強了教師晚修輔導和課外輔導的監督力度，本學期教師的課外輔導開展得較為積極。有些教師每周輔導4次、5次(每天按一次計算)。在此，對積極開展此項工作的教師提出表揚。如：羅東龍、鄒東俊、黃春梅、林冰芸等老師。
二、持之以恆抓教研
教研工作是學校的生命力所在。本學期，教務處和教研組開展了豐富多彩的校本教研工作。
一是：加強和完善教研組建設。學期初，根據學校發展需要，整合了專業資源，調整了個別組長工作崗位。學期初要求教研組根據學校實際和教師的需要，制定學期教研計畫，定期開展活動。期末要求教研組上交一學期的教研工作記錄材料及總結。
二是：分層次、有目的的加強骨幹教師、青年教師和中老年教師的培養工作。為青年及新教師施展才華提供了廣闊的舞台，讓更多的青年教師冒尖，增加培訓、學習的機會次數，特別對新入職的教師舉行了常規教學的工作規範學習,多次組織聽課活動,使其迅速適應教學工作任務。接下來的目標是要求多開公開課、評課、多撰寫論文和案例等等。
三是：制定了以“20xx名師工程建設年”的教學目標，積極推動教學改革，進一步深化教師的管理與教學的平衡發展，提高教師的思想道德水平和修養。
三、因地制宜抓活動
豐富多彩的師生活動是學校課程的一個有益補充，本學期，教務科開展了一系列的教學活動，每一項都力爭做得更好，效果更佳。開展了學生系列比賽。組織舉行了新生班級的《兩規》知識競賽，白雲校區：文教組舉行了全校性繪畫比賽;計算機教研組舉行了珠算競賽;汽修組舉行了汽車發動機拆裝、汽車全車電路檢修、發動機故障檢測與排除、汽車行銷、汽車行駛系統拆裝等技能競賽。黃埔校區：動漫專業的繪畫競賽。通過活動，提高了學生的學習積極性豐富了校園文化生活環境。同時繼續改進開展學生的評比活動，如評教評學的活動、文明教室的評比活動。
四、存在的不足
當然，本學期學校的老師不管是“一線老師”還是“中層”，由於事情的繁多和教學工作量的加大，老師們都忙於應付上課，疲勞上課。致使在教學工作中，還存在著一些的不足。
1、教學管理應再進一步完善。通過對本學期的教學工作的總結和反思，深深感到教學工作還有很多工作要落實、要細化，特別在管理工作方面需要進行高層次的提高。缺少教學的競爭機制，教師的教學熱情、工作積極性、主動性不夠。例如繼續完善教師個人檔案的建立、教師學術論文，名師工程制度和教師課時補貼制度等。
2、在學術研究方面需加強。雖然我校教師在教學工作方面能滿足需要，但在教研活動方面也要不斷地提高層次和增加形式。如教研組組織教師的教學活動、定期外派教師培訓等。
3、個別教研組組長對本組教師的教學管理、教學研究及對相關專業學生的學習動態等工作的開展不夠主動，缺少校內、校際交流等活動。對有些工作按部就班，沒有很好的調動老師們的積極性，也沒有勤動腦思考調動教師積極性的辦法。還不能用全新的思維和方式開創性的開展工作。凡事不求卓越，對待工作有時只滿足於完成教務科交給的任務，而缺乏創造性的開展工作的意識和魄力。汽修教研組因兩校區教師組合，為了加大管理力度，任命了三個組長，但是總體出現的情況是，工作分工不協調，個別組長無心教學及管理工作，進行工作外的一些業餘活動(汽修組的 林漢泉 炒股票)。由於教研組長在協調管理上存在分歧，個別組長不能主動的工作，不能以身作則，從而對該組教師造成了很大的負面影響，嚴重影響了老師的工作積極性。從而應驗了“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”哲理語句。
4、08級個別班(08機電和08製冷(2)班)的學風建設有待提高，老師在課堂提問問題時，有一部分學生答非所問，甚至於講一些讓女老師難堪的話，頂撞老師，導致女老師都怕上這個班的課。我們要在尊師重教的思想和行為上，加大力度端正學生的學習態度，提高學生的素質修養。白雲校區的個別班級(08汽修2班)一學期來，學校組織了三次補考，但這個班很少有人申報參加補考，主要是班主任不重視、不關心、不引導，一年下來一個班還有40多門課沒補考，這會嚴生影響學生的畢業資格認定和學生的學習積極性。
5、上課遲到現象較為嚴重，主要表現在睡賴覺，早上做完早操才吃早餐，上課鈴響了，有的同學還在飯堂吃著早餐，下午上課鈴響了，有的同學還在宿舍慢吞吞的走下來。出現此情況後，教務科和全體教師嚴格課堂考勤，對遲到同學和班主任溝通共同管理並做發放學習警示處理等一系統方法，雖然減少了，但是還是有同學還是經常遲到。接下來要和學生科共同嚴抓此風氣，務必令學生準時上下課、遵守紀律。
6、白雲校區數控模具方面的教學設備相對比較緊缺，導致了學生等待操作時間較長，先進設備也是相對較少，學生在崗時間很少，嚴重影響學生的學習積極性和學習效果。出現了學生意見大，個別學生因此面流失，下學期如果廣西校區學生過來，將會出現更緊張的局面。
五、期末考試存在的問題
教務科已把期中、期末考試規範化，黃埔校區一直實行班級交叉考試，嚴肅考場紀律並安排考場巡查，繼續執行最快交卷時間為80分鐘的規定，使考試期間校園保持良好秩序。教務科並根據任課教師提供上來的標準答案進行試卷抽取檢查，存在以下不足：
黃埔校區：
1、抽查“工程力學”課(李博文老師)的試捲髮現老師改卷存在馬虎、粗心、不認真的情況，改錯、漏改一個班達20%左右的，問其老師原因，回答在學生期末考試交卷時那一刻比較混亂，學生對答案並改錯，所以在期末改卷時部分學生的卷面答案有改過的則不計分。從中也說明教師其本人監考沒有按教務科的要求去落實，一個考場二個監考老師，還會發生考場混亂等現象，請老師們想想原因。
2、教務科在22號晚上通過系統觀察就有95%的老師已經輸入成績了，但是在試卷抽查時還是發現試卷的卷面成績有出入的，不是給多了就是給少了。統計分數沒有核對和校對，還有一天多的時間乾什麼，等放假?。如果這次考試的成績是高考，由於你的不認真、不負責的態度少計了學生的分數，你說你的馬虎會對學生造成多大的傷害。
3、“政治”和“語文”課也存在改卷馬虎對待的情況，復選題少選一個答案就扣一分，這樣的改卷方法真是前所未聞，並且造成卷面改卷時錯漏比較多，少扣或沒扣的情況存在比較多。
4、教研組試卷審核不嚴，教務科明令重申不知多少遍了，試卷的出卷要求基礎題(例如：選擇、判斷等)，期中占60%，期末占80%，考核大部分學生都會、都能掌握的基礎知識。但是通過抽查，還是有部分試卷出卷不太合理的(電冰櫃原理：填空30分，簡答題20分，分析題20分都是要學生死記硬背的;數控編程：編程題60分共四小題，雖然總體考得成績還不算很差，但是相信你在複習時一定是全部抄給學生，讓學生背了又背，做了又做，相信不下四五遍，這樣做偏離了考試的目的和要求)，所以教研組組長在審核試卷時存在把關不嚴，或者是根本就沒有認真的審查。甚至於出現試卷有附加題，試卷滿分100多分的，就有學生考了100多分的，老師這樣出卷也沒有和組長申請，組長在抽查時發現才匯報給教務科的(計算機組的胡俊老師)。
白雲校區：
白雲校區雖然有收集試卷的標準答案，但是只是存在對成績登記表和卷面成績的校對，所以要求下學期開始要實行班級交叉考試，抽檢試卷時要向黃埔校區看齊，加大檢查的深度。
六、下學期的工作構想： 面對今天所取得的成績，全校教師的頭腦也要十分泠靜看到以上的不足。因為學校的今天不能代表學校的明天，今天“滿園春色”，若不臥薪嘗膽，自強不息，明天就可能滿目凋零。為此，我們計畫了更高的奮鬥目標，我們的構想如下：
1、通過對本學期的教學工作的總結和反思，回顧過去的工作，根據校領導提出要解放思想、深化教學改革，推動教學質量，在20xx年教學質量的基礎上，教務科將會在教學工作的管理上採取更加有效可行的措施，特別嚴抓教學管理，在教學工作的開展上要以省重點技校的教學質量標準出發，使教學常規管理提高到新的層次。
2、進一步開發和完善教學管理系統，開發教師課時管理系統和書庫管理系統，利用校園網來對教師的課時工作量等日常工作進行電腦系統化管理，提高工作效率。
3、進一步研究“動漫設計”和“外貿與物流”專業的教學計畫，制定師資培訓計畫或引進專業教師，提高學生對本專業的熱愛，進一步拓寬專業的宣傳。
4、進一步加強師德建設，強化育人觀念。教師要通過不同形式的學習，把握現代教學的新理念，與時俱進，以適應新角色轉化的要求;樹立典範，以示範引路。通過樹立典型，引導全體教師學習榜樣，落實行動，爭做研究型的教師;加強教學理論與實踐的探索，不斷體驗、升華、提高;大力開展爭先創優等一系列活動，牢固樹立為師生員工服務和為學校服務的思想。堅決克服工作作風漂浮，集體觀念不強，組織紀律淡薄的現象。對於部分教師的學歷離要求還有一定的差距，繼續在教研組管理工作中除要對教師教學提高還要加強師資隊伍建設，建立一支骨幹教師，培育學科帶頭人，塑造名師。進一步深化教學改革，提高教學質量。
5、有計畫的規劃和加強完善各教研組實習室的建設工作，特別對動漫專業的繪畫實習室，外貿與物流的物流實習室數控模具的編程室等相關實習室的籌建計畫等。
6、不斷的提高教學研討會的質量，提前做好計畫和安排研討工作，對教學研討的成果要加大力度推廣實施，加大改革步伐，落到實處。要讓教學研討會和技能藝術節完善的結合起來。
7、以省重點技校為契機，進一步完善教學督導小組，不能停留在課堂巡查的基礎工作面。加強學生實習動手等技術技能的監管，確保學生能真正掌握一門技術，增強就業競爭力。確保學校的教學健康發展。
教育教學工作，是一項常教常新，常做常新，永無止境的工作。社會在發展，時代在進步，學生在變化，作為教育工作者的我們，必須及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況，新問題，盡職盡責的做好各項工作，我們堅信，有各級領導的關懷指導，有德才兼備的教師隊伍，我們的各項工作一定會有更大、更高的發展! 發展是肯定的。發展是基本要義，這個世界上沒有任何力量能夠阻礙我們實現發展，走向進步。如果有，那就是我們自己!
20xx年，我們：堅定方向，躬行踐諾，且行且思，科學發展。
葛優在電影《甲方乙方》的最後說：“1997過去了，我很懷念它”。如今，20xx已離我們漸行漸遠，懷念它很難。但作為過去時，它已經永遠寫進我們的生命里，我們何嘗不能正面面對，把它轉化成鼓勵我們自己前行的力量，走向未知、走向變革、走向希望，走向20xx!
最後預祝大家在新年裡吃好、睡好、身體好!
謝謝!
2023總結大會講話稿 篇5
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這裡與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年，是努力拚搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年裡，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業發展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，最佳化品牌形象，同時湧現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不苟，為企業的發展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大範圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業業，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲風味大王納入其中、並豐富了動漫遊戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業模式，使學府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實現20xx年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先後制定並完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出台了一系列的管理、營運、採購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時，也開始專注於商品結構的最佳化調整，重視並加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷複製;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衛生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執行力的最佳化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定並完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發展，也為今後的跨越提供了強有力的內部支持。
在綠色、有機的消費觀念深入人心的時代，建立農業蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯於消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農業蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的向精細管理要利潤的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區，同時繼續加強品類管理及商品結構的最佳化調整，使商品符合各區域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的行銷活動，主打親情行銷聚集人氣，深入最佳化供應鏈管理，降低採購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業的第一資本，是發展的力量之源。強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態培養是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。
最佳化制度不如先最佳化我們的執行力，只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細緻研究，建立一種注重執行的企業文化，使戰略、人員與運營的的每一個環節都能通過執行的精神來指導、落實。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮鬥的一年，也是收穫和考驗並存的一年。在這一年裡，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越。在充滿機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善於抓住機遇，一如既往的發揚敢於拼搏，銳勁進去的精神，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創發展的新局面!
謝謝大家!
2023總結大會講話稿 篇6
尊敬的各位領導、各界同仁、泰富家人們：
大家好!
緊張而富有收穫的20xx年過去了，在這辭舊迎新的日子裡，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!泰富集團在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應對市場變幻的大環境，及時調整經營思路和方略，在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發展機遇，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。在這裡，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們! 一分耕耘，一分收穫。20xx年，是泰富集團成立的第一年，也是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。
動工建設的20萬立方米物流基地為公司夯實了基礎;80萬噸/年汽油提升項目的正式投產大大提升產品的競爭力;成功召開的第三屆成品油貿易洽談會讓公司形象得到了進一步提升;石油化工檢測中心的建立增強了企業的權威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業的發展提供了更廣闊的平台;初步達成合作意向的鐵路專用線項目讓我們看到了企業燦爛的明天!一個個耳熟能詳的項目名稱，一個個焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個泰富人更加自豪，更加驕傲!
但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。在這裡，我主要強調三個字：
第一個字---品：品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。 品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻忽略樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼備，以德為先。
打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的，但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們要做到：生產出一流的產品。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
這樣才能實現“泰富產品通天下”的目標。董事長年終發言稿沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創品牌、創名牌。現在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做強做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國門，走向世界! 第二個字---贏贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這裡包括三層意思：
1. 企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理髮的，也不是董事長發的，是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2. 企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業做大做強的目的，就是增加社會就業，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3. 企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，在今後的日子裡，我們將繼續主動參與公益事業，積極相應政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業才能得到長足的發展。
第三個字---和
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結就是力量!這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會幹涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關係，決對有利於你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關係。閒談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續保持和各級政府、各兄弟企業之間的和睦關係。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!
我希望每一個泰富人都謹記誠信、敬業、團隊、創新的企業精神，，繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發展機遇，為泰富的美好明天而奮鬥!泰富集團這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，我們的泰富定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻!
最後，衷心祝願各位領導、各界同仁、全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
2023總結大會講話稿 篇7
為認真貫徹落實國家及上級部門《關於開展“六月安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，紮實開展“六月安全生產月”活動。進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：
一、領導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以經理為組長，分管安全的副經理為副組長，生產部、設備能源部、安全環保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時公司領導對“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發動全體幹部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司於5月份就積極蒐集、整理各項安全月活動資料，並及時下發車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，製成4條宣傳橫幅，於5月30日分別懸掛於公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。公司於6月1日組織員工學習高總經理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質監部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念，為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質
6月中旬由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓，一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規範地抓好安全生產管理。二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。
2023總結大會講話稿 篇8
今天召開全鎮黨政幹部會議，也是二季度工作的推進會，主要思考如何在新常態下有新作為。剛才，陳皋同志、任巍同志、慧敏同志、世平分別對政府工作、政法工作、黨建工作和紀檢工作進行了全面部署，非常具有含金量，我完全贊同，希望同志們按要求全面貫徹好、落實好。到工作一個月以來，經過和同志們的交流，到村、居、部門調研，我感到麗萍書記和陳皋鎮長把基礎打得非常紮實，工作非常有序，一季度的工作達到了預期目標。現在，二季度已經過了10天，二季度是全年工作最核心的階段，所以從今天開始，大家要心無旁騖、聚焦重點，抓住關鍵環節，一項項落實、一條條深化。一季度總體工作平穩有序，但其中有些不平衡狀態，這種不平衡大部分來源於形勢的變化，以及對於變化的理解和落實的態度。比如，在“大聯動”方面，我們處於全區中等偏下水平，壓力非常大，要有緊迫感，蹄疾步穩，步伐要快一點，但步伐一定要穩。下一步發展要按照“社會治理與基層黨建雙提升，城市發展與經濟結構雙轉型”的總體要求，落實好各項工作。今天，我想從思想上與大家交流如何在新常態下展現新作為，主要是三點想法：
一、深刻理解新常態，把思想統一到貫徹市委一號課題和區委三級幹部大會的精神上來
當前，政府的定位和工作重心發生了很大的變化，新的思想和新的舉措層出不窮，所以怎么理解這些新常態至關重要。
1、從國家層面看，經濟新常態是歷史發展的必然階段
從去年下半年起，“新常態”一詞高頻率出現，去年5月在河南考察時第一次提出，當時他所指的是經濟範疇內的新常態，隨後逐步擴大到民生保障、公共服務、城市治理等方面。新常態有兩個最核心的特徵：一是經濟成長從超高速轉向中高速;二是經濟成長要從要素驅動走向創新驅動。從去年年底到現在，國家巨觀政策的調控方式已經從強刺激轉向微刺激，從總量調控轉向區間調控，對投資方式的調控轉向定向化、精準化，俗稱“滴灌”。為此，國家連續出台一系列的調控政策，主要是3個檔案，分別為國發[20xx]43號、62號文和國辦發[20xx]70號文，核心思想就是要經濟降溫。降溫後GDP和新增就業崗位要怎么辦?要靠“雙引擎”。第一個引擎，一方面，推動大眾創業、萬眾創新，推動工商、稅務登記改革，一年可新增200萬家企業，就能很好地促進就業，另一方面，結構性減稅，核心要素是通過稅收槓桿讓中小企業蓬勃發展，保證充分就業。第二個引擎，增加公共產品和公共服務，“一帶一路”建設、消耗過剩產能、城中村改造等都是政府要做的公共服務。這就是新常態，巨觀調控政策在打壓要素投資衝動的同時，又為未來的經濟發展提供了良好的通道。大家要充分理解新常態，不要太過關注GDP數據，現在GDP每增長一個百分點，可以帶動的就業量是過去的一倍，GDP含金量高了。
2、從上海來看，一手抓社會治理、一手抓創新驅動
去年市委一號課題是創新社會治理加強基層建設。為什麼研究這個課題。第一，治理主體發生了變化。比如，十年以前和現在比，xx人口結構發生了極大的變化，現在人口總量19.3萬，其中戶籍人口6.7萬，來滬人口11萬，戶籍人口中60歲以上人口1.66萬，占了近25%，治理主體發生了很大的變化。此外，舊村宅很多，共有42箇舊村宅基地、2538戶農宅，來滬人口多，這些村宅社會治理問題非常複雜。第二，治理環境發生了變化。現在老百姓的訴求越來越多、越來越多樣化，對社會治理的要求也越來越強烈。在去年調研的基礎上，市委形成了創新社會治理加強基層基礎“1+6”檔案，今年是一號課題的落實之年，同時把“加快建設具有全球影響力的科技創新中心”列為今年市委唯一的重要調研課題，一手抓社會治理，一手抓科技創新驅動。
3、從來看，鎮村主體工作轉向社會治理和基層黨建
今後鎮裡主要做三項工作，即社會治理、公共服務、基層黨建，但並不意味著經濟發展工作放任自流。趙奇書記提出，經濟發展依然重要，但要讓專業的人去做，更多的靠區域統籌去做。村級層面主要做四項工作，社會治理、公共服務、城市安全和基層黨建。現在靠村里所剩不多的土地不可能謀取經濟的巨大騰飛。全鎮14個村的存量零星工業用地中，可開發土地只有70畝，受規劃綠化控制只能用不能二次開發的有130畝，也就是說已經沒有額外的空間和資源了，村書記只要把現有的資源監管好，經濟工作交給分管經濟的同志去做，通過鎮域統籌、區域統籌，把土地最大的級差地租效應發揮出來。村書記要把首要精力放在社會治理上，維護好老百姓的一方平安，守土有責。在這個新常態下，各位一定要轉變思想，轉彎半徑的確有點大，但這是形勢需要，也是區委區政府的硬性要求，沒有任何的協商餘地。我相信思想轉變後，工作就容易推進了。
二、主動擔當新使命，把行動聚焦到落實五項重點工作上來
當一個人思想轉變後，身子一定要轉過來。身子怎么轉，關鍵在於聚焦重點推進工作。今年的主要工作，鎮三屆五次黨代會已經全面部署，《鎮重點工作(實事項目)任務分解表》也已下發，具體推進計畫都已形成，各部門、各單位要把握好時間節點，積極推進落實。鎮效能辦翻牌為督查室，要加強督查，對各項重點工作推進情況要形成督查專報。在此，我要強調5件事，看這5件事做得好不好，就能衡量大家身子有沒有完全轉過來。
1、以做實“大聯動”格線化管理為抓手，夯實社會治理基層基礎
社會治理的有序化、長效化是經濟社會發展的重要保障，是政府的首要職能。當下，社會治理的核心就是要加強“大聯動”的格線化管理，牢牢抓住“大聯動”這個牛鼻子。
一要直面問題不迴避。上月底，區召開了社會治理和城市安全雙月例會，趙奇書記、趙祝平區長對深化“大聯動”工作都不滿意，主要體現在2個“不匹配”上：第一，村居前端發現上報數與民眾投訴數不匹配。比例是1:3，格線巡查員發現120件，老百姓投訴380件，排在全區倒數第三位。第二，村居前端發現上報案件類型與民眾投訴案件類型不匹配。發現上報案件類型多是亂晾曬、亂停車、亂倒垃圾，投訴案件類型多是違法用地、違法建築、群租、破牆開店。上周五，我們鎮中心組學習會專題討論、分析、研判深化“大聯動”工作，2個“不匹配”的根源在於5個“不到位”。第一，思想認識不到位。整個指揮體系，三套班子成員思想已經轉變過來，但很多村居書記的認識還沒有完全轉過來。第二，輿論氛圍不到位。廣大民眾對鎮和村居兩級聯動平台的知曉率不高，對“大聯動”格線化管理的感受度不強。第三，人員整合不到位。儘管前期我們配備了460人到前端格線，但這460人有沒有真正發揮作用?僅僅靠這460人巡管253個責任塊，力量是不是真的夠了?第四，業務能力不到位。格線巡查員和村居幹部發現問題、鑑定問題、處置問題的專業水平還不夠。第五，鎮級平台作用發揮不到位。對前端格線的指導、培訓工作還有待加強，紅燈案件、歷史積案的研判和化解工作還有待加強。
二要抓住短板求突破。“大聯動”工作要發揮“田園模式”的優良傳統，深化拓展“田園模式”並放大溢出效應。下一步要抓緊抓好10件事。第一，抓思想動員和氛圍營造。在座各位要高度重視“大聯動”格線化管理工作，統一班子成員、工作人員、格線巡管員的思想。街面、小區、樓道的顯著位置，要張貼鎮、村居兩級平台和格線巡管員的信息、職責、工作流程，主動接受民眾舉報、投訴和監督。社區報要開闢深化“大聯動”專欄，宣傳工作成效和重點案例。第二，抓責任落實。建立鎮三套班子領導聯繫格線制度，每人負責3-4個格線，定期到點了解、指導、督辦格線前端管理工作。村居平台，村居書記是第一責任人，我希望大家像學軍同志一樣，把“大聯動”看成管好村居、服務好民眾的契機，而不是負擔，要利用“大聯動”的平台做好工作。第三，抓重點積案、紅燈案件化解。針對不同的案件類型排出專項整治計畫，逐月推進、重點突破，打好攻堅戰。第四，抓人員整合到位。前期整合的460人網管巡管隊伍要切實負起前端管理責任。進一步深化拓展“田園模式”，把物業公司經理和安保人員納進格線巡管員進行統一管理，守好全鎮76個小區，還要把業委會、村民小組長、樓組長、志願者等各種力量動員、整合起來，共同為“大聯動”所用。第五，抓資源傾斜保障。鎮級人力、財力、物力向“大聯動”格線化管理工作傾斜。對一線的格線巡管員，在壓責任、壓擔子的同時給予物質激勵，獎懲分明，做的好有獎，做的不好倒扣、直至淘汰，考核評價權在村居平台，便於村居充分調動一線人員的工作積極性和主動性。第六，抓鎮級平台綜合管理和分類執法。鎮格線管理中心(組建中)的工作重心是研判、分配、指導、監督。對於格線前端無力處置的案件，首先要靠鎮各執法部門跨前一步、各司其職、獨立處置。鎮聯動執法中心絕對不能取代各執法部門，只有涉及面廣、性質惡劣的重點案件，才由聯動執法中心組織各部門聯動執法。第七，抓培訓淘汰機制。鎮級平台要深入各個格線開展業務培訓、案例教育和現場指導，快速提高村居平台和格線巡管員的業務水平。對於業務能力差、不能勝任格線巡管工作的人員，要及時淘汰，儘快形成一支專業化的格線巡管隊伍。第八，抓考核問責機制。對村居平台、鎮級平台實施分類考核問責。村居平台，重點考核發現上報率、與民眾投訴匹配率、自行處置率、民眾滿意率等指標。鎮級平台，重點考核部門獨立執法結案率、聯動執法配合情況和對村居培訓指導情況等，數據每周統計、工作每月考核通報。從4月開始，遵循三條規定：①每個月在47個格線中排名倒數三位的，書記鎮長約談。②連續3個月排名倒數三位的，鎮紀委啟動問責程式，黨紀政紀都能問責。③通報範圍大一點，不能止步於三套班子領導。約談問責不是目的，只是希望全鎮上下儘快把思想統一到社會治理和“大聯動”上。村居書記包括街面格線的負責人要主動跨前一步，我和鎮長也會全力以赴地幫助大家解決問題，各位一定要做好社會治理工作，我也相信各位一定有大局意識、有責任意識、有能力做好。第九，抓工作例會簡報制度。我和陳鎮長每月組織召開一次例會，任巍和繼蘭同志每周組織召開一次例會，聚焦重點區域、頑症瓶頸、民眾關切和紅燈案件，加強分析研判和管控處置。編髮“大聯動”工作簡報，宣傳重點案件處置案例，交流各村居工作動態和經驗做法，向區領導和區相關部門匯報我鎮的工作情況。第十，抓社會各方督查督辦。把監督、督促“大聯動”作為鎮人大主席團今年的核心任務，全面發動人大代表。同時，用好市民尋訪團、媒體熱線等社會監督力量，推動深化“大聯動”工作取得實效。
三是抓住關鍵治頑症。聚焦違法用地、違法建築、群租、和非法經營等重點社會治理頑症，發揮“大聯動”機制源頭遏制、苗頭處置的作用，切實做到“止新化舊”。第一，加大“四違”整治力度。確保新增違法用地、違法建築零增長，對新出現的違法用地、違法建築採取責任倒查問責機制。全鎮有70萬平方米存量違法建築，今年要確保完成拆除4萬平方米目標任務。區里現在布置再摸底工作，大家要作全面梳理排摸，瞞報被發現就視作新增。對存量違法建築要分批次處理，堅決做到“四個必拆”：涉及民眾反響大、形成社會穩定矛盾的必拆;侵害公共利益、危害公共安全的必拆;影響交通和主要道路周邊的必拆;以非法經營牟利為主的必拆。第二，鞏固群租整治成效。要繼續推廣“蓮君模式”經驗做法，加大群租防控與整治力度。第三，要堅決打擊非法經營行為。尤其是無證行醫、非法辦學、破牆開店等惡性行為。
2、以提升“獲得感”為出發點和落腳點，打通服務民眾“最後一公里”
“政績之本，在於為民”，我們一切工作的出發點和落腳點就是讓老百姓過上好日子，讓發展成果更多地惠及民眾。近幾年，在社會事業、公共服務方面形成了很多亮點，比如文體中心、銀橋嵌入式養老院、薔薇工作室，而這三個載體的核心都在於體制機制的創新。我希望大家再接再勵，堅持問需於民、問計於民，為老百姓提供精準、有效、均衡、便利的公共服務。
一是實現基本公共服務優質均衡。要構建“全覆蓋、均等化”的基本公共服務體系，不搞華而不實、勞民傷財的“形象工程”，千萬把握好一條原則，就是“保基本、兜底線”。要進一步統籌整合教育、衛生、養老等各類公共服務資源，創新資源配置與共建共享機制，讓公共服務更公平、更高效。比如，教育方面，借力星河灣學校等優質教育資源以及呂涼工作室等社會組織，提升我們的教學水平、推進教育特色發展。為老服務方面，社區養老進一步加強精神層面的服務，居家養老搭好平台引入專業化的社會組織。
二是在民生服務熱點問題上補短板破難題。要針對老百姓亟需解決的急難愁盼問題，加快補齊服務短板。比如，要加快完善君蓮大居的公共服務配套設施，強化大居內行政服務中心功能，積極引進銀行、郵局等服務網點，為老百姓提供便捷的生活服務。
三是在民生服務提供上多層次多元化。我去過銀一居委和金三居委，這兩個居委有共同的特點，小區老、人口多，但都較好地發揮出了“四位一體”的作用，切實地解決了為老百姓服務“最後一公里”的問題。第一，居委會要成為居民的頭而不是政府的腿，改變被動托底化、行政化及邊緣化的現狀。居民區要通過“四位一體”做好服務老百姓的工作，深化“田園模式”，用好物業公司、業委會、樓組長等資源，團結起小區裡的民眾，增強自治力量，促進小區穩定、平安、和諧。第二，居委會要發動社會組織、社會力量參與，滿足老百姓多樣化的服務需求。社會組織的五個特點，即靠社會參與協調、靠社會價值和公益動機驅動、服務多樣化、分工細緻化和參與性廣泛，決定了它能夠做居委會和市場都做不了的事情。像銀一居委的薔薇工作室內設了“六心俱樂部”，覆蓋面非常廣，這就是社會組織在發揮力量，服務好老百姓、團結起老百姓。居委會把社會組織的力量調動起來了，讓志願者、老百姓能夠發自內心地為小區做點事，“大聯動”工作就能做好。
3、以生命安全為紅線，常態化狠抓城市運行安全
城市安全，人命關天;安全責任，重如泰山。飛機渦輪機的發明者德國人帕布斯·海恩，提出過一條航空界關於飛行安全的重要法則(即“海恩法則”)。它指出每一起嚴重事故的背後，必然有29次輕微事故、300起未遂先兆事故以及1000起事故隱患。也就是說，任何不安全事故都是可以預防的，關鍵要對“事故徵兆”和“事故苗頭”及時排查處理，最可怕的就是對潛在性事故毫無覺察、麻木不仁，導致無法挽回的損失。各位不能掉以輕心，謹記把安全預防與“大聯動”格線化管理牢牢掛鈎。
一是抓好制度建設，確保責任落實。企業的主體責任、鎮的屬地管理責任和監管責任一定要落實、落實、再落實，堅持全覆蓋的安全生產責任簽約和鎮三套班子定期督查制度，堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責。
二是建立分級分類安全監管制度。要加強全方位無死角的安全隱患排查工作，定期對轄區安全隱患進行統計分析，分級分類監管、處置。對特別嚴重的、民眾呼籲強烈的“出血點”，開展重點專項整治強力止血。
三是加強老街等重點區域監管。要加強老街街面日常巡管，一旦發現安全隱患切實做到快組織、快出動、快處置。要堅決關閉北橋村外來人口居住點、安樂村紫心精神病康復院，像這類重大安全隱患必須清理出。我們各位村書記、主任千萬記住，工業廠房尤其是沒有證的建築，萬萬不可隨意改變用途，一旦出了安全事故，你們是要承擔法律責任的。
4、以落實黨建工作責任制為中心，強化基層黨組織戰鬥堡壘作用
把加強基層黨的建設、鞏固黨的執政基礎作為貫穿社會治理和基層建設的一條紅線，進一步落實黨建工作責任制，推動基層黨組織書記真正把黨建責任放在心裡、抓在手中、扛在肩上，把黨建工作同推進全局工作和中心工作緊密結合起來，切實發揮基層黨組織在居民區和村級治理中的核心引領作用。
一是抓住關鍵少數。首要關鍵少數在於基層黨組織書記。你們既是黨組織的領頭羊，也是民眾眼裡基層黨員幹部的形象，更是鎮黨委、政府關心民眾、服務民眾最後的關鍵節點。支部書記首先要以身作則，貫徹落實好慧敏同志部署的“1223”黨建工作，更要致力於改善黨群關係、幹群關係。其次關鍵少數在老幹部、老黨員和在職在崗黨員。尤其是老幹部、老黨員，這支核心力量一定要抓在基層黨組織手裡，依靠他們聚民心、集民力、辦民生。黃二村每個月組織召開老幹部溝通會，大家認真學學他的經驗。要依靠老幹部、老黨員這兩支關鍵少數力量，把鎮黨委政府的聲音帶下去，把民眾的意見建議帶回來，在化解矛盾、焦點問題時發揮他們的重要作用。
二是形成黨建特色。首先要堅持好的做法。近幾年，我們探索形成了具有xx區域化黨建特色的“五聯動”模式，在村居調研中給我留下了非常深刻的印象。在快速城市化的進程中，原住民與村裡的地緣、血緣聯繫是割不斷的，他們住在小區、心繫村里，“村居聯動”模式凝聚了村居兩方面的力量，為廣大的黨員、民眾提供服務。類似的這些做法，我們要堅持。其次要挖掘黨的優良傳統。要發揮好傳統的“三會一課”等制度，並賦予新的時代和特徵。
5、以城市規劃為引領，不斷促進城市轉型經濟提質
鎮村主體工作職責轉移到社會治理、公共服務和基層黨建，並不意味著我們對城市發展、經濟發展就要放任自流。經過前幾年的發展和積累，xx城市建設和經濟發展基礎好，未來的發展空間和潛力很大。我們要提振信心、搶抓機遇，編制好“十三五”發展規劃，不斷促進城市轉型和經濟提質增效。
一是依託7大板塊，形成科學合理的空間布局。穩步釋放3塊現代服務業增量空間。劍川路商務區，由高品質開發商開發建設、運營管理，5年後建成，將極大地改善南部的公共服務配套和城市功能。中心村生態園，現正與市地產集團合作開發，要積極推進規劃落地，爭取市城中村改造政策，努力把蛋糕做大，實現城市面貌提升、產業結構升級、百姓民生改善的綜合目標。智慧城，面積有1個多平方公里，積極推進整體規劃落地，圍繞“四新”經濟和公眾需求布局發展現代服務業，發揮市場機制在土地資源配置中的作用。挖掘盤活4塊先進制造業存量資源。向陽工業園區，待開發用地約1500畝，軌交15號線停車場項目用地500畝左右，未來的轉型空間在1000畝左右，重點發展戰略性新興產業。閔利工業園區。與莘莊工業區合作，今年要實質性啟動二次開發。光華路沿線。落實光華路文化創意產業集聚區發展規劃，加快建設集創意辦公、研發設計、生活配套為一體的綜合性文創產業集聚區。常青工業園。通過二次開發重點發展生產性服務業。對於四塊存量用地，要謀定而後動，先想清楚做什麼，一旦想清楚了就馬上落實。
二是對接區域創新平台建設，形成具有特色的產業發展體系。做強先進制造業。南臨“大紫竹”，北靠莘莊工業區，先進制造業和實體經濟基礎紮實。要進一步加強鎮50強重點企業的跟蹤服務，積極推進重大產業項目開工竣工。培育發展“四新經濟”。發揮樓宇資源、存量廠房和新增用地相對豐富的優勢，推進創新創業載體鏈建設，重點依託“雲部落TMT產業園”打造“網際網路+”領域的“四新”企業集聚高地。做精現代服務業。集中精力做好規劃調控、空間拓展、完善配套、深化服務和環境營造，主動接洽萬達集團等有實力的商業地產開發公司，積極爭取光明油脂廠和梅州路兩個地塊儘快出讓，建設、運營一批高品質的商務樓宇，吸引高端的現代服務業企業入駐。
三是加快動遷拔點，為城市發展騰挪空間。增加動遷房源儲備。啟動駿苑三期5萬平方米的動遷安置房建設，協調落實君蓮H塊的開發機制和建設方案以及江川東路186地塊動遷基地規劃方案。逐步清理動遷遺留基地。全鎮共7個遺留基地。今年，完成劍川路商務區一期拔點和二期徵用工作，再爭取拔掉2個基地。推進重大項目動遷騰地。全面完成智慧城範圍內非居動遷。做好中心村生態園區域內土地收儲和徵用各項準備工作。積極配合市區重大工程建設，完成嘉閔高架南延伸、軌道交通15號線等市級工程動遷騰地工作。
三、努力展現新作為，把作風體現到踐行黨的宗旨觀念上來
轉腦子、轉身子後，就要邁開步子。我們各級黨組織、每個黨員幹部的作風就是關鍵，民眾路線教育活動要“收尾不收場”，把作風建設成果持續轉化為推進工作的動力和堅強保障。
1、以落實“班長工程”為契機，選好用好乾部
幹部力量決定事業成敗，鎮黨委培養、選拔、使用幹部，要堅持以提出的“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”為標準和導向。
一是優秀幹部往下沉。去年，區委大力推進“班長工程”，要求街鎮把最強的力量、最優秀的人才充實到村居，樹立“優秀幹部往下沉”的導向。市、區領導多次強調，“要打破地域、身份、職業界限，堅持內育和外引相結合，通過公推直選、組織選派、招錄社會人才，選優配強村居黨組織負責人。”這是“班長工程”最核心的一句話，要消除對“班長工程”理解上的偏差，“班長工程”不是為了納編而納編，而是要把優秀的、責任心強的、公道正派的、民眾基礎好的人才派下去。反之，如果民眾基礎不好、貫徹鎮黨委政府的決定不力、社會治理工作排名倒數的“班長”，即使符合條件也不能納編。全鎮上下有600多名幹部員工，三套班子和二級黨委從中推薦了一批正、副職後備幹部，都十分優秀，這些幹部要下沉到村居培養、鍛鍊，再從村居一線挑選優秀幹部培養入編、選拔提拔。
二是村居“班長”履職到位。今年，我們推出兩項相應的制度，促進村居“班長”履職到位。第一，調整考核導向。經濟指標、招商引資不再考核，以社會治理占村考核總分的50%，居委占到60%，其中，深化“大聯動”工作機制占20%以上，人口調控、信訪、平安建設等占30%以上。違法用地、違法建築、城市安全、非法行醫、勞資糾紛、落實一號課題不力、幹部違紀等重大責任考核，採取倒扣分制，總分25分，扣完為止。也就是說，如果村居書記履職不到位，首先是獎金分配水平會受到影響，其次是會被問責，再不加以重視，造成重大負面影響就只好轉位子。第二，進一步理順村級組織治理體制機制。按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則，逐步推進村黨總支書記不再兼任村實業公司總經理。20xx年10月以後，凡是新任的村黨總支書記不再擔任村實業公司總經理。其他兼任實業公司總經理的村黨總支書記，可以繼續兼任，直至退休;也可以按照上述原則，由村黨總支書記個人提出，不再擔任村實業公司總經理。20xx年4月起，各村要加強村“三資”日常監管，成立“三資”監督管理委員會，由村黨總支書記兼任主任。凡是由鎮政府20xx年前發文任命的村實業公司總經理，鎮政府根據實際逐步發文免職。今後，村實業公司總經理人選不再由鎮政府任免，由村黨總支提名，報經鎮集體資產監督管理委員會同意後，按照有關規定辦理任職手續，職務任免通知報鎮集體資產監督管理委員會備案。由村黨總支提名任免的村實業公司經理，其總報酬原則上不高於村委會主任，由各村負責考核兌現。
2、以帶好隊伍嚴管幹部為要領，激發乾部做事正能量
幹部、隊伍是帶出來的，作風、效率是管出來的。在座各位都是部門、單位、村居的“班長”，要當好“班長”，帶好隊伍，嚴管幹部，凝心聚力推動發展。
一要釘釘子。對於既定的目標任務，要盯住不放，鍥而不捨地推進，所有的事情貴在堅持，成績也出在堅持，決不能避重就輕、見難就退。有些工作確實複雜，比如“四違”整治、動遷拔點、信訪等，但我們一定要勤奮、踏實地做下去，堅持再堅持，要有定力。
二要真團結。要服務全鎮發展大局，各部門、各單位既要各司其職、各負其責，又要相互學習、密切配合。村居之間要加強學習，比如“田園模式”、薔薇工作室，我們自己要學習推廣。今年，我們還要建立鎮機關、事業單位考核制度，對部門、單位的整體工作進行考核。各位“班長”更要提高帶隊伍的能力，激發全體幹部團結共進、想幹事乾好事的精神狀態。
三要敢擔當。今年，我們方方面面任務是比較重的。我們在座各位“班長”要敢於直面矛盾、敢於承擔責任、敢於嚴管幹部，做“戰士”不做“紳士”。7月份全區要形成一批社會治理工作問責名單，當下幾個月肯定比較困難，每個街鎮都在全力推進“大聯動”工作，不能鬆懈，各位村居書記要做“戰士”，把各方的積極性都充分調動起來。
四要抓廉潔。要嚴格執行中央“八項規定”，千萬不要碰底線，紀委要加強指導。要講規則、講程式，比如“三資”管理辦法、項目招投標辦法等要嚴格執行。要加強自律，慎獨慎微，小事當慎,小節當拘。在廉潔方面，大家一定要如履薄冰如臨深淵，不要犯任何錯誤。
今天主要交流這三個想法，希望各位面臨新常態，既要轉思想，又要轉身子，同時邁開步子，跟上節奏。
2023總結大會講話稿 篇9
各位同仁：
大家好!時光飛逝，光陰荏苒，20xx年完美的劃上了句號。今天我們公司全體同仁齊聚在新裝修完畢的標準化會議室，召開20xx年年終工作總結會!在此，我代表公司感謝大家在這一年為公司發展所付出的努力與汗水，大家辛苦了!
20xx年在公司領導班子正確的帶領下，在所有員工的努力下，我們的工作計畫基本完成，並且持續穩步進行。下面我將20xx年工作簡要總結如下：
1. 在公司領導班子的指導下，在報建部同事的共同努力下。一期項目364畝土地國土大證已全部取得，現已完成國土辦理155戶;產權辦理已突破零戶，結合我司單獨報建的特殊模式，先挑選20棟重點辦理相關手續;二期康綠項目也已經順利摘牌並且順利修建驗收完畢;20xx年報建工作突破與取得的成績是有目共矚的，我相信在我們的共同努力下，報建工作在來年一定會有更大的突破。
2. 工程部：順利全面竣工驗收精品園A區2號地塊和康綠背後8萬餘平米廠房;精品園B區設計、報規、地勘等手續已順利完成，並於12月29日啟動盛大的動工儀式。
3. 截止12月月底公司已累計為入園區企業融資貸款近3億元，在融資部同事的共同努力下，現已基本為入園企業解決中小企業融資貸款難題。
4. 服裝產業園精品園B區招商工作於今年3月正式啟動，B區廠房總計56套，原計畫2年完成招商任務，現已招商完成28套，銷售完成比為50%，招商工作高速進展，代表著越來越多的服裝企業對我們萬貫工業園的支持與認同，代表我園發展趨於成熟化。
5. 建築面積達1.6萬餘平方米集酒店、會所、餐飲、銀行、超市等配套設施現已全面裝修完畢並正常投入使用;容納200人會議的標準化多功能會議室現已全面投入使用，現已園區會議系統的一大亮點;園區配套設施的完善帶來的方便與快捷更為入園企業穩定員工、穩步發展提供了良好的外部環境，為此得到了廣大入園企業的一致好評。
6. 為給入園企業提供優質的物業服務，今年上半年物管部同事組織工作人員到濛陽周邊及各大人才市場為業主企業推薦就職工人300餘人次;為豐富入園企業的文化生活，組織了碧峰峽旅遊、籃球賽、中秋燈會等多像文體活動。園區還配置了消防車，觀光車、垃圾車、工具維修車等硬體設計，定期組織消防演練及安全生產學習，為園區的防火、衛生、維修等日常維護工作打下了堅實的基礎，物業服務水平也逐步朝標準化、規範化、專業化靠近;順利組織130餘戶商家開展萬貫服裝產業園第三屆服裝節;為表彰我園在打造西部服裝之都領域上作出的突出貢獻，省服協授予了我園“行業推動大獎”的獎章。市服協
7. 在我們上半年工作又好又快完成的同時，我們的樂至萬貫鞋產業園與廣安萬貫法國風情街兩大新項目也在7月順利揭牌、簽約落實，修建工程已經順利啟動，進行中;樂至項目與廣安項目是我們服裝產業打造成功後的延續，是公司向前發展的象徵。
8. 在我們順利完成招商、修建、簽訂新項目的同時，公司也不免出現不少問題：紀律渙散、各部門協調不暢、安全意識缺乏、水電浪費情況嚴重。希望在今後的工作中，大家能加強節約意識、安全意識，避免造成損失，逐步養成“以大局為主”的觀念。
二、下面，我向大家簡單介紹20xx年主要工作：
1. 繼續國土分戶手續，啟動新項目國土分戶手續;加速產權辦理，爭取今年完成挑選20棟產權手續。
2. 加快精品園B區施工、修建;落實安全管理，繼續加強工程款欠款催收。
3. 加強銷售力度，爭取提前完成56套精品廠房招商工作;繼續加大欠款催收力度，及時回籠資金;繼續擴大樂至、廣安項目招商宣傳工作。
4. 努力搞好酒店經營經管理工作，開拓市場，努力將園區配套設施打造成濛陽工業園一大亮點。
5. 繼續完善園區軟硬設施的配置工作，提高員工安全意識、服務意識、管理意識，開展各種適合入園企業的文體活動，真正為入園企業辦實事，逐步朝一流的物管公司奮進!
各位同仁，我們樂至鞋產業園項目的落實標誌著公司在走產業集群化這條道路上社會各界對我們的肯定、信任與信心;是公司積累成功開發產業園經驗的運用;也肯定了公司戰略發展規劃中的正確思路。廣安項目的簽訂標誌著公司從工業地產發展道路向商業地產開發項目的轉型，是機遇、是挑戰、也是壓力!招商任務的超速進展，標誌著公司在激烈的市場競爭中不斷的前進，不斷的發展與擴大。
伴隨著公司的發展與壯大，我們員工的發展空間與福利水平也在逐步提升。現正值公司用人之季，希望在今年的的工作中，各位努力提高個人職業素質和專業能力，為個人職業規劃打下堅實的基礎;全體員工能齊心協力為公司發展出謀劃策，共同進退，共創美好明天;也大家能嚴格遵守公司的各項規章制度，認真貫徹執行，堅決抵制損害公司利益的行為。我真心希望在我們萬貫提供的這個平台上，公司的每一位員工都能在事業和個人發展上取得良好的成就!最後，希望大家能順利完成20xx年全年工作計畫，祝大家春節快樂!工作順心!身體健康!謝謝!
2023總結大會講話稿 篇10
同志們：
街道黨委、辦事處召開這次會議，主要目的是正確分析和把握我街道一季度經濟社會發展運行情況，安排部署當前工作,動員全街上下進一步解放思想，團結一致，振奮精神，搶抓機遇，務實工作，為實現“雙過半”及全年目標任務提供堅強保障。剛才，各單位負責同志就第一季度工作開展情況、存在問題和下步打算談了很好的意見，馬書記還要就總體工作進行點評，希望大家要認真領會精神，切實抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見。
一、正確把握形勢，增強加快發展的緊迫感和責任感
今年以來，街道黨委、辦事處堅持一手抓城市型經濟、一手抓城市建設管理和服務，以推進經濟社會又好又快發展為中心，以“深化學習型街道建設年”和“基層幹部執行力建設年”活動為抓手，團結一心，攻堅克難，順利實現了各項工作的“開門紅”，全街道經濟社會呈現快速、健康、穩定的發展態勢。
一是經濟運行質量明顯提升。一季度，全街道生產總值實現69980萬元，增長25%;本級地方財政收入完成2079.5萬元，增長40.4%，占年度任務的26.49%;工業主營業務收入實現76384萬元，增長50.1%;利稅完成12653萬元，增長107%;利潤實現7017萬元，增長102.3%;出口總額實現244萬美元(1-2月份)。
二是招商引資、重點項目建設實現新突破。一季度，實際利用市外資金1.4億元，增長35%，占全年任務的30%。目前，在建項目17個，其中新開工項目13個，續建項目4個，在建項目中過億元項目2個，過5000萬元項目2個，過1000萬元項目2個，項目建設投資完成13910萬元，增長58.6%。
三是服務業發展呈現良好態勢。以城市區域改造和開發建設為平台，規劃了7個過億元服務業項目，分別是總投資3億元的家居建材博覽中心和大潤發超市項目、總投資2億元的府東市場、總投資2億元的匯龍大廈項目、2億元的花卉大世界三期花卉生態園項目、2億元的永康五金城項目、1.5億元的魯南休閒娛樂美食城項目、1億元的東潤大廈項目。我們力求通過七大服務業龍頭項目的建設，使東城區城市規劃布局更加合理，城市建設的品位、檔次、功能得到極大的提升和完善，在東城區形成魯南經濟帶的隆起點和服務業發展的核心區，打造城市型經濟的主體架構。
四是城市建設管理和服務的水平不斷提升。按照打造“宜居龍泉”品牌的戰略定位和城市發展布局，突出把轄區內夏莊“城中村”改造、龍泉南路配套改造、前洪後洪區域土地儲備拆遷改造、塔寺南路區域拆遷改造、解放路東延、“兩河”治理等28個市屬重點建設項目作為街道“城市建設年”的一號工程，並作為一項政治任務來抓，確保了工作的紮實推進。同時，大力加強城市精細化管理，充分發揮行政執法分局和城市管理協調辦公室的職能作用，及時查處亂停亂放、亂搭亂建、占道經營等影響市容市貌的行為，形成了城市建設管理的長效機制。以“六城同創”為抓手，按照“平、明、綠、美、淨、齊”的要求，啟動了轄區內環境衛生綜合整治和背街小巷治理，開展了污染源普查等工作，大力加強城市綠化建設，新增綠化面積6.7萬平方米，構建了城市綠色生態圈。
五是黨的建設及其他各項工作進展良好。圓滿完成了入黨積極分子公推直選工作，製作了員工手冊，為部分機關幹部辦理了養老保險。完成了濱江花苑社區示範點建設，組織開展了以“雙百工程進社區”為主題的送一台文藝演出進社區活動。召開了20xx年度計畫生育獎懲兌現會議，紮實開展了計畫生育第一次集中服務活動。加強治安防控隊伍建設，高度重視信訪隱患排查治理，確保了全國期間的社會穩定。開展了對轄區棉紡企業等重大安全隱患的綜合整治，確保了安全生產，平安龍泉建設紮實推進。其它各項工作都呈現出齊頭並進的良好態勢。
總的來看，在大家堅持不懈地努力下，我們街道一季度經濟社會發展實現良好開局。這說明，我們全年總體工作思路是正確的，既定的工作目標是符合實際的。同時，也說明街道各級各部門抓發展的意識強，工作積極主動。但是，我們也要清醒地認識到，儘管我們保持了良好的發展勢頭，但同發達地區和兄弟鎮街相比，仍面臨著不小的差距和困難。一是工業經濟總量偏低。缺少工業經濟大戶，企業競爭力不強，缺乏精深加工技術。企業發展後勁不足。工業產品中缺乏高精尖、高附加值產品。二是招商層次仍然較低。特別是引進境外資金，還沒有實現破題。三是稅收收入結構仍不夠合理。對房地產業過度依賴的局面沒有根本改觀。四是不穩定的因素依然存在。城市化進程不斷加快帶來的收入分配、利益機制調整和失地居民生活就業等問題不斷凸顯，引發了一些問題。五是工作進展不平衡。有的單位工作熱情不高，沒有拿出主要精力抓招商、上項目、求發展，應酬多、散事多，看似忙忙碌碌，實際不得要領，遲遲打不開局面。個別黨員幹部對黨委、辦事處的工作部署認識不足，發展意識、大局意識不強，工作力度不夠，只強調客觀條件，不能從個人主觀上找原因，只算個人的小帳不算集體的大帳，不能兼顧全街工作大局，等等。這些問題如果不認清、不重視、不改進，勢必影響當前經濟發展的良好態勢，影響上半年乃至全年任務目標的按時完成。對此，各級各部門一定要保持清醒頭腦，正確對待、認真分析，積極尋求解決問題的方法和途徑，要進一步增強加快發展的緊迫感和責任感，採取切實得力的措施，不斷開拓進取，努力實現經濟社會發展的新跨越。
二、突出工作重點，紮實推進當前各項工作
當前，從全市下達的經濟指標和前期各鎮街的工作進展情況來看，下一步我們的工作任務更重，壓力更大。各社區、各部門務必要傾注全部精力，抓住二季度這個黃金時段，突出重點，強化措施，狠抓各項工作的落實，要真抓實幹、紮實推進，要上進度、見實效，做到“說了就算，定了就乾，乾就乾好”， 確保實現“雙過半”和全年各項指標的圓滿完成。
一要繼續突出抓好招商引資和重點項目建設。要堅持把抓招商引資和項目建設作為拉動經濟成長的重要手段，明確目標，強化責任，不斷吸引項目、吸引資金，增強經濟發展的後勁。要突出產業招商和以商招商，圍繞科技含量高、高附加值產業，有針對性地引進骨幹企業，逐步拉長產業鏈，壯大產業規模，形成產業集群，壯大街道經濟整體實力。意向項目要抓爭跑，在談項目要抓簽約，落地項目要抓建設，在建項目要抓進度，爭取早日竣工投產。要重點抓好境外資金的引進，有關單位要積極對接外資企業和客商，力爭在利用境外資金上儘快實現破題。
二要全面提升城市化水平。城市化是區域經濟成長的動力源，是拉動經濟成長的強力引擎，經濟發展的程度取決於城市化的程度，這也是我們開展工作的出發點。下一步，要圍繞轄區重點城市建設項目，強化為城服務、靠城發展，加大對市屬工程的配合力度，尤其是夏莊“城中村”改造工程工作組，要在前期工作的基礎上，積極動腦筋想辦法，拿出最佳的補償改造方案，全力加快工程進度，確保改造工作在全市率先完成。其他工作組也要結合各自實際，加快工作進度，儘量把工作往前趕。要通過大家的不懈努力，使我們的環境不斷最佳化，城市功能不斷增強，城市品位不斷提升，打造成“特色鮮明、環境優美、功能完善、秩序井然、適宜人居”的東城區。
三要高度重視財政稅收工作。財政稅收工作是我們的經濟生命線，我們的工作水平、工作力度和工作成果體現財政稅收上。下步工作中，一方面要繼續加大個體稅收的征管力度，另一方面，要繼續挖掘企業稅收的潛力，在促進應收盡收的同時，杜絕新的欠稅企業及欠稅現象的產生。各責任單位要圍繞年初簽訂的稅收任務目標，強化調度，力求各單位按照要求均衡入庫，趕上時間任務進度，確保完成任務。
四要切實抓好計畫生育工作。計畫生育工作是政治生命線。在這一點上，我們都要有一種泰山壓頂的緊迫感、有一種如履薄凍的危機感、有一種旗幟鮮明的政治敏銳性，沒有絲毫的疑問和價錢可講，絲毫馬虎不得。在此，我明確告訴大家，無論是誰，只要出了問題，街道黨委、辦事處就嚴格追究誰的責任，決不姑息。要強化集中服務活動婦檢掃尾，確保應查育齡婦女一個不漏。要繼續落實好屬地管理機制，推進居民自治，抓好服務陣地建設，促進街道計畫生育整體工作上水平。
五要高度重視並認真抓好安全穩定工作。當前，各種不穩定因素相互交織，信訪工作壓力較大，安全生產事件在周邊時有發生，我們必須高度重視、警鐘長鳴、長抓不懈。各單位、部門要切實落實好安全生產措施，認真排查安全隱患，堅決防止各類重特大事故發生。同時，要認真落實好信訪工作領導包案下訪制度，切實在“事要解決”上下功夫。組織人員深入排查不穩定因素，及時把矛盾消滅在基層、消除有萌芽狀態。要加大社會治安綜合治理力度，確保社會治安穩定，努力為全街道的經濟發展創造穩定和諧的社會環境。
六要全面加快民生龍泉建設。要把民生建設作為貫徹落實xx大精神、建設和諧龍泉的重要抓手，著力抓好今年經濟工作會上確立的 “十件實事”，即：村村通自來水、戶用沼氣建設、背街小巷治理、農村公路建設、居級辦公場所提升工程、文明創建工程、弱勢群體關愛工程、就業再就業培訓、全民醫療保險、社會養老保險擴面和社區衛生服務站建設、街道敬老院建設。對於已經啟動的工作，要抓進度、保質量;已經完成任務的，要抓鞏固、促提高;對於還沒有啟動的，要與市有關部門積極對接，力爭儘快開展工作，確保各項工作任務目標的順利完成。
三、解放思想,轉變觀念，不斷最佳化發展環境
一要進一步掀起解放思想的熱潮。解放思想，只有起點沒有終點，以新一輪思想大解放推動新一輪大發展。發達地區的之所以能夠跨越式的發展，一個普遍經驗就是在於不斷的解放思想，轉變觀念。解放思想、轉變觀念是一個過程，沒有終極。相比而言，我們最大的落後就是觀念的落後，發展的最大障礙不是要素的制約而是我們觀念的制約。我們要想取得大的發展，就要敢想敢幹敢於爭先，認為凡是符合科學發展的都可以乾，凡是符合人民民眾意願的都應當乾。對有政策規定的大幹快上，對沒明確規定的不隨便“貼封條”，一切先幹起來再說，在乾中加快發展、在發展中取得共識。
二要繼續堅持走自己的科學發展之路。要實現經濟發展的大跨越，就必須要發揮自己的比較優勢，因地制宜，走出一條自己的科學發展之路。就滕州範圍來說，龍泉有自己的獨特優勢，主要表現在既有區位優勢，又有工業基礎和產業優勢。如果我們不能很好地發揮這些優勢、走自己的發展之路，就有可能喪失固有優勢，錯失發展的機遇。對此，我們就是要堅定地按照街道黨委辦事處確定的“一二三四五六”發展思路，搶抓魯南經濟帶建設的機遇，堅定不移地實施“雙十” 戰略，大力發展現代家庭工業，加快機械工具機等產業的發展，做到“大企業頂天立地，小企業鋪天蓋地”，奮力實現工業強街目標。第三產業方面，要充分發揮自然人文景觀眾多的優勢，以城市區域改造為平台，加快服務業龍頭項目建設，大力推進花卉大世界和國際家居廣場的旅遊景點建設，把工作成果轉化為現實生產力。
三要大力營造良好的發展環境。環境是一個地區的形象，是經濟發展的第一要素。對我們龍泉來說，環境就是項目，環境就是資金，環境就是效益，環境就是生產力。我們要最佳化項目環境，堅持上高科技含量、高附加值的項目，上大項目，上強項目，堅決不上沒有發展前景的和有污染的項目，切實解決招商引資項目源不足、項目不優良問題，真正形成項目開發、儲備和實施的良好運行機制。要最佳化人文、生態環境，牢固樹立人氣即商機、生態即生意的理念，以更新人們的思想觀念、提高人們的道德素質和城市品位為目標，努力突出龍泉人文優勢，營造具有龍泉特色，服務水平高，對外商具有吸引力的良好的人居、優秀的文化、和諧的生態環境。
2023總結大會講話稿 篇11
尊敬的各位來賓，各位朋友，玉玄宮的夥伴們，大家上午好!
首先，請允許我代表中醫非藥物療法全國推廣基地，代表玉玄宮科技公司全體同仁向大家問好，並對各位朋友的到來表示最最熱烈的歡迎。歡迎大家!
今天，我們伴隨著馬蹄聲那快樂的節拍，送走即將過去的20xx年，我們懷著感恩之心迎接吉祥幸福的豬年，在百花盛開的禪城，到處充滿著辭舊迎新的吉祥氛圍,在這美好的日子裡，來自全國各地的朋友們歡聚一堂，進行20xx年“啟動生命修復大工程，馬到成功我最行”的全年總結工作報告，意義深遠，這么多人參與到了追求健康幸福的行動中，這是玉玄宮的驕傲，也是我們每個從事中醫非藥物療法事業的夥伴的驕傲，當然，這更是每一個實現了自己健康的老百姓的驕傲。
玉玄宮科技多年來堅持弘揚中醫文化，推廣中醫非藥物療法，全力打造中醫非藥物療法體系，力求開創一個全新的整體康復醫學模式，為全社會送去健康。回顧過去的歲月，從來都是喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮鬥，但我們無怨無悔，因為這項工作意義深遠，它是人類健康長壽的新希望，也是新時代全人類的共同需求。因此，我們玉玄宮人與所有事業夥伴們，一起堅守，一起努力，一起前行。我們共同收穫快樂，收穫健康，收穫成功。
今天我們表彰健康明星和愛心大使，就是讓大家見證這個大工程的成果，也是激勵我們追求健康、追求幸福，真正實現聯合國提出的人人享有健康幸福人生的目標。
最後，我預祝大會園滿成功。祝大家身體健康、生活幸福、吉祥如意!
2023總結大會講話稿 篇12
同志們：
人勤春來早，奮進正當時。今天已是2月23日，正月十六，大家剛從喜慶的氣氛中度過，今天就召集大家開春季工作動員會，只能說是時節不等人。全年時間的六分之一即將過去，20xx年工作如何謀劃、如何落實，我想就是突出一個“早”字，落實一個“抓”字。因此，今天這個會就是要對全年工作再安排、再部署，督促大家收心歸位，理清思路，督促引導全鎮廣大幹群立即全身心進入當前春季各項工作中去。春節期間，在全鎮上下的共同努力下，安全生產、食品安全、治安防範以及森林防火等方面形勢平穩，廣大民眾度過了一個歡樂祥和的春節，為20xx年全鎮整體工作開了個好頭。
過去的20xx年，是近年來經濟下行壓力最大的一年，但全鎮各級黨組織和廣大幹部民眾緊緊圍繞鎮黨委、政府的總體部署，全力以赴促發展，主動作為保和諧，盡心竭力惠民生，項目建設、村鎮建設、特色農業、基礎設施完善、和諧社會建設、黨的建設等方面都取得了可喜的成績，面對新一年的工作任務，要把好的發展態勢保持下去，就必須進一步解放思想，振奮精神，轉變作風，狠抓落實，迅速掀起春季工作高潮。大家也都知道，春季工作覆蓋面廣，頭緒繁雜，工作重要。春管工作關係到小麥豐產、糧食安全;植樹造林關係到生態環境的根本改善;農業結構調整關係到農業產業化發展和農民增收;招商引資和項目建設關係到全鎮綜合經濟實力增長;綜治、信訪、平安建設關係到社會和諧穩定、民眾安居樂業。任何一項工作都可能影響到全鎮經濟社會發展的大局，關係到廣大民眾的切身利益，來不得絲毫馬虎、鬆懈和大意。另外，節日期間人心浮動，我們一些工作因為春節休息已經停滯，年前制定的目標任務，包括各村制定的工作計畫，一部分還沒有細化分解、明確責任，如果不抓緊時間，加大力度，認真研究具體工作措施，欠賬就會進一步積累，就不能實現工作進度與時間要求同步，勢必給今後的工作帶來更大的壓力。
剛才，楊鎮長對春季工作進行了細緻部署，大的方面基本上都說到了，安排的任務很具體，提出的要求很明確，我完全同意。下面，就抓好工作落實我提四方面要求。
一要搶抓時令抓落實。一年之計在於春，春季工作開展的怎么樣，關乎到全年各項工作的落實。春季工作的重點其實就是做好承上啟下，在總結去年工作的基礎上做好本年全局謀劃。年前，各村都對20xx年工作進行了全面總結，各村支部書記在述職會上提出了20xx年工作打算和謀劃，有的要修路，有的要辦水，有的要發展特色農業。春節期間，各村也都召開了不同範圍、不同層次的座談會，廣泛徵求發展經濟、調整結構、民眾需要等方面的意見建議，做法很好，在民眾中也引起了一定反響。城東村大年初一召開在校研究生及在外務工人員座談會，大家對村的發展積極建言獻策，氣氛熱烈，效果很好。現在第一季度即將過去三分之二，4月初我們就要開展第一季度工作督查，各村要好好想想，計畫好的、承諾了的到底行動了沒有?沒有行動的可以想想問題究竟出在哪裡，到底打算什麼時間開始行動，春季時間很短，機遇稍縱即逝，抓住並用好了就能贏得發展;行動了的，不妨來個回頭看，看計畫的周全不周全，還有哪些方面需要完善，面對機遇，我們要有敢為人先的氣魄，只要符合實際，有利於發展，就要大膽的闖，大膽的試，大膽的乾，先幹起來再說，讓實踐作為最終的檢驗標準，贏得搶抓機遇的先發優勢。總的來說，做好春季工作，要有時不我待、只爭朝夕的精神，搶抓時機，主動作為，先人一步，快人一招，贏得搶抓機遇的時間與優勢，增強幹好工作的緊迫感。各村、各單位要繼續發揚務實紮實的作風，從實際出發，拿出行之有效的辦法，不折不扣落實到位，確保搶抓機遇的實效。
二要強化責任抓落實。我們在座的每一位同志，所在的崗位不同，擔任的職務不同，承擔有多大權力，就有多大責任，大家要明白權力就是責任，幹部就是擔當，始終牢記職務所在、職責所系，自己份內的工作，組織交付的任務，無論困難有多大、問題有多深、壓力有多大，都要想方設法一往無前地落實好、完成好，這是硬任務，更是我們落實工作的底線，絕不允許為完不成任務找藉口、找理由，要堅決杜絕“慵懶散拖”等行為，有為必有位，占位必謀事。今後在工作中，我們會堅決落實三門峽、靈寶市的支部書記退出機制，能幹事、乾成事、不出事的支部書記要大力表彰，組織學習;不幹事、不想事、光出事的支部書記堅決拿下，騰出位置。當前故縣發展正值緊要關口，最需要的精神就是實幹精神，最關鍵的落實就是責任落實。今年，我們重點要抓好兩個“一號工程”，漢山大道是一號民生工程，“百村示範千村提升”是一號黨建工程。大家知道，我們故縣鎮受地理位置所限，鎮區交通擁堵長期困擾經濟社會和旅遊產業發展，也是民眾期盼多年的民生問題，經鎮黨委、政府多方努力，在前幾年工作的基礎上，決定今年無論如何要集全鎮之力修通漢山大道，解決實實在在的民生問題。希望在座的各位，尤其是沿線村的黨員幹部，要充分認識到修建漢山大道是功在當代、利在千秋的民生工程，切實站在謀發展、顧大局的立場上，講政治、講奉獻、講擔當，團結一心，眾志成城，竭盡全力貢獻自己的力量。我相信，有在座各位的共同努力，有在座各位的無私付出，漢山大道建成通車指日可待。“百村示範千村提升”是加強基層組織建設的重要舉措，年前市縣鄉分別召開動員會，進行了安排部署。這項工程，三門峽作為20xx年1號檔案予以貫徹，市動員會上全體市委出席，可見對此項工作的重視。因此，各村支部書記首先要高度重視，安排好專人專抓此事，一項一項抓好，一件一件落實，切不可掉以輕心。我在這裡再著重強調一下，支部書記不抓黨建就是失職，抓不好黨建就是不作為。大家一定要引起重視，切實把基層黨建“百村示範千村提升”工程抓實抓好，抓出成效。按照市委要求，我們已經成立了組織工作辦公室，抽調5名同志進一步充實鎮黨建力量，下一步，以班子成員、黨員包村幹部為主力的黨建指導員要立即按照要求指導各村開展活動，完善制度建立台賬。組織辦、各村要通過廣播、標語、橫幅、簡訊、微信、LED屏等方式加大宣傳力度，進一步營造濃厚的活動氛圍，嚴格落實黨員活動日制度，不斷規範深化農村黨員積分管理，重點加強對流動黨員的管理，積極推行“智慧黨建”，促進黨員先鋒模範作用發揮。要繼續深化“進千村幫萬戶”活動，全面發動鎮村幹部和骨幹黨員，以聯繫“三留守”農戶、幫扶困難農戶為主，建立好鎮村兩級“進千村幫萬戶”活動台賬和“四必訪”重點人員台賬，幫助民眾解決實際困難。我們年前安排的各村刷寫2—3條標語和活動台賬工作落實的怎么樣，大家心裡明白。會後，各包片領導、包村幹部要督促各村首先把這兩項工作落實好，落實具體。隨後，我們要成立督導組到各村逐村查看，標語刷了幾條，刷在哪裡;活動台賬建了幾本，內容如何;相關制度版面是否上牆，村級組織活動場所提升措施有哪些，都要一項一項落實，包村幹部要一項一項匯報。
三要深入具體抓落實。在全市落實省政府五次全會工作會議上，楊彤市長重點提出，做好當前春季工作，以實際行動貫徹省全會精神，就要進一步謀劃好、落實好20xx年各項工作，搶抓機遇、把握時機，以更高的標準、更實的舉措、更高的效率要求自己;要對照全年目標任務，嚴格按照“三化”工作法要求，迅速振奮精神，集中精力，調整狀態，抓好各自工作任務的分解、細化、落實。我們做鎮村工作，就是要抓具體工作，具體到農戶家裡，解決一些具體問題，處理一些具體矛盾，在具體中落實，在具體中見效。要把事關鎮村經濟社會發展的重要事項、重點工程、重大項目擺上頭等重要的位置，作為第一位的工作，集中時間，集中人員，集中精力，重點重抓，重點突破。要把所該做的工作，一個一個地排出來，定人頭，定目標，定時限，定要求，定獎懲，做到發展任務目標化，目標任務具體化，具體工作責任化。凡是確定的重大事項，都要落實一班人馬落實，確保抓出實效，抓不出實效的要追究責任。要堅持一項工作完成後及時進行督查問效，已經落實的要查成效，正在落實的要查進度，沒有落實的要查原因，影響落實的要查責任。無論是鎮黨政班子成員還是一般幹部，無論是村幹部還是組長，無論是督促指導還是主抓落實，都要緊盯不落實的事、緊抓不落實的人，凡是政策棚架、部署落空、制度流水，工作無進展、無起色的，都要向鎮黨委、政府給個說法，該談話的談話，該採取組織措施的採取組織措施，一切讓成績說話，讓工作成效說話。
四要嚴肅紀律抓落實。在紀律方面，首先是廉潔問題。元月19日下午，市委組織全市副科以上幹部集中觀看大型現代廉政豫劇《全家福》，大家看後都感受頗深，一個農民的孩子，在父親和姐姐的培養下上了大學，經過自己的努力走上領導崗位，但卻在人生巔峰時刻沒有把握住底線，在金錢、美女面前喪失了尊嚴，最後鋃鐺入獄，老父親含恨死去，妻子瘋癲，女兒成了孤兒。從大形勢上看，現階段黨和國家的一系列舉措，充分說明從上至下反腐敗不是一陣風，黨員幹部作風建設已經步入常態化，所以大家千萬不能抱有僥倖心理，不管是鎮幹部還是村幹部，務必要深入落實黨風廉政建設責任制，嚴守廉政紀律，管好自己的口，管好自己的手，看好自己的門，管好自己的人，始終做到乾淨幹事、本分做人。其次是工作紀律。我們每次開會，總有個別村、個別單位負責人遲到、曠會，有的不來也不請假，把紀律當兒戲，想幹啥就幹啥。個別機關幹部不遵守工作紀律，當面一套背後一套，只要組織照顧，不要組織紀律。今年的工作剛開頭，如果個別鎮幹部、村幹部還用老辦法辦事，遵守紀律上仍不自覺，我行我素，鎮黨委、政府就要處理你、問責你。我們要堅決杜絕有令不行、有禁不止的問題，凡是鎮黨委、政府決定了的事、安排部署的工作，絕不允許找藉口，搞變通，降標準，必須做到說了算、定了乾、馬上辦，按時限、按標準要求認真予以落實。特別是各職能部門，要從服務全鎮工作大局、服務發展的角度出發，為重點工作和便民服務打造“服務窪地”，為進一步推進各項工作提供更大的發展空間，做出應有的貢獻。
同志們，良好的開端是成功的一半。希望今天會議後，大家能把精力放在工作上，把心思用在實幹上，下大力氣，狠抓落實，以奮發昂揚的精神狀態、紮實進取的工作作風、只爭朝夕的拼搏盡頭，迎難而上，務實重乾，確保春季及全年目標任務圓滿完成。
謝謝大家!
2023總結大會講話稿 篇13
20xx年上半年工作已結束，我村在上級黨委政府的正確領導下，以黨的精神為指導，結合我村實際情況，村兩委班子團結協作，努力拚搏進取，紮實工作，較好的完成了上半年的各項工作，使全村各項事業保持良好的發展勢頭，黨建工作和民眾日常生活工作呈現欣欣向榮的局面。
一、黨建工作
認真執行黨委政府各項方針政策，努力完成各項工作任務，及時完整準確上報各類信息材料、報表和相關資料，重視對黨建工作的宣傳報導，較好完成了各級部門下達的宣傳任務。積極參加上級主管部門組織的各種培訓活動，豐富了理論知識，充分發揮了基層黨組織的戰鬥堡壘作用。我支部認真貫徹上級部署，繼續在全體黨員中加強黨的理論學習，堅持“三會一課”和主題黨日學習教育常態化制度化。
定期召開黨員大會，認真執行“三會一課”制度和黨員遠程電教制度，組織黨員觀看和學習報告，切實加強和探索新形勢下黨員的教育和管理，充分發揮黨員在民眾中的先鋒模範作用。通過繼續開展“主題黨日”教育認真解決黨員民眾的突出問題和反腐倡廉建設中民眾反映的突出問題，切實維護社會主義公平正義，提高依法辦事的能力，大力實施各項公開制度，保證權力在陽關下運行，並認真落實黨務村務、財務公開制度。
半年來，黨員活動日的安排除了組織正常的黨員教育學習外，還先後組織全體黨員去河北西柏坡、李家村紅色基地接受革命教育，教育黨員不忘初心，牢記使命，重溫入黨誓詞，黨員亮身份樹形象。開展黨員志願服務活動，開展走訪慰問困難黨員，困難民眾，廣大黨員建言獻策，在黨員中採用量化積分管理，從而打造一支好的黨員隊伍，打造過硬支部。
二、重點工作
半年來，我村以紮實辦好民生實事，全面提高民眾幸福感和滿意度為目標，切實為民眾辦好事、辦實事。
1、根據上級黨委政府的要求，改造了辦公室、便民服務大廳和黨群服務中心。
2、村南、村北、村東及村內道路升級改造全面完成，並對道路兩側進行了綠化、美化、亮化，樓前樓後維護升級正在進行。
3、投資70萬元完成小花園的改造升級，添置了籃球場、兵乓球等體育健身器材。
4、拆違工作，按照上級要求宣傳，發動，黨員簽承諾書，完成樓頂拆違300平米，旱廁拆除6處。
5、環保工作，通過精細排查對32家小企業嚴格管控，發現問題及時治理。
6、安全工作，對安全工作之弦常繃緊繃，兩委成員分片包乾，排查各類隱患，杜絕各類事故，保證人民民眾生命財產安全。
7、充分利用地理優勢，積極協調有關部門、單位，已與鑫馬房地產有限公司簽定合作開發意向書。
8、為解決村民生活用水問題，村投資近10萬元新打井3眼，解決了廣大村民的生活用水。
9、半年來，我村積極配合上級有關部門組織的衛生文明城市創建活動和民眾滿意度測評，村兩委成員帶頭，村民代表配合，走門串戶，耐心解釋，清除垃圾，植樹綠化，村容村貌有了較大改觀，得到了廣大民眾的好評。
三、廉潔履職情況
通過開展各項學習教育，打鐵還需自身硬。通過努力學習，努力提高黨性修養，堅定理想信念，搞好自身建設，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，把紀律挺在前面，解決好黨員隊伍中存在的問題，狠抓“四風”問題，認真執行《張店區村居幹部作風建設十條禁令》，堅持紅線意識，不折不扣，不逾越。對照黨章黨規找問題，深刻反思，邊學邊做，即知即改，自我提高，做敢於擔當，敢於幹事創業的帶頭人。
半年來，我村做了一些工作，取得了一定成績，但存在的問題也不容忽視，一是村級集體經濟較薄弱，收入有限，村兩委想多為村民做實事、做好事，但常常不能如願;二是發展缺乏後勁;三是村班子為民服務的水平有待提高，黨員隊伍建設有待加強。針對以上情況，我村將加大工作力度，團結協作，努力完成上級黨委政府下達的各項工作任務，抓住火車站南廣場改造的機遇，統一規劃，使我村的工作再上一個新台階。