感恩方面話題的講話稿

感恩方面話題的講話稿 篇1

老師們,同學們:

大家好!

今天我講話的題目是:學會感恩。

感恩,其實是無處不在的。我站在這裡的理由是什麼?就是感恩。感謝老師同學的支持愛戴,感謝學校給予的機會,感謝母親的培養,感謝我自己的付出。因為感謝著這些,我今天便站在這裡了。

宗教是最崇尚感恩的。他們感謝天神,感謝主。當然,我們感謝的,遠比他們要多很多。

感謝父母,他們給予你生命,撫養你成人;感謝老師,他們教給你知識,引領你做“大寫的人”;感謝朋友,他們讓你感受到世界的溫暖;感謝對手,他們令你不斷進取、努力。

感謝太陽,它讓你獲得溫暖;感謝江河,它讓你擁有清水;感謝大地,它讓你有生存空間。

感恩,是一種心態,一種品質,一種藝術。

感恩是樂觀。感謝困難,感謝挫折,不是樂觀么?感謝對手,感謝敵人,不是樂觀么?對於我們不甚喜歡的一些人和事物,儘量想到它的正面,想到它對我們的利處,從而去感謝它,不是樂觀么?所以,感恩,是一種樂觀的心態。

感恩是禮貌。有人幫助了我們,我們隨口說聲“謝謝”,可能會給對方心裡帶來一股暖流。有人為我們付出了許多,我們感謝他,他可能會更加多的幫我們。懷著感恩的心,是有禮貌,是知恩圖報。所以,感恩,是一種有禮貌的品質。

感恩是畫筆。學會感恩,生活將變得無比精彩。感恩描繪著生活,將生活中大塊的寫意,揮灑得酣暢淋漓;將生活中清淡的山水,點綴得清秀飄逸;將生活中細緻的工筆,描繪得細膩精美。所以,感恩,是一種多樣的藝術。

常說:“三有三為。”

心中有祖國,為祖國做件事。不是為了回報、感謝偉大的祖國么?

心中有集體,為集體做件事,不是為了回報、感謝溫暖的集體么?

心中有他人,為他人做件事。不是為了回報、感謝生活中的每個人么?

有人說,忘記感恩是人的天性。當我們偶然來到這個世界上,什麼都還沒來得及做的時候,我們就已經開始享受前人帶給我們物質和精神上的一切成果了。這就提醒著我們每一個人,要懷有一顆感恩的心。

常懷感恩之心,我們便會更加感激和懷想那些有恩於我們卻不言回報的每一個人。正是因為他們的存在,我們才有了今天的幸福和喜悅。常懷感恩之心,便會以給予別人更多的幫助和鼓勵為最大的快樂,便能對落難或者絕處求生的人們愛心融融地伸出援助之手,而且不求回報。常懷感恩之心,對別人對環境就會少一分挑剔,而多一分欣賞。

“感恩的心,感謝有你,伴我一生,讓我有勇氣做我自己;感恩的心,感謝命運,花開花落,我一樣會珍惜……”學會珍惜你的幸福,學會感謝你身邊的一切,因為珍惜才會擁有,感恩才能天長地久……

感恩,是我們生活中永恆的話題。學會感恩,學會熱愛生活。我們將會感受到更多快樂。

感恩方面話題的講話稿 篇2

誠信——我們心靈的呼喚

是否還記得,午後溫暖的陽光穿透空氣中的塵埃,照在一張張專注的小臉兒上,兒時聽到的一個個故事,依然清晰的鐫刻在腦海中:

商鞅立木取信,得以讓新法施行;華盛頓砍倒櫻桃樹後勇敢認錯,終成大器;戴高樂為了那句“沒有司令的命令絕不離開”冒死守衛陣地一晝夜,最後帶領法蘭西取得二戰勝利……

我們曾經感嘆他們“言必信行必果”的品格,羨慕他們人生成功、青史留名。但無可否認的是,誠信和諾言不僅僅是幾句話,如果你沒堅守自己的承諾,那它們就是宣告你將失去美好人生的判決書。

誠信沒有重量,卻可以讓人有鴻毛之輕,亦可以讓人有泰山之重;

誠信沒有價格,卻可以讓人的靈魂貶值,亦可以讓人的心靈高貴;

誠信沒有體積,卻可以讓人的生命空虛,亦可以讓人的生活充實。

依稀記得,踏進國中大門的第一年,我們進行的誠信售水,看著誠信報告單上一個個數字,我們不能感到滿足,成績雖高,但少有滿分。於是我們每個人都自律、慎獨,互相監督、提醒,終於,連續的一百分充盈著我們的視線,自豪的微笑掛在我們每個人的臉上。

接下來,一個個無人監考班級以他們的自律證明了誠信的無價,看著宣傳欄里寫的誠信宣言,大家是快樂的,是問心無愧的。因為這裡反映的不僅僅是我們的學習態度,更是我們高層次的思想品質和人格修養。

會考即將來臨,這是一個對我們學習效果的公平公正的測試,更是我們新生活的起跑線。讓我們拉起手,心連心,誠信考試,決不辜負父母老師對我們的殷切期望,走好生命中這重要的一步,奏響人生華美的樂章。

沒有誠信的人間,是一個蒼涼、荒蕪的世界。我們誠信待人,付出的是真誠和信任,收穫的是友誼和尊重。這是一筆無形的財富,這是一份沉甸甸的責任。把誠信作為基石,我們的生命大廈會更穩固。攜誠信上路,我們的生命之旅會更加多彩!

誠信猶如一潭清澈優雅的湖水,寧靜,淡泊,它以自己樸素而又整潔的面容,向世人展示自己的美麗。擁有這樣一潭清澈幽靜的湖水,會讓我們的人生更加完美。

再次踏上征程的時候,攜誠信上路吧,讓我們始終與誠信同行,始終和鮮花相伴,一路前行,一路芬芳!

感恩方面話題的講話稿 篇3

今天,非常激動,非常興奮和所有的找鋼網同事相聚一起。回想起找鋼網創業初期,只有我們三個。我們在qq上交流一起出來創業,並同行去北京成功拿到了天使投資。 成功歸來之後我告知了第一批團隊成員“我們要創業了”,並沒有告訴他們獲得了投資,但他們沒有提問任何原由就追隨我們開始創業。這時團隊成員總計11人。

在XX年11月份,我們拿到了經緯中國的第二輪融資,這時的團隊擁有70~80人。

至去年12月份我們拿到了雄牛和紅杉資本的第三輪融資,團隊規模在200多人。

今天,我們找鋼網的大家庭擁有近800人的團隊,我的心情是非常激動和興奮的!這三年的時間內,找鋼網的迅猛發展讓整個行業矚目!不但取得了來自市場來自廣大行業客戶的認可,也取得了來自政府和行業各個方面的支持;同時我們也得到了資本市場對於我們價值與成績的認可和充分的肯定。以上,促使今年年初找鋼網d輪融資成功。

揚帆遠征,耀武向前

為什麼我演講的標題是“揚帆遠征、耀武向前”,主要是因為找鋼網對自身而言是沒有競爭對手的,我們的競爭對手就是我們自己。我們無論從客戶基礎、內部管理、團隊建設、線上運營能力等等所有方面都是遙遙領先於我們的同行,任何人要想追趕我們都要走一條類似的路,沒有什麼近路可走,任何不打算踏踏實實做好事情光靠已有的資源來趕超我們的人都會跌大跟頭。鋼鐵電商這種模式本身就是找鋼網創造的,不走我們這條路的,也不算是我們的對手。

回顧XX年公司的三大戰略:全國化、線上化、倉儲超市化

“全國化”這個目標,在XX年我們取得了全面勝利。我們開設的19家分公司都成功的複製了總部的管理及業務模式!這也是讓很多人都瞠目結舌的。因為跨地區大規模的複製是非常有管理難度的,考驗的是一個企業的管理硬功夫!由於我們有紮實的管理和企業文化基礎,所以使得我們從華東地區的鋼鐵電商平台,華麗轉身為一家有全國影響力的鋼鐵電商平台。

“線上化”方面我們取得了巨大的成果,也積累了異常豐富和寶貴的運營經驗。以找鋼商城為例,比如冷鍍部門的線上率就達到100%的優異成績。還有搶單神器等產品不斷的提升了線上化的用戶體驗。當然,線上化的產品還有一些不足的地方,但我相信有了以上的基礎,在XX年我們會做的更好。

“超市一體化”是建立在線上化的基礎之上的,也是我們孜孜不倦的奮鬥目標,我們在XX年又積累了一年的豐富經驗。

同時,XX年新成立的物流事業部,已經做出了令人矚目的成績,並且已經準備好在虎年揚帆遠征。我希望XX年物流事業部可以做到華東地區全面覆蓋。有了大規模的撮合與商城交易,有了線上化的能力,相信我們的物流大軍會戰無不勝!

XX年我們的金融事業部,已初露鋒芒。金融事業部雖然人數不多,但已然是找鋼團隊的一支奇兵。金融方面已經和即將展開與各大銀行及較著名的第三方金融機構的大規模合作。在昨日的d輪融資新聞發布會上,我們已與招商銀行、杭州銀行簽署了戰略合作協定,年後會有更多的驚喜出來。

出口電商事業部的成員並不多,且有一半是外國朋友。經過半年的摸索,XX年我們將遠征韓國,這將打響我們國際化的第一戰。

XX年,我們成立了找鋁網,第一次將我們的商業模式跨行業進行複製。小荷已露尖尖角。商業模式已基本確認,只待跨越式前行。找鋁網現階段正值創業初期,遇到很多困難,這在找鋼網初期也是經歷過的。總之,機遇與挑戰並存,潛力巨大。

我們找鋼集團未來會有更多的行業開拓與經營,如同一款史詩般的網遊,將開啟更多宏大的畫卷,會吸引更多的頂尖人才加入相關領域。找鋼網擁有足夠大的平台來供各路優秀人才施展。

在管理方面,我們的交易運營中心、產品技術中心和財務管理中心通過一年的努力,已經打造了圍繞“找鋼模式”的組織架構和相應的精密化的管理體系,這些都是XX年我們揚帆遠征的牢固基礎。

例如交易運營中心已經細分品類進行產品經營及服務,精確到了動態sku,在這個價格每天都波動的行業里估計是首創,並且全國化管理複製成功。產品技術中心和財務管理中心在上半年經歷了許多困難,也犯了一些錯誤,但都及時復盤總結,並分別取得了相應傑出的成績!大家都知道,我的管理風格是,允許犯錯,但是不允許犯錯後不總結。在XX年下半年三個中心不斷復盤總結和改進提高的情況下,三個中心的管理更加精細化,跨部門配合更加有序。

與此同時,hr、公共事務部、行政客服部也形成了有序的支持配合體系。

至此,截止XX年底,找鋼網已經已打造出集電商零售(境內、外)、第四方物流、供應鏈金融、倉儲加工、數據服務等於一體的嶄新的由找鋼網開創的全產業鏈電商模式!

XX年找鋼網整體目標

目標:總交易量達到5000萬噸,其中撮合交易3500萬噸,商城業務1500萬噸。基於我們去年年底單日15萬噸的交易規模,這個目標基本上是在此基礎上的翻一倍左右。

這個目標有壓力,有挑戰性,但我們現在的基礎面要比去年更強,各方面的資源也更多,資金儲備也更多,經驗更豐富,系統更強壯,士氣更高昂,兵種更齊全,作戰戰術更豐富,戰略方向更清晰,所以我相信我們只要團結在一起,一定能完成我們制訂的年度目標!

希望在明年的虎年年會上,是一場封侯進爵的盛宴!

今年年會我制訂了三大主題,分別是:奮鬥、夢想、家

在XX年5月,《創業邦》雜誌的記者為我們三個人拍了一張照片,大家看這個照片,在照片的畫面內有一張桌球台。當時的辦公面積只有120平,會議室較小,沒有活動區域。在購買會議桌的時候,有兩個選擇:1、XX元會議桌;2、600元桌球桌。由於桌球桌可以一桌兩用而且可以節約成本,我就選擇了方案2。於是這個球桌就伴隨了很多初期員工的工作與成長。(此時王總請在該球桌開過會的同事舉手,並感嘆大多數老員工還在為找鋼網服務)從這個細節能看出我們找鋼網團隊是一個非常務實且低調的團隊,“不忽悠”是我們的風格,這個精神也記錄於我們的《員工手冊》里:我們是一隻土鱉團隊,我們的眼中只有目標,唯有目標!

“錢多”,永遠不網的優勢,雖然我們錢多。

沒有任何一個網際網路公司的核心競爭力是“錢多”。騰訊錢多,但如果騰訊當年沒有孵化出微信,而是讓其他人做出了類似微信的東西,她再有錢也已經死了!我們的個別競爭對手總是自以為自己錢多,好像很有優勢一樣,這就是典型的不懂網際網路的菜鳥,忽悠股民和二級市場有一套,做事不行。就像當年國民黨部隊一樣,扎的架子怪大,仔細一看就是一個一捅就破的紙老虎,靠利益收編了一堆軍閥造出來的數據沒有任何意義。網際網路圈子與資本圈子是結合最緊密的,只要我們做的好,錢自然會來。在不該很有錢的時候很有錢,對一個團隊來說是致命的陷阱,因為這個團隊不會扎紮實實做事的。最終資本市場只會支持那個業務紮實、管理紮實、數據靠譜、擁有牢固企業價值觀的團隊。更何況,我們還沒有一個競爭對手是真正接觸到了專業的網際網路領域的資本市場,也沒有和這種資本市場建立廣泛和深入的聯繫,這將注定他們的各種運營手段是一個短期行為。

我們的優勢在於:對行業深刻的理解、領先的戰略思維、讓對手恐懼的執行力及深入人心的團隊價值觀。

在對行業的理解方面,比如很早以前我就認為,,,,,,。後來行業的發展事實也驗證了當初的預測。理解的不同自然導致戰略思維的不同,所以在此也可以看到我們的戰略思維是遙遙領先的。當然相關的案例還很多。

看後面的大螢幕,這是我們最引以為豪的,我們有深入人心的團隊價值觀。

我們的企業文化:捨棄、復盤、定位。

只要我們始終堅持我們的企業文化,無論找鋼網規模是現在的800人還是以後更多的人,都會保持快速穩健的發展。

奮鬥:男人在年輕時要有志氣,女人在年輕時要自強自立。我相信在場的所有員工在進入找鋼網團隊的時候都是不容易的,都經過嚴格的面試及層層的考核,所以大家應該都是具備這樣的素質,不具備者相應素質的人不應該在找鋼的團隊中存在。我們要保持這樣的優秀的歷史傳統,在招聘、轉正、培訓等環節要依然嚴格。

夢想:源於好奇心與堅持。

從小我就有很大的好奇心,喜歡嘗試。

現在我們的交易量達到了15萬噸/天,我很好奇交易量翻幾倍後我們對行業的影響是如何?我希望在場的所有人都要有這種強烈的好奇心。比如一個交易員,你也要想想如果當你的客戶群翻了幾倍後會是什麼樣?

但光有夢想不行,要想實現夢想,就必須堅持,有堅持的夢想才叫夢想,沒有堅持的夢想叫空想。什麼是堅持?堅持就是要做到“善戰者,不以勝喜,不以敗憂”;要做到“勝則舉杯相慶,敗則拚死相救”!這將是我們團隊永遠的戰鬥作風!

家:

XX年,我們網會進行更多更好更人性化的員工關懷。今年我們的關心員工工作委員會(關工委)有了第一名專職員工,未來會繼續補充,公司會從各個角度關心員工,解除員工的後顧之憂。同時公司會繼續建立和完善公司的培訓體系。對於一個年輕人,最痛苦的狀態莫過於滿腔熱血想成就一番事業,但是沒有專業的指導,找不到正確的方向,對未來很迷茫,陷入這種狀態是非常痛苦的,說實話我在年輕時候就經歷過這樣痛苦的過程。

XX年找鋼網會繼續完善內部的培訓體系,幫助每一位員工快速的成長。要知道學習與成長,能力的提升才是一個年輕人最珍貴的財富。

最後,我用一段關於我們團隊使命的話來結束這次演講:

我們正在做的,是一件史無前例的偉大的革命性事業。顛覆與重構這個行業,是找鋼團隊的歷史使命!光榮與夢想,與我們同行!

XX年2月12日