上任講話稿

上任講話稿 篇1

家好!剛才吳局長宣讀了對我的任命。感謝教體局黨組和中心學校對我的信任,把我放在這個重要的工作崗位上。職務對我而言,不是地位和榮譽,而是壓力,更是責任。

zz 二中在教體局、中心學校的正確領導下,以 ~~書記為班長的領導班子勤勉務實,全體教職工克難奮進,創造了輝煌的工作業績。中考招生工作多年在全區領先;中考質量持續在全區居中上游;課堂教學改革獲得市局表彰;各項創建在區內有位置,鎮內列前茅;學校管理嚴格規範,受到上級認可和民眾讚譽是 zz 教育乃至襄州教育的一面旗幟。這是宏偉書記得以提拔交流到異地任職的政績。同時,也 是我肩上的壓力。

如何迅速適應角色轉變,實現順利過渡?如何保持學校發展的良好勢頭?如何帶領大家創造新的工作業績?如何保護和調動廣大教師的積極性?如何得到同事和領導的認可?這些就是我的責任。

當然,壓力和責任都是我前行的動力。借這個機會我也向教體局、中心學校領導和全體教師表個態,請大家監督:

一、保持工作連續性,不燒所謂三把火。

領導班子分工保持不變,各類人員崗位不做調整,

各位領導、各位同仁:大各項制度繼續推行。保持人員、工作、制度等方面的連續性和穩定性。工作過程中發現的新情況、新問題,再根據實際研究解決。

二、扎紮實實幹工作,不驕不躁。

堅持工作日不打牌、中午不飲酒、不走讀的三不原則。用一周時間熟悉學校各方面的工作,用年前節後的這段時間完成到每位教職工家裡的走訪慰問,每學期至少把老師們的課聽一輪,堅持代一門課。真正把精力運用到工作中。

三、把師生當親人,努力改善和提高福利待遇。 十五年前我在這裡參加工作,在座的都是我的老領

導、老前輩、老同事、老同學、老感情,給過我很多關心幫助。這裡就是我的家,重新回來我倍感親切。今後,你們的實際困難就是我要解決的問題,你們的良好願望就是我的工作目標。努力創造和諧、公平的工作環境,改善和提高福利待遇,增加大家的幸福感是我不懈的追求。對學生的關愛和教育則是我們共同的職責。

四、確保穩定、狠抓安全、提升質量、注重宣傳、規範管理,努力創造新的工作業績。

穩定是做一切工作的根基和前提;安全是確保穩定的關鍵和抓手;質量是學校發展的生命線和不竭動力;宣傳會樹立良好的社會形象,為發展插上助力的翅膀;規範的管理為各項工作提供制度保障。進一步落實和推進這些工作,是我任上永恆的主題。 空談誤教、實幹興校。各位老師、同志們,讓我們

在教體局黨組的正確領導下,腳踏實地、勤勉工作,我相 信有我們的共同努力,zz二中一定會成為一所讓教師幸福、學生滿意、家長認可、領導放心、社會美譽度高的品牌學 校! 謝謝!

上任講話稿 篇2

大家好!

首先我要對各位同仁的支持和信任表示誠摯的謝意!向關心和信任我的各位領導表示忠心的感謝!做為一名副校長,這對我來講既是一種挑戰更是一種責任,我為我能有機會為學校的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。然而,教職員工的信任和希望,對我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。

我覺得,我個人能力有限,我非常擔心自己做不好工作,辜負大家的信任。老實說,心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個原因,是自己缺乏學校管理的經驗。我希望通過調查研究,邊學邊乾,邊乾邊學,實實在在地為實中的明天做些本職工作。

我初步的想法是:

(一)加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習。懂得教育行政管理規律,力爭做到乾一行、愛一行、鑽一行。

(二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性,以形成合力。

(三)加強調研。“沒有調查研究,就沒有發言權。”

(四)當好參謀和助手。作為一名副校長,必須做好一把手的助手。當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律;當好學校教育工作的服務員,為教育教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。

(五)開拓創新。必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進。

總之,在今後的工作中,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公僕;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋樑。

同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面,請大家一如既往的支持我幫助我。不當之處,敬請指教!謝謝大家!

上任講話稿 篇3

首先祝願各位經過競爭演講答辯和綜合考察,我被聘任為公司的領導。我將與大家一道擔當起完成董事會交給我們的任務,行使公司章程賦於我們的權利,履行管理職責。

我已感到肩上擔子的分量。是的,團體公司的幾千名職工的希看寄托在我們的身上,幾千名股東的希看寄托在各位的身上,團體的發展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時,也應感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常劇烈,以我們的學識和能力很難說有掌控承當起如此之重擔。好在有團結如一,傾情實幹的董、監兩會,有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要孤負全體職工對我們的期看,不要忘記我們在演講答辯進程中的承諾,把公司長時間發展目標和優秀超群的經營能力,嚴以律已待人的模範品德,實施人性化管理和廣納人才,使團體延續、健康、快速發展作為我們尋求的目標。做到在平常工作中處處做榜樣,與職工同船共濟,謹慎行使公司章程賦於我們的權利,保證遵紀遵法,公平公正,維護公司和股東利益,認真執著,為公司發展,為職工創造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭取把公司建成國際著名企業。

在這裡也要對大家提出要求:

公司對董、監兩會成員和高級管理成員的要求,一樣實用於各廠級領導,那就是各位在任職期間,只能在公司內投資,不能在其他經營實體投資,不能在其他經營實體從業,更不能在與公司有競爭或業務關係的企業任職或投資。否則,將予以消除勞動契約,並將持有公司的股份全額按公司同一定價轉讓給公司,其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成**年公司生產經營目標為先決條件,必須想方設法,全力以赴確保美滿完玉成年的目標。不論甚么緣由凡三個月完不成計畫的都要予以解聘,對屬於故意行為,將隨時予以解聘,並予以消除勞動契約。

**年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好掌控這一機遇,把機遇變成現實。同時**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作,並且必須做好。

為了全面完成**年的經營目標,我們必須重視方針目標的展開,重視進程管理,每個月都要有計畫,有檢查,有考核,依照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核,並要制度化,規範化,並以此作為升級和任職的根據。

首先感謝省委對我的充分信任,也感謝張部長百忙當中,抽出寶貴的時間,親身送我來東亭上任。這顯示了上級領導對東亭人民的高度重視,對東亭未來發展的高度期待,這是東亭人民的榮幸,也是我本人的光榮! 我坦率地告知大家,接到要來東亭工作的訊息,我就非常激動。我十分榮幸能夠再次來到東亭工作,我和東亭有緣。20xx年前,我就來到東亭,在下面的桃園縣做縣委副書記。是東亭這個地方給了我鍛鍊的機會,是渾厚仁慈的東亭老百姓,讓我體會到這片土地的可愛! 和其它市相比,如今東亭落後了,這是我們必須面對的現實。我們是全省人口最多的市,也是產業產值最少的市。我們沒有自己的支柱產業,我們的財政是吃飯財政,我們的城市範圍太小,最大的臨河區只有區區十幾萬人,第三產業也發展不起來。我們面臨很多辣手的題目,農民增收難,城市人口就業難,幹部隊伍人心不穩,不客氣地說,還存在著嚴重的官僚主義和現象。這是現實,我們沒法躲避。要把東亭的事情辦好,我們必須承認,我們有很多困難。但對我們共產黨的幹部來說,困難歷來嚇不倒我們,要不然要我們這些人做甚么? 命運既然給了我們為人民做事的機會,就要無怨無悔!看到困難的同時,我們一定要看到希看。我們有900多萬人民,我們是全省最大的食糧基地,我們要充分利用好自己的資源,制定出切實可行的發展思路。 我相信,只要大家齊心協力,眾志成城,有省委、省政府的正確領導,有900萬人民的大力支持,市委、市政府一班人一定會帶領大家,迅速改變東亭當前的不利局面,走上穩定快速發展的軌道,加快縮小和先進地區的差距。我相信我們有能力做到,我們一定會做到。 至於我自己,我要求他人做到的,自己首先做到。我當前最主要的事就是迅速了解市情,帶領大家制定東亭發展的戰略目標,制定東亭政壇的遊戲規則,大力提拔人才,把適合的人才放到適合的位置上,為他們創業提供良好的環境。跑官的不要找我,要官的離我遠點。官是乾甚么的?是幹事的。你會幹事,能幹成事,你不找我,我還要找你。我希看大家今後要把精力用到點子上,萬事靠人,但我們需要的是能幹事、會幹事、能夠乾成事的人。我相信,只要我們制定出公平公道的遊戲規則,一個人才輩出的局面就會在東亭構成,東亭的局面就會一天比一天好。

上任講話稿 篇4

主任、各位副主任、各位委員:

此時此刻,我的心情非常激動,因為我將十分莊重地接受縣人大會,對我擬任辰谿縣人民政府副縣長職務進行審議和表決。應該說,這是我人生道路上又一個新的起點,一個永遠值得銘記的日子。我深知,組織的審議和表決,既意味著厚愛,也意味著責任;既意味著信賴,更意味著考驗。在此,我謹向各位主任、各位委員表示衷心的感謝!

我年月出生,辰谿縣寺前鎮人,中共黨員。年參加工作,被安排在寺前鄉戰備煤礦工作,先後任掘進採煤隊隊長、安全員、副礦長,期間在湖南煤校學習兩年。年月調入五一煤礦工作,先後任供銷科副科長、銷售公司經理。年月,任五一煤礦礦長。某年月,經市委同意,享受副縣級幹部待遇。某年月至今,任縣人民政府助理調研員。

回顧自己二十多年的工作歷程,我深切地體會到:沒有黨的培養和教育,沒有人民的厚愛和信任,我這個農民的兒子,就不可能逐步成長起來,更不可能走上今天的領導崗位。對這一點,我是十分清醒的,並由此對黨和人民懷著深深的感激之情。

現在,經組織考察,上級同意,建議我擔任縣人民政府副縣長職務。說實在話,自己的知識、閱歷、經驗和能力都十分有限。但作為一名黨員幹部,我沒有理由不正確對待組織和人民的挑選。如果這次表決得以通過,我除衷心感謝各位主任、各位委員對我的信任外,我將加倍努力,盡職盡責、盡心盡力地做好本職工作,回報領導和人民。

根據一年來對辰谿縣情特別是工業現狀的調查和思考,我感到,無論是過去、現在還是將來,工業始終是辰溪發展的支撐、經濟騰飛的翅膀。現在,縣委、縣政府關於加快工業發展的戰略目標和舉措思路都已十分明確,我的任務就是和工業戰線的廣大幹部職工一道,朝著既定的目標,按照確定的思路,狠抓工作落實。總的想法是,集中精力抓好以下三個方面的工作:

一、抓機制創新,增強發展活力

我縣國有企業之所以面臨的困難大,(更多精彩文章來自“秘書不求人”)問題多,根本原因還是體制問題和機制問題。因此,我決心竭盡全力抓好縣屬國有企業的改革。我將通過企業資產公開拍賣、組建有限責任公司、改制為股份有限公司等形式,進一步加大產權制度改革和企業改制力度,加快國有企業破產終結步伐,力爭年內完成改制任務。具體來說,對莫來石廠、磷化工總廠、雪峰機械廠、化工總廠等家已實施破產的工業企業,嚴格落實《辰谿縣國有企業產權制度改革試行辦法》、《某年國有企業改制工作意見》和《清算組財務支出管理有關規定》檔案精神,認真處理好企業職工安置、經濟補償、費用預留和內部債務處理等工作,進一步鞏固好改革成效;對尚未進入破產程式的企業,加緊運作力度,積極穩妥地擴大企業改革面,力爭早日破產,使企業放下包袱,輕裝上陣,重組生產。同時,為減少改制壓力,確保社會大局穩定,我將帶頭進廠入戶,堅持不懈地做好睏難職工的思想工作,傾聽職工的呼聲,體諒職工的難處,落實好“兩個確保”,幫助解決在改革過程中的一些實際困難和問題,求得職工對我們工作的理解與支持,確保整個改制工作的順利進行。

二、抓生產規模,做強支柱產業

一是建材。針對我縣目前水泥規模小、能耗大,成本高、標量低、市場窄的現狀,我將同全縣人民一道,下大力氣使辰溪水泥規模在目前年產萬噸的基礎上,突破萬噸。我將重點抓好日產噸的華中水泥廠技改擴建項目,力爭年內完成技改擴建任務並投產。同時,計畫通過挖潛改造、調整升級,使我縣水泥生產上規模、上檔次。二是煤炭。在堅持充分利用、合理布局、依法開採的前提下,我將切實抓好煤炭產業的延伸開發。力爭在礦源豐富的仙人灣等礦區新建礦井對,併兼顧抓好鋪里橋和石馬灣鄉兩個井田的勘探工作,進一步做強做大煤炭產業。三是電力。我將繼續加大電力體制改革力度,實現完全理順電力體制的目標。同時,依託資源優勢,認真篩選、儲備和引進一批經濟效益好、帶動能力強的電力新上項目,重點抓好大?潭水電站萬千瓦機組、清水塘水電站萬千瓦機組、新電廠第二台萬千瓦機組、辰水流域水電開發等項目,從根本上解決我縣電力供應緊張、供電質量不高的問題。四是化工。我將積極採用先進實用技術和高新技術,對傳統化工產業進行技術改造,提高我縣化工企業的的整體技術裝備水平,增強化工企業的核心競爭力。重點抓好藍伯、德林、正宏等化工企業,使我縣電石、莫來石製品、焦炭的年生產能力和產量分別達到萬噸、萬噸和萬噸,實現我縣化工產業效益的根本好轉。

三、抓民營經濟,提升發展後勁

近年來,我縣堅持把民營經濟作為縣域經濟發展的戰略重點,大力實施民營經濟主體強縣戰略,按照“放手發展,引導規範,提高質量,增強效益”的工作思路,強化措施,大力扶持,全縣民營經濟得到了長足發展,民營經濟上交稅收占到了地方財政收入的以上。實踐證明,加快民營經濟發展步伐,是切合縣情實際,加快縣域經濟健康快速發展的有力舉措。為此,我將堅持“毫不動搖地鼓勵、引導和支持民營經濟的發展”,以過硬的措施和手段,更優的環境和服務,實現我縣民營經濟的新突破、新發展。重點要抓好火馬沖工業園區建設,力爭通過—年的努力,把火馬沖工業園區建設成我縣對外開放的新“視窗”、縣域經濟的增長極。

為了做好上述工作,實現既定目標,我決心從現在開始,努力做到以下幾點:

⒈講學習,時刻保持政治上清醒堅定。自覺做到,把理論學習作為一件大事來抓,作為一項政治任務來完成。要認真學習馬列主義、毛澤東思想,特別是要全面系統地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx大精神,提高理論素養,提高政治素質,堅定政治立場,始終如一地同黨中央保持高度一致。要增強政治敏銳性和政治責任感,學會從政治的角度觀察問題、思考問題。要加強黨性鍛鍊,遵守黨的紀律。堅持理論與實踐相結合,特別是與工業工作的實際相結合,積極探討一些有份量、有指導、操作性強的工業經濟課題,推進工業改革,促進經濟發展。

⒉講勤政,始終堅持工作上求真務實。我決心在工作上從嚴要求自己,勤奮工作,任勞任怨,多深入基層摸實情,多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實。堅持實事要實辦,好事要辦好,不講空話、大話,務求實效。不管大事小事,都要以人民的利益為重,關心民眾疾苦,帶頭親民、愛民、安民。特別是在當前我縣工業改革任務十分繁重的情況下,我更要以身作則,率先垂範,把主要的精力放在改革上,把全部心思用在改革上,一心一意抓改革,扎紮實實促落實,力爭使我縣國有企業改革有一個大的進步、實質性的突破。

⒊講團結,自覺維護班子的整體形象。團結是做好一切工作的重要條件。團結統一是縣四家領導班子的優良傳統,我保證繼承發揚這個光榮傳統,十分珍惜、堅決維護班子的團結統一,真正做到不利於團結的事不做,不利於團結的話不說。自覺加強修養,培養出“坦誠”、“公道”的氣質和“容人”、“容事”的氣度,努力做到工作上積極配合,利益上主動謙讓。特別是要多向老領導、老同志學習,使自己儘快進入角色。

⒋講紀律,嚴格遵守廉政的規章制度。我決心從現在做起,在生活上,從嚴要求自己,時刻想到我縣經濟還比較落後,時刻想到還有不少民眾生活在貧困之中,時刻想到自己是農民的兒子,時刻想到自己是人民的公僕,時刻想到自己是一名共產黨員。要始終保持清正廉潔的本色,始終保持同人民民眾的血肉聯繫,艱苦樸素,潔身自好。要嚴格執行領導幹部廉政建設的規定,決不用黨和人民給予的權力為自己、為親屬子女謀取任何私利,堂堂正正做人,清清白白為官。要擺正自己的位置,始終把自己置於黨組織的監督之下,置於縣人大的監督之下,置於全縣人民的監督之下,依法行政,依法辦事。同時,要加大監管力度,抓好分管部門領導幹部的廉政建設,帶好隊伍,樹立良好的清正廉潔形象。

主任、各位副主任、各位委員,通過一年來的工作實踐和深刻體會,我對辰溪的發展特別是對辰溪工業的發展充滿了信心。這信心,來自縣委、縣政府的堅強領導,來自在座各位的大力支持,來自全縣工業戰線廣大幹部職工的進取精神。為此,我一定以飽滿的熱情,務實的態度,紮實的工作,朝著既定的目標義無反顧地、一步一個腳印地去努力、去奮鬥。

上任講話稿 篇5

各位領導、各位父老鄉親代表、全體教職工:

大家好!經歷為期十天的任職前公示,通過局領導班子審議,現任命我為xx鎮xx學校校長,我被任命我為xx鎮xx學校校長,這對我來講是一種挑戰更是一種責任,我為我能有機會為家鄉的教育事業盡一點綿薄之力而深感榮幸,在此,首先要衷心感謝組織對我的關心和厚愛,也對各級領導對我的信任和支持致以誠摯的謝意。我深知這個職位責任之重大,任務之艱巨。這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望與重託,我將以求真務實的精神狀態,在新的工作崗位上,認真學習、紮實工作、團結進取、開拓創新,儘快熟悉和掌握我校的校情,身體力行,儘快把握我校的總體脈絡,力求對我校的各個方面有一個客觀的感知認識,並使我校的教育教學儘快地走上正常的軌道,力爭在任期內,不辜負組織的重託,不辜負各位領導的期望,以突出的工作業績向局領導、鎮領導以及全鎮人民、全體教職工交一份滿意答卷,以回報組織、各級領導、教職工及父老鄉親的厚愛與期望。

因為我是由教育局直接提名的,在座的有些人還不認識我,在此,我不妨做個自我介紹,我叫,現年40歲,中共黨員,大學學歷,1990年7月至20xx年7月在縣教師進修學校任教師,20xx年7月至今在縣教育局教研室任副主任。從教20xx年以來,我任了十三年的班主任,做了三年的縣支教副主任,有六年到xx鎮-x中學掛職,並任該校的教務副主任,我上過成人的課,也上過國中、高中的課。我介紹這些都是我的真實經歷,我只想說明我勝任校長這一職務,請大家務必放心,而並非要炫耀什麼。

上任後,我將殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘。並在工作中努力做到以下三點: 一、依法治教,自覺接受大家的監督 努力學習黨和國家的教育方針及政策,全面貫徹《教育法》和《教師法》等法律法規,堅持依法治教、依法治學、民-主決策。 二、加強師生的德育,努力提高教學質量,為廣大教師提供一個展示自己才能的平台,為學生提供磨礪自己、提升自己的機會。三、努力當好一個學校經營者,做好門面出租、校辦工廠擴大生產等工作,為師生謀取更多的福利。四、努力提高學生的整體素質,重塑我校新形象。力爭20xx年中考我校上重點高中人數比上一年多3至5名,20xx年中考我校上重點高中人數比上一年多6至10名,20xx年中考我校上重點高中人數比20xx年翻一番。我在縣教研室工作,我了解我校的情況,只要我們精誠團結,群策群力,這個目標是不難實現的。五、打破教師之間拉幫結派,互相拆台、酗酒誤事的惡劣習氣、作風。我校前幾年的教育教學之所以每況愈下,其主要原因也在此,因而,我也迫切希望各級領導、父老鄉親們監督我們。我想,不會有誰再敢冒天下之大不韙而我行我素的,我們都是有文化的、有教養的人,雁過尚思留聲,人在怎會不留美名呢!

今天是我的機會,也將是大家的機會,我相信我能,我更相信大家!

謝謝!

上任講話稿 篇6

各位領導、全體員工:

大家好!

首先感謝公司董事會對我的信任,在益華電器有限公司快速發展時期,我被任命為公司行政副總經理,我感到非常高興,這是公司領導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,為此,在今後的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領導下開展各項工作,認真履行好自己的職責。

我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

益華電器經過了幾次企業組織架構的調整和完善。經過最新的調整,現在由我分管的有五個部門,分別是:總經辦,行政人事部,財務部,採購部,安全部。

我當前的首要任務,要正確引導職工思想,維護企業生產生活穩定,合理安排公司資源,開源節流,同時加大安保力度,維護企業生產生活安全。

其次:面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷最佳化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

再次:繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

第四:在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄凍的風險意識,要認識到我們還有管理方面的不足,公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

第五:在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人,我們將繼續保持與他們的聯繫,並重視我公司的產品質量和公司的信譽,特別要注意資產收益的最佳化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業,在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,保證這種進入光輝的前景!

第六:我要在公司董事會的領導下,嚴格按照上市公司的規範要求進行組織管理活動,本著對董事會負責、對投資者負責、對企業負責、對員工負責,對用戶負責的原則,認真履行行政副總經理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今後的工作中,注重調動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力、戰鬥力和創新力,做到經營層分工明確,各盡其責,構建奮發有為的團隊。堅持以創新求發展,推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。

我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業,不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們儘自己的一切力量,努力完成我們正在或將要進行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

上任講話稿 篇7

同志們:

今天我被組織提名擔任市民政局局長,接受市人大會對我擬任職務進行審議和表決,如能獲得市人大會的任命,我將認真履行好這一職務,努力完成各項工作任務。在此,我莊嚴承諾:

一、加強學習,不斷提高自身思想修養和業務水平。

二、加強團結,帶好班子,抓好乾部隊伍建設。

三、求真務實,努力工作,認真完成各項工作任務。

1、認真貫徹執行黨和國家有關民政工作的方針、政策和法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,進一步解放思想,轉變作風,編制民政事業中、長期規劃,制定年度工作計畫並組織實施。

2、認真貫徹救災工作方針,組織、協調、實施全市防災抗災、救災工作,完善社會救助體系,維護社會穩定。

3、落實《軍人撫恤優待條例》,做好全市優撫工作。

4、認真組織開展農村、城市居民最低生活保障、五保供養和醫療救助工作。建立並不斷完善農村、城市居民最低生活保障、五保供養制度及醫療救助管理制度。

5、抓好全市婚姻、兒童收養、社會團體、民辦非企業組織的登記、審批和區劃地名管理等社會事務工作。

6、做好民政財務、統計工作,按照“專款專用、重點使用”的原則,切實管好用好民政事業費。

7、全面推行政務公開,把執行行政審批、行政許可、政務服務等項目的政策和規定,向社會和公眾公示,嚴格按照公開程式和時限要求,提供方便、快捷、優質、高效服務。

8、全面實施行政問責辦法等四項制度,嚴格責任追究,強化效能監察,對執行不嚴,落實不力的,按問責制的有關規定進行問責。

9、認真承辦市人大代表建議意見,提高辦理質量和效率。嚴格按照《信訪工作條例》做好民眾來信來訪工作,做到有訪必接,有信必復。

四、堅持原則,嚴格程式,辦事公開、公平、公正,接受廣大民眾的監督,杜絕吃、拿、卡、要現象。

以上承諾,請市人大會予以監督。

上任講話稿 篇8

尊敬的領導,教育界的同仁們:

你們好!

縣教育局此次委以重任並送我上任與大家見面,我深感榮幸,感謝上級領導對我的培養,對我的信任。XX學校近幾年來在前任校長的領導下,各項工作都取得了顯著的成績:連年佳音不斷,捷報頻傳。我從XX中學調來這裡履職,我感到光榮,更感到壓力,我深知自己的政治素質、文化底蘊、業務水平、決策能力、服務意識都還需要進一步加強提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。我深感到肩上的擔子很重,為了不辜負領導、老師們對我的信任,我對自己提出幾點要求:

一、要明確辦學目標和理念。

既然來當這中心國小校長,我就一直在想:自己的目標是什麼?我們將把一個什麼樣特色的蕉溪國小教育呈現在社會、領導和廣大民眾面前?

這幾天領導的鼓勵和教導及結合自己的反思,我的目標和理念就是:一是要延續前任領導成功的管理經驗,堅持發揚蕉溪國小優良傳統與改革創新相結合;二是要堅持常規工作與教育科研相結合,要確立以人為本、民主管理、科學決策、以情感人,繼續強化師資隊伍建設,全面提高教育教學質量,努力把蕉溪鎮中心國小育人環境和辦學水平推上一個新台階。

二、團結協作,抓好班子建設和教師隊伍建設

俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。火車要提速,火車頭的作用很重要,學校要發展,班子的團結至關重要。團結就是力量;眾人拾柴火焰高;我們將把團結作為衡量教師、領導師德師風和綜合表現的重要依據並納入考核。要努力把蕉溪鎮中心國小校領導班子建設成團結協作、求真務實、開拓創新、奮發有為的充滿凝聚力、戰鬥力的班子。

三、虛心學習,不斷提高管理水平

古人云:問渠哪得清如許,為有源頭活水來。要提高自己的管理治校水平就需要不斷地學習。不但要學習現代先進的教育教學管理理論,而且要向身邊的領導、老師們學習,學習大家身上積累的寶貴的教育教學管理和實踐的經驗,來不斷豐富、不斷提高自己的治校能力,為更好的為今後全鎮國小教育的發展服務。

四、嚴以律已,以身作則,勤政廉政高效乾好工作

引用陶老的一句話,來此工作,就要捧著一顆心來,不帶半根草去。我會以此為座右銘,勤奮工作,廉潔自律,真抓實幹,密切聯繫民眾,成為大家的知心人。我的內心話是:到蕉溪鎮中心國小工作,能得到全體教職工的理解、信任、支持將是我最大的心愿。

各位同仁們,今年,教育人事制度改革已勢在必行,“兩基”要迎國檢,校園建設,教育教學質量等工作也一項不容忽視,這是肩負在我們這些人身上的重任,也是一項光榮的任務,在座的都是我鎮國小教育界的精英,是各路諸侯,作為你們班長和領頭羊,我一定會鞠躬盡瘁、奮鬥不止。我相信,有上級領導的關心和強有力的支持,我們一定能夠精誠團結、努力奮鬥,創造蕉溪鎮國小教育更加美好的未來!

謝謝大家!

上任講話稿 篇9

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這裡我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎紮實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。XX年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標契約額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範套用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和套用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以XX年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定XX年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計畫34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷最佳化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄凍的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

上任講話稿 篇10

尊敬的各位領導、同志們:

今天我被任命為××縣工商局黨組書記、局長,這是市局黨組對我的信任和關心,在此,我對組織的關心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來,我經歷過基層工作的實踐和鍛鍊,也深受過領導的培養和薰陶。可以說,沒有組織的培養和教育,沒有大家的厚愛和關懷,也就沒有我現在的成長進步。今天,對我來說,這既是組織的信賴和厚愛,也是新的考驗和挑戰。我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距,在今後的工作中,自己努力做到以下四點:

1、講政治,時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放鬆,不斷提高自身綜合素質,以理論上的成熟保證政治上的堅定,以工作能力的提高保證本職工作的開展,在思想上真正樹立全局意識,把工作做好,讓領導放心,讓幹部職工滿意。

2、講勤政,堅持工作上求真務實。儘快熟悉工作崗位,實現角色轉換,進入工作狀態,始終牢記重託,恪盡職守,不辱使命,在工作中,堅持一手抓業務工作,抓隊伍建設,切實提高工商的整體形象。

3、講團結,自覺維護班子的整體形象。自覺找準位置,對上多請示匯報,對內多溝通交流,對下多體諒關心,多向老領導學習,維護班子的團結統一。

4、講紀律,嚴格遵守廉政規章制度。堂堂正正做人,老老實實幹事,清清白白為官。加強黨風廉政建設和機關效能建設,廉潔自律,勤政廉政,嚴格依法行政,為管理對象服好務,切實轉變工作作風,樹好工商形象。

各位領導、同志們,在今後的工作中,我將加倍努力,盡心盡力地做好工作,決不辜負全局的信任和組織的厚愛。

我堅信有局黨組一班人的齊心協力,有全體幹部職工的關心與支持,我有決心、有信心履行好職責,為工商事業的發展作出自己應有的貢獻。

最後衷心感謝市局*局長、*處長等領導在百忙之中宣布對我的任命,謝謝市局領導,謝謝全局同志們,謝謝!

上任講話稿 篇11

尊敬的主任、各位副主任、各位委員:

非常感謝市人大對我的信任,任命我為XX市城市管理局局長,我深感責任重大,任務艱巨。在今後的工作中,我將苦學為先,實幹為本,團結為上,廉潔為要,努力適應新形勢,把握新要求,勝任新崗位,做到以下幾個方面:

一、堅決服從黨的領導,主動接受人大及其會監督。認真學習領悟黨的各種路線、方針、政策,堅持執行市人大及其會各項決議、決定,積極主動地向人大會匯報工作,努力辦好代表議案和建議。

二、加強學習,提高素質。始終養成“天天學習、終身學習”的良好習慣,不斷加強政治、業務理論學習,提高自身素質。同時帶領帶動班子成員和全體城管隊伍大興學習之風,加強文化科學、思想道德、法規紀律等方面素質教育,打牢城管隊伍素質基礎。

三、精益求精,推動城管工作創新發展。以隊伍為根本,抓班子,帶隊伍,樹形象;以創新為動力,積極探索市容管理、園林綠化、環衛保潔的新機制、新方法,加大執法力度,精細管理,長效管理;以服務為宗旨,積極聽取市民良好的意見建議,順民意,解民憂,深入實際,了解實情,多辦實事,使城市管理的成果惠及人民民眾。

四、廉潔從政,以身作則。堅持潔身自好,嚴於律已,始終以無懼、無偏、無私、無欺的精神,忠於職守,全心全意為人民服務。

各位主任、各位委員,城市管理局局長的職位,是我實現人生價值、回報社會和人民的重要崗位,我一定會倍加珍惜,倍加努力,傾注全力,在新的平台上,為黨、為人民、為繁榮發展多做工作,做出貢獻。敬請各位領導、各位監督!

謝謝!

上任講話稿 篇12

同志們:

今天,我們在這裡召開領導幹部會議,宣布*國資委關於*四運集團公司有關幹部任命的決定,根據決定,任命同志為*四運集團公司黨委委員,任命 同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理,任命 同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理。在這裡,我代表*國資委黨委講幾點意見:

一、加強學習,提升能力。公司領導班子是整個集團公司實施領導指揮、確保工作落實的龍頭,承擔著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策,領導和組織廣大幹部職工推進公司改革發展的重大責任。新任命的幾位同志在今後工作中,一定要加強學習,不斷提高自己的政治理論水平和業務能力,適應集團公司快速發展的形勢要求,重點要學習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神,不斷地增強政治意識、大局意識、責任意識,努力提高自身的領導能力和領導水平。

二、團結協作,凝聚合力。一個團結和諧的領導班子是企業和員工之福。支持班子和一把手的工作,努力增強班子的整體功能,維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求,我們要自覺以健全的制度保障團結,發揚民主,以良好的品格增進團結,堅持依靠廣大幹部職工,堅持依靠各級黨政工團組織,促進班子團結和諧,促進企業和諧發展。

三、改進作風,樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識,嚴格遵守和執行各項紀律,認真執行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署,確保政令暢通。要善於從全局的高度來觀察和處理問題,識大體、顧大局。要認真學習胡關於各級領導幹部要做廉潔自律的表率的講話精神,堅持清正廉潔,自覺做到執政為民、廉潔從政,坦坦蕩蕩做人,乾乾淨淨做事,淡薄名利,以身作則,堅決對以權謀私、假公濟私,嚴格執行廉政紀律,遵守各項制度規定,嚴格遵守黨紀國法,認真學習落實領導幹部廉潔自律的各項規定,嚴格要求自己和家人,自覺抵制各種誘惑,經受各種考驗。

四、紮實工作,奮發有為。*四運集團公司的發展態勢日新月異,幹部職工士氣旺盛,發展前景十分美好。鞏固和發展來之不易的大好形勢,讓自治*放心,讓全體員工放心,是我們全體領導班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊、不思進取,無所作為,大膽工作、勇挑重擔,深入基層,增強工作的主動性和積極性,要增強促進公司又好又快發展的緊迫感和使命感,始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態,始終堅持公司倡導的“享受工作、保證完成任務、追求卓越”的員工核心價值觀,勇於創新,敢於勝利,團結帶領公

上任講話稿 篇13

尊敬的各位領導、各位來賓、各位會員:

大家好!

xx市北商會在鎮政府的領導下,在市工商聯和各部門的大力支持下,在各位企業家的共同努力下,今天正式成立了。承蒙大家的厚愛和支持,推舉我擔任樂清市北商會首屆會長,我深感榮幸!也深感責任重大,借今天的機會,請允許我對今天百忙之中抽出時間出席本次會議的各位領導、各位來賓,表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

大家推舉我為首屆會長,我的心情很激動,也倍感任重道遠。一方面我十分感謝領導和全體會員對我的信任和支持;另一方面,我也感到自己的能力有限,唯恐自己力不從心。但儘管如此,我仍然對做好商會工作充滿信心,我會不遺餘力地為商會盡心盡力,盡職盡責全力為廣大會員做好服務。

既然成立了商會,就要讓商會有它存在的價值。因此,就需要我們牢固樹立民主意識,依靠商會全體會員和商會領導班子成員,把商會建成民主、和諧、陽光的商會。同時樹立企業創新意識,用創新的機制促進商會的發展,從而使商會與時俱進,充滿生機和活力。牢固樹立服務意識,為會員企業多辦實事,多辦好事。把商會真正辦成溫馨和諧的會員之家,從而增加商會的號召力,親和力,凝聚力。充分發揮商會的職能作用,讓商會會員企業通過商會這個平台得到拓展。

一個企業的力量是有限的,但我們大家聯合起來的力量是無窮的。所以我相信,在鎮黨委、政府的領導下,只要大家積極參與商會的各項活動,把商會當成我們共同的娘家。建設“道相同,利相共,心相通”的商會文化,弘揚樂商精神,創新樂商品牌,展示樂商形象。在自己家鄉的熱土上大展宏圖,並發揮我們自身的資源優勢,為北經濟建設獻計獻策,以實際行動回報社會,讓大家認可,讓社會滿意。

商會的健康發展離不開各級領導的大力支持和關懷,離不開社會各界的關注,離不開廣大會員的信任與合作。只要大家都能支持商會的工作,我們一定能克服困難,團結協作,把北商會打造成地方特色的知名商會。

各位領導,各位來賓,各位會員,樂清的明天將更加美好,北xx企業家的事業將更加輝煌。我很榮幸,能和北商會的會員們,企業家們,一起為北xx鎮社會經濟發展貢獻力量,一起構建“新興、文明、平安、和諧”而努力奮鬥。

謝謝大家!

上任講話稿 篇14

尊敬的劉董事長、張書記、楊副總,各位領導,同志們:

山東*有限公司黨委任命我擔任*公司黨委書記、紀委書記,首先感謝上級組織給我委以重任,給我搭建了繼續為**廠、*公司幹部、黨員及職工服務,為企業發展施展才能的良好平台,同時感謝各位領導、在座的各位中層領導幹部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠、xx年*公司領導職務以來,對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望,我向上級組織和*公司的幹部、黨員、職工保證,要做到以下五條:

一、以認真、專業、務實的工作作風,認真落實黨建和黨風廉政建設責任制,按照山東*有限公司黨委的工作部署,認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現思想政治工作、職工隊伍建設和企業文化建設的制度化、規範化、經常化。緊緊圍繞搞好生產經營、穩定職工隊伍、促進企業發展的中心,不斷適應新形勢、新任務的要求,不斷創新工作思路,不斷改進工作的方式方法,積極主動地發揮好黨委、黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用。

二、按照“創新、規則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求,切實加強領導班子的團結。常言說:團結就是力量、團結出戰鬥力、團結出效益。從我自身做起,做到“思路要創新、辦事守規則、工作多溝通。”按照黨的民主集中制的組織原則,領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念,講政治、講大局、講團結、講紀律,團結協調,相互溝通、相互支持、相互配合,少推諉、少埋怨、少指責,多溝通、多寬容、多補台,團結帶領領導班子形成團結奮鬥、作風頑強、開拓創新良好風氣,創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、”的“四好”領導班子。

三、改進工作作風,提高領導藝術。工作要學會“彈鋼琴”,抓主要矛盾,調動和發揮各方面的積極性。多深入現場、多深入實際,多調查研究,按照劉董事長提出的工作守規則、有激情、創新、坦誠、溝通,奉獻,有現代意識,不斷加強學習,不斷提高政治素質和業務能力,切實增強工作的執行力。

四、以強烈的事業心和責任責任感識大體、顧大局,做山東*有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起,並教育引導幹部職工以山東改革發展大局為重,講政治、講紀律,講大局,服從服務于山東工作大局,自覺遵守山東*有限公司的各項規定和工作原則,愛崗敬業,勇於負責,率先垂範,積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東*有限公司的工作任務,為實現山東奮鬥目標作出應有的貢獻。

五、事事處處嚴格要求自己,自覺廉潔自律。作為一個領導幹部,能不能廉潔自律,不但直接關係自己的形象和權威,更是關係我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置於廣大幹部、黨員、職工民眾及家屬的監督之下,嚴格要求約束自己,同時,要求領導班子成員、中層領導幹部及管理人員,在自覺廉潔自律的前提下,還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬,做清正廉潔的領導幹部。

上任講話稿 篇15

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這裡我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎紮實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。XX年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標契約額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範套用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和套用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以XX年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定XX年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計畫34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷最佳化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄凍的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

上任講話稿 篇16

各位領導、同志們:

下午好!

我擁有今天的機會,首先衷心的感謝衛生局各位領導和醫院領導對我的關心、培養和信任,同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助、理解和支持;在此,我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了,組織賦予我權利的同時也多了一份責任。藉此機會,我想談幾點想法,不當之處,請各位領導、同志們批評指正。

1、緊密地團結在以xx院長為班子核心的周圍,履行自己的崗位職責,當好院長的助手,為醫院的發展諫言獻策。由於我院發展時間短,底子薄,好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作:一是在做好醫院日常工作的同時,今年我們要通過創建愛嬰醫院達標評審工作,為明年準備爭創二級乙等醫院奠定基礎;二是完善我院各科室的設定、臨床設備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁複雜,不是一蹴而就,需要大量而細緻的工作,我將在××院長的領導下,儘自己的所能為醫院分憂解難,努力實現目標。

2、加強政治學習和業務學習,我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老,學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性,所以我會在今後的工作中,不斷向書本學習、向同事們學習、向實踐學習,不斷提高自己的政治水平、業務水平、管理水平,儘快進入角色擔當起這份責任。

3、加強班子成員及同事之間的團結。醫院是治病救人的地方,是一個特殊而且風險很大的行業,尤其是我們婦幼保健院風險更大,面對的是兩條生命,每一個病人到院的診療過程,都需要大家共同協作才能完成;不管班子成員之間、同事之間,我們都要團結一致,扭成一股繩,才能把我們的工作做好,才能更好的發展好醫院,我們的生活才會更好,這正所謂有了大家才有自己的小家。

4、堅持求真務實,轉變工作作風,與時俱進,銳意進取。在以後的工作中我將一如既往的當好××院長的好參謀好助手,顧全大局,服務全院,服務於臨床;要誠信做人,廉政辦事,嚴格執行集體領導和個人分工負責相結合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態度,做到重大問題都能集體討論決定。

5、認真貫徹並落實關於黨的民眾路線教育實踐活動的本質內涵和精髓。一是要密切聯繫民眾,堅持民眾路線的工作方法,尊重職工、關心職工,為我區婦女兒童保健及服務於百姓健康提供後勤保障。二是要發揚艱苦奮鬥的作風,凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實幹事。三是要樹立清廉之風,嚴格執行醫療行業“九不準”及中紀委關於反商業賄賂的相關規定,要帶頭廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫院的聲譽,維護班子的形象,維護民眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。

總之,我將在衛生局黨委的正確領導下,在以xx院長為班子核心的領導下,及同志們的支持和幫助下,與醫院領導班子成員精誠團結,用務實的作風、實足的幹勁,同班子成員一起共同創造區婦幼保健院更加美好的發展和未來。以優異的工作實績回報衛生局黨委和院領導的信任和同志們的厚愛,也請在座各位監督我的工作,多提寶貴意見 !

謝謝大家!

上任講話稿 篇17

尊敬的各位領導、同志們:

大家好,我叫,在今天被提拔的幹部中,我是來自衛生系統的一名醫務工作者,參加工作,曾先後任中心衛生院副院長、中心衛生院院長、X醫院副院長。

這一路走來,得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去,之所以我今天能在這裡代表此次提拔任職的同志作表態發言,靠的是組織上的關心培養,靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!

這次任職對我們來說,不僅是一種認同與接受,更是一份希望和重託;同時,也是一次巨大的挑戰和考驗。對我本人來講,將使我有機會在一個更高的平台,為全縣民眾的健康服務,為醫療衛生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點,儘快進入新的角色,勤勉盡職,紮實工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態:

一是“勤學”。要深入學習醫療衛生行業相關業務、政策法規,注重調查研究,在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。

二是“務實”。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實。堅持實事求是,發揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風,做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫改和四川省民族地區衛生十年發展行動計畫為契機,重點抓好四件事:一是要致力於加強醫院人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質的醫療服務團隊,以此推動醫院全面發展;二是致力於創新服務模式,堅持“以病人為中心”的服務理念,創新服務機制,拓展服務項目,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力於強化運營管理,規範服務行為,改善服務態度,提高醫療質量與醫療安全水平;四是通過“以評促建”,進一步提高醫院管理水平,確保縣內民眾看得上病、看得好病,創建人民滿意的“二級甲等”醫院。

三是“團結”。要講團結,顧大局,找準坐標,在縣委、縣政府和衛生行政主管部門的領導下,與班子其他成員坦誠相待、團結協作、遇過不推、作好表率,盡職盡責做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規定,老老實實做人,勤勤懇懇幹事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監督。

同時,對於我個人的一些不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重託。

謝謝大家!

上任講話稿 篇18

我信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東協人“只爭第一、不做第二”的東協精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理我、發展我。在這裡我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎紮實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做我。

2、在場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良我。xx年下半年,公司的經營班子將繼續以場為導向,繼續創新場開發策略並進一步拓展場開發渠道,力爭年底中標契約額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範套用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和套用,增強公司技術實力,在公路場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計畫34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷最佳化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東協營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的場環境,隨時要有居安思危、如履薄凍的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東協人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東協人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬場,開發公路養護場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、捷運、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

上任講話稿 篇19

同志們:

剛才,市委組織部宣布了省委的任職決定。對此,我完全擁護、堅決服從,並對到工作表示熱烈的歡迎!

長期在省直機關工作,具有豐富的省直機關工作經驗,思想解放,視野開闊,社會資源豐富,政策理論水平較高,把握大局能力強,同時具有基層掛職經驗,應對和處理複雜能力問題較強,各方面都很優秀。省委、市委決定到任職,無疑是對工作的加強。全區各級領導幹部必須帶頭講政治、講大局、講紀律,將思想統一到省委、市委的決策部署上來,以實際行動全力支持區委、區政府工作安排,積極支持開展工作,確保區政府班子的平穩過渡和各項工作的有效銜接。也希望儘快轉變角色,融入,履好職能,為推動“”又好又快發展做出重要貢獻。

當前,正處於全面落實“”規劃、實現跨越發展的關鍵時期。我們一定要倍加珍惜來之不易的歷史機遇,倍加珍惜來之不易的發展態勢,倍加珍惜來之不易的和諧局面,堅持以科學發展觀為指導,努力推動在更高起點上實現新的更大的突破。一要在推動科學發展中創造新業績。清醒認識我區面臨各地競相發展的嚴峻形勢,清醒認識我們肩負的歷史重任,站在全局的高度,按照省委、省政府和市委、市政府的工作部署,發揮優勢,找準定位,拓展空間,力抓工業擴張,力推三產發展,力促農業升級,以更大的氣勢、更大的氣魄謀劃發展、致力發展、跨越發展。二要在構建和諧社會中取得新成效。切實把為人民民眾謀利益作為一切工作的出發點和落腳點,緊緊圍繞民眾最現實、最關心、最直接的問題,著力提高社會管理創新水平,多做惠民利民的實事、好事,維護好、實現好、發展好民眾利益,努力提高人民民眾的幸福指數。三要在轉變工作作風中展示新形象。始終圍繞發展第一要務,進一步解放思想,轉變觀念,在發展思路上、體制機制上、工作措施上大膽創新,努力改進工作方式方法,切實樹立務實、為民、清廉的良好形象。四要在抓好當前工作中實現新突破。緊緊圍繞實現“雙過半”的目標任務,落實工作責任和要求,全力抓好重點項目建設,紮實推進三次產業發展,統籌推進經濟建設與文明創建等各項工作,為“”開好局、起好步打下堅實的基礎。

總之,我們一定要以更加昂揚的鬥志,更加有力的舉措,更加務實的作風,全力推動又好又快發展,讓省委、省政府和市委、市政府放心,讓全區人民滿意!

上任講話稿 篇20

各位領導、各位員工、同志們:

大家好!

首先,請大家允許我以個人的名譽,向多年來一直關心、支持、愛護、培養、幫助、指導和對我寄予厚望的**酒店主管部門領導、本酒店領導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!

今天,組織的決定,工作的需要,同志們的信任,把我從一個部門經理推上了副總經理這個崗位。我深深地感到任重而道遠。我深知,無論是政治理論水平,還是專業技術知識,無論是經營管理經驗,還是社會公關能力,無論是科學領導藝術, 還是科學管理水平,我都與一個名副其實的**酒店副總經理崗位需要還差得很遠很遠。然而,我有信心和決心加強自身政治理論學習,刻苦鑽研業務知識,腳踏實地開展工作,一步一個腳印乾好每一件事情,與時俱進開創未來。我深信,有酒店主管部門和酒店的正確領導,有酒店黨支部的辛勤培養,有同志們的熱情幫助,我的政治水平和業務素質,領導藝術和科學管理水平一定會不斷進步和提高,並儘快熟悉和適應新崗位工作的需要。

最後,祝我們**酒店的明天會更加美好,我們的目標一定能夠實現。

謝謝大家!

上任講話稿 篇21

尊敬的主任、副主任、各位委員:

今天我被市人大會任命為市建設局局長,這是組織對我的信任,也是全市人民對我的囑託。新一屆市委、市政府提出了“融入大都市,創新大發展,努力把臨安建設成為杭州西郊現代化生態市”的戰略構想,作為政府組成部門的負責人,我深感責任重大、任務艱巨。在新的任期內,我將著重從以下四個方面作出努力:

一是進一步堅定政治信念,努力踐行“立黨為公、執政為民”的神聖職責。

要始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,堅持立黨為公、執政為民,牢固樹立國家利益、全局利益、長遠利益第一的思想,自覺地把本部門的工作放到全市工作的大局中去思考、去把握,認清自己的位置,明確自己的職責,自覺地服從和服務於大局。要堅持對上負責和對下負責相統一,想民眾所想,急民眾所急,把解決民生問題放在一切工作的首位,兢兢業業做好本職工作,盡心盡力當好人民公僕。

二是進一步強化理論學習,努力提高“依法行政、規範管理”的能力水平。

把深入學習貫徹黨章和黨的最新理論成果作為重點,以先進的思想理論武裝自己,堅定理想信念,做到與時俱進。要把理論學習與工作實踐緊密結合起來,善於調查研究,推動實踐創新,達到解放思想、提升理念、推動工作的目的。我長期從事基層和農業工作,對農村情況比較熟悉,但對於城建工作來說卻是一名新兵。我將虛心向同志們學習,以能者為師,一切從零學起,尤其是加強城建方面法律法規政策理論的學習,以儘快適應新的工作要求,不斷提高履行職責的能力。

三是進一步深化改革創新,努力營造“勤政為民,務實高效”的工作作風。

要增強改革意識和創新意識,把創新的精神融入到自己的思想和行動中去,積極投身於創新實踐,用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機制,不斷推進制度創新、技術創新和服務創新。堅持以高效理政為要求,進一步加強行政管理創新,進一步轉變工作作風,規範工作程式,嚴明政務紀律,確保政令暢通。要深入開展機關效能建設,最佳化服務環境,促進效能提速,努力塑造踐行宗旨、勤政務實的政府新形象。

四是進一步加強自身建設,努力恪守“廉潔自律、乾淨幹事”的為人之道。

要注重修身養德,堅持秉公用權,始終嚴於律己,進行自我改造、自我完善,堅持把“八種良好風氣”作為為人處事的行為準則。要帶頭規範從政行為,樹立良好的從政道德,時時處處以身作則,切實維護黨和人民的利益。要堂堂正正做人,踏踏實實為民,清清白白辦事,永葆共產黨員先進性,向黨和人民交上一份滿意的答卷。

各位領導,組織上安排我為建設局局長,我如履薄冰,但我也充滿信心。我將以此為新的起點,艱苦奮鬥,努力工作,為黨和人民的事極盡綿薄之力。希望各位領導一如既往地關心、支持建設局的工作,經常來視察、指導城建工作;懇請人大會多監督指導我的工作,多提批評指導意見,幫助我們做好城建工作,進一步改善我市城鄉面貌,構建杭州新西郊。

上任講話稿 篇22

各位同事們:

晚上好!

根據衛生局和阿崗鎮黨組織安排,我被任命為阿崗中心衛生院副院長。

首先感謝各位同事對我的認可,推薦,感激上級黨組織對我工作的長期考查,感謝他們對我的信任,在此呢我感到的不僅僅是激動,更多的是責任和壓力,風險。說到責任和壓力:由於我工作經驗不足,能力有限,深感重擔在肩,所以還需要在坐的各位同事不遺餘力地幫助我、支持我,我也會虛心向在座的各位同仁學習,不斷提高管理水平;在新的工作崗位上我會嚴格要求自己,帶頭執行醫院的各項規章制度,使醫院的各項工作進一步規範;嚴格、科學的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;也希望在座的各位監督我的工作,提出你們寶貴意見或建議。

當前國家的衛生工作方針,我認為是歷史最好的時期,國家對衛生工作高度重視,我們的新農合,人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元(按95%計算全鎮可籌資1500萬元,再加上農民自出部分,一年可產生不低於20xx萬的醫療費用,所以我們要把握好、維護好這個政策,要站高一點,看遠一點,不要只顧眼前利益),對比20xx年以前,我們的衛生所、我們的基層衛生院舉步維艱,到現在衛生所紅紅火火,衛生院風風光光。公共衛生經費從0到20xx年的人均25元。這是一個多大的變化,農民得到多大的實惠,鄉村醫生從0工資到今年的月均500元工資,公衛經費人均10000元,醫療收入月均1500元,收入月均2500元以上)這是一個最好的發展平台,最好的發展時期,我們沒有理由不高興,沒有理由不發展。

當前的醫療衛生工作,我認為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標,即讓上級滿意,讓職工滿意,讓病人滿意。實現這“三個滿意”,需要我們全體醫務人員真正樹立起主人翁意識,人人盡一份努力,人人做一份貢獻,我們要把醫院當我們自已的家來經營,愛院如愛家,不浪費醫院的每一分錢,愛護醫院每一樣財產。同時一定要講團結,同心協力,加強協作,提高醫療質量和醫療水平,時刻以醫院的利益為重。

最後,讓我們緊密團結在以王曉科院長為核心的院領導班子周圍,上下一心、齊心協力,埋頭苦幹,以醫院大局為重,在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績,為我院的快速發展作出自己應有的貢獻。作為分管的公共衛生工作,我也相信在同志們的密切配合下,我相信我有決心、有信心也有能力團結所有醫務人員,全體鄉村醫生,為了我們共同的目標,把各項工作做好,向上級組織和全體醫務人員交上一份合格的答卷。

謝謝大家!