上任講話稿

上任講話稿 篇1

尊敬的劉書記、各位領導、同志們：

20xx年5月份，自治區黨委決定調任我為中共中衛市委、副市長，這是自治區黨委對我的關心、信任和重託，也是對我更高的期望和要求。回顧到中衛工作以來的近10個月，我深刻感受到中衛政治氣氛好，幹事氛圍濃，發展步子大，工作節奏快，不僅經濟不斷攀升，民眾也真正得到了實惠。這都是市委、市政府正確領導的結果，是市四套班子團結一心、狠抓落實的結果，是全市幹部民眾務實苦幹、頑強拼搏的結果。能到中衛工作，我感到非常榮幸。同時，平時想的最多的還是生怕自己能力水平不夠，影響了工作或耽誤了事情;生怕自己履職不到位，貽誤中衛的發展和人民的事業。在今後工作中我將結合自己分管的工作，努力做好以下四點：

一是講學習，提高素質。認真學習貫徹黨的xx大精神和黨的一系列創新理論，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致。廣泛學習業務知識，不斷擴大知識面。特別是注重向實踐學、向各位領導和同志們學，深入調查研究，準確把握市情，不斷把創新思路融入到工作中，努力乾好本職工作。

二是講政治，維護團結。維護市委、市政府的權威，不折不扣地貫徹落實市委、市政府的各項決策部署。堅持原則，敢於負責，顧全大局，加強協作，積極支持市委書記劉雲、市長徐力群的工作，當好領導的參謀助手，和大家一道形成工作整體合力，把中衛的事情乾好。

三是講責任，紮實工作。始終堅持把發展作為最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務，以中衛的事業為己任，幹事對得起良心，謀事對得起職位，切實圍繞建設實力中衛、魅力中衛、和諧中衛，發揚中衛多年來在實踐中形成的“三苦”精神，著力抓好分管工作。首先是抓項目。緊緊抓住國家擴大內需的戰略機遇，本著抓大不放小的原則，圍繞市委、市政府已經確定的8大類48個重點項目，放下架子、丟下面子，多跑多爭，年內爭取項目資金超過3億元。其次是促農民增收。深入研究農業，抓好糧食生產和設施農業提質增效，引進、培育產業化龍頭企業，解決困擾設施農業發展的難點問題;抓好硒砂瓜種植、生態林、經濟林、生態養殖等現代農業，大力發展農村勞務產業，改善農業生產條件，確保今年農民人均收入增長8%目標的實現。第三是關注民生。完善社會保障，強化勞動技能培訓和就業培訓，完成11000人的培訓任務，讓更多的人帶著一技之長去就業。開展全民創業活動，培養小老闆、培育小企業、開發創業項目各225個，創造新崗位2250個;積極解決勞動保障方面的歷史遺留問題。第四是抓融資。年內完成5億元的融資任務，支持各項事業發展。第五是抓好重點工程和為民辦實事工作。按期完成大南華水生態造林工程、農產品綜合批發市場等重點工程的建設任務。辦好為民辦的15件實事中的農村農民養老補貼發放、衛寧灌區鹽漬化改造治理、天然氣入戶工程建設和開展全民創業行動。第六是協助市長抓好政府常務工作。改進工作作風，提高工作水平，提升政府形象。

上任講話稿 篇1

各位領導、同志們：

根據組織安排，我到咱們市立醫院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項也就全面進入了正軌。藉此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的準確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設備改善還是醫療水平提高，無論是學科建設還是醫德醫風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設備和技術，無可比擬。

懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫院的天職。作為一個特別的單位，我認為，我們的各項，必須緊緊圍繞達到“三個基本網滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓民眾基本滿意。完成這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺餘力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考，我認為，在今後的中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

第一、想方設法加強學習。我在黨政機關單位多年，今天到醫院任職，這對我來說，既是一項全新事業，更是一片嶄新的領域。很多方面需要我儘快認識和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我願意也有信心接受挑戰勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業務，學習理論，並注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

上任講話稿 篇1

各位領導、各位父老鄉親代表、全體教職工：

大家好!經歷為期十天的任職前公示，通過局領導班子審議，現任命我為xx鎮xx學校校長，我被任命我為xx鎮xx學校校長，這對我來講是一種挑戰更是一種責任，我為我能有機會為家鄉的教育事業盡一點綿薄之力而深感榮幸，在此，首先要衷心感謝組織對我的關心和厚愛，也對各級領導對我的信任和支持致以誠摯的謝意。我深知這個職位責任之重大，任務之艱巨。這不僅是大家對我的認同與接受，更是對我寄予希望與重託，我將以求真務實的精神狀態，在新的工作崗位上，認真學習、紮實工作、團結進取、開拓創新，儘快熟悉和掌握我校的校情，身體力行，儘快把握我校的總體脈絡，力求對我校的各個方面有一個客觀的感知認識，並使我校的教育教學儘快地走上正常的軌道，力爭在任期內，不辜負組織的重託，不辜負各位領導的期望，以突出的工作業績向局領導、鎮領導以及全鎮人民、全體教職工交一份滿意答卷，以回報組織、各級領導、教職工及父老鄉親的厚愛與期望。

因為我是由教育局直接提名的，在座的有些人還不認識我，在此，我不妨做個自我介紹，我叫，現年40歲，中共黨員，大學學歷，1990年7月至20xx年7月在縣教師進修學校任教師，20xx年7月至今在縣教育局教研室任副主任。從教20xx年以來，我任了十三年的班主任，做了三年的縣支教副主任，有六年到xx鎮-x中學掛職，並任該校的教務副主任，我上過成人的課，也上過國中、高中的課。我介紹這些都是我的真實經歷，我只想說明我勝任校長這一職務，請大家務必放心，而並非要炫耀什麼。

上任講話稿 篇1

家好!剛才吳局長宣讀了對我的任命。感謝教體局黨組和中心學校對我的信任，把我放在這個重要的工作崗位上。職務對我而言，不是地位和榮譽，而是壓力，更是責任。

zz 二中在教體局、中心學校的正確領導下，以 ~~書記為班長的領導班子勤勉務實，全體教職工克難奮進，創造了輝煌的工作業績。中考招生工作多年在全區領先;中考質量持續在全區居中上游;課堂教學改革獲得市局表彰;各項創建在區內有位置，鎮內列前茅;學校管理嚴格規範，受到上級認可和民眾讚譽是 zz 教育乃至襄州教育的一面旗幟。這是宏偉書記得以提拔交流到異地任職的政績。同時，也 是我肩上的壓力。

如何迅速適應角色轉變，實現順利過渡?如何保持學校發展的良好勢頭?如何帶領大家創造新的工作業績?如何保護和調動廣大教師的積極性?如何得到同事和領導的認可?這些就是我的責任。

當然，壓力和責任都是我前行的動力。借這個機會我也向教體局、中心學校領導和全體教師表個態，請大家監督：

一、保持工作連續性，不燒所謂三把火。

領導班子分工保持不變，各類人員崗位不做調整，

各位領導、各位同仁：大各項制度繼續推行。保持人員、工作、制度等方面的連續性和穩定性。工作過程中發現的新情況、新問題，再根據實際研究解決。

二、扎紮實實幹工作，不驕不躁。

堅持工作日不打牌、中午不飲酒、不走讀的三不原則。用一周時間熟悉學校各方面的工作，用年前節後的這段時間完成到每位教職工家裡的走訪慰問，每學期至少把老師們的課聽一輪，堅持代一門課。真正把精力運用到工作中。

上任講話稿 篇1

幼稚園是啟蒙教育，是孩子的社會性、人格品質、認知發展、行為習慣、情感態度、性格雛形等基本形成的重要時期，學前教育將直接影響孩子今後的一生。因此，就我們施教區的孩子和家長情況來看，讓孩子從小在我們幼稚園就接受良好的幼稚園啟蒙教育，接受早期開發、早期教育，為順利進入國小和今後他們的學習打下紮實的基礎，是我園幼教工作者義不容辭的責任。而園長工作更是幼稚園工作中關鍵的一環，"一個好園長，就是一所好幼稚園"。作為幼稚園的園長，我認為園長應做好橋樑作用，要成為校領導的助手、教職工的知音;要帶領好全體教職工，嚴格按國家規定的有關法律、政策、方針依法辦園，主動積極開展幼稚園各項工作，努力提高幼稚園保教質量和教師教學素養;要統籌考慮幼稚園各項經費的合理使用，督促財會人員規範做好收支帳及管好物品，作好當家人，園長及園長工作要時時刻刻經受得起任何時候的考驗和檢查。因此，我認為園長德、才、學、識兼備，將極大的提高幼稚園的保教質量。

假如我是園長，我將從以下幾個方面管理幼稚園：

1、不斷加強學習，努力提高自己管理幼稚園的能力。當今，學前教育在飛速發展，學前教育的社會影響力不斷增強，教師的素質在不斷地提高，家庭和社會都對學前教育給予了充分的肯定和關注，同時也對我們提出了更高的要求，因此幼稚園管理面臨著許多新的挑戰。作為一個領導，首先了解什麼是領導?而領導就是服務，就是要多乾實事。幼稚園這一群體具有鮮明的個性：一方面，園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質的教師，教師有其自身的特點：自尊、自信、責任心強，不屈從於權威;另一方面，幼稚園雖小，五臟俱全，牽涉上(上級)下(民眾)、前(過去)後(未來)、左鄰右舍(社會、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文化水平、生活習慣、性格氣質不同，而一園之長，實際上不過是個“大家長”。由此可見，園長必須樹立服務意識，深入實際，掌握實情，腳踏實地，多做實事，努力為幼稚園創造一個良好的學習、生活、工作環境，在生活上給予關心照顧，時刻把每位職工的冷暖放在心上，盡職盡力，為她們服務。每一位園長應當銘記：凡要求職工做到的，自己首先做到，凡要求職工不做的，自己首先不做，在執行黨紀、政紀和幼稚園的各項規章制度方面，要給職工做好榜樣，不能搞特殊，在個人利益上要做到先人後己，要有奉獻精神。那種高高在上，指手劃腳，說空話，走形式，缺乏服務意識和實幹精神的園長，在幼稚園這個群體中是缺乏市場的。我本著"領導就是服務"的觀念，將拿出更多的時間和精力，用於研究幼稚園教育管理科學、教科研實驗、指導教師教學及相關法制學習等工作，以此繼續提高自己全面管理幼稚園的能力和威信。

上任講話稿 篇1

各位領導、同志們：

根據組織安排，我到咱們市立醫院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項也就全面進入了正軌。藉此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的準確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設備改善還是醫療水平提高，無論是學科建設還是醫德醫風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設備和技術，無可比擬。

懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫院的天職。作為一個特別的單位，我認為，我們的各項，必須緊緊圍繞達到“三個基本網滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓民眾基本滿意。完成這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺餘力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考，我認為，在今後的中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

第一、想方設法加強學習。我在黨政機關單位多年，今天到醫院任職，這對我來說，既是一項全新事業，更是一片嶄新的領域。很多方面需要我儘快認識和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我願意也有信心接受挑戰勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業務，學習理論，並注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

上任講話稿 篇1

各位村民代表： 大家好!

首先，非常感謝大家的信任，選舉我擔任xx村村主任。肩負著各位代表和全村兩千多民眾的期望和重託，我的心情難以平靜，我深感使命光榮、責任重大。在此，我還要衷心感謝歷屆的村支兩委，是你們的辛勤努力，把建設得欣欣向榮;是你們的辛勤努力，為我們這一界村委會打下了堅實的基礎。

在村上工作的時間裡，我有三條深刻體會：第一條是團結協調，就是領導班子要團結協調。只要領導班子精誠團結，什麼樣的矛盾都可以理順，什麼樣的壓力都可以化解，什麼樣的問題都可以解決，什麼樣的困難都可以克服。第二條也是團結協調，就是全社會全村要和諧穩定。

只有穩定才能發展，只要穩定就能發展。離開這一條，就不可能集中精力抓工作、謀發展。穩定是發展之福，是民眾之福，是之福。第三條還是團結協調，就是要把廣大民眾團結起來。只有相信民眾、依靠民眾、感召民眾、團結民眾、凝聚民眾、才能推動工作，促進發展。因此，我理解，村上工作的問題，村上發展的問題。

上任講話稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們：

今天我被任命為××縣工商局黨組書記、局長，這是市局黨組對我的信任和關心，在此，我對組織的關心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來，我經歷過基層工作的實踐和鍛鍊，也深受過領導的培養和薰陶。可以說，沒有組織的培養和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現在的成長進步。今天，對我來說，這既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰。我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距，在今後的工作中，自己努力做到以下四點：

上任講話稿 篇1

尊敬的領導，教育界的同仁們：

你們好!

縣教育局此次委以重任並送我上任與大家見面，我深感榮幸，感謝上級領導對我的培養，對我的信任。XX學校近幾年來在前任校長的領導下，各項工作都取得了顯著的成績：連年佳音不斷，捷報頻傳。我從XX中學調來這裡履職，我感到光榮，更感到壓力，我深知自己的政治素質、文化底蘊、業務水平、決策能力、服務意識都還需要進一步加強提高，要勝任這一職責，必須付出艱巨的努力。

表決心如下：

……

(結語)：各位同仁們，今年，教育人事制度改革已勢在必行，“兩基”要迎國檢，校園建設，教育教學質量等工作也一項不容忽視，這是肩負在我們這些人身上的重任，也是一項光榮的任務，在座的都是我鎮國小教育界的精英，是各路諸侯，作為你們班長和領頭羊，我一定會鞠躬盡瘁、奮鬥不止。我相信，有上級領導的關心和強有力的支持，我們一定能夠精誠團結、努力奮鬥，創造XX學校教育更加美好的未來!

謝謝大家

上任講話稿 篇2

尊敬的縣人大會主任、各位副主任、各位委員： 今天，我被組織提名，繼續擬任縣發展和改革局局長職務，我深知，組織的審議和表決，既意味著厚愛和信賴，又意味著責任。在此，對主任、各位副主任、各位委員給予我的支持和信任表示衷心的感謝!同時，我有信心、有決心做好全縣發展和改革工作，不辜負組織和人民的期望。如果能通過人大審議批准我任職，在今後的工作中，我將努力做好以下四方面工作：

上任講話稿 篇1

同志們：

大家好，我叫張金濤，非常感謝大家對我的信任，推選我成為咱們小區的業委會主任。咱們的小區就是社會的一個縮影，其中涉及的社會關係就像社會一樣複雜。當我們單獨一個人與政府或各種機構處於一對一的關係中時，普通個人是很少發言的，即使有不和諧的聲音，大家也難以聽到。但整個小區作為一個天然的會場，一個人的聲音會因集中的人多了而顯得特別響亮。在其它場合個人是很難找到“業主”這樣唯一的身份認同的，因為其它場合中的各種關係就顯得散亂而不集中不和諧的現象即使存在但也不顯眼，而在小區內卻截然不同。 我們都知道業委會就是小區實行業主公共事務民主制度，協調辦理物業管理公共事務和社區公益事業的民眾性自治組織，公益性是它的最大特點。要成為業委會成員的條件之首是必須熱心公益事業，我們業委會成員為業主辦事純粹是“為人民服務”，還要有很強的責任心，有一定組織能力等等條件，我認為自己不僅具備了以上條件，，還具有較高的政策水平、較強的組織能力，懂得物業管理專業知識，知道經濟核算，具備處理危機的能力，介於我的工作性質，有雙休日，我也有時間來處理業委會工作。要做好業委會工作，先要懂得相關的法律法規，並正確合理的運用它，在處理業委會和物業管理企業之間的矛盾與糾紛時，要做到公平公正、合法合規，要協調處理好業主公共利益和事務，在此我也做好了良好的心理準備，準備在長期的業委會工作中接受我們廣大業主的監督，同樣要下定決定在面對業主的不理解或者物業管理企業這樣那樣無端的埋怨、指責和非理性“待遇”時，一定要“拿得起放得下”，要“泰然處之”。

上任講話稿 篇1

親愛的父老鄉親，各位領導：

我被推選為村主任候選人，今天有機會在這裡講話深感榮幸和自豪。對此，我真切地向在坐的父老鄉親，各位領導表示衷心的感謝。

大家給予了我很大的希望，我該說些什麼呢?我想村民的心聲，是我能不能擔任村主任的關鍵所在。

《村民委員會組織法》就基層組織的一個重要法律，是黨和國家給村民的一個自我管理，自我教育，自我服務的真正實現當家作主和真正民主決策的一個權利和義務。然而法律正式實施了，確離真正民主執行還很遠，還需我們在文化素質不斷提高的基礎上去學習，去理解，去爭取。現在選舉還滲透著領導的意向和意圖，還滲透著宗族觀念，本位主義。所以說公正，公平，公開還只是體現在口號上，人們往往對領導的意圖很敏感，對領導的暗示心領神會，就是不敢反對;對黨的路線，方針，政策，國家的法律，法規沒有宣傳的熱情，整天忙於上級給予的形式事務。領導來了茶酒招待，民眾來了耐心等待，辦事為上不為下，對社會風氣持消極態度，認為搞宣傳沒必要，民眾不願聽也聽不懂，何必自找苦吃，還不如心安理得摸摸撲克，從而給百姓也帶來了消極請緒：“百姓的事鬼問”“選什麼幹部啊”“天下烏鴉一般黑”“東山虎吃人，西山虎也吃人”“情願地方買條件，不願地方出諸候”“我們靠勞動吃飯，管他誰當噢!”......

同志們、鄉親們，是的，我們這一代將被歷史、被社會的飛速發展而逐漸淘汰，但是，我應該為將來、為我們的後代著想啊。我們享受著陽光的沐浴，不能忍受官僚的愚弄，我們不能縱容那些貪污受賄的這些人物的小爬蟲存在，我如果當選了，千萬不能縱容我，不能看見我說好話、背後提意見。不然我也會變成官僚幹部，官官相護過上了“現代化”的生活，村民要敢於抵制才能把小康跨。不然，你辛辛苦苦的錢隨幹部要，那多可怕啊。