2.4.1工程量調增超過約定幅度，其超過部分的工程量的綜合單價以原綜合單價下浮％為新的結算綜合單價。
2.4.2工程量調減超過約定幅度，其剩餘部分的工程量的綜合單價以原綜合單價上浮％為新的結算綜合單價。
2.4.3工程量調增或調減超過約定幅度，其超過部分的工程量或剩餘部分工程量的綜合單價由承包人提出，發包人確認後，為新的結算綜合單價。
2.4.4工程量調增或調減超過約定幅度，其超過部分的工程量剩餘部分工程量的綜合單價按建設行政主管部門發布的計價辦法和計價標準下浮％，為新的結算綜合單價。
2.4.5 其它約定：。
2.5 在本項目上因清單項目內容、特徵改變，綜合單價予以調整，調整辦法為以下√項：
2.5.1 清單項目中減少一項或多項子目內容，則直接減去該減少部分子目的單價。
2.5.2 清單項目中增加一項或多項子目內容，則相應增加該增加部分子目的單價，子目單價的確定方法同2.3款。
2.5.3 清單項目中同時增加或減少一項或多項子目內容，則重新組價，其綜合單價按上述兩種方法確定。
2.5.4 因發包人提供的工程量清單項目特徵描述不清或描述錯誤引起承包人在該清單項目中少計、多計或錯計子目內容，則該清單項目重新組價，綜合單價的確定方法同2.3款。
2.5.5 其它調整方式： 。
2.6 材料價格的調整。
2.6.1 本工程材料價格調整採用如下√項方式：
2.6.1.1契約工期內遇價格調整檔案中涉及材料價格調整規定的，均按檔案規定調整。
2.6.1.2契約工期內材料價格變化超過％幅度，超出部分的材料差價由發包人承擔或受益。
2.6.1.3由於發包人原因，造成工期拖延的，在拖延期間，價格上漲（或遇價格調整檔案調增）產生的差價由發包人承擔，價格下跌（或遇價格調整檔案調減）產生的差價由承包人受益。
2.6.1.4由於承包人原因，造成工期拖延的，在拖延期間，價格上漲（或遇價格調整檔案調增）產生的差價由承包人承擔，價格下跌（或遇價格調整檔案調減）產生的差價由發包人受益。
2.6.1.6其它約定 。
2.6.2 材料價格調整價差的計算按下述√項方法執行：
2.6.2.1本項目所用主要材料價差按施工期間材料加權平均指導價減去招標時的指導價計算（無指導價的，按同期市場價計算），約定主要材料為。
2.6.2.2除上款約定外的材料價差按施工期間材料加權平均指導價減去招標時的指導價計算（無指導價的，按同期市場價計算）。
2.6.2.3本項目所用主要材料價差按 期間的造價管理部門發布的平均指導價減去招標時的指導價計算（無指導價的，按同期市場價計算），約定主要材料為。
2.6.2.4除上款約定外的材料價差按期間的造價管理部門發布的平均指導價減去招標時的指導價計算（無指導價的，按同期市場價計算）。
2.6.2.5本項目所用主要材料價差按 期間的平均市場價減去招標時的市場價計算，約定主要材料為 。