十二、工程進度
１７ 進度計畫
１７．１ 契約進度計畫
承包人應按《技術條款》規定的內容和期限以及監理人的指示，編制施工總進度計畫報送監理人審批。監理人應在《技術條款》規定的期限內批覆承包人。經監理人批准的施工總進度計畫（稱契約進度計畫），作為控制本契約工程進度的依據，並據此編制年、季和月進度計畫報送監理人審批。在施工總進度計畫批准前，應按簽訂協定書時商定的進度計畫和監理人的指示控制工程進展。
１７．２ 修訂進度計畫
（１）不論何種原因發生工程的實際進度與第１７．１款所述的契約進度計畫不符時，承包人應按監理人的指示在２８天內提交一份修訂的進度計畫報送監理人審批，監理人應在收到該進度計畫後的２８天內批覆承包人。批准後的修訂進度計畫作為契約進度計畫的補充檔案。
（２）不論何種原因造成施工進度計畫拖後，承包人均應按監理人的指示，採取有效措施趕上進度。承包人應在向監理人報送修訂進度計畫的同時，編制一份趕工措施報告報送監理人審批，趕工措施應以保證工程按期完工為前提調整和修改進度計畫。由於發包人原因造成施工進度拖後，應按第２０．２款的規定辦理；由於承包人原因造成施工進度拖後，應按第２０．３款的規定辦理。
１７．３ 單位工程（或部分工程）進度計畫
監理人認為有必要時，承包人應按監理人指示的內容和期限，並根據契約進度計畫的進度控制要求，編制單位工程（或部分工程）進度計畫報送監理人審批。
１７．４ 提交資金流估算表
承包人應在按第１７．１款的規定向監理人報送施工總進度計畫的同時，按專用契約條款規定的格式，向監理人提交按月的資金流估算表。估算表應包括承包人計畫可從發包人處得到的全部款額，以供發包人參考。此後，如監理人提出要求，承包人還應在監理人指定的期限內提交修訂的資金流估算表。
１８ 工程開工和完工
１８．１ 開工通知
監理人應在專用契約條款規定的期限內，向承包人發出開工通知。承包人應在接到開工通知後及時調遣人員和調配施工設備、材料進入工地。並從開工日起按簽訂協定書時商定的進度計畫進行施工準備。
１８．２ 發包人延誤開工
監理人未按契約規定的期限發出開工通知或發包人未能按契約規定向承包人提供開工的必要條件，承包人有權提出延長工期的要求。監理人應在收到承包人的要求後立即與發包人和承包人共同協商補救辦法，由此增加的費用和工期延誤責任由發包人承擔。
１８．３ 承包人延誤進點
承包人在接到開工通知後１４天內未按進度計畫要求及時進點組織施工，監理人可通知承包人在接到通知後７天內編制一份趕工措施報告報送監理人審批。趕工措施報告應詳細說明不能及時進點的原因和趕工辦法，由此增加的費用和工期延誤責任由承包人承擔。
１８．４ 完工日期
本契約的全部工程、單位工程和部分工程的要求完工日期規定在專用契約條款中，承包人應在上述規定的完工日期內完工或在第２０．２款和第２１條規定可能延後或提前的完工日期內完工。
１９ 暫停施工
１９．１ 承包人暫停施工的責任